領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論

領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論代表觀點(diǎn)一、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論這是一種最古老的傳統(tǒng)理論，認(rèn)為偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都具有某些共同的特性。它集中回答這樣的問題：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些素質(zhì)？怎樣正確地挑選領(lǐng)導(dǎo)者？研究方法：歸納分析法二、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的分類（一）性格理論該類理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者所具有的特性是天生的，是由遺傳決定的，與后天的培養(yǎng)、訓(xùn)練和實(shí)踐無關(guān)。（二）能力理論能力理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的特性和品質(zhì)是在實(shí)踐中形成的，是可以通過教育訓(xùn)練、培養(yǎng)出來的。性格理論研究：天才的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些特質(zhì)？健談外表英俊瀟灑智力過人自信心理健康喜歡支配別人外向而敏感點(diǎn)評：這張圖形象地說明了馬云健談、自信、喜歡支配別人、但是外表英俊瀟灑就說不上了，哈哈哈。三、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的代表觀點(diǎn)合作精神決策能力組織能力精于授權(quán)善于應(yīng)變敢于創(chuàng)新勇于負(fù)責(zé)敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)品德高尚尊重他人（一）[美]鮑莫爾：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備十項(xiàng)條件三、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的代表觀點(diǎn)1、搞清楚應(yīng)該做什么；2、挑最重要的事情來做；3、勇于說“不”；4、敢于取舍；5、直截了當(dāng)傳達(dá)命令；6、認(rèn)清自己的優(yōu)勢；7、以智囊團(tuán)彌補(bǔ)自己的不足。（二）彼得·德魯克認(rèn)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備以下素質(zhì)：三、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的代表觀點(diǎn)第五級：領(lǐng)導(dǎo)者第四級：高效的管理者第三級：能干的經(jīng)理第二級：具有奉獻(xiàn)精神第一級：高素質(zhì)的員工第五級領(lǐng)導(dǎo)者：將謙遜的性格與堅(jiān)定的意志融于一身的高層管理者，才是企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的催化劑。（三）柯林斯：第五級領(lǐng)導(dǎo)（三）柯林斯：第五級領(lǐng)導(dǎo)第五級領(lǐng)導(dǎo)者位于能力層次的最頂端。研究表明，他們是企業(yè)從優(yōu)秀變?yōu)樽吭降谋匾獥l件。要想成為第五級領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備其他四個(gè)層級的各種能力。謙遜的性格可以理解為是對下屬成員，堅(jiān)定的意志可以理解為對任務(wù)目標(biāo)。謙遜的反義詞是自負(fù)。四、我國領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)1、政治素質(zhì)2、思想素質(zhì)3、知識素質(zhì)4、心理素質(zhì)五、小結(jié)1、各研究者所列的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)包羅萬象，說法不一，甚至互有矛盾。2、這些研究大都是描述性，而非定量的