SAP-TB-MM-110 采購(gòu)訂單收貨流程 V1.0

物資管理(MM)模塊未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖星云電子SAP&OA項(xiàng)目第4頁(yè)，共6頁(yè)新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功文件基本信息BPO姓名部門(mén)職位/角色簽署日期池龍吉采購(gòu)中心采購(gòu)總監(jiān)流程負(fù)責(zé)人姓名部門(mén)職位/角色簽署日期張明制造中心副總經(jīng)理顧問(wèn)姓名部門(mén)職位/角色簽署日期陳云北京東軟慧聚信息技術(shù)股份有限公司MM顧問(wèn)元杰弟北京東軟慧聚信息技術(shù)股份有限公司MM顧問(wèn)修改記錄版本修改原因生效日期SAP-TB-MM-110采購(gòu)訂單收貨流程流程基本信息流程編碼SAP-TB-MM-110流程名稱(chēng)采購(gòu)訂單收貨流程流程說(shuō)明該流程描述采購(gòu)訂單收貨步驟。從供應(yīng)商貨物送達(dá)，倉(cāng)管員實(shí)物粗點(diǎn)數(shù)報(bào)檢交品質(zhì)中心IQC進(jìn)行來(lái)料檢驗(yàn)，倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)操作員從系統(tǒng)報(bào)檢到入庫(kù)過(guò)賬及倉(cāng)管員將實(shí)物安排入庫(kù)整個(gè)過(guò)程。該流程適用于生產(chǎn)性物料及委外加工采購(gòu)接收業(yè)務(wù)。流程頻率業(yè)務(wù)提供者池龍吉流程繪制者物資管理（MM）模塊未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖星云電子ERP&OA項(xiàng)目第6頁(yè)，共6頁(yè)新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功業(yè)務(wù)流程圖流程步驟說(shuō)明步驟步驟詳述崗位系統(tǒng)操作輸入表單錄入信息輸出表單時(shí)效上級(jí)崗位KPI要求10清點(diǎn)貨物數(shù)量：物流部倉(cāng)管員根據(jù)供應(yīng)商送貨單進(jìn)行實(shí)物粗點(diǎn)；物流部倉(cāng)管員\送貨單\\20系統(tǒng)根據(jù)物料設(shè)定自動(dòng)判定是否需要質(zhì)量檢驗(yàn)品質(zhì)中心IQCSAP\\\30庫(kù)存收貨至質(zhì)檢狀態(tài)：物流部倉(cāng)管員根據(jù)采購(gòu)訂單號(hào)對(duì)粗點(diǎn)數(shù)量進(jìn)行報(bào)檢促發(fā)IQC《SAP-TB-QM-010來(lái)料檢驗(yàn)流程》物流部倉(cāng)管員SAP\采購(gòu)訂單號(hào)、數(shù)量、庫(kù)存地點(diǎn)報(bào)檢單40采購(gòu)?fù)素洠寒?dāng)IQC《SAP-TB-QM-010來(lái)料檢驗(yàn)流程》判定不良需要退貨時(shí)，采購(gòu)員聯(lián)系供應(yīng)商，物流部倉(cāng)管員對(duì)需要退貨數(shù)量做賬務(wù)退貨及與供應(yīng)商進(jìn)行退貨實(shí)物交接；物流部倉(cāng)管員SAP\檢驗(yàn)批、退貨數(shù)量、庫(kù)存地點(diǎn)退貨物料憑證50打印退貨單：物流部倉(cāng)管員針對(duì)退貨過(guò)賬數(shù)量打印退貨單物流部倉(cāng)管員SAP\\退貨單60倉(cāng)庫(kù)細(xì)點(diǎn):物流部倉(cāng)管員接收到品質(zhì)中心IQC檢驗(yàn)合格通知單時(shí)，進(jìn)行實(shí)物數(shù)量細(xì)點(diǎn)物流部倉(cāng)管員\\\\70輸入實(shí)際數(shù)量打印入庫(kù)單:根據(jù)品質(zhì)中心IQC檢驗(yàn)合格通知單及細(xì)點(diǎn)數(shù)量進(jìn)行SAP入庫(kù)和打印入庫(kù)單物流部倉(cāng)管員SAP\檢驗(yàn)批、合格數(shù)量入庫(kù)單80根據(jù)入庫(kù)單將物料放置倉(cāng)庫(kù)：物流部倉(cāng)管員將清點(diǎn)完合格的實(shí)物進(jìn)行入庫(kù)；物流部倉(cāng)管員\\\\90免檢物料直接收貨至可用庫(kù)存：物流部倉(cāng)管員根據(jù)免檢物料清點(diǎn)的數(shù)量做SAP入庫(kù)；物流部倉(cāng)管員\\采購(gòu)訂單號(hào)、數(shù)量、庫(kù)存地點(diǎn)\100打印入庫(kù)單：免檢物料入庫(kù)后打印入庫(kù)單物流部倉(cāng)管員\\\入庫(kù)單相關(guān)銜接流程流程編號(hào)流程名稱(chēng)SAP-TB-QM-010來(lái)料檢驗(yàn)流程SAP-TB-MM-070生產(chǎn)性采購(gòu)訂單下達(dá)流程SAP-TB-MM-080委外采購(gòu)訂單下達(dá)流程系統(tǒng)權(quán)限需求崗位系統(tǒng)權(quán)限需求內(nèi)容物流部倉(cāng)管員SAP采購(gòu)收貨、檢驗(yàn)批合格入庫(kù)、打印入庫(kù)單物流部倉(cāng)管員SAP采購(gòu)?fù)素洝⒋蛴⊥素泦侮P(guān)鍵控制點(diǎn)供應(yīng)商送貨時(shí)，《送貨單》上需要注明采購(gòu)訂單號(hào)；《送貨單》上能對(duì)應(yīng)我方的物料編碼及名稱(chēng)，能通知到貨具體時(shí)間。未來(lái)流程提升實(shí)現(xiàn)賬實(shí)同步，確保了單據(jù)的一致性檢查，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)庫(kù)存信息的共享性，方便采購(gòu)訂單完成情況的查詢(xún)，優(yōu)化采購(gòu)接收流程，強(qiáng)化管理目標(biāo)，提高倉(cāng)庫(kù)工作效率流程時(shí)效性及KPI序號(hào)KPI名稱(chēng)時(shí)效前提說(shuō)明責(zé)任崗位涉及表單編號(hào)名稱(chēng)類(lèi)型