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文檔簡介

廣告導(dǎo)視標(biāo)牌項(xiàng)目文明施工保證措施文明施工管理一直是我公司的一個(gè)強(qiáng)項(xiàng),它對維系良好的客戶關(guān)系,保護(hù)貴公司公司在社會上的良好形象至關(guān)重要。在本標(biāo)段工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,我公司將一如既往地堅(jiān)持文明施工目標(biāo)管理,以期達(dá)到良好的效果。文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生,維系與客戶良好互動關(guān)系的一項(xiàng)施工活動。文明施工管理包括:安全管理、綠色施工、工程禮儀、施工生活和辦公區(qū)倉儲區(qū)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)等。一流的施工企業(yè),除了要有一流的施工質(zhì)量、一流的安全管理外,還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場管理。搞好施工現(xiàn)場的文明施工對于提升企業(yè)形象具有重要意義。我公司在本標(biāo)段文明施工措施計(jì)劃如下:3.1、文明施工管理目標(biāo)、體系、職責(zé)1.管理目標(biāo):本標(biāo)段安全文明施工管理目標(biāo):全面加強(qiáng)文明施工管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定,全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工管理,使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和環(huán)保的文明工地。2.管理體系:成立以項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員為主的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,小組由組長、副組長、組員組成。3.文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé):1)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目文明施工第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)工作,確定階段文明施工管理目標(biāo)。2)項(xiàng)目部專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)工作,指導(dǎo)現(xiàn)場文明施工按項(xiàng)目經(jīng)理部的要求實(shí)施。3)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)文明施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,編制的施工方案要有文明施工內(nèi)容。4)安全負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場CI管理,保證工地形象整潔、美觀,符合業(yè)主、我公司的要求。以精神文明建設(shè)推動、促進(jìn)文明施工管理達(dá)標(biāo)。5)倉儲管理員負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備管理,保證材料、設(shè)備總平面布置的定位存放、碼放整齊、標(biāo)識齊全。6)安全員配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患。7)施工隊(duì)(班組)長負(fù)責(zé)各自班組人員安全生產(chǎn)文明施工行為的日常教育,車輛狀況良好,工器具儀表安全、有效的使用。3.2、文明施工管理制度1.教育制度:深入開展文明施工管理、創(chuàng)建文明工地達(dá)標(biāo)活動的教育,進(jìn)行全員工程文明施工禮儀培訓(xùn),提高全員文明施工積極性、主動性,使職工養(yǎng)成保護(hù)業(yè)主物品、愛護(hù)業(yè)主物品、人人遵守施工秩序的美德。2.定期檢查制度:定期(每周一次)、不定期(階段性抽查)由項(xiàng)目經(jīng)理組織區(qū)域內(nèi)各施工班組參加文明施工檢查,并評定、匯總、建檔,查出的問題立項(xiàng)、整改,落實(shí)責(zé)任人、限定整改期限。3.獎罰制度:采取多種形式的競賽;對文明施工做出貢獻(xiàn)的人員、單位給予獎勵;對違反文明施工規(guī)定,給項(xiàng)目造成損失或損害公司聲譽(yù)的人員、單位給予處罰;獎勵、處罰由項(xiàng)目部額定、實(shí)施。3.3、文明施工保證措施1.建立項(xiàng)目安全管理文明施工監(jiān)督保證體系,施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃應(yīng)設(shè)安全管理及文明施工專篇,安全管理應(yīng)具有針對性和可操作性。項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)管理體系,責(zé)任到人。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。2.綠色施工原則一是要進(jìn)行總體方案優(yōu)化,在施工組織和策劃階段,充分考慮綠色施工的總體要求,為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。二是對材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗(yàn)收等各階段進(jìn)行控制,加強(qiáng)整個(gè)施工過程的管理和監(jiān)督。3.每次進(jìn)入施工場地,施工人員必須按要求進(jìn)行登記并嚴(yán)格遵守機(jī)房、基站管理規(guī)定。4.現(xiàn)場文明施工將嚴(yán)格執(zhí)行本公司《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理細(xì)則》的規(guī)定,保證施工安全和文明達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。5.現(xiàn)場施工,嚴(yán)格按材料、設(shè)備管理要求,做好用拆舊廢料回收工作,及時(shí)清理現(xiàn)場垃圾?,F(xiàn)場施工管理人員隨時(shí)檢查,檢查情況作為班組責(zé)任制考核的依據(jù),生活辦公場所由后勤管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。6.安全生產(chǎn)情況由現(xiàn)場專職安全員負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督,安全員做到實(shí)時(shí)檢查,并定期檢查施工安全設(shè)施的完整性和可靠性。同時(shí),安全員須定期對各班組安全生產(chǎn)、文明施工情況作出評價(jià),做為班組責(zé)任制考核依據(jù)。7.新錄用員工必須保證身份合法,證件齊全,并按法律法規(guī)要求對新員工進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)和安全教育。辭職人員應(yīng)及時(shí)注銷其身份。8.設(shè)置文明施工標(biāo)志1)施工區(qū)域要求設(shè)置警示標(biāo)志的地方,必須設(shè)置警示標(biāo)志。特別是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域以及主要路口都必須懸掛和設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。2)辦公區(qū)門口設(shè)單位標(biāo)牌、辦公區(qū)卡座貼管理人員職務(wù)崗位標(biāo)示牌。3)辦公區(qū)域合理地設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào),營造實(shí)行安全生產(chǎn)和文明施工的氣氛。9.施工區(qū)和辦公生活區(qū)管理要求1)各種管理制度上墻2)施工人員必須遵守文明施工規(guī)定,統(tǒng)一著裝,胸前配戴證件,言行舉止文明、精神飽滿、服從指揮,有良好精神風(fēng)貌。3)有條件的施工場合實(shí)施封閉管理,或拉警戒線畫出施工區(qū)域。公司辦公區(qū)、生活區(qū)、倉儲區(qū)等均封閉管理。4)施工車輛全部實(shí)施GPS定位管理。5)各種機(jī)具使用功能良好。材料和待裝設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫,按要求合理堆放;儀器儀表必須標(biāo)記、編號明顯,定期維護(hù)、校準(zhǔn)。6)班組長負(fù)責(zé)每天保持施工現(xiàn)場及生活區(qū)域干凈清潔。指定專人負(fù)責(zé)辦公區(qū)生活區(qū)衛(wèi)生。廚房、衛(wèi)生設(shè)施,定期消毒?,F(xiàn)場垃圾及時(shí)清除并置于指定的合適位置。7)生活區(qū)內(nèi)每間宿舍指定1人為寢室長,負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)日常事務(wù)管理,宿舍內(nèi)衛(wèi)生實(shí)行輪流值日清掃,室外公共衛(wèi)生由項(xiàng)目部安排專人清掃。后勤管理員定期對宿舍內(nèi)和公共區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。并定期對檢查結(jié)果進(jìn)行公布,實(shí)行獎優(yōu)罰劣。10.本標(biāo)段項(xiàng)目施工期間,將按照本公司《優(yōu)秀班組評選的有關(guān)規(guī)定》開展優(yōu)秀班組評選活動,以對施工過程中各班組的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工情況進(jìn)行整體評價(jià),并按有關(guān)規(guī)定實(shí)行獎罰。3.4、環(huán)境保護(hù)措施1)廢棄物處置措施施工現(xiàn)場垃圾等廢棄物及時(shí)收集并運(yùn)至垃圾站,嚴(yán)禁隨意拋散。2)防止水源污染措施將有害廢棄物放置到業(yè)主指定地點(diǎn);對危險(xiǎn)性設(shè)備、材料或?qū)】涤泻ξ镔|(zhì)進(jìn)行鑒定和記錄,防止有害物質(zhì)的溢漏和防止這類物質(zhì)進(jìn)入大氣流通或現(xiàn)場以外的區(qū)域。3)防止噪音污染措施嚴(yán)格控制人為噪聲,進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫,最大限度減少噪音擾民;凡在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。確系特殊情況必須晝夜施工時(shí),先與當(dāng)?shù)卮逦瘯游瘯虍?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào),出安民告示,求得群眾諒解后施工,并盡量采取降低噪音措施。3.5、工余料管理措施參與本工程的所有人員在工程開工前,項(xiàng)目部經(jīng)理要對所有班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,同時(shí)要交待清楚公司工余拆舊材料管理規(guī)定和分公司關(guān)于材料管理的相關(guān)規(guī)定,并留有交底記錄;所有參與工程的人員要簽訂保證書,承諾自己不參與私自處理工余料等違法事件;在工程進(jìn)行過程中,班組材料員認(rèn)真按實(shí)填寫《線料使用平衡表》、《材料使用跟蹤表》、《輔材使用平衡表》等表格,班組長進(jìn)行復(fù)核,并請隨工、監(jiān)理簽字確認(rèn);

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