飯店管理研究熱點(diǎn)綜述-吳鴻成課件_第1頁(yè)
飯店管理研究熱點(diǎn)綜述-吳鴻成課件_第2頁(yè)
飯店管理研究熱點(diǎn)綜述-吳鴻成課件_第3頁(yè)
飯店管理研究熱點(diǎn)綜述-吳鴻成課件_第4頁(yè)
飯店管理研究熱點(diǎn)綜述-吳鴻成課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

飯店管理研究熱點(diǎn)綜述——吳鴻成課件CATALOGUE目錄飯店服務(wù)質(zhì)量研究飯店人力資源管理飯店市場(chǎng)營(yíng)銷策略飯店設(shè)施管理飯店創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì)飯店服務(wù)質(zhì)量研究01CATALOGUESERVQUAL模型是一種廣泛使用的服務(wù)質(zhì)量評(píng)估工具,通過(guò)衡量服務(wù)提供者在可靠性、響應(yīng)性、保證性、移情性和有形性方面的表現(xiàn)來(lái)評(píng)估服務(wù)質(zhì)量。SERVQUAL模型HACCP模型是一種食品安全管理體系,通過(guò)識(shí)別和評(píng)估潛在危害,確定關(guān)鍵控制點(diǎn),并采取有效的預(yù)防措施來(lái)確保食品的安全和質(zhì)量。HACCP模型ZTP模型是一種針對(duì)酒店業(yè)的服務(wù)質(zhì)量模型,通過(guò)關(guān)注酒店員工、酒店設(shè)施和酒店服務(wù)三個(gè)方面來(lái)評(píng)估服務(wù)質(zhì)量。ZTP模型服務(wù)質(zhì)量模型通過(guò)向顧客發(fā)放問(wèn)卷或在線調(diào)查,收集顧客對(duì)飯店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)和意見(jiàn),以評(píng)估服務(wù)質(zhì)量水平。顧客滿意度調(diào)查員工滿意度調(diào)查第三方評(píng)估員工滿意度調(diào)查可以反映員工對(duì)飯店管理和工作環(huán)境的評(píng)價(jià),從而間接評(píng)估服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)飯店進(jìn)行評(píng)估,可以更加客觀地了解飯店的服務(wù)質(zhì)量水平。030201服務(wù)質(zhì)量評(píng)估方法服務(wù)質(zhì)量是顧客滿意度的關(guān)鍵因素服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到顧客的滿意度和忠誠(chéng)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量能夠提高顧客滿意度,進(jìn)而增加回頭客和口碑傳播。顧客滿意度與服務(wù)補(bǔ)救當(dāng)服務(wù)出現(xiàn)失誤時(shí),及時(shí)的服務(wù)補(bǔ)救措施能夠提高顧客滿意度,挽回顧客的信任和忠誠(chéng)度。服務(wù)質(zhì)量與顧客滿意度關(guān)系飯店人力資源管理02CATALOGUE飯店在招聘過(guò)程中應(yīng)注重應(yīng)聘者的職業(yè)素質(zhì)、技能水平以及工作態(tài)度,以確保招聘到合適的人才。同時(shí),飯店應(yīng)采用多種渠道進(jìn)行招聘,如網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘等,以吸引更多的應(yīng)聘者。員工招聘為了提高員工的工作技能和服務(wù)水平,飯店應(yīng)定期開(kāi)展員工培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和晉升培訓(xùn)等,以幫助員工更好地適應(yīng)工作環(huán)境和提升自身能力。員工培訓(xùn)員工招聘與培訓(xùn)員工激勵(lì)飯店應(yīng)建立有效的激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)、表彰等方式激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。同時(shí),飯店還應(yīng)關(guān)注員工的精神需求,提供良好的工作環(huán)境和福利待遇,提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度???jī)效管理為了確保員工的工作表現(xiàn)符合飯店的要求,飯店應(yīng)建立科學(xué)的績(jī)效管理體系。通過(guò)制定明確的績(jī)效指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,并依據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或改進(jìn)。員工激勵(lì)與績(jī)效管理員工流失的原因可能包括工資待遇不高、工作壓力大、發(fā)展空間有限等。為了降低員工流失率,飯店應(yīng)深入了解員工的需求和期望,找出員工流失的主要原因。員工流失原因針對(duì)員工流失的原因,飯店應(yīng)制定相應(yīng)的對(duì)策。例如,提高員工的福利待遇、減輕工作壓力、提供更多的晉升機(jī)會(huì)等,以吸引和留住優(yōu)秀的員工。同時(shí),飯店還應(yīng)建立良好的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。對(duì)策制定員工流失與對(duì)策飯店市場(chǎng)營(yíng)銷策略03CATALOGUE飯店應(yīng)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,明確自身定位,提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。市場(chǎng)定位通過(guò)品牌形象、品牌價(jià)值和品牌傳播等方面的建設(shè),提高飯店知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。品牌建設(shè)市場(chǎng)定位與品牌建設(shè)產(chǎn)品策略價(jià)格策略渠道策略促銷策略營(yíng)銷組合策略01020304根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶體驗(yàn),設(shè)計(jì)有吸引力的產(chǎn)品組合,包括客房、餐飲、會(huì)議設(shè)施等。根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)需求,制定合理的價(jià)格體系,以吸引目標(biāo)客戶并保持利潤(rùn)。利用線上和線下渠道,如直銷、代理商、電商平臺(tái)等,擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),提高市場(chǎng)覆蓋率。運(yùn)用各種促銷手段,如折扣、贈(zèng)品、會(huì)員制度等,激發(fā)客戶需求,提高銷售業(yè)績(jī)??蛻絷P(guān)系管理通過(guò)客戶資料、反饋意見(jiàn)等方式,全面了解客戶需求和行為特征。根據(jù)客戶價(jià)值、需求和行為等因素,將客戶進(jìn)行分類,以便提供個(gè)性化服務(wù)。針對(duì)不同類型客戶,提供定制化服務(wù)和關(guān)懷措施,提高客戶滿意度。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和營(yíng)銷活動(dòng),培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度,促進(jìn)口碑傳播和重復(fù)消費(fèi)??蛻粜畔⑹占蛻舴诸惪蛻舴?wù)優(yōu)化客戶忠誠(chéng)度培養(yǎng)飯店設(shè)施管理04CATALOGUE飯店設(shè)施規(guī)劃是飯店管理的重要環(huán)節(jié),包括對(duì)飯店各個(gè)功能區(qū)域進(jìn)行合理布局和設(shè)計(jì),以滿足客人的需求和提高飯店運(yùn)營(yíng)效率?,F(xiàn)代飯店設(shè)施的設(shè)計(jì)理念應(yīng)注重人性化、舒適性和環(huán)保性,以提供給客人更好的住宿體驗(yàn)。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)理念設(shè)施規(guī)劃設(shè)施維護(hù)與更新維護(hù)保養(yǎng)飯店設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)施長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵,包括定期檢查、維修和保養(yǎng)設(shè)備,以預(yù)防設(shè)備故障和延長(zhǎng)設(shè)施使用壽命。更新改造隨著技術(shù)和需求的不斷變化,飯店設(shè)施需要進(jìn)行更新和改造,以滿足客人的新需求和提高飯店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。安全保障飯店設(shè)施的安全性是客人最基本的需求之一,包括消防安全、電氣安全和防盜安全等方面,需要采取有效的措施來(lái)保障客人的安全。衛(wèi)生管理飯店設(shè)施的衛(wèi)生管理也是非常重要的,需要制定嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和清潔流程,確保設(shè)施的清潔衛(wèi)生,為客人提供健康、舒適的環(huán)境。設(shè)施安全與衛(wèi)生飯店創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì)05CATALOGUE包括人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù),正在改變飯店業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和服務(wù)方式。智能化技術(shù)通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用、人工智能客服等方式,實(shí)現(xiàn)快速預(yù)訂和入住,提高客戶體驗(yàn)。智能預(yù)訂與入住通過(guò)智能語(yǔ)音助手、智能照明、智能窗簾等功能,提升客房的舒適度和便利性。智能客房利用人臉識(shí)別、智能監(jiān)控等技術(shù),提高飯店的安全防范能力。智能安防智能化技術(shù)在飯店的應(yīng)用強(qiáng)調(diào)環(huán)保、節(jié)能、減排,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。綠色理念采用環(huán)保材料和節(jié)能技術(shù),降低建筑能耗和資源消耗。綠色建筑設(shè)計(jì)推行環(huán)保政策,減少浪費(fèi),鼓勵(lì)客人參與環(huán)?;顒?dòng)。綠色運(yùn)營(yíng)管理綠色飯店建設(shè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論