湖南某公司土建項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包合同

***建設(shè)工程有限公司土建項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包合同為了加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益，公司(簡(jiǎn)稱甲方)現(xiàn)將北京中際華興園19#住宅工程除基礎(chǔ)和5.4M（含5.4M）樓面以下主體外的全部工程發(fā)包給***同志(項(xiàng)目經(jīng)理,簡(jiǎn)稱乙方)，與前項(xiàng)目經(jīng)理的交接時(shí)間為6月19日(西向塔吊6月15日以后租賃費(fèi)算在譚社生項(xiàng)目),材料盤(pán)存以雙方項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可的為準(zhǔn)。為保工程順利進(jìn)行，經(jīng)雙方商定，特簽定本合同，希雙方信守履行。第一條、承包方式1.1乙方交抵押金叁萬(wàn)元做為本工程抵押交甲方，如能完成本合同各項(xiàng)承包指標(biāo),待工程竣工結(jié)算時(shí)退回給承包人,如造成工程虧損，則從抵押金中扣減。1.2按照甲方與建設(shè)方簽定的項(xiàng)目承包范圍（詳見(jiàn)甲方與建設(shè)方簽定的承包合同)按工程稅前總造價(jià)（結(jié)算）12%上交甲方管理費(fèi)（不含稅金）后,由乙方進(jìn)行總承包。材料、人工、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材均由乙方組織，乙方承擔(dān)在施工過(guò)程中所發(fā)生的一切費(fèi)用，稅金4.09%由甲方代扣代繳。1.3工程決算后，除上繳管理費(fèi)以外的利潤(rùn)按公司30%，項(xiàng)目經(jīng)理部70%分成。承包內(nèi)容2.1本工程質(zhì)量等級(jí)為確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)(通州區(qū))。要求乙方在施工中必須嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守施工驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)禁使用劣質(zhì)材料。2.2本合同工程開(kāi)工日期定于1999年6月如遇建設(shè)單位的資金及其他原因，造成延期完工，乙方必須如實(shí)填報(bào)并由建設(shè)單位簽字認(rèn)可。乙方是本工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須強(qiáng)化安全管理牢固樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的思想,切實(shí)加強(qiáng)安全防范，做好安全交底、分析、處理安全事故。2.4在完成公司上交后，乙方必須加強(qiáng)成本控制，減少非生產(chǎn)性開(kāi)支，確保工程成本的降低。并要求承擔(dān)本項(xiàng)目向公司或有關(guān)金融機(jī)構(gòu)的貸款利息。第三條公司職責(zé)3.1開(kāi)工前必須向項(xiàng)目提交施工圖，配合項(xiàng)目做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3.2公司須考察項(xiàng)目經(jīng)理組織的項(xiàng)目管理人員，協(xié)助乙方擇定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)承包班子。3.3該工程由公司委派專職財(cái)務(wù)人員管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)。3.4協(xié)調(diào)項(xiàng)目與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位，上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系。3.5審查項(xiàng)目的各項(xiàng)開(kāi)支、核算工程成本。3.6工程完工后,及時(shí)組織有關(guān)單位人員進(jìn)行驗(yàn)收,協(xié)助項(xiàng)目辦理工程決算，并與項(xiàng)目辦理結(jié)算，監(jiān)督項(xiàng)目部分配。第四條項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)4.1項(xiàng)目經(jīng)理必須規(guī)范管理行為，遵守政府有關(guān)法律法規(guī)，遵守公司制定的《項(xiàng)目管理辦法》中的條例，嚴(yán)肅認(rèn)真的履行與公司簽訂的承包合同中各項(xiàng)條款，服從公司行政、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等方面的領(lǐng)導(dǎo)。4.2按承包合同要求，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，有效地組織施工生產(chǎn)。4.3負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、有關(guān)部門(mén)辦理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，及時(shí)填報(bào)各項(xiàng)原始資料，搞好該項(xiàng)目各項(xiàng)資料的收集、整理。4.4每月25日須向公司及建設(shè)方填報(bào)月生產(chǎn)進(jìn)度表及資金計(jì)劃，定期做好成本核算，保證工資含量控制在18%。4.5對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好回訪和工程保修工作。4.6加強(qiáng)工地的現(xiàn)場(chǎng)管理，各項(xiàng)材料堆碼整齊，道路暢通，機(jī)具設(shè)備及時(shí)維護(hù)保養(yǎng),杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈，做到工完料清，文明施工。4.7加強(qiáng)棟號(hào)內(nèi)人員的政治思想工作，熱愛(ài)公司,以廠為家，教育職工遵守國(guó)家和地方政府的法律、法規(guī),防止打架、賭博、嫖娼等各類違法事件的發(fā)生。4.8關(guān)心職工生活，辦好食堂，做好勞動(dòng)保護(hù)工作。4.9不能招收和容留不執(zhí)行國(guó)家計(jì)劃生育政策的人員來(lái)工地工作。4.10待工程竣工后，報(bào)送叁份完整的工程交工驗(yàn)收資料(原件)給甲方存檔備查，其中兩份交建設(shè)單位。第五條甲方（公司）權(quán)利5.1對(duì)項(xiàng)目的施工技術(shù)措施有審批權(quán)，對(duì)質(zhì)量好壞有否決權(quán)。項(xiàng)目必須無(wú)條件執(zhí)行公司派駐項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量監(jiān)督和生產(chǎn)指揮，公司派駐項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程質(zhì)量有否決權(quán)。對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施有審查權(quán)，對(duì)違章行為有強(qiáng)制改進(jìn)權(quán)，直至責(zé)令工地停工整頓。公司派駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目安全設(shè)施的設(shè)置有指揮權(quán)，并對(duì)項(xiàng)目的不安全施工方式有制止權(quán)。對(duì)項(xiàng)目的用工分配和結(jié)算分配有監(jiān)督權(quán)。第六條乙方（項(xiàng)目經(jīng)理）權(quán)利6.1對(duì)項(xiàng)目的管理班子有組建權(quán)，對(duì)不稱職的管理人員有辭退權(quán)。6.2對(duì)本項(xiàng)目資金有調(diào)配權(quán)，對(duì)項(xiàng)目的管理班子和其他人員按照多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶的原則有分配權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。6.3對(duì)工程的施工生產(chǎn)有組織指揮權(quán)。獎(jiǎng)罰條例合同核定為合格工程，竣工為合格，公司不獎(jiǎng)不罰。本工程提前竣工，除建設(shè)單位獎(jiǎng)勵(lì)外，公司獎(jiǎng)200元/天。如因項(xiàng)目原因不能按期交付使用，則除根據(jù)公司與建設(shè)單位合同處罰外，公司再按每推遲一天，罰200元/天。7.3未發(fā)生重大安全與設(shè)備事故（損失金額在2000元以下）事故頻率控制在0.15%0以下公司獎(jiǎng)勵(lì)2元/平方米。如發(fā)生設(shè)備與人員傷害事故，公司則罰款2元/平方米，其損失費(fèi)用項(xiàng)目經(jīng)理部自理。7.4公司檢查評(píng)比獲得文明施工工地的，公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。公司檢查應(yīng)罰款的工地則視情節(jié)罰款。被市檢查受到罰款的工地，除承擔(dān)其罰款外，公司另加罰200元。第八條工程款支付及結(jié)算本合同簽訂后，甲方按已完成的工程量支付工程價(jià)款16%，主體結(jié)構(gòu)完成，粗裝修完成1/2時(shí)，甲方支付合同價(jià)款的15%，外裝修完成，門(mén)窗安裝完支付8%，內(nèi)粉刷、水、電、暖完成時(shí)支付8%，竣工驗(yàn)收支付8%，結(jié)算完畢扣除2%作質(zhì)保金，項(xiàng)目上交甲方的管理費(fèi)在每次支付工程款時(shí)扣除。水電工程保修半年，土建工程保修一年，屋面防水工程保修三年。乙方的進(jìn)度月報(bào)表首先必須經(jīng)由公司派駐項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審核其施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，并簽字認(rèn)可后，方能交由公司審定。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目的材料費(fèi)用及生活費(fèi)公司按形象進(jìn)度，采用內(nèi)部帳戶往來(lái)的辦法進(jìn)行支付。8.4工程完工，決算定案，建設(shè)單位資金到位，則公司與項(xiàng)目一次結(jié)清。第九條違約責(zé)任9.1本合同經(jīng)雙方簽字生效，如有某些條款需作修改，必須經(jīng)雙方協(xié)商處理。9.2乙方在施工過(guò)程中施工進(jìn)度達(dá)不到要求，或質(zhì)量低劣，經(jīng)勸阻仍無(wú)改進(jìn)，甲方有權(quán)中止合同，且一切后果均由乙方承擔(dān)。9.3乙方在施工中現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,資金得不到?？顚Ｓ?，不接受甲方的財(cái)務(wù)監(jiān)督，甲方有權(quán)中止合同并賠償損失。9.4工程竣工后由于乙方管理原因,致使工程虧本,除公司對(duì)其全面清查外，棟號(hào)長(zhǎng)必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，直至追究法律責(zé)任。第十條附則10.1本合同簽字后生效，保修期滿后清算完畢，合同即失效。10.2未盡事宜，雙方協(xié)商處理。10.3本合同一式六份，項(xiàng)目經(jīng)理二份，總經(jīng)理一份，公司財(cái)務(wù)部一份，經(jīng)營(yíng)部一份，辦公室一份。第十一條補(bǔ)充條款。甲方：乙方：年月日工程編號(hào)：***建設(shè)工程有限公司