公司安全培訓計劃書范文3篇

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁公司安全培訓計劃書范文3篇通過平安生產(chǎn)培訓，提高員工的平安技能、熟識平安操作規(guī)程、不斷增加操作、修理技能。下面我為大家推舉的是公司平安培訓方案書范文，歡迎閱讀參考。

公司平安培訓方案書范文(一)為了規(guī)范平安生產(chǎn)工作，提高服務區(qū)員工的平安素養(yǎng)，帶動整個公司平安生產(chǎn)管理的提升，降低或避開生產(chǎn)性意外損害事故的發(fā)生。切實搞好平安生產(chǎn)培訓教育工作，特制定平安生產(chǎn)培訓方案。

一、培訓目標

1、新招用從業(yè)人員平安培訓合格后上崗的實現(xiàn)率達到100%以上;

2、企業(yè)全員接受平安培訓達標率100%;

3、平安管理人員平安培訓率達到100%;

4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人平安培訓率達到100%;

5、廣場工作人員平安培訓率達到100%;

6、特種作業(yè)人員培訓率達到90%以上，復培復審完成率100%。

二、培訓內(nèi)容

1、基本學問：平安生產(chǎn)的概念、方針，平安生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)，《平安生產(chǎn)管理方法》、《平安管理員工作標準》、《平安生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防平安管理制度》。

2、專業(yè)學問：各項應急預案，對應特種作業(yè)人員專業(yè)學問、平安達標規(guī)范等專業(yè)學問和操作技能。

三、培訓方案

1.一月:平安生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)

春節(jié)期間平安措施及應急預案

防盜、搶大事應急預案

對象：全體員工

2.二月:平安生產(chǎn)管理制度。對象：服務區(qū)全體員工

平安管理員工作標準。對象：管理人員

3.四月:消防平安學習制度

平安生產(chǎn)事故應急預案

對象：全體員工

4.五月:消防平安應急預案

初起火災的撲救與人員疏散逃命

消防設施種類及使用狀況

對象：全體員工

5.七月:食品平安學問及應急預案。對象：餐廳

6.八月:員工在平安生產(chǎn)中的權利與義務

防雷擊應急預案

對象：全體員工

7.十月:“黃金周“期間平安生產(chǎn)應急預案

冬季道路平安保暢應急預案

對象：全體員工

8.十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓。對象：鍋爐工

除雪防滑應急預案

員工在平安生產(chǎn)中的權利與義務

公司平安培訓方案書范文(二)為提高我公司的平安生產(chǎn)工作，完善我公司的平安生產(chǎn)管理制度，堅持“平安第一，預防為主”的方針，加強管理人員的責任感，提高職工的自我愛護意識，確保職工的人身平安。各在建工程必需依據(jù)各自施工現(xiàn)場的實際狀況，加強對職工的平安教育與培訓工作。詳細制度如下：

培訓制度

一、公司法人代表、分管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理、項目經(jīng)理需經(jīng)過再培訓，并不得少于30課時。平安管理人員不得少于40課時，特別工種、平安資料員不得少于30課時。

二、各在建工程必需對新入場工人進行三級平安教育，經(jīng)考核合格后方可上崗工作，每有1人未教育，罰項目經(jīng)理、平安員款各50元，不懂平安操作技術每人罰項目經(jīng)理、平安員30元，未記錄、教育人未簽字罰平安員款10元。

三、變換工種必需對工人進行本工種平安技術操作規(guī)程教育，每一人未經(jīng)教育罰項目經(jīng)理、平安員各50元，未記錄、教育人未簽字每人罰平安員款10元。

四、各班組每天班前、班后必需對工人進行有關教育，有一人次未教育，罰班組長10元，未記錄一次罰款10元。

百榮園三期工程，工期緊，施工場地受限等特點，平安生產(chǎn)任務重，依據(jù)自身實際狀況，經(jīng)公司討論打算選用有閱歷的平安員在施工現(xiàn)場對普工、砼工、木工、瓦工，電工、焊工、架子工、機械操作工及起重塔吊和機動車駕駛員等特別工人進行平安學問教育：

1、新入場工人進行三級平安教育培訓，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

2、班前三級平安教育，時間應不少于20h,由各班組長負責組織實施現(xiàn)場交底，教育內(nèi)容以各工種平安操作規(guī)程為主要培訓內(nèi)容。

3、對從事有危急和有毒危害作業(yè)的工人，進行塵毒危害和防護治療學問教育培訓。

4、對主要機械設備的操作人員要進行專業(yè)培訓，確保工程上所用機械設備的使用平安和人身平安。

培訓方案

1、新工人勞動愛護教育卡匯總表

新進施工現(xiàn)場的各工種施工人員，必需進行現(xiàn)場平安教育并記錄入卡。以往“三級”平安教育的狀況可以記錄在年度平安生產(chǎn)教育記錄中①變換工種時要進行新工種的平安技術教育，并記錄入卡。

②進行定期和季節(jié)性的平安技術教育。

③各項目可使用活頁記錄卡填寫后填訂此內(nèi)。

④布置學習各種平安技術操作規(guī)程并作記錄。

2、加強對全體施工人員節(jié)前節(jié)后的平安教育記錄

3、班前平安活動、周講評記錄各施工班組長或專(兼)職平安員，應在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前平安會，針對當日施工的部位，操作中應留意的事項向操作人員進行具體的平安技術交底，使操作人員上崗前具備較強的平安意識。

施工班組必需建立每天班前平安活動并做好記錄。同時，堅持每周一次的平安活動，利用上班前、后一小時進行，小結一周來班組在施工中平安生產(chǎn)先進事例及主要閱歷教訓，針對擔心全因素，發(fā)動群眾提出改進措施，從中吸取教訓，舉一反三，做到警鐘長鳴。并做好平安活動、講評記錄。

公司平安培訓方案書范文(三)一、指導思想

平安教育培訓是一項系統(tǒng)性、長期性和基礎性工作,是公司實現(xiàn)平安生產(chǎn)的前沿關口。不同的生產(chǎn)崗位、不同的文化程度、不同的技能類型和不同的工作經(jīng)受,須實行相應的培訓方法和手段。20xx年突出以人為本的理念，堅持以“三基”工作為重點，以提高領導層、管理層、操作層、承包商等人員平安法制意識和素養(yǎng)技能為目的，實行三級平安教育、二級崗位練兵、消氣防技能比武、特別工種取證復審、事故預案演練、平安持證上崗考試、大型群眾性平安活動等手段，大力開展全員HSE教育培訓，不斷提高全員平安意識和技能，為公司大項目建設、平安生產(chǎn)、改革進展把好平安教育入口關。

二、工作目標

實現(xiàn)各級領管人員平安持證上崗率100%;特種作業(yè)人員持證率100%;新入廠員工、外來人員(含實習生、參觀、技術服務人員)、承包商人員一級平安教育培訓合格率100%，全面提高各級人員的平安意識和平安技能。

三、工作措施

(一)強化領導層HSE法制教育，落實各級領導人員主體責任、不斷提高領導層依法治企的力量

1、舉辦二期法律法規(guī)專題講座。上半年，舉辦一期法律法規(guī)專題講座，參與對象為公司領導人員、機關處室長、各科室主管及部分機關工作人員。公司將邀請國內(nèi)相關法學專家來公司授課，學習內(nèi)容為：國家新頒布的法律法規(guī);下半年，舉辦一期相關法規(guī)、標準、規(guī)范專業(yè)講座。參與對象為各基層單位主要領導、主管領導。學習內(nèi)容為：國家、集團公司和省市有關HSE法律法規(guī)、標準、規(guī)范等。做到知法、懂法、守法，依法辦事、依法治企。

2、舉辦四期QHSE管理體系學習班。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期QHSE管理體系學習班。股份分公司重點學習QHSE管理體系的新理念、新方法，不斷做好危害識別、風險評估和環(huán)境因素分析，不斷提高管理層QHSE管理水平。

3、舉辦四期HSE管理體系學習班。20xx年是資產(chǎn)公司HSE管理體系全面實施年，對各級人員進行HSE學問再教育，全面推動資產(chǎn)分公司HSE管理體系建設。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期HSE管理體系學習班。重點學習HSE管理體系的工作理念、工作方法、工作程序等，不斷強化領導人員的危害識別、風險評估和環(huán)境因素分析的力量。

4、舉辦一期用火審批人資格取證班。3月份，公司將舉辦一期用火審批人資格取證學習班，對未取得用火審批權的管理干部進行培訓取證。

5、連續(xù)推行領導干部定點聯(lián)系制度，強化關鍵裝置要害部位平安監(jiān)管。20xx年，公司將重新調(diào)整領導干部定點聯(lián)系(承包)點，要求領導干部深化基層、深化現(xiàn)場、深化群眾，指導平安生產(chǎn)。各直屬車間、二級單位也要相應制定本單位領導干部定點聯(lián)系制度。平安工程師(員)要樂觀主動聯(lián)系，提前作好支配，對領導參與班組平安活動和檢查指導平安工作的狀況準時反饋給安環(huán)處，并將狀況納入領導班子績效考核內(nèi)容，公司每半年考核一次。

(二)強化平安環(huán)保管理人員專業(yè)培訓，落實平安環(huán)保人員的監(jiān)管責任，不斷提高平安環(huán)保管理人員的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平

1、舉辦一期平安生產(chǎn)法律法規(guī)培訓班。6月份，公司將組織舉辦一期相關法規(guī)、標準、規(guī)范、HSE管理體系等專業(yè)講座。參與對象為各單位平安環(huán)保管理人員。學習內(nèi)容為：國家、集團公司和省市有關HSE法律法規(guī)、標準、規(guī)范等。

2、舉辦五期平安管理基礎學問培訓。3月份，舉辦一期重大危急源辯識培訓班;5月份，舉辦一期現(xiàn)代平安管理學問培訓班;7月份，舉辦一期事故隱患排查與治理培訓班;9月份，舉辦一期平安形勢與事故案例分析培訓班;10月份，舉辦一期平安生產(chǎn)應急保障力量建設培訓班。

3、選送5-8名新上崗的平安科(部)長、平安工程師、平安環(huán)保員到XX學院和XX培訓中心參與集團公司舉辦的平安管理干部培訓班和平安工程師培訓班。

4、抓好注冊平安工程師的連續(xù)教育、注冊和參與全國統(tǒng)考工作。20xx年，公司將成立“XX地區(qū)注冊平安工程協(xié)會”，并制定《注冊平安工程師協(xié)會章程》，規(guī)范注安隊伍的從業(yè)標準。同時連續(xù)鼓舞平安環(huán)保管理人員參與注冊平安程師、平安評價師、環(huán)境評價師等資格考試，并組織對20xx年通過注安考試的同志進行注冊和20xx年已經(jīng)注冊的同志進行了延期注冊。

5、充分利用平安環(huán)保例會時間抓好平安環(huán)保管理人員的專業(yè)培訓。平安環(huán)保例會時間為每月2次，要求平安環(huán)?？?部)長、平安工程師、平安員、環(huán)保員和承包商平安管理人員參與。充分利用平安環(huán)保例會時間，組織學習國家、集團公司和公司有關平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)章制度;集團公司內(nèi)部重大典型事故案例;公司內(nèi)容平安生產(chǎn)閱歷溝通;先進的HSE管理方法以及相關專業(yè)基礎學問等。

(三)強化全員HSE意識，落實全員平安環(huán)保承諾責任，不斷提高員工的平安環(huán)保意識和技能

20xx年，公司將以六月全國平安生產(chǎn)月活動為契機，以事故預案演練為重點，以舉辦第四屆消防、氣防技能比武為平臺，以開展爭當平安衛(wèi)士、平安生產(chǎn)先進單位為切入點，全方位、多形式開展平安環(huán)保意識和技能培訓，強化操作層的基本功訓練。不斷地提高員工的平安環(huán)保意識和操作技能。

1、連續(xù)深化開展“百日平安環(huán)保無事故”競賽活動，抓好員工特定活動日平安教育。

各單位要仔細根據(jù)文的要求，結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際，開展多種形式的平安環(huán)?；顒?。要全力抓好冬季平安生產(chǎn)措施的落實，確保今冬明春的平安生產(chǎn)。

元月份，是全年平安環(huán)保工作的起點，開好局、起好步事關全年平安生產(chǎn)大局。各單位要以元月安生產(chǎn)月活動為契機，大力開展全員平安環(huán)保意識教育，確保平安生產(chǎn)開好局、起好步。同時，也要仔細開展119消防宣揚日、職防宣揚周等特定日的宣揚教育詢問活動，強化公眾的消防意識和職業(yè)健康防護意識。

開展好“三項活動”。

一是開展“我要業(yè)績，我保平安”勞動競賽活動。各單位要總結、提煉“我要平安”主題活動中好的閱歷、做法，明確競賽范圍、考核標準，做到日記錄、周小結、月講評、年考核，使員工懂得“把簡潔的事情做好就是不簡潔，把簡單的事情做好就是不簡單”、“我的責任我落實”。要通過競賽活動，實現(xiàn)“平安體系變成平安溝通文化、平安制度變成平安態(tài)度、平安程序變成平安行為”的轉變。

二是開展平安生產(chǎn)事故隱患排查治理活動?！捌桨采a(chǎn)事故隱患”是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的擔心全狀態(tài)、人的擔心全行為和管理上的缺陷。各生產(chǎn)經(jīng)營單位是隱患排查、治理、防控的責任主體，主要負責人對排查治理工作全面負責。公司將結合國家安監(jiān)總局下發(fā)的《平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》完善《事故隱患治理項目管理規(guī)定》，形成排查、上報、治理良性機制，并將其納入領導班子績效考核中。各單位要廣泛發(fā)動員工查隱患、消故障，重點解決深層次的隱患、重復性的隱患、管理方面的隱患，確保生產(chǎn)連續(xù)性、削減非方