行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文（31篇）

行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文(31篇)行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文(精選31篇)行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文篇120年火鍋行業(yè)進(jìn)展概述：總體而言，火鍋行業(yè)不僅是近幾年中國(guó)餐飲進(jìn)展最快的業(yè)態(tài)之一，而且，在中國(guó)餐飲行業(yè)進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)最為凄冷的寒冬背景下，受到的沖擊最小，可謂一枝獨(dú)秀。(一)餐飲市場(chǎng)唯一呈正增長(zhǎng)的業(yè)態(tài)火鍋餐飲以其形式任憑、氣氛吵鬧、原料豐富、口味多樣等別具一格的特色深受大眾群體寵愛(ài)，加之取材多樣、豐儉由人的特點(diǎn)，可適應(yīng)各類消費(fèi)者的不同需求，有廣泛的消費(fèi)群體。正由于火鍋業(yè)態(tài)的這種消費(fèi)特征，使得其在餐飲業(yè)患病寒冬下得以一枝獨(dú)秀。依據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)發(fā)布的百?gòu)?qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，20年餐飲百?gòu)?qiáng)中，火鍋業(yè)態(tài)是唯一一個(gè)平均單店收入、平均每平勞效、凈利潤(rùn)率都正增長(zhǎng)的業(yè)態(tài)，具有較強(qiáng)的盈利力量。(二)火鍋業(yè)態(tài)進(jìn)展強(qiáng)勁火鍋業(yè)態(tài)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)少、底料和調(diào)料的統(tǒng)一配置，能夠保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性和全都性，相對(duì)其他的中餐形式更易于標(biāo)準(zhǔn)化，正是得益于火鍋業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化程度較高、易于復(fù)制的特點(diǎn)，使得火鍋企業(yè)進(jìn)展強(qiáng)勁。近幾年的中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)顯示，在年度餐飲百?gòu)?qiáng)名單中，火鍋企業(yè)保持其一貫的持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，即便受市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境影響，20年中國(guó)餐飲行業(yè)進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)最為凄冷的寒冬，火鍋業(yè)態(tài)仍逆勢(shì)增長(zhǎng)。中國(guó)餐飲20年度百?gòu)?qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)顯示，20年餐飲百?gòu)?qiáng)中火鍋業(yè)態(tài)占據(jù)近1/3的席位，與20年相比，火鍋進(jìn)展依然強(qiáng)勁，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)11.2%,占百?gòu)?qiáng)總營(yíng)收的比重上升1.2個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到25.4%,是全部業(yè)態(tài)中上升幅度最大的。(三)火鍋業(yè)態(tài)進(jìn)展呈現(xiàn)的特點(diǎn)在當(dāng)前消費(fèi)低迷的狀況下，受市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境影響，快餐正餐進(jìn)展速度減緩，而火鍋進(jìn)展強(qiáng)勁?；疱仭镜?，成為深受消費(fèi)者歡迎的特色飲食之一?；疱仒I(yè)態(tài)進(jìn)展目前呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：1、加盟經(jīng)營(yíng)是火鍋業(yè)態(tài)的首選方式火鍋業(yè)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化程度較高、易于復(fù)制的特點(diǎn)，使得加盟經(jīng)營(yíng)方式照舊是火鍋企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張的首選，直營(yíng)加盟比為2:5,遠(yuǎn)高于其他業(yè)態(tài)。2、經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張步伐放緩中國(guó)餐飲20年度百?gòu)?qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)顯示，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)擴(kuò)張步伐有所放緩，有7家百?gòu)?qiáng)企業(yè)收縮了城市布局，撤出部分城市，而且還有14家企業(yè)關(guān)閉了部分門店，其中以餐館酒樓、火鍋企業(yè)居多。3、海外市場(chǎng)漸漸開(kāi)拓，門店數(shù)量遞增在國(guó)內(nèi)餐飲市場(chǎng)進(jìn)展放緩的狀況下，部分火鍋企業(yè)紛紛走出國(guó)門，探究開(kāi)拓海外市場(chǎng)。并且，在原有海外布局基礎(chǔ)上，海底撈、內(nèi)蒙古小尾羊、劉一手、黃記煌等火鍋企業(yè)的海外門店數(shù)還有所增加。20年海底撈在美國(guó)洛杉磯富人區(qū)阿凱迪亞市開(kāi)設(shè)的歐美第一家分店開(kāi)頭營(yíng)業(yè)。自助式火鍋充分利用生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)少、底料和調(diào)料的統(tǒng)一配置的特點(diǎn)，打破了傳統(tǒng)菜單點(diǎn)菜式火鍋一統(tǒng)江湖的局面。自助火鍋就餐形式新穎，增加了食客和菜品之間的交互，讓食客能更加自助地選擇菜品。不僅讓顧客有更多的選擇余地，而且削減了用工數(shù)量，有效地解決了餐飲企業(yè)用工難與人力成本不斷高企的困擾。而且，新穎的就餐方式尤其受到年輕人的寵愛(ài)。5、新生力氣異軍突起外婆家旗下的鍋小二，開(kāi)創(chuàng)了以引領(lǐng)AA制消費(fèi)為特征的自助火鍋模式。吉林緣生泰，以生態(tài)、環(huán)保、健康、便捷為核心理念，在全國(guó)火鍋企業(yè)中第一個(gè)接受物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，導(dǎo)入智能化智盤結(jié)算；第一個(gè)全方位傳播福文化；第一個(gè)全程接受礦泉水用水。僅用七個(gè)月時(shí)間便在吉林地區(qū)開(kāi)設(shè)直營(yíng)連鎖店48家，店店火爆，顧客盈門。廣西桂景大酒店首創(chuàng)、火鍋專利的四季養(yǎng)生火鍋三寶六神鍋，三寶六神鍋以養(yǎng)生為核心，創(chuàng)新地推出一爐三鍋的吃法：紅番鍋三青鍋瑪卡螺旋藻鍋。行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文篇2近年來(lái)，國(guó)家局將煙草行業(yè)創(chuàng)新力量建設(shè)提升到了戰(zhàn)略高度，各地各部門的創(chuàng)新工作如火如茶地開(kāi)放，在取得可喜成果的同時(shí)，也紛紛遇到了一些問(wèn)題，本文通過(guò)作者從事基層創(chuàng)新工作幾年來(lái)的的親身經(jīng)受，簡(jiǎn)要分析了目前煙草行業(yè)基層創(chuàng)新工作開(kāi)展過(guò)程中存在的幾個(gè)誤區(qū)，并提出了解決方法，力求探究出一條適合煙草行業(yè)基層單位創(chuàng)新工作持續(xù)健康進(jìn)展的正確道路，促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的順當(dāng)實(shí)施和建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)目標(biāo)的順當(dāng)完成。創(chuàng)新是人類進(jìn)步的源動(dòng)力，創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)展的助推器。煙草行業(yè)作為政企合一的壟斷型特殊行業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)在創(chuàng)新的道路上與新興高科技行業(yè)企業(yè)之間漸行漸遠(yuǎn)，特殊的體制和機(jī)制會(huì)成為行業(yè)生存臨時(shí)性的愛(ài)護(hù)傘，但隨著時(shí)代的進(jìn)展，尤其是我國(guó)加入世貿(mào)組織以后經(jīng)濟(jì)與全球接軌融合速度的提升，煙草行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存進(jìn)展無(wú)疑受到了更大的挑戰(zhàn)，在這一背景下，煙草行業(yè)的創(chuàng)新力量建設(shè)無(wú)疑顯得更加重要。為此，國(guó)家局近年來(lái)高調(diào)地提出了建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的戰(zhàn)略部署，在行業(yè)內(nèi)大力提倡自主創(chuàng)新，開(kāi)展創(chuàng)新力量建基層部門是各項(xiàng)生產(chǎn)、管理、組織的直接實(shí)施環(huán)節(jié)，因此搞好基層創(chuàng)新工作，提升基層創(chuàng)新力量是實(shí)現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的重中之重。基層創(chuàng)新工作的開(kāi)展，決不是少數(shù)人的事情，而是需要基層各部門、各崗位的工作人員充分結(jié)合自身崗位特點(diǎn)，發(fā)揮各自主觀制造性，形成全員參與、齊抓共管的格局，才能有效形成合力，促進(jìn)企業(yè)乃至行業(yè)創(chuàng)新工作的高效開(kāi)展。目前基層創(chuàng)新工作遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到全員參與的程度，很多地方甚至只是為了完成上級(jí)交代的任務(wù)，濫竿充數(shù)、只重?cái)?shù)量不重質(zhì)量的現(xiàn)象格外普遍，究其緣由，主要是由于當(dāng)前的基層千部職工對(duì)創(chuàng)新工作存在以下幾點(diǎn)誤區(qū)；誤區(qū)一：創(chuàng)新就是要搞創(chuàng)造制造持這種觀點(diǎn)的人往往認(rèn)為搞創(chuàng)新就是要像科學(xué)家、創(chuàng)造家一樣爭(zhēng)辯新的理論、創(chuàng)造新的東西，只有愛(ài)迪生創(chuàng)造電燈、貝爾創(chuàng)造電話這樣的技術(shù)創(chuàng)新行為才稱之為創(chuàng)新。而我們絕大多數(shù)人的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備、文化素養(yǎng)與這些科學(xué)家、創(chuàng)造家相距甚遠(yuǎn)，因此認(rèn)為創(chuàng)新工作只是少數(shù)專家的事，與自己無(wú)關(guān)，或者是有心無(wú)力。持這種觀點(diǎn)的人首先就沒(méi)有弄清楚創(chuàng)新一詞的基本概念，創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過(guò)程。起源于拉丁語(yǔ)，它原意有三層含義，第一，更新；其次，制造新的東西；第三，轉(zhuǎn)變，而創(chuàng)造制造僅僅包含了其中的其次層含義。事實(shí)上，我們所需要的，所提倡的，是更加廣義范圍的創(chuàng)新，除開(kāi)創(chuàng)造制造以外，任何有利于提高工作效率、降低運(yùn)行成本的更新和轉(zhuǎn)變都叫創(chuàng)新，譬如針對(duì)日常工作流程的改進(jìn)、勞動(dòng)工具的改良、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、管理效率的提高，甚至對(duì)現(xiàn)有工作模式的總結(jié)歸納，都有可能產(chǎn)生有價(jià)值的創(chuàng)新成果。誤區(qū)二：創(chuàng)新是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不少人認(rèn)為，創(chuàng)新項(xiàng)目要取得實(shí)際效果，必需要經(jīng)過(guò)大量的思考、計(jì)算、操作、試驗(yàn)，需要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，而當(dāng)前各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都格外繁忙，沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力花費(fèi)在創(chuàng)新工作上。事實(shí)上，煙草行業(yè)需要的和提倡的并不是搞一些類似載人航天、大飛機(jī)這樣的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科研項(xiàng)目，而是在一些與我們的日常工作親密相關(guān)的細(xì)節(jié)問(wèn)題上尋求創(chuàng)新點(diǎn)，比如煙葉種植、移栽機(jī)械的改良、客戶服務(wù)模式的改進(jìn)、專賣管理方式的轉(zhuǎn)變、送貨線路的優(yōu)化等等?？傊磺杏欣趯?shí)現(xiàn)“減工、降本、提制、增效”這一目標(biāo)的新方法、新點(diǎn)子都是一個(gè)成功的創(chuàng)新項(xiàng)目，即使看起來(lái)應(yīng)用效果并不是那么明顯，只要經(jīng)過(guò)肯定的推廣，累計(jì)起來(lái)的效益也可能是格外可觀的。誤區(qū)三：好的創(chuàng)新項(xiàng)目必需要點(diǎn)大面廣不少基層單位在開(kāi)展創(chuàng)新工作時(shí)，一味的貪大求全，將爭(zhēng)辯領(lǐng)域上升到戰(zhàn)略層面，專攻高精尖領(lǐng)域，造成整個(gè)項(xiàng)目的可行性和可操作性低下，失去了實(shí)施的價(jià)值?；鶎尤罕娦缘膭?chuàng)新活動(dòng)必需要抓點(diǎn)放面，從一個(gè)最微小最直接的點(diǎn)上入手，切忌面面俱到，這樣才符合基層單位實(shí)際，可能產(chǎn)生意想不到的效果。某牙膏廠員工提出的將牙膏管口直徑擴(kuò)大1毫米的建議，看似微不足道，最終卻給該廠帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，并被同行紛紛效仿；將舊的印刷雕版切割成一塊一塊，便誕生了宏大的活字印刷術(shù)。這些都只是著眼細(xì)節(jié)的小小創(chuàng)新，卻產(chǎn)生了比轉(zhuǎn)變本身大得多的影響力，基層創(chuàng)新工作也應(yīng)將重點(diǎn)放到類似的細(xì)節(jié)方面，著重開(kāi)展崗位創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。誤區(qū)四：創(chuàng)新會(huì)違反上級(jí)單位的現(xiàn)有制度實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到有的同志埋怨“現(xiàn)在行業(yè)各項(xiàng)工作都有嚴(yán)格的制度要求，必需遵照?qǐng)?zhí)行，我們?cè)谙旅娓銊?chuàng)新不是要跟上頭搞不一樣，違反上級(jí)指示精神嗎”。之所以會(huì)有這種觀點(diǎn)，還是因?yàn)閷?duì)創(chuàng)新工作的著眼點(diǎn)生疏錯(cuò)誤。創(chuàng)新工作應(yīng)著眼于在現(xiàn)有制度框架內(nèi)對(duì)工作方式的轉(zhuǎn)變，好比財(cái)務(wù)制度規(guī)定了票據(jù)報(bào)銷必需粘貼原始票據(jù)到粘貼單上、卷煙配送規(guī)定了必需依據(jù)規(guī)定時(shí)問(wèn)、規(guī)定路線將貨物送到客戶手中，在不違反這些規(guī)章制度的前提下，假如能夠找出一種省時(shí)、省事又美觀潔凈的粘貼方法，探究卷煙在送貨車中如何碼放能夠更便利得拿取、使用什么幫助工具能提高搬運(yùn)效率，這些其實(shí)就算是一種創(chuàng)新。以上幾個(gè)誤區(qū)的存在，阻礙了基層單位創(chuàng)新工作的開(kāi)展，筆者認(rèn)為應(yīng)通過(guò)以下幾個(gè)方面的工作來(lái)加以化解。誤區(qū)五；創(chuàng)新工作重點(diǎn)在于材料撰寫與資料收集整理不少基層從事創(chuàng)新工作的人員都將創(chuàng)新工作的重點(diǎn)放在了相關(guān)材料的撰寫上，認(rèn)為只要項(xiàng)目資料文字內(nèi)容寫的好，就能通過(guò)立項(xiàng)甚至評(píng)審獲獎(jiǎng)。同時(shí)部分專家在評(píng)審過(guò)程中也過(guò)分留意書面材料，忽視了對(duì)項(xiàng)目成果的實(shí)際應(yīng)用狀況的鑒定，從而造成了有的項(xiàng)目花了大錢，拿了大獎(jiǎng)，卻沒(méi)有看到實(shí)施效果，或者實(shí)施了不長(zhǎng)一段時(shí)問(wèn)就銷聲匿跡了。在這樣一種錯(cuò)誤觀念指示下，很多形象項(xiàng)目、皮包項(xiàng)目被立項(xiàng)實(shí)施，最終導(dǎo)致人力物力財(cái)力的鋪張和對(duì)項(xiàng)目實(shí)施人員樂(lè)觀性的打面對(duì)以上幾種誤區(qū)，筆者認(rèn)為應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工思想意識(shí)與創(chuàng)新力量。任何工作的順當(dāng)開(kāi)展都必需要有思想上的高度重視作為前提，創(chuàng)新工作是煙草行業(yè)近年來(lái)提出的一項(xiàng)新工作，寬敞員工習(xí)慣了過(guò)去按部就班的工作方式，對(duì)于創(chuàng)新這一新要求一時(shí)間無(wú)所適從，我們要通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，首先讓寬敞員工從思想上樹(shù)立對(duì)創(chuàng)新工作的正確生疏，把握正確的工作方法，才有可能激發(fā)大家的樂(lè)觀性和能動(dòng)性，形成全員參與的良性進(jìn)展局面。創(chuàng)新力量的培育應(yīng)在留意培育能夠開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人才基礎(chǔ)上，著重培育員工立足崗位、立足細(xì)節(jié)觀看問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的意識(shí)和力量。創(chuàng)新的難點(diǎn)不在技術(shù)上，而在意識(shí)上，只要有了創(chuàng)新的意識(shí)，留意多觀看、多思考，即使不具備專業(yè)技術(shù)力量的一般員工，也能誕生出好點(diǎn)子、好方案，從而產(chǎn)生效果創(chuàng)新力量建設(shè)著重要留意培育員工以下三種意識(shí)：1、古怪???意識(shí)功?！比總€(gè)人行為的動(dòng)力，都要通過(guò)他的頭腦，轉(zhuǎn)變?yōu)樗脑竿拍苁怪吨T行動(dòng)。假如一名員工在工作中只知道按部就班地遵循過(guò)去的閱歷和方式行事，對(duì)是否有其他方法可以讓事情做的更好沒(méi)有絲毫愛(ài)好，那么他是永久無(wú)法產(chǎn)生創(chuàng)新的意識(shí)和想法的，因此在工作中引導(dǎo)和培育員工的古怪???心理，這是喚起創(chuàng)新意識(shí)的起點(diǎn)和基創(chuàng)新本質(zhì)上是利用新事物對(duì)舊事物的改造與提升，當(dāng)一個(gè)人對(duì)身邊的任何事物都覺(jué)得理所應(yīng)當(dāng)?shù)臅r(shí)候，他的創(chuàng)新意識(shí)便丟失殆盡了。只有對(duì)舊事物具有質(zhì)疑的意識(shí)，凡事多思考這是不是最優(yōu)方案，是不是還有更好的方法，才能培育一個(gè)人的創(chuàng)新意識(shí)和力量。3、探究意識(shí)有了對(duì)事物的古怪???，通過(guò)觀看分析，對(duì)事物的當(dāng)前狀態(tài)產(chǎn)生了質(zhì)疑以后，再通過(guò)不斷的探究，最終找到解決質(zhì)疑的新方法的過(guò)程就只創(chuàng)新的本質(zhì)。當(dāng)員工普遍具備了以上三種意識(shí)以后，就會(huì)不斷地關(guān)注當(dāng)前的工作方式、方法，以及生產(chǎn)工具，質(zhì)疑其先進(jìn)性，并情愿通過(guò)樂(lè)觀探究找尋新的替代方案，這樣一來(lái)，員工的創(chuàng)新意識(shí)便得以建立，企業(yè)創(chuàng)新力量自然會(huì)大幅度提高。二、營(yíng)造深厚的全員創(chuàng)新工作環(huán)境環(huán)境對(duì)人的影響自古以來(lái)就被人們所重視，孟母三遷的故事就是最好的案例。要實(shí)現(xiàn)全員參與創(chuàng)新的目標(biāo)，就必需營(yíng)造掩蓋全員的創(chuàng)新工作環(huán)境，主要包括以下三個(gè)方面；通過(guò)制定各種鼓舞創(chuàng)新、提倡創(chuàng)新、嘉獎(jiǎng)創(chuàng)新的政策，向全部員工表明決策層的態(tài)度，同時(shí)讓員工看到企業(yè)崇尚什么,企業(yè)需要什么,鼓舞員工自覺(jué)提升自己的創(chuàng)新力量。通過(guò)將創(chuàng)新力量考核納入員工績(jī)效考核體系，給員工適當(dāng)?shù)膲毫?，督促大家不斷熬煉自身發(fā)覺(jué)問(wèn)題解決問(wèn)題的力量，提高整體創(chuàng)新意識(shí)。3、人文環(huán)境將創(chuàng)新意識(shí)融入到日常工作的一點(diǎn)一滴中，定期進(jìn)行崗位技能溝通、比武，從中發(fā)覺(jué)和提取具有創(chuàng)新點(diǎn)的新方法、新模式，為員工供應(yīng)呈現(xiàn)自己創(chuàng)新才能的舞臺(tái)，促進(jìn)員工之問(wèn)的相互學(xué)習(xí)、相互溝通。創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力力量的不足，是我國(guó)各行各業(yè)都存在的通病，直接影響到了我國(guó)在世界上的競(jìng)爭(zhēng)力。有統(tǒng)計(jì)表明，中國(guó)和美國(guó)在試驗(yàn)室中的技術(shù)水平差距在10年以內(nèi)，而在生產(chǎn)水平上的差距則達(dá)20-30年，這充分的體現(xiàn)了我們?cè)趧?chuàng)新成果轉(zhuǎn)化方面的落后程度。創(chuàng)新的終極目標(biāo)在應(yīng)用，出成果不是目的，目的是將成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。我們?cè)陂_(kāi)展創(chuàng)新工作過(guò)程中，絕不能將成果鑒定作為一個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)，必需重視成果的推廣和應(yīng)用，只有將創(chuàng)新成果真正應(yīng)用起來(lái)，創(chuàng)新工作開(kāi)展的核心目的才能得以體現(xiàn)，也才能讓寬敞員工體會(huì)到創(chuàng)新的魅力，使創(chuàng)新工作走上良性進(jìn)展的軌道。創(chuàng)新工作的重點(diǎn)在基層，在細(xì)節(jié)，在全員參與，只要構(gòu)建起了全員參與的基層創(chuàng)新工作格局，充分留意細(xì)節(jié)爭(zhēng)辯，就能促進(jìn)本企業(yè)、本行業(yè)的持續(xù)健康進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的建設(shè)目標(biāo)。行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文篇3一、調(diào)查對(duì)象；招商銀行分行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)顩r1、1月6日上午10:30--11:30在招商銀行江北支行個(gè)人銀行部辦公室了解招商銀行分行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的基本狀況；2、2月7日上午9:00--11:00在招商銀行江北支行行長(zhǎng)辦公室與部?jī)?nèi)人員爭(zhēng)辯網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題；3、3月17日下午3:30--5:00在招商銀行江北支行行長(zhǎng)辦公室就網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)開(kāi)呈現(xiàn)狀提出建議。網(wǎng)上銀行開(kāi)展的基本狀況；平安措施和操作制度；業(yè)務(wù)進(jìn)展措施和制度；業(yè)務(wù)進(jìn)展的難點(diǎn)和問(wèn)題以及建議和措施通過(guò)此次調(diào)查，充分了解了招商銀行進(jìn)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的制度措施、存在的困難及意見(jiàn)和建議。內(nèi)容提要；本調(diào)查報(bào)告對(duì)招商銀行分行開(kāi)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的情況進(jìn)行了調(diào)查，并了解了該行進(jìn)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的制度措施、存在的困難及意見(jiàn)和建議。一、基本狀況招商銀行于5月份開(kāi)頭開(kāi)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，由分行個(gè)人銀行部主管，目前該行的網(wǎng)上銀行開(kāi)展?fàn)顩r如下；(一)網(wǎng)上銀行的功能；目前，網(wǎng)上銀行供應(yīng)了兩個(gè)版本，即中文版和英文版。網(wǎng)銀業(yè)務(wù)只供應(yīng)對(duì)公業(yè)務(wù)服務(wù)，供應(yīng)的交易種類有查詢、轉(zhuǎn)帳、支付等，1、查詢：包括客戶的帳戶余額查詢(匯總及條件查詢)、交易明細(xì)查詢(當(dāng)日明細(xì)及歷史明細(xì)查詢)、活期帳戶信息查詢(存款利率、協(xié)定余額、協(xié)定利率、凍結(jié)狀況、可用余額等查詢)、對(duì)帳單查詢(按頁(yè)及按日期查詢)。2、轉(zhuǎn)帳：轉(zhuǎn)帳分為內(nèi)部轉(zhuǎn)帳和對(duì)外支付，內(nèi)部轉(zhuǎn)帳分為同一客戶的不同網(wǎng)銀之間的轉(zhuǎn)賬和集團(tuán)公司的總公司和子公司帳戶之間的轉(zhuǎn)帳兩類。無(wú)論是內(nèi)部轉(zhuǎn)賬還是對(duì)外支付均可按客戶的要求和手工操作時(shí)會(huì)計(jì)把握的模式設(shè)計(jì)角色，即有三人、兩人、一人三種轉(zhuǎn)帳和支付把握模式，能有效把握風(fēng)險(xiǎn)。3、中間業(yè)務(wù)：目前對(duì)開(kāi)立基本戶的客戶供應(yīng)了代發(fā)工資、財(cái)務(wù)報(bào)銷、代理國(guó)稅等業(yè)務(wù)。(二)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)顩r截止6月止，該行的網(wǎng)銀客戶數(shù)為535戶，累計(jì)交易額為287億元，其中今年1——6月份共發(fā)生40億元交易。二、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)平安措施和操作制度該行網(wǎng)銀系統(tǒng)使用的是人民銀行牽頭，國(guó)內(nèi)十二家主要商業(yè)銀行聯(lián)合共建的具有權(quán)威性、可信任、公正的第三方信用機(jī)構(gòu)——中國(guó)金融認(rèn)證中心推出的cfca認(rèn)證系統(tǒng)。該系統(tǒng)的權(quán)威性為網(wǎng)上銀行平安性供應(yīng)了強(qiáng)大保證。該行在開(kāi)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)時(shí)，制定了一系列規(guī)章制度，主要的規(guī)章制度是人民銀行和總行制訂的有關(guān)制度。其中總行制定的制度(1)招商銀行分行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)章程(試行)(2)招商銀行網(wǎng)上銀行服務(wù)協(xié)議(試行)(3)招商銀行網(wǎng)上銀行管理暫行規(guī)定(試行)(4)招商銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)流程(試行)(5)招商銀行網(wǎng)上銀行客戶操作指南(試行)(6)招商銀行網(wǎng)上銀行崗位責(zé)任制(7)招商銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷手冊(cè)(8)招商銀行網(wǎng)上銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作手冊(cè)(9)招商銀行網(wǎng)上銀行客戶經(jīng)理手冊(cè)通過(guò)上述制度的實(shí)施與約束，目前該行的網(wǎng)銀業(yè)務(wù)未有—筆業(yè)務(wù)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，在客戶中樹(shù)立了很好的口碑。(一)建立科學(xué)合理的考核制度。為全面推動(dòng)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)工作，分行將網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)作為考核的重要內(nèi)容，納入各機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)考核中。為協(xié)作考核工作的進(jìn)行，分行個(gè)人銀行部制訂了《分行關(guān)于下達(dá)網(wǎng)銀方案及考核的通知》,明確了相關(guān)考核方法，提出了剛性的量化指標(biāo)。在總行下達(dá)我行任務(wù)后，分行快速調(diào)按了業(yè)務(wù)考核方法，使考核方法更為合理。同時(shí)，個(gè)人銀行部作為主管部門，樂(lè)觀對(duì)試點(diǎn)單位江北支行及全行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)、分析和通報(bào)，形成了每周公布、每月總結(jié)通報(bào)制度。通過(guò)上述措施，完善了招商銀行分行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)招行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)順當(dāng)完成起到了重要作用(二)大力開(kāi)展培訓(xùn)工作為推動(dòng)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)進(jìn)展，加快業(yè)務(wù)開(kāi)拓步伐，分行將網(wǎng)上銀行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的優(yōu)先環(huán)節(jié)來(lái)抓。依據(jù)不同的目的，分行將培訓(xùn)方案分為全面培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)兩種，全面培訓(xùn)指在普及和推廣、專項(xiàng)培訓(xùn)力求促進(jìn)和提高。今年，為推廣網(wǎng)銀二期業(yè)務(wù)，分行舉辦了對(duì)全行柜臺(tái)人員、客戶經(jīng)理的全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中，為調(diào)動(dòng)培訓(xùn)人員的樂(lè)觀性、保證培訓(xùn)質(zhì)量，分行提出將培訓(xùn)效果落實(shí)到人，要求培訓(xùn)后必需保證能有效開(kāi)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，分行還針對(duì)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)開(kāi)展落后的支行進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，如先后三次對(duì)沙坪壩支行業(yè)務(wù)部和營(yíng)業(yè)部人員進(jìn)行培訓(xùn)。專項(xiàng)培訓(xùn)有的放矢、針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)進(jìn)展不平衡的局而起到了很好的作用，目前沙支行的業(yè)務(wù)已有很大改觀。扎實(shí)的培訓(xùn)工作，為業(yè)務(wù)持續(xù)進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。(一)客戶普遍對(duì)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)交易的平安性存有疑慮，這是招行在開(kāi)拓業(yè)務(wù)時(shí)遇到的主要問(wèn)題。雖然招行在開(kāi)拓業(yè)務(wù)時(shí)強(qiáng)調(diào)接受的是人民銀行第三方認(rèn)證機(jī)制保證平安性，但仍不易說(shuō)服客戶。主要緣由在于客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)的平安性、技術(shù)的成熟性缺乏信念。(二)客戶普遍對(duì)使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)有畏懼感。這與作為內(nèi)陸城市，信息化水平低有很大關(guān)系，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)計(jì)算機(jī)操作不生疏、接受新事物的速度慢等導(dǎo)致對(duì)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)認(rèn)同度低。(三)為滿足客戶的需要和貼近市場(chǎng)，網(wǎng)銀系統(tǒng)供應(yīng)的業(yè)務(wù)品種和功能有待進(jìn)上步完善。五、建議和措施網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)作業(yè)新的交易形式，其風(fēng)險(xiǎn)具有新的特點(diǎn)，央行可以制定規(guī)范性的業(yè)務(wù)操作和管理制度，供各商業(yè)銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)遵守執(zhí)行，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)管和指導(dǎo)，降低金融風(fēng)險(xiǎn)。由于網(wǎng)上銀行是一種新生事物，無(wú)論是客戶還是銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)的部門均有一個(gè)了解、生疏、理解和把握的過(guò)程，技術(shù)的成熟也需要相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，這就打算了進(jìn)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)從長(zhǎng)計(jì)議。進(jìn)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中需著重培育客戶使用先進(jìn)金融交易工具的意識(shí)，穩(wěn)步推動(dòng)網(wǎng)銀客戶的開(kāi)發(fā)；著重培育市場(chǎng)、不斷挖掘潛在的客戶群，把市場(chǎng)做大做好。目前，我行的業(yè)務(wù)進(jìn)展規(guī)劃的核心是穩(wěn)步開(kāi)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作，重點(diǎn)在培育市場(chǎng)。在具體開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)時(shí)，方案首先對(duì)條件較好、財(cái)務(wù)管理較規(guī)范的國(guó)有大企業(yè)、三資企業(yè)、證券公司做好營(yíng)銷工作，爭(zhēng)取它們成為招行網(wǎng)銀客戶的中堅(jiān)力氣。進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)進(jìn)展的激勵(lì)約束機(jī)制，通過(guò)細(xì)化業(yè)務(wù)考核制度，同時(shí)加大培訓(xùn)督促力度為業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)持續(xù)的動(dòng)力。1、《金融理論前沿課題》,中國(guó)金融出版社，2、《網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管原理與實(shí)務(wù)》,王慶華，中國(guó)金融出版3、《虛擬銀行進(jìn)展動(dòng)態(tài)綜述》,程平，《西部金融》,第9期4、《金融千部網(wǎng)上銀行學(xué)問(wèn)讀本》,劉廷煥，中國(guó)金融出版社，5、《中外銀行競(jìng)爭(zhēng)分析與“入世”對(duì)策》,《華南金融》其次期行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文篇41、行業(yè)主管部門國(guó)內(nèi)玩耍行業(yè)的行政主管部門是工信部、文化部、國(guó)家新聞出版廣電總局和國(guó)家版權(quán)局。工信部主要負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略、方針政策、總體規(guī)劃和法律法規(guī)草案；制定電子信息產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范；依法對(duì)電信與信息服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，實(shí)行必要的經(jīng)營(yíng)許可制度以及進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)文化部主要負(fù)責(zé)制定互聯(lián)網(wǎng)文化進(jìn)展與管理的方針、政策和規(guī)劃，監(jiān)督管理全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)；依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，對(duì)經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化單位實(shí)行許可制度，對(duì)非經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化單位實(shí)行備案制度；對(duì)互聯(lián)網(wǎng)文化內(nèi)容實(shí)施監(jiān)管，對(duì)違反國(guó)家有關(guān)法規(guī)的行為實(shí)施懲罰。具體到玩耍行業(yè)，其主要負(fù)責(zé)擬訂玩耍產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展規(guī)劃并組織實(shí)施，指導(dǎo)協(xié)調(diào)玩耍產(chǎn)業(yè)進(jìn)展；對(duì)網(wǎng)絡(luò)玩耍服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管(不含網(wǎng)絡(luò)玩耍的網(wǎng)上出版前置審批)。國(guó)家新聞出版廣電總局主要負(fù)責(zé)監(jiān)督管理全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出版工作，制定全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出版規(guī)劃，并組織實(shí)施；制定互聯(lián)網(wǎng)出版管理的方針、政策和規(guī)章；對(duì)互聯(lián)網(wǎng)出版機(jī)構(gòu)實(shí)行前置審批；依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)出版內(nèi)容實(shí)施監(jiān)管，對(duì)違反國(guó)家出版法規(guī)的行為實(shí)施懲罰。具體到玩耍行業(yè)，其主要負(fù)責(zé)對(duì)玩耍出版物的網(wǎng)上出版發(fā)行進(jìn)行前置審批。國(guó)家版權(quán)局主要負(fù)責(zé)玩耍軟件著作權(quán)的登記管理工作。2、主要法律法規(guī)及政策①國(guó)務(wù)院辦公廳于20_年9月25日發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理方法》,指出規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)健康有序進(jìn)展。②文化部于20年5月10日發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》并于20年7月1日和20_年2月17日進(jìn)行了兩次修訂，明確了進(jìn)口互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品的活動(dòng)經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)由取得《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》的經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化單位實(shí)施，且進(jìn)口互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)報(bào)文化部進(jìn)行內(nèi)容審查；經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化單位經(jīng)營(yíng)的國(guó)產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定報(bào)省級(jí)以上文化行政部門備案。③文化部、原信息產(chǎn)業(yè)部于20_年7月12日發(fā)布了《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)玩耍進(jìn)展和管理的若千意見(jiàn)》,指出要加大網(wǎng)絡(luò)玩耍管理力度、規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，提高我國(guó)網(wǎng)絡(luò)玩耍原創(chuàng)水平，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的健康進(jìn)展。行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文篇5為了進(jìn)一步了解服裝行業(yè)的進(jìn)呈現(xiàn)狀，了解相關(guān)企業(yè)的就業(yè)需求，把握服裝專業(yè)人才的培育方向，辦好我校服裝生產(chǎn)與營(yíng)銷專業(yè)，我們對(duì)全國(guó)服裝行業(yè)以及該專業(yè)的人才需求和培育目標(biāo)進(jìn)行了大量的調(diào)研。服裝業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和出口貿(mào)易中占有舉足輕重的地位，出口1440億美元，同比增長(zhǎng)25.2%,占全國(guó)貨物貿(mào)易出口額的14.9%;中國(guó)紡織服裝出口總額1712億美元，占中國(guó)出口貿(mào)易總額的15.4%,連續(xù)位居中國(guó)各行業(yè)出口收入第一，出口總額也位居世界第一。加入世貿(mào)組織后，中國(guó)漸漸成為一個(gè)世界制造中心。為了增加世界競(jìng)爭(zhēng)力，先進(jìn)的服裝技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于服裝行業(yè)。隨著新設(shè)備、新技術(shù)、新材料在服裝行業(yè)的廣泛應(yīng)用，對(duì)服裝專業(yè)人才的需求越來(lái)越大。雖然服裝行業(yè)深受全球金融危機(jī)影響，行業(yè)進(jìn)展和出口萎縮，行業(yè)內(nèi)大量員工失業(yè)，但對(duì)技術(shù)含量高的技術(shù)工人和崗位人才的需求仍舊相當(dāng)旺盛，培育服裝設(shè)計(jì)和技術(shù)人才具有寬敞的市場(chǎng)需求前景。中國(guó)服裝業(yè)正處于重大產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)區(qū)域調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部沿海地區(qū)向經(jīng)濟(jì)落后的中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。懂設(shè)計(jì)，精生產(chǎn)，好管理，好營(yíng)銷的職校畢業(yè)生還是大有用處的。二、專業(yè)技術(shù)工作的需要調(diào)查顯示，近年來(lái)，隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展、企業(yè)升級(jí)改造、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和大規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大量新工藝、新材料和新設(shè)備投入使用。為了提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，服裝設(shè)備和技術(shù)升級(jí)是大勢(shì)所趨，服裝行業(yè)對(duì)有用技能型人才的需求會(huì)更大。服裝設(shè)計(jì)與工藝專業(yè)主要面對(duì)服裝設(shè)計(jì)、服裝加工、服裝結(jié)構(gòu)制圖、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、服裝紙樣推送、服裝企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等崗位或工種。而服裝縫紉、排版制版、裁剪、熨燙、質(zhì)檢、設(shè)備修理等崗位需求最第三，就業(yè)市場(chǎng)的需求目前，中國(guó)的服裝設(shè)計(jì)和工藝水平與歐美等先進(jìn)國(guó)家有很大差距。有影響力的服裝設(shè)計(jì)師和工匠占總就業(yè)人數(shù)不到3%,比例僅為發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家的格外之一。現(xiàn)有的很多服裝機(jī)械設(shè)備沒(méi)有得到充分利用，服裝專業(yè)人才的缺乏是主要緣由之一。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，廣東近年來(lái)服裝設(shè)計(jì)與工藝行業(yè)技能型人才短缺40萬(wàn)人，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品生產(chǎn)加工等各個(gè)層次都急需大量的，技術(shù)型人才，尤其是中專層次的一線機(jī)器操作技能型人才。四、依據(jù)企業(yè)對(duì)技能型人才的需求確定崗位依據(jù)就業(yè)市場(chǎng)的需求，專業(yè)崗位的目標(biāo)崗位如下：①服裝制作師，②服裝面糊，③裁縫師，④樣品服裝制作師，⑤跟單員，⑥質(zhì)檢員，⑦成本會(huì)計(jì)，⑧基層管理人員，⑨其他相關(guān)專業(yè)崗位。培育能從事現(xiàn)代服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理的中級(jí)有用技能人才。依據(jù)就業(yè)崗位的要求，分解各崗位所需的學(xué)問(wèn)、力量和素養(yǎng)，確定專業(yè)人才的培育規(guī)格如下：①良好的人際溝通力量、團(tuán)隊(duì)合作精神和客戶服務(wù)意識(shí)。②良好的質(zhì)量效益意識(shí)和產(chǎn)品檢測(cè)評(píng)估力量。③運(yùn)用服裝設(shè)計(jì)和工藝的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，合理選擇服裝設(shè)備和服裝加工相關(guān)要素的力量。④了解服裝裝備和服裝技術(shù)的進(jìn)展方向，有連續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)職業(yè)變化的力量。⑤cad繪圖(設(shè)計(jì)、繪圖、建模、自動(dòng)編程)、初、中級(jí)服裝設(shè)計(jì)定制工、服裝制作工、服裝設(shè)備操作(縫紉機(jī)、包縫機(jī)、扣眼縫紉機(jī)、熨平機(jī))等技能。⑥預(yù)備服裝加工工藝文件。⑦閱讀服裝文獻(xiàn)的技巧。⑧平安用電學(xué)問(wèn)和服裝設(shè)備維護(hù)技能。⑨有良好的文化修養(yǎng)。行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文篇6依據(jù)縣委領(lǐng)導(dǎo)指示，我們對(duì)我縣裝備制造業(yè)商會(huì)運(yùn)行狀況和企業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行了走訪了解，現(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下：裝備制造業(yè)商會(huì)是8月15日成立的，參與企業(yè)共52家，首屆理事會(huì)由1個(gè)會(huì)長(zhǎng)企業(yè)、9個(gè)副會(huì)長(zhǎng)企業(yè)、12個(gè)常務(wù)理事企業(yè)，及2個(gè)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)企業(yè)組成。商會(huì)涵蓋了我縣絕大數(shù)規(guī)模以上裝備制造企業(yè)，包括汽車零部件企業(yè)4家，電器力設(shè)備企業(yè)3家，電力機(jī)具企業(yè)5家，煤機(jī)配件企業(yè)14家，鑄造企業(yè)10家，農(nóng)機(jī)配件企業(yè)6家，包裝機(jī)械3家，其他7家。商會(huì)成立后，實(shí)行每雙月開(kāi)展一次聯(lián)誼活動(dòng)的方式溝通信息，增進(jìn)感情，相互激勵(lì)，提振信念，資源共享。二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況從走訪狀況看，20年我縣裝備制造行業(yè)企業(yè)能夠直面經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不利影響，克服資金和市場(chǎng)的制約，保運(yùn)轉(zhuǎn)抓創(chuàng)新，保持了平穩(wěn)健康進(jìn)展。1、汽車零部件企業(yè)受到肯定影響較，福漫產(chǎn)銷有所下降，天陽(yáng)生產(chǎn)平穩(wěn)，正在謀劃改制；2、電力機(jī)具生產(chǎn)企業(yè)整體形勢(shì)較好，擁有大客戶群的蘭興和旭德隆產(chǎn)銷平穩(wěn)，永恩有產(chǎn)銷量均有兩位數(shù)增幅；3、煤機(jī)配件企業(yè)前三季度產(chǎn)銷兩旺，四季度以來(lái)比較低迷，萬(wàn)興、潤(rùn)能、楊壘煤機(jī)廠增幅9月份以前曾一度倍增，中業(yè)、鑫源、煤礦機(jī)械等重點(diǎn)企業(yè)形勢(shì)整體較好；中業(yè)、潤(rùn)能、煤礦機(jī)械等修建了新車問(wèn)，籌劃了新項(xiàng)目。4、鑄造企業(yè)小件市場(chǎng)需求較好，萬(wàn)隆產(chǎn)銷良好，并開(kāi)展了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，方案擴(kuò)大規(guī)模；以鳳鑄為代表的大件生產(chǎn)企業(yè)缺乏訂單，5、電力設(shè)備企業(yè)基本穩(wěn)定，中原電器運(yùn)轉(zhuǎn)正常，成為了國(guó)電合格供應(yīng)商，現(xiàn)正在與南網(wǎng)治談，并有期望被國(guó)電公司并購(gòu)；6、農(nóng)機(jī)配件及農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)中有升；林泉、合鑫開(kāi)發(fā)的懷藥、花生等新型機(jī)具頗受歡迎，正在樂(lè)觀爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼；東鑫生產(chǎn)較穩(wěn)，新開(kāi)發(fā)的玉米收割機(jī)械市場(chǎng)看好；7、包裝機(jī)械受影響較大，訂單完成后合同方遲遲不提貨，庫(kù)存壓力較大；另外，福沃等新辦企業(yè)受市場(chǎng)影響未能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、存在的主要問(wèn)題1、貨款回籠格外緩慢，資金壓力很大，已經(jīng)影響到下一步的正2、融資成本較高，當(dāng)前金融企業(yè)大多要求生產(chǎn)企業(yè)在擔(dān)保公司取得信貸規(guī)模和份額；比如，東鑫公司與交行談好300萬(wàn)的意向，但因擔(dān)保公司只給其出具200萬(wàn)的規(guī)模，致使未能完成融資。3、庫(kù)存壓力格外大，大多企業(yè)庫(kù)存都超千萬(wàn)元，宇航包裝庫(kù)存近4千萬(wàn)元；4、與大企業(yè)合作較為困難，因種種緣由不少企業(yè)特殊是煤機(jī)配件企業(yè)錯(cuò)失了與大型煤業(yè)集團(tuán)合作的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在依靠個(gè)人感情維系合作關(guān)系，一旦大集團(tuán)人事發(fā)生變故，后果不行想象。中原電器雖有被國(guó)電并購(gòu)的期望，但由于企業(yè)規(guī)模與國(guó)電的意愿差距較大，困難重重。5、有的企業(yè)(如天陽(yáng))受用工因素制約生產(chǎn)線沒(méi)有全部開(kāi)工，有的鑄造企業(yè)甚至實(shí)行重復(fù)回爐的方式挽留嫻熟工人。1、期望政府加大扶持力度，設(shè)法為企業(yè)爭(zhēng)取更多的政策性資金；2、建議政府劃定縣財(cái)源擔(dān)保公司的擔(dān)保范圍，或者說(shuō)應(yīng)當(dāng)為那些企業(yè)供應(yīng)擔(dān)保服務(wù)，全力支持重點(diǎn)骨千企業(yè)進(jìn)展；3、建議加大對(duì)裝備制造業(yè)的支持，在集聚區(qū)劃定裝備制造工業(yè)園，在土地上賜予最大優(yōu)待，讓區(qū)外企業(yè)的搬遷成本能降到最低；4、期望縣委政府拿出更為開(kāi)明的政策，如把集聚區(qū)外企業(yè)的注冊(cè)地址辦成是集聚區(qū)注冊(cè)，讓集聚區(qū)外的企業(yè)也能享受產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)待政策。5、期望縣里的職業(yè)教育能與企業(yè)需求對(duì)接起來(lái)。行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文篇7一、IT行業(yè)仍是年薪老大調(diào)查顯示，年北京、上海、深圳、廣州、成都、重慶、武漢、青島、杭州、西安十大城市涉及16類行業(yè)和11類職業(yè)的網(wǎng)民的平均年薪為27060元人民幣。其中，9。1%的人年薪在5000元以下；13。7%的人年薪在5000～10000元；19。4%的人年薪在1萬(wàn)～2萬(wàn)元；15。3%的人年薪在2萬(wàn)～3萬(wàn)元；13。6%的人年薪在3萬(wàn)～4萬(wàn)；7。4%的人年薪在4萬(wàn)～5萬(wàn)；8。2%的人年薪在5萬(wàn)～6萬(wàn)；3%的人年薪在7萬(wàn)～9萬(wàn)；0。8%的人年薪在9萬(wàn)～10萬(wàn)；3。1%的人年薪在10萬(wàn)以上。由以上數(shù)據(jù)可以看出，低收入者的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于高收入者，兩端人數(shù)均較少，而大部分人收入基本在中間檔次，從1萬(wàn)～5萬(wàn)元的收入者占55。7%。薪資收入排名前10位的行業(yè)中，IT業(yè)年薪排在第一，其值為29948元。年是IT業(yè)寒冷的冬天，其行業(yè)排名卻是第一，可見(jiàn)冬天來(lái)了，春天將會(huì)更輝煌。排在其次的是媒體/廣告業(yè)，其平均年薪是28239元，后面行業(yè)及其平均年薪依次排行為金融/保險(xiǎn)(28218元)、商業(yè)/貿(mào)易(25840元)、詢問(wèn)/法律(24404元)、建筑/房地產(chǎn)(23049元)、醫(yī)藥/保健(22799元)、教育/爭(zhēng)辯(19746元)、機(jī)械/儀表(19379元)、其他類行業(yè)(19041元)、政府/公用事業(yè)(19023元)、石油/化工(18945元)、礦產(chǎn)/冶金(13931元)、餐飲/旅游(11613元)、紡織/服裝(11181元)、交通/運(yùn)輸(9250元)。二、經(jīng)營(yíng)管理者收入最多調(diào)查顯示，從事經(jīng)營(yíng)和管理類的職業(yè)年薪為最高，其平均值為41208元。其次分別為技術(shù)(36220元)、銷售(35965元)、編輯/記者/翻譯(23598元)、律師/法律工作者(10340元)、公關(guān)/市場(chǎng)/廣告(21360元)、后勤/物流(13756元)、財(cái)務(wù)/審計(jì)(13223元)。按城市劃分，從事銷售工作的，深圳的平均年薪為最高，高達(dá)68000元。經(jīng)營(yíng)和管理工作者，廣州排名第一，約為63083元,深圳緊跟其后，為62083元。公關(guān)/市場(chǎng)/廣告職業(yè)者，廣州以50833元?jiǎng)儆诒本?35050元)。編輯/記者/翻譯職業(yè)者，北京當(dāng)仁不讓，其年薪為56000元，其次名深圳被甩到30000元。財(cái)務(wù)/審計(jì)的高薪收入還是產(chǎn)生在經(jīng)濟(jì)中心——上海市，其平均年薪為43333元。三、各城市收入差距大此次調(diào)查深圳和上海分別以52630元和50215元的平均年薪分列前兩名，北京則以47356元身居第三位，廣州(43362元)名列第四位。而其余6城市均低于4萬(wàn)元。在被調(diào)查者最多的四大城市中，各城市最高收入的行業(yè)不一樣。北京地區(qū)收入最高的行業(yè)為IT業(yè)，平均年薪為50125元；上海地區(qū)詢問(wèn)/法律行業(yè)高居榜首，平均年薪水平為53254元；廣州薪金排在首位的律師/法律工作者行業(yè)的年薪超過(guò)50000元。在深圳，薪水最高的行業(yè)是教育/爭(zhēng)辯和醫(yī)藥/保健業(yè)，其年薪平均高達(dá)60000元以行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文篇8一、調(diào)查背景隨著我環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)省示范專業(yè)中期檢查的優(yōu)異通過(guò)，根據(jù)示范專家檢查小組的建議和我專業(yè)下一步進(jìn)展的需求，20年暑假專業(yè)內(nèi)老師進(jìn)行了深化的行業(yè)專業(yè)調(diào)研，通過(guò)調(diào)研對(duì)我專業(yè)的發(fā)展前景和進(jìn)展趨勢(shì)有了進(jìn)一步的了解。作為浙江省屬示范建設(shè)高職院校的環(huán)境藝術(shù)專業(yè)，又地處沿海發(fā)達(dá)城市，具有自己的地域特點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn)和專業(yè)背景。通過(guò)專業(yè)和行業(yè)進(jìn)展的社會(huì)調(diào)查，分析提煉出崗位目標(biāo)群，進(jìn)而建立以力量培育為主線的具有自己特色的環(huán)境藝術(shù)專業(yè)人才培育模式，是我們這次專業(yè)與行業(yè)進(jìn)展調(diào)查的主要目的。二、調(diào)查內(nèi)容這次對(duì)我校畢業(yè)生狀況調(diào)查和用人狀況調(diào)查兩個(gè)方面，對(duì)畢業(yè)生的調(diào)查分為1、就業(yè)狀況：分為單位性質(zhì)、規(guī)模、收入、工作內(nèi)容、初次就業(yè)狀況、多次就業(yè)狀況等；4、對(duì)力量培育的評(píng)價(jià)；分為專業(yè)技能、創(chuàng)新力量、社交力量、心理素養(yǎng)、外語(yǔ)力量、自學(xué)力量等8個(gè)方面。5、對(duì)專業(yè)教學(xué)工作的建議。三、調(diào)查方法、時(shí)間支配和對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的處理方式接受訪問(wèn)法，用人單位進(jìn)行抽樣登門訪問(wèn)、座談；20年7月01日~8月30日之間，不定期。1.就業(yè)狀況：經(jīng)過(guò)調(diào)查，公司都認(rèn)為室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生供不應(yīng)求，對(duì)畢業(yè)生的需求在近五年內(nèi)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，就業(yè)前景良好。2.專業(yè)學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)；學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)合理，在cad操作、專業(yè)繪圖等方面優(yōu)異于其他學(xué)校畢業(yè)生，在溝通力量上還需要加強(qiáng)，適當(dāng)加強(qiáng)手繪和空間思維力量的培育。3.對(duì)力量培育的評(píng)價(jià)；普遍認(rèn)為環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的同學(xué)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)專業(yè)之外的學(xué)問(wèn)和素養(yǎng)的培育，應(yīng)當(dāng)具備良好的自學(xué)習(xí)慣，有助于進(jìn)入社會(huì)后的良好進(jìn)展。要有上進(jìn)心、責(zé)任心、鑒賞力量，加強(qiáng)綜合素養(yǎng)培育。4。對(duì)專業(yè)教學(xué)工作建議：大多用人單位認(rèn)為同學(xué)的素養(yǎng)教育高于技能教育，技能可以在單位連續(xù)學(xué)習(xí)；大多數(shù)畢業(yè)生期望學(xué)校更加合理化的改進(jìn)教學(xué)結(jié)構(gòu)，增加試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，使所學(xué)學(xué)問(wèn)更加貼近社會(huì)，更加有用于專業(yè)。通過(guò)調(diào)查發(fā)覺(jué)，我校的環(huán)藝專業(yè)畢業(yè)生大都受社會(huì)行內(nèi)人士的歡迎，就業(yè)率高，在公司評(píng)價(jià)好，尤其在專業(yè)軟件和簡(jiǎn)潔小型設(shè)計(jì)工程上能直接投入使用；能很快適應(yīng)公司與社會(huì)，經(jīng)過(guò)短短的磨合期就能獨(dú)立完成小型工程的設(shè)計(jì)任務(wù)。通過(guò)調(diào)查還發(fā)覺(jué)了一些有待于教學(xué)爭(zhēng)辯與探討的方面，如下幾a、同學(xué)從業(yè)后就業(yè)單位不穩(wěn)定，急于求成，看不到專業(yè)進(jìn)展的b、課程支配上還需更加合理化，多增加動(dòng)手力量，設(shè)計(jì)創(chuàng)新意c、多增設(shè)一些邊緣學(xué)科，如風(fēng)水學(xué)，水電學(xué)問(wèn)，建筑設(shè)計(jì)等知識(shí)層。d、加強(qiáng)專業(yè)老師的學(xué)問(wèn)面，投課閱歷以及實(shí)踐閱歷。六、附件；走訪企業(yè)名單寧波雅戈?duì)枬h文創(chuàng)意藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司寧波海曙啟正裝飾設(shè)計(jì)有限公司寧波中南建設(shè)集團(tuán)有限公司杭州南鴻裝飾工程有限公司寧波海曙分公司寧波海曙藍(lán)瑞房地產(chǎn)詢問(wèn)服務(wù)有限公司寧波海曙尚合裝飾工程有限公司寧波市海曙昌盛建筑裝潢工程有限公司杭州九鼎裝飾工程有限公司寧波分公司寧波畔林居建筑裝飾設(shè)計(jì)有限公司盛世家博中冠裝飾寧波公司行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文篇9核心內(nèi)容提要市場(chǎng)規(guī)模(MarketSize),即市場(chǎng)容量，本報(bào)告里，指的是目標(biāo)產(chǎn)品或行業(yè)的整體規(guī)模，通常用產(chǎn)值、產(chǎn)量、消費(fèi)量、消費(fèi)額等指標(biāo)來(lái)體現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模。千訊詢問(wèn)對(duì)市場(chǎng)規(guī)模的爭(zhēng)辯，不僅要對(duì)過(guò)去五年的市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)行調(diào)研摸底，同時(shí)還要對(duì)將來(lái)五年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)行猜測(cè)分析，市場(chǎng)規(guī)模大小可能直接打算企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的投資規(guī)模；此外，市場(chǎng)規(guī)模的同比增長(zhǎng)速度，能夠充分反應(yīng)行業(yè)的成長(zhǎng)性，假如一個(gè)產(chǎn)品或行業(yè)處在高速成長(zhǎng)期，是格外值得企業(yè)關(guān)注和投資的。本報(bào)告的第三章對(duì)商業(yè)制冷行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模和同比增速有格外具體數(shù)據(jù)和文字描述。消費(fèi)結(jié)構(gòu)消費(fèi)結(jié)構(gòu)是指被消費(fèi)的產(chǎn)品或服務(wù)的構(gòu)成成份，本報(bào)告主要從三個(gè)角度來(lái)爭(zhēng)辯消費(fèi)結(jié)構(gòu)，即：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用戶結(jié)構(gòu)、區(qū)城結(jié)構(gòu)。1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，主要爭(zhēng)辯各類細(xì)分產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)狀況，以及細(xì)分產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)模在整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模中的占比；2、用戶結(jié)構(gòu)，主要爭(zhēng)辯產(chǎn)品或服務(wù)都銷售給哪些用戶群體了，以及各類用戶群體的消費(fèi)規(guī)模在整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模中的占比；3、區(qū)域結(jié)構(gòu)，主要爭(zhēng)辯產(chǎn)品或服務(wù)都銷售到哪些重點(diǎn)地區(qū)了，以及某些重點(diǎn)區(qū)城市場(chǎng)的消費(fèi)規(guī)模在整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模中的占比。對(duì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的爭(zhēng)辯，有助于企業(yè)更為精準(zhǔn)的把握目標(biāo)客戶和細(xì)分市場(chǎng)，從而調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，更好地服務(wù)客戶和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)份額，又稱市場(chǎng)占有率，指一個(gè)企業(yè)的銷售量(或銷售額)在市場(chǎng)同類產(chǎn)品中所占的比重。市場(chǎng)份額是企業(yè)推斷自身市場(chǎng)地位的重要指標(biāo)之一，也是很多大中型企業(yè)爭(zhēng)辯和制定市場(chǎng)戰(zhàn)略的重要依據(jù)。對(duì)市場(chǎng)份額的爭(zhēng)辯，又分為總體市場(chǎng)市場(chǎng)份額和目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)份額，本報(bào)告以中國(guó)市場(chǎng)為爭(zhēng)辯對(duì)象，中國(guó)市場(chǎng)即為總體市場(chǎng)，而某些特定的省、市則為目標(biāo)市場(chǎng)。市場(chǎng)集中度(MarketConcentrationRate)是對(duì)整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)集中程度的測(cè)量指標(biāo)，是打算市場(chǎng)結(jié)構(gòu)最基本、最重要的因素，集中體現(xiàn)了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和壟斷程度，經(jīng)常使用的集中度計(jì)量指標(biāo)有：行業(yè)集中率(CRn)、赫爾芬達(dá)爾—赫希曼指數(shù)數(shù))、洛侖茲曲線、基尼系數(shù)、逆指數(shù)和熵指數(shù)等，其中集中率(CRn)與赫希曼指數(shù)(HHI)兩個(gè)指標(biāo)被經(jīng)常運(yùn)用在反壟斷經(jīng)濟(jì)分析之中。本報(bào)告對(duì)市場(chǎng)集中度的爭(zhēng)辯接受的計(jì)量指標(biāo)是行業(yè)集中率(CRn),CRn指該行業(yè)的指定市場(chǎng)內(nèi)前n家最大的企業(yè)所占市場(chǎng)份額的總和，例如，CR4是指該行業(yè)四家最大的企業(yè)的市場(chǎng)份額之和。CRn的值越大，表明該行業(yè)的壟斷程度越高，大多數(shù)客戶都集中到有數(shù)的幾家企業(yè)去了。行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文篇10改革開(kāi)放20年來(lái)，我國(guó)冰箱行業(yè)僅用了發(fā)達(dá)國(guó)家冰箱產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的一半時(shí)間，就完成了從以單門冰箱為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)初級(jí)階段向以保鮮、靜音、節(jié)能、變頻、納米等高技術(shù)支撐的高檔冰箱產(chǎn)品為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)成熟階段的過(guò)渡，現(xiàn)在冰箱產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平已和國(guó)際水平基本實(shí)現(xiàn)了同步。從電冰箱的使用類型來(lái)看；多數(shù)城市居民家庭所使用的為雙門冰箱，其比例高達(dá)85.8%;而單門電冰箱在城市居民家庭的擁有比例不到一成，另外三門電冰箱在城市居民家庭的擁有比例還處于較低水平，僅為4.3%。中、小容積電冰箱構(gòu)成目前城市市場(chǎng)的主體從電冰箱的使用容積來(lái)看；使用1801以下容積電冰箱的家庭約占擁有電冰箱家庭的47.3%;使用1801—2501容積電冰箱的家庭約占擁有電冰箱家庭的49.2%;使用2501以上容積電冰箱的家庭約占擁有電冰箱家庭的3.5%。城市居民家庭對(duì)電冰箱具有較高的節(jié)能、抗菌、保鮮要求。本次問(wèn)卷調(diào)查主要是為了了解市場(chǎng)上各類型冰箱的銷售狀況。我們對(duì)無(wú)錫最近幾年的冰箱銷售狀況進(jìn)行整理，具體狀況如下：商業(yè)大廈(東方電器):無(wú)錫商廈是當(dāng)?shù)乩吓瓢儇浌?，在無(wú)錫當(dāng)?shù)叵M(fèi)者中擁有良好的口碑，即便是在連鎖賣場(chǎng)大敵壓境的狀況下，無(wú)錫商廈照舊保持了較高的人氣，其中無(wú)錫商廈的家電板塊占到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的25%,為進(jìn)一步提升在無(wú)錫市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，近年來(lái)連鎖賣場(chǎng)的激增，內(nèi)耗大，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，而傳統(tǒng)百貨家電憑借自身的優(yōu)勢(shì)，如服務(wù)，成本把握、口碑信譽(yù)等優(yōu)勢(shì)，使其在比拼中又略勝一籌；另外本土家電百貨憑借對(duì)本土市場(chǎng)的了解，在二三級(jí)市場(chǎng)(江陰、宜興)都獲得了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的認(rèn)可和信任。蘇寧電器；目前，蘇寧電器在無(wú)錫有3家門店(市區(qū)、江陰、宜興各1家),最先進(jìn)入無(wú)錫市區(qū)的是無(wú)錫三陽(yáng)店，在當(dāng)?shù)赜锌隙ǖ闹?，并被譽(yù)為一級(jí)門店；蘇寧成功門3c店于07年元月開(kāi)業(yè)，在成功門家電商圈受永樂(lè)、國(guó)美強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)號(hào)召力減弱，但優(yōu)越的商圈共鳴使其保持了應(yīng)有的客流量，向消費(fèi)者呈現(xiàn)了蘇寧的風(fēng)采；而位于東葶的蘇寧社區(qū)店(離市區(qū)比較遠(yuǎn))與紅星美凱龍合作，市場(chǎng)影響力相對(duì)較弱。部分冰箱品牌在蘇寧電器中的占比為：西門子30%,海爾23%,三星17%,海信7%,小天鵝5%,新飛2%,美菱2%,其中三星的對(duì)開(kāi)門占三星冰箱的30%以上，西門子的三門占西門子冰箱的30%以上。永樂(lè)電器；無(wú)錫地區(qū)共4家，其中市區(qū)3家(成功門店、中山路店、永樂(lè)路店)。3家門店中屬成功門店銷售業(yè)績(jī)最佳，該門店也是成功門商圈中全部家電賣場(chǎng)的最勁強(qiáng)敵。這得意于其優(yōu)越的地理位置和碩大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，成功門單店銷量占近永樂(lè)全部門店總銷量的1/3,但是基于每月巨額的運(yùn)營(yíng)成本，其單店凈利潤(rùn)并不盡如人意；其次，永樂(lè)于06年已被國(guó)美收購(gòu)，遂07年永樂(lè)門店預(yù)撤出成功門掛上國(guó)美大旗。永樂(lè)中山路店與蘇寧隔街相望，蘇寧以先入為主的優(yōu)勢(shì)搶斷了消費(fèi)先機(jī)，而永樂(lè)路店因位置尷尬正面臨閉門危機(jī)；江陰店迫于五星的強(qiáng)勢(shì)同樣步履維艱?？v觀永樂(lè)全部門店的利弊得失，其業(yè)績(jī)堪憂。部分冰箱品牌在蘇寧電器中的占比為：西門子30%,海爾23%,三星17%,海信7%,小天鵝5%,新飛2%,美菱2%,其中三星的對(duì)開(kāi)門占三星冰箱的30%以上，西門子的三門占西門子冰箱的30%以上。國(guó)美電器；無(wú)錫國(guó)美電器在無(wú)錫擁有6家門店。是國(guó)美在蘇南地區(qū)的中心，也是國(guó)美在江蘇區(qū)域做的最好的一個(gè)區(qū)域，占市場(chǎng)總?cè)萘康?2%,做的最好的冰箱品牌是西門子，西門子在冰消總銷售中占25%,銷售額達(dá)800萬(wàn)元。從調(diào)查中我們可以發(fā)覺(jué)西門子的市場(chǎng)占有率還是很高的，這說(shuō)明國(guó)內(nèi)品牌還需努力。我們要樹(shù)立品牌重于泰山的概念，由于消費(fèi)者首先想到的品牌通常也是自已最生疏和最寵愛(ài)的品牌，發(fā)覺(jué)品牌認(rèn)知和品牌偏好與品牌知名度也存在高度相關(guān)性，即在哪個(gè)地區(qū)的品牌知名度越高的產(chǎn)品，其品牌認(rèn)知度也相對(duì)較高。同樣的品牌在不同地區(qū)存在不同的認(rèn)知層次，可見(jiàn)品牌認(rèn)知和品牌偏好是較主觀的。由于消費(fèi)者對(duì)冰箱這樣的高科技產(chǎn)品缺乏推斷依據(jù)，因此很大程度上憑感覺(jué)和印象來(lái)推斷，知名度大小就是相當(dāng)大的影響因素。消費(fèi)者選擇冰箱首先會(huì)考慮他生疏的品牌，但他還需了解哪個(gè)品牌具有不同特點(diǎn)，哪個(gè)品牌技術(shù)更尖端，更有信任感，這時(shí)廣告仍舊扮演著教育的角色。消費(fèi)者面對(duì)冰箱，無(wú)從推斷哪個(gè)牌子更好，更多的推斷來(lái)源于感覺(jué)和意識(shí)。感覺(jué)和意識(shí)通常是廣告?zhèn)鞑ラL(zhǎng)期努力的結(jié)果，所以我們的大眾傳播應(yīng)把“我的聲音”變成消費(fèi)者的聲音。同樣重要的是售后服務(wù)環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者無(wú)后顧之憂，這樣的產(chǎn)品才能站穩(wěn)市場(chǎng)。行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文篇11隨著資本金融全球化浪潮的迅猛推動(dòng)，國(guó)際間資本流通的速度不斷加快，金融業(yè)越來(lái)越受到各國(guó)政府的普遍重視。金融業(yè)的進(jìn)展不僅作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分而具有重要的意義，而且對(duì)整個(gè)市場(chǎng)體系的進(jìn)展與完善起著催化、促進(jìn)和鞏固作用。而在國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中，金融的穩(wěn)定或動(dòng)蕩，對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)產(chǎn)生重大影響。保險(xiǎn)業(yè)作為其中的一個(gè)重要部分，也為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展發(fā)揮著重要作用。我國(guó)自1980年恢復(fù)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以來(lái)，保險(xiǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)與其還有肯定的差距，還需要不斷完善。一，調(diào)查目的了解人們對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的生疏，購(gòu)買保險(xiǎn)的渠道以及對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品和保險(xiǎn)公司的看法，從而了解現(xiàn)今保險(xiǎn)業(yè)存在的問(wèn)題。二，調(diào)查對(duì)象及其一般狀況調(diào)查對(duì)象；商貿(mào)樓、家屬區(qū)、超市、北京街心公園、學(xué)校及周中低等收入者，年齡為18-55周歲之間，以36-45周歲之間的人居多。大部分人教育程度不是很高。三.調(diào)查方式我們一組4人開(kāi)放調(diào)查。調(diào)查開(kāi)展的方式為隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查。發(fā)放問(wèn)卷是接受當(dāng)場(chǎng)發(fā)卷填寫，并當(dāng)場(chǎng)收回的形式。共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷40張，回收40張。四.調(diào)查時(shí)間20年4月26日到29日五，調(diào)查內(nèi)容主要調(diào)查了被調(diào)查者的資金運(yùn)用狀況，購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品的渠道及主要緣由和影響其在各保險(xiǎn)產(chǎn)品問(wèn)選擇的因素以及接觸到的保險(xiǎn)公司等。問(wèn)卷共向被調(diào)查者提出了9個(gè)問(wèn)題。六.調(diào)查結(jié)果依據(jù)回收的40份問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)見(jiàn)附。首先在第一題，對(duì)人們閑散資金的了解上，有12個(gè)選擇股票，25個(gè)選擇了存款，9個(gè)選擇了保險(xiǎn)產(chǎn)品，2個(gè)選擇了鋪張品，用于公益事業(yè)的為0,6個(gè)選擇用于其他用途。由此可以看出人們?cè)谔幹米约洪e散資金方面多數(shù)人還是選擇了運(yùn)用最一般最保險(xiǎn)的方式，即存款。而有一部分人已經(jīng)意識(shí)到存款收益率低，渴望通過(guò)股票獲得較高收益，而選擇保險(xiǎn)產(chǎn)品的人是少數(shù)，可見(jiàn)保險(xiǎn)的普及率有待于提高。在其次題您是否購(gòu)買過(guò)保險(xiǎn)上，28個(gè)人選擇了是，12人選擇了否。此題可以看出有大部分人已經(jīng)對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品有過(guò)接觸，購(gòu)買過(guò)保在問(wèn)到擁有的產(chǎn)品為那個(gè)公司時(shí)，4個(gè)選擇太平，17個(gè)選擇平安，8個(gè)選擇太平洋，10個(gè)選擇人壽，6個(gè)選擇泰康，1個(gè)選擇安邦?？梢?jiàn)平安的產(chǎn)品更加普及。關(guān)于人們購(gòu)買的保險(xiǎn)是哪種類型的，20個(gè)人選擇了人壽保險(xiǎn)，可見(jiàn)人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)較多，其次的是意外損害險(xiǎn)。由此可見(jiàn)人們多數(shù)是出于對(duì)自己的關(guān)注而購(gòu)買保險(xiǎn)，財(cái)產(chǎn)和婚嫁險(xiǎn)的市場(chǎng)有待于進(jìn)一步擴(kuò)寬。在選擇沒(méi)有購(gòu)買過(guò)保險(xiǎn)的人中，有一半的'人選擇想過(guò)為家人購(gòu)買保險(xiǎn)，一半的人選擇從沒(méi)有想過(guò)。而多數(shù)人選擇不會(huì)購(gòu)買保險(xiǎn)，少數(shù)人選擇會(huì)在1年以后購(gòu)買保險(xiǎn)。在了解保險(xiǎn)產(chǎn)品的渠道方面，通過(guò)電視媒體了解保險(xiǎn)產(chǎn)品的人占大多數(shù)，而報(bào)刊雜志為其次，接下來(lái)為通過(guò)自己主動(dòng)去了解?？梢?jiàn)保險(xiǎn)行業(yè)在電視媒體和報(bào)刊雜志的宣揚(yáng)方面做得還不錯(cuò)，同時(shí)還可以再利用別的媒介，比如廣播和網(wǎng)絡(luò)，由此提高知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。關(guān)于購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品留意的方面，大部分人都認(rèn)為最重要的是企業(yè)信用和產(chǎn)品本身。由此可見(jiàn)保險(xiǎn)公司要進(jìn)展業(yè)務(wù)，得到人們的認(rèn)可，必需提高企業(yè)的信用以及提高自認(rèn)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于購(gòu)買保險(xiǎn)的渠道，親友介紹占大多數(shù)，推銷人員其次，再次是自己主動(dòng)購(gòu)買?？梢?jiàn)人們對(duì)購(gòu)買保險(xiǎn)的主動(dòng)性不強(qiáng)，多數(shù)是親友推舉才購(gòu)買。問(wèn)到保險(xiǎn)的受保人，給子女和自己以及父母購(gòu)買的占大多數(shù)。而購(gòu)買保險(xiǎn)的初衷方面，絕大多數(shù)人認(rèn)為是作為自己和家人的保障，剩下4個(gè)人認(rèn)為可以作為一種投資?？梢?jiàn)理財(cái)型的保險(xiǎn)產(chǎn)品還需要進(jìn)一步推廣。從調(diào)查結(jié)果可以看出，了解保險(xiǎn)產(chǎn)品的人比較多，很多人已經(jīng)接觸過(guò)保險(xiǎn)產(chǎn)品或保險(xiǎn)公司，這種趨勢(shì)將促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)的快速進(jìn)展。因此，保險(xiǎn)公司需要進(jìn)一步了解客戶的需求，留意本身產(chǎn)品的品質(zhì)，提高保險(xiǎn)從業(yè)人員的素養(yǎng)，提高企業(yè)信用，這樣才能適應(yīng)這種增長(zhǎng)趨勢(shì)的需求。行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文篇12動(dòng)漫從字面解釋就是動(dòng)畫與漫畫，這個(gè)詞是近代中國(guó)人自己造的，其實(shí)，我覺(jué)得這個(gè)行業(yè)應(yīng)當(dāng)分為前期和后期兩個(gè)階段，即前期的制作、播出、圖書出版和后期的衍生品的開(kāi)發(fā)(工藝品、同學(xué)用品、服裝裝飾、日用品裝飾等等),但往往人們留意的只是前期，而忽視了后期?？梢哉f(shuō)，這一行業(yè)在生活中無(wú)處不在。所謂動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以漫畫、電視動(dòng)畫、電影動(dòng)畫、及其衍生品為結(jié)合的資金密集型，科技密集型，學(xué)問(wèn)密集型和勞動(dòng)密集型的重大產(chǎn)業(yè)，它具有消費(fèi)群體廣，市場(chǎng)需求大，產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)，高投入，高回報(bào)，高國(guó)際化程度的特點(diǎn)。國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的進(jìn)呈現(xiàn)狀；縱觀全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，主要集中在歐美及日、韓，并且在其國(guó)內(nèi)都是支柱產(chǎn)業(yè)之一，其中美國(guó)是最早也是主要的進(jìn)展國(guó)家之一，目前其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已占據(jù)全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的龍頭，而日本作為動(dòng)漫產(chǎn)品出口大國(guó)，以其嚴(yán)密的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，成熟的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，在國(guó)際市場(chǎng)上占有重要的地位。韓國(guó)，動(dòng)漫業(yè)的產(chǎn)值僅次于美國(guó)、日本，占全球的30%,是中國(guó)的30倍。(就20年，全球數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已達(dá)2228億美元，與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的周邊衍生產(chǎn)品產(chǎn)值則在5000億美元以上，在發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅重要，而且是支柱產(chǎn)業(yè)之一，年市場(chǎng)的總量都在數(shù)百億乃至數(shù)千億美元之上。英國(guó)數(shù)字消遣產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值占GDP的7.9%,成為該國(guó)第一大產(chǎn)業(yè)。美國(guó)網(wǎng)絡(luò)玩耍業(yè)已連續(xù)4年超過(guò)好萊塢電影業(yè)，成為全美最大消遣產(chǎn)業(yè)。日本動(dòng)畫業(yè)年產(chǎn)值在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中列第六位，玩耍市場(chǎng)每年制造2萬(wàn)億日元市值規(guī)模，動(dòng)畫產(chǎn)品出口值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鋼鐵出口值。而同屬亞洲的韓國(guó)，其動(dòng)漫業(yè)產(chǎn)值也僅次于美國(guó)和日本，已成為韓國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。從全球及主要國(guó)家來(lái)看，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)浩大的產(chǎn)業(yè))歸根結(jié)底，他們的成功，來(lái)源于他們周密細(xì)致的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，從題材選擇、劇情支配、角色道具設(shè)定、動(dòng)畫制作、特效處理、后期合成，再到節(jié)目發(fā)行、品牌建設(shè)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌授權(quán)等產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都做了不同時(shí)期、不同階段的商業(yè)方案目標(biāo)、方向和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，包括資金規(guī)劃、人才規(guī)劃、制作方案、發(fā)行方案、渠道建設(shè)規(guī)劃等。國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的進(jìn)呈現(xiàn)狀：起步很早，但進(jìn)展緩慢，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)在世界上有著非常重要的地位。世界上第一部長(zhǎng)篇?jiǎng)赢嬰娪啊栋籽┕鳌氛Q生在1937年。中國(guó)1941年便推出亞洲第一部動(dòng)畫長(zhǎng)片《鐵扇公主》。青少年，也對(duì)世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展起到了推動(dòng)作用。而除了在二十世紀(jì)50年月末到60年月中期以及70年月末到80年月中期經(jīng)受了兩個(gè)進(jìn)展高潮外，之后中國(guó)動(dòng)畫的進(jìn)展都很緩慢。生產(chǎn)力量不足，供不應(yīng)求，由于國(guó)家著力扶持動(dòng)畫業(yè)，到20_年，全國(guó)全部省級(jí)、副省級(jí)電視臺(tái)都必需全部開(kāi)通少頻道。屆時(shí)，全國(guó)每天播放時(shí)間要達(dá)到5000分鐘，全年達(dá)180萬(wàn)分鐘，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將在1000億元以上。而截至20底，我國(guó)動(dòng)畫節(jié)目的生產(chǎn)數(shù)量約為22.7萬(wàn)分鐘，現(xiàn)實(shí)的動(dòng)畫節(jié)目生產(chǎn)力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足這一需求。在20年中國(guó)市場(chǎng)上全部的動(dòng)畫片中，國(guó)外產(chǎn)品占據(jù)了89%的市場(chǎng)，其中歐美占29%,日本占60%,中國(guó)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品只有11%的份額。明顯落后于國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展步伐。而對(duì)于衍生品所擁有的巨大市場(chǎng)潛力更是有待開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)機(jī)制差，沒(méi)有一個(gè)完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，外界始終贊美于迪斯尼的制作技術(shù)與創(chuàng)意力量，認(rèn)為充裕的資金是支配他們成功進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作的前提條件。其實(shí)不盡然，這些震撼世界的動(dòng)畫大片，偏偏都是在中國(guó)、印度等進(jìn)展中國(guó)家加工生產(chǎn)的。相比國(guó)外，國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫制作企業(yè)很多都是有制作部，沒(méi)有市場(chǎng)部；有故事大綱，沒(méi)有公司簡(jiǎn)介；有動(dòng)畫片制作方案，沒(méi)有商業(yè)計(jì)劃書；有制作資金方案，沒(méi)有市場(chǎng)運(yùn)作資金支配；公司組織結(jié)構(gòu)圖流于形式。成立之初，公司投資人既當(dāng)創(chuàng)作者又是經(jīng)營(yíng)者，公司“一把手”要么是投資人、要么是創(chuàng)作總監(jiān)兼任，制作與市場(chǎng)“眉毛胡子一把抓”,結(jié)果往往是，預(yù)期的目標(biāo)大打折扣，甚至“竹籃打水一場(chǎng)空”。可以說(shuō)，在中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)展進(jìn)程中，最大的圓滿就是缺乏美國(guó)人、日本人、韓國(guó)人那樣的市場(chǎng)意識(shí)，以及支配動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)市場(chǎng)化的運(yùn)作機(jī)制。企業(yè)管理思維和經(jīng)營(yíng)行為“重制作輕市場(chǎng)”,導(dǎo)致“市場(chǎng)先行”成了一句空話。還有，重產(chǎn)出而產(chǎn)品質(zhì)量差，重教育而缺乏趣味性，傳統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)狀況不能很好的結(jié)合，沒(méi)創(chuàng)意。這些都是國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)出來(lái)的通病。但是，近年來(lái)為了大力進(jìn)展中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)出臺(tái)了很多的相關(guān)的優(yōu)待政策，比如國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等部門聯(lián)合簽發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)展若千意見(jiàn)的通知》中，就明確指出中央財(cái)政設(shè)立扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)展專項(xiàng)基金，建立優(yōu)秀原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)品評(píng)選、嘉獎(jiǎng)和推廣機(jī)制，設(shè)立國(guó)家級(jí)動(dòng)漫原創(chuàng)大獎(jiǎng)，鼓舞動(dòng)漫出版和播映機(jī)構(gòu)增加國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品的出版、刊載和播出比例，加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)品的審查，確保動(dòng)漫產(chǎn)品內(nèi)容樂(lè)觀健康。20年9月1日，國(guó)家廣播電影電視總局要求，在黃金時(shí)段(17:00~20;00)專業(yè)卡通頻道只能播出國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片。然而，以上這些只能是說(shuō)給中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展設(shè)立了一個(gè)很好的空問(wèn)，但就中國(guó)的現(xiàn)狀能不能走好、走遠(yuǎn)還是令人期盼，(據(jù)了解，目前我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展較快的地區(qū)主要集中在北京、上海、廣州、深圳、杭州、蘇州、成都。)寫韓國(guó)動(dòng)漫行業(yè)調(diào)查報(bào)告，也可以借鑒下國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫行業(yè)調(diào)查報(bào)告來(lái)下筆.行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文篇13我國(guó)是一個(gè)玩具生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，但大多數(shù)是引進(jìn)他國(guó)品種，自主生產(chǎn)設(shè)計(jì)較少。現(xiàn)如今，我國(guó)對(duì)農(nóng)村實(shí)行減免農(nóng)業(yè)稅，大部分地區(qū)學(xué)校，學(xué)校減免學(xué)費(fèi)，這無(wú)疑又給玩具市場(chǎng)增加了新的進(jìn)展空間。面對(duì)世界玩具市場(chǎng)的新形勢(shì)，中國(guó)的玩具民族化，產(chǎn)業(yè)化道路布滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了更好的生存和進(jìn)展下去，從玩具制造大國(guó)轉(zhuǎn)變向制造強(qiáng)國(guó)顯得尤為重要。我國(guó)的玩具市場(chǎng)機(jī)構(gòu)：1、最大的玩具生產(chǎn)國(guó)，制造了全球75%的玩具。2、中國(guó)玩具內(nèi)銷市場(chǎng)不振。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，20年全國(guó)玩具進(jìn)口增加3.01億美元。國(guó)內(nèi)14歲以下兒童有3.6億，人均玩具消費(fèi)僅30元，玩具消費(fèi)水平是亞洲國(guó)家平均水平的1/10,發(fā)達(dá)國(guó)家的1/100。國(guó)內(nèi)玩具產(chǎn)品不僅消費(fèi)水品低，而且存在平安隱忠，沒(méi)有有效的質(zhì)量把握手段好市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，導(dǎo)致部分假冒偽劣，粗制濫造的玩具流入市場(chǎng)，對(duì)于正規(guī)品牌造成了負(fù)面影響。3、我國(guó)是玩具生產(chǎn)大國(guó)而非玩具生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)。我國(guó)的玩具企業(yè)大多是訂單生產(chǎn)模式，外方供應(yīng)設(shè)計(jì)方案和原材料，企業(yè)自身只是簡(jiǎn)單的加工車間，缺乏自主品牌和自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)。4、我國(guó)的玩具制造業(yè)是一個(gè)地區(qū)集中程度極高的行業(yè)。主要集中在改革開(kāi)放較早和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)。5、我國(guó)的玩具行業(yè)企業(yè)集中度低。玩具消費(fèi)需求方向玩具是將日常生活中的一些健身消遣或休閑玩耍的項(xiàng)目，通過(guò)奇妙構(gòu)思、設(shè)計(jì)，創(chuàng)作成為好玩的玩具，將智力進(jìn)展和體能煥發(fā)融于高尚而愉悅的玩耍中，具有掛念調(diào)整人體智力、體能和心情的綜合力量，有益于身心健康。按其適用性可分為兩大類：其一是健身類，接受機(jī)械、電子、電動(dòng)、光學(xué)、聲學(xué)、美學(xué)等多方面學(xué)科原理，或拉伸、或彎曲、或有聲、或發(fā)光、或彈跳、或旋轉(zhuǎn)……咫尺空問(wèn)，動(dòng)感盡現(xiàn)。真正激發(fā)人體機(jī)能，使人活潑歡快，其二是益智類，接受經(jīng)典傳統(tǒng)的智力玩耍，方寸之內(nèi)，才華橫溢，充分呈現(xiàn)您的策劃、分析、應(yīng)變和決斷力量，啟動(dòng)才智，拓展思維，讓人敏銳；尤其適合高節(jié)奏的現(xiàn)代生活，可營(yíng)造家庭氣氛，融治親情，增進(jìn)家人之間的相互了解，使您的生活和諧溫馨，是奇跡制造的產(chǎn)品，也是制造奇跡的產(chǎn)品!由于玩具市場(chǎng)潛力巨大以及城鄉(xiāng)消費(fèi)差距的存在，打算了我國(guó)玩具市場(chǎng)在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)各個(gè)檔次、各類品種共存的態(tài)勢(shì)。而消費(fèi)者對(duì)玩具的需求方向又是怎樣的呢?本次調(diào)查結(jié)果表明，隨著城市居民收入的提高，家長(zhǎng)對(duì)孩子進(jìn)行智力開(kāi)發(fā)極為重視。而給孩子買玩具，是家長(zhǎng)表達(dá)愛(ài)心、對(duì)孩子進(jìn)行智力開(kāi)發(fā)的重要方式。因而，集學(xué)問(wèn)趣味、動(dòng)手動(dòng)腦于一體的玩具迎合了城市家長(zhǎng)們望子成龍的心理。有34%的城市消費(fèi)者對(duì)電子型玩具情有獨(dú)鐘，46%的城市消費(fèi)者認(rèn)為智能型玩具更有吸引力，20%的城市消費(fèi)者則青睞于高檔的毛絨、布制裝飾類玩具。農(nóng)村消費(fèi)對(duì)象仍舊以傳統(tǒng)的玩具類型為主，48%的農(nóng)村消費(fèi)者愿意購(gòu)買電動(dòng)型玩具，28%的農(nóng)村消費(fèi)者情愿購(gòu)買拼裝型玩具，24%的農(nóng)村消費(fèi)者情愿購(gòu)買中低檔次的毛絨、布制類玩具。此外，有42%的被訪者情愿選擇既能充分發(fā)揮孩子們的想象力、制造力和動(dòng)手力量，挖掘隱蔽在孩子們內(nèi)心深處的潛力，同時(shí)也適合成人輕松、高雅的消遣情趣的玩具。人們?cè)跒楹⒆舆x購(gòu)?fù)婢邥r(shí)除應(yīng)考慮開(kāi)發(fā)智力、有用、經(jīng)濟(jì)等因素外，還要特殊重視玩具的平安與衛(wèi)生。據(jù)兒童醫(yī)學(xué)專家介紹，每年都有大量的兒童因玩玩具不當(dāng)，造成對(duì)孩子身體乃至生命的損害。因此，全部的被訪兒童家長(zhǎng)表示他們會(huì)把玩具的平安與衛(wèi)生作為選購(gòu)?fù)婢叩氖滓蛩刂?。玩具到底?yīng)當(dāng)朝哪些方向進(jìn)展呢?調(diào)查中，有40%的消費(fèi)者認(rèn)為玩具應(yīng)當(dāng)向消遣性進(jìn)展，38%的消費(fèi)者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向教育性進(jìn)展，17%的消費(fèi)者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向裝飾性進(jìn)展。由此看來(lái)，各廠商不僅要看到玩具市場(chǎng)的巨大潛力，還要調(diào)整觀念，提高水準(zhǔn)，只有這樣才得以在將來(lái)的玩具市場(chǎng)上立足。中國(guó)玩具業(yè)面對(duì)各方的挑戰(zhàn)，要在重重競(jìng)爭(zhēng)中突圖而出，除了要有創(chuàng)意頭腦、緊扣市場(chǎng)脈搏外，更需要了解消費(fèi)者的心理。廠家不應(yīng)固步自封，應(yīng)將部分留意力放在成年人身上一玩具是休閑、啟智和益智之物，不應(yīng)只是兒童的“專利”;玩具公司面臨的最大挑戰(zhàn)，是要猜測(cè)潮流走勢(shì)，并快速反應(yīng)，生產(chǎn)合乎市場(chǎng)節(jié)拍的熱賣產(chǎn)同時(shí)，中國(guó)玩具產(chǎn)品的“進(jìn)化過(guò)程”應(yīng)和社會(huì)同步邁進(jìn)，由木料、毛絨、塑膠、合金至電子玩具等，都代表了不同年月的潮流，現(xiàn)時(shí)社會(huì)正向著電子、電腦化方向前進(jìn)，玩具產(chǎn)品的走勢(shì)必會(huì)跟隨。行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文篇14人生如夢(mèng)，在對(duì)的時(shí)間遇到對(duì)的人、事、物是幸運(yùn)，幾者一旦有任何一點(diǎn)的不當(dāng)或不適，都將把故事的情節(jié)演繹的千變?nèi)f化，其結(jié)局也就會(huì)布滿了悲歡離合。家具產(chǎn)品、家具品牌和家具經(jīng)銷商也是如此。1代理各線品牌占比一線品牌30%二線品牌27%三線品牌28%其他品牌25%實(shí)木50%“光明家具都是全實(shí)木的，30年的進(jìn)展歷程打算了企業(yè)雄厚的實(shí)力。我們是終身免費(fèi)拆裝，產(chǎn)品的質(zhì)保是三年，服務(wù)實(shí)現(xiàn)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)?，F(xiàn)在人不光買家具產(chǎn)品，也是買售后保障，客戶買過(guò)家具兩年了，我們會(huì)給客戶打電話，為客戶進(jìn)行免費(fèi)保養(yǎng)。光明品牌作為家具行業(yè)有名的品牌，具有很大的號(hào)召力，我們也沒(méi)打廣告，都是靠老客戶的口碑，所以我們對(duì)光明布滿信念?！惫饷骷揖咄跖咳缡恰艾F(xiàn)在的市場(chǎng)行情，大的品牌確定相對(duì)來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定。代理這個(gè)品牌，由于不是很知名，當(dāng)時(shí)只是由于地理上比較便利，當(dāng)?shù)鼐陀袀}(cāng)庫(kù)，所以出貨很便利；在介紹產(chǎn)品方面，對(duì)導(dǎo)購(gòu)的要求就比較高，需要長(zhǎng)期以來(lái)積累營(yíng)銷閱歷?！狈且痪€品牌的周先生則表達(dá)了營(yíng)銷方面的困難。在調(diào)查中，調(diào)研團(tuán)隊(duì)三個(gè)組刻意地去保持各線品牌的均衡性，力求能夠相對(duì)客觀地搜集經(jīng)銷商的真實(shí)反饋。在品牌代理中一線品牌的經(jīng)銷商占比大約為30%,應(yīng)當(dāng)說(shuō)數(shù)量相對(duì)較多，從這些經(jīng)銷商的反饋中，普遍對(duì)品牌和產(chǎn)品抱有較強(qiáng)的信念；而二線以及三線品牌的家具產(chǎn)品占比分別為27%和28%,在市場(chǎng)號(hào)召力上明顯存在差距，更勿論其他名不見(jiàn)經(jīng)傳的品牌。從三地經(jīng)銷商的話語(yǔ)中，在蘇錫常家具市場(chǎng)，一線品牌，甚至二線品牌的家具產(chǎn)品具有肯定的市場(chǎng)號(hào)召力，與同類產(chǎn)品相比一二線品牌在銷售時(shí)占據(jù)了肯定的自然?優(yōu)勢(shì)。2代理產(chǎn)品材質(zhì)軟體35%板式(含板木)10%歐美高端家具5%在蘇錫常三地的各大賣場(chǎng)，實(shí)木家具明顯占據(jù)了更多的份額，這也與近年來(lái)實(shí)木家具不斷崛起的大背景息息相關(guān)?？梢哉f(shuō)蘇錫常三地家具經(jīng)銷商呈現(xiàn)出“實(shí)木為王”的特點(diǎn)。調(diào)查團(tuán)隊(duì)調(diào)查的100多位經(jīng)銷商中，實(shí)木家具經(jīng)銷商占比達(dá)到50%;軟體家具經(jīng)銷商以35%的占比排在其次位，而經(jīng)營(yíng)板式家具或者板木家具的經(jīng)銷商在各個(gè)賣場(chǎng)寥寥無(wú)幾，僅有10%的占比，在對(duì)歐美高端家具的調(diào)研中也只抽樣調(diào)研了占比5%的經(jīng)銷商?！皩?shí)木家具產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率可以說(shuō)是越演越烈，20年3月份廣東三展上的美式實(shí)木風(fēng)潮席卷整個(gè)行業(yè)，其實(shí)我們經(jīng)銷商也有點(diǎn)無(wú)所適從。但我們也明白這么多的實(shí)木家具產(chǎn)品和品牌造成的后果必定是競(jìng)爭(zhēng)的加劇，利潤(rùn)也越來(lái)越少。我們已經(jīng)在留意轉(zhuǎn)向，但說(shuō)實(shí)話，看了很久都沒(méi)有下定決心到底去做什么類型的家具產(chǎn)品?！眮?lái)自常州的經(jīng)銷商李女士這樣表述。3代理時(shí)間5年以上(含5年)50%2-5年(不含5年)40%1-2年(不含2年)10%在調(diào)查中，調(diào)查對(duì)象從事家具經(jīng)銷代理的時(shí)間普遍較長(zhǎng)，5年以上，甚至達(dá)到10年以上的也很多，調(diào)查以5年為界，超過(guò)5年的占比達(dá)到50%;“我做家具代理已經(jīng)要靠20年了，說(shuō)實(shí)話以前是賺到了一點(diǎn)，而且像我這樣的年紀(jì)，好像除了買家具在行一點(diǎn)，其他的也想不出什么行業(yè)可以去做，家具行業(yè)形勢(shì)不好也不是今年的事，起碼現(xiàn)在還可以撐得下去。在這個(gè)賣場(chǎng)中和我一樣的經(jīng)銷商蠻多的。我想，都堅(jiān)持了這么長(zhǎng)的時(shí)間，市場(chǎng)總不會(huì)始終這樣吧。”無(wú)錫紅星美凱龍的經(jīng)銷商袁先生這么說(shuō)。同時(shí)，他還表示，行業(yè)形勢(shì)不好，但大部分經(jīng)銷商還是選擇了堅(jiān)持，堅(jiān)持的緣由也很多種多樣但有一點(diǎn)是可以確定的，這些堅(jiān)持的人都是有肯定實(shí)力的經(jīng)銷商，“吃吃老本，等待時(shí)機(jī)好轉(zhuǎn)?！倍鴱臉I(yè)時(shí)間在2-5年之間的經(jīng)銷商以40%的占比成為蘇錫常三地經(jīng)銷商群體一個(gè)較大的組成部分，這一群體的經(jīng)銷商思想波動(dòng)比較簡(jiǎn)單，總體遲疑的心情占了大多數(shù)。常州經(jīng)銷商付女士表示，“目前行業(yè)大環(huán)境不好，也有過(guò)轉(zhuǎn)行的想法，但是想到開(kāi)店投入和好幾年的心血，總感覺(jué)再等等，可能哪天實(shí)在撐不下去了，那也沒(méi)有方法?！币恍┤胄胁痪玫慕?jīng)銷商，從業(yè)閱歷在2年以下的占比10%,這些人群的經(jīng)銷商在現(xiàn)實(shí)中年輕人占多數(shù)。有親戚開(kāi)家具企業(yè)，受此影響進(jìn)入家具銷售行業(yè)的；也有家族長(zhǎng)輩從事家具銷售，然后拿出資金給創(chuàng)二代進(jìn)展事業(yè)，本著做熟不做生的原則從而選擇家具銷售行業(yè)的；更有對(duì)家具銷售這一行的風(fēng)險(xiǎn)生疏并不清楚，只是感覺(jué)這個(gè)行業(yè)可以賺錢而進(jìn)入經(jīng)銷商行列的，上述經(jīng)銷商屬于最簡(jiǎn)潔放棄的一類。調(diào)查中可以看出，進(jìn)入家具行業(yè)的時(shí)問(wèn)越長(zhǎng)，越簡(jiǎn)潔成為行業(yè)大危機(jī)下的“守望者”和“幸存者”。行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文篇15和傳統(tǒng)電視相比，互聯(lián)網(wǎng)電視在近些年來(lái)關(guān)注度漸漸上升。其實(shí)緣由也很簡(jiǎn)潔，互聯(lián)網(wǎng)電視不僅是在價(jià)格上有著優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品內(nèi)置影視資源、玩耍等方面也是備受用戶青睞。而互聯(lián)網(wǎng)電視不設(shè)實(shí)體店，完全接受線上銷售的模式，也降低了電視的銷售成本，從而讓利于消費(fèi)者，讓用戶可以購(gòu)買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的電視。送貨要收300元?315互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)報(bào)告不過(guò)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視來(lái)說(shuō)，其實(shí)消費(fèi)者關(guān)注的不僅是產(chǎn)品本身，其售后服務(wù)也是格外重要的。再有幾天的時(shí)間，即將迎來(lái)一年一度的315國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日，用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和售后的要求也在漸漸提高，這就需要互聯(lián)網(wǎng)電視的廠商能夠認(rèn)真動(dòng)身，將產(chǎn)品做的更好。數(shù)千位互聯(lián)網(wǎng)電視用戶參與了我們的調(diào)查問(wèn)卷那么,互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的真實(shí)狀況又是如何呢?是傾聽(tīng)廠商的一面之詞，還是用戶說(shuō)了算?顯而易見(jiàn)，用戶的心聲自然是最為重要的。我們?cè)诓痪们?，發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)電視品牌認(rèn)知度、購(gòu)買、使用與售后調(diào)查》問(wèn)卷。在問(wèn)卷中，有很多關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視售后服務(wù)問(wèn)題的調(diào)查。參與調(diào)查的'很多都是已經(jīng)購(gòu)買了互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶，因此是具有發(fā)言權(quán)的。而這次調(diào)查的結(jié)果中，我們也能看出很多不盡如人意的地方，一些廠商的售后服務(wù)并沒(méi)有讓消費(fèi)者滿足。行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文篇161、市場(chǎng)總量及增長(zhǎng)中國(guó)家電市場(chǎng)調(diào)查爭(zhēng)辯課題組調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和人們生活水平的提高，人們對(duì)品質(zhì)生活有了更高要求，小家電產(chǎn)品開(kāi)頭跟隨彩電、空調(diào)、冰箱等大家電之后，成為每個(gè)家庭的近幾年小家電市場(chǎng)每年以15%左右的增長(zhǎng)速度快速進(jìn)展，20_年，中國(guó)小家電生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到14.4億臺(tái)，同比增長(zhǎng)12.7%,全國(guó)小家電銷售額達(dá)到971.9億元(在各小家電品類中，廚衛(wèi)類小家電占據(jù)最大的份額，占整體小家電市場(chǎng)銷售額的78%,家居類小家電緊隨其后)。20年銷售規(guī)模達(dá)到1109億元人民幣，同比估計(jì)增長(zhǎng)14.1%,估計(jì)20_年會(huì)突破1500億元，市場(chǎng)潛力巨大。從市場(chǎng)需求量上看，歐洲平均每家有30多種小家電，而在中國(guó)平均每家僅有3～4種小隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高，小家電快速進(jìn)入消費(fèi)者家庭，在大家電市場(chǎng)日趨飽和、受人民幣升值以及經(jīng)濟(jì)進(jìn)展帶來(lái)的收入增長(zhǎng)、國(guó)家鼓舞消費(fèi)政策的出臺(tái)等環(huán)境下，業(yè)內(nèi)人士指出，今后2—5年仍將是我國(guó)小家電進(jìn)展的黃金時(shí)期，年需求量增幅在30%以上。另?yè)?jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，20年前三季度廚衛(wèi)、小家電行業(yè)整體銷售額達(dá)到1094億元，同比增長(zhǎng)16%,估計(jì)全年將達(dá)到1500億元的市場(chǎng)規(guī)模。面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)機(jī)遇，雅樂(lè)思、愛(ài)庭、浪木等小家電品牌開(kāi)頭借助三四級(jí)市場(chǎng)高速成長(zhǎng)從而快速崛起。2、家電行業(yè)整體狀況最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在發(fā)布20年度業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)的28家家電行業(yè)上市公司中，預(yù)增的有21家，續(xù)盈2家，扭虧1家，首虧2家，預(yù)減2家。整體而言，報(bào)喜的上市公司達(dá)到24家，占比高達(dá)85%,整體大面積盈利，意味著行業(yè)景氣度持續(xù)高漲。3、小家電企業(yè)為何不及大家電公司美的電器前三季主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)570億元，估計(jì)20_年度凈利潤(rùn)增長(zhǎng)50%-100%,在28億元至38億元之間。青島海爾前三季營(yíng)收450億元，凈利潤(rùn)預(yù)增60%,在18億元至20億元之間。格力電器前三季營(yíng)收442億元，機(jī)構(gòu)估計(jì)全年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)32%,在38億元左右。而從盈利力量來(lái)看，小家電的毛利率水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等大家電。20年三季報(bào)顯示，萬(wàn)和電氣的熱水器毛利率為32%,愛(ài)仕達(dá)灶具毛利率為28%,九陽(yáng)股份的食品加工機(jī)毛利率更是高達(dá)40%,而冰箱、空調(diào)等產(chǎn)品各家公司的毛利率一般在20%左右。盡管單品毛利率更高，但從企業(yè)的盈利力量來(lái)看，小家電企業(yè)卻不及大公司。美的、格力、海爾三季度的凈資產(chǎn)收益率均超過(guò)20%,而小家電公司一般低于15%。產(chǎn)品有著更高的毛利率，為何利潤(rùn)卻難以體現(xiàn)出來(lái)?行業(yè)爭(zhēng)辯人員認(rèn)為，家電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)階段，隨著制造、渠道、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)成本的大幅上升，大公司浩大的銷售規(guī)模更簡(jiǎn)潔攤薄這些成本，而小家電企業(yè)卻并不具備這些優(yōu)勢(shì)。此外，由于小家電行業(yè)品類眾多，一個(gè)稍具規(guī)模的小家電廠商產(chǎn)品種類就可能近千個(gè)，這對(duì)企業(yè)達(dá)到肯定規(guī)模后的管理力量也是嚴(yán)峻考驗(yàn)，很多小家電公司可能會(huì)由于管理力量、內(nèi)部機(jī)制等緣由而進(jìn)入進(jìn)展的停滯期。從近兩年各家公司來(lái)看，海爾、美的都在內(nèi)部管理上下了很大功夫，海爾的“人單合一”、美的整合各類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)共享營(yíng)銷平臺(tái)，都提升了企業(yè)效率，對(duì)于公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)有著極大掛念。行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文篇17[摘要]隨著會(huì)展經(jīng)濟(jì)的迅猛進(jìn)展,會(huì)展業(yè)衍生出眾多新興行業(yè)，會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)就是其中之一。但是，會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)展的不良現(xiàn)象成為了會(huì)展業(yè)進(jìn)展的一大瓶頸。本文通過(guò)對(duì)會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題的分析，從企業(yè)戰(zhàn)略管理、品牌建設(shè)、規(guī)模化建設(shè)等7個(gè)方面具體爭(zhēng)辯了加快會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)快速、穩(wěn)定和健康發(fā)展的有效對(duì)策。[關(guān)鍵詞]企業(yè)管理；設(shè)計(jì)管理；會(huì)展設(shè)計(jì)一、前言會(huì)展業(yè)從19世紀(jì)中葉英國(guó)舉辦首屆世界博覽會(huì)后，經(jīng)過(guò)幾百年的進(jìn)展，正日益成為全球信息溝通、經(jīng)貿(mào)治談、商品展銷、技術(shù)進(jìn)步、旅游觀光和文化進(jìn)展的重要載體，并成為近年來(lái)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的熱點(diǎn)。隨著會(huì)展經(jīng)濟(jì)的迅猛進(jìn)展，會(huì)展行業(yè)也越來(lái)越細(xì)分化，衍生出眾多新興行業(yè)，會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)就是其中之一。如今，會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)已經(jīng)成為會(huì)展經(jīng)濟(jì)和會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈中不行缺少的重要組成部分。二、會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題會(huì)展設(shè)計(jì)的概念在上世紀(jì)90年月被引入中國(guó)。隨著國(guó)際性會(huì)展活動(dòng)的不斷舉辦，以及社會(huì)的進(jìn)步、生活節(jié)奏的加快、人類觀念的轉(zhuǎn)變，會(huì)展設(shè)計(jì)的概念、對(duì)象、思維方式和設(shè)計(jì)手段也都相應(yīng)的發(fā)生著變化和進(jìn)展。但是，會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)的進(jìn)展卻極為緩慢、不成熟，并已經(jīng)成為制約會(huì)展行業(yè)進(jìn)展的一大瓶頸。據(jù)分析，我國(guó)會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)現(xiàn)主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題；行業(yè)進(jìn)展前景光明，但企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀慘淡2.社會(huì)對(duì)行業(yè)生疏不足，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)惡劣、市場(chǎng)混亂在國(guó)內(nèi)，會(huì)展設(shè)計(jì)雖然被作為一種新興行業(yè)引起了全國(guó)的關(guān)注，但僅被認(rèn)為是一種包裝、呈現(xiàn)或宣揚(yáng)所進(jìn)行的幫助性工作。一般參展企業(yè)并沒(méi)有把會(huì)展設(shè)計(jì)當(dāng)成關(guān)系全局的重要組成部分。存在生疏不足、投資不足的現(xiàn)象，不能發(fā)揮會(huì)展設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用。另一方面，多數(shù)設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)自身的定位不夠精確?????，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力、沒(méi)有特色的設(shè)計(jì)與服務(wù)風(fēng)格。為了生存經(jīng)常自貶身價(jià)，同樣的項(xiàng)目報(bào)價(jià)從幾十萬(wàn)到幾千不等，甚至存在設(shè)計(jì)不要錢，只賺搭建費(fèi)的悲壯之舉。不正值的經(jīng)營(yíng)行為導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)惡劣、市場(chǎng)混亂。3.企業(yè)規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)力量差4.企業(yè)管理模式不健全我國(guó)會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)至今沒(méi)有形成一套特地的、科學(xué)的、規(guī)范的、可復(fù)制的、流程性的有效管理模式。普遍存在人才配置不合理，部門之間缺少溝通、流程混亂，成本把握薄弱等問(wèn)題。企業(yè)主為了達(dá)到利益的最大化，往往毫無(wú)節(jié)制地增加設(shè)計(jì)師的工作強(qiáng)度和時(shí)間、削減員工福利、滿足客戶無(wú)理要求、偷工減料、甚至不情愿給設(shè)計(jì)者署名權(quán)。從而導(dǎo)致從業(yè)者與企業(yè)主之間沖突激化、從業(yè)者對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度