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一、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制設(shè)備安拆方案、應(yīng)急預(yù)案 2第一節(jié)設(shè)備安拆方案 其次節(jié)群塔作業(yè)方案 第三節(jié)應(yīng)急預(yù)案 第四節(jié)新冠疫情防控應(yīng)急預(yù)案 43 43第一節(jié)項(xiàng)目概況 其次節(jié)組織供應(yīng)服務(wù)方案 第三節(jié)運(yùn)輸服務(wù)方案 第四節(jié)售后服務(wù)方案 (二)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制設(shè)備安拆方案、應(yīng)急預(yù)案 66第一節(jié)設(shè)備安拆方案 其次節(jié)群塔作業(yè)方案 第三節(jié)應(yīng)急預(yù)案 第四節(jié).新冠疫情防控應(yīng)急預(yù)案 (三)投標(biāo)設(shè)備運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后的愛護(hù)措施和要求 (一)安裝預(yù)備工作(2)在安裝塔機(jī)過程中,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有一名專職平安員在場(chǎng),防止其他人員進(jìn)入作業(yè)區(qū),并負(fù)責(zé)雙方工作聯(lián)系。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)指派多名幫助工幫忙安裝塔機(jī)(不參與高空(4)施工現(xiàn)場(chǎng)為保證安裝塔機(jī)的順當(dāng)進(jìn)行應(yīng)供應(yīng)必要的幫助材料及工具設(shè)施。(5)預(yù)備施工平面圖、基礎(chǔ)施工圖、鋼筋布筋圖等2、塔機(jī)安裝小組預(yù)備工作(1)塔機(jī)安裝前,由安裝隊(duì)長(zhǎng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行平安與技術(shù)交底,使安拆塔人員做到心中有數(shù),熟知自己的工作職責(zé)和工作內(nèi)(2)配備安裝塔機(jī)工具,由安裝人員負(fù)責(zé)。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)電工提前考慮好夜間作業(yè)的照明問題,這項(xiàng)工作由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。(4)提前聯(lián)系好安裝塔機(jī)所需機(jī)械和運(yùn)輸車輛,具體體進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備負(fù)責(zé)人提前兩天通知。(5)安塔人員在安塔期間的后勤工作由安裝隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。(6)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必需清除安裝塔機(jī)位置的障礙物,保證塔機(jī)的安裝、拆卸空間位置,及施工的工作場(chǎng)面。(7)安裝工人必需持證上崗。(8)選擇合適的吊裝設(shè)備和吊具。(9)對(duì)安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底,安裝時(shí)具體閱讀說明書,嚴(yán)格按說明書的操作規(guī)定條件和作業(yè)挨次進(jìn)行安裝。安裝時(shí)嚴(yán)格按照塔式起重機(jī)的有關(guān)平安規(guī)程進(jìn)行作業(yè),并作好平安防護(hù)措施,安裝時(shí)應(yīng)選擇好氣候下進(jìn)行。雨、霧、雪天一般不得進(jìn)行塔機(jī)安裝,風(fēng)速超13米/秒時(shí)不得安裝、拆卸塔機(jī)及加節(jié)頂升。(10)按塔機(jī)說明書及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)資料的要求,核對(duì)基礎(chǔ)施工①四個(gè)基腳預(yù)埋件的幾何位置尺寸誤差,應(yīng)在允許范圍內(nèi);測(cè)定高度誤差大小,以便預(yù)備墊鐵。②核對(duì)砼試驗(yàn)報(bào)告單,砼實(shí)際達(dá)到的強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要(11)具體了解安裝用吊車的技術(shù)狀況,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向吊車司機(jī)交待塔機(jī)安裝過程及吊裝主要大件的尺寸、重量、高度,共同商定吊車停放位置、預(yù)埋長(zhǎng)度及仰角等主要技術(shù)參數(shù)。(12)安裝負(fù)責(zé)人召集安裝作業(yè)人員,吊車機(jī)組人員及吊裝指揮人員開會(huì),共同爭(zhēng)辯落實(shí)平安技術(shù)措施,專項(xiàng)明確吊車支腳支承作業(yè)負(fù)責(zé)人員,支腳支承必需達(dá)到堅(jiān)實(shí)堅(jiān)固。(二)塔機(jī)安裝步驟嚴(yán)格依據(jù)各塔機(jī)使用說明書所規(guī)定的安裝程序進(jìn)行作業(yè),在基礎(chǔ)(包括預(yù)埋件、接地體)制作完成并合格之后,方可進(jìn)行整機(jī)安裝?;A(chǔ)的制作,由土建技術(shù)人員設(shè)計(jì),工程師批準(zhǔn),按圖施工并將砼試驗(yàn)報(bào)告存入塔機(jī)工地檔案?jìng)洳?。安裝流程如下:安裝基礎(chǔ)節(jié)和固定節(jié)一→安裝套架一→安裝回轉(zhuǎn)支承、司機(jī)起,套在標(biāo)準(zhǔn)節(jié)I田和基節(jié)外面,并使套架上的爬升擱在基節(jié)的13、接通各電氣線路,檢查塔機(jī)的絕緣電阻應(yīng)不小于0.5兆(三)頂升加節(jié)4、重復(fù)第(3)項(xiàng)過程,至規(guī)定高度,每10米加一個(gè)休息平臺(tái)。注:風(fēng)力超過4級(jí)時(shí),嚴(yán)禁頂升。(四)塔機(jī)使用前的調(diào)試、驗(yàn)收塔機(jī)安裝完畢投入使用前,應(yīng)對(duì)各機(jī)構(gòu)、電氣元件等進(jìn)行安全檢查和平安裝置進(jìn)行認(rèn)真調(diào)試。(1)依據(jù)塔機(jī)安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查各結(jié)構(gòu)是否符合要求,檢查各電氣線路,試車是否正常,如有問題馬上處理。(2)用標(biāo)準(zhǔn)試重塊,調(diào)試各平安限位裝置。經(jīng)機(jī)動(dòng)、平安、使用、安裝部門共同驗(yàn)收簽字后方可投入使用。三、塔吊拆卸(一)拆除流程塔吊拆卸前應(yīng)對(duì)塔機(jī)進(jìn)行檢查(包括電氣、傳動(dòng)、液壓、鋼結(jié)構(gòu)等),確認(rèn)平安牢靠厚方可進(jìn)行操作。并同時(shí)做好記錄,塔機(jī)拆卸時(shí)要嚴(yán)格依據(jù)拆卸挨次進(jìn)行。頂升前,先對(duì)塔機(jī)液壓裝置工作空行運(yùn)轉(zhuǎn)3次,確認(rèn)正常后,將回轉(zhuǎn)部分頂起5cm,觀看液壓缸看有無下滑現(xiàn)象,并聽液壓裝置工作是否正常,確認(rèn)平安后方可進(jìn)行頂升工作。在整個(gè)安拆過程中全部操作人員必需集中精力,拆下的零件必需放好,物件嚴(yán)禁拋投。1、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拆卸,將塔機(jī)回轉(zhuǎn)至標(biāo)準(zhǔn)節(jié)引進(jìn)前方,按相反的順2、拆卸平衡重必需留意安裝時(shí)配多少平衡重,拆卸時(shí)也留多(二)塔吊安拆及使用平安技術(shù)要點(diǎn)6、塔身垂直度偏差不大于4%8、6級(jí)風(fēng)以,上嚴(yán)禁塔吊安裝作業(yè),4級(jí)風(fēng)以上嚴(yán)禁塔吊頂9、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)置不小于20X20米的平安作業(yè)區(qū)。14、塔吊平安接地,其接地電阻應(yīng)小于49,不允許利用電源⑧起重機(jī)械當(dāng)工作結(jié)束時(shí),應(yīng)將起重機(jī)錨定。當(dāng)風(fēng)力大于6⑨大雨、大霧、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)不準(zhǔn)吊。⑩現(xiàn)場(chǎng)、光線陰暗看不清起落點(diǎn)不準(zhǔn)吊。(2)操作時(shí),應(yīng)遵守下述要求:①不得利用極限位直限位器停車。②不得在有載荷的狀況下調(diào)整起升、變幅機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器。③吊運(yùn)時(shí),不得從人的上空通過,吊臂、吊籃下不得有人。④起重機(jī)工作時(shí),不得進(jìn)行檢查和修理。⑤所吊重物接近或達(dá)到額定起重力量時(shí),吊運(yùn)前應(yīng)檢查制動(dòng)器,并用小高度、短行程起吊后,再平穩(wěn)地吊運(yùn)。⑥無下降極限位值限位器的起重機(jī),吊鉤、吊藍(lán)在最低工作位置時(shí),卷簡(jiǎn)上的鋼絲繩必需保持有設(shè)計(jì)規(guī)定的平安圈數(shù)。⑦起重機(jī)工作時(shí),臂架、吊具輔具、鋼絲繩、纜風(fēng)繩及重物等與輸電線的最小距離不應(yīng)小于規(guī)范的規(guī)定。3、起重工一般平安要求①指揮信號(hào)應(yīng)明確,并符合規(guī)定。②吊掛時(shí),吊掛繩之間的夾角宜小于120度。③繩、鏈所經(jīng)過的棱角處應(yīng)加襯墊。④指揮物體翻轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)使其重心平穩(wěn)變化,不應(yīng)產(chǎn)生指揮意⑤進(jìn)入懸吊重物下方時(shí),應(yīng)先與操作人員聯(lián)系并設(shè)直支承裝⑥多人綁掛時(shí),應(yīng)由一人負(fù)責(zé)指揮。(2)操作人員及信號(hào)員要生疏四周環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)布置狀況??缮蠉?,嚴(yán)禁無證人員指揮。(4)操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號(hào),如信號(hào)不清或錯(cuò)誤時(shí),操作人員可拒絕執(zhí)行。(1)為防止兩塔塔臂及吊物碰撞,兩塔的起上升度均相差5m,起吊物體時(shí),信號(hào)工要留意觀看塔機(jī)的工作位置,塔機(jī)與塔機(jī)所吊重物間的垂直和水平距離均不得小于5米。此時(shí)兩塔指揮人員必需親密協(xié)作,起吊和回轉(zhuǎn)速度要減速行使,防止兩塔塔臂碰(2)運(yùn)行原則①低塔讓高塔。低塔在轉(zhuǎn)臂前應(yīng)觀看高塔的運(yùn)行狀況后再運(yùn)②后塔讓先塔。在各塔機(jī)塔臂交叉區(qū)域運(yùn)行時(shí),后進(jìn)入該區(qū)域的塔機(jī)要避讓先進(jìn)入該區(qū)域的塔機(jī)。(3)輕鉤應(yīng)讓重鉤。(4)塔吊司機(jī)工作中要集中精神、留意四周環(huán)境及對(duì)方的工3、要求和留意事項(xiàng):(1)各樓塔吊在同一作業(yè)區(qū)域作業(yè)時(shí),信號(hào)工必需當(dāng)面協(xié)商,確定各塔的吊裝挨次和塔臂回轉(zhuǎn)方向。(2)遇大雨、大霧、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)等惡劣天氣時(shí),應(yīng)停止作升到離臂桿2-3米處。將每個(gè)把握開關(guān)撥至零位,依次斷開各路(1)施工用電:為防止塔吊突然停電。每臺(tái)塔吊配備2塊24(6)兩臺(tái)塔機(jī)同時(shí)使用時(shí),應(yīng)盡量避開朝同一位置旋轉(zhuǎn)。(7)塔吊的限位器必需調(diào)整到位。(10)塔機(jī)停止作業(yè)時(shí),必需將吊鉤升至最頂處,避開刮風(fēng)(11)夜間使用時(shí),不得進(jìn)行交叉作業(yè)。起重臂上必需安裝(1)運(yùn)行原則(2)各作業(yè)人員必需嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)吊”的規(guī)定③吊物重量不明不準(zhǔn)吊或超負(fù)荷不準(zhǔn)吊。④散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準(zhǔn)吊。⑤吊物上有人不準(zhǔn)吊。⑥埋在地下的物體不準(zhǔn)吊。⑧現(xiàn)場(chǎng)光線暗、看不清吊物、起落點(diǎn)不明時(shí)不準(zhǔn)吊。⑨棱刃物與鋼絲繩直接接觸無愛護(hù)措施不準(zhǔn)吊。⑩六級(jí)(含六級(jí))以上強(qiáng)風(fēng)天氣不準(zhǔn)吊。(3)運(yùn)行把握①塔機(jī)與信號(hào)指揮人員必需配備對(duì)講機(jī)。對(duì)講機(jī)統(tǒng)--確定頻率后必需鎖頻,使用人員無權(quán)調(diào)整該頻率。要做到專機(jī)專用,不②信號(hào)指揮人員應(yīng)與塔機(jī)司機(jī)相對(duì)固定,無特殊緣由不得隨意更換指揮人員,指揮人員未經(jīng)主管負(fù)責(zé)人同意,不得私自換崗。換班時(shí)應(yīng)接受當(dāng)面交接制。③現(xiàn)場(chǎng)用指揮語(yǔ)言接受一般話。指揮語(yǔ)言應(yīng)規(guī)范,防止發(fā)生④指揮過程中,嚴(yán)格執(zhí)行信號(hào)指揮人員與塔機(jī)司機(jī)的應(yīng)答制待塔機(jī)司機(jī)應(yīng)答后,信號(hào)指揮人員方可發(fā)出塔機(jī)動(dòng)作指令。⑤信號(hào)指揮人員必需時(shí)刻目視塔機(jī)吊鉤與被吊物。塔機(jī)轉(zhuǎn)臂(5)塔吊使用前,應(yīng)做好群塔作業(yè)平安技術(shù)交底。(6)塔吊提升重物后,嚴(yán)禁自由下降。(7)當(dāng)各塔使用時(shí),應(yīng)做好群塔作業(yè)平安技術(shù)交底。到順風(fēng)方向,吊鉤提升到離桿頂端2~3m處。運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)之中。(10)氣候惡劣時(shí)(六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、大雨、大雪、大霧),應(yīng)停止吊裝作業(yè)。(11)為了確保工程進(jìn)度和塔機(jī)平安,各塔機(jī)需確保駕駛室內(nèi)在工作時(shí)間有司機(jī)值班。交班、替班人員未當(dāng)面交接,不得離開駕駛室,交接班時(shí),要認(rèn)真做好交接班記錄。(12)統(tǒng)一在塔機(jī)起重臂、平衡臂端部、塔機(jī)最高處安裝安(13)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)能夠滿足塔機(jī)夜間施工的照明燈塔,亮度以塔機(jī)司機(jī)能夠看清起重繩為準(zhǔn)。(14)起重工要嚴(yán)格十不吊操作規(guī)定。清楚被吊物重量,掌握被吊物重心,按規(guī)定對(duì)被吊物進(jìn)行綁扎,綁扎必需堅(jiān)固。在被吊物跨越幅度大的狀況下,要確保平安牢靠,杜絕發(fā)生“天女散(15)塔式起重機(jī)的司機(jī)和信號(hào)指揮人員必需經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),考試合格,取得有關(guān)部門合法的操作證后,方可上崗獨(dú)立操作,(16)塔式起重機(jī)的平安裝置必需齊全、靈敏、牢靠。吊索具必需使用合格產(chǎn)品。吊運(yùn)模板、大灰斗、砼等必需用卡環(huán)。設(shè)備嚴(yán)禁超載和帶病運(yùn)行。設(shè)備運(yùn)行中嚴(yán)禁維護(hù)保養(yǎng)。(17)旋轉(zhuǎn)臂或被吊物邊緣與10KV以下的架空線最小水平距離不得小于2m。(18)塔機(jī)作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行空載或試吊,確認(rèn)無故障后方可進(jìn)(19)塔機(jī)停止操作后,應(yīng)選擇回轉(zhuǎn)時(shí)無障礙物及大臂順風(fēng)(23)塔吊的地基安裝和使用須符合原廠使用規(guī)定,并辦理(24)依據(jù)省建設(shè)工程平安監(jiān)督總站的要求,塔吊等大型機(jī)械使用前必需由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收,合第三節(jié)應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)四周居民供應(yīng)更好更平安的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按方案有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避開或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;掛念實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”、“愛護(hù)人員平安優(yōu)先,愛護(hù)環(huán)境優(yōu)先”二、應(yīng)急策劃(一)應(yīng)急預(yù)案工作流程圖依據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際狀況,認(rèn)真的組織了對(duì)危急源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià),特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急狀況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急學(xué)問教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急力量,削減突發(fā)大事造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)工作程序見下圖:發(fā)生(二)重大事故(危急)進(jìn)展過程及分析(三)突發(fā)大事風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”,操作前必需有平安技術(shù)交底記錄,(四)法律法規(guī)要求(2)職責(zé)(1)組長(zhǎng)職責(zé):6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,把握受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參與事故的分析和處理。(2)副組長(zhǎng)(即現(xiàn)場(chǎng)管理者)職責(zé):1)評(píng)估事故的規(guī)模和進(jìn)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工安全和削減設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;3)支配查找受傷者及支配非重要人員撤離到集中地帶;4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)建議和(3)通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋快速;2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。(4)技術(shù)支持組職責(zé):1)提出搶險(xiǎn)搶修及避開事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供精確?????搶險(xiǎn)救援信息資料。(5)保衛(wèi)組職責(zé):2)設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)搶救的正常運(yùn)3)保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)4)搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。(6)搶險(xiǎn)搶修組職責(zé):1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。2)查找受害者并轉(zhuǎn)移至平安地帶。3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí),高度留意避開4)搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后,直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)(7)醫(yī)療救治組:1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的搶救。3)幫忙外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)(8)后勤保障組職責(zé):1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必需的防護(hù)、搶救用品及生活物質(zhì)的2)供應(yīng)合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。3、應(yīng)急資源(1)應(yīng)急資源的預(yù)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物(2)應(yīng)急物資主要有:氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備、備用絕緣桿、φ20綜繩長(zhǎng)30m、φ12尼龍繩長(zhǎng)30m、急救藥箱、手電、對(duì)講機(jī)等(3)儲(chǔ)備物資:液壓汽車吊、電焊機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、發(fā)電機(jī)、小型汽車等為全面提高應(yīng)急力量,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)學(xué)問教育,制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、方案、組織與準(zhǔn)項(xiàng)目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的相互協(xié)議,以便在事故發(fā)生后準(zhǔn)時(shí)得到外部救援力氣和資源的救濟(jì)。四、應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處組、上級(jí)主管部門。由項(xiàng)目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急狀況信息并向小組準(zhǔn)時(shí)傳遞,由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急狀況處理會(huì)議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮全部車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理依據(jù)事故大小狀況來確定,假如事故特殊小,依據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。假如事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示,懇求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,則由建設(shè)單位的平安管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。準(zhǔn)時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員,主要說明緊急狀況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派搶救車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。3、值班人員在接到緊急狀況報(bào)告后必需在2分鐘內(nèi)將狀況報(bào)告到緊急狀況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織爭(zhēng)辯后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由項(xiàng)目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。4、遇到緊急狀況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動(dòng)積極地投身到緊急狀況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必需堅(jiān)決無條件聽從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和支配,不得拖延、推諉、阻礙緊急狀況的處理。人員傷亡結(jié)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)五、塔吊傾翻突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案1、接警與通知(1)如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立(2)項(xiàng)目經(jīng)理馬上召集施工隊(duì)長(zhǎng)、勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、搶救指揮組其他成員,搶救、搶救、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具,趕赴搶救組到達(dá)出事地點(diǎn),在項(xiàng)目經(jīng)理指揮下分頭進(jìn)行工作。(1)首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情:確定是否還有危急源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電;塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危急;人員傷亡狀況;商定搶救方案后,項(xiàng)目經(jīng)理向公司總工同志請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn),然后組織實(shí)施。(2)防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)四周的作業(yè)人員疏散到平安地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對(duì)外留意禮貌用語(yǔ)。(3)工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危急的低壓電氣線路的電源。假如在夜間,接通必要的照明燈光;(4)搶險(xiǎn)組在排解連續(xù)倒塌或觸電危急的狀況下,馬上搶救(5)對(duì)傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請(qǐng)塔吊廠家來人指(6)塔吊事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后,項(xiàng)目經(jīng)理馬上召集工長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)和塔吊司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查,找出事故緣由、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。(7)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。項(xiàng)目部必需將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)督部門電話號(hào)碼,明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及平安員應(yīng)熟知這些號(hào)平安保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)四周建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。5、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的聽從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散,做到不慌張失措,勿混亂、擁擠,削減人員傷亡。項(xiàng)目部安質(zhì)部為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu),人員包括:安質(zhì)部屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體的作用,對(duì)事故的處理、把握、進(jìn)展、升級(jí)等狀況進(jìn)行信息收集,并對(duì)事故輕重狀況進(jìn)行刪減,有針對(duì)性定期和不定期的向外界和內(nèi)部照實(shí)的報(bào)道,向內(nèi)部報(bào)道主要是向項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各工區(qū)、集團(tuán)公司的報(bào)道等,外部報(bào)道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的報(bào)道。六、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)充分辯識(shí)恢復(fù)過程中存在的危急,當(dāng)平安隱患徹底清除,方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。七、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)公司和項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次評(píng)審,針對(duì)施工的變化及預(yù)案中暴露的缺陷,不斷更新完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。(3)通過微信群、宣揚(yáng)海報(bào)等宣揚(yáng)途徑,大力宣揚(yáng)、普及預(yù)防新型冠狀病毒肺炎的相關(guān)學(xué)問,提高全體員工的公共衛(wèi)生意識(shí)和防治突發(fā)大事的力量。(4)落實(shí)晨檢制度和健康申報(bào)制度,督促全部人員佩戴口罩并做好個(gè)人防護(hù),對(duì)員工每日上崗前和離崗時(shí)進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)。(5)開展手部衛(wèi)生教育,提倡全員養(yǎng)成經(jīng)常洗手的好習(xí)慣。各類場(chǎng)所配備洗手龍頭、洗手液、抹手紙等。設(shè)置口罩等防護(hù)廢棄物的專用收集桶,實(shí)行專人管理。(6)首先摸排部門負(fù)責(zé)人有無重點(diǎn)疫區(qū)往來史。(7)各部門負(fù)責(zé)人要求逐個(gè)排查名下近期有無重點(diǎn)疫區(qū)往來的員工和家庭成員,如有準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。同時(shí)要求全體員工如無特殊狀況少外出,并對(duì)員工作息與工作狀況關(guān)懷關(guān)注。(8)禁止非本公司用車、工作人員進(jìn)入公司,待疫情結(jié)束后即隔離觀看。在入口設(shè)立體溫檢查點(diǎn),進(jìn)出人員進(jìn)行體溫檢查,(9)公司在防疫期間,臨時(shí)取消或把握人數(shù)參與集體活動(dòng)或(10)布置后勤購(gòu)買相關(guān)消毒用品,為復(fù)工前及日常消毒作預(yù)備。預(yù)備好消毒水及額溫槍。(11)值班組要按要求正常值班,處理偶發(fā)大事,并接受上級(jí)巡檢,同時(shí)做好自身防護(hù)。3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與分工公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組①審定制定的應(yīng)急預(yù)案;②全面指導(dǎo)應(yīng)急救援工作;③落實(shí)政府及上級(jí)單位有關(guān)應(yīng)急工作的重要指令;④負(fù)責(zé)指揮或指定人員到現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,對(duì)應(yīng)急搶⑤審定對(duì)外發(fā)布和上報(bào)的大事信息;⑥負(fù)責(zé)審定下達(dá)和解除預(yù)警信息,負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)程序的⑦應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,支配相關(guān)部門和人員進(jìn)行事故調(diào)查、評(píng)(2)應(yīng)急辦公室①負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹落實(shí)上級(jí)應(yīng)急管理工作的有關(guān)方針政策、法律法規(guī)及一系列文件指示精神和本單位應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的會(huì)②負(fù)責(zé)應(yīng)急值守,接收各類突發(fā)大事的報(bào)告,跟蹤大事的處置狀況,收集相關(guān)信息并做好上報(bào)工作;③負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的管理工作,組織總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、審核、發(fā)布和管理備案等工作;負(fù)責(zé)制定、報(bào)批和組織實(shí)施應(yīng)急演練、培訓(xùn)方案;④負(fù)責(zé)應(yīng)急資金方案的制定和應(yīng)急項(xiàng)目的審批;⑤負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的建設(shè),負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理制度的編制、落實(shí),制訂應(yīng)急物資和裝備配備方案,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資⑥負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),制定并實(shí)施應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)與演練計(jì)⑦組織應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急物資和搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍等,并對(duì)培訓(xùn)狀況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)管理。(3)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍是由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工協(xié)作有序開呈現(xiàn)場(chǎng)處置和救援工作。其中包括公司全部員工。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援方案確定的各項(xiàng)救援措施以把握事態(tài)進(jìn)展,減少事故損失;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)感染人群的搶救,設(shè)置隔離區(qū)域;負(fù)責(zé)協(xié)助外部救援和醫(yī)療隊(duì)伍開展工作;負(fù)責(zé)患者的后續(xù)醫(yī)療救治;負(fù)責(zé)核實(shí)患病人員狀況及其親屬的接待、安撫、住宿及日常生活工作;負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活等基本功能。4、消滅疑似患者應(yīng)急響應(yīng)措施(1)信息報(bào)告(2)應(yīng)急處置措施⑥做好患者親友的接待、安撫工作。⑦號(hào)召全體人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,保持辦公、生活場(chǎng)所⑧消毒滅菌。冠狀病毒對(duì)熱敏感,56℃30分鐘、乙醚、75%酒精、含氯消毒劑、過氧乙酸和氯仿等脂溶溶劑可以有效滅活病原體。對(duì)辦公場(chǎng)所、公司用車等進(jìn)行消毒,定時(shí)打開門窗自然通⑨衛(wèi)生間使用完畢之后,做好消毒和通風(fēng)。完善衛(wèi)生間洗手池、洗手液等設(shè)施,加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保持廁所清潔衛(wèi)生。⑩公司全體人員,每天上午上班前和下午下班前測(cè)量體溫。如消滅發(fā)熱人員,體溫超過37.3℃,伴有全身不適癥狀,服用退熱藥物,如乙酰氨基酚,并進(jìn)行隔離觀看,必要時(shí)馬上就醫(yī)。5、當(dāng)工地消滅“傳染病”疫情預(yù)警時(shí),馬上啟動(dòng)應(yīng)急處置方案,在第一時(shí)間實(shí)行如下措施:(1)在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門及轄區(qū)疫情防控指揮部報(bào)(2)對(duì)一般發(fā)熱等病人的處理:①消滅發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)就醫(yī),不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后,且無反復(fù),項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)其隔離14天無特別,②在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門及疫情防控指揮部報(bào)告發(fā)熱人數(shù),并對(duì)病人作跟蹤了解。(3)對(duì)可疑病例的處理①發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認(rèn)為有傳染病疑似病例嫌疑的,工地要立即報(bào)告上級(jí)主管部門及疫情防控指揮部。對(duì)在工地發(fā)覺的病人,要在第一時(shí)間進(jìn)行隔離觀看并報(bào)告指揮部醫(yī)療救治組診治。②工地要對(duì)可疑病人所在寢室或活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行徹底消毒;對(duì)與可疑病人親密接觸的人員進(jìn)行隔離觀看。③可疑病人在醫(yī)院接受治療時(shí),禁止任何人員前往探望。④工地應(yīng)依據(jù)可疑病人活動(dòng)的范圍,在相應(yīng)的范圍內(nèi)調(diào)整施(4)對(duì)傳染病人的處理若“疑似病人”被醫(yī)院正式確診為傳染病患者,工地要馬上向上級(jí)報(bào)告,并實(shí)行一切有效措施,快速把握傳染源,切斷傳染途徑,愛護(hù)易感人群,具體要求是:①封鎖疫點(diǎn)。馬上封鎖患者所在寢室及班組,等待衛(wèi)生部門和疫情防控指揮部的處理意見。②疫點(diǎn)消毒。對(duì)工地全部場(chǎng)所進(jìn)行徹底消毒,消毒必需嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作,消毒結(jié)束后進(jìn)行通風(fēng)換氣。③疫情調(diào)查。工地應(yīng)協(xié)作疫情防控指揮部進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查。對(duì)傳染病人到過的場(chǎng)所、接觸過的人員,進(jìn)行隨訪,并實(shí)行必要④依據(jù)相關(guān)規(guī)定,消滅因疫情緣由需要部分或全部停工,按(4)應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、(1)應(yīng)急隊(duì)伍疏散、警戒等)、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組,各組(2)應(yīng)急物資與裝備(3)通信與信息(一)組織供應(yīng)、運(yùn)輸、售后服務(wù)方案施工工期240日歷天,2022年7月16日之前建設(shè)完成。3、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的出廠日期必需在5年之內(nèi),且需要噴漆;5、進(jìn)場(chǎng)日期大約2022年4月10日;機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量(臺(tái))(月)人員配置備注塔式起重備注:1.單價(jià)包含司機(jī)費(fèi)用且10臺(tái)塔吊須配備13名司機(jī)、整體配備一名現(xiàn)場(chǎng)帶班人員,現(xiàn)場(chǎng)司機(jī)需保證24小時(shí)待命;2.其次節(jié)組織供應(yīng)服務(wù)方案一、產(chǎn)品的供貨方案1、我們保證供應(yīng)的設(shè)備是全新(包括零部件)、符合招標(biāo)文件規(guī)定、具有國(guó)家有關(guān)部門注冊(cè)并符合國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品出廠標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。我公司保證供應(yīng)備品備件(含易損件)和配套消耗品;我公司對(duì)所供應(yīng)的設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)(或維護(hù)、巡檢)2、我們保證向客戶供應(yīng)的技術(shù)資料是清楚的、正確的、完整的。設(shè)備安裝測(cè)試驗(yàn)收完畢,向客戶供應(yīng)設(shè)備安裝、運(yùn)行、使用、測(cè)試、診斷和修理的技術(shù)文檔,供應(yīng)所購(gòu)設(shè)備的安裝指南、用戶3、檢驗(yàn)方法(1)我方將組織配送人員將貨物送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行到貨檢驗(yàn)。(2)合同項(xiàng)目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運(yùn)抵規(guī)定的交貨地點(diǎn)后,我方組織院方人員共同對(duì)其進(jìn)行檢查,并認(rèn)真做好交接記錄,(3)檢查的內(nèi)容主要包括選購(gòu)方指定地點(diǎn)6、供貨措施(1)我公司承諾,保證嚴(yán)格依據(jù)選購(gòu)方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求準(zhǔn)時(shí)供貨,并送達(dá)到指定地點(diǎn),產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的全部費(fèi)用均(2)依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收、依據(jù)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。(3)按合同要求及設(shè)備清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者全都并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊(cè)等全套技(4)我方中標(biāo)后,特成此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。(5)若不按時(shí)完成任務(wù),愿擔(dān)當(dāng)由此給選購(gòu)方造成的一切損7、交貨與驗(yàn)收為保證該項(xiàng)目加工工期、使產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量和交貨均達(dá)到合同的要求。產(chǎn)品運(yùn)抵到安裝地后依據(jù)發(fā)貨清單及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品的交貨及驗(yàn)收。1、派專人負(fù)責(zé)交貨及驗(yàn)收工作。2、交貨工作由我公司和定做方的專職人員共同進(jìn)行交貨及驗(yàn)3、包裝件(箱包裝、捆包裝、框架包裝)開箱清點(diǎn)時(shí)由雙方人名稱、標(biāo)記、數(shù)
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