地稅局上半年工作總結(jié)參考

2023地稅局上半年工作總結(jié)CATALOGUE目錄工作計劃與目標組織架構(gòu)與人員配置重點工作進展情況工作成果與亮點工作中的問題與挑戰(zhàn)下半年工作計劃與目標工作計劃與目標01制定稅收政策根據(jù)國家政策和地方實際情況，制定適合本地的稅收政策，并報請上級批準。按照國家稅收法規(guī)和政策，組織開展稅收征管工作，確保應(yīng)收盡收。為納稅人提供咨詢、輔導(dǎo)等服務(wù)，方便納稅人辦理涉稅事宜。對納稅人進行稅務(wù)檢查，發(fā)現(xiàn)并糾正涉稅違法行為。完善內(nèi)部管理機制，加強干部隊伍建設(shè)和培訓(xùn)。上半年工作計劃組織稅收征管實施稅收檢查加強隊伍建設(shè)開展納稅服務(wù)提高稅收征管效率通過優(yōu)化工作流程、提高信息化水平等措施，提高稅收征管效率和準確性。降低稅收風險加強稅收監(jiān)管和風險評估，及時發(fā)現(xiàn)并防范潛在的稅收風險。提高人員素質(zhì)加強干部培訓(xùn)和隊伍建設(shè)，提高干部職工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。增強納稅服務(wù)能力完善納稅服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，提升納稅人滿意度。目標及期望成果組織架構(gòu)與人員配置02組織架構(gòu)概述部門設(shè)置地稅局設(shè)有辦公室、征管科、法規(guī)科、稅政科、計財科、人教科、監(jiān)察室和信息化辦等部門。層級結(jié)構(gòu)地稅局實行垂直管理，層級結(jié)構(gòu)包括局領(lǐng)導(dǎo)、科室負責人和科員等。職責劃分各部門職責清晰，相互配合，確保地稅工作的順利進行。010203人員數(shù)量地稅局共有工作人員100人，其中局領(lǐng)導(dǎo)4人，科室負責人10人，科員86人。分工情況各部門工作人員根據(jù)專業(yè)特長和崗位需求進行分工，確保各項工作有人負責，有質(zhì)量地完成。培訓(xùn)與考核地稅局定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。人員配置與分工重點工作進展情況03優(yōu)化辦稅流程通過簡并辦稅資料、壓縮審批時限、推行電子稅務(wù)局等措施，使納稅人辦稅更加便捷、高效。納稅服務(wù)工作深化“放管服”改革貫徹落實“放管服”改革要求，加強與工商、公安等部門的溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)信息共享，簡化辦稅程序。開展“便民辦稅春風行動”積極開展各類宣傳活動，為納稅人提供多元化的納稅服務(wù)，加強與納稅人的溝通聯(lián)系。強化稅收征管質(zhì)量考核加強對基層征管工作的考核和監(jiān)督，確保征管工作的規(guī)范和高效。推進“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動計劃通過大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)手段，提高稅收征管效率和準確性。開展稅收風險管理針對重點行業(yè)、重點企業(yè)和重大稅收風險問題，制定風險應(yīng)對策略，提高風險管理水平。稅收征管工作加強稽查隊伍建設(shè)提高稽查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，確?；楣ぷ鞯墓院蜋?quán)威性。稅務(wù)稽查工作推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管通過隨機抽取檢查對象、隨機選派檢查人員，加強對企業(yè)的監(jiān)督和管理。嚴厲打擊涉稅違法行為加大對虛開增值稅發(fā)票等違法行為的打擊力度，維護稅收秩序和法律權(quán)威。信息化建設(shè)工作完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和穩(wěn)定性。通過電子稅務(wù)局為納稅人提供多元化的網(wǎng)上辦稅服務(wù)，提高辦稅效率。加強數(shù)據(jù)的收集、分析和應(yīng)用，為稅收征管和稽查工作提供有力支持。同時加強數(shù)據(jù)安全和隱私保護工作，確保數(shù)據(jù)安全可靠。推進電子稅務(wù)局建設(shè)加強數(shù)據(jù)應(yīng)用與風險管理工作成果與亮點04納稅服務(wù)體系完善地稅局持續(xù)完善納稅服務(wù)體系，提升納稅人服務(wù)水平，優(yōu)化辦稅流程，減少納稅人辦稅時間。納稅人培訓(xùn)增加地稅局積極組織各種形式的納稅人培訓(xùn)，提高納稅人的稅法遵從度和辦稅能力。納稅服務(wù)平臺升級地稅局升級納稅服務(wù)平臺，引入智能化、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)，提升納稅人服務(wù)體驗。納稅服務(wù)優(yōu)化成果地稅局積極推進征管制度改革，優(yōu)化征管流程，提高征管效率，降低征納成本。征管制度改革地稅局加強稅收風險管理，完善風險評估和防控機制，提高稅款征收的準確性和及時性。風險管理強化地稅局加大反避稅工作力度，嚴厲打擊各種避稅行為，維護稅收公平和公正。反避稅工作成效顯著稅收征管改革成果重大案件查處地稅局加大對重大涉稅案件的查處力度，嚴厲打擊各種偷逃稅行為，維護稅收秩序。稽查信息化水平提高地稅局引入現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，提高稽查工作的信息化水平，提升稽查效率。稽查工作機制完善地稅局建立完善的稽查工作機制，強化稽查隊伍建設(shè)，提高稽查效率和質(zhì)量。稅務(wù)稽查突破成果信息化全面覆蓋地稅局實現(xiàn)信息化全面覆蓋，推廣使用電子稅務(wù)局、移動辦稅平臺等信息化手段，提高辦稅效率。數(shù)據(jù)應(yīng)用深化地稅局深化數(shù)據(jù)應(yīng)用，通過大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)手段，提高稅收征管和稽查的精準度和效率。信息安全保障地稅局加強信息安全保障，完善信息安全制度和技術(shù)防護手段，確保納稅人信息的安全和保密。信息化建設(shè)創(chuàng)新成果工作中的問題與挑戰(zhàn)05目前，地稅局提供的納稅服務(wù)渠道仍以傳統(tǒng)方式為主，如辦稅服務(wù)廳、稅務(wù)網(wǎng)站等，而新興的移動支付、微信、支付寶等便捷渠道還未得到充分應(yīng)用，導(dǎo)致納稅人辦理業(yè)務(wù)不夠便捷。納稅服務(wù)渠道不夠暢通在納稅服務(wù)過程中，由于工作人員對政策的理解不到位、操作不規(guī)范等原因，導(dǎo)致納稅人的需求無法得到及時響應(yīng)，影響了納稅人的滿意度。納稅人需求響應(yīng)不及時納稅服務(wù)中存在的問題VS盡管地稅局已經(jīng)實施了一些信息化措施，但在實際操作中仍然存在很多手工操作的情況，這不僅增加了征管成本，也增加了出錯的風險。稅收執(zhí)法風險防范不足由于稅收執(zhí)法過程中存在一些不確定因素，如政策變化、執(zhí)法環(huán)境變化等，地稅局在防范稅收執(zhí)法風險方面還存在一定的不足。征管信息化程度有待提高稅收征管中的挑戰(zhàn)稅務(wù)稽查中的難點目前，地稅局的稽查手段仍以人工檢查為主，缺乏智能化、系統(tǒng)化的輔助工具，導(dǎo)致稽查效率低下，漏檢率較高。稽查手段單一由于稅務(wù)稽查工作需要具備較高的政策水平和專業(yè)技能，目前地稅局仍缺乏具備豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的稽查人才?；槿瞬湃狈Φ囟惥峙c其他政府部門、企業(yè)之間的信息共享還存在一定的障礙，導(dǎo)致信息獲取不全、不及時，影響了工作效率和決策質(zhì)量。地稅局目前使用的信息系統(tǒng)較多，各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)格式、標準不一致，導(dǎo)致系統(tǒng)整合難度較大，影響了數(shù)據(jù)共享和信息交互。信息共享不足系統(tǒng)整合難度大信息化建設(shè)中的瓶頸下半年工作計劃與目標06增強服務(wù)能力加強辦稅服務(wù)廳建設(shè)，提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，為納稅人提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。納稅服務(wù)改進計劃推進多元化申報積極推廣網(wǎng)上辦稅、移動辦稅等多元化申報方式，為納稅人提供更加靈活、便利的申報渠道。提升辦稅效率通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、簡化辦稅環(huán)節(jié)、減少辦稅材料等方式，提高辦稅效率，縮短納稅人辦稅時間。完善征管制度修訂和完善稅收征管制度，優(yōu)化征管流程，提高征管效率和規(guī)范化水平。加強風險管理建立風險管理機制，加強對重點行業(yè)、重點企業(yè)的稅收風險監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的稅收風險問題。推進誠信建設(shè)加強納稅人誠信體系建設(shè)，對誠信納稅人給予一定的優(yōu)惠政策，對失信納稅人進行懲戒。稅收征管改革目標強化稽查力度加大對偷稅、逃稅等違法行為的打擊力度，嚴懲涉稅違法犯罪行為。加強稽查隊伍建設(shè)加強稽查人員的培訓(xùn)和學習，提高稽查隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。提高稽查效率運用信息化手段提高稽查工作效率，縮短稽查周期，提高稽查質(zhì)量。稅務(wù)稽查突破計劃推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，運用大數(shù)據(jù)、