學(xué)校修繕工程服務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)

學(xué)校修繕工程服務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)一、組織形式1、施工組織體系：現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子為核心組織各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作受總公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、監(jiān)督、檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理及各專業(yè)技術(shù)和管理人員組成，管理人員實(shí)行持證上崗制度。并建立以項(xiàng)目部為核心的文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，組成以項(xiàng)目部為首的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度保障體系。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理試驗(yàn)員測(cè)量員水暖工長(zhǎng)電氣工長(zhǎng)土建工長(zhǎng)試驗(yàn)員測(cè)量員水暖工長(zhǎng)電氣工長(zhǎng)土建工長(zhǎng)質(zhì)檢員安全員預(yù)算員資料員技術(shù)員庫(kù)房管理員材料員物資設(shè)備組工程技術(shù)組經(jīng)營(yíng)核算組監(jiān)控管理組測(cè)試計(jì)量組項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理二、管理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是安全、生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮、全面負(fù)責(zé)文明安全施工管理，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量狀況、生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(1)項(xiàng)目經(jīng)理:a.代表公司履行工程施工承包合同。b.負(fù)責(zé)對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。c.建立健全完善的工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確各組織的職能及責(zé)任人。d.負(fù)責(zé)改善施工生產(chǎn)條件，創(chuàng)造良好環(huán)境。e.負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)管理的方針政策法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。f.負(fù)責(zé)質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)的落實(shí)。g.選擇合格勞務(wù)供方，并簽定勞務(wù)合同；負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)進(jìn)行監(jiān)督評(píng)審。h.負(fù)責(zé)組織編制資源需求計(jì)劃，全面落實(shí)資源配置。i.負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃的編制和實(shí)施。g.負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，并組織做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。(2)項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理a.統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，安排工程技術(shù)工作。b.負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，并檢查落實(shí)情況。c.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員參加施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。d.組織分部工程驗(yàn)收和單位工程竣工驗(yàn)收，并填好驗(yàn)收記錄。e.負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件的分發(fā)和簽發(fā)。f.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程施工資料的收集和整理。g.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工生產(chǎn)，組織工程技術(shù)組做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。h.執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析控制程序》，負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。i.審批工程項(xiàng)目的變更洽商。(3)工程技術(shù)組a.參加施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。b.負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作。c.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底、安全交底，并做好交底工作。d.負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，安排生產(chǎn)活動(dòng)。e.負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的變更洽商工作，并辦理手續(xù)。f.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的可追溯性實(shí)施。g.負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集和整理。h.協(xié)助經(jīng)營(yíng)核算組編制《施工設(shè)備設(shè)施需用量計(jì)劃》。(4)物資設(shè)備組a.參與對(duì)主要產(chǎn)品的供方的調(diào)查評(píng)價(jià)，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、性能等進(jìn)行咨詢。b.根據(jù)《產(chǎn)品需用量計(jì)劃》負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購(gòu)，并負(fù)責(zé)簽訂采購(gòu)合同。c.負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品和構(gòu)配件的驗(yàn)收，并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)。d.負(fù)責(zé)組織貨源、搬運(yùn)，保證產(chǎn)品的供應(yīng)。e.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備供方的調(diào)查評(píng)價(jià)、機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)（租賃）和進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收，并簽訂采購(gòu)（租賃）合同。f.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收發(fā)，登記臺(tái)帳，并收存好產(chǎn)品證明資料；做好產(chǎn)品的保管、防護(hù)，經(jīng)常檢查，按時(shí)盤點(diǎn)。g.負(fù)責(zé)不合格材料的處理。h.負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備檢查驗(yàn)收、維修和保養(yǎng)。(5)經(jīng)營(yíng)核算組a.負(fù)責(zé)做好工程預(yù)算，參加工程承包合同的簽約及合同評(píng)審工作。b.負(fù)責(zé)編制《產(chǎn)品需用量計(jì)劃》，為產(chǎn)品采購(gòu)提供依據(jù)。c.負(fù)責(zé)編制《施工設(shè)備設(shè)施需用量計(jì)劃》，為設(shè)備采購(gòu)提供依據(jù)。d.負(fù)責(zé)勞務(wù)供方調(diào)查評(píng)價(jià)，組織編制《勞務(wù)組織需求計(jì)劃》，為選擇合格勞務(wù)供方提供依據(jù)；合理安排和分配勞動(dòng)力。e.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目洽商結(jié)算工作，作好單位工程成本核算，提出節(jié)約改進(jìn)措施。(6)監(jiān)控管理組a.負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的管理工作，對(duì)工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)做好質(zhì)量評(píng)定的等級(jí)核定。b.負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，作好過(guò)程標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。c.負(fù)責(zé)組織人員做好隱、預(yù)檢工作，本工作未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序，并按要求做好隱、預(yù)檢記錄。d.組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施，組織制定并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。e.適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)外包工隊(duì)的健康和安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。f.組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全問題，制定措施，及