市場工作報告5篇

市場工作報告5篇市場工作報告篇1各位領導、各位同仁：大家好!我是南通公司蘇南市場經理蔣。我到南通公司工作已一年有余，在這一年多的時間中，公司各部門的領導和同事賜予了我很大的支持和掛念，使我很快了解并熟悉了公司的文化理念，順當開放了自己負責的部門業(yè)務。同時更感受到了陳總裁寬容的胸襟和對員工無微不至關懷的暖和，感受到了銷售部人員“不經受風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了銷售部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅決。更為我有機會成為銷售部的一份子而感到榮幸。在公司各部門領導的悉心關懷和指導下，通過部門各位兄弟的共同努力，取得了肯定的進步，現將特水部蘇南市場20年的工作狀況向各位述職。今年本部門銷售工作重點：一是大力開發(fā)市場，宣揚公司和產品，樹立大公司大品牌形象。本部門銷售區(qū)域廣，涉及產品多，今年主銷的產品有加州鱸魚、螃蟹等，也是各大集團公司競爭比較激烈的市場。年初我們一共組織了5場經銷商帶養(yǎng)殖戶參觀公司的活動，公司宏大的規(guī)模和先進的設備，新穎的原料和精細的工藝都給客戶留下了良好的印象，為我們開拓市場奠定了基礎。在市場上，兄弟們起早貪黑，櫛風沐雨，不顧寒冷酷暑，下沉到養(yǎng)殖戶塘口，建立示范戶，做技術服務，定期打樣，收集產品效果數據，用微信和抖音平臺進行宣揚，在市場上刮起了天成之風，讓更多客戶對我們公司和產品產生了深厚的興趣。蘇南市場本年度銷售任務量為2400噸，最終開發(fā)新客戶29位，完成銷量3450噸，這是整個公司各部門齊心協力的結果，是兄弟們兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地拼出來的'成果。20年我們的銷售目標是4500噸，信任在公司的支持下，我們會再交出一份滿足的答卷。二是產品的價格管理、客戶管理、貨款管理。由于白熱化的市場競爭，每個公司產品質量良莠不齊，價格和政策時有變化，本部門精確?????準時收集信息，向公司提出意見和建議，確保價格政策等科學合理；把握市場變化狀況，與業(yè)務人員一道對客戶實行動態(tài)管理，作好客戶滿足度調查、客戶評價；公司產品消滅波動，準時反映情況，真誠安撫客戶,快速處理問題，將公司損失和負面影響降至最低。在貨款方面，本部門嚴格遵守公司財務制度，每個客戶都做到貨款明確、財務清楚，在崔恒進經理的掛念下，欠款的客戶也做到了順當開展合作、準時歸還欠款。到目前回款率95%以上，年前能夠達到100%。通過一年多的工作，使我生疏到一個市場部門經理應當具有優(yōu)秀的管理力量，不斷強化的服務意識，遇事換位思考的能力，良好的協調和溝通力量，準時發(fā)覺和解決問題的力量，精確?????分析、推斷、猜測市場的力量，良好的語言表達力量和流暢的文字寫作力量，較強的創(chuàng)新力量。以提高辦事效率和工作質量為標準，這樣才能不斷增加自身工作的號召力、分散力和戰(zhàn)斗力。這一年多來，我們做了一些力所能及的工作，同時也存在一些1、由于閱歷少，從事管理工作時間較短等緣由，雖然能夠充分生疏創(chuàng)新在管理工作中的重要意義，但創(chuàng)新意識不夠強；2、由于多種緣由，有時對于工作中相關問題的處理，帶有負面心情，協調難度大。3、遇事經常換位思考的力量有待進一步加強。4、在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進一步改進。我認為：勇于承認缺點和不足并正確生疏，在以后的工作和生活中不斷加以改進，對于自己來講是開展好工作的前提和保證。20年，我們將秉承20年的斗志，招賢納士，壯大銷售隊伍，以點帶面摸排市場，重拳出擊。我們將努力改進工作方法，信任在以后的銷售工作中業(yè)績會有質的提升。市場工作報告篇2敬重的各位領導，友愛的同事們：大家好!我格外興奮今日能和大家團聚一堂共同參與20年的年終述職大會，也格外感謝公司能供應這樣一次機會和這樣一個平臺，讓大家來一起共享我在興泰成長的味道。20年是我人生的轉折點，也是我人生的一個新起點。辦完學校全部的改派手續(xù)，我打點行裝走出了我曾經最生疏的校內，成為了一名真正的行者。那一刻我是興奮的，更多是迷茫和彷徨。20 對我來說是格外有紀念意義的一年，由于我有幸加入了興泰這個大家庭中，在同事們6個月的愛與關懷中，我體會著成長的歡快和感動，認真收獲著這份貴重的財寶?；厥啄晛頃r路上深深淺淺的腳印，我感慨萬千。20年2月十號-20年4月十號我在興泰見習!從2月十號加入公司的市場部，或許就注定我一路走來是與感動同行的!回顧自己一年的學習工作，通過周報、每次活動的市場總結不斷地反省自己，揚長避短，以提高工作效益，實踐企業(yè)的文化精神。部門特性打算了市場部的橋梁、渠道、口舌作用，利用部門掌握的資源進行市場、行業(yè)信息收集整理，為公司決策供應參考依據；策劃營銷方案，把企業(yè)最好、最新的資訊傳達到終端市場，掛念終端市場提升銷量。1、信息職能：收集各主要競爭對手的相關政策、產品信息，了解行業(yè)動態(tài)；匯總我公司產品質量信息及市場對公司產品的改進建議；對公司、行業(yè)最新資訊進行發(fā)布；2、策劃、促銷職能：針對階段市場、區(qū)域市場、重點車型進行營銷策劃，結合市場及主要競爭對手的狀況，提報有針對性的促銷方案，供應有針對性的促銷制品，推動終端銷售，實現公司的方案3、導購、培訓職能：強化深度營銷、二次營銷的概念，對方法、程序進行規(guī)范，依據市場的變化及公司產品的特性，實現產品由實物向價值利潤的快速轉變，推廣市場優(yōu)秀操作案例，豐富終端導購4、檢查、考核職能：檢查公司既定的政策要求、操作方案的執(zhí)行狀況，保證公司的相關政策能落實到位；5、橋梁、渠道職能：給公司上下、內外供應溝通、互動的平臺；6、其他職能：會議、活動。幾個月我從知道第一個名詞沙盤開頭，在大腦這張空白的紙上點燃了對房地產寵愛的火苗!我的，《填職務》的本職工作也在不斷是實踐中得到了一個很好的提升，讓我漸漸地由一個房地產的門外漢逐步地向一個真正的房地產人轉變!《幾個月?》個月的時間也算是一段很長的時間了，然而他在特定的環(huán)境中又變得如此短暫!在此與大家共同共享一句話：認真做事只能把事情做對，認真做事才能把事情做好!伴著20年的鐘聲，給大家送上我最真摯的祝愿，祝大家20工作順當，萬事如意!市場工作報告篇3回顧自己一年的學習工作，通過周報、每次活動的市場總結不斷地反省自己，揚長避短，以提高工作效益，實踐企業(yè)的文化精神。藉此之際，特向各位領導匯報，并請各位領導批判指正。一.一年工作總結1.發(fā)酵面食部工作建立規(guī)范化的廟會、集會等宣揚服務活動并使其成為一個標準化的模板是我在發(fā)酵面食部前期的主要任務，雞精推廣工作是在后期的主要挑戰(zhàn)，其間樂觀幫忙各個辦事處進行市場開發(fā)與產品推廣1.1饅鄉(xiāng)活動(20.1.10～20.2.23)通過年前與浙江嵊州下隸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通與產品宣揚活動的開展，饅鄉(xiāng)活動在年后順當的依據預訂的會議營銷的模式從源頭做好安琪品牌的植入工作。查找并在允許條件下盡量滿足當地政府的需求，是獲得政府與經銷商支持的有效方式之一，政府與經銷商參與活動的樂觀性對于活動的順當開展和取得預期效果有重要作用。對于新開發(fā)的饅鄉(xiāng)地區(qū)，我們通過與政府相關人員的溝通與調查，發(fā)覺除了如何把我們活動的主旨與當地實際狀況、國家政策進行有機地結合，更為重要的是如何贏得他們的信任與支持?？梢酝ㄟ^對表現優(yōu)秀的饅鄉(xiāng)活動進行總結，制作向各“面點之鄉(xiāng)”的宣揚手冊，在其中包括闡述活動舉辦模式、活動策劃方案、傳統(tǒng)的方式、突發(fā)大事的應急方案、宣揚物質的安排、宣揚效果、各地政府的相關支持等相關信息，可以極大的調動了當地政府參與的樂觀性，為饅鄉(xiāng)活動的順當開展與潛力市場的開發(fā)奠定基礎。同時，通過這次活動，累積了我們開展特色活動的閱歷，也是對之前相像活動的總結和進展。1.2發(fā)酵面食部日常工作(20.2.23～20.4.20)通過對面食部已有單品的推廣，加深對于產品的認知度，不同的市場重復實踐，建立起全國市場宏觀視角。在各個辦事處的支持下，跟隨本部門的詹中華經理到河南南陽推廣100g;劉建華經理到膠東半島學習推廣饅頭改良劑；在范經理的指導下獨自到山東萊蕪、肥城、寧陽、濱州等地推廣饅頭改良劑、鮮酵母并做好市場調查工作。在不同市場對終端進行推廣時，才明白自己雖然還在面食部，但與實習期是有很大區(qū)分，更多的是通過個人的實踐、與辦事處人員樂觀的溝通來掛念辦事處實現當地的目標，掛念經銷商實現銷售，在這段時間里，漸漸建立起對于公司產品的大局觀，從公司同仁們身上吸取了更多的閱歷與學問，如何與經銷商溝通，從不同的角度去看待一個市場，這是在實習期時不能相比的一種思想狀態(tài)!1.3雞精推廣工作(20.4.20～20.6.15)通過兩輪雞精市場推廣工作，成功實現了新產品的渠道動銷，阻擋太太樂在當地干調市場的擴張，為公司供應一線的產品反饋與推廣應用報告。在與陳部長、濟辦范經理、涂經理進行入市前的溝通時，初步從他們身上學到如何去依據市場競品狀況，再結合我們產品的特點，對產品設立促銷力度、價格體系等策劃力量；在推廣過程中，從濟南辦當地業(yè)務員劉英新身上學到了很多面對面的實戰(zhàn)技巧，進一步熬煉了自己的終端鋪貨力量?，F在讓我去推廣任何產品，都是布滿了自信與激情，這得益于這次雞精推廣的2.長春辦工作(20_.6.15～至今)與區(qū)域內各個經銷商快速地建立起良好的客情關系，了解辦事處對于經銷商的政策、走到一線了解當地市場的現狀與歷史、有效地處理客戶問題、對延吉市場進行梳理是調入長春辦的主要任務。在領導及韓經理的諄諄教導下，讓我從中學習從另一個角度來看待一個市場；從一個旁觀者進入一個仆人翁的角色；從以往宏觀看待市場轉入微觀；學習更為實際的如何去管理經銷商，如何把自己的思想與領導進行溝通后運用到市場中，這是一筆無形的財寶。2.1終端走訪工作確良關系的建立，俗就是寵愛與人溝通。通過對長春、吉林、延吉、四公平地區(qū)的鋪市工作，掛念我盡快的融入辦事處的做事風格，從終端可以了解一線的信息，為自己更快的了解當地市場供應每一手的資料；準時地與同事溝通，了解當地市場的歷史，快速地與各個經銷商建立起基本的客情關系，從而為管理與協調經銷商奠2.2客戶溝通工作由于初入辦事處，對于如何在辦事處開展業(yè)務工作還很生疏，對于與經銷商的溝通工作還顯得有點稚嫩及被動，韓經理對于這點賜予我很多的掛念，細心給我講解如何在辦事處的框架內與經銷商溝通，保持不卑不亢、有理有據的工作作風，保持多聯絡、勤溝通的方式建立良好的客情關系。2.3延吉開發(fā)工作在韓經理的指導下，獨立對延吉市場進行操作，梳理了干調市場，成功阻擊馬利在干調渠道的進展，建立起經銷商的信念，實現對于查找新的經銷商的指導方針照舊來源于我們實習期間學到的“自上而下，自上而下”的兩種查找經銷商的方法。通過兩種方法相結合最終確定有三個候選，與韓經理商量?，再依據市場狀況最后選擇了代理紅梅味精的經銷商，這是由于代理王守義的只要求我們的促銷力度、代理加加的則由于沒有銷售酵母的閱歷、而代理紅梅一則在市場上有肯定的影響力，二是有銷售酵母閱歷。這時，我深刻明白韓經理時常說在我們還有優(yōu)勢的時候，我們要進行必要的優(yōu)化工作(馬云始終強調改革應當在最好的時候),在競品占有優(yōu)勢的市場，我們談判的實力大為減弱，相對選擇的余地也不多，這就堅決要把優(yōu)勢市場進行強化、劣勢市場進行梳理優(yōu)化的決心!在分析延吉市干調渠道數據后，我們對于重建這個市場更加有信心(年13萬，年11萬，10年6萬),進行一輪市場支持活動后，現在延吉市干調渠道正常地少量多次的進貨，形成了良性的循環(huán)，從11月至今進貨3萬余元(當時這個經銷商說一年只能做八萬元)。添加劑渠道方面：在烘焙產品部劉琦的支持下，查找到新的用戶型配送添加劑經銷商，其對銷售安琪產品意愿很強，現在每個月可以消化20件鮮酵母，結束我們在延吉市場只有一家銷售的尷尬局面。信任在來年開春后，對他們進行一些市場支持工作與銷售政策上的優(yōu)待，完全可以在延吉建立起我們的優(yōu)勢市場。在這一年的工作中，我主要有以下幾點體會：1.“從群眾中來，到群眾中去”是我們營銷人員進行市場操作的根本：只有深化一線市場，了解一線的信息，才能對我們的經銷商、競品的狀況、市場的走向有一個比較清楚的概念，才能做出正確的推斷。2.通過一年的學習，熬煉了自己的營銷力量：在這一年中，經歷了兩個不同的部門，學習到從宏觀、微觀去把握一個產品及一個市場；通過新產品的推廣，使自己的終端銷售力量得到很大的提升。3.在工作中與同事、經銷商溝通要帶有學習、感恩的心情：不論是業(yè)務員、經理，還是當地的沒什么學歷的經銷商，肯定要保持向其學習的心態(tài)，向他們學習與人溝通、做事技巧等；要感謝公司賜予我的每一個機會，感謝領導與同事指正的每一個錯誤，賜予的4.信任團隊的力氣：這一年中，無論是在面食部，還是在辦事處，看似一個人在孤軍奮戰(zhàn)，實則是在你的后面是一個團隊在無微不至賜予你支持，是營銷中心各成員向同一方向的通力合作的結果。正式入職一年來，經受不同部門，漸漸生疏到自我的不足，不斷對自己進行反思，期望實現對自己的一些突破。想要轉變身上一些局限自我的因素，轉變原有的工作方式，要還應自己在團隊中達到最佳的狀態(tài)。有時我會悄悄凝視自己，對自己的言行舉止又像一個旁觀者在監(jiān)督自己，這些都是這份職業(yè)賜予我的一些領悟：1.做事還有點急燥，方案性不強，缺乏機敏性；2.對一些經銷商的狀況了解得不徹底，與領導、同事，經銷商的溝通力量還要加強；3.對數字不是很敏感，對經銷商的信息把握不全面，這樣增加四、今后提高工作的舉措20年即將遠去，面對20年不難發(fā)覺在現在經濟危機大有漫延之勢，而國內4萬億的內需推力不足、商品價格不斷下降時，我們的產品逆市而上，經銷商們都在觀望我們的價格是否回調時，競爭對手的產品進行變相降價(馬利現在市場價與出廠價倒掛),這就給我們帶來更多的迷霧和無限遐想。在前期漲價中，我辦成功地把吉林市價格體系更好、更快折上調至新的價位，而現在要以展望的新姿勢去思考新的一年如何做好1.加強對spa系統(tǒng)的學習：學會自己分析數據，再把自己的分析與經理進行溝通，從而促進自己的成長，并與經理的市場操作思路保持全都；2.針對九鼎、臺龍等低端產品，限制限量使用炊寶等武器，進行打擊；對于馬利等進行變相降價，我們可以進行與經銷商簽定高額的梯度嘉獎政策來激勵經銷商；3.提高自己與經銷商溝通、談判力量，通過對每一次對話進行自我反省和向同仁們學習來加強熬煉；在這一年中，我從一名初出茅廬的同學，成功蛻變成一名安琪的營銷人員，讓我體會最深的東西不是銷售工作的心得，也不是個人成長的感悟，而是看到身邊的同仁們對安琪企業(yè)文化的認同和實踐，尤記得上次元旦時寫的《青澀》中的幾句：各地辦事處同事各有特點，有的嚴謹、有的踏實、有的平易近人、但萬變不離其一，在他們身上都體現了一個共同的物質——對安琪事業(yè)的執(zhí)著與寵愛。通過這一年的工作，更讓我對這種中國式的文化肅然起敬，要求自己去體會，去感覺并遵循這種文化所提倡的心態(tài)和行動規(guī)范。真誠的對待自己的工作和四周的每一個人，以嚴謹之心面對自己從事的每件小事，以力求精致的態(tài)度對待每一個客戶，盡自己最大的努力達成公司的目標，我想這些對于我們來說，是一種激勵與鞭答，走在這條路上全部人都會在“安琪為人人供應進展空間，人人為安琪制造競爭優(yōu)勢”這兩句話中找到屬于自己的將來!市場工作報告篇4今年市場部主要完成以下工作：一、業(yè)務進展方面制定業(yè)務收入方案和進展方案并實行措施指導、督促各縣區(qū)完今年，市場部依據公司領導要求，在省公司下達的全年收入計劃基礎上，制定了全市收入方案，并分解到各縣區(qū)。依據縣區(qū)市場進展?jié)摿Σ灰粯?，分解了各項業(yè)務進展量方案。為確保業(yè)務收入和進展量方案順當完成，市場部依據形象進度把每項方案分解到季度、月，每月統(tǒng)計完成狀況，與縣公司一齊爭辯完成較好的閱歷以及未完成方案的緣由，發(fā)覺問題和困難，與縣公司共同解決。市場部還實行各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務、新產品。_月份以會代訓，召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產品資費進行培訓及爭辯，并歸納消滅存問題，從而找出適合本地的資費套餐。_月份根據市場競爭狀況向省公司申請了包月資費套餐，在全市組織推廣。_月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護人員，參與省公司培訓，學習業(yè)務理論、營銷策劃，對業(yè)務推廣有很好的指導好處。二、基礎管理方面落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作，有效的避開了業(yè)務收入和成本的流失。從_月份開頭，市場部依據內控流程要求，調整了原先對縣區(qū)公司進行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量支配對縣公司一級稽核狀況現場核查。對每周稽核狀況進行通報，對不貼合要求的做法通報批判，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現金流實收應收進行稽核，起到了很好的效果。我公司現金流差額連續(xù)一年在全省屬于狀況最好地市之一，沒有因現金流差額影響考核收入。為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部支配支撐中心每一天對每個縣區(qū)拆機、退費明細都進行核查，嚴格封堵每個漏洞。三、績效考核方面改善績效考核計算方法，從多方面入手促進保存量、激增量，提高業(yè)務收入。1、由于今年集中精力理順基礎資料管理，在營銷策劃、業(yè)務宣傳、市場調研、人員培訓等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務發(fā)2、由于省公司系統(tǒng)預備升級，我公司很多報表需求無法滿足，計算績效考核指標、分析經營數據給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很明年市場部擬從以下幾方面進行改善和提高：定期到縣區(qū)進行現場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進行座談。深化市場，了解用戶使用狀況和需求。在進展較好的縣區(qū)總結成功營銷案例進行推廣；幫忙進展較差的縣區(qū)查找不足、解決困透過了解市場競爭狀況制定機敏有效的營銷措施，對每階段重點進展業(yè)務制定切實可行的宣揚和營銷步驟，準時反饋和分析營銷結果，適時調整營銷思路，轉變目前業(yè)務進展的低效狀態(tài)。三、連續(xù)加強基礎管理工作連續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源。管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調研，與負責人進行溝通，發(fā)覺不足并連續(xù)改善。市場工作報告篇5為了向公司高層投資決策供應參考數據，同時為下一步的項目前期策劃工作預備基礎資料，投資公司項目投資部牟志剛、袁鷹于20年9月17—22日對綿陽市區(qū)目標地塊開發(fā)所涉及到的自然環(huán)境、社會環(huán)境、開發(fā)環(huán)境、消費環(huán)境進行了初步的前期市場調查。通過考察現場、訪問相關職能部門，獲得了大量的原始材料，并形成了初步的調查報告，供領導參閱。第一部分目標地塊環(huán)境分析第一節(jié)目標地塊(財貿校地塊)環(huán)境分析地塊位于綿陽市涪城區(qū)濱河南路136號。北臨寬約12米的濱河南路及河寬約400米的涪江；東臨建設中的青年廣場，廣場面積約150畝，河面寬約200米的安昌河在此與涪江匯合；距地塊東北面1.2公里，有芙蓉溪與涪江匯合，涪江、安昌河、芙蓉溪在距地塊東北面500米處形成面積約7萬平米的水面；南臨一條規(guī)劃中的道路，其后80米處建有龍壇寺雨污水提升泵站；西臨一條寬12米的市政道路(原財貿校區(qū)道路)此路西邊為財貿校保留不搬遷的同學宿舍、員工食堂及部分老師宿舍。(詳見附圖一)該地塊面積為47.647畝，其中代征地有4.04畝。地塊東邊邊長130米，南邊邊長130米，西邊邊195米，北邊邊長220米。地塊外型類似于一個不規(guī)章的梯型。東邊因緊臨青年廣場的環(huán)形道路而形成弧型邊界。整個地塊地面距周邊的道路高差約3米，即低于±0.00有3米，但此次綿陽發(fā)生洪澇災難時，地塊上沒有形成河水倒灌，且只有部分地面積水；地面土質較牢固。東邊距濱河南路7米處有座長100米、寬10米、高五層的教學樓；西南角處有一座高8層的綜合樓，此樓正在拆遷；地塊正中有一藍球場及兩個羽毛球場；其余地面均長著一些雜草。五、現有街道狀況目標地塊周邊現沒有成型的商業(yè)街道，依據現場考察來看，此地塊的商鋪開發(fā)只能做濱河南路及青年廣場的地邊，以及原財貿校六、地塊權屬及相關狀況成都中盛實業(yè)進展公司在今年八月參與該地塊招標，通過其特殊的關系渠道及總規(guī)劃，獲得了該地塊的土地使用權(見綿國土函[20_]136號)。中標總地價為￥2900萬元，63.6萬元/畝。其中8月31日前支付了總地款的30%(即￥870萬元)按規(guī)定本月底前需支付總地款的40%(即￥1160萬元)所剩30%的地款在今年12月31日前付清。目前在76萬元/畝左右。中盛公司迫于資金壓力，急需將該地塊轉讓出來。據現場考察，此地塊現應是綿陽市五橋內最好的地塊。屬二級土地，市場地價應為80萬/畝。其次節(jié)周邊環(huán)境區(qū)位分析(一)自然景觀：目標地塊位于三江匯合處，三面環(huán)水，涪江、安昌河河面較寬、水質優(yōu)良；東西面富樂山公園及遠處跌落有致的群山形成較為壯麗的自然景觀；在建的青年廣場及濱河南路兩旁的樹木將會形成一片秀麗的綠化景觀，(廣場方案今年11月份竣工)。(二)環(huán)境污染狀況由于綿陽市定位為全國唯一的一座“科技城“,市區(qū)全部污染企業(yè)均已拆遷，城市污水處理較好，地塊所處位置自然景觀優(yōu)秀，所以該地塊環(huán)境污染狀況良好。二、人文景觀1、緊臨目標地塊東側的青年廣場建成后將為目標地塊開發(fā)帶來一個較好賣點。2、在目標地塊東邊有一座南山塔，為清代以前建筑；西北方100米處的涪江三橋造形奇怪、顏色明麗，正北方的富樂山塔，在夜間泛光照明下尤其顯得晶瑩剔透，這些人文景觀使目標地塊的周(一)人居環(huán)境該地塊所處涪城區(qū)是綿陽市的經濟、政治、文化中心，企事業(yè)單位眾多，均在地塊方圓700米范圍內。政府機關有市委、區(qū)委、區(qū)政府、公安、財政、學校、郵局、商場、賓館、醫(yī)院等單位。各機關工作人員在這里工作、生活、休閑消遣，生活設施配套齊備，具備了居家的便利性、舒適性。(二)社會治安環(huán)境綿陽市整體社會治安狀況較好，目標地塊位于城市中心，又臨近公安局、派出所、軍區(qū)等強力機關。地塊所處位置相對偏僻，緊鄰地塊西南側的“南河花園”時有小偷入室行竊的現象，同時地塊東側的青年廣場修建中，人員較雜，加之河邊的綠樹成蔭，燈光較暗，存在肯定的治安隱患，所以天一黑，河邊道路人員較少，只是一些兜風車輛時有經過。(三)商務狀況由于綿陽市是一個副省級城市，商務較省內其它區(qū)市發(fā)達，加之目標地塊所處區(qū)域為該市的商務中心，其中商務中心大樓“新益大廈”距目標地塊1公里，區(qū)域內的賓館如臨園賓館、新華飯店每天的住房入住率達80%以上，是當地入住率最高的賓館之一，為外來商務人員、旅游人員臨時投宿的集中地。第三節(jié)社區(qū)生活配套目標地塊主要組織交通的干道是濱河南路及一環(huán)路南段經過“南河花園”的道路，目前經過“南河花園”的干道僅修至“南河花園”尚未通到目標地塊，隨著青年廣場的竣工，此路也將連通。目前當地人均車輛數較多，街上過往的代步車主要是公交車、出租車、三輪車和自行車，公用轎車數量較多，副局級領導的車子均為廣州雅閣。街上道路交闊、交通比較順暢。據說該市的城市暢通工程居全國其次，(成都市居全國第七)。經過地塊周邊的公交車線路有5條，其中5路公交車的起點站在距目標地塊的150米處的濱河南路。由于目標地塊地處原財貿校的位置上，故而地塊上水、電、氣、光纖配套系統(tǒng)完善，相對而言，寬帶網建設相對滯后，周邊小區(qū)居民通常使用電信撥號方式上網。目標地塊及周邊社區(qū)原有的城市排污管道系統(tǒng)比較健全，地塊南邊80米的城市雨污水提升泵站在此次的暴雨中因設備初期使用，沒有起到多大作用。但目標地塊以后的雨污排放問題不大。依據我們實地考察，污水提升泵站滿負荷工作時嘈聲不大，不會對將來的小區(qū)造成影響。目標地塊及周邊主要的市政單位有雨污水提升泵站、市委、衛(wèi)生局、民政局及涪城區(qū)各職能部門。居民在此生活將較為便利。在目標地塊的西邊130米處有南街幼兒園、警鐘街學校，150米處有綿陽一中，該校近三年來初三畢業(yè)考試居全市第一，地塊南側安昌河對岸1500米處的南山公園旁有全省重點高級中學——“南山中學”;在南街幼兒園周邊有綿陽廣播電視局，綿陽晚報、日報社、市教委、涪城區(qū)黨校及新華書店。緊