工程項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

省公司調(diào)度機(jī)房建設(shè)工程——調(diào)控中心及公共區(qū)域建設(shè)（基礎(chǔ)環(huán)境裝修部分）項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目名稱：省公司調(diào)度機(jī)房建設(shè)工程——調(diào)控中心及公共區(qū)域建設(shè)（基礎(chǔ)環(huán)境裝修部分）項(xiàng)目編號(hào)：2012SG-1012

一、建設(shè)依據(jù)整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)全面遵循以下有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB50174-2008電子信息系統(tǒng)機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50462-2008計(jì)算機(jī)機(jī)房活動(dòng)地板技術(shù)要求GB6650-86計(jì)算機(jī)機(jī)房安全要求GB9361-88計(jì)算站場(chǎng)地技術(shù)條件GB2887-89信息技術(shù)設(shè)備的安全GB4943-2001建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范GB50015-2003供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50052-1995電磁輻射防護(hù)規(guī)定GB8702-1988電磁兼容限值諧波電流發(fā)射限值GB17625.1-2003建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB50057-2000建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB50343-2004建筑智能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50314-2000安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-2004綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50311-2007建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB50222-95高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50045-2005氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50370-2005火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50116-1998自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50084-2005建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范GB50140-2005建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GB50034-2004采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50019-2003通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50234-2002制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50274-98廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50371國(guó)家電網(wǎng)信息〔2011〕435號(hào)(關(guān)于印發(fā)《國(guó)家電網(wǎng)公司信息化項(xiàng)目可研備品備件室、預(yù)留辦公室等)三、項(xiàng)目實(shí)施情況我們根據(jù)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)理念，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了深入的研究與分析，對(duì)施工重點(diǎn)與難點(diǎn)進(jìn)行了深刻的探討，并研究出實(shí)施方案，在工程項(xiàng)目管理成員的共同出謀劃策下，我們對(duì)此項(xiàng)施工方案充滿了信心，并且相信我們的方案不僅能夠滿足設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)要求，而且能夠錦上添花，將整個(gè)工程做的更出色、更優(yōu)秀。我們對(duì)本項(xiàng)工程非常重視，在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購(gòu)、資金分配幾方面均優(yōu)先安排。計(jì)劃開(kāi)、竣工日期及施工進(jìn)度表本工程計(jì)劃由2012年5月1日開(kāi)工至2012年7月31日竣工驗(yàn)收共計(jì)92個(gè)日歷日。施工前準(zhǔn)備（1）組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)一步熟悉施工圖紙。了解設(shè)計(jì)意圖，展開(kāi)有關(guān)重要技術(shù)問(wèn)題的討論，精心規(guī)劃，組織施工方案，繪制詳細(xì)的施工圖紙，并組織圖紙會(huì)審，落實(shí)交底工作，確保施工前及時(shí)解決、發(fā)現(xiàn)圖紙中不合理的設(shè)計(jì)。（2）做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地安排，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，安排好材料的卸貨和堆放。嚴(yán)格按照指定地點(diǎn)布置臨時(shí)用電、用水，其線路、管路要井然有序。消防、衛(wèi)生制度嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化合格現(xiàn)場(chǎng)要求執(zhí)行。從一開(kāi)始就著眼將來(lái)，以期達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)效管理的效果。（3）工程成立領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，組長(zhǎng)由現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)擔(dān)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力，使工程順利進(jìn)展。執(zhí)行組長(zhǎng)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，主要負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)各類矛盾，協(xié)調(diào)各工種順利施工，貫徹執(zhí)行新規(guī)范，落實(shí)質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)。（4）建立嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，確保工程施工質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到防而不漏。嚴(yán)格按凈化規(guī)范，層層把關(guān)，質(zhì)量管理責(zé)任到人，出了問(wèn)題嚴(yán)格追究負(fù)責(zé)人責(zé)任。（5）抓施工，更要抓安全，建立現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理網(wǎng)絡(luò)是抓好安全工作的必要條件。各組安全員負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，切實(shí)做好日常安全管理活動(dòng)。（6）根據(jù)本工程的工作量合理安排勞動(dòng)力，各工種各階段施工人員調(diào)配嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)工程的勞動(dòng)計(jì)劃安排，確保工程施工高效、保質(zhì)。各準(zhǔn)備工作落實(shí)就緒后，合理安排日常施工，按計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工程施工任務(wù)。（7）人員組織本項(xiàng)目工期按合同簽定工期執(zhí)行。為保證在工期內(nèi)按質(zhì)完成工作，并充分體現(xiàn)我們的管理素質(zhì)，我們?cè)谌藛T方面安排配備了充分滿足工程需要的有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員和優(yōu)秀的管理人員。在施工期間，我們堅(jiān)持星期二、五管理人員一小時(shí)例會(huì)，及時(shí)交流情況、解決問(wèn)題、調(diào)配人力；每次開(kāi)會(huì)均特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和安全問(wèn)題。管理人員日平均工作時(shí)間普遍在12小時(shí)以上。整體工程的施工管理，由于次項(xiàng)工程中得各工程公司共同交叉作業(yè)，除了周會(huì)外，工程初期缺乏主動(dòng)的溝通和協(xié)商，后來(lái)發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的失誤，導(dǎo)致返工和拖延工期；后我們加強(qiáng)了與各施工單位的聯(lián)系，各單位之間中后期亦積極配合，主動(dòng)商量討論，搶回不少施工時(shí)間。在如此短時(shí)間內(nèi)，多家單位同時(shí)作業(yè)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些混亂情況，但未發(fā)生過(guò)任何大的沖突，也屬難得。關(guān)于工程質(zhì)量

我們歷來(lái)注重工程質(zhì)量，此工程更是把質(zhì)量放在首位；任何項(xiàng)目施工前均集中工程各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，確定施工方法、提出材料要求、預(yù)測(cè)將出現(xiàn)的問(wèn)題并討論解決的方法，設(shè)計(jì)、施工、材料三方位監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達(dá)到最佳效果?？梢哉f(shuō)，此項(xiàng)工程（包括表面看不到的隱蔽工程）絕無(wú)人為的偷工減料現(xiàn)象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量；所有的裝飾材料亦經(jīng)過(guò)精心篩選；雖然我們的工程成本超出了原定預(yù)算，但畢竟質(zhì)量和安全始終是我們的首要追求。

我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護(hù)難以實(shí)施，導(dǎo)致達(dá)不到最理想效果；如地面磚石鋪貼個(gè)別部位欠平整、個(gè)別工藝門壓制得不夠平直等問(wèn)題。此項(xiàng)工程完工后，我們已多次開(kāi)會(huì)回顧總結(jié)，弄清得失、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、吸取教訓(xùn)，相信我們的管理水平會(huì)不斷提高。施工中的主要技術(shù)、質(zhì)量、安全措施：

本工程在開(kāi)工前已定下目標(biāo)，竣工驗(yàn)收必須達(dá)到優(yōu)秀，所以整個(gè)施工過(guò)程中，均以國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范各驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，使用的主要材料均符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。同時(shí)在施工期間實(shí)行完善的檢查制度。班組自檢，施工隊(duì)日檢、周檢、項(xiàng)目部月檢。建設(shè)單位、監(jiān)理公司參加隱蔽驗(yàn)收，將檢查貫穿于各個(gè)工序的全過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在每道工序開(kāi)工前，施工管理人員均向工人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底，并深入現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后才進(jìn)行下一道工序。同時(shí)按IS09002要求建立質(zhì)量管理體系，實(shí)行科學(xué)的管理。落實(shí)崗位責(zé)任制，并根據(jù)裝飾工程的特點(diǎn)，施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位密切配合，使工程在質(zhì)量、使用功能以及美觀等方面都得到較好的效果。

在安全方面實(shí)行崗位責(zé)任制，工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)，開(kāi)工前由安全員向工人作技術(shù)安全交底，建立各級(jí)檢責(zé)制度，工地內(nèi)部日檢、周檢、月檢及突擊檢查。施工用電嚴(yán)格按照施工規(guī)范，按要求做好各項(xiàng)防火工作，因此本工程從開(kāi)工至完工均未出現(xiàn)過(guò)安全事故。

省公司調(diào)度機(jī)房建設(shè)工程——調(diào)控中心及公共區(qū)域建設(shè)（基礎(chǔ)環(huán)境裝修部分）在整個(gè)施工過(guò)程中都得到了各方的密切配合與支持。監(jiān)理公司的有關(guān)人員經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)給予熱情的指導(dǎo)和幫助，使整個(gè)工程的施工得以順利進(jìn)行，并取得較好的效果。四、主要經(jīng)驗(yàn)、結(jié)論省公司調(diào)度機(jī)房建設(shè)工程——調(diào)控中心及公共區(qū)域建設(shè)（基礎(chǔ)環(huán)境裝修部分）自初建成以來(lái)，為我們提供了供好的工作環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施，從過(guò)去的小而粗到現(xiàn)在的廣而細(xì)，不但為我們的工作人員創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境，而且更大的提高了工作效率。隨著電網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷延伸拓展，以前工作模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)新形勢(shì)的需求，加快建設(shè)步伐是為保障整個(gè)社會(huì)供電不受影響的必由之路。整個(gè)工程在使用方面大大提高了我們的工作效率，能使員工有一個(gè)好的心情去開(kāi)展工作，必然能在更短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出更大的業(yè)績(jī)，不同程度是為我們的工作效率提升起到了輔助作用。在次項(xiàng)工程的施工過(guò)程中，我們也取得了一些好的經(jīng)驗(yàn)方法。工程項(xiàng)目建設(shè)涉及面廣，是一項(xiàng)比較系統(tǒng)工程。在這項(xiàng)工作推進(jìn)過(guò)程中，我們注重加強(qiáng)與各