煤礦區(qū)隊、班組交接班制度

第頁共頁煤礦區(qū)隊、班組交接班制度第一章總則第一條為規(guī)范煤礦區(qū)隊和班組之間的交接班工作，確保煤礦生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，制定本制度。第二條本制度適用于全礦所有區(qū)隊和班組的交接班工作。第三條交接班制度的目標(biāo)是保證正確、完整、準(zhǔn)確地將工作內(nèi)容和責(zé)任交接給下一班組，確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性和順利進(jìn)行。第四條圖紙資料、工作場地、設(shè)備設(shè)施、工作內(nèi)容、工作責(zé)任、責(zé)任區(qū)域劃分等都應(yīng)在交接班制度中詳細(xì)規(guī)定。第五條區(qū)隊和班組應(yīng)按照交接班制度的規(guī)定，認(rèn)真履行交接班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班規(guī)程。第二章交接班程序第六條交接班程序包括以下幾個環(huán)節(jié)：（一）交班前準(zhǔn)備。交接班前，交班人應(yīng)對所屬區(qū)域和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保安全、正常運行。（二）召開交接班會議。交班人、接班人、生產(chǎn)主管等必要人員共同參加交接班會議，明確工作內(nèi)容和責(zé)任，確保交接班流程的正確進(jìn)行。（三）信息匯報。交班人將所需的工作信息和資料進(jìn)行匯報，包括生產(chǎn)情況、設(shè)備運行狀態(tài)、工作內(nèi)容、存在的問題等。（四）現(xiàn)場巡查。接班人在交班人的帶領(lǐng)下，實地巡查工作場地和設(shè)備設(shè)施，了解工作情況。（五）簽字確認(rèn)。交班人和接班人在班次交接班記錄表上簽字確認(rèn)，表示交接班過程的完整和準(zhǔn)確性。（六）正式交接。交班人將工作內(nèi)容和責(zé)任正式交接給接班人，接班人承諾履行交接班時確定的工作內(nèi)容和責(zé)任。第七條交接班會議應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）生產(chǎn)情況匯報。交班人匯報工作班次生產(chǎn)情況，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備運行情況等。（二）工作內(nèi)容匯報。交班人詳細(xì)匯報上一個班次所做的工作及存在的問題。（三）工作責(zé)任劃分。交班人、接班人、生產(chǎn)主管等明確各自工作責(zé)任，并將責(zé)任劃分情況記錄在交接班記錄表中。第八條交接班記錄表應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）交班人、接班人的姓名、工種、崗位等基本信息。（二）交接班的日期、時間、地點。（三）生產(chǎn)情況匯報。（四）工作內(nèi)容匯報。（五）工作責(zé)任劃分情況。（六）簽字確認(rèn)。第三章交接班責(zé)任第九條交班人的職責(zé)包括：（一）保證工作區(qū)域和設(shè)備設(shè)施安全、正常運行。（二）準(zhǔn)備交接班會議所需的工作信息和資料。（三）參與交接班會議，明確工作內(nèi)容和責(zé)任。（四）向接班人匯報生產(chǎn)情況、工作內(nèi)容及存在的問題。（五）指導(dǎo)接班人現(xiàn)場巡查，確保其了解工作情況。（六）將工作內(nèi)容和責(zé)任正式交接給接班人。第十條接班人的職責(zé)包括：（一）參加交接班會議，明確工作內(nèi)容和責(zé)任。（二）現(xiàn)場巡查，了解工作情況。（三）履行交接班時確定的工作內(nèi)容和責(zé)任。（四）及時匯報工作進(jìn)展及存在的問題。第十一條生產(chǎn)主管的職責(zé)包括：（一）組織召開交接班會議，按照規(guī)定的程序開展交接班工作。（二）協(xié)調(diào)交接班中的工作問題，確保交接過程的順利進(jìn)行。（三）對交接班情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保交接班質(zhì)量。（四）對交接班記錄表進(jìn)行審查，監(jiān)督各班實施交接班制度。第四章附則第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第十三條對于違反本制度的區(qū)隊或班組，將會給予相應(yīng)的紀(jì)律