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項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況工期:計(jì)劃工期:實(shí)際工期:延長或提前時(shí)間:原因分析:形象進(jìn)度:計(jì)劃形象進(jìn)度:實(shí)際形象進(jìn)度:原因分析:文明施工:計(jì)劃指標(biāo):完成情況:原因分析:安全生產(chǎn):計(jì)劃指標(biāo):完成情況:原因分析:施工質(zhì)量:計(jì)劃指標(biāo):完成情況:原因分析:施工產(chǎn)值:計(jì)劃指標(biāo):完成情況:原因分析:項(xiàng)目月度成本和累積總成本情況費(fèi)用名稱本月數(shù)(萬元)累計(jì)數(shù)(萬元)合同費(fèi)用承包成本實(shí)際成本降低額降低率%合同費(fèi)用承包成本實(shí)際成本降低額降低率%1234=2–35=(4/2)*100%6789=7-810=(9/7)*100%人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)合計(jì)上繳款統(tǒng)計(jì)報(bào)量人工費(fèi)用成本盈虧分析人工工程量盈虧情況:工程量盈虧原因分析:人工單價(jià)盈虧情況:單價(jià)盈虧原因分析:下一步對策:材料費(fèi)用成本盈虧分析1、“甲供”材料量差差異情況:“甲供材料量差原因分析:主要材料量差差異情況:主要材料量差原因分析:主要材料價(jià)差差異情況:主要材料價(jià)差原因分析:腳手架材料租賃費(fèi)差異情況:腳手架材料租賃費(fèi)差異原因分析:模板租賃費(fèi)差異情況:模板租賃費(fèi)差異原因分析:模板攤銷費(fèi)差異情況:模板攤銷費(fèi)差異原因分析:零星材料費(fèi)差異情況:零星材料費(fèi)差異原因分析:下一步對策:五、機(jī)械費(fèi)用成本盈虧分析設(shè)備租賃費(fèi)差異情況:設(shè)備租賃費(fèi)差異原因分析:機(jī)械燃動力費(fèi)差異情況:機(jī)械燃動力費(fèi)差異原因分析:經(jīng)常修理費(fèi)差異情況:經(jīng)常修理費(fèi)差異原因分析:下一步對策:六、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)成本盈虧分析1、安全文明施工、CI措施費(fèi)用成本差異情況:2、安全文明施工、CI措施費(fèi)用差異原因分析:3、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用成本差異情況:4、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用差異原因分析:5、試驗(yàn)、檢驗(yàn)費(fèi)用成本差異情況:6、試驗(yàn)、檢驗(yàn)費(fèi)用差異原因分析:7、二、三線人員工資差異情況:8、二、三線人員工資差異原因分析:9、招待費(fèi)用成本差異情況:招待費(fèi)用差異原因分析:辦公費(fèi)用成本差異情況:辦公費(fèi)用差異原因分析:差旅費(fèi)用成本差異情況:差旅費(fèi)用差異原因分析:不可預(yù)見費(fèi)用成本差異情況:不可預(yù)見費(fèi)用差異原因分析:下一步對策:七、二次經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)防范本月工作總結(jié):本月工作成果:

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