熱電廠燃料車間如何有效預(yù)防皮帶劃傷

熱電廠燃料車間如何有效預(yù)防皮帶劃傷熱電廠燃料車間除了占發(fā)電廠70%成本的燃煤外，再就是擔(dān)當(dāng)運(yùn)輸燃煤的輸煤皮帶，輸煤皮帶既有生產(chǎn)效率高、結(jié)構(gòu)簡潔、運(yùn)行費(fèi)用低、修理便利的優(yōu)點(diǎn)外，也有其極易受傷的脆弱一面，如何防止皮帶劃傷在燃料車間就像是鍋爐防滅火一樣的頭等大事，我就防皮帶劃傷措施談幾點(diǎn)個(gè)人看法：1、充分利用班前會(huì)明確強(qiáng)淘氣帶平安運(yùn)行的重要性，使人員在思想上引起重視，并依據(jù)部分崗位的設(shè)備特點(diǎn)有針對(duì)性的進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，并對(duì)留意事項(xiàng)進(jìn)行講解，使人員了解崗位的危急點(diǎn)，提高平安意識(shí)。2、利用學(xué)習(xí)勞動(dòng)日機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)與皮帶有關(guān)的事故案例，對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際查找設(shè)備問題，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系進(jìn)行消退，仔細(xì)分析人員問題從中對(duì)比自己的不足，加以改正，從中吸取教訓(xùn)，從根本上杜絕再次發(fā)生類似問題。3、嚴(yán)格交接班程序，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)先口頭交接，確認(rèn)無問題后方可試運(yùn)設(shè)備，防止在不了解設(shè)備運(yùn)行狀況的狀況下試運(yùn)設(shè)備，造成設(shè)備特別或故障擴(kuò)大，最終書面交接，并簽字確認(rèn)。4、設(shè)備啟動(dòng)前做好設(shè)備啟動(dòng)前的檢查工作，值班員接掌握室人員上煤通知后，對(duì)崗位設(shè)備進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查，確保各設(shè)備符合啟動(dòng)要求。5、對(duì)易劃傷皮帶部位制定具體的定期檢查制度和設(shè)立設(shè)備特別記事本，將檢查項(xiàng)細(xì)化，運(yùn)行人員巡檢后填寫巡檢記錄，平安員、班長每班不少于一次的全面巡察，發(fā)覺問題或特別現(xiàn)象填寫設(shè)備特別記事，檢修班每天對(duì)記錄內(nèi)容進(jìn)行合理支配并樂觀消退。6、每班對(duì)各設(shè)備焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查，防止有開焊造成物件脫落損壞皮帶，特殊是給煤機(jī)支撐架、彈簧掛鉤、振動(dòng)篩篩條、三通擋板等易受沖擊或振動(dòng)部件。7、加強(qiáng)易損件監(jiān)視，準(zhǔn)時(shí)維護(hù)或更換磨損較重的元件，例如：清掃器、刮煤器、導(dǎo)料槽皮子、犁煤器皮子等與皮帶有直接接觸的構(gòu)件。8、檢修班依據(jù)設(shè)備運(yùn)行年限或設(shè)備運(yùn)行健康水平，適當(dāng)縮減保養(yǎng)周期，既可削減設(shè)備故障率，又可延長設(shè)備使用壽命。9、針對(duì)當(dāng)前班組學(xué)員多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)問把握不牢的狀況，嚴(yán)格執(zhí)行一老帶一新的培訓(xùn)模式，杜絕學(xué)員自行巡檢和操作設(shè)備，給設(shè)備和其自身留下平安隱患。10、各崗位人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的照明燈常常性排查，準(zhǔn)時(shí)下缺陷消退故障照明，使現(xiàn)場(chǎng)照明光亮充分，同時(shí)運(yùn)行值班人員嚴(yán)格按要求在中夜班巡檢時(shí)帶手電筒，來彌補(bǔ)照明不足帶來的影響和準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隱藏部位的設(shè)備特別，保證設(shè)備平安運(yùn)行。11、各崗位工作現(xiàn)場(chǎng)必需使用專用工具，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)放置無關(guān)用具以及工作中隨便使用其他物件代替專用工具，專用工具使用后要按規(guī)定放在定點(diǎn)放置處，嚴(yán)禁隨便放置。12、除按以上要求執(zhí)行外，班組還要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高人員責(zé)任心，同時(shí)對(duì)值班質(zhì)