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精品文檔-下載后可編輯年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》模擬試題22022年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》模擬試題2
一、單項選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是()。[1分]
A建設(shè)單位
B工程監(jiān)理單位
C建設(shè)主管部門
D質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
2.管理跨度大小的相關(guān)影響因素不包括()。[1分]
A管理人員性格
B管理層次
C授權(quán)程度
D被管理者素質(zhì)
3.建設(shè)工程風(fēng)險分解的途徑之一是按時間維分解.就是考慮了建設(shè)工程()的不同風(fēng)險。[1分]
A進度目標
B實施不同階段
C施工階段
D季節(jié)變化
4.如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告中總投資估算的10%以上,應(yīng)當重新()。[1分]
A編制項目建議書
B編制可行性研究報告
C評估可行性研究報告
D向原審批單位報批可行性研究報告
5.在工程施工各方不了解工程,不清楚現(xiàn)場的實際情況下,采用()可能是一個相當有效的協(xié)調(diào)方法。[1分]
A交談協(xié)調(diào)法
B書面協(xié)調(diào)法
C訪問協(xié)調(diào)法
D情況介紹法
6.業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計、施工以及材料設(shè)備的任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個設(shè)計單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并分別與各方簽訂合同的發(fā)包方式是()。[1分]
A平行發(fā)包模式
B總分包模式
C項目總承包模式
D項目總承包管理模式
7.下列選項屬于平行發(fā)包模式的缺點的是()。[1分]
A合同過于簡單
B投資控制難度大
C建設(shè)周期較長
D質(zhì)量控制難度大
8.充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性是監(jiān)理企業(yè)()制度所發(fā)揮的作用。[1分]
A人事管理
B勞動合同管理
C財務(wù)管理
D經(jīng)營管理
9.由于建設(shè)工程實施過程中的每個變化都會對目標和計劃的實現(xiàn)帶來一定的影響,所以,控制人員需全面、及時、準確地了解計劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果,這就需要通過()來實現(xiàn)。[1分]
A轉(zhuǎn)換
B反饋
C對比
D糾正
10.(2022年真題)將控制類型劃分為前饋控制和反饋控制的依據(jù)是()。[1分]
A控制措施作用于控制對象的時間
B控制信息的來源
C控制過程是否形成閉合回路
D制定控制措施的出發(fā)點
11.下列總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)中,應(yīng)在工程各階段末考核的是()。[1分]
A投資控制職責(zé)
B進度控制職責(zé)
C質(zhì)量控制職責(zé)
D建立和有效管理項目監(jiān)理機構(gòu)的職責(zé)
12.項目建議書是擬建項目單位向國家提出的要求建設(shè)某一項目的建議文件,是()。[1分]
A對工程項目建設(shè)的輪廓設(shè)想
B為項目投資決策提供依據(jù)
C對項目建成后的經(jīng)濟效益的預(yù)測
D建設(shè)工程的決定性環(huán)節(jié)
13.(2022年真題)在我國建設(shè)工程法律法規(guī)體系中,《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》屬于()。[1分]
A法律
B行政規(guī)章
C行政法規(guī)
D部門規(guī)章
14.直線職能制建立組織形式中職能部門與直線指揮部門的差別在于()。[1分]
A前者不能進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)
B前者不能進行指揮和發(fā)布命令
C前者對部門的工作全面負責(zé)
D前者的工作是專項負責(zé)性質(zhì)的
15.為了建立投資約束機制,規(guī)范建設(shè)單位的行為,建設(shè)工程應(yīng)當按照()的原則組建項目法人,實行項目法人責(zé)任制。[1分]
A委托監(jiān)理
B政企分開
C競爭擇優(yōu)
D優(yōu)化政策
16.(2022年真題)咨詢工程師在任何時候,都應(yīng)當維護職業(yè)尊嚴,這是FIDIC道德準則中()方面的要求。[1分]
A對社會和職業(yè)的責(zé)任
B能力
C正直性
D公正性
17.監(jiān)理大綱的編制目的是()。[1分]
A指導(dǎo)監(jiān)理工作
B為編制監(jiān)理施工組織文件提供依據(jù)
C承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)
D進行建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)
18.一方面總監(jiān)理工程師掌握所有的監(jiān)理大權(quán),各專業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者,另一方面各專業(yè)管理工程師在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下,在各自管理的范圍內(nèi)有足夠的決策權(quán),這主要體現(xiàn)的是項目管理機構(gòu)組織設(shè)計的()原則。[1分]
A專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
B權(quán)責(zé)一致
C管理跨度與管理層次統(tǒng)一
D集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一
19.投資控制追求的最高目標是()。[1分]
A實際總投資未超過計劃總投資
B在投資分解的各個層次上,實際投資均不超計劃投資
C在投資分解的較高層次上,實際投資不超過計劃投資
D在投資分解的較低層次上,實際投資不超過計劃投資
20.(2022年真題)控制流程由有限循環(huán)的若干環(huán)節(jié)組成,其中處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是()。[1分]
A轉(zhuǎn)換
B輸出
C對比
D糾正
21.工程監(jiān)理企業(yè)要實事求是,創(chuàng)造性地開展業(yè)務(wù)是建設(shè)工程監(jiān)理的()所表現(xiàn)的。[1分]
A服務(wù)性
B科學(xué)性
C獨立性
D公正性
22.設(shè)計文件、圖紙審查制度屬于()的監(jiān)理工作制度。[1分]
A施工招標階段
B施工準備階段
C施工階段
D工程設(shè)計階段
23.項目最終決策文件是()。[1分]
A項目建議書
B批準的立項報告
C可行性研究報告
D批準的可行性研究報告
24.(2022年真題)實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的工程項目,屬于項目董事職權(quán)的是()。[1分]
A編制項目財務(wù)預(yù)算、決算
B確定中標單位
C提出項目開工報告
D組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收
25.(2022年真題)下列關(guān)于公司特性的表述中,屬于監(jiān)理有限責(zé)任公司特征的是()。[1分]
A公司可以公開向社會發(fā)行股票
B公司賬目必須公開,便于股東了解公司財務(wù)狀況
C有5個以上發(fā)起人
D公司股東所負責(zé)任僅以其出資額為限
26.在工程建設(shè)程序中,建設(shè)單位進行工具、器具、備品和備件等的制造或訂貨是()階段的工作。[1分]
A建設(shè)準備
B施工安裝
C生產(chǎn)準備
D竣工驗收
27.按照服務(wù)階段對建設(shè)項目管理的類型進行劃分的方法是從()的角度考慮的。[1分]
A傳統(tǒng)建設(shè)工程組織管理公司為建設(shè)工程管理服務(wù)
B傳統(tǒng)建設(shè)工程組織管理公司為業(yè)主服務(wù)
C專業(yè)化建設(shè)項目管理公司為建設(shè)工程管理服務(wù)
D專業(yè)化建設(shè)項目管理公司為業(yè)主服務(wù)
28.業(yè)主對監(jiān)理規(guī)劃中的監(jiān)理工作制度的審核主要是審查監(jiān)理的()工作制度是否健全。[1分]
A內(nèi)部
B外部
C組織
D內(nèi)部和外部
29.在工程檔案資料進行分級管理中,建設(shè)工程項目各單位的()負責(zé)本單位工程檔案資料的全過程組織工作并負責(zé)審核。[1分]
A部門負責(zé)人
B技術(shù)負責(zé)人
C檔案室負責(zé)人
D檔案管理員
30.在建設(shè)工程三大目標控制中,()對進度控制的作用最為突出且最為直接。[1分]
A系統(tǒng)控制
B全方位控制
C全過程控制
D組織協(xié)調(diào)
31.建設(shè)工程進度控制的目標是在滿足()要求的前提下,力求使實際工期不超過計劃工期。[1分]
A質(zhì)量和安全
B投資和安全
C質(zhì)量和投資
D質(zhì)量安全和投資
32.依法批準開工報告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當自開工報告批準之日起()日內(nèi),將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。[1分]
A7
B14
C15
D30
33.建設(shè)工程監(jiān)理制于()年開始試點。[1分]
A1983
B1988
C1993
D1997
34.在建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中,應(yīng)當按()對建設(shè)工程進行分類,這樣較為直觀,也易于為人接受和記憶。[1分]
A投資額大小
B投資來源
C使用功能
D設(shè)計標準
35.(2022年真題)下列關(guān)于建設(shè)工程決策階段和實施階段風(fēng)險類型的表述中,對于業(yè)主來說,正確的是()。[1分]
A決策階段和實施階段的風(fēng)險均為純風(fēng)險
B決策階段和實施階段的風(fēng)險均為投機風(fēng)險
C決策階段的風(fēng)險主要表現(xiàn)為純風(fēng)險,實施階段的風(fēng)險主要表現(xiàn)為投機風(fēng)險
D決策階段的風(fēng)險主要表現(xiàn)為投機風(fēng)險,實施階段的風(fēng)險主要表現(xiàn)為純風(fēng)險
36.FIDIC道德準則中,在社會和職業(yè)的責(zé)任方面規(guī)定的準則是()。[1分]
A加強“按照能力進行選擇”的觀念
B為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)
C接受對社會的職業(yè)責(zé)任
D不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬
37.(2022年真題)下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險和風(fēng)險識別特點的表述中,錯誤的是()。[1分]
A不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險是不同的
B建設(shè)工程的建造地點不同,風(fēng)險是不同的
C建造地點確定的建設(shè)工程,如果由不同的承包商建設(shè),風(fēng)險是不同的
D風(fēng)險是客觀的,不同的人對建設(shè)工程風(fēng)險識別的結(jié)果應(yīng)是相同的
38.同一建設(shè)工程由于建造地點不同或由不同的承包商承建,其風(fēng)險也不同,這突出體現(xiàn)了風(fēng)險具有()。[1分]
A個別性
B主觀性
C復(fù)雜性
D不確定性
39.(2022年真題)下列風(fēng)險中,既可能導(dǎo)致工期延誤又可能產(chǎn)生第三者責(zé)任的是()。[1分]
A投資風(fēng)險和進度風(fēng)險
B進度風(fēng)險和質(zhì)量風(fēng)險
C質(zhì)量風(fēng)險和安全風(fēng)險
D安全風(fēng)險和投資風(fēng)險
40.“人盡其才,才得其用,用得其所”體現(xiàn)的是項目監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計應(yīng)考慮的()原則。[1分]
A權(quán)責(zé)一致
B才職相稱
C主觀能動性
D要素有用性
41.可以按設(shè)計階段和施工階段委托監(jiān)理單位的是()模式下的監(jiān)理模式。[1分]
A平行承發(fā)包
B設(shè)計或施工總分包
C項目總承包
D項目總承包管理
42.(2022年真題)下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)基本內(nèi)涵的表述中,不正確的是()。[1分]
A主要解決組織中的工作流程設(shè)計
B協(xié)調(diào)各個分離活動和任務(wù)的形式
C確定組織中權(quán)利、地位和等級關(guān)系
D向組織各部門分配任務(wù)的方式
43.在嚴重風(fēng)險事件發(fā)生或即將發(fā)生時付諸實施的是損失控制計劃系統(tǒng)中的()。[1分]
A預(yù)防計劃
B災(zāi)難計劃
C應(yīng)急計劃
D預(yù)警計劃
44.各級部門主管人員對所屬部門的問題負責(zé)是()監(jiān)理組織形式的特點。[1分]
A矩陣制
B直線制
C職能制
D直線職能制
45.分包商在施工中發(fā)生的問題,由()負責(zé)協(xié)調(diào)工作。[1分]
A業(yè)主
B承包商
C監(jiān)理機構(gòu)
D總監(jiān)理工程師
46.在監(jiān)理組織機構(gòu)中,擁有職能部門的監(jiān)理組織形式有()。[1分]
A直線制和職能制
B職能制和矩陣制
C直線制和直線職能制
D矩陣制和直線制
47.(2022年真題)因適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的建設(shè)工程管理模式是()模式。[1分]
AEPC
BCM
CPartnering
DProjectContro11ing
48.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,監(jiān)理員在施工階段的職責(zé)不包括()。[1分]
A做好監(jiān)理日記和監(jiān)理記錄
B擔(dān)任旁站工作
C對合格的進場材料進行簽認
D對施工工序進行檢查
49.統(tǒng)一的信息分類和編碼體系的意義在于使計算機系統(tǒng)和所有的項目參與方之間具有()。[1分]
A共同的語言
B相同的信息
C獨立的信息
D大量的信息
50.在改建、擴建和維修工程中,對改建的部分應(yīng)當重新編寫工程檔案,并在工程竣工驗收后()個月內(nèi)向城建部門移交。[1分]
A1
B2
C3
D4
二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
51.(2022年真題)我國建設(shè)工程監(jiān)理的特點為()。[2,0.5分]
A服務(wù)對象具有單一性
B市場準入采用雙重控制
C只提供施工階段的服務(wù)
D不具有監(jiān)督功能
E屬于強制執(zhí)行的制度
52.(2022年真題)在施工準備階段,監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容包括()。[2,0.5分]
A編制含有安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃
B對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查
C檢查施工現(xiàn)場施工起重機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)
D審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效
E審核施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合強制性標準要求
53.建設(shè)工程監(jiān)理的工程范圍包括()。[2,0.5分]
A國家重點建設(shè)工程
B中型公共事業(yè)工程
C項目總投資額在2000萬元以上的供水工程項目
D成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
E利用外國政府援助資金的工程
54.我國公司制監(jiān)理企業(yè)的特征有()。[2,0.5分]
A必須是依照《中華人民共和國公司法》規(guī)定設(shè)立的社會經(jīng)濟組織
B可以不是以盈利為目的的獨立企業(yè)法人
C自負盈虧,獨立承擔(dān)民事責(zé)任
D是完整納稅的經(jīng)濟實體
E采用規(guī)范的成本會計和財務(wù)會計制度
55.(2022年真題)下列關(guān)于被動控制的表述中,正確的有()。[2,0.5分]
A被動控制是從實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差,可起到避免重蹈覆轍的作用
B被動控制是一種有效的控制,但卻是一種消極的控制
C被動控制是一種面對現(xiàn)實的控制,能夠使工程恢復(fù)到計劃狀態(tài)
D被動控制不能降低目標偏離的可能性,但可以降低偏離的嚴重程度
E被動控制雖不能避免目標偏離,但能夠?qū)⑵x控制在盡可能小的范圍內(nèi)
56.在設(shè)計階段,監(jiān)理單位設(shè)計進度控制的主要任務(wù)有()。[2,0.5分]
A協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計工期要求
B協(xié)調(diào)外部有關(guān)部門
C協(xié)調(diào)各設(shè)計單位一體化開展設(shè)計工作
D制定建設(shè)工程總進度計劃
E確定設(shè)計質(zhì)量標準
57.建設(shè)工程監(jiān)理在設(shè)計階段的主要工作內(nèi)容不包括()。[2,0.5分]
A組織建設(shè)工程設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標,選擇好勘察設(shè)計單位
B向設(shè)計單位提供設(shè)計所需的基礎(chǔ)資料
C配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟分析,搞好設(shè)計方案的比選,優(yōu)化設(shè)計
D配合設(shè)計進度,組織設(shè)計單位與有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作
E編制建設(shè)工程投資匡算
58.建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)考慮()。[2,0.5分]
A避免不斷提高質(zhì)量目標的傾向
B確?;举|(zhì)量目標的實現(xiàn)
C盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標和進度目標的積極作用
D強調(diào)施工階段的質(zhì)量控制
E對建設(shè)工程質(zhì)量目標的所有內(nèi)容進行控制
59.下列選項屬于行政法規(guī)的是()。[2,0.5分]
A《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》
B《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》
C《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
D《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》
E《中華人民共和國土地管理法實施務(wù)例》
60.在施工階段,為了達到質(zhì)量控制的目標,監(jiān)理工程師應(yīng)當做好的工作包括()。[2,0.5分]
A確定施工單位資質(zhì)
B發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時與設(shè)計單位協(xié)調(diào)
C行使質(zhì)量否決權(quán)
D嚴格工序交接檢查制度
E做好質(zhì)量鑒證工作
61.ProjectContro11ing與建設(shè)項目管理的共同點表現(xiàn)在()。[2,0.5分]
A控制目標相同
B管理范疇相同
C運行機制相同
D控制原理相同
E工作屬性相同
62.監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當采?。ǎ┑冉M織措施,以便與其他方面的措施相配套,對項目目標實施有效控制。[2,0.5分]
A根據(jù)工程實際調(diào)整目標或計劃
B合理調(diào)配監(jiān)理人員
C制定監(jiān)理人員崗位職責(zé)標準
D確定考核監(jiān)理人員工作的辦法
E確定監(jiān)理人員目標控制工作和職能分工
63.在生產(chǎn)準備階段,建設(shè)單位的主要工作有()。[2,0.5分]
A組建項目法人
B組織設(shè)備、材料訂貨
C培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員
D組織有關(guān)人員參加工程驗收
E簽訂供貨及運輸協(xié)議
64.(2022年真題)工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則從事建設(shè)工程監(jiān)理活動,守法應(yīng)體現(xiàn)在()。[2,0.5分]
A在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動
B認真全面履行委托監(jiān)理合同
C根據(jù)建設(shè)單位委托,客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)
D建立、健全企業(yè)內(nèi)部各項管理制度
E不轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)
65.由監(jiān)理工程師個人過失引發(fā)的合同違約行為,監(jiān)理工程師應(yīng)當與工程違約單位承擔(dān)一定的連帶責(zé)任,其連帶責(zé)任的基礎(chǔ)是()。[2,0.5分]
A聘用協(xié)議
B委托監(jiān)理合同
C責(zé)任保證書
D監(jiān)理大綱
E授權(quán)委托書
66.在采取進度控制措施時,要盡可能采取可對投資目標和質(zhì)量目標產(chǎn)生有利影響的進度控制措施是()。[2,0.5分]
A通過網(wǎng)絡(luò)進行進度計劃
B完善的施工組織設(shè)計
C控制關(guān)鍵線路的工作內(nèi)容
D充足的施工人員和機械設(shè)備
E優(yōu)化的進度計劃
67.為了提高目標規(guī)劃和計劃的質(zhì)量,客觀評價目標控制的效果,首先應(yīng)保證計劃在()方面的可行性。[2,0.5分]
A技術(shù)
B財務(wù)
C方法
D過程
E經(jīng)濟
68.(2022年真題)監(jiān)理工程師在施工階段進度控制的任務(wù)有()。[2,0.5分]
A對建設(shè)工程進度分目標進行論證
B完善建設(shè)工程控制性施工進度計劃
C編制承包方材料和設(shè)備采購計劃
D研究制訂預(yù)防工期索賠的措施
E做好對人力、材料、機具和設(shè)備等的投入控制工作
69.建設(shè)工程可行性研究的主要作用有()。[2,0.5分]
A為建設(shè)項目投資決策提供依據(jù)
B為建設(shè)項目設(shè)計提供依據(jù)
C為銀行貸款提供依據(jù)
D為項目評估提供依據(jù)
E為項目運營提供依據(jù)
70.建設(shè)工程組織管理模式的平行承發(fā)包模式的優(yōu)點主要包括()。[2,0.5分]
A有利于縮短工期
B有利于合同管理
C有利于投資控制
D有利于業(yè)主選擇承建單位
E有利于質(zhì)量控制
71.建設(shè)工程主要管理制度有()。[2,0.5分]
A項目法人責(zé)任制
B工程招標投標制
C建設(shè)工程監(jiān)理制
D合同管理制
E信息管理制
72.計劃性風(fēng)險自留的計劃性主要體現(xiàn)在()療面。[2,0.5分]
A風(fēng)險自留水平
B風(fēng)險自留標準
C風(fēng)險潛在損失
D自我保險
E損失支付方式
73.監(jiān)理工程師的義務(wù)包括()。[2,0.5分]
A接受繼續(xù)教育
B在本人職業(yè)活動行程的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章
C在規(guī)定范圍內(nèi)從事職業(yè)活動
D保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量
E協(xié)助注冊管理機構(gòu)完成相關(guān)工作
74.竣工驗收是()的關(guān)鍵,是由投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)和使用的標志。[2,0.5分]
A把好施工質(zhì)量
B考核建設(shè)成果
C檢驗設(shè)計
D檢驗施工質(zhì)量
E簽訂保修合同
75.(2022年真題)對建設(shè)工程投資目標需進行全過程控制,下列表述正確的有()。[2,
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