生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與作業(yè)流程7

11三月2024生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與作業(yè)流程7前言為了強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理，不斷提高設(shè)備健康水平，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行，并且在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，可靠性管理工作應(yīng)該適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，電量實(shí)行竟價(jià)上網(wǎng)，設(shè)備必須做到隨時(shí)可調(diào)，只有保證設(shè)備的健康狀況，才能適應(yīng)電力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。所以從九四年以來，我們?cè)谕瓿稍O(shè)備可靠性指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，將可靠性管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合，強(qiáng)化生產(chǎn)單位完成可靠性指標(biāo)的考核工作，并通過統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果予測(cè)設(shè)備健康水平，科學(xué)制定年度及月份設(shè)備檢修計(jì)劃，使主輔設(shè)備可用系數(shù)完成水平逐月提高。我們深刻體會(huì)到，這的確是強(qiáng)化生產(chǎn)管理的一種科學(xué)、有效的手段?，F(xiàn)將我們?cè)趶?qiáng)化設(shè)備可靠性管理上的一些作法總結(jié)如下。

一、實(shí)施設(shè)備可靠性管理考核的目的

二、強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理考核的主要作法三、強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理的效果實(shí)施設(shè)備可靠性管理考核的目的

我公司#1至#5爐油改煤工程竣工移交生產(chǎn)后

，因設(shè)計(jì)、制造與安裝質(zhì)量等諸方面因素影響

，再加上#1—4爐是直吹式制粉系統(tǒng)，沒有備用磨，設(shè)備運(yùn)行狀況不佳

，難以保證長(zhǎng)時(shí)期穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備缺陷頻繁，給檢修人員增加了數(shù)倍的工作量，加之缺乏科學(xué)的管理辦法

，造成設(shè)備消缺不及時(shí)

，使主輔設(shè)備可用水平降低，機(jī)組處于不穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)中。面對(duì)我公司生產(chǎn)狀況難以穩(wěn)定的局面，我們除抓好設(shè)備改造攻關(guān)外，特別注重從強(qiáng)化管理入手來穩(wěn)定發(fā)電生產(chǎn)局面，通過學(xué)習(xí)設(shè)備可靠性管理原理后，從設(shè)備可靠性指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析的報(bào)表資料中得到了新的啟發(fā)，如果能將這些統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合，用可靠性指標(biāo)完成水平的有效數(shù)據(jù)來確定各生產(chǎn)單位獲得月份獎(jiǎng)金數(shù)額，必定能激勵(lì)他們及時(shí)完成設(shè)備消缺的積極性；如果能用統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)來予測(cè)在用設(shè)備的可用水平并科學(xué)的制定月份主輔設(shè)備檢修計(jì)劃，也必定能夠提高設(shè)備健康水平。↓努力提高設(shè)備可用水平的最終效果就是達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定發(fā)供電。為了實(shí)現(xiàn)這一目的，我們研究擬定了設(shè)備可靠性管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合；設(shè)備可靠性統(tǒng)計(jì)分析與制定月份檢修計(jì)劃相結(jié)合的科學(xué)管理方法，使設(shè)備可靠性管理工作邁出了單純的可靠性統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分析報(bào)表的圈子，使之與強(qiáng)化設(shè)備管理相結(jié)合，成為強(qiáng)化生產(chǎn)管理的一種有效的手段。

通過六年多的應(yīng)用實(shí)踐，我們深深感到這是激勵(lì)生產(chǎn)單位強(qiáng)化設(shè)備管理的科學(xué)有效的管理方法。是全面質(zhì)量管理在強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理上的應(yīng)用。實(shí)踐證明，我們通過實(shí)施設(shè)備可靠性管理考核的目的已經(jīng)達(dá)到。

一、實(shí)施設(shè)備可靠性管理考核的目的

二、強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理考核的主要作法三、強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理的效果強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理考核的主要作法

第一

、確定設(shè)備可靠性管理考核指標(biāo)體系與統(tǒng)計(jì)公式

第二

、明確設(shè)備可靠性管理的指標(biāo)考核期限與統(tǒng)計(jì)期間

第三

、根據(jù)省局三五工程計(jì)劃確定各生產(chǎn)單位主設(shè)備等效可用系數(shù)定額值

第四、依據(jù)設(shè)備檢修后發(fā)生故障時(shí)間及消缺類型確定設(shè)備故障率，使考核更具有科學(xué)性，合理性第五、與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合，制定完成設(shè)備可用系數(shù)定額值的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

第六、強(qiáng)化可靠性指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析工作

第四

、依據(jù)設(shè)備檢修后發(fā)生故障時(shí)間及消缺類型確定設(shè)備故障率，使考核更具有科學(xué)性，合理性以前無論是因設(shè)備質(zhì)量問題還是檢修問題，檢修后時(shí)間長(zhǎng)短均按一樣方法計(jì)算，無形中消弱了職工消缺的積極性，為了鼓勵(lì)各工地消除設(shè)備缺陷的積極性，96年我們根據(jù)檢修狀態(tài)、消缺類型及責(zé)任類型重新進(jìn)行了規(guī)定:

1、非設(shè)備質(zhì)量造成主機(jī)停運(yùn)或降出力而影響主機(jī)等效可用系數(shù)時(shí)，修后一個(gè)月內(nèi)故障，按200％考核，二個(gè)月內(nèi)按150％考核，三個(gè)月以后按100％考核。2、非設(shè)備質(zhì)量造成輔助設(shè)備(不影響主機(jī)出力的設(shè)備)停運(yùn)，檢修后一個(gè)月內(nèi)故障，按200％考核，二個(gè)月內(nèi)按150％考核，三個(gè)月以后按100％考核。3、設(shè)備專責(zé)人自己巡回檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并及時(shí)消除視為主動(dòng)消缺，按50％考核。4、不是設(shè)備專責(zé)人發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷為被動(dòng)消缺，按150％考核。5、設(shè)備被迫停運(yùn)200％考核。6、人為責(zé)任按200％考核。7、如因設(shè)備質(zhì)量不良造成的設(shè)備停運(yùn)按檢修后周期的30％考核。8、設(shè)備超期失修發(fā)生的停運(yùn)分別按被迫停運(yùn)、主動(dòng)、被動(dòng)消缺的70％考核。9、低谷消缺不考核。第五、與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合，制定完成設(shè)備可用系數(shù)定額值的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

第六、強(qiáng)化可靠性指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析工作

一、實(shí)施設(shè)備可靠性管理考核的目的

二、強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理考核的主要作法三、強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理的效果三、強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理的效果

第一、使設(shè)備缺陷管理考核科學(xué)化第二、激勵(lì)了各生產(chǎn)單位及時(shí)消除設(shè)備缺陷的積極性

第三、強(qiáng)化了設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理，提高了設(shè)備健康水平

第四、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息的作用，為推行予知檢修方法積累經(jīng)驗(yàn)

第五、檢修、運(yùn)行相互協(xié)調(diào)，提高設(shè)備可用小時(shí)

第六、提高了在裝設(shè)備的可用水平

我公司強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理考核雖僅六年多時(shí)間，但收到了比較明顯的效果，體現(xiàn)在下述幾方面。

第一

、使設(shè)備缺陷管理考核科學(xué)化

第二

、激勵(lì)了各生產(chǎn)單位及時(shí)消除設(shè)備缺陷的積極性第三

、強(qiáng)化了設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理，提高了設(shè)備健康水平

第四

、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息的作用，為推行予知檢修方法積累經(jīng)驗(yàn)

第五、檢修、運(yùn)行相互協(xié)調(diào)，

提高設(shè)備可用小時(shí)

第六

、提高了在裝設(shè)備的可用水平

第六

、提高了在裝設(shè)備的可用水平

機(jī)組發(fā)電量等效可用系數(shù)%非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)降出力等效小時(shí)今

年同

期今

年同

期今

年同

期今年同

期#1234451560497.4086.75111.162.48#2174141756986.3397.44110.760.12#3438073160697.0481.990100.18#4282673535683.6793.490100#5652394739395.3091.631試運(yùn)30.734.38計(jì)17817214752892.6４90.1673次7次

通過強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理后，我公司油改煤后設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定的局面已基本消除。由于及時(shí)合理的安排檢修計(jì)劃與積極進(jìn)行設(shè)備消缺，截止十月末

，我公司等效可用系數(shù)有較大提高

，降出力等效停運(yùn)小時(shí)大大降低

99年10月末與去年同期主要指標(biāo)對(duì)照表