天津某高層住宅群總承包管理方案(爭(zhēng)創(chuàng)海河杯)

1、編制依據(jù)序號(hào)類別名稱編號(hào)備注1施工合同招投標(biāo)文件2**工程施工總承包合同3地質(zhì)勘探報(bào)告4地形圖5工程測(cè)量控制網(wǎng)6施工圖紙**工程建筑施工圖7**工程結(jié)構(gòu)施工圖8**工程水暖通風(fēng)專業(yè)施工圖9**工程電氣專業(yè)施工圖10**變更圖紙11有關(guān)法律法規(guī)工程測(cè)量規(guī)范GB50026-9312建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202—200213地下防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50208-200214建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—200115建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-200116國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200217建筑樁基檢測(cè)技術(shù)規(guī)程J10198-200218冷軋帶肋鋼筋GB13788-200019砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204—200220屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50207—200221砌體工程施工規(guī)范GB50203-200222通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50243—200223建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50209-200224火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-9225自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261-9626建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全規(guī)范GB50194—9327建筑防腐工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50224-9528電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254/GB50255—9629行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-200230高層建筑箱形基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程JGJ6—9931鋼筋砼高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)范JGJ3—200232鋼筋焊接驗(yàn)收規(guī)程JGJ18—200333鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法JGJ/T27—200134鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107—200335建筑施工安全檢查評(píng)分辦法JGJ59—9936冷扎帶肋鋼筋砼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ95-200337建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33—200138施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46—200539建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80—9140混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10—9541地方標(biāo)準(zhǔn)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DB29-1-200442居住建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程DB29-126-200543居住建筑節(jié)能工程施工技術(shù)規(guī)程DB29-125-200544標(biāo)準(zhǔn)圖集混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G101-1、04G101-345混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G101-246建筑抗震構(gòu)造詳圖03G329-147鋼筋混凝土過(guò)梁03G322-148樓地面建筑構(gòu)造01J30449地下建筑防水構(gòu)造02J30150外墻外保溫建筑構(gòu)造（一）02J121-151天津市建筑做法圖集05J52中建八局企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB202-200553砌體工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB203-200554混凝土結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB204-200555鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB205-200556建筑屋面工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB207-200557地下防水工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB208-200558建筑地面工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB209-200559建筑裝飾裝修工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB210-200560建筑給水排水及采暖工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB242-200561通風(fēng)與空調(diào)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB243-200562建筑電氣工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB303-200563智能建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB339-200564電梯工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB310-200565施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB001-200566施工技術(shù)交底編制標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB002-200567腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB003-200568施工現(xiàn)場(chǎng)常用垂直運(yùn)輸設(shè)備施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB004-200569ISO9001程序文件7014000環(huán)境管理體系文件71職業(yè)健康安全管理體系文件72本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量文件、管理制度73其它有關(guān)手冊(cè)及參考文件資料2、工程概況2.1、總體介紹**工程二標(biāo)段是由天津?yàn)I海新城建設(shè)發(fā)展有限公司投資興建，天津市立發(fā)公司負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，上海中建建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的高層住宅樓工程，由中建八局總承包施工，塘沽建設(shè)工程監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，天津地質(zhì)勘查設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)勘查，塘沽質(zhì)檢站負(fù)責(zé)監(jiān)督。工程位于塘沽區(qū)新港，大連東道以南，春陽(yáng)路以西，春光路以東，花園南路以北。二標(biāo)段工程共包括6個(gè)塔式高層Z11、Z15、Z16、Z17、Z21、Z22，以及周圍地下車庫(kù)。Z11、Z15、Z16、Z22地下2層，地上29層。Z17地下2層，地上33層。Z21地下2層，地上34層。住宅建筑面積110374.2㎡，其中地上103645.64㎡，地下6728.56㎡，地下車庫(kù)面積39007.51㎡。建筑設(shè)計(jì)層高2.8米，室內(nèi)外高差0.6米。棟號(hào)建筑面積（單棟）地上建筑面積（單棟）地下建筑面積（單棟）Z11、Z15、Z1716260.5415262998.54Z1616134.115158.1976Z2115009.5214082.3927.22Z2230448.9628619.241829.72地下車庫(kù)39007.51承包方式：包工包料招標(biāo)工期：497日歷日開工時(shí)間：2008年2月5日竣工時(shí)間：2009年6月15日質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，確?！昂：颖薄Ｎ拿魇┕ぶ笜?biāo)：保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工，創(chuàng)建文明施工環(huán)境施工范圍：土方、建筑、裝飾裝修、給排水、消防、采暖、通訊、電氣設(shè)備安裝、消防報(bào)警、弱電安裝、壓力排水、泵房、工業(yè)管道等施工圖紙全部?jī)?nèi)容以及基坑支護(hù)中冠梁支撐等工程2.1.2、主要結(jié)構(gòu)特征本工程住宅樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，樓基礎(chǔ)類型為樁－筏基礎(chǔ)。車庫(kù)為框架結(jié)構(gòu)，天然基礎(chǔ)，抗拔樁，場(chǎng)地類別為Ⅲ類，抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)為丙類建筑，抗震設(shè)防烈度為7度，剪力墻結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為二級(jí)。本工程按8度采取構(gòu)造抗震措施，剪力墻抗震構(gòu)造措施為一級(jí)。工程地下室部分混凝土采用抗?jié)B混凝土，混凝土標(biāo)號(hào)為C40，抗?jié)B等級(jí)為S8?；炷翗?biāo)號(hào)為剪力墻、柱、梁C40（地下~6層）、C35（7~17層）、C30（18~頂層），樓板、樓梯混凝土為C30（詳見(jiàn)圖紙），墊層采用C15，其余部分C20。樓地下室外墻厚度為300mm，其余部分剪力墻厚度為200mm。樓地下室外圍剪力墻配筋為立筋兩排三級(jí)14@150，水平鋼筋三級(jí)12@150，墻拉筋￠6@150。地下室內(nèi)墻配筋為：立筋Ф12@150，水平筋￠10@150,拉筋￠6@450，樓基礎(chǔ)底板配筋雙層雙向三級(jí)25@150。車庫(kù)地下室外剪力墻厚度為350mm，車庫(kù)外墻配筋，外側(cè)立筋三級(jí)20@100，內(nèi)側(cè)立筋三級(jí)18@100，水平筋三級(jí)16@150,拉筋￠6@600，地下車庫(kù)基礎(chǔ)底板配筋雙層雙向三級(jí)18@150。樓地上部分剪力墻墻厚200mm,在±0部位時(shí)外側(cè)墻體向內(nèi)縮截面變成200mm。樓基礎(chǔ)以上部位暗柱1~6層為三級(jí)16，6層以上基本為三級(jí)14；梁配筋以三級(jí)16為主，少數(shù)為三級(jí)22、20、18、14；板配筋以￠10為主，零層板配筋為三級(jí)10，屋面板配筋為￠8；墻配筋1~6層以￠10為主，6層以上以￠8為主，拉筋為￠6。地下室為普通地下室，用途為自行車庫(kù)，設(shè)有一到兩個(gè)疏散通道。工程設(shè)計(jì)合理使用年限為50年，.，防水等級(jí)二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為7度，主要結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。本工程室內(nèi)±0.00相當(dāng)于大沽標(biāo)高4.90米，±0.00標(biāo)高由規(guī)劃局給定的大地水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)。2.1.3、建筑概況建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：工程設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度。住宅樓屋面為不上人屋面，防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，做法為兩層3mm厚SBS高聚物改性瀝青防水卷材，上層防水卷材自帶巖片。地下室防水等級(jí)為Ⅰ級(jí)，做法為三道設(shè)防，P8級(jí)抗?jié)B混凝土做為剛性防水層，外做兩道柔性防水層，分別為1.5厚聚氨酯防水涂料,1.5厚氯化聚乙烯橡膠共混防水卷材點(diǎn)粘350號(hào)石油瀝青油氈一層；20厚1：2.5水泥砂漿；50厚C20細(xì)石混凝土保護(hù)層；回填素土本工程均為點(diǎn)式高層住宅，一個(gè)單體樓棟設(shè)置兩臺(tái)電梯，兩跑剪刀梯，六戶住戶，標(biāo)準(zhǔn)層層高2.8地下室外剪力墻厚度為250mm，其余部位剪力墻厚度為200mm，填充墻砌體采用外墻保溫采用大鋼模內(nèi)置保溫板作法，采用50mm厚擠塑聚苯板，不采暖樓梯間及公共走道抹30mm厚膠粉聚苯顆粒保溫砂漿做為保溫層，室外挑檐、門窗洞口等宜產(chǎn)生熱橋部位抹30mm厚膠粉聚苯顆粒保溫砂漿，地下室頂板貼50mm厚巖棉板，屋面鋪設(shè)70mm厚擠塑聚苯板外檐門窗采用中空玻璃塑鋼窗，陽(yáng)臺(tái)部分窗為單玻塑鋼窗，陽(yáng)臺(tái)內(nèi)加一道塑鋼推拉門，窗的四項(xiàng)性能經(jīng)復(fù)試必須滿足規(guī)范要求，窗框與墻體之間的縫隙采用聚氨酯發(fā)泡劑現(xiàn)場(chǎng)發(fā)泡，外打硅酮密封膠密封。（2）建筑物各部位營(yíng)造做法為：房間名稱樓地面踢腳墻裙內(nèi)墻面頂棚地下室自行車庫(kù)配電間、工具間水泥砂漿水泥砂漿壓光乳膠漆膩?zhàn)尤槟z漆+擠塑板起居室、餐廳防滑地磚+細(xì)石混凝土地磚乳膠漆膩?zhàn)油苛吓P室防滑地磚+細(xì)石混凝土地磚乳膠漆膩?zhàn)油苛闲l(wèi)生間防滑地磚+50厚細(xì)石砼+聚氨脂防水/5厚釉面磚PVC吊頂廚房防滑地磚+細(xì)石混凝土/5厚釉面磚PVC吊頂公用部分管井間、報(bào)警閥室水泥砂漿/30厚保溫漿料+膩?zhàn)油苛?樓梯間水泥砂漿水泥30厚保溫漿料+膩?zhàn)油苛夏佔(zhàn)尤槟z漆門廳、公共走道、前室防滑地磚+細(xì)石混凝土地磚30厚保溫漿料+膩?zhàn)油苛螾VC吊頂電梯機(jī)房水泥砂漿水泥砂漿乳膠漆膩?zhàn)尤槟z漆+擠塑板（3）施工場(chǎng)地情況施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)工程樁、支柱樁已經(jīng)施工完畢，現(xiàn)有場(chǎng)地北低南高，北側(cè)場(chǎng)地標(biāo)高約為-1.5m，南側(cè)場(chǎng)地標(biāo)高約為±0。現(xiàn)有自然場(chǎng)地土質(zhì)較軟，不適合大型車輛行走。2.1）場(chǎng)地較為擁擠，不利于施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和調(diào)動(dòng)施工資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)保證工期不利。2）本工程結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，其中11、15、17#樓結(jié)構(gòu)相同，16#、21#樓兩個(gè)單體工程基本相同，22#樓為兩個(gè)結(jié)構(gòu)相同的單體組成。擬組織2組勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行結(jié)構(gòu)和粗裝修施工，增強(qiáng)其進(jìn)度的競(jìng)爭(zhēng)性和可比性，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，互相激勵(lì)促進(jìn)。3）具有成熟類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，管理班子和施工隊(duì)伍對(duì)其施工工藝、設(shè)備安裝做法熟悉了解，配合默契。2.1.5、現(xiàn)場(chǎng)條件分析：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較為擁擠，不便于現(xiàn)場(chǎng)施工布置：本場(chǎng)地淺層地下水屬潛水類型，地下水的補(bǔ)給以大氣降水為主，排泄以蒸發(fā)為主?？睖y(cè)期間靜水面埋深0.6m左右，場(chǎng)地內(nèi)地下水位總體隨季節(jié)變化而波動(dòng)，豐水期水位抬升，枯水季節(jié)水位下降，年波動(dòng)幅值小于1.0m。氣象條件冬季開始時(shí)間：一般在11月份進(jìn)入冬季，一般平均氣溫為-3℃，最高氣溫為6度，最低氣溫為-19度；一般在5月中旬進(jìn)入夏天，夏季平均氣溫30℃左右，最高氣溫為地形條件現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整，場(chǎng)地土層屬中軟場(chǎng)地土類型，為Ⅲ類場(chǎng)地。地理位置工程位于天津市塘沽區(qū)大連東道以南，春陽(yáng)路以西，春光路以東，花園南路以北。工程水文及其變化情況初見(jiàn)水位不明顯，靜止水位埋深0.6m，一般相當(dāng)于標(biāo)高2.85m(大沽高程)；以大氣降水入滲補(bǔ)給，以蒸發(fā)方式排泄為主。場(chǎng)地內(nèi)地下水位總體隨季節(jié)變化而波動(dòng)，豐水期水位抬升，枯水季節(jié)水位下降，年波動(dòng)幅值小于1.0m。環(huán)境、地貌地塊平坦、交通便利、位置重要，地勢(shì)平坦，但場(chǎng)地土質(zhì)較為松軟。四通一平狀況基本實(shí)現(xiàn)四通一平現(xiàn)場(chǎng)水、電源供應(yīng)點(diǎn)，可供應(yīng)量現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)有4臺(tái)500KVA容量變壓器；在現(xiàn)場(chǎng)南北兩側(cè)各有一個(gè)管徑為100的水源接入點(diǎn)。2.2、項(xiàng)目管理特點(diǎn)本工程為政府還遷房工程，涉及到廣大的還遷住戶，工程影響大。建設(shè)單位對(duì)該工程的質(zhì)量要求為達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，確?！昂：颖?。對(duì)工期要求很嚴(yán)格，建設(shè)單位要求工程必須如期交工，并且要求我方盡可能的提前交工。就現(xiàn)狀而言，工程工期十分緊張，而且要跨越一個(gè)雨季，兩個(gè)冬季。這要求我們要合理、緊湊的安排工序，提前作好工程準(zhǔn)備工作，在每個(gè)項(xiàng)目員工心中樹立“不在我身上耽誤一分鐘”的思想2.3、建筑設(shè)計(jì)概況（見(jiàn)附表一）2.4、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況（見(jiàn)附表二）2.5、專業(yè)設(shè)計(jì)概況（見(jiàn)附表三）3、施工總平面布置3.1、施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀本工程施工現(xiàn)場(chǎng)基本上實(shí)現(xiàn)了三通一平的條件，圍墻已經(jīng)基本封閉圍檔，現(xiàn)場(chǎng)金江路北上設(shè)一主要出入口,在津塘路北側(cè)設(shè)一輔助出入口，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)需重新規(guī)劃、道路修整和重建大門,以滿足天津市文明施工要求及中建總公司CI要求。整個(gè)場(chǎng)區(qū)圍墻圍擋所圍面積約60000m2，在現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)設(shè)有四臺(tái)容量均為500KVA的變壓器、在現(xiàn)場(chǎng)南北側(cè)各設(shè)有一個(gè)本工程現(xiàn)場(chǎng)四周場(chǎng)地較為擁擠，要求嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)平面圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置。3.2、施工平面布置1）先將基坑以外的場(chǎng)地進(jìn)行平整，填墊碎石及石屑硬化處理，修筑場(chǎng)區(qū)內(nèi)主要施工道路，在土方開挖之后路面澆筑200厚C20混凝土，路側(cè)修排水溝作為現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)。2）施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)各施工區(qū)施工情況布置鋼筋模板半成品臨時(shí)堆放場(chǎng)地、現(xiàn)場(chǎng)施工用庫(kù)房、混凝土標(biāo)養(yǎng)室，滿足施工的需要。工人生活區(qū)（包括食堂、浴室、廁所等）沿現(xiàn)場(chǎng)圍檔設(shè)置。3）接通臨時(shí)水源，保證必要的生產(chǎn)、生活和消防用水。路口設(shè)路燈，作業(yè)點(diǎn)用碘鎢燈或低壓燈，場(chǎng)地四角設(shè)大功率鏑燈。4）由變電器至各總配電箱及分配電箱、開關(guān)箱敷設(shè)埋地電纜，供生產(chǎn)、生活用電。5）全場(chǎng)設(shè)2個(gè)出入口及門衛(wèi)室，日夜值班，按CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，樹立現(xiàn)代建筑企業(yè)文明施工形象。3.3、主要生產(chǎn)、生活設(shè)施布置3.3.1、生產(chǎn)設(shè)施布置1）標(biāo)養(yǎng)室標(biāo)養(yǎng)室設(shè)在辦公區(qū)，面積約18m2）鋼筋及模板堆放場(chǎng)地詳見(jiàn)附圖“總平面布置圖”。3.3.2、生活設(shè)施布置1）現(xiàn)場(chǎng)辦公現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)東南側(cè)，采用彩鋼板結(jié)構(gòu)，整個(gè)辦公環(huán)境整潔、文明、舒心。會(huì)議室可容納30人左右同時(shí)開會(huì)。辦公區(qū)設(shè)置有沖水廁所、食堂、淋浴室、活動(dòng)室。2）工人宿舍、食堂、夜校工人生活區(qū)沿圍檔周圈設(shè)置，包括宿舍、食堂、夜校?？扇菁{500人同時(shí)住宿，生活區(qū)設(shè)三個(gè)食堂，約150m3.4、施工臨時(shí)用水布置根據(jù)總平面圖布置和用水情況，由甲方指定DN100用水點(diǎn)，自水源分引出DN100干管沿基坑邊采用埋地式布置，接至辦公區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)以及建筑物附近，在管段中間設(shè)5只φ50消防栓，同時(shí)設(shè)置7個(gè)DN20施工用水點(diǎn)，用于混凝土養(yǎng)護(hù)、沖洗地面及洗車等。3.5、施工臨時(shí)用電布置根據(jù)用電設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的布置情況，從變壓器配電箱分兩路用直埋式敷設(shè)電纜沿圍墻布置，電纜選用V223×150+2×70，形成環(huán)狀供電線路，各主要用電處設(shè)配電箱。施工現(xiàn)場(chǎng)主要用電設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)設(shè)備容量/KW數(shù)量/臺(tái)總?cè)萘?KW1塔吊23B/C6018245/11442電焊機(jī)18122163電焊機(jī)2582004振搗器1.520305電渣壓力焊機(jī)25123006調(diào)直機(jī)163487鋼筋成型機(jī)7.52308鋼筋成型機(jī)3.52149鋼筋切割機(jī)521510鋼筋切割機(jī)32611刨板機(jī)42812刨板機(jī)7.517.513圓盤鋸7.521514圓盤鋸41415臺(tái)鉆1.56916空壓機(jī)7.521517碘鎢燈1404018施工電梯501575019高壓水泵151218020壓刨機(jī)531521蒸飯車20412022熱水器1044023HBT80砼輸送泵柴油泵624砂漿攪拌機(jī)251230025生活及辦公用電3003.6、臨時(shí)設(shè)施一覽表序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量備注1鋼筋加工場(chǎng)地㎡1000場(chǎng)內(nèi)兩處布置2模板加工場(chǎng)地㎡500場(chǎng)內(nèi)兩處布置3辦公室面積㎡10004會(huì)議室㎡505標(biāo)養(yǎng)室㎡186倉(cāng)庫(kù)㎡2807水泥庫(kù)房㎡1508工人宿舍、食堂㎡20009工地值班室㎡5410地面硬化㎡300011大門個(gè)24、施工項(xiàng)目劃分及任務(wù)分配4.1、總承包工作范圍4.1.1、工程任務(wù)劃分根據(jù)施工總承包合同約定內(nèi)容，本工程管理及施工任務(wù)的劃分具體內(nèi)容如下表所示：總包管理本工程所有工程內(nèi)容的實(shí)施總包管理，安全、文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度?？偘┕ぜ追教峁┦┕D紙范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)工程、水暖電通風(fēng)設(shè)備專業(yè)的孔洞預(yù)留、安裝總包內(nèi)分包卷材防水工程、施工勞務(wù)分包、土石方及樁基礎(chǔ)、初裝修、消防、機(jī)電安裝等。設(shè)備配件加工采購(gòu)分工總包方采購(gòu)：混凝土、水泥、保溫材料、涂料、輔材、木材等分包采購(gòu)：防水材料4.1.2、總承包管理組織、策劃、實(shí)施1.總承包管理的方式、原則：切實(shí)可行的施工總承包管理方案，是保證總承包管理和施工活動(dòng)順利進(jìn)行的前提，根據(jù)本企業(yè)在以往的總承包管理中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，制定如下管理方案。目標(biāo)管理在進(jìn)行總承包管理過(guò)程中，我們將對(duì)分包商提出總目標(biāo)及階段目標(biāo)，包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等，在目標(biāo)明確的前提下對(duì)各分包商進(jìn)行管理和考評(píng)，以促進(jìn)各分包商積極主動(dòng)完成各目標(biāo)。跟蹤管理我司將在進(jìn)行目標(biāo)管理的同時(shí)，應(yīng)采用跟蹤管理手段，以保證目標(biāo)在完成過(guò)程中達(dá)到相應(yīng)要求。我們將在分包商施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)過(guò)程控制，要對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度，安全、文明施工等跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知分包商進(jìn)行整改，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢，建立完整的資料以使所有問(wèn)題解決在施工過(guò)程中，而不是事后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以免給業(yè)主造成損失。平衡管理我們將在總承包管理過(guò)程中，根據(jù)施工階段的施工特點(diǎn)進(jìn)行綜合平衡，平衡目標(biāo)的大小，平衡設(shè)備的使用，平衡施工面展開以及平衡進(jìn)度的快慢，關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn)，來(lái)平衡其它，使整個(gè)工程施工過(guò)程中有重點(diǎn)、有條理。工程總承包管理原則：總承包管理中，一貫堅(jiān)持的“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”等原則。這五個(gè)原則在施工過(guò)程中無(wú)時(shí)無(wú)刻不在體現(xiàn)，施工總承包只有完全落實(shí)這五大原則才有可能把整個(gè)工程做得盡善盡美。我們?cè)陧?xiàng)目部管理層組織構(gòu)架中設(shè)置了“工程部”，該部負(fù)責(zé)總承包管理也是協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的關(guān)鍵。2.對(duì)專業(yè)工程管理范圍及服務(wù)承諾我們與各分包單位將通過(guò)合同及協(xié)議明確我們與各分包方之間的責(zé)任,而我們將以各種合同作為施工總承包管理的依據(jù)。具體措施如下：所有由監(jiān)理工程師發(fā)給總承包的指示，只要涉及指定分包商的工作或工程，我們保證及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給相應(yīng)的指定分包商，以確保監(jiān)理工程師的指示能及時(shí)得到落實(shí)。如果各指定分包商在工程施工過(guò)程中有需要監(jiān)理或業(yè)主解決的問(wèn)題，作為總承包方，同樣我們也會(huì)以最快的速度轉(zhuǎn)交監(jiān)理或業(yè)主，以便問(wèn)題得到及時(shí)解決，保證施工順利進(jìn)行。強(qiáng)化總包服務(wù)，遵照總承包合同關(guān)于總包給分包提供的條件，提前做好各方面工作，保證各專業(yè)分包商一旦選定，即具備進(jìn)場(chǎng)條件，進(jìn)場(chǎng)即具備施工條件?？偝邪?xiàng)目經(jīng)理部將從辦公、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、生活、職工培訓(xùn)等各方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，尤其是對(duì)施工用水、用電、作業(yè)場(chǎng)地、水平及垂直運(yùn)輸提供良好的工作條件，總包并有償負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)垃圾堆放處的垃圾日常清運(yùn)工作?？偘蚍职皶r(shí)提供主合同中與分包有關(guān)的內(nèi)容的復(fù)印件，以便分包全面了解主合同的有關(guān)規(guī)定，使其對(duì)總包承擔(dān)總包自己按照合同向業(yè)主承擔(dān)的任何義務(wù)和責(zé)任。3.與業(yè)主、監(jiān)理的配合措施與業(yè)主的配合措施：“急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想”是我們一貫的服務(wù)宗旨，做為總承包商，我們?cè)诳偝邪芾磉^(guò)程中，將通過(guò)良好的合作確保本工程承包合同全面履行，為業(yè)主建造一座符合設(shè)計(jì)要求滿足使用功能的建筑藝術(shù)品。為此，我們將根據(jù)“三個(gè)服從”原則，落實(shí)“三制，從多層次多角度協(xié)調(diào)好總包與業(yè)主的關(guān)系。具體配合措施如下：認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項(xiàng)約定；協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商；積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)；積極為工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀；認(rèn)真核定工程進(jìn)度，為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。與監(jiān)理的配合措施：做為總承包方應(yīng)正確理解監(jiān)理的地位和作用，監(jiān)理既協(xié)助業(yè)主對(duì)工程實(shí)施監(jiān)督，也是協(xié)助總承包商在搞好工程，有效的監(jiān)督可減少總承包的失誤，確保各項(xiàng)工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，作為總承包方在施工中要充分尊重監(jiān)理，提高監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工行為管理的主體作用，在處理有關(guān)問(wèn)題時(shí),將以“三讓”為原則，在此基礎(chǔ)上采取一系列的配合措施。1）“三讓”原則：在監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，總包意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)；在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí)，總包意見(jiàn)讓位監(jiān)理意見(jiàn)；在監(jiān)理要求與總包要求效果一致但做法不同時(shí)，總包意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)。2）與監(jiān)理的配合措施積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議，并保證三位能代表總承包方當(dāng)場(chǎng)做出決定的管理人員出席會(huì)議，同時(shí)確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加。嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說(shuō)明或文件。按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)需要，保證隨時(shí)以書面形式提交一份為保證該進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說(shuō)明，以供監(jiān)理工程師參考。在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。總承包范圍內(nèi)的所有施工過(guò)程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí)，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量，并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問(wèn)題。5、項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)5.1、總包項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)我們將按項(xiàng)目法施工的原則，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，精干得力的人員組成合格的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，代表本企業(yè)全面履行承包合同，承擔(dān)該工程的施工管理。項(xiàng)目管理人員的配備原則為：1）年富力強(qiáng)，精力充沛，并具有吃苦耐勞精神；2）工作扎實(shí)，專業(yè)精通，有較多技術(shù)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。安裝分包隊(duì)伍專業(yè)分包第二施工區(qū)勞務(wù)分包水暖工長(zhǎng)環(huán)境管理員試驗(yàn)測(cè)量計(jì)量員資料管理員技術(shù)員質(zhì)量檢查員合約管理員預(yù)算員機(jī)械管理員安全員電氣工長(zhǎng)庫(kù)管員材料管理員第一施工區(qū)技術(shù)質(zhì)量部合約部安全環(huán)境部機(jī)電部物資部工程部項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理5.2項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)圖安裝分包隊(duì)伍專業(yè)分包第二施工區(qū)勞務(wù)分包水暖工長(zhǎng)環(huán)境管理員試驗(yàn)測(cè)量計(jì)量員資料管理員技術(shù)員質(zhì)量檢查員合約管理員預(yù)算員機(jī)械管理員安全員電氣工長(zhǎng)庫(kù)管員材料管理員第一施工區(qū)技術(shù)質(zhì)量部合約部安全環(huán)境部機(jī)電部物資部工程部項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理5.3主要管理人員職責(zé)具體敘述如下：1）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，對(duì)總部直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與總部的關(guān)系協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。2）項(xiàng)目總工分管技術(shù)質(zhì)量部和微機(jī)室，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、試驗(yàn)測(cè)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。3）合約經(jīng)理分管項(xiàng)目合約，負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)文件的起草，組織合同學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本管理，進(jìn)行總分包合同及結(jié)算管理。4）項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理直接管理現(xiàn)場(chǎng)的施工，主管工程部的日常工作，對(duì)施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和總分包管理直接負(fù)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。5）工程部協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理直接管理現(xiàn)場(chǎng)的施工，主管工程部的日常工作，對(duì)施工生產(chǎn)、安全文明施工管理直接負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)土建和裝飾工程的施工和分包管理，現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和總平面管理，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理：包括現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，總進(jìn)度計(jì)劃、季、月、周計(jì)劃的編制和落實(shí)，編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。6）安全環(huán)境部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境及文明施工的檢查、督促工作。7）物資部根據(jù)工程部門提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)和管理工作。8）機(jī)電部配合土建的予埋、予留工作，負(fù)責(zé)水、暖、電和設(shè)備及其它各安裝專業(yè)的施工管理和分包管理工作。9）合約部負(fù)責(zé)總分包的合同管理及預(yù)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)成本管理及財(cái)務(wù)資金管理。10）技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)工程的技術(shù)問(wèn)題，包括圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更以及各種施工方案的編制工作。5.4分包的職責(zé)具體敘述如下：1）項(xiàng)目經(jīng)理配合項(xiàng)目部人員工作，負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和總平面管理，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。2）項(xiàng)目總工配合項(xiàng)目部總工的工作，及時(shí)提出和回報(bào)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)問(wèn)題。3）合約經(jīng)理根據(jù)工程進(jìn)度，按時(shí)結(jié)算出勞務(wù)的工作量5）工長(zhǎng)配合項(xiàng)目管理人員，直接管理現(xiàn)場(chǎng)的施工，主管專項(xiàng)日常工作，對(duì)施工生產(chǎn)、安全文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。6）安全員：配合項(xiàng)目管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境及文明施工的檢查、督促工作。7）材料員配合項(xiàng)目管理人員，根據(jù)工程部門提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)和管理工作。6、總分包協(xié)調(diào)6.1、工程施工程序6.根據(jù)業(yè)主和上級(jí)指示精神，保證重點(diǎn)項(xiàng)目即住宅樓的節(jié)點(diǎn)工期盡早完成。首先安排主體工程系統(tǒng)按期完成，同時(shí)考慮輔助、附屬工程系統(tǒng)建成后可以為施工服務(wù)，即應(yīng)考慮“輔-主-輔”的安排。先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)的總體施工部署進(jìn)行。結(jié)構(gòu)施工時(shí)先墻柱，后梁板，每層留置一道施工縫（20#樓兩個(gè)單體之間流水施工，不留施工縫）。6.為了貫徹空間占滿、時(shí)間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)湊的施工，保證工程按照總控計(jì)劃完成，主體結(jié)構(gòu)的流水施工，需要采用主體和二次維護(hù)結(jié)構(gòu)、主體與安裝、安裝與裝修的立體交叉作業(yè)，因此對(duì)裝修及專業(yè)的插入時(shí)間要做好周密的安排，防止出現(xiàn)因工序安排的不合理造成工期拖延、人力物力的浪費(fèi)。根據(jù)地下施工階段工程內(nèi)容，本階段施工的主要任務(wù)為土石方及樁基礎(chǔ)工程、地下室防水工程、地下室結(jié)構(gòu)工程及安裝的預(yù)留、預(yù)埋。在地下施工階段應(yīng)合理安排復(fù)合地基處理及檢測(cè)、防水工程和底板結(jié)構(gòu)施工應(yīng)作到的工序穿插和分段流水作業(yè)，盡量縮短工序等待時(shí)間，合理避免工序技術(shù)性間歇，作到工序穿插合理、緊湊。在地下結(jié)構(gòu)施工階段應(yīng)提前作好鋼筋加工下料、模板配置加工的前期準(zhǔn)備和加工工作，合理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃，盡量減少二次倒運(yùn)和便于施工運(yùn)輸。另外由于地下結(jié)構(gòu)工程量較大，盡早進(jìn)行塔吊的就位安裝，以加快施工進(jìn)度。進(jìn)度上安排：根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，地下車庫(kù)在2008年5月15主體結(jié)構(gòu)施工完成，樓棟在2008年5月25日出±0，2009年12月20日樓主體結(jié)構(gòu)封頂，2009年12月20日砌筑工程完成至20層，抹灰、室內(nèi)裝飾（除膩?zhàn)油苛希┩瓿?/2，詳見(jiàn)“總進(jìn)度計(jì)劃圖”?？臻g上安排：本工程施工時(shí)按各棟號(hào)位置分為共兩個(gè)施工區(qū)，11、15、17#樓為一區(qū)，16、21、22#樓為二區(qū)。每個(gè)施工區(qū)土建工程由一個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，每個(gè)施工區(qū)安裝工程由一個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工；地下車庫(kù)結(jié)構(gòu)施工時(shí)各區(qū)根據(jù)后澆帶和施工縫劃分施工段，地上結(jié)構(gòu)施工時(shí)根據(jù)單體樓和單元。結(jié)構(gòu)施工總體順序?yàn)橛上碌缴?，先剪力墻、暗柱、梁（包括AL、LL、KL）構(gòu)件后樓板構(gòu)件依次進(jìn)行施工。安裝預(yù)留、預(yù)埋與土建積極配合，不得影響工程進(jìn)度。6.地下結(jié)構(gòu)工程階段因本工程地下結(jié)構(gòu)具有面積相對(duì)較大、結(jié)構(gòu)層高高等特點(diǎn)，且工期緊，因此工程量較大，對(duì)整個(gè)結(jié)構(gòu)工程而言主要施工難度在地下結(jié)構(gòu)。在地下施工階段應(yīng)合理安排穿插復(fù)合地基處理及檢測(cè)、防水工程和底板結(jié)構(gòu)施工應(yīng)作到的工序穿插和分段流水作業(yè)。主體結(jié)構(gòu)階段本工程地上部分為獨(dú)立樓體，各樓高度、層數(shù)不同，因此必須從總體上安排各樓的主體結(jié)構(gòu)完成時(shí)間及二次結(jié)構(gòu)的插入時(shí)間。根據(jù)工程特點(diǎn)，各樓在一層為非標(biāo)準(zhǔn)層，地上結(jié)構(gòu)一～二層施工工期安排考慮工序銜接及熟練程度確定為每層9～10天左右，在三層以上的標(biāo)準(zhǔn)層每層時(shí)間安排7天左右。為保證總體計(jì)劃的完成，主體結(jié)構(gòu)完成15層左右時(shí)進(jìn)行砌筑工程施工，砌筑工程每完成10層進(jìn)行一次主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后即進(jìn)行室內(nèi)裝修工程施工。裝修施工階段裝修施工與設(shè)備安裝施工是同步進(jìn)行，要求各工種之間密切配合，保證總體工期的完成，在裝飾工程和安裝工程開始施工之前應(yīng)先進(jìn)行施工質(zhì)量控制策劃，如裝飾面磚排貼規(guī)則、各種樓面標(biāo)高控制、裝飾面層高度等以及安裝管道統(tǒng)一布線方式（包括標(biāo)高、走向等）等，確定裝飾施工質(zhì)量統(tǒng)一的細(xì)部做法和施工工藝流程，在大面積開始之前應(yīng)采用“樣板間”引路做法。6.根據(jù)本工程施工總體部署和進(jìn)度安排，結(jié)合天津市結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收要求，本工程質(zhì)量驗(yàn)收具體時(shí)間安排如下：序號(hào)部位日期備注1地基驗(yàn)槽2008年3月8日～2008年4月10日2地下結(jié)構(gòu)2008年4月30日～2008年5月20日3主體結(jié)構(gòu)2008年12月20日4竣工驗(yàn)收2009年6月15日6.2總包協(xié)調(diào)例會(huì)：1）生產(chǎn)例會(huì)制度：做為總承包企業(yè)既要按時(shí)參加業(yè)主、監(jiān)理組織的生產(chǎn)或其它會(huì)議，同時(shí)要建立由總承包及分包參加的生產(chǎn)例會(huì)制度，通過(guò)生產(chǎn)例會(huì)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理及總包要求，同時(shí)檢查自身及分包對(duì)生產(chǎn)例會(huì)要求的落實(shí)情況，并聽取分包的意見(jiàn)，及時(shí)改善管理和服務(wù)。2）定期和不定期檢查制度：通過(guò)定期和不定期的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整管理方案，及時(shí)解決諸如工期、質(zhì)量、安全問(wèn)題以及總分包配合協(xié)調(diào)方面的矛盾，確保整個(gè)施工過(guò)程沿著預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)。對(duì)檢查結(jié)果要做記錄，并將有關(guān)情況及時(shí)反饋給業(yè)主監(jiān)理等有關(guān)單位。3）日?qǐng)?bào)表制度：為及時(shí)反饋施工管理信息，便于業(yè)主及總包單位及時(shí)了解工程現(xiàn)狀，總包及分包單位均應(yīng)建立日?qǐng)?bào)表制度。日?qǐng)?bào)表包括進(jìn)度日?qǐng)?bào)表、質(zhì)量日?qǐng)?bào)表、安全及文明施工日?qǐng)?bào)表、勞動(dòng)力日?qǐng)?bào)表及業(yè)主、監(jiān)理要求的其它報(bào)表。4）總包服務(wù)管理制度：總承包企業(yè)在對(duì)分包的協(xié)調(diào)管理中，要以服務(wù)為主，對(duì)分包要求提供的條件及要求協(xié)助解決的問(wèn)題要及時(shí)給予答復(fù)并在規(guī)定期限內(nèi)解決，不得無(wú)故拖延。如果總包負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的主管部門未能按制度及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題，分包單位可越過(guò)總包主管部門直接要求項(xiàng)目經(jīng)理予以解決。7、總包的目標(biāo)管理7.1進(jìn)度管理工期目標(biāo)本工程的工期目標(biāo)為：總工期為497日歷天，應(yīng)采取合理安排施工任務(wù)，按要求進(jìn)行施工進(jìn)度控制。施工總承包管理對(duì)施工進(jìn)度的管理1）對(duì)分包商施工進(jìn)度總目標(biāo)的確定在選擇分包商時(shí)，應(yīng)把施工進(jìn)度作為一個(gè)明確的目標(biāo)在合同中予以確定，而這個(gè)目標(biāo)的確定將以總承包商之施工總進(jìn)度計(jì)劃來(lái)總體控制，充分考慮各分包商之間的銜接，確定明確的開、竣工日期，同時(shí)在簽定分包合同時(shí)必須明確，并有相應(yīng)措施予以制約。2）階段性目標(biāo)的確定在分包商進(jìn)場(chǎng)后，分包商應(yīng)提供其根據(jù)工期目標(biāo)制定的細(xì)化的施工總進(jìn)度計(jì)劃，交由總承包商進(jìn)行審核，審核重點(diǎn)是各工序完成時(shí)間及與其他分包商須穿插的施工日期，經(jīng)過(guò)調(diào)整后，經(jīng)總包及分包共同確認(rèn)后，總承包商將以此細(xì)化計(jì)劃來(lái)編制月計(jì)劃，即階段性計(jì)劃，而分包商則根據(jù)月計(jì)劃的進(jìn)度要求全面調(diào)配人、財(cái)、物，同時(shí)總承包商將對(duì)分包商每月安排進(jìn)行綜合評(píng)估，并確認(rèn)分包商的這些安排能否完成當(dāng)月的階段性施工任務(wù)。3）短期目標(biāo)的確定短期目標(biāo)的確定由分包商根據(jù)月施工進(jìn)度計(jì)劃編制，應(yīng)該編制周計(jì)劃并在每周開始前2天交總承包商處，由總承包商在分包商實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控并在每周開始第一天對(duì)上周的分包商完成情況作出周的評(píng)估報(bào)告交相應(yīng)分包商及業(yè)主。加強(qiáng)對(duì)分包商施工進(jìn)度實(shí)施的管理總目標(biāo)由總承包項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面管理，階段性目標(biāo)由分包商的項(xiàng)目經(jīng)理全面管理，短期目標(biāo)則由分包商的專業(yè)工程師進(jìn)行管理，以保證管理目標(biāo)明確，管理范圍明確，管理責(zé)任明確。7.1.1、勞動(dòng)力需用量計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種、級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)地下工程主體結(jié)構(gòu)主體填充墻內(nèi)外裝飾竣工收尾交工驗(yàn)收鋼筋工1501005020——砼工8050302012—木工20080504018—瓦工100151007015—抹灰工2037100150248電工303030302010水暖工152015201010電焊工30253440106測(cè)量工355533試驗(yàn)工232222防水工40——301510其他工4010040402010油漆涂料工201515503030綜合工20012080803020

7.1.2、施工工具需要量計(jì)劃三大工具需用量計(jì)劃表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1扣件式腳手架鋼管φ48×1mt138φ48×1.5-2mt290φ48×3-4mt200φ48×5mt120φ48×6mt1206扣件十字萬(wàn)個(gè)9.97扣件轉(zhuǎn)盤萬(wàn)個(gè)2.208竹膠模板12m2300007.1.3、原材料需要量計(jì)劃原材料需要量計(jì)劃序號(hào)材料名稱需要量需要時(shí)間備注單位數(shù)量1水泥t101122008年2月20日-2009年6月10日2鋼筋t99002008年2月20日-2009年12月10日3砂t152082008年4月1日-2008年6月20日4混凝土m3420002008年4月5日-2009年5月1日5磚m3152002008年2月25日-2008年4月15日6防水材料m2200002008年3月20日-2008年12月20日7.1.4、成品、半成品需要量計(jì)劃成品、半成品需要量計(jì)劃序號(hào)成品名稱需要量需要時(shí)間備注單位數(shù)量1信報(bào)箱個(gè)222009年6月1日-2009年6月10日2欄桿m12002008年3月20日-2009年5月10日7.1.5、施工機(jī)械、設(shè)備需要量計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)主要用電設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱需用量(臺(tái))進(jìn)場(chǎng)日期出場(chǎng)日期備注1塔吊608.2.2509.2電焊機(jī)808.2.2509.1.253振搗器1008.2.2509.1.254套絲機(jī)308.2.2509.1.255電渣壓力焊機(jī)1008.2.2509.1.256鋼筋調(diào)直機(jī)308.2.2509.1.257鋼筋成型機(jī)308.2.2509.1.258鋼筋切割機(jī)308.2.2509.1.259刨板機(jī)308.2.2509.1.2510圓盤鋸308.2.2509.1.2511臺(tái)鉆308.2.2509.1.2512空壓機(jī)608.2.2509.1.25間續(xù)使用,每臺(tái)總使用時(shí)間1個(gè)月13碘鎢燈2808.2.2509.6.1514施工電梯708.9.1009.5.1515高壓水泵408.9.1009.5.1516壓刨機(jī)308.2.2509.6.1517蒸飯車508.2.2509.6.1518熱水器508.2.2509.6.1519HBT80砼輸送泵708.2.2509柴油泵20砂漿攪拌機(jī)308.2.2509.1.257.1.6、大型臨時(shí)設(shè)施需要量計(jì)劃大型臨時(shí)設(shè)施需要量計(jì)劃序號(hào)大型臨時(shí)設(shè)施名稱型號(hào)數(shù)量使用時(shí)間備注1生產(chǎn)用房砌體結(jié)構(gòu)500m2008年3月20日-2009年5月15日2生活用房彩鋼、水泥板2500m2008年3月20日-2009年5月20日3生活用房集裝箱108m2006年3月22日-2009年6月15日4臨時(shí)道路200厚砼3000m2008年3月20日-2009年3月30日5排水溝砌磚1000m2008年3月20日-2009年3月30日6臨時(shí)用水800m2007年3月20日-2009年5月25日7臨時(shí)用電5000m2007年3月20日-2009年5月25日8辦公用空調(diào)分體壁掛30臺(tái)2007年3月20日-2009年6月15日9辦公空調(diào)柜機(jī)2臺(tái)2007年3月20日-2009年6月15日10輕鋼結(jié)構(gòu)鋼筋棚500m2007年3月20日-2009年1月10日11彩板圍擋1.8m高1000m2007年3月25日-2009年6月30日7.1.7施工總進(jìn)度計(jì)劃編制8.1.1工程進(jìn)度計(jì)劃的編制說(shuō)明:進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)現(xiàn)有圖紙資料。進(jìn)度計(jì)劃主要考慮基礎(chǔ)施工，主體施工，內(nèi)外裝修施工、水暖電安裝配合等施工過(guò)程，互相搭接穿插，以盡量縮短工程總工期。本進(jìn)度計(jì)劃本著先緊后松的原則，結(jié)構(gòu)封頂日期盡量前趕，為以后的裝修工作創(chuàng)造條件，以利縮短工期。整個(gè)結(jié)構(gòu)外型比較規(guī)整，各住宅樓地上以上均為塔樓，為結(jié)構(gòu)工程、外裝分段流水創(chuàng)造了條件，本進(jìn)度計(jì)劃考慮了這個(gè)因素。8.1.2工程進(jìn)度計(jì)劃:根據(jù)合同要求，開工日期為2008年2月5日，竣工日期為2009年6月15日，共487日歷天。根據(jù)本工程實(shí)際情況及我單位的施工力量，確定本工程的開竣工日期嚴(yán)格按合同執(zhí)行。（工程進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附表）。具體工期安排詳見(jiàn)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃（附后）。7.1.8各項(xiàng)資源供應(yīng)方式項(xiàng)目管理班子在開工前帶領(lǐng)部分工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建，為開工作好前期準(zhǔn)備。根據(jù)工程場(chǎng)地情況、建筑特點(diǎn)、工期要求及工程量幾方面因素考慮，擬進(jìn)入土建施工隊(duì)2個(gè)，高峰期約400人，平均施工人數(shù)為300人；水電安裝專業(yè)隊(duì)2個(gè)，約50人，各分包專業(yè)施工隊(duì)若干個(gè)預(yù)計(jì)約200人。垂直運(yùn)輸機(jī)具：6臺(tái)塔吊，施工電梯7部（詳見(jiàn)附圖：“**現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（主體）”）鋼筋施工機(jī)具：鋼筋成型機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、直螺紋套絲機(jī)、交流電焊機(jī)、埋弧壓力焊機(jī)、混凝土施工機(jī)具：拖式砼地泵、砼布料機(jī)、砼振搗器、平板振動(dòng)器、砼汽車泵木工機(jī)具及其它機(jī)具：攪拌機(jī)、木工機(jī)械（平、壓刨、圓鋸）、蛙式打夯機(jī)、潛水泵、挖土機(jī)、運(yùn)輸汽車等施工用模板、扣件、鋼管：主要采用租賃形式；墻體模板為定型大鋼模板，樓頂板及基礎(chǔ)部分采用竹膠模板由項(xiàng)目部自行采購(gòu)；鋼管、鋼模板、腳手板、扣件、卡子等采用租賃形式。鋼筋及其它材料由公司統(tǒng)一購(gòu)買進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)?；炷劣晒净炷良袛嚢枵竟?yīng)。其它工程所需材料由項(xiàng)目部組織購(gòu)進(jìn)。建設(shè)單位提供我方所需的施工現(xiàn)場(chǎng)變壓器已就位，臨建搭設(shè)、基礎(chǔ)施工階段臨水臨電、臨時(shí)道路我方已基本布置完畢，工程開工后再繼續(xù)完善。主要施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃序號(hào)準(zhǔn)備工作名稱準(zhǔn)備工作內(nèi)容主辦單位協(xié)辦單位或協(xié)辦人完成日期負(fù)責(zé)人1施工技術(shù)準(zhǔn)備編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則工程部項(xiàng)目副經(jīng)理2008年2月馮林福編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則技術(shù)質(zhì)量部項(xiàng)目總工2008年2月謝紹岐編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則合約部工程部2008年2月張艷平施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制，組織項(xiàng)目有關(guān)新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)試制和試驗(yàn)工作技術(shù)質(zhì)量部工程部2008年2月謝紹岐施工技術(shù)交底工程部技術(shù)質(zhì)量部隨施工進(jìn)度馮林福2勞動(dòng)組織準(zhǔn)備勞動(dòng)組織準(zhǔn)備項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理2008年2月謝榮嶺3施工物資準(zhǔn)備施工工具準(zhǔn)備，建筑原材料準(zhǔn)備，成品、半成品準(zhǔn)備，施工機(jī)械設(shè)備加工或訂貨工作，大型臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備物資部工程部2008年2月羅成4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備按照建筑總平面圖要求，做好現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量，清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物，實(shí)現(xiàn)“四通一平”（水通、電通、運(yùn)輸暢通、通訊暢通和場(chǎng)地平整）工程部項(xiàng)目主管工長(zhǎng)2008年2月張亞兵7.1.9總進(jìn)度計(jì)劃保證措施本工程要求竣工日期為2009年6月15日，將跨越一個(gè)雨季及兩個(gè)冬季施工。對(duì)于本工程來(lái)說(shuō)，4—10月份是施工的黃金階段，在這一階段耽誤任何一天時(shí)間就意味著在雨季和冬季將需要三至四天的時(shí)間來(lái)彌補(bǔ)，因此本工程的進(jìn)度保證關(guān)鍵就在3—10月份的施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2008年4—10月份，工程正值基礎(chǔ)及主體施工階段，結(jié)合工程實(shí)際情況和工序自身的特點(diǎn)，決定將二次結(jié)構(gòu)砌筑工程穿插進(jìn)主體一次結(jié)構(gòu)的施工過(guò)程中。同時(shí)力爭(zhēng)在2006年冬季前住宅樓結(jié)構(gòu)全部封頂，二次結(jié)構(gòu)、力爭(zhēng)完成抹灰，為明年裝飾裝修及安裝創(chuàng)造良好的條件。為此要保證進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，工序的合理穿插是十分重要的，項(xiàng)目部為此應(yīng)付出的管理力度就必須加強(qiáng)，為使責(zé)任落實(shí)到人，特制定進(jìn)度控制分工表如下：序號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱責(zé)任人協(xié)助人員備注1土方工程2基礎(chǔ)工程3主體封頂4砌體施工5門窗工程6抹灰工程7屋面工程8地面工程9膩?zhàn)油苛线M(jìn)度控制工作流程：工期節(jié)點(diǎn)控制負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)節(jié)點(diǎn)工程工作量所需工日進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際力量，編制出可行性的節(jié)點(diǎn)工期和所需的物資、人力計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目總工進(jìn)行審核后由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行資源統(tǒng)籌安排。節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)節(jié)點(diǎn)工期，每周進(jìn)行核查，如實(shí)際跟所編制工期不符，及時(shí)作出合理調(diào)整，必須保證節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理定期召開工程進(jìn)度專項(xiàng)會(huì)議，針對(duì)現(xiàn)狀組織所需的人力、物力，特別是安排、控制相關(guān)甲方外包隊(duì)伍進(jìn)度配合工作和提前組織甲供材料的進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)作出詳細(xì)的工序交接穿插計(jì)劃，對(duì)不同工序的交接點(diǎn)提前明確，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作專項(xiàng)交叉施工方案。項(xiàng)目成本員應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的工程節(jié)點(diǎn)作出資金計(jì)劃，保證不因資金原因影響工程工期。充分利用本工程單層施工面積大，采用劃分施工流水段進(jìn)行均衡施工流水，合理安排工序。在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工時(shí)間和空間，科學(xué)組織施工活動(dòng)。嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，以確保施工時(shí)間和空間的充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長(zhǎng)。將現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍按土建及安裝各分成兩個(gè)組，增強(qiáng)其進(jìn)度的競(jìng)爭(zhēng)性和可比性，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，互相激勵(lì)促進(jìn)。為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平，如垂直運(yùn)輸采用塔吊；混凝土采用混凝土泵輸送配以電控液壓布料機(jī)布料，各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具。現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械將配備塔式起重機(jī)5臺(tái)，混凝土輸送泵5臺(tái)。這些都是完成計(jì)劃的有力保證。積極推廣應(yīng)用四新技術(shù)，從科技含量爭(zhēng)取工期縮制。例如：剪力墻采用定型大鋼模板，墻體、樓板模板采用竹膠板板，支撐體系采用鋼管腳手架，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，采用混凝土泵送技術(shù)，摻加高性能混凝土外加劑，有效縮短技術(shù)間歇時(shí)間，滿足施工工期要求，采用鋼筋場(chǎng)外提前加工成型，積極采用電渣壓力焊、直螺紋套筒等先進(jìn)施工工藝和技術(shù)。7.2質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，確?！昂：颖薄Ｊ┕た偝邪芾韺?duì)施工質(zhì)量的管理做為總承包商必須承擔(dān)起對(duì)施工質(zhì)量的管理工作，要從質(zhì)量保證體系的建立抓起，健立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確各部門、各位管理人員質(zhì)量職責(zé)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。而作為總承包商及其下設(shè)部門要認(rèn)真督促各分包單位在管理過(guò)程中實(shí)施其質(zhì)量保證體系，其具體過(guò)程要求如下：1）明確分包工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求，并在招投標(biāo)時(shí)告知分包單位，明確今后的驗(yàn)收要求；2）研究分包單位的質(zhì)量體系，使各分包單位的質(zhì)量保證體系科學(xué)合理，同時(shí)符合總承包的質(zhì)量保證體系；3）明確分包單位派出人員的質(zhì)量職責(zé)，并與工程部的有關(guān)人員相對(duì)應(yīng)，進(jìn)行對(duì)口管理；4）工程部隨時(shí)對(duì)分包單位的質(zhì)量體系進(jìn)行檢查，檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)、落實(shí)的情況；5）加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查力度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)檢查分包單位的質(zhì)量保證體系的運(yùn)作情況，協(xié)同分包單位找出質(zhì)量保證體系的運(yùn)作中存在的問(wèn)題，并解決；質(zhì)量控制是我們對(duì)分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理的重點(diǎn)，對(duì)施工過(guò)程各階段采取嚴(yán)密的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理體系中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。事前控制、事中控制、事后質(zhì)量控制，尤其要加強(qiáng)事前控制和事中控制，即要加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控工作和質(zhì)量過(guò)程控制工作。對(duì)分包商所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃；代表施工單位參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等，審核分包商的施工方案、施工流程、工藝及方法；檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，建筑的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。加強(qiáng)“三檢制”，即班組自檢、交接班組的互檢、項(xiàng)目部質(zhì)量員的專檢。項(xiàng)目部的施工員、質(zhì)量員每日深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工序操作中的缺陷，切實(shí)做到事前預(yù)防、事中檢查、事后記錄。加大抽查力度，促進(jìn)施工行為規(guī)范。把牢分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收關(guān)。決不放過(guò)不合格的次品過(guò)關(guān)，該返工的堅(jiān)決返工。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改并發(fā)放給各分包商；7.2.1本工程另行編制具體的質(zhì)量計(jì)劃，在本施工組織設(shè)計(jì)中，對(duì)質(zhì)量計(jì)劃簡(jiǎn)要說(shuō)明，并主要保證措施進(jìn)行說(shuō)明，具體內(nèi)容詳見(jiàn)質(zhì)量計(jì)劃。1)、工程總體質(zhì)量及特點(diǎn)：設(shè)計(jì)質(zhì)量要求和特點(diǎn)：本住宅業(yè)主合同要求，質(zhì)量為合格工程，同時(shí)業(yè)主不要求創(chuàng)優(yōu)。該工程為民用住宅建筑，為高層剪力墻結(jié)構(gòu)類型，地上部分各單元均為相互獨(dú)立的塔樓。因此確定工程質(zhì)量控制重點(diǎn)為全現(xiàn)澆混凝土梁、板、墻表觀質(zhì)量、結(jié)構(gòu)尺寸控制質(zhì)量。2)、工程施工質(zhì)量總目標(biāo)及其分析：工程質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)工程一次性交付合格，各分部、分項(xiàng)工程一次報(bào)驗(yàn)合格率為100%?，F(xiàn)澆混凝土墻、頂板必須達(dá)到清水砼要求，不允許缺棱掉角、蜂窩麻面，垂直平整必須達(dá)到清水砼驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)構(gòu)尺寸必須準(zhǔn)確，垂直、水平方向必須順線，里出外進(jìn)尺寸一致，避免對(duì)住戶造成不必要的損失。3)、工程質(zhì)量管理概括為“交底、受控、驗(yàn)收、反饋”八個(gè)字。交底：項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行交底，由技術(shù)質(zhì)量部向工程部交底。工程部對(duì)施工班組進(jìn)行交底。過(guò)程受控：施工過(guò)程中，項(xiàng)目部各級(jí)管理人員、施工隊(duì)各級(jí)管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管理力度，確保處理受控狀態(tài)，把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中，避免出現(xiàn)以驗(yàn)代管。檢查驗(yàn)收：落實(shí)三檢制，各施工班組必須做好自檢，交接檢，項(xiàng)目部做好專檢，各施工隊(duì)伍自檢合格方可報(bào)驗(yàn)，經(jīng)項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收合格后，方可報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。反饋：各施工班組、施工人員及各級(jí)管理人員，在施工中對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量實(shí)施情況及時(shí)向上反饋至項(xiàng)目部，然后由技術(shù)質(zhì)量部會(huì)同工程部進(jìn)行分析后拿出改進(jìn)方案或糾正措施。7.2.2施工質(zhì)量保證措施：7.2.17.2.2技術(shù)保證：“方案在前，施工在后”7.2.37.2.47.2.5施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。7.2.6物資采購(gòu)：為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)本工程所需采購(gòu)的物資，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采取的措施如下：采購(gòu)物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購(gòu)，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購(gòu)。物資采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。將所采購(gòu)的物資分類A、B類，A類材料必須提供材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試合格后方可入場(chǎng)，B類材料必須有合格證。一些材料還要有《準(zhǔn)用證》及使用說(shuō)明。建立物資評(píng)審小組，由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對(duì)材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性：為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便追溯和更換；鋼筋：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，原材必須有規(guī)格、鋼號(hào)等標(biāo)識(shí)，成型鋼筋進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格型號(hào)，使用部位掛牌標(biāo)識(shí)。水泥：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，入庫(kù)必須分類堆放，掛牌標(biāo)識(shí)。砂石：復(fù)試報(bào)告合格，入場(chǎng)必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。防水材料：必須有出廠合格證和認(rèn)證書，工藝標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)試合格報(bào)告，按包裝標(biāo)識(shí)分類存放。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。所有混凝土砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級(jí)。所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳，作好記錄、以具有追溯性。7.2.7計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在天津市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。7.2.質(zhì)量通病的預(yù)防：施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要做到提前預(yù)防以減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。7.A、接頭搭接不良：長(zhǎng)、短邊搭接寬度偏小，接頭處的粘結(jié)不密實(shí)，接槎損壞、空鼓；施工過(guò)程中應(yīng)按程序彈標(biāo)準(zhǔn)線，使與卷材規(guī)格相符，操作中齊線鋪貼，使卷材接搭長(zhǎng)度不小于100mm。B、空鼓：鋪貼卷材的基層潮濕，不平整、不潔凈、產(chǎn)生基層與卷材間窩氣、空鼓；鋪設(shè)時(shí)排氣不徹底，窩住空氣，也可使用卷材空鼓；施工時(shí)基層充分干燥，卷材鋪設(shè)應(yīng)均勻壓實(shí)。C、管根處防水層粘貼不良：清理不潔凈、裁剪卷材與根部形狀不符、壓邊不實(shí)等造成粘貼不良；施工時(shí)清理應(yīng)徹底干凈，注意操作，將卷材壓實(shí)，不得有張嘴、翹邊、折皺現(xiàn)象。D、滲漏：轉(zhuǎn)角、管根、變形縫處不易操作而滲漏。施工附加層應(yīng)仔細(xì)操作：保護(hù)好接槎卷材，搭接應(yīng)滿足寬度要求，保證特殊部位的施工質(zhì)量。7.A、柱鋼筋位移：墻、柱主筋的插筋與底板上、下筋要固定綁扎牢固，確保位置準(zhǔn)確。必須要時(shí)可附加鋼筋電焊焊牢，混凝土澆筑前應(yīng)有專人檢查修整。B、露筋：墻柱鋼筋保護(hù)層墊塊要保證數(shù)量、間距。C、搭接長(zhǎng)度不夠：綁扎時(shí)應(yīng)對(duì)每個(gè)接頭進(jìn)行尺量，檢查搭接長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。D、鋼筋接頭位置錯(cuò)誤：梁、柱、墻鋼筋接頭較多時(shí)，翻樣配料加工時(shí)，應(yīng)根據(jù)圖紙預(yù)先畫出施工翻樣圖，注明各號(hào)鋼筋搭配順序，并避開受力鋼筋的最大彎矩處。E、門窗洞口加強(qiáng)筋位置尺寸不符合要求：應(yīng)綁扎前根據(jù)洞口邊線將加強(qiáng)筋位置調(diào)整，綁扎加強(qiáng)筋時(shí)應(yīng)吊線校正。7.梁、板模板：梁、板底不平、下?lián)?；梁?cè)模板不平直；梁上下口漲模；防治的方法：梁板底模的龍骨、支柱的截面尺寸及間距應(yīng)通過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)算決定，使模板的支撐系統(tǒng)有足夠的強(qiáng)度、剛度。作業(yè)中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)要求，以防止混凝土的澆筑時(shí)模板彎形。梁板模板應(yīng)按設(shè)計(jì)要求或規(guī)范起拱。梁模板上口應(yīng)設(shè)支撐，再進(jìn)行側(cè)模支撐，以保證上下口模板不彎形。B、墻模板：墻體爛根，模板接縫處跑漿；防治的方法是，模板根部砂漿后找平塞嚴(yán)，模板間卡固措施牢靠。門窗洞口混凝土變形：產(chǎn)生的原因是門窗模板與墻模或鋼筋固定不牢，門窗模板內(nèi)支撐不足或失效。7.A、蜂窩：原因是混凝土一次料過(guò)厚，振搗不實(shí)或漏漿，模板有縫隙使水泥漿流失，鋼筋較密而混凝土坍落度過(guò)小或石子過(guò)大，柱墻根部模板有空隙，以致混凝土中的砂漿從下部涌出而造成。B、露筋：原因是鋼筋墊塊位移、間距過(guò)大、漏放、鋼筋緊貼模板，造成露筋，或梁板底振搗不實(shí)，也可能出露筋。C、麻面：拆模過(guò)早或模板表面漏刷隔離劑或模板濕潤(rùn)不夠，構(gòu)件表面混凝土易粘附在模板上造成麻面脫皮。D、孔洞：原因是鋼筋較密的部位混凝土被卡，未經(jīng)振搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土。E、縫隙與夾渣層：施工縫處雜物清理不凈或未澆底漿等原因，易造成縫隙有夾渣層。F、現(xiàn)澆樓板面各樓梯踏步上表面平整度偏差太大：主要原因混凝土澆筑后，表面沒(méi)認(rèn)真抹平。7.3安全管理安全目標(biāo)本工程安全目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，輕傷事故率控制在1.5‰以下。施工總承包管理對(duì)施工安全的管理而作為總承包商，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全將全權(quán)由總承包商負(fù)責(zé)，無(wú)論哪家分包商出了問(wèn)題，其責(zé)任則均由總承包商承擔(dān)，我們將對(duì)分包商的施工安全進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制?？偘鼘⒐蛡蛞恢в捎?xùn)練有素、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)保安人員組成的保安隊(duì)伍，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)的保安保衛(wèi)服務(wù)，防止未經(jīng)批準(zhǔn)的任何人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，控制人員、材料和設(shè)備等進(jìn)出場(chǎng)，防止現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備或其它任何物品的被盜，禁止任何現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的打架事件。在施工安全方面，我們承諾施工安全目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故，并將輕傷事故頻率控制在千分之1.5‰內(nèi)。在施工過(guò)程中我們將加強(qiáng)以下安全管理工作：1）安全教育任何分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)所屬之施工管理人員及施工人員在總承包商參加的前提下進(jìn)行全面教育，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一些特殊部位進(jìn)行詳細(xì)交底，同時(shí)記錄在案。而各工種則由分包商自行安排教育，并將教育記錄交總承包商處。2）安全學(xué)習(xí)在施工過(guò)程中，任何人必須參加每月一次的安全學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)的內(nèi)容、記錄交總承包商處備案。3）安全交底每個(gè)分項(xiàng)工程開始，必須進(jìn)行安全交底，做到無(wú)安全交底不施工，交底內(nèi)容亦交總承包商處備案。4）安全例會(huì)每周一早上是施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員的安全例會(huì)時(shí)間，由總承包商對(duì)全體現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)與訓(xùn)話，強(qiáng)調(diào)本周之安全重點(diǎn)。安全設(shè)施的管理對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，總承包商每月全面檢查一次，平時(shí)則隨時(shí)檢查，對(duì)不符合要求的設(shè)施，及時(shí)向分包商提出并限時(shí)整改，在整改前及整改中貼上禁用標(biāo)志，如有分包商強(qiáng)行使用，則總包有權(quán)要求其停工或要求分包商把使用者清退出場(chǎng)，而所造成的一切后果由分包商自行負(fù)責(zé)。安全檢查的落實(shí)總承包商在施工全過(guò)程中每月全面檢查一次，每周專項(xiàng)檢查一次，每天有專職安全員進(jìn)行巡視檢查，對(duì)檢查結(jié)果每天、每周均有評(píng)估報(bào)告交由業(yè)主，并對(duì)處罰進(jìn)行明確。對(duì)安全生產(chǎn)的控制總承包商在安全生產(chǎn)會(huì)上制定一套完整的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確專職分管安全的人員，對(duì)各分包商進(jìn)行控制檢查，對(duì)違反及安全生產(chǎn)人員所在的分包商嚴(yán)肅處理，進(jìn)行罰款及通報(bào)，屢教不改的則停止其施工，直至清退場(chǎng)。施工總承包對(duì)文明施工、環(huán)保的管理和控制安全管理安全牽掛著千家萬(wàn)戶，安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，也決定著工程施工能否順利進(jìn)行，是牽扯到甲乙雙方和國(guó)家利益的大事。7.在施工管理中，我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。7.杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，一般輕傷事故頻率控制在1.5‰以下，確保安全生產(chǎn)。7.以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、專職安全工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分包等各方面管理人員組成安全保證體系。7.建立安全管理制度，實(shí)行安全技術(shù)交底制、班前交底制、周安全活動(dòng)制、定期檢查和隱患整改制、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制等項(xiàng)制度，建立崗位責(zé)任制把任務(wù)落實(shí)到人，進(jìn)行層層任務(wù)分解，堅(jiān)決執(zhí)行到底。并建立嚴(yán)格的安全教育制度，堅(jiān)持入場(chǎng)教育，強(qiáng)化安全法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作文字意識(shí)，雙方簽字認(rèn)可，堅(jiān)持特殊工種安全操作證上崗制度等。安全防護(hù)措施7.該工程屬施工場(chǎng)地相對(duì)狹小，工期要求緊，施工作業(yè)人數(shù)多，交叉作業(yè)多，因此，安全防護(hù)工作的重點(diǎn)是：高空施工防墜落；基坑周邊的防護(hù)，預(yù)留孔洞口豎井處防墜落；各種電動(dòng)工具、施工用電的安全防護(hù)等；塔吊安全措施；立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。7.（1）基坑防護(hù)在基坑開挖時(shí)，基坑周邊采用?48鋼管設(shè)置1.2米高防護(hù)欄桿，內(nèi)部掛設(shè)綠色安全網(wǎng)，防護(hù)欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超過(guò)2m，鋼管上刷紅白相間的警示標(biāo)記。在基坑內(nèi)設(shè)置上下坡道。坡道架子采用?（2）洞口防護(hù)邊長(zhǎng)為2.5-25cm邊長(zhǎng)為25~50cm的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，具體做法同臨邊防護(hù)。邊長(zhǎng)大于150（3）為確保工程安全，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立足夠的標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、指示牌、警告牌等。7.4文明施工管理文明施工和環(huán)保目標(biāo)本工程文明施工和環(huán)保目標(biāo)為保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工，創(chuàng)建文明施工環(huán)境?？刂骗h(huán)境污染，創(chuàng)造綠色環(huán)境，建造綠色工程。對(duì)文明施工的管理作為總承包單位，我們爭(zhēng)創(chuàng)“天津市安全文明工地”，建立以總包項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，分包項(xiàng)目經(jīng)理為副組長(zhǎng)的文明工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，具體實(shí)施人是施工員、工地質(zhì)安員、材料員、機(jī)械員、后勤管理員等，責(zé)任人是總分包各單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。為樹立施工企業(yè)新形象，施工前總包單位將派人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有影響企業(yè)進(jìn)行逐一拜訪安撫，以避免正常情況下產(chǎn)生的不可避免的施工噪音、震動(dòng)、光線等擾民因素導(dǎo)致的民擾對(duì)工程進(jìn)展造成的影響?？偘案鞣职氖┕ぜ夹g(shù)人員在施工前應(yīng)提前預(yù)測(cè)并逐個(gè)分析施工噪音、震動(dòng)、光線、灰塵、施工車輛等擾民因素，制定具體措施并落實(shí)到各施工人員，最大程度地降低施工過(guò)程中產(chǎn)生的不可避免的施工擾民?？偘鼏挝环e極組織每周一次的文明施工大檢查，按標(biāo)準(zhǔn)化工地要求的《標(biāo)準(zhǔn)化文明施工檢查評(píng)分表》上的規(guī)定，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)檢實(shí)測(cè)評(píng)定。制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，對(duì)檢查評(píng)比結(jié)果在工地明顯位置公布，以加快施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化步伐，推進(jìn)文明工地建設(shè)。文明施工文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現(xiàn)場(chǎng)、井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺(jué)。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。7.1）爭(zhēng)創(chuàng)“天津市安全文明工地”要求并獲得相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)。2）做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。7.1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，以執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)的工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行文明施工管理工作。7.7.（1）施工工地的門柱為正方形490×490，高度為2.5m，大門采用50鋼管及0.5厚鐵皮焊接制作。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)周圍使用砌筑圍墻，圍墻涂刷宣傳畫或標(biāo)語(yǔ)。（3）在現(xiàn)場(chǎng)入口的顯著位置設(shè)立天津市建設(shè)行政主管部門規(guī)定的“一圖六版”，內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖、總平面管理，安全生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等情況。（4）建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)地面全部采用250厚C20混凝土硬化地面，將道路材料堆放場(chǎng)地用黃色油漆劃10cm（6）修建場(chǎng)內(nèi)排水管道沉淀池，防止污水外溢。（7）針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào)，并適當(dāng)更換內(nèi)容，確實(shí)起到鼓舞士氣，表?yè)P(yáng)先進(jìn)的作用。7.4.3（1）現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。（2）機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。（3）鋼筋切斷機(jī)、對(duì)焊機(jī)等需要搭設(shè)護(hù)棚的機(jī)械，搭設(shè)護(hù)棚時(shí)要牢固、美觀，符合施工平面布置的要求。7.（1）施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)保持清潔衛(wèi)生。（2）食堂及臨時(shí)賣飯?zhí)幩?，要整潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設(shè)施。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁居住家屬，嚴(yán)禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場(chǎng)穿行、玩耍。環(huán)境管理方案本施組僅對(duì)環(huán)境管理方案主要內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明，另外編制專題方案《環(huán)境管理方案》，將更詳盡的管理方案及管理措施。確定環(huán)保目標(biāo)遵循局制定的“建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)”環(huán)境管理原則，確保工程做到不擾民，不破壞、不污染，達(dá)到天津市環(huán)境管理要求。1）噪音排放達(dá)標(biāo)：晝間<70dB，夜間<55dB2）防大氣污梁達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、生活用鍋爐煙塵的排放符合要求（揚(yáng)塵達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放規(guī)定，煙塵排放濃度<400mg/Nm3。）3）生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)：污水排放符合《天津市水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》。4）防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)。5）施工垃圾分類處理，盡量回收利用。6）節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。12.2、確定環(huán)保組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目環(huán)保組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理人員一覽表詳見(jiàn)3.2項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目管理人員的環(huán)境管理職責(zé)和權(quán)限如下：7.明確項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)并分解落實(shí)。根據(jù)項(xiàng)目管理人員的配備情況，明確相關(guān)人員的環(huán)境職責(zé)的權(quán)限。組織施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的策劃，編制環(huán)境方案。審批項(xiàng)目受控文件清單。審批項(xiàng)目記錄管理清單。建立適當(dāng)?shù)男畔⒔涣髑?，?duì)環(huán)境管理體系的有效性進(jìn)行內(nèi)部溝通和外部交流（開生產(chǎn)例會(huì)、走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)）。組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和環(huán)境管理體系文件及其他有關(guān)知識(shí)，滿足各項(xiàng)管理工作的需要。組織搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，滿足環(huán)境法律、法規(guī)的要求與項(xiàng)目環(huán)境管理策劃的安排。審批項(xiàng)目編制的環(huán)境不符合處置方案，督促項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織環(huán)境不符合的處置。組織環(huán)境信息分析，審批項(xiàng)目制定的糾正和預(yù)防措施。7.4組織落實(shí)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理目標(biāo)。主管本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理，包括環(huán)境因素的確定、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的制定和實(shí)施、環(huán)境管理方案的制定和實(shí)施、運(yùn)行控制、應(yīng)急準(zhǔn)和響應(yīng)以及信息交流等。組織進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量。參與環(huán)境不符合控制。監(jiān)管本項(xiàng)目糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施。7.組織實(shí)施項(xiàng)目環(huán)境管理方案。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)文件的控制，包括：圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等的控制。全面負(fù)責(zé)工程亡的控制。組織實(shí)施項(xiàng)目的環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量。分管項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制。編制環(huán)境不合格處置方案并組織實(shí)施。根據(jù)環(huán)境信息的分析情況，制定項(xiàng)目的糾正和預(yù)防措施。環(huán)境管理方案規(guī)定的其他職責(zé)。7.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理與監(jiān)督，實(shí)施環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量。負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)境不符合的處置，對(duì)不能立即整改的事項(xiàng)下達(dá)整改通知單，并負(fù)責(zé)處置后的環(huán)境驗(yàn)收與評(píng)定。按分工做好相關(guān)記錄的控制。行使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境獎(jiǎng)懲權(quán)。環(huán)境管理情況的獨(dú)立或越級(jí)報(bào)告權(quán)。環(huán)境不符合的調(diào)查、處置、驗(yàn)證權(quán)，必要的暫停權(quán)。發(fā)生應(yīng)急情況的停工響應(yīng)權(quán)和報(bào)告權(quán)。制度規(guī)定的獎(jiǎng)懲權(quán)。環(huán)境管理方案規(guī)定的其他職責(zé)。7.參與施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境方案的編制，負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。按分工做好相關(guān)記錄的控制。按分工實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量。負(fù)責(zé)本專業(yè)環(huán)境不符合的處置。參與環(huán)境信息分析，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施。環(huán)境管理方案規(guī)定的其他職責(zé)。7.組織項(xiàng)目的安全生產(chǎn)教肓，落實(shí)安全管理制度。按分工做好相關(guān)記錄的控制。安全生產(chǎn)管理情況的獨(dú)立或越級(jí)報(bào)告權(quán)。存在安全隱患的暫停權(quán)和整改驗(yàn)證權(quán)。發(fā)生安全事故的停工權(quán)和調(diào)查、處置、驗(yàn)證權(quán)。制度的獎(jiǎng)懲權(quán)。環(huán)境管理方案規(guī)定的其他職責(zé)。7.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目易燃、易爆、化學(xué)品、油品等物資的控制。監(jiān)督檢查工程分包商自行采購(gòu)物資的控制。按分工做好相關(guān)記錄的控制。環(huán)境管理方案規(guī)定的其他職責(zé)。7.4.8責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制，包括建立設(shè)備臺(tái)帳、按規(guī)定周期送檢、做好鑒定記錄和標(biāo)識(shí)、搞好設(shè)備的使用管理等。實(shí)施項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量。按分工做好相關(guān)記錄的控制。環(huán)境管理方案規(guī)定的其他職責(zé)。7.施工項(xiàng)目的文件控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有文件的報(bào)批，收發(fā)、標(biāo)識(shí)、記錄、更改等。收集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作，參加施工過(guò)程的技術(shù)管理。環(huán)境管理方案規(guī)定的其他職責(zé)。環(huán)境管理的實(shí)施方案及措施7.（1）施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵措施施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)前，要適量灑水減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)要在施工前做的施工道路規(guī)劃和設(shè)置，盡量利用設(shè)計(jì)中永久性的施工道路。路面及其余場(chǎng)地地面要硬化。閑置場(chǎng)地要綠化。施工現(xiàn)場(chǎng)及場(chǎng)外加工場(chǎng)地要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，施工場(chǎng)地采取灑水降塵。（2）茶爐、大灶的消煙除塵措施茶爐采用電熱開水器。食堂大灶使用液化氣。7.（1）運(yùn)輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池，排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施。（2）食堂污水的排放控制。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂，要設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過(guò)隔油池。平時(shí)加強(qiáng)管理定期掏油，防止污染。（3）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。7.（1）人為噪聲的控制措施。施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。（2）強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制。凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報(bào)工地所在的區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。（3）強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施（4）產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品加工、制作作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場(chǎng)的加工制作產(chǎn)生的噪聲。（5）盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械（如攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等）要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。（6）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲控制加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲的長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)，采取專人監(jiān)測(cè)，專人管理的原則，要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)的有關(guān)因