安全綜合評(píng)比考核辦法

PAGEPAGE1首鋼礦業(yè)公司燒結(jié)廠(chǎng)文件

首礦燒發(fā)〔2010〕**號(hào)

關(guān)于開(kāi)展月度安全生產(chǎn)綜合考評(píng)工作的通知各單位：為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，組織開(kāi)展對(duì)各車(chē)間進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合考評(píng)工作，現(xiàn)將加強(qiáng)安全生產(chǎn)綜合考評(píng)工作有關(guān)事宜通知如下，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。一、成立燒結(jié)廠(chǎng)安全生產(chǎn)綜合考評(píng)工作小組組長(zhǎng)：副廠(chǎng)長(zhǎng)副組長(zhǎng)：安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)勞動(dòng)人事科科長(zhǎng)工程師室主任辦公室主任二、職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)綜合考評(píng)工作由安全保衛(wèi)科歸口管理，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體組織。（二）各專(zhuān)業(yè)科室依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，按照燒結(jié)廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理工作的要求，提出對(duì)全廠(chǎng)六個(gè)車(chē)間的安全生產(chǎn)綜合考評(píng)。三、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及辦法（一）充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)綜合考評(píng)工作的公開(kāi)、公正、量化性，考評(píng)分?jǐn)?shù)全部依據(jù)安保集成信息軟件中的日常管理中心、軟件考評(píng)中心、ERP管理中心三個(gè)子模塊自動(dòng)運(yùn)算得出，評(píng)價(jià)系數(shù)分別為0.35、0.35、0.3。（二）根據(jù)車(chē)間人員構(gòu)成、設(shè)備數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、作業(yè)條件及危害因素等實(shí)際情況不同，依次設(shè)立權(quán)重系數(shù)：一燒車(chē)間、原料車(chē)間1.05；二燒車(chē)間、白灰車(chē)間1.04;成品車(chē)間和除塵車(chē)間1.03。（三）安全綜合考評(píng)的運(yùn)算公式為：(日常管理中心得分*0.35+軟件考評(píng)中心得分*0.35+ERP管理中心得分*0.3)*單位權(quán)重系數(shù)。（四）日常管理中心考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、日常管理中心有四部分組成，分別為：公司講評(píng)、公司檢查、重點(diǎn)工作、相關(guān)專(zhuān)業(yè)考評(píng)。2、公司講評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：表?yè)P(yáng)加分，一次加3分；批評(píng)扣分，一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題扣5分，嚴(yán)重扣8分，一個(gè)行為問(wèn)題扣10分。3、公司檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題扣3分，嚴(yán)重扣5分。4、重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：安保專(zhuān)業(yè)布置臨時(shí)重點(diǎn)工作完成好，一次加1-2分；完成較差，一次扣2-3分。6、相關(guān)專(zhuān)業(yè)考評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：（1）生產(chǎn)技術(shù)科A、文明生產(chǎn)、定置管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否影響人身安全。未達(dá)標(biāo)每項(xiàng)扣2分。B、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)是否包括安全方面的內(nèi)容。未做到一項(xiàng)扣3分。C、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程、交接班制度是否健全完善和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。每有一項(xiàng)問(wèn)題扣1分。D、車(chē)間應(yīng)制定突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案，并保證具有可操作性，并能認(rèn)真地執(zhí)行。每有一項(xiàng)未做到扣1分。（2）、機(jī)動(dòng)科A、各種設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全可靠、電氣線(xiàn)路達(dá)到專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，照明齊全，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)照明死角。一項(xiàng)未做到扣1分。B、對(duì)檢修施工嚴(yán)格檢查，落實(shí)好各級(jí)責(zé)任，確保檢修方案可行，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施。一項(xiàng)沒(méi)做到扣5分。C、及時(shí)處理設(shè)備不安全隱患，不能及時(shí)處理的采取可靠的措施加以控制。未做到一項(xiàng)扣3分。D、組織特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)、檢測(cè)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱患提出解決方案并組織落實(shí)；對(duì)特種設(shè)備安裝、改造、維修等進(jìn)行管理和審核。未做到一項(xiàng)扣3分。E、禁止在現(xiàn)場(chǎng)燃燒廢棄物，廢水嚴(yán)禁外排。每出現(xiàn)一次扣1分。F、認(rèn)真合理使用設(shè)備動(dòng)態(tài)管理軟件，真實(shí)上報(bào)、及時(shí)填寫(xiě)。未做到一項(xiàng)扣1分。（3）勞動(dòng)人事科A、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律管理，確保不被廠(chǎng)級(jí)以上查出問(wèn)題。廠(chǎng)級(jí)以上查出一般性問(wèn)題每人次扣1分，查報(bào)違規(guī)違制每人次扣3分。B、嚴(yán)格班前飲酒檢測(cè)，確保班前班中不發(fā)生飲酒問(wèn)題。每發(fā)生一人次扣10分。C、新調(diào)入車(chē)間人員要達(dá)到熟練掌握本崗位的技能知識(shí)和相關(guān)危害因素。未做到一人次扣1分。D、加強(qiáng)從事特種作業(yè)人員的管理，對(duì)不適應(yīng)特種作業(yè)人員及時(shí)調(diào)整。未做到一人次扣1分。特種作業(yè)證作廢，每發(fā)生一人次扣1分。E、及時(shí)排查禁忌癥人員，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)調(diào)離崗位，未做到每人次扣1分。（4）工程師室A、做好改造項(xiàng)目施工的管理工作，認(rèn)真檢查施工單位的安全措施的落實(shí)情況。每有一項(xiàng)不落實(shí)扣2分。B、認(rèn)真對(duì)施工單位的施工方案、施工質(zhì)量及備品備件質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，確保工程質(zhì)量。出現(xiàn)一項(xiàng)問(wèn)題扣5分。C、認(rèn)真檢查施工單位執(zhí)行“三同時(shí)”的情況，確保施工過(guò)程和交工后安全設(shè)施齊全完好。未做到一項(xiàng)扣2分。D、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品試制、新項(xiàng)目試車(chē)時(shí)，按照審批的各項(xiàng)技術(shù)操作要求和安全措施落實(shí)。未做到一項(xiàng)扣2分。E、合理使用計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)施，確保使用電源等的安全可靠。每有一項(xiàng)未做到扣2分。F、保證本區(qū)域網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)路規(guī)范合理走線(xiàn)，確保不存在線(xiàn)路凌亂及安全隱患。未做到每項(xiàng)扣2分。G、對(duì)涉及現(xiàn)場(chǎng)取樣部位的安全設(shè)施確保齊全完好。未做到每項(xiàng)扣2分。H、對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)涉及理化檢驗(yàn)點(diǎn)位的機(jī)電安全設(shè)施確保齊全完好，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)組織處理。未做到每項(xiàng)扣2分。（5）辦公室 A、根據(jù)專(zhuān)業(yè)要求，組織安全宣講材料的學(xué)習(xí)。未達(dá)到要求，一次扣3分。B、對(duì)各單位安全重點(diǎn)工作、領(lǐng)導(dǎo)在安全方面的指示、要求的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。一項(xiàng)未落實(shí)扣3分。C、關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善，保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全與健康，做好女職工勞動(dòng)保護(hù)工作。未做到一項(xiàng)扣3分。D、組織開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的檢查活動(dòng)，佩戴肩章上崗，一人次未佩戴的，扣2分；監(jiān)督檢查員沒(méi)有查出問(wèn)題，而被上級(jí)或?qū)I(yè)部門(mén)查出的，一項(xiàng)扣3分。E、對(duì)職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣2分；整改不達(dá)標(biāo)或重復(fù)發(fā)生的，每項(xiàng)扣4分。（6）安全保衛(wèi)科A、日常和定期安全檢查中查出隱患問(wèn)題，未按要求落實(shí)整改，且未制定切實(shí)有效的防范措施。未做到一次扣2分。B、崗位安全規(guī)程、相關(guān)自檢自修程序化安全措施熟知程度差，每人次扣2分。C、認(rèn)真做好安全宣傳教育工作。未達(dá)到規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求，一項(xiàng)扣3分；每有一人三級(jí)教育不落實(shí)扣3分；各種教育工作不落實(shí)，每人次扣2分；工作成績(jī)突出加1～2分。D、查出隱患沒(méi)有按規(guī)定錄入動(dòng)態(tài)管理軟件，每有一項(xiàng)，扣5分。E、加強(qiáng)防火安全和易燃、易爆、放射性物質(zhì)、劇毒物品等危險(xiǎn)品治安管理。出現(xiàn)管理不到位,每有一項(xiàng)扣3分。F、認(rèn)真執(zhí)行礦業(yè)公司安全處下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)控制部位安全檢查工作的通知》（首礦安發(fā)[2005]2號(hào)）。對(duì)重點(diǎn)控制部位做到量化檢查及時(shí)簽認(rèn)、對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改、處理。未做到一次扣2分。G、加強(qiáng)消防管理工作，消防器材不齊全、損壞或被查出消防隱患問(wèn)題，每項(xiàng)扣2分。H、加強(qiáng)治安防范工作，發(fā)生治安案件或物資丟失被盜事件，每發(fā)生一起扣2～5分。（五）、軟件考評(píng)中心考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、動(dòng)態(tài)隱患整改及時(shí)率評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)軟件中，安全動(dòng)態(tài)整改及時(shí)率未達(dá)到100%（一日內(nèi)整改），排除待停機(jī)，扣5分；防塵動(dòng)態(tài)整改及時(shí)率未達(dá)到100%（三日內(nèi)整改），排除待停機(jī)，扣3分；安全、防塵動(dòng)態(tài)整改及時(shí)率完成100%不屬實(shí)，扣20分。2、粉塵缺陷評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：安保集成信息軟件中，每有1個(gè)密封和管道缺陷，扣1分，每有1個(gè)其它缺陷，扣0.5分。3、班組管理考評(píng)對(duì)比評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：會(huì)務(wù)組織系統(tǒng)中，車(chē)間安全員每月簽認(rèn)覆蓋率未完成100%，扣3分。廠(chǎng)級(jí)簽認(rèn)評(píng)價(jià)情況，是基本合格的，每有一次，扣1分。4、廠(chǎng)級(jí)檢查問(wèn)題評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：安保集成信息軟件中，廠(chǎng)每查出1項(xiàng)靜態(tài)問(wèn)題（安全、防塵），扣2分，每查出1項(xiàng)行為問(wèn)題（檢查對(duì)象為本廠(chǎng)人員），扣5分，出現(xiàn)倒寶塔扣3分。車(chē)間每自查出1項(xiàng)行為問(wèn)題（檢查對(duì)象為本廠(chǎng)人員），加5分。5、逐級(jí)量化檢查頻次評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：安保集成信息軟件中，車(chē)間用戶(hù)每有1人次未完成標(biāo)準(zhǔn)量化檢查頻次，扣1分。6、滅火器材完好率排序評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：安保集成信息軟件中，安?？泼吭聦?duì)各車(chē)間滅火器材完好率進(jìn)行抽查，系統(tǒng)自動(dòng)排序，排序第一名，加2分，如果有兩個(gè)以上單位排序第一，且完好率都是100%，不加分；排序第2名，+1分，如果有兩個(gè)以上排序第一，且完好率都是100%，不加分；排序最后一名，扣2分。7、煤氣檢查簽認(rèn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：安保集成信息軟件中，二燒車(chē)間安全員和生產(chǎn)副主任簽認(rèn)記錄頻次、種類(lèi)、記錄條數(shù)未完成標(biāo)準(zhǔn)要求，1人次扣2分；廠(chǎng)級(jí)專(zhuān)業(yè)簽認(rèn)一次不合格，扣1分。（六）ERP管理中心考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、檢查倒寶塔評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：ERP系統(tǒng)中，計(jì)算班組、車(chē)間、廠(chǎng)礦、公司查報(bào)的設(shè)備和環(huán)境安全隱患數(shù)，班組≤車(chē)間，扣2分，班組≤廠(chǎng)礦，扣3分，班組≤公司，扣4分，如果以上兩個(gè)以上條件同時(shí)存在，以扣分最多的判斷項(xiàng)進(jìn)行扣分；車(chē)間≤廠(chǎng)礦，扣2分，車(chē)間≤公司，扣3分，如果以上兩個(gè)條件同時(shí)存在，以扣分最多的判斷項(xiàng)進(jìn)行扣分；如果MA下達(dá)完整率100%未完成，以上各判斷條件不成立，扣3分，操作錯(cuò)誤率為零未完成，以上各判斷條件也不成立，扣2分。2、計(jì)劃制定全面性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：：ERP系統(tǒng)中，安保科對(duì)各車(chē)間安全檢查計(jì)劃執(zhí)制定情況進(jìn)行檢查，不全面，扣2分四、考評(píng)程序（一）日常管理中心由安保科負(fù)責(zé)錄入軟件，公司講評(píng)、公司檢查、重點(diǎn)工作3部分內(nèi)容在事件發(fā)生一周內(nèi)錄入軟件，相關(guān)專(zhuān)業(yè)考評(píng)由各專(zhuān)業(yè)部門(mén)提供，依據(jù)安全生產(chǎn)綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車(chē)間打分，并經(jīng)科長(zhǎng)審簽后，每月5日前報(bào)安?？?；（二）軟件考評(píng)中心由安保集成信息軟件自動(dòng)運(yùn)算得出，安?？曝?fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)真實(shí)性的把關(guān)驗(yàn)證。（三）ERP管理中心由安?？曝?fù)責(zé)從安全ERP系統(tǒng)導(dǎo)出報(bào)表，每月5日前上傳安保集成信息軟件系統(tǒng)，并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。（四）安?？茖?duì)各專(zhuān)業(yè)科室落實(shí)考評(píng)工作情況進(jìn)行監(jiān)督。五、安全生產(chǎn)綜合考評(píng)對(duì)單位的否決條件及考核（一）凡有下列條件之一的單位，落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”，取消當(dāng)月各種評(píng)先資格，同時(shí)自動(dòng)被列為安全生產(chǎn)綜合考評(píng)排尾單位。1、月度發(fā)生輕傷以上事故的單位。2、月度安全考評(píng)80分以下的（不含80分）。(二）對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)綜合考評(píng)排頭的單位，獎(jiǎng)勵(lì)3000元；考評(píng)排尾的單位，罰款3000元。六、要求（一）實(shí)行安全生產(chǎn)綜合考評(píng)是燒結(jié)廠(chǎng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要措施，同時(shí)也是各級(jí)專(zhuān)業(yè)部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體體現(xiàn)，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)此項(xiàng)工作要給予高度重視