加油站改造項(xiàng)目工程確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施

加油站改造項(xiàng)目工程確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施一、質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系我單位依據(jù)GB/T191質(zhì)量管理體系，建立文件化的質(zhì)量體系，確保我單位的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和業(yè)主的要求。我單位成立格爾木長(zhǎng)江路北加油站改造項(xiàng)目經(jīng)理部，各部及人員職責(zé)如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法令、執(zhí)行國(guó)家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事。認(rèn)真嚴(yán)肅地履行合同條款，對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)主要責(zé)任，在施工管理各方面向工程總指揮負(fù)責(zé)。貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，認(rèn)真落實(shí)工程指揮部的施工布署，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)和人員關(guān)系，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，確保施工的正常進(jìn)行。決策施工過(guò)程中的重要問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)、合理調(diào)配人力、物力、資金，使施工正常進(jìn)行。（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施我單位的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。組織審查圖紙和制定各種方案，并檢查項(xiàng)目部的落實(shí)情況。檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有針對(duì)性、先進(jìn)性和可操作性。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)措施。在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。及時(shí)和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持聯(lián)系，做好信息反饋。（3）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)部對(duì)崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì)人員。貫徹國(guó)家財(cái)稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。（4）技術(shù)部及時(shí)組織圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)交底。負(fù)責(zé)施工方案、技術(shù)交底、測(cè)量放線、試驗(yàn)計(jì)量、施工翻樣等工作，組織學(xué)習(xí)各種新材料、新工藝、新技術(shù)。對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn)，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。對(duì)施工出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)向工程指揮部、技術(shù)總負(fù)責(zé)人匯報(bào)并研究制定問(wèn)題的處理方案。督促各種技術(shù)資料的收集整理。嚴(yán)格按我單位貫標(biāo)文件要求組織每道工序施工。（5）工程部負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)、材料計(jì)劃的編制、與包單位的協(xié)調(diào)等工作，對(duì)工程進(jìn)度和施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。（6）財(cái)務(wù)成本部負(fù)責(zé)成本核算工作、合同管理、工程預(yù)決算、勞務(wù)配置等工作。（7）、機(jī)械材料部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、材料采購(gòu)供應(yīng)、施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作，對(duì)材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（8）、安全保衛(wèi)部組織研究制定各種管理措施。對(duì)施工安全負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。審查項(xiàng)目部制定的關(guān)防火、防觸電、防噪音和降塵等安全、環(huán)保方案，對(duì)已確定的方案檢查落實(shí)執(zhí)行情況。審查項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全技術(shù)交底是否可行。定期召開(kāi)安全會(huì)議，檢查各種安全制度落實(shí)情況。嚴(yán)格落實(shí)西寧市現(xiàn)場(chǎng)管理“四個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)”，檢查施工全過(guò)程落實(shí)情況。（9）、各專業(yè)工程師職責(zé)及時(shí)組織圖紙會(huì)審和本工種的施工組織設(shè)計(jì)交底。對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn)，做到不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。對(duì)施工出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)向工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師匯報(bào)并研究制定問(wèn)題的處理方案。督促各種技術(shù)資料的收集整理。嚴(yán)格按我單位貫標(biāo)文件的要求組織每道工序的施工?？傮w施工質(zhì)量控制（1）項(xiàng)目驗(yàn)證審核大綱明確本工程各施工階段的控制項(xiàng)目，控制點(diǎn)、控制人、工作依據(jù)和工作見(jiàn)證記錄，把指標(biāo)分解到每一個(gè)具體人，落實(shí)責(zé)任，上墻公布。（2）總體質(zhì)量控制程序參考公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。（3）施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的審批工作。對(duì)施工方案，實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)，保證施組及方案對(duì)工程的指導(dǎo)作用。（4）技術(shù)交流施工過(guò)程中，嚴(yán)格技術(shù)交底包括施工組織設(shè)計(jì)交底、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底、原材取樣及試驗(yàn)交底，做到先交底，后施工，保證工程質(zhì)量，減少不必要的返工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。（5）材料物資管理進(jìn)場(chǎng)材料、物資須在合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須具備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)。加強(qiáng)對(duì)原材料的控制，材料到場(chǎng)必須有相應(yīng)資料，如備案證書(shū)、合格證、復(fù)試單等，不符合要求的要堅(jiān)決退貨。用于地下室結(jié)構(gòu)施工的砼要符合預(yù)防堿集料反應(yīng)的有關(guān)規(guī)定，確保不合格的材料不準(zhǔn)使用。材料均選用環(huán)保產(chǎn)品。材料標(biāo)識(shí)：材料經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料要分類(lèi)碼放，并做好標(biāo)識(shí)，以便追溯。（6）糾正和預(yù)防糾正和預(yù)防主要是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)以及業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)工程的責(zé)任方反饋的信息，制定相關(guān)的糾正和預(yù)防措施。（7）計(jì)量工作計(jì)劃為了加強(qiáng)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理，貫徹我單位的ISO191的程序文件，保證工程質(zhì)量，我單位對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理要求如下：要保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的精度，滿足設(shè)備測(cè)試的要求，為工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求提供可靠的證實(shí)。（8）現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理a、根據(jù)工程質(zhì)量的要求配備相應(yīng)精度的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，來(lái)滿足工程需要。b、對(duì)于進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備、必須貼上檢定標(biāo)識(shí)，并注明有效期，禁止未檢定或檢定不合格的設(shè)備使用。c、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備設(shè)專人保管和使用，定期對(duì)儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查，并對(duì)重要的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備建立使用臺(tái)帳，對(duì)于在檢查中或使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常的設(shè)備，及時(shí)組織檢定和維修。d、所有在使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，必須按使用操作規(guī)程進(jìn)行，并正確讀數(shù)，防止因使用不當(dāng)造成計(jì)量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象的發(fā)生，從而避免造成工程質(zhì)量隱患。（9）文件、資料、信息管理a、項(xiàng)目經(jīng)理部逐步設(shè)立電腦信息部，作為信息溝通的渠道，同時(shí)，加強(qiáng)各種軟件的應(yīng)用以及做好硬件維護(hù)的工作。八項(xiàng)目經(jīng)理部專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、管理、嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程資料管理規(guī)程，同時(shí)，按照國(guó)際慣例，嚴(yán)格辦理各種報(bào)驗(yàn)手續(xù)并執(zhí)行西寧市城建檔案館的有關(guān)規(guī)定。c、對(duì)施工圖紙嚴(yán)格管理，保證圖紙有效受控，并做好保密工作。資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊(cè)、歸檔等日常工作，確保原始資料的準(zhǔn)確及時(shí)，并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度情況，及時(shí)督促資料的到位，保證資料與工程同步，同進(jìn)包括對(duì)分單位資料的整理。d、技術(shù)部負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料，各種資料內(nèi)容齊全，字跡清楚，結(jié)論明確，簽字齊全。e、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量審核，嚴(yán)格把關(guān)，按驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)核定等級(jí)，簽證齊全。f、各單項(xiàng)工程師是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，要做到內(nèi)容真實(shí)，項(xiàng)目齊全，并保證所提供的原始資料的準(zhǔn)確、完整、連貫。g、機(jī)械材料部負(fù)責(zé)提供各種材料的合格證明，材料進(jìn)場(chǎng)后組織有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，技術(shù)部負(fù)責(zé)委托試驗(yàn)。h、合同保證措施全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時(shí)監(jiān)督配屬隊(duì)伍與專業(yè)公司的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)單位的監(jiān)理?！龟P(guān)鍵部位質(zhì)量控制鋼筋工程技術(shù)措施頂板鋼筋綁扎前，先按照設(shè)計(jì)圖紙要求的間距在模板上彈線，以保證鋼筋位置準(zhǔn)確無(wú)誤。采用①16以上的鋼筋加工馬凳，以保證底板上下層鋼筋及頂板負(fù)筋高度準(zhǔn)確。采用相應(yīng)規(guī)格的砂漿墊塊、高強(qiáng)塑料卡，以保證梁、柱墻、板鋼筋保護(hù)層厚度符合規(guī)范要求。柱筋采用定位卡具，以保證鋼筋間距準(zhǔn)確無(wú)誤。梁、柱、板交接處鋼筋稠密，采用鋼筋間加①25的鋼筋頭，確保鋼筋間距。模板工程技術(shù)措施在樓板上設(shè)地錨筋，以保證柱墻模板固定牢固。為確保澆筑砼時(shí)不漏漿，在梁、柱、墻、板模板接縫處加密封條；樓板模板模板接縫必須嚴(yán)密；在柱、墻根部與地面交接處，先用水泥砂漿找平，安模板時(shí)再貼密封條。梁、柱、板結(jié)合處的模板安裝時(shí)作為檢查重點(diǎn)，確保幾何尺寸準(zhǔn)確，支撐牢固，接縫嚴(yán)密不漏漿?；炷凉こ蹋?）對(duì)到場(chǎng)不合格的混凝土由項(xiàng)目區(qū)域責(zé)任管理人員責(zé)成退回?cái)嚢枵静⒂浐密?chē)號(hào)。（2）接班振搗人員提前半小時(shí)到崗與上班振搗人員共同操作，交班人員推遲交班半小時(shí)撤崗。屋面防水（1）按設(shè)計(jì)要求，選擇技術(shù)指標(biāo)符合要求，防水性優(yōu)質(zhì)且質(zhì)量可靠的產(chǎn)品，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，從原材料入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證防水效果。（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)上制定嚴(yán)格細(xì)致的施工方案，每進(jìn)行一道工序都驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。針對(duì)施工可能出現(xiàn)的問(wèn)題，預(yù)先作出對(duì)策，事先控制，杜絕質(zhì)量通病。保溫層施工期間應(yīng)做好防雨工作。屋面防水應(yīng)做蓄水試驗(yàn)。屋面防水施工前編制施工方案，報(bào)監(jiān)理審批后方可施工。裝飾工程防裂及空鼓措施抹灰前做好基層處理，灑水濕潤(rùn)，抹灰砂漿應(yīng)保持良好的和易性和粘結(jié)強(qiáng)度，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)不少于7天。在陰陽(yáng)角兩邊沖筋，做灰餅，以保證陰陽(yáng)角抹灰的平整垂直。在大面抹灰前，在陽(yáng)角處有1:3水泥砂漿打底，用水泥素漿抹成小圓角，以保證陽(yáng)角牢固。在墻面拉通線、彈水平、垂直分格縫，分格條兩側(cè)抹八字形，面層壓光后，將分格條上水泥砂漿清刷干凈，以免起條時(shí)損壞墻面，保證分格縫平直。水暖專業(yè)質(zhì)量控制（1）安裝好的管道不得用作支撐或放腳手板，不得在安裝好的托、吊管道上搭設(shè)架子或栓吊物品。其支托加不得作為其他用途的受力點(diǎn)。預(yù)留管臨時(shí)絲堵不得隨意打開(kāi)，以防掉進(jìn)雜物造成管道堵塞。（2）經(jīng)除銹、刷油防腐處理后的管材、管件、型鋼、托吊卡件等金屬制品，宜放在有防雨雪措施、運(yùn)輸暢通的專用地。（3）預(yù)制好的管道要碼放整齊，墊平、墊牢不許腳踩物壓。（4）管道安裝中斷或完畢的敞處，應(yīng)臨時(shí)封堵。（5）閥門(mén)的手輪在安裝時(shí)應(yīng)卸下保管好，交工前統(tǒng)一安好。（6）水表應(yīng)有保護(hù)措施，為防止損失，可先加臨時(shí)短管，交工前統(tǒng)一安裝水表。（7）埋地管道安裝時(shí)，鋪設(shè)好的管道要先用細(xì)土覆蓋至管道以上2MM以上，分層夯實(shí)，不許在管道上用重型機(jī)械夯土。電氣專業(yè)質(zhì)量控制（1）材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、鋼材材質(zhì)合格，鋼管壁厚均勻，無(wú)劈裂、砂眼、棱刺和凹扁現(xiàn)象，鍍鋅管外表層無(wú)剝落現(xiàn)象，材料進(jìn)場(chǎng)后清凈管內(nèi)異物；（2）管路預(yù)制及現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，管路的彎曲處不能有折皺、凹穴、裂縫現(xiàn)象，彎扁度小于管外徑的1/10，彎曲半徑大于管外徑的10倍；（3）管路連接全部采用緊釘式連接，管對(duì)嚴(yán)；（4）箱盒開(kāi)孔為一管一孔，管時(shí)箱盒做到順直，管露出箱、盒小于5MM，鎖母與箱盒平齊，管露出根母3扣，兩根管以上入盒箱長(zhǎng)短一致，間距均勻，排列整齊。（5）電線管沿最近的線路鋪設(shè)，減少?gòu)澢?，距砼表面凈距不小?5MM，消防探頭盒距、梁、墻、燈距離不小于50cM；（6）土建拆模后，電氣施工人員及時(shí)進(jìn)行管盒清理，刷防銹漆，做到盒凈，管路暢通，并將上行管用管堵堵好。（7）防雷引下線跨接線采用①12的圓鋼；靠外墻預(yù)留鋼板備用；焊接做到平整飽滿，無(wú)砂眼,焊接長(zhǎng)度大于80MM，雙面焊接。（8）鋼支架與吊架整齊平直，焊接牢固，無(wú)變形、焊縫均勻平整，焊縫長(zhǎng)度符合要求，角鋼吊架規(guī)格不應(yīng)小于25MMx25MMx3MM；（9）支架與吊架安裝牢固，保證橫平豎直，在有坡度處，支、吊架安裝應(yīng)與建筑物有相同的坡度，根據(jù)支架吊架承受的負(fù)荷，選擇相應(yīng)的膨脹螺栓；（10）加強(qiáng)線槽的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作，線槽要平整，無(wú)扭曲變形，內(nèi)壁無(wú)毛刺，鍍鋅均勻，各種附件齊全；（11）線槽安裝時(shí)，線槽的接平整，接縫處嚴(yán)密平直。槽蓋裝上后平整，無(wú)翅角，出線位置正確，并做好整體接地；（12）配電箱帶有器具的鐵制盤(pán)面和裝有器具的門(mén)均有可靠的軟銅PE線接地；配電箱上的配線應(yīng)排列整齊，并綁扎成束，盤(pán)面引出引入的導(dǎo)線留有適當(dāng)?shù)拈L(zhǎng)度，以便檢修；導(dǎo)線壓頭可靠。（13）配電箱的全部電器安裝完畢后，用5V兆歐表對(duì)線路進(jìn)行絕緣搖測(cè)，搖測(cè)項(xiàng)目包括相線與相線之間，相線與零線之間，相線與地線之間，零線與地線之間，兩人進(jìn)行搖測(cè)同時(shí)作好記錄。三、工種崗位技術(shù)培訓(xùn)防水作業(yè)、鋼筋連接等特殊工種，操作手必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。雨期施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)試驗(yàn)員、資料員、測(cè)溫員等崗位的業(yè)務(wù)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證季節(jié)性施工的順利展開(kāi)。送樣檢測(cè)、見(jiàn)證取樣保證措施現(xiàn)場(chǎng)建立試驗(yàn)室，配齊相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備(如標(biāo)養(yǎng)箱等)；工地設(shè)專職試驗(yàn)員，持證上崗，并要求人員絕對(duì)穩(wěn)定。以保證施工試驗(yàn)滿足施工需求和施工規(guī)范中對(duì)施工試驗(yàn)項(xiàng)目及內(nèi)容的規(guī)定。為保證原材料，半成品的檢測(cè)結(jié)果，真實(shí)地反映建筑的工程實(shí)體質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行送樣檢測(cè)見(jiàn)證取樣制度，具體采取如下措施：組織工程技術(shù)人員，質(zhì)量檢查員及各工種骨干學(xué)習(xí)見(jiàn)證取樣的管理方法。為保證送樣檢測(cè)、見(jiàn)證取樣的有效順利進(jìn)行我公司按排專職人員擔(dān)任取樣員，負(fù)責(zé)取樣和送樣。取樣員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料取樣和試件制作時(shí)，見(jiàn)證人員必須在旁見(jiàn)證。我公司接受見(jiàn)證人員對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，取樣員和見(jiàn)證人員一起將試樣送到檢測(cè)單位。檢測(cè)單位在接受委托檢測(cè)任務(wù)時(shí)，我單位取樣員填寫(xiě)委托單，見(jiàn)證人員應(yīng)在檢驗(yàn)委托單上簽名。提高取樣員的素質(zhì)，建立取樣員和見(jiàn)證員工作臺(tái)賬，通過(guò)取樣員工作臺(tái)帳反映全過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)情況。分部、分項(xiàng)、分階段驗(yàn)收步驟及辦法過(guò)程及工序控制a、嚴(yán)格按照我單位《過(guò)程(施工)控制程序》認(rèn)真抓好施工中的質(zhì)量控制工作，加強(qiáng)各階段的檢查試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。b、嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作，由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。以施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序。d、每道工序都建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”的宗旨。e、堅(jiān)持“三檢制”，班組完成施工工序后，認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，最后由前后工序的工程作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。f、分項(xiàng)工程完成后，由質(zhì)量員驗(yàn)收，隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄，并請(qǐng)業(yè)主、工程監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。加強(qiáng)對(duì)測(cè)量、驗(yàn)線、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程的驗(yàn)收工作。g、質(zhì)量檢查執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范及西寧市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并作出書(shū)面保證資料，要求存檔。h、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工實(shí)行“兩申請(qǐng)”、“五把關(guān)”制度，按規(guī)定認(rèn)真做好砼試塊工作。i、對(duì)關(guān)鍵的工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過(guò)程處理，編寫(xiě)特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工中加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制。j、上級(jí)技術(shù)部門(mén)組織不定期抽查和月、季度檢查，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。k、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工，變更須相關(guān)各方同意、簽字認(rèn)可后方可實(shí)施。施工中實(shí)行樣板引路，以樣板間、樣板段或樣板工序指導(dǎo)施工，樣板工程施工結(jié)束后，經(jīng)有關(guān)各方鑒定認(rèn)可后再大面積展開(kāi)施工，施工中嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)組織檢量、驗(yàn)收。l、制定具體的成品保護(hù)措施，安排專人負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)。m、項(xiàng)目部的有關(guān)人員堅(jiān)持每日開(kāi)碰頭會(huì)及每周協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)，以便掌握質(zhì)量動(dòng)向，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。n、對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)，分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，處理并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。o、設(shè)備專業(yè)工程實(shí)行單體一分段一系統(tǒng)三個(gè)階段施工和調(diào)試，每個(gè)階段必須有詳細(xì)記錄。（2）分項(xiàng)工程驗(yàn)收步驟有方法：分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，作業(yè)組按照施工規(guī)范和操作工藝的要求，邊操作邊檢查，將誤差控制在規(guī)定的允許范圍內(nèi)，當(dāng)分項(xiàng)工程施工到一個(gè)階段或全部完全成時(shí)，班組按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求檢查內(nèi)容全數(shù)進(jìn)行自檢，對(duì)不符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求的，及時(shí)返修使其達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程完成、自檢合格后，由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織班組長(zhǎng)，專職質(zhì)量檢查員，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員核定。（3）分部工程驗(yàn)收步驟及辦法分部工程施工完畢后，由施工隊(duì)技術(shù)組長(zhǎng)組織技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、專職質(zhì)量檢查員評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員。由分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定中，地基與基礎(chǔ)和主體分部工程，應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查核定。（4）分階段驗(yàn)收步驟及辦法根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工進(jìn)度要求，初步確定按下列幾個(gè)階段進(jìn)行驗(yàn)收，具體驗(yàn)收步驟和辦法如下：主體驗(yàn)收：主體驗(yàn)收辦法和步驟是項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量檢查員，班組進(jìn)行自驗(yàn)收，在自驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)竣工資料，申請(qǐng)主體驗(yàn)收，由監(jiān)理單位組織預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收單上簽字，做為最終驗(yàn)收的依據(jù)。樣板間驗(yàn)收:室內(nèi)（外墻）大面積裝飾之前，先做一個(gè)房間的裝飾工程，施工完畢后，由技術(shù)員、班組質(zhì)量員、專職質(zhì)量檢查員檢查，自檢后，由技術(shù)員、質(zhì)量檢查員組織業(yè)主代表、監(jiān)理代表、設(shè)計(jì)代表對(duì)房間進(jìn)行驗(yàn)收，各方認(rèn)可后，即為樣板間，裝飾工程的材料、操作工藝、觀感等均不應(yīng)低于樣板間的質(zhì)量。竣工驗(yàn)收:工程完工后，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、質(zhì)檢員、施工隊(duì)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，在預(yù)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織公司質(zhì)量科等有關(guān)部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)定，包括竣工文件等。評(píng)定結(jié)束后，送交當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)核定等級(jí)。完成質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲方法（1）工程現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程質(zhì)量的運(yùn)行狀態(tài)，每一層結(jié)構(gòu)施工完或特殊過(guò)程施工前，及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)質(zhì)量工作，分析質(zhì)量?jī)?yōu)差的原因，及時(shí)采取糾正與預(yù)防的措施。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，明確責(zé)任人的行為標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員落實(shí)各項(xiàng)制度的積極性。（2）同時(shí)為了進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組織和管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實(shí)實(shí)把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組和管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。（3）項(xiàng)目組織人員定期進(jìn)行質(zhì)量大檢查，施工隊(duì)每月一次，項(xiàng)目部每季進(jìn)行一次，質(zhì)量大檢查對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)勝的班組、專業(yè)施工隊(duì)給予10元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的班組和隊(duì)給予20元的罰款，對(duì)質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)的人員給予重獎(jiǎng)10元，對(duì)多次有質(zhì)量問(wèn)題，教育后成效不高的作業(yè)人員，驅(qū)逐出工地。四、送樣檢測(cè)、見(jiàn)證取樣保證措施現(xiàn)場(chǎng)建立試驗(yàn)室，配齊相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備（如標(biāo)養(yǎng)箱等）；工地設(shè)專職試驗(yàn)員，持證上崗，并要求人員絕對(duì)穩(wěn)定。以保證施工試驗(yàn)滿足施工需求和施工規(guī)范中對(duì)施工試驗(yàn)項(xiàng)目及內(nèi)容的規(guī)定。為保證原材料，半成品的檢測(cè)結(jié)果，真實(shí)地反映建筑的工程實(shí)體質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行送樣檢測(cè)見(jiàn)證取樣制度，具體采取如下措施：組織工程技術(shù)人員，質(zhì)量檢查員及各工種骨干學(xué)習(xí)見(jiàn)證取樣的管理方法。為保證送樣檢測(cè)、見(jiàn)證取樣的有效順利進(jìn)行我公司按排專職人員擔(dān)任取樣員，負(fù)責(zé)取樣和送樣。取樣員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料取樣和試件制作時(shí)，見(jiàn)證人員必須在旁見(jiàn)證。我公司接受見(jiàn)證人員對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，取樣員和見(jiàn)證人員一起將試樣送到檢測(cè)單位。檢測(cè)單位在接受委托檢測(cè)任務(wù)時(shí)，我單位取樣員填寫(xiě)委托單，見(jiàn)證人員應(yīng)在檢驗(yàn)委托單上簽名。針對(duì)本工程施工試驗(yàn)和檢驗(yàn)項(xiàng)目，編制專項(xiàng)《施工試驗(yàn)和檢驗(yàn)計(jì)劃書(shū)》，包括以下內(nèi)容：各類(lèi)原材料的試驗(yàn)計(jì)戈叭砼取樣計(jì)劃（標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)、同條件養(yǎng)護(hù)、抗?jié)B試塊、拆模試塊的留置數(shù)量）、施工檢驗(yàn)批的檢查和記錄等。提高取樣員的素質(zhì)，建立取樣員和見(jiàn)證員工作臺(tái)賬，通過(guò)取樣員工作臺(tái)帳反映全過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)情況。五、分部、分項(xiàng)、分階段驗(yàn)收步驟及辦法1.過(guò)程及工序控制（1）嚴(yán)格按照我單位《過(guò)程（施工）控制程序》認(rèn)真抓好施工中的質(zhì)量控制工作，加強(qiáng)各階段的檢查試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。（2）嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作，由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。（3）施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序。（4）每道工序都建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”的宗旨。（5）堅(jiān)持“三檢制”，班組完成施工工序后，認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，最后由前后工序的工程作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。（6）分項(xiàng)工程完成后，由質(zhì)量員驗(yàn)收，隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄，并請(qǐng)業(yè)主、工程監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。加強(qiáng)對(duì)測(cè)量、驗(yàn)線、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程的驗(yàn)收工作。（7）質(zhì)量檢查執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范及青海省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并作出書(shū)面保證資料，要求存檔。（8）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工實(shí)行“兩申請(qǐng)”、“五把關(guān)”制度，按規(guī)定認(rèn)真做好砼試塊工作。（9）對(duì)關(guān)鍵的工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過(guò)程處理，編寫(xiě)特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工中加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制。（10）上級(jí)技術(shù)部門(mén)組織不定期抽查和月、季度檢查，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。（11）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工，變更須相關(guān)各方同意、簽字認(rèn)可后方可實(shí)施。施工中實(shí)行樣板引路，以樣板間、樣板段或樣板工序指導(dǎo)施工，樣板工程施工結(jié)束后，經(jīng)有關(guān)各方鑒定認(rèn)可后再大面積展開(kāi)施工，施工中嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)組織檢量、驗(yàn)收。（12）制定具體的成品保護(hù)措施，安排專人負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)。（13）項(xiàng)目部的有關(guān)人員堅(jiān)持每日開(kāi)碰頭會(huì)及每周協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)，以便掌握質(zhì)量動(dòng)向，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。(14)對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)，分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，處理并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。(15)設(shè)備專業(yè)工程實(shí)行單體一分段一系統(tǒng)三個(gè)階段施工和調(diào)試，每個(gè)階段必須有詳細(xì)記錄。分項(xiàng)工程驗(yàn)收步驟有方法：分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，作業(yè)組按照施工規(guī)范和操作工藝的要求，邊操作邊檢查，將誤差控制在規(guī)定的允許范圍內(nèi)，當(dāng)分項(xiàng)工程施工到一個(gè)階段或全部完全成時(shí)，班組按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求檢查內(nèi)容全數(shù)進(jìn)行自檢，對(duì)不符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求的，及時(shí)返修使其達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程完成、自檢合格后，由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織班組長(zhǎng)，專職質(zhì)量檢查員，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員核定。分部工程驗(yàn)收步驟及辦法分部工程施工完畢后，由施工隊(duì)技術(shù)組長(zhǎng)組織技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、專職質(zhì)量檢查員評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員。由分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定中，地基與基礎(chǔ)和主體分部工程，應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查核定。分階段驗(yàn)收步驟及辦法根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工進(jìn)度要求，初步確定按下列幾個(gè)階段進(jìn)行驗(yàn)收，具體驗(yàn)收步驟和辦法如下：主體驗(yàn)收：主體驗(yàn)收辦法和步驟是項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量檢查員，班組進(jìn)行自驗(yàn)收，在自驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)竣工資料，申請(qǐng)主體驗(yàn)收，由監(jiān)理單位