從細節(jié)抓電力安全(通用版)

從細節(jié)抓電力安全（通用版）Safetymanagementreferstoensuringthesmoothandeffectiveprogressofsocialand

economicactivitiesandproductiononthepremiseofensuringsocialandpersonalsafety.（安全管理）單位： 部門： 日期： 本文檔文字可以自由修改安全管理從細節(jié)抓電力安全（通用版）IIi安全管理是運用行政、法律、經濟、教育和科學技術手段等，協(xié)調社會經濟發(fā)|TOC\o"1-5"\h\zi展與安全生產的關系，處理國民經濟各部門、各社會集團和個人有關安全問題iI Ii的相互關系，使社會經濟發(fā)展在滿足人們的物質和文化生活需要的同時，滿足i\o"CurrentDocument"i i1社會和個人的安全方面的要求，保證社會經濟活動和生產、科研活動順利進行、iI Ii有效發(fā)展。 !IIII現實工作中,如果每天只會對所轄區(qū)域〃指點江山〃,對細節(jié)問題卻視而不見、避而不談，對那些看上去不起眼的小事物抱著不足掛齒、微不足道之態(tài)度,長時間忽視細節(jié)，〃千里之堤〃必將〃毀于蟻穴〃?！毠?jié)〃對于電力安全生產尤為重要。從國務院到各級主管部門均一再強調,一切工作都要〃以人為本〃,安全生產〃責任重于泰山〃。而對于企業(yè)和職工來說,安全生產就是尊重科學，管理好安全，按規(guī)程辦事，關注細節(jié)，從小事做起。有則報道讓我很受啟發(fā),說美國一家大公司非常重視安全工作,不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說：〃開會前，我先向諸位介紹安全出口?！ǘ遥跁h室安全管理里還有一張?zhí)厥獾囊巫?，上面罩著一個紅布套，套子上寫著〃如有緊急情況請跟我來〃。這張椅子不是每個人都可以坐”只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手,在辦公室里不準奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內，喝水時手里不許把玩東西 如此謹小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來只是安全生產管理中的一個個小元素，但正是這一個個小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄,并造就了〃讓員工在工作場所比在家里安全十倍〃的神話,——這就是享有全球最安全公司美稱的杜邦公司。電力生產中許多的人為責任事故，究其根源都是由于平時不注重細節(jié)，不把某些細小環(huán)節(jié)當回事，我們稱之為〃習慣性違章〃。例如：不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套,甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細小的違章行為從表面看去微不足道，但實質上卻蘊藏著巨大的危機。當錯誤成為_種習慣的時候，這個錯誤在自己的心目中就變成了正確的，長此以往必將釀成大禍。而杜邦公司正是抓住了安全生產管理中的一安全管理些微不足道的細節(jié)和元素，這些細節(jié)和元素正是安全生產中的命脈之穴。這不禁讓我想到了發(fā)生在身邊的一件事:記得九十年代在站內lOkv配電室綁二次牌時,在沒有任何安全措施的情況下z我用剪刀去剪電電纜牌的綁扎線時剪斷了lOkv照明回路的火線，剎那間火光一閃，配電室一片漆黑，自己驚出一身冷汗,出來一看剪刀被燒出兩個大豁口，險險釀出大禍。后來在我周圍發(fā)生的血淋淋的事實教育了我。歷年事故依然歷歷在目’血的教訓震撼了我。安全生產無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。我們要以這些事故為教材，認真學習事故教訓,在自己工作的周圍查找有無類似現象，逐步消除存在于身上的麻痹心理、僥幸心理、習慣心理，久而久之使我們自覺抵制各種習慣性違童,徹底杜絕各種人為的責任事故。類似的事件不勝枚舉。大家都知道繼電保護裝置設備精密,結構復雜,有時一個?。糐啲指示燈不亮,該裝置就將失去本身功能，后果將使設備和電網的安全運行得不到保證；又如在檢修設安全管理備時，一顆<h<h的螺絲未緊固，就會導致設備在運行中發(fā)熱甚至燒斷,有時一個小小的觸點接觸不良便導致整套設備無法運行。這些細節(jié)性缺陷從表面上是看不出來的,如果不仔細檢查，一筆帶過,就有可能釀成大禍。因此,不論是檢修或是設備調試都要求細心,不放過每一個細節(jié),只有這樣才能充分保證檢修質量，使設備安全可靠地運行?？v觀許多特大火災事故,有的竟然是一個小小的煙頭引起，這不得不讓人們深思：安全生產要從細節(jié)抓起。安全生產工作大到關系國計民生，小到牽涉?zhèn)€人切身利益,牽一發(fā)而動全身。安全無小事,〃任何事故都是可以避免的〃,關鍵在于我們要抓好每