2019版國家一級建造師《建設(shè)工程項目管理》試卷C卷(附答案)最終版

2021版國家一級建造師?建設(shè)工程工程辦理?試卷C卷(附答案)測驗須知：、測驗時間：180分鐘，總分值為130分。、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和地點單元的名稱。、請仔細閱讀各種標題問題的答復(fù)要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。姓名:___________考號:___________一、單項選擇題〔共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意〕、某工程每月所需混凝土量不異，混凝土用量為3200M3.方案4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m35000M3，用時5個月，第個月至第個月各月混凝土價格指數(shù)〔〕為，115，110，105，115.那么按照博得值法，前3個月的費用偏差為〔〕萬元。A-30.B-25.C-22.D-20、圖中所示為擬完工程和已完工程方案施工本錢的比擬，圖中△暗示t時刻的〔．施工本錢節(jié)約值．施工本錢增加值．施工進度滯后值．施工進度提前量、編制工程辦理任務(wù)分工表時，首先進行工程辦理任務(wù)的分解，然后〔、確定工程辦理的各項工作流程、闡發(fā)工程辦理合同布局模式、明確工程經(jīng)理和各主督工作部分或主管人員的工作任務(wù)、闡發(fā)組織辦理方面存在的問題、按照?平安出產(chǎn)許可證條例?平安出產(chǎn)許可證的有效期是〔〕年?！?、經(jīng)濟貿(mào)易主管部分、建設(shè)行政主管部分、開展方案部分、環(huán)境庇護部分、關(guān)于施工本錢控制程序的說法，正確的選項是〔A.辦理行為控制程序是本錢全過程控制的重點B.指標控制程序是對本錢進行過程控制的根底C.辦理行為控制程序是工程施工本錢成果控制的主要內(nèi)容D.辦理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中彼此制約、按照?建設(shè)工程質(zhì)量辦理條例?未經(jīng)()簽字，建設(shè)單元不拔付工程款、不得進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單元現(xiàn)場工程師C.當局質(zhì)呈辦理部D.總監(jiān)理工程師、建設(shè)工程工程總進度方案是在〔A.設(shè)計籌辦階段B.設(shè)計階段〕編制的。C.施工籌辦階段D.施工階段、建設(shè)工程工程辦理規(guī)劃屬于〔A.工程總承包方〕工程辦理的范疇。B.工程總承包辦理方C.業(yè)主方D.工程咨詢方、建設(shè)工程合同按承包工程計價方式可分為〔A.總價合同、單價合同、本錢加獎金合同、有償合同B.固定總價合同、純單價合同、本錢加固定金額酬金合同、買賣合同C.固定總價合同、可調(diào)總價合同、單價與包干混合式合同、總承包合同D.總價合同、單價合同、本錢加酬金合同、以下進度控制辦法中，屬于組織辦法的是〔A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進度方案B.編制資源需求方案C.編制先進完整的施工方案D.編制進度控制的工作流程、施工方應(yīng)視工程特點和進度控制的需要，編制〔、工程動用前籌辦工作方案、施工進度方案、設(shè)計進度方案、主要設(shè)備采購工作方案、建設(shè)工程工程布局圖描敘的是〔．組織系統(tǒng)中各部分的職責分工．工作對象之間的關(guān)系．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系．工程參與各方的關(guān)系、某施工現(xiàn)場道路上呈現(xiàn)了一個坑，工程經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這表達了〔〕原那么。A.冗余平安度治理B.預(yù)防與減災(zāi)并重治理C.單項隱患綜合治理D.動態(tài)治理、關(guān)于住宅工程分戶驗收的說法，正確的選項是〔、分戶驗收應(yīng)在住宅工程竣工驗收合格后進行、分戶驗收的內(nèi)容不包羅建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗收、成立工程質(zhì)量控制體系的過程包羅:①闡發(fā)質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制方案。其正確的工作步調(diào)是〔．②→③→①→④．①→②→③→④．②→①→③→④．①→③→②→④工程辦理咨詢公司所提供的代表委托方利益的工程辦理效勞性質(zhì)屬于〔〕效勞。A.工程采購B.工程參謀C.工程監(jiān)督D.工程技術(shù)、關(guān)于固定總價合同適用性的說法，錯誤的選項是〔．工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件不變并合理．工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確．工程布局和技術(shù)簡單，風險?。贤瑮l件中有對承包商單方面庇護的條款、按照物資采購辦理程序，物資采購首先應(yīng)〔A.進行采購籌劃，編制采購方案B.明確采購產(chǎn)物或效勞的根本要求C.進行市場查詢拜訪，選擇合格的產(chǎn)物供給單元D.采用招標或協(xié)商等方式確定供給單元、某按變更單價計價的建筑施工合同中，投標時約定的工程量為10000m3，此中人工費占15%，竣工比30%，工程量變化不調(diào)整單價，中標合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，那么竣工結(jié)算價為〔〕萬元。在業(yè)主和承包商都無法預(yù)測的風險條件下和可能有工程變更的情況A.承包商承當了全部風險B.業(yè)主承當了全部風險C.承包商承當了較少的風險，業(yè)主的風險較大D.承包商承當了較大的風險，業(yè)主的風險較少、按照?中華人民共和國招標投標法實施條例?〔國務(wù)院令613〕起計算。、提交投標文件開始之日、購置招標文件的截止之日、提交投標文件的截止之日、招標文件的規(guī)定開標之日、以下工程籌劃的工作內(nèi)容中屬于工程決策階段合同籌劃的是〔A.工程辦理委托的合同布局方案B.方案設(shè)計競賽的組織C.實施期合同布局總體方案D.工程物資來購的合同布局方案、以下施工現(xiàn)場壞境庇護辦法中，屋于大氣污染防治辦法的是〔、禁止將有毒有害廢棄物作土方回填、工地臨時廁所化糞池應(yīng)采納防滲漏辦法、選用低噪聲設(shè)備和加工工藝、禁止在施工現(xiàn)場燃燒各種包裝物、基于網(wǎng)絡(luò)的信息措置平臺是由一系列的〔．硬件和軟件〕構(gòu)成。．文檔資料．專用網(wǎng)站．計算機網(wǎng)絡(luò)、為趕上已遲延的施工進度，工程部決定采用混凝土泵代替本來的搭吊運輸混凝土。偏辦法屬于〔該糾、辦理辦法、組織辦法、經(jīng)濟辦法、技術(shù)辦法、關(guān)于工程布局闡發(fā)的說法，正確的選項是〔、同一個建設(shè)工程工程只有一個項日布局的分解方法、居住建筑開發(fā)工程可按照建設(shè)的時間對工程布局進行逐層分解、群體工程最多可進行到第二層次的分解、單體工程不該再進行工程布局分解、在編制施工本錢方案時，通常需要進行“兩算〞比照闡發(fā)，“兩算〞指的是〔A.施工圖預(yù)算、本錢核算B.施工圖預(yù)算、施工預(yù)算C.施工預(yù)算、本錢核算D.施工預(yù)算、施工決算、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的〔〕聯(lián)系。．合同．經(jīng)濟．邏輯．指令、以下屬于施工本錢辦理的合同辦法的是〔A.編制施工本錢方案B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟闡發(fā)C.對施工本錢辦理目標進行風險闡發(fā)D.在合同執(zhí)行中尋找索賠的時機、應(yīng)用動態(tài)控制道理進行建設(shè)工程工程投資控制時，相對于工程合同價，投資的方案值是〔、工程預(yù)算、施工預(yù)算、工程進度款、工程決算、施工方進度控制的任務(wù)是〔．按照施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度．控制整個工程實施階段的進度．依據(jù)施工組織設(shè)計對施工進度的要求控制施工進度．依據(jù)施工承包合同對施工進度的要求控制施工進度、建設(shè)工程工程的全壽命周期包羅工程的〔．可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段．可行性研究階段、施工階段、使用階段．決策階段、實施階段、保修階段．決策階段、實施階段、使用階段如果對變亂的闡發(fā)和變亂責任者的措置不克不及取得一致定見，有權(quán)提出結(jié)論性定見的部分是〔、企業(yè)上級主管部分、企業(yè)技術(shù)研發(fā)部分、平安出產(chǎn)監(jiān)督部分、勞動行政主管部分、運用動態(tài)控制道理控制建設(shè)工程工程進度時，第一步工作是〔A.收集工程進度實際值B.進行進度目標的調(diào)整C.進行工程進度的方案值和實際值的比擬D.進行工程目標分解，確定目標控制的方案值、溝通的兩個層面是指〔A.信息的發(fā)送者和接受者B.溝通內(nèi)容和溝通方法C.信息傳遞和交換D.思維交流和語言交流、雙代號網(wǎng)絡(luò)方案時間參數(shù)的計算方法很多，一般常用的有按〔A.工作計算法和節(jié)點計算法B.工程量計算法和節(jié)點計算法C.直接計算法和間接計算法D.工作計算法和箭線計算法〕進行計算。、建設(shè)工程工程實施階段籌劃的主要任務(wù)是確定〔、工程建設(shè)的總目標、如何實現(xiàn)工程的目標、工程建設(shè)的指導(dǎo)思想、如何組織工程的建設(shè)、以下組織東西中，能夠反映組成工程所有工作任務(wù)的是〔A.工程布局圖B.工作任務(wù)分工表C.合同布局圖D.工作流程圖、招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，為〔A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效、施工現(xiàn)場文明施工辦理組織的第一責任人〔．工程經(jīng)理．總監(jiān)理工程師．業(yè)主代表．工程總工程師、關(guān)于設(shè)計階段工程辦理的說法，錯誤的選項是〔A.設(shè)計階段的工程辦理是建設(shè)工程工程辦理的一個非常重要的組成局部B.由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進行辦理C.設(shè)計的質(zhì)量直接影響工程實施的投資、進度和質(zhì)量D.設(shè)計的進度直接影響工程的進展、以下工程風險辦理工作中，屬于風險響應(yīng)的是〔A.收集與工程風險有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預(yù)警C.確定各種風險的風險量和風險等級D.向保險公司投保難以控制的風險月份方案工程量為1萬m312元／m32萬m3，實際單價為元／m3，5月底該土方工程的進度偏差為〔〕萬元。A.3．6B.2．4C.-2．4D.-3．6、施工現(xiàn)場應(yīng)急措置方案的內(nèi)容主要是〔A.應(yīng)急工作原那么B.應(yīng)急組織與協(xié)調(diào)C.信息發(fā)布D.應(yīng)急預(yù)案體系、某工程經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作掉誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損掉，施工企業(yè)對該工程經(jīng)理的措置方式是〔、追究法律責任、撤消其建造師資格證書、追究社會責任、追究經(jīng)濟責任按合同約定月份的方案工作量為2400m3,方案單價是12元/立方米；到月底查抄時，確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/立方米。那么該工程的進度偏差〔SV〕和進度績效指數(shù)(SPI)別離為〔、萬元；、萬元；、萬元；、萬元；、某鋼布局廠房在布局安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接呈現(xiàn)不合格，施工工程部采用逐層深入排查的方法闡發(fā)確定構(gòu)件焊接不合格的主次原因。這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是〔．直方圖法．因果闡發(fā)圖法．擺列圖法．控制圖法包羅控制設(shè)計籌辦階段的工作〕階段的工作進度。進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及〔A.工程動用前籌辦B.工程工程實體C.工程決策D.工程運行、某工程經(jīng)理超出了注冊建造師抄業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動其可能受到的處分是〔、暫停注冊執(zhí)業(yè)資格年、銷建造師資格證書、記入注冊建造師信用檔案、處以萬元罰款、建設(shè)工程工程環(huán)境辦理的目的是通過庇護生態(tài)環(huán)境，使〔、社會經(jīng)濟的開展與人類保存環(huán)境相協(xié)調(diào)、環(huán)境能夠效勞于人類經(jīng)濟社會的開展、環(huán)境污染不至于造成人類保存根本條件的破壞、工程工程施工場界內(nèi)的污染得到有效防止、按照工程建設(shè)工程物資采購辦理程序，物資采購首先應(yīng)〔、擬定物資采購合同、明確采購的要求、采購分工和責任、選擇合格的產(chǎn)物供給或效勞單元、進行采購籌劃，編制采購方案、重傷變亂一般指受傷人員肢體殘破或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，能引起人體持久存在功能障礙或勞動能力有重大損掉的傷害，或者造成每個受傷人損掉〔的掉能傷害的變亂。A.45B.60C.90D.105、按照我國相關(guān)規(guī)定，工程工程竣工質(zhì)量驗收的根本對象是〔A.單項工程B.單元工程C.分部工程D.分項工程、某工程施工中呈現(xiàn)了不測情況，導(dǎo)致工程量由本來的2500m3增加到3000m3天，合同規(guī)定工程量變更10%為承包商應(yīng)承當風險，那么可索賠工期為〔〕天。、在工程的組織東西中，用以反映工程所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是〔、辦理本能機能分工表、工作任務(wù)分工表、工程布局圖、組織布局圖、按照?建筑施工場界環(huán)境噪聲排放尺度?打樁機械在晝間施工噪聲排放限值是〔〕dB(A)。、國際工程承包合同的工程工程，〔〕是整個工程辦理的核心。．合同辦理．工期辦理．本錢辦理．質(zhì)量辦理、為實現(xiàn)建設(shè)工程工程進度目標，對進度進行控制的同時，還應(yīng)〔．進行投資控制．闡發(fā)影響工程進度的風險，并在闡發(fā)的根底上采納風險辦理辦法．重視健全工程質(zhì)量辦理體系工作．重視信息技術(shù)的應(yīng)用、施工本錢控制中最具有本色性的一步是〔A.比擬B.闡發(fā)C.糾偏D.預(yù)測個方面的內(nèi)容，此中不屬于特殊地基或特種布局方面內(nèi)容的是〔A.膨脹地盤基措置B.紅黏地盤基措置C.屋架的安裝固定D.大跨度布局的重要部位、施工企業(yè)質(zhì)量辦理體系文件不包羅〔A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量評審、工程施工過程中，由于戰(zhàn)爭、敵對步履、入侵等風險造成合同無法繼續(xù)履行而引起的索賠，屬于〔A.因合同文件引起的索賠B.工程暫停的索賠C.人力不成抗拒災(zāi)害的索賠D.特殊風險的索賠、依據(jù)?出產(chǎn)平安變亂陳述和查詢拜訪措置條例?規(guī)定：造成10人以上30人以下死亡，或者人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上l億元以下直接經(jīng)濟損掉的變亂屬于〔．重傷變亂．死亡變亂．較大變亂．重大變亂、建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理是受企業(yè)〔〕委托，對工程工程施工過程全面負責的工程管理者。．董事會．股東．股東代表大會．法定代表人、施工本錢闡發(fā)的比擬法是通過〔〕比照，可以看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標的變更情況，反映施工辦理程度的提高程度。A.本期實際指標與上期實際指標B.本期實際指標與本行業(yè)平均程度、先進程度C.本期實際指標與本期目標指標D.本期實際指標與下期方案指標、以下各項工作中，不屬于工程決策階段中技術(shù)籌劃的是〔A.技術(shù)方案闡發(fā)和論證B.工程效益闡發(fā)C.技術(shù)尺度、尺度的應(yīng)用和制定D.關(guān)鍵技術(shù)闡發(fā)和論證、在建設(shè)工程工程施工本錢闡發(fā)中，本錢盈虧異常闡發(fā)屬于〔A.因素闡發(fā)〕方法。B.綜合本錢闡發(fā)C.專項本錢闡發(fā)D.本錢工程闡發(fā)、按照?招標投標法?，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或點竄的，應(yīng)當在招標文件要求提交投票文件截止時間至少〔〕日之前書面通知。、關(guān)于鋼筋庇護層厚度檢測的說法，正確的選項是〔A.檢測機構(gòu)部位由監(jiān)理確定B.梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件C.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量5%且不少于2個構(gòu)件D.必需采用無損檢測方法二、多項選擇題〔共30題，每題2分。選項中，至少2個符合題意〕、變亂查詢拜訪陳述應(yīng)當包羅〔〕內(nèi)容。A.變亂發(fā)生單元概況B.變亂發(fā)生顛末和變亂救援情況C.變亂造成的直接和間接經(jīng)濟損掉D.變亂防范和整改辦法E.變亂責任的認定以及對變亂責任者的措置建議、按照國家尺度?建筑施工場界噪聲排放尺度?GB12523--2021的規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場噪聲限值正確的有〔A.挖掘機晝間和夜間別離為70dB和55dBB.吊車、升降機等晝間為65dBC.推土機晝間和夜間別離為75dB和50dBD.各種打樁機晝間為80dBE.混凝土攪拌機晝間和夜間別離為和55dB、按照我國相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理工程師具有的權(quán)利包羅〔．選擇工程總承包人的承認權(quán)．實際竣工日期的簽認權(quán)．要求設(shè)計單元改正設(shè)計錯誤的權(quán)利．工程結(jié)算的否決權(quán)．征得委托人同意，有權(quán)發(fā)布停工令、職業(yè)健康平安辦理體系要素中的核心是〔．危險源識別．風險評價．風險控制的籌劃．運行控制．預(yù)防辦法5、按照?職業(yè)健康平安辦理體系尺度?(GB/T28001--2001)定義，職業(yè)健康平安是指影響〔〕和其他人員健康平安的條件和因素。A.工作場合內(nèi)的員工B.合同方人員C.臨時工作人員D.拜候者E.工作場合正式員工、按照?建設(shè)工程工程辦理尺度?，工程經(jīng)理的職責有〔A.主持工程經(jīng)理部工作B.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與工程有關(guān)的表里部關(guān)系C.主持編制工程辦理實施規(guī)劃D.對資源進步履態(tài)辦理E.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配、關(guān)于固定總價合同的說法，正確的有〔A.合同總價一次包死，業(yè)主不承當投資風險B.圖紙和工程內(nèi)容明確是使用這種合同的前提之一C.固定總價合同也有調(diào)整合同總價的可能D.合同雙方結(jié)算比擬簡單E.在國際上很少采用固定總價合同、關(guān)于建筑市場誠信行為記錄的說法，正確的有〔、不良行為記錄信息的發(fā)布期限最短為、由處所建設(shè)行政主管部分統(tǒng)一發(fā)布、良好行為記錄信息的發(fā)布期限一般為1年3年、不良行為記錄信息發(fā)布時間是行政處分決定做出后、不良行為記錄信息發(fā)布期限可以按照整改審查成果耽誤、施工現(xiàn)場質(zhì)量辦理中，直方圖法的主要用途有〔、闡發(fā)出產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于不變狀態(tài)7日內(nèi)、闡發(fā)出產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)、闡發(fā)質(zhì)量程度是否保持在公差允許的范圍內(nèi)、找出質(zhì)量問題的主要影響因素、整理統(tǒng)計數(shù)據(jù),了解其分布特征、按照?質(zhì)量辦理體系根底和術(shù)語?〔GB/T19000-2021/ISO9000:2005系文件由〔〕構(gòu)成。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量陳述D.質(zhì)量手冊E.程序性文件、以下各項資料，可作為索賠依據(jù)的有〔．工程各項會議紀要．中標通知書．工程建設(shè)慣例．監(jiān)理工程師的書面定見．法律法規(guī)、按照?建設(shè)工程施工合同(示范文本)?(GF—2021—0201)通用合同條款，關(guān)于工程施工交通運輸?shù)恼f法，正確的有〔A.承包人未合理預(yù)見進出施工現(xiàn)場路徑所增加的費用由發(fā)包人承當B.發(fā)包人負責取得出入施工現(xiàn)場合需的批準手續(xù)和全部權(quán)利C.因承包人原因造成的場內(nèi)根本交通設(shè)施損壞的，由發(fā)包人承當修復(fù)費用D.場外交通設(shè)施無法滿足工程施工需要的，由發(fā)包人負責完善E.運輸超重件所需的道路臨時加固費用由承包人承當、當實行()時，業(yè)主與其簽訂的合同一般采用本錢加酬金合同。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包辦理模式模式模式、按照國際慣例，承包商可索賠的材料費包羅()。、由于索賠事項導(dǎo)致材料實際用量超過方案用量而增加的材料費、由于客不雅原因造成材料價格大幅上漲而增加的材料費、由于非承包商責任造成工期耽擱而導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存的費用、由于承包商辦理不善，造成材料損壞掉效引起的損掉費、承包商使用不合格材料引起的損掉費用、按照?建設(shè)工程工程總承包辦理尺度?GB/T50358-2005,工程總承包工程辦理的主要內(nèi)容有〔、任命工程經(jīng)理，組建工程部、編制和報批工程可行性研究陳述、落實工程建設(shè)資金、進行工程籌劃，編制工程方案、實施工程運行辦理、對于不做布局性能查驗的湜凝土預(yù)制構(gòu)件，當無駐廠監(jiān)督時，預(yù)制構(gòu)件出場時應(yīng)按規(guī)定進行實體查驗，其查驗內(nèi)容包羅〔A.預(yù)埋鐵件的型號、數(shù)量B.受力鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、間距C.受力鋼筋的庇護層厚度D.混疑土強度E.外形尺寸偏差第一層次質(zhì)量控制體系可由〔A.建設(shè)單元B.涉及總責任單元C.代建單元D.施工總承包單元E.工程總承包企業(yè)、以下建設(shè)工程工程進度控制辦法中，屬于技術(shù)辦法的有〔A.成立圖紙審查、工程變更辦理制度B.深化設(shè)計，選用對實現(xiàn)目標有利的設(shè)計方案C.編制與進度方案相適應(yīng)的資金保證方案D.優(yōu)化施工方案，合理選用機械設(shè)備E.優(yōu)化工作之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù)時間、建設(shè)工程工程進度控制的組織辦法有〔．成立進度方案審核制度和進度方案實施中的查抄闡發(fā)制度．成立過程進度陳述制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)．加強合同辦理，協(xié)調(diào)合同工期和進度方案之間的關(guān)系．成立進度協(xié)調(diào)會議制度．重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用、采用固定總價合同時，承包商承當?shù)膬r格風險有〔、漏報工程、工程范圍不確定、報價計算錯誤、物價和人工費上漲、工程量計算錯誤、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)類型包羅〔A.無線網(wǎng)B.局域網(wǎng)C.城域網(wǎng)D.廣域網(wǎng)E.互聯(lián)網(wǎng)、按照建設(shè)工程竣工驗收存案制度，存案文件資料包羅〔工程竣工驗收陳述規(guī)劃部分出具的承認文件工程竣工預(yù)驗收申請陳述環(huán)保部分出具的準許使用文件公安消防部分出具的準許使用文件、落本色量體系的內(nèi)部審核程序，有組織、有方案地開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其主要目的是〔A.評價質(zhì)量辦理程序的執(zhí)行情況及適用性B.揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改良提供依據(jù)C.查抄質(zhì)量體系運行的信息D.向外部審核單元提供體系有效的證據(jù)E.為質(zhì)量體系的風險評價提供依據(jù)、以下建設(shè)工程工程風險中，屬于經(jīng)濟與辦理風險的有〔．變亂防范辦法和方案．工程施工方案．現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性．承包方辦理人員的能力．引起火災(zāi)和爆炸的因素、工程進度控制時，進度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有〔A.會議的具體流程B.會議的類型C.會議的主持人D.會議的召開時間E.會議文件的整理、在施工合同闡發(fā)中，發(fā)包人的合作責任有〔施工現(xiàn)場的辦理，給發(fā)包人的辦理人員提供生活和工作條件及時提供設(shè)計資料，圖紙，施工場地等按合同規(guī)定及時支付工程款對平行的各承包人和供給商之間的責任邊界做出劃分及時作出承包人履行合同所必需的決策、單元工程施工組織設(shè)計按照〔〕不同，其編制內(nèi)容的深度和廣度也有所不同。A.施工特點B.工程規(guī)模C.施工條件D.施工程序E.技術(shù)復(fù)雜程度、施工質(zhì)量方