人力資源表格管理(原創(chuàng))

人力資源表格管理（原創(chuàng)）編號：2000-07-22-3密級：隱秘〔嚴禁外傳〕北京多方位防偽技術企業(yè)治理制度第三部分人力資源治理制度〔第二稿〕2000年7月20日人力資源的完整體系概述企業(yè)的人力資源治理必須是一個完整的治理體系，應該遵循〝強化治理、理順職能、規(guī)范業(yè)務、明確職責、和諧有力、高效運作〞的原那么，確定進展目標、工作重心及計策思路。那個治理體系的重點在于使人力資源治理從概略性、靜態(tài)性、不完全可操作性和不完全可考核性，向周密性、動態(tài)性、確定性、可操作性和可考核性時期邁進，從而建立起定量與定性相結合的指標體系，補償由于主觀性、體會性可能帶來的不足或誤差，增強其客觀性、合理性和科學性，使我們減少執(zhí)行過程中的抵觸與磨擦，以期收到最好的成效。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)人力資源規(guī)劃是對公司需求與供給作出分析、推測和評估，是公司進展戰(zhàn)略規(guī)劃體系中的重要組成部分，必須著眼于實現(xiàn)公司經營目標，預先預備所需人才和提供強有力的人才作為保證，并為公司人力資源治理活動提供指導。其中包括：核查現(xiàn)有人力資源，關鍵在于弄清現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質量、結構及分布狀況；分析現(xiàn)有人才開發(fā)使用情形及存在的問題；推測以后人力資源需求，確定人員需求量；制定匹配政策，確保需求與供給的一致；確定具體行動打算或計策措施；搞好反饋調整。人員聘請錄用系統(tǒng)人員聘請錄用是依照公司進展需要，通過工作分析〔工作內容、職責、體會、教育程度和技能等〕，確定公司用人的數(shù)量、類別、工作條件、任職資格、擬定工作說明、工作規(guī)范和用人程序，在人力資源規(guī)劃指導下把優(yōu)秀、合適的人才招納進來，并把合適的人放在合適的崗位，這是企業(yè)致勝的關鍵因素之一。聘請系統(tǒng)包括：人才甄先技術設計〔情形模擬、心理性格、勞動技能、適應能力、綜合素養(yǎng)和進展?jié)摿y試〕；工作分析、職務設計和工作規(guī)范；聘請錄用程序；人才測評程序。開放式的全員績效考評系統(tǒng)職員薪酬的確定、晉升與降級、獎勵懲戒、資格的認定、能力的確認等都需要對職員有一個客觀公平、科學合理的考核評判，從而得出被考評者對某一既定職位的勝任能力如何，以及是否需要訓練的結論。如此能夠關心職員認識自己的潛在能力，并在實際工作中充分發(fā)揮這種能力，以達到促進職員的訓練進展，同時能夠作為獎勵與懲戒，晉升或辭退的重要依據(jù)。全員教育訓練系統(tǒng)實踐證明：全員教育訓練作為人力資源開發(fā)的要緊手段，是開發(fā)人的潛能，提高人的綜合能力和素養(yǎng)的有力保證。全員教育訓練要緊考慮以下幾個方面：終身教育制度；由單純的技術培訓進展為，以知識培訓、技能培訓和態(tài)度培訓三個方面為核心的全員教育培訓體系；建立由外部訓練師資、內部專業(yè)培訓機構和崗位培訓相結合的培訓隊伍；形成以在職培訓、模擬訓練、研討班等情形培訓方法。除此以外還應包括培訓成效、跟蹤反饋和修正提高。調配安置治理系統(tǒng)通過以配置治理所需的職務分析，心理素養(yǎng)、專業(yè)知識和綜合能力的評測，能夠較為準確把握從業(yè)人員的能力、性格和特長，從而便于量才使用，減少人才的白費。這就包括：專業(yè)治理人員輪崗實施方法、干部晉升條例、職能資格制度、職員職業(yè)生涯制度、離職面談制度等內容。富有競爭力和吸引力的薪酬福利系統(tǒng)公平、合理和規(guī)范的鼓舞機制是吸引人才、留住人才、發(fā)揮寬敞職職員作主動性、積極性的源泉，它包括：工資治理制度〔工資額治理、工資形狀治理和工資體系治理三大部分〕；醫(yī)療保險制度及職工持股、年底分紅等，真正建立起全新的〝事業(yè)留人、感情留人、利益留人〞機制。表格治理人力資源治理的一項治理措施確實是表格治理，它們對治理人力資源有專門大的關心作用，是必不可少的，應該對所使用的表格進行科學、嚴謹?shù)脑O計，使其發(fā)揮最大的作用。〔2000/7/20〕人力資源治理名目3．1．人力資源----釋譯人力資源治理是指：為了完成治理工作中涉及人或認識方面的任務所需要把握的各種概念和技術。它包括：1〕工作分析〔確定每一位職員所承擔的工作性質〕；2〕制定人力需求打算并開展人員聘請工作；3〕對求職者進行甄選；4〕引導并培訓新職員；5〕工資及薪金治理〔如何給職員支付酬勞〕；6〕獎金和福利的提供；7〕工作成績和效益評判；8〕溝通----與職員面談、聽取職員建議、對職員進行訓導；9〕對職員進行培訓和開發(fā)〔培養(yǎng)潛能〕；10〕培養(yǎng)職員的奉獻精神。3．2．職員守那么3．2．1．職員義務1〕熱愛公司，愛崗敬業(yè)，遵紀守法，廉潔奉公。認真學習、嚴格尊守公司的各項規(guī)章治理制度；2〕努力學習政治、文化、技術、業(yè)務知識，提高自身的修養(yǎng)和素養(yǎng)，做一個有理想、有道德、有文化、有技術、有紀律的優(yōu)秀職員；3〕堅持〝客戶至上，信譽第一〞經營服務宗旨，以〝平等、自愿、公平、誠實、守信〞的原那么，贏得客戶，進展業(yè)務，多創(chuàng)效益；4〕以認真務實、勇于進取、扎實工作、鉆研業(yè)務、防范風險、杜絕失誤、團結合作的團隊精神，認真大膽的開展工作，盡職盡責做好本職工作，盡心盡力完成各項任務和指標；5〕發(fā)揚主人翁精神，清正廉潔、嚴于自律、困難奮斗、降低成本、防止白費、增收節(jié)支、為公司的進展壯大制造和積存財寶；6〕尊重領導、服從指揮、團結同事、謙虛慎重、戒驕戒躁、同心同德、共創(chuàng)事業(yè)；7〕文明禮貌、熱情待人、講究衛(wèi)生、愛護公物、遵守秩序、抵制歪風、愛護公德；8〕大膽向公司提出合理化建議，以公司的進退為己任。3．2．2．職員權益1〕受國家和地點法律、法規(guī)及公司一切規(guī)章制度的愛護；2〕在工余時刻有權參加國家、社會、團體、公司的合法活動；3〕有權向公司提出合理化建議，但在沒有改變之前仍需執(zhí)行，由此造成缺失由公司負責，與職員無關；4〕職員依法勞動，在公司內受到不公平或不合理待遇時，有權逐級向上投訴，嚴禁打擊報復；5〕有權拒絕公司安排的非法活動和非法工作；6〕有權爭取一切依法獲得的權益。3．2．3．工作作風1〕要做到有令那么行，有禁那么止，發(fā)揚令行禁止的工作作風；2〕要有講真話，求實干，辦實事，求實效，一心務實，提倡愛崗敬業(yè)認真務實的精神面貌；3〕要有認真負責，加強防范，以防不測，加強風險擔憂的思想意識；4)面對市場變化無常，堅決信心、堅強競爭，創(chuàng)新增益，要有開拓進取的胸懷氣概。3．2．4．競爭機制：1〕以競爭機制開拓業(yè)務，進展事業(yè)，取得高速，增強公司的生命力；2〕以鼓舞機制調動人的積極性，制造性，提高待遇，增加公司活力；3〕以剔除機制優(yōu)勝劣汰，優(yōu)化組合，人人自危，提高公司整體素養(yǎng)。3．2．5．目標責任確保證年度工作任務指標的完成和落實，采取分解指標、任務落實、分級治理的崗位目標責任制。為卓有成效的完成全年工作任務指標，各部門必須采取措施，強化責任，認真落實，定期檢查，確保目標責任如期實現(xiàn)。3．2．6．衛(wèi)生治理1〕自覺的養(yǎng)成良好的衛(wèi)生適應，樹立以講衛(wèi)生為榮，不講衛(wèi)生為恥的良好風氣；2〕嚴禁在辦公區(qū)域內吸煙、吐痰、亂到污水、亂仍紙霄、果皮等污物；保持良好的環(huán)境衛(wèi)生；3〕辦公桌要整齊潔凈，不亂堆亂放與辦公無關的雜物，提高公司的整體形象；4〕上班必須保持個人衛(wèi)生，穿戴得體大方，潔凈整潔；5〕下班前要將各自的辦公桌、工作臺等整理潔凈，物品擺放整齊有序。6〕在使用洗漱間、衛(wèi)生間時要做到：水龍頭用后要擰緊，便后要沖水，保持整潔潔凈。3．2．7．保密制度規(guī)定3．2．7．1．保密級別：1〕絕密級別：有關管部門發(fā)來的和公司形成的絕密文件、資料；表據(jù)專用章暗記和其他重要章暗記；保險柜和保險箱密碼等。2〕隱秘級別：有關部門發(fā)出的和公司形成的隱秘文件、資料；人事檔案和文書檔案材料；銀行憑證和現(xiàn)金支票；公司新建項目的報告、協(xié)議書、人員編制、章程、等材料；公司正常業(yè)務執(zhí)行的規(guī)程、細那么、方法等；代辦協(xié)議書、租賃房屋協(xié)議書。3〕隱秘級別：有關部門和公司形成的隱秘文件、資料；資金籌措打算；不易公布的經營策略、進展方向和動態(tài)；尚未公布的機構設并、人事變動等事項；內部安全保衛(wèi)措施；檢舉揭發(fā)材料；違紀調查材料。3．2．7．2．保密規(guī)定：1〕收發(fā)經辦機要保密文件、材料必須嚴格清點、簽收、登記、退還手續(xù)；2〕負責辦理機要保密文件的承辦單位和承辦人，必須按時辦理，辦理完成后應趕忙將文件歸還辦公室，不得以任何借口無限期存放在承辦人手中；3〕保密文件資料，僅限于符合規(guī)定的人員閱讀，不得以任何借口隨意擴大范疇，不得私自摘抄或口頭傳播，不得以任何理由帶回家或帶入其它公共場所；4〕不準擅自翻印和復印帶有公司密級的文件、資料，因工作需要必須翻印和復印時，要經公司總經理批準，并嚴格發(fā)放范疇，并要編號、登記、及時收回。3．2．7．3．職員保密守那么：1〕不該說的絕對不說；不該作的絕對不做；不該明白的絕對不問；不該看的絕對不看；2〕不在私人通信中和私人筆記中涉及公司的隱秘事項；3〕不在不利于保密的場合和通信工具上處理涉及隱秘事項的工作；4〕保管好隱秘文件，未經批準不把隱秘材料帶出辦公室，離開辦公司時要入抽落鎖，閱辦完后及時交還；5〕發(fā)覺泄密、丟失事件要及時報告，嚴峻者將追究責任。3．2．8．安全保衛(wèi)1〕提高小心，切實注意防火、防盜、防爆炸。一旦發(fā)生問題，必須趕忙報警，并向領導報告。2〕因工作需要使用的易燃品、危險品，要安排妥善專人保管，以免不知情者誤用，導致不應有的缺失。下班前或臨時不用時應使其遠離公司辦公現(xiàn)場，進行妥善保管；3〕下班時應認真檢查，將辦公室門、窗關好，將保險柜、櫥、抽屜鎖好；4〕財務人員的現(xiàn)金支票和重要票據(jù)，要存放在保險柜內，存留的現(xiàn)金不得超過規(guī)定的限額；5〕下班后個人辦公桌內嚴禁存留存放現(xiàn)金及貴重物品，一但失盜，后果自負；3．3．職員聘請3．2．1．聘請流程圖公司公司顯現(xiàn)新的職位公司原有的用人要求能公司是否已批準、補充職工

{人事部門能公司是否已批準、補充職工

{人事部門〔報總經理〕}有否是是是要求公司批準否要求公司批準否是否已有工作說是否已有工作說明書、工作規(guī)范〔人事部門〕終止終止無無確定工作要求和工作期限〔人事部門/總經理〕確定工作要求和工作期限〔人事部門/總經理〕工作分析、形成工作說明書審查、修訂、更新工作說明書公司內部是否能夠找到合適的公司內部是否能夠找到合適的職員〔人事部門和總經理考慮〕外部外部聘請〔人事部門〕公司內部選聘、任命職工〔公司內部選聘、任命職工〔人事部門〕否3．2．2．聘請程序3-1-3-1．公司依照業(yè)務進展需要，由各部門向公司辦公室上報用工打算，由辦公室向當?shù)貏趧硬块T和人事部門申請備案，采納合同制用工形式面向社會聘請。由各部門審查考核擇優(yōu)錄用，錄用標準由各部門依照顧聘者的品德、學歷、資歷、業(yè)務技能、技術專長和健康狀況決定。公司由與被錄用者簽訂勞動合同，規(guī)定雙方權益和義務的職責。3-1-3-2．被公司錄用人員，在報到后必須與用人部門簽署勞動合同，到公司辦公室辦理報到手續(xù)。3-1-3-3．公司錄用人員必須符合年滿18周歲，有禮貌、有修養(yǎng)，具有高中以上文化程度，由依法參加工作的條件。3-1-3-4．被錄用人員自報到之日起試用期三個月，試用期滿，依照職員表現(xiàn)選擇錄用、辭退或延長試用期，延長試用期不得超過三個月。試用期內，未被正式錄用的職員，所簽署的勞動合同自動失效。一經正式錄用，公司與職員簽訂的勞動合同自動生效。合同期滿時，如雙方同意可續(xù)簽勞動合同，不再有試用期。3-1-3-5．在試用期內，職員如給公司造成重大缺失、不能勝任本職工作、隱瞞本人重大品德問題、不能遵守公司制度、在公司造成不良阻礙者，公司有權隨時辭退，而無須提早通知本人，期間工資按天運算。3-1-4．解雇職員3-1-4-1．職員本人有貪污、受賄、盜竊、賭博、營私舞弊等嚴峻違法亂紀行為，被國家司法機關依法制裁者；3-1-4-2．有違職業(yè)道德、利用職務之便私拿他人公司回扣、有意泄漏公司商業(yè)隱秘、將公司業(yè)務介紹給他人公司、其他嚴峻損害公司利益者；3-1-4-3．對公司領導和職員有施暴行為或侮辱行為，對公司正常工作秩序構成嚴峻威逼、犯有其它嚴峻錯誤者；3-1-4-4．無理取鬧、打架斗毆、與社會不良團體有緊密關系、工作時刻經常帶人到公司玩耍和有其它嚴峻阻礙他人正常工作行為者；3-1-4-5．嚴峻破壞公司紀律，全年累計礦工超過超過六天以上、無辜礦工兩天以上、經多次教育，但屢教不改，在公司職工中造成嚴峻不良阻礙者；有以上情形之一者，公司有權予以解雇。對解雇職工公司不給與任何補償金，并不需要與其本人協(xié)商。被解雇職工必須于當天進行工作交接，歸還公司物品后限時離開公司，由辦公室監(jiān)督執(zhí)行。辭退職員3-1-5-1．有以下情形之一者，公司有權辭退并解除勞動合同：3-1-5-1-1．職員因病或非因公負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期限滿后，仍不能正常上班或不能從事原崗位工作的；3-1-5-1-2．因職員所從事工作的部門任務不足、人員余外而需要精簡的；3-1-5-1-3．職員本人長期不能完成公司規(guī)定的工作任務，又無望補償?shù)模?-1-5-1-4．合同期滿，公司不需要續(xù)簽合同的。公司辭退職員應于30天前書面通知職員本人，并補貼職員本企業(yè)每年工齡一個月的全額工資，作為職員重新查找工作的生活補貼。3-1-5-2．有以下情形之一者，公司不得予以解除勞動合同：3-1-5-2-1．勞動合同未滿，不符合公司辭退條件的；3-1-5-2-2．因公負傷、職業(yè)病在治療、療養(yǎng)期內或醫(yī)療終結，經勞動部門鑒定確認部分喪失勞動能力的；3-1-5-2-3．女職員在妊辰和產假期間的。在公司確有困難需解聘以上情形的職工時，應盡量協(xié)商解決。職員辭職職員在勞動合同期內有正當理由能夠向公司商情辭職，但應提早30天成交書面辭職申請書。在公司批準后，按公司規(guī)定到各部門辦理交接手續(xù)，在確保手續(xù)完備后，到公司辦公室辦理辭職手續(xù)。3-1-7．擅自離職未經批準擅自離職者，公司概不符任何責任，按解雇方式處理，不計發(fā)任何薪金，不承擔任何社會義務及責任。對造成公司經濟缺失者，公司保留對其追究經濟責任和缺失的權益。離職承辦事項公司所有職員〔含試用期〕在離職時〔不管解雇、辭退、辭職〕均需辦理以下手續(xù)：3-1-8-1．在各自工作部門辦理工作交接手續(xù)、交還借用公物手續(xù)，由本部門經理驗收后簽署意見；3-1-8-2．在行政部門辦理交還公物、證件、文件等手續(xù)，由有關人員驗收后簽署意見；3-1-8-3．在會計部門辦理結賬等手續(xù)，并由財務負責人簽署意見。在其它部門沒有簽署意見前，會計部門有權拒絕辦理任何手續(xù)。憑以上各部門交接手續(xù)到公司辦公室辦理離職手〔見附表3-1-8〕。職員檔案3-1-9-1．職員在被公司錄用后，自加入公司起應與公司簽署勞動合同，一式兩份，職員本人儲存一份，公司保留一份，在勞動部門備案后存入職員檔案。3-1-9-2．認真填寫職員登記表，必須情形屬實，決不承諾弄虛作假，欺瞞隱報；3-1-9-3．提供失業(yè)證原件及身份證、戶口簿、學歷證、職稱證、復印件各一份；3-1-9-4．公司各部門為新錄用的職員簽發(fā)責任書，一式兩份，本人保留一份，公司存檔一份；3-1-9-5．新錄入職員人事檔案在公司規(guī)定時刻內，轉入公司在人才交流中心的集體戶內，由公司統(tǒng)一交付保管費。3-1-10．本制度說明權歸公司辦公室，自公布之日起實施。3-2．職工勞動考勤治理制度為了保證公司正常的工作秩序，嚴肅勞動紀律，提高工作效率，培養(yǎng)緊張有序的工作秩序，在符合?中華人民共和國勞動法?前提下，特制定本制度。工作時刻治理3-2-1-1．工作時刻：公司實行每周五天工作日，每工作日實行7.5小時工作制。3-2-1-2．作息時刻〔星期一至星期五〕：上午：9：00-12：00，午餐：12：00-13：00，下午：13：00-17：303-2-1-3．休息時刻：星期六和星期天全天為休息日。以上工作時刻視季節(jié)、地點、工作情形在不違抗工作時數(shù)的情形下，進行調整。3-2-1-4．值班：依照工作需要，休息日各部門自行安排值班人員，依照情形進行換休。3-2-2．節(jié)假日規(guī)定公司全體職員均享受國家規(guī)定的全部法定節(jié)假日：3-2-2-1．元旦公歷元月一日放假一天3-2-2-2．春節(jié)農歷正月初一至初三放假三天3-2-2-3．國際勞動節(jié)公歷五月一日放假一天3-2-2-4．國慶節(jié)公歷十月日至二日放假兩天3-2-3．公薪休假凡在本公司連續(xù)工作滿一年以上的正式職員均可享受該假期，其規(guī)定假期如下：3-2-3-1．本公司工齡滿一年未滿三年者，每年可休假天；3-2-3-2．本公司工齡滿三年未滿六年者，每年可休假天；3-2-3-3．本公司工齡滿六年以上者，每年休假增加天，最長不超過天。注：有請事假者，如有公薪休假者，應先休假，不準事假。3-2-4．事假規(guī)定3-2-4-1．職員因私事請假，應填寫請假單向本部門經理請示，在得到批準后方可離崗。嚴禁〝先斬后奏〞式的和他人口頭告假。如遇緊急情形時，應使用親自向部門經理說明情形，在得到批準后方可回公司補辦手續(xù)，否那么視為礦工處理。3-2-4-2．在休假期滿后，應及時回公司銷假上班。如確有緣故不能按時返回，應請示續(xù)假，無充分理由一樣不批準續(xù)假。擅自不按時返回公司上班者，視為礦工處理。3-2-4-3．批假權限：職員請假三日內由部門經理審批，超出三日由總經理批準；部門經理以上治理人員請事假一律由總經理批準。3-2-4-4．公司職員請事假一天扣除全天工資和個月獎勵工資；每月事假超過天〔含天〕扣除全月獎勵工資；每月超過天事假扣除個月獎勵工資；半年累計超過天〔含天〕事假再扣除半年年中獎勵工資，每年累計超過天〔含天〕再扣除全年年終獎勵工資。3-2-5．病假規(guī)定3-2-5-1．職員因病請假，應出具醫(yī)院證明。由本人或家屬持病假證明向本部門經理請假，在得到批準后方可休假，否那么視為礦工處理。職員因病請假三日內由部門經理批準，超出三日由總經理批準；部門經理請病假需總經理批準。3-2-5-2．職員患急癥或因專門情形不能請假，應托付他人或請假，并于事后寫出緣故報告，并按審批權限報批。職員休假期滿后，應及時回公司上班按程序銷假。如病假期滿后仍沒有痊愈，應及時辦理續(xù)假手續(xù)。嚴禁無辜拖延，否那么按礦工處理。3-2-5-3．公司職員每請病假一天扣除半天工資和半個月獎勵工資，每月超過三天〔含3天〕病假扣除全月獎勵工資，半年累計超過10天〔含10天〕病假再扣除半年年中獎勵工資，全年累計超過20天〔含20天〕病假再扣除全年年終獎勵工資。遲到、早退規(guī)定3-2-6-1．職員要堅持提早到崗的精神，按時上、下班，晚到一分鐘即屬于遲到；下班時，可提早五分鐘整理好辦公用具、清理衛(wèi)生。3-2-6-2．關于無辜不按時上、下班的職員，對屬于屢教不改者將給與解雇處理。3-2-7．曠工治理：對長期礦工者將給與解雇處理。超時工作〔加班〕：3-2-8-1．公司能夠依照工作實際需要，按職員在休息時刻或節(jié)假日工作，職員無正當理由均應服從；3-2-8-2．對加班的職員，公司發(fā)給職員加班費，加班費按當月工資全額與實際工作日折扣日工資的兩倍發(fā)放；3-2-8-3．對因公出差的職員不發(fā)加班費，可利用節(jié)假日在當?shù)匦菹?，途中假期可回公司后向公司申請按排換休；3-2-8-4．部門經理以上人員帶班或節(jié)假日安排值班不發(fā)加班費，也不準予換休。3-2-8-5．安排職員加班必須由主管部門經理提早做出打算，報公司辦公室，經總經理批準后方可安排加班。3-2-9．因公外出治理3-2-9-1．職員因公需要外出辦理業(yè)務時，必須事先向本部門負責人申明理由，經同意后方可外出；回來時，應趕忙向本部門負責人匯報外出工作情形，同時銷假。部門負責人外出時，要向總經理報告。3-2-9-2．職員因公需要到外地出差時，不論時刻長短均需經部門經理批準；回來時，要及時向部門經理匯報出差工作情形，同時報銷。其它公假規(guī)定3-2-10-1．婚假：職員依法結婚，憑結婚登記證可享受7天公假，大齡者〔30歲以上〕延長3天；3-2-10-2．產假：女職員滿本公司工齡兩年以上者，生育時可享受90天公假；憑醫(yī)院證明難產可增加15天公假；多胎可增加15天公假；30歲以后大齡可增加60天；3-2-10-3．護理假：男職員在妻子分娩前后可享受3天公假，需提供出生證明；3-2-10-4．小產假：女職工在小產、流產以及男女職員做節(jié)育手術時按國家規(guī)定休假；慰問假：公司的職員直系親屬去世時，可享受3天公假。3-2-11．本制度說明權在公司辦公室，自公布之日起實施。3-3．勞動合同〔附后〕。北京多方位防偽技術職員勞動合同防偽勞合(年)第號第一條合同雙方甲方〔聘請方〕：北京多方位防偽技術乙方〔受聘方〕：第二條雙方聲明1．甲方聲明：甲方聘請合同制職員，國家勞動人事部門的有關規(guī)定，已報請有關部門批準同意。通過面試，已向乙方詳細介紹了所應聘職位的工作性質、業(yè)務范疇、公司治理制度、勞動酬勞、福利待遇等有關情形。勞動條件和工作性質完全符合依照?中華人民共和國勞動法?及有關規(guī)定。2．乙方聲明：已向甲方詳細介紹了本人有關思想品德、業(yè)務技能、工作經歷等方面的實際情形，所填職工登記表內容及有關證明材料項項屬實，軀體健康，保證自覺遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章治理制度。依照本人的業(yè)務能力經短期培訓后，能夠勝任所應聘崗位的工作。3．雙方聲明：雙方在相互了解對方情形的基礎上，依照已方提供的應聘材料，符合國家有關就業(yè)政策的規(guī)定，差不多符合甲方聘請條件，甲方同意錄用。雙方依照?中華人民共和國勞動法?及有關法規(guī)、政策方面的規(guī)定，本著平等協(xié)商、雙向選擇、互惠互利的原那么，自愿簽訂本勞動合同，供雙方共同遵守執(zhí)行。第三條合同期限合同期限：自年月日至年月日止；試用期限：自年月日至年月日止；續(xù)定期限：自年月日至年月日止；雙方簽字:自年月日至年月日止。雙方簽字:說明：試聘期滿后，如雙方無異議本合同將自動生效。否那么，本合同自動失效。合同期滿后，如雙方無異議期望連續(xù)合作，在雙方填入續(xù)定期限后，本合同連續(xù)生效。否那么，本合同自動失效。第四條職務及工作：依照乙方的業(yè)務特長和甲方的工作需要，甲方聘任乙方為:職務，要緊從事：工作。乙方在受聘期內，應積極工作，認真負責。按照甲方規(guī)定的工作指標和職責范疇圓滿完成工作任務。依照乙方的實際工作能力，甲方需對乙方的工作進行調整時，調整內容將不在本合同中顯現(xiàn)。甲方在爭取乙方同意后，將另行對乙方下達工作聘書或任命。第五條勞動酬勞及福利待遇：1．甲方在聘用乙方期間，乙方試聘期內工資酬勞，全額工資(含各項補貼)元/月，〔免去試聘期的職員不填寫此項〕，不享受甲方正式職員的任何福利待遇。乙方在受聘期內被解顧或辭退，按每月全額工資/30天，計發(fā)未結算之日工資。乙方試聘期滿后，轉為正式職員，全額工資元/月，享有甲方規(guī)定的正式職員福利待遇。2．在乙方成為甲方的正式職員后，甲方按照?中華人民共和國勞動法?規(guī)定，以差不多工資為底數(shù)，按時為乙方繳納規(guī)定比例的各項費用。按規(guī)定由乙方繳納的部分，由甲方在乙方工資中扣除一起繳納。第六條權力及義務：乙方〔在試用期內，除福利待遇外〕在政治和勞動及其它方面與甲方正式職員同樣享有國家和甲方規(guī)定的待遇、權益、和義務。第七條教育與培訓：甲方依照業(yè)務進展需要，甲方有對乙方進行業(yè)務培訓的義務，乙方有要求培訓的權益。與甲方有關的業(yè)務培訓由甲方負擔培訓費用，乙方在獲得業(yè)務培訓受益后，在未獲得甲方同意的情形下，不準將所培訓的技術及商業(yè)隱秘帶入與甲方有市場競爭的第三方。否那么，甲方將追究乙方造成的經濟缺失及法律責任。第八條勞動合同的解除：1．有以下情形之一者，甲方有權解除勞動合同：〔1〕損害國家和社會利益，嚴峻違法亂紀，被國家司法機關拘捕的；〔2〕嚴峻破壞勞動紀律和甲方規(guī)章治理制度，給甲方和甲方職工造成不良阻礙的；〔3〕使甲方依照規(guī)章治理制度被解雇的；〔4〕在試用期內甲方認為不符合錄用條件，或不能勝任本職工作的；〔5〕嚴峻失職、瀆職、營私舞弊，對甲方構成威逼或造成重大缺失的；〔6〕由于甲方嚴峻虧損或關閉、停產、轉產確實無法履行勞動合同；〔7〕由于不可抗力或一方當事人無法防止的外因使勞動合同無法履行；〔8〕勞動合同期滿，不需要續(xù)簽勞動合同的；〔9〕乙方提出辭職，經甲方同意的；〔10〕乙方自動離職的。2．有以下情形之一者，甲方有權解除勞動合同，但需提早30天以書面形式通知乙方本人：〔1〕乙方患病或非因公負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，仍不能正常上班或不能從事原崗位工作的；〔2〕因乙方所從事工作的部門工作任務不足，人員余外而需要精簡的；〔3〕乙方雖通過培訓，但仍長期不能完成工作任務，已無望補償?shù)?；?〕依照甲方工作需要，乙方需調整工作崗位，雙方無法達成協(xié)議的；3．有以下情形之一的，甲方無權解除勞動合同。如甲方確有困難需解除勞動合同，應予乙方充分協(xié)商，在乙方自愿的情形下方可解除：〔1〕勞動合同期未滿，又不符合辭退、解雇條件的；〔2〕在甲方勞動期間犯有職業(yè)病、因公負傷在治療期滿后，經勞動部門鑒定被確認喪失或部分喪失勞動能力的；〔3〕乙方在孕期、產期、脯乳期、患病或非因公負傷，在規(guī)定期限內的。4．乙方有正當理由解除勞動合同可與甲方商情，應當提早30天以書面形式通知甲方。有以下情況之一的，乙方能夠隨時通知甲方解除勞動合同：〔1〕在試用期內的；〔2〕甲方以暴力、威協(xié)、以非法限制人一輩子自由的手段強迫勞動的；〔3〕甲方未按勞動合同約定支付勞動酬勞或提供件的。第九條違約責任：1．甲方在合同期內違反或解除勞動合同，按中華人民共和國勞動部?違反和解除勞動合同的經濟補償辦法?規(guī)定支付乙方經濟缺失；甲方違反勞動安全、勞動規(guī)定，以至發(fā)生事故，損害乙方利益，甲方應補償經濟缺失。2．乙方在勞動合同期內，違反甲方的規(guī)章治理制度、勞動紀律、操作規(guī)程給甲方造成經濟缺失的，甲方有權按規(guī)定進行處理，并依法追究經濟責任。第十條勞動爭議：因履行本合同發(fā)生爭議時，雙方應盡量協(xié)商調解解決。在協(xié)商調解無效時，任何一方均可在10日內，向甲方所在地勞動爭議仲裁部門申請仲裁。對仲裁結果不服者，可自收到仲裁裁決書之日起10日內向甲方所在地司法機關起訴。第十一條其它事項：1．本合同自簽訂即日起生效，自合同期滿后自動失效。2．本合同正本一式兩份，雙方各自保管一份，具有同等法律效力。3．本合同未盡事宜，需雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議或追加條款，作為本合同附件，具有同等法律效力，任何一方均不得擅自修改和解除合同；4．本合同履行地：北京。第十二條其它條款：1．乙方自簽定本勞動合同起，自愿遵守甲方制定的各項規(guī)章制度。2．乙方自簽訂本勞動合同后，自愿同意公司規(guī)定的業(yè)務考核指標和獎勵制度，個人所得稅由乙方負責繳納。3．乙方在甲方工作期間，在職務和職責范疇內的一切研究成果、企劃方案、營銷策略、生產工藝、技術解決方案、技術改進、應用領域等資料，均屬甲方提供進展和研究條件所獲得，由此獲得的一切知識產權均歸甲方所有，屬高度商業(yè)隱秘，未經甲方同意，乙方擅自轉賣或帶入任何單位或機構，均屬嚴峻侵權行為。4．乙方在甲方離職時，所擁有甲方的一切財產和資料，必須按公司規(guī)定的手續(xù)辦理交接，并進行逐項登記，嚴禁以任何借口帶出公司作為在其他單位謀職之便，更不得帶入與甲方有市場競爭的第三方單位。第十三條：補充條款〔另行簽訂，作為本合同附件，具有同等法律效力〕：甲方〔蓋章〕：乙方〔蓋章〕：甲方代表〔簽字〕：乙方〔簽字〕：乙方身份證號碼：合同簽訂日期：年月日 員工到職單編號姓名性別出生年月籍貫學歷身份證家庭住址部門崗位薪資到職日期應交驗證件[身份證][學歷證][簡歷][照片]應領物品[職工胸卡][工作服]其它事項主閱：部門經理____________________________________總經理______________________________________注：此表為新職員到公司報道時使用。人員名冊編號姓名性別出生年月學歷專業(yè)進入公司日期轉正日期離開公司日期目前所在部門備注注：本表按各部門分開登記，由行政人事部填寫注：本表按各部門分開登記，由行政人事部填寫 工作申請表應征〔崗位〕職務：_______________________年____月_____日NO._______姓名性別民族出生日期照片籍貫省〔市〕縣〔區(qū)〕身份證號碼文化程度所學專業(yè)健康狀況婚姻狀況家庭詳細住址聯(lián)系戶口性質工農漁郵政編碼學業(yè)經歷起止年月學校名稱所學專業(yè)外語語種及程度畢業(yè)/肄業(yè)畢業(yè)肄業(yè)畢業(yè)肄業(yè)畢業(yè)肄業(yè)畢業(yè)肄業(yè)工作經歷起止年月工作單位工作內容職務月薪離職緣故家庭成員姓名與本人關系工作單位職務何時何地受過何種獎勵或處分個人特長及自我鑒定能否出差能否加班期望薪資請?zhí)峁﹥晌挥讶诵彰耙员懵?lián)絡姓名姓名以上所填上述各項均屬事實，假設有不實或虛構，愿受取消申請資格或受雇后除名之處分人事員意見主管意見經理意見注：用于聘請時使用，由應聘人員填寫 人員增減申請書申請部門：_________________年____月_____日編號______所需職位編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)擬增減人數(shù)工作內容建議聘請渠道所需條件增減理由年齡性別學歷用人部門意見年月日人事部門意見年月日總經理意見年月日注：1。本表用于部門申請補充和減少人員時使用，由個部門提出申請，交由行政人事部門匯總后呈總經理批復。2．聘請渠道有內部選擇，外部聘請工作說明書工作名稱：職員編號：部門：工作概況：工作職責：所需技能：所需教育程度：所需培訓：其他輔助工作：與其他工作關系：從哪項工作晉升：晉升到哪項工作：同意哪項工作的監(jiān)督：監(jiān)督哪項工作：職務說明書文件編號_____________擬制_____________核準_____________生效日期_____________差不多資料1.職務名稱人力資源部部長2.直截了當上級職位總經理3.所屬部門人力資源部4.轄員人數(shù)10人5.定員人數(shù)1工作概要工作摘要負責公司人員聘請、選擇、培訓、考核、薪資治理，并和諧職員關系、勞資關系。職務說明編號工作任務的內容權限管制基準工作規(guī)范號1人員聘請、任用、考勤需報審后承辦2職員薪資政策制定和治理需報審后承辦3福利政策制定需報審4勞動紀律及相關規(guī)章制度建立及監(jiān)督執(zhí)行需報審后承辦任職資格學歷要求所需最低學歷專業(yè)大學本科治理2、所需技能培訓培訓科目培訓期限人力資源治理國家薪資、福利政策、勞動政策工作體會要求從事人事治理工作三年以上。職位關系可直截了當晉升的職位副總經理可相互輪換的職位總經理助理可晉升至此的職位總務治理員、人力資源部助理職務說明書(出納)文件編號_____________擬制_____________核準_____________生效日期_____________差不多資料1.職務名稱出納2.直截了當上級職位財務總監(jiān)3.所屬部門財務部4.轄員人數(shù)0人5.定員人數(shù)1工作概要工作摘要負責日?，F(xiàn)金和轉帳支票的收付工作；登記現(xiàn)金日記帳并清點庫存現(xiàn)金；定期上繳各種完整的原始憑證；定期發(fā)放工資；定期核對現(xiàn)金及銀行存款帳；按期向稅務機關申報納稅；治理銀行帳戶與轉帳支票；職務說明編號工作任務的內容權限管制基準工作規(guī)范號1編制記帳憑證并逐筆登記總帳及明細帳承辦2對經濟活動進行評判承辦3負責定期對帳，編制資產負債表承辦4上報各類報表承辦5做好工資發(fā)放工作承辦任職資格學歷要求所需最低學歷專業(yè)大學本科財務、會計2、所需技能培訓培訓科目培訓期限會計學，審計學，稅法，一年工作體會要求從事財務工作二年以上。職位關系可直截了當晉升的職位財務總監(jiān)可相互替換的工作出納職務說明書(會計)文件編號_____________擬制_____________核準_____________生效日期_____________差不多資料1.職務名稱會計2.直截了當上級職位財務總監(jiān)3.所屬部門財務部4.轄員人數(shù)0人5.定員人數(shù)1工作概要工作摘要編制記帳憑證并逐筆登記總帳及明細帳；對經濟活動進行評判；負責定期對帳，編制資產負債表；上報各類報表；做好工資發(fā)放工作職務說明編號工作任務的內容權限管制基準工作規(guī)范號1編制記帳憑證并逐筆登記總帳及明細帳承辦2對經濟活動進行評判承辦3負責定期對帳，編制資產負債表承辦4上報各類報表承辦5做好工資發(fā)放工作承辦任職資格學歷要求所需最低學歷專業(yè)大學本科財務、會計2、所需技能培訓培訓科目培訓期限會計學，審計學，稅法，一年工作體會要求從事財務工作二年以上。職位關系可直截了當晉升的職位財務總監(jiān)可相互替換的工作出納職務說明書〔人事人員〕文件編號_____________擬制_____________核準_____________生效日期_____________差不多資料1.職務名稱人事人員2.直截了當上級職位行政總監(jiān)3.所屬部門行政人事部4.轄員人數(shù)0人5.定員人數(shù)1工作概要工作摘要負責公司人員聘請、選擇、培訓、考核、薪資治理，并和諧職員關系、勞資關系。職務說明編號工作任務的內容權限管制基準工作規(guī)范號1人員聘請、任用、考勤需報審后承辦2職員薪資政策制定和治理需報審后承辦3福利政策制定需報審4勞動紀律及相關規(guī)章制度建立及監(jiān)督執(zhí)行需報審后承辦任職資格學歷要求所需最低學歷專業(yè)大學本科治理2、所需技能培訓培訓科目培訓期限人力資源治理國家薪資、福利政策、勞動政策工作體會要求從事人事治理工作三年以上。職位關系可直截了當晉升的職位副總經理可相互輪換的職位總經理助理可晉升至此的職位總務治理員、人力資源部助理職務說明書(財務總監(jiān))文件編號_____________擬制_____________核準_____________生效日期_____________差不多資料1.職務名稱財務總監(jiān)2.直截了當上級職位總經理3.所屬部門財務部4.轄員人數(shù)10人5.定員人數(shù)1工作概要工作摘要治理本部門并對本部門人員培訓，負責公司財務、會計、審計，制定各種財務規(guī)章制度，編制公司年度財務打算、報表和財務分析報告，審核公司投資項目，參與經營決策職務說明編號工作任務的內容權限管制基準工作規(guī)范號1治理本部門并對本部門人員培訓承辦2負責公司財務、會計、審計承辦3制定各種財務規(guī)章制度承辦4編制公司年度財務打算、報表和財務分析報告承辦5審核公司投資項目，參與經營決策承辦承辦承辦任職資格學歷要求所需最低學歷專業(yè)大學本科財務、金融、會計2、所需技能培訓培訓科目培訓期限公共關系，治理心理學，財務治理，會計學，審計學，稅法，一年工作體會要求從事財務工作二年以上。職位關系可直截了當晉升的職位總經理可相互替換的工作職務說明書(行政)文件編號_____________擬制_____________核準_____________生效日期_____________差不多資料1.職務名稱行政人員2.直截了當上級職位行政總監(jiān)3.所屬部門行政人事部4.轄員人數(shù)0人5.定員人數(shù)1工作概要工作摘要制作文件、制度并負責歸檔，傳達布置部門工作安排，負責公司安全保衛(wèi)衛(wèi)生，負責公司文化活動，訂閱雜志，負責公司用品采購、保管、發(fā)放，治理公司車輛，記錄會議記要職務說明編號工作任務的內容權限管制基準工作規(guī)范號1制作文件、制度并負責歸檔需報審后承辦2傳達布置部門工作安排，了解檢查工作進展情形承辦3負責公司安全保衛(wèi)衛(wèi)生承辦4負責公司文化活動，訂閱雜志承辦5負責公司用品采購、保管、發(fā)放承辦6治理公司車輛承辦7記錄會議記要承辦任職資格學歷要求所需最低學歷專業(yè)大專文科類2、所需技能培訓培訓科目培訓期限公共關系，治理心理學3個月國家薪資、福利政策、勞動政策半年工作體會要求從事相關工作一年以上。職位關系可直截了當晉升的職位行政總監(jiān)可相互替換的工作人事 面談構成表姓名______________ 申請職位_____________________________1.工作愛好你認為這一職位涉及到哪些方面的工作？你什么緣故想做這份工作？你什么緣故認為你能勝任這方面的工作？你對待遇有什么要求？

你如何明白我們公司的？2.目前的工作狀況假如可能，你什么時候能夠到我們公司上班？你的工作單位是？工作職務？3.工作經歷目前或最后一個工作的職務〔名稱〕你的工作任務是什么？在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎？是或不是假如不是，說明你曾從事過哪些不同的工作、時刻多久及各自的要緊任務你最初的薪水是多少？現(xiàn)在的薪水是多少？你什么緣故要辭去那份工作？4.教育背景你認為你所受的哪些教育或培訓將關心你勝任你申請的工作？對你受過的所有正規(guī)教育進行說明5．工作以外的活動〔業(yè)余活動〕工作以外你做些什么？6．個人問題你情愿出差嗎？你最大限度的出差時刻能夠保證多少？你能加班嗎？你周末能夠上班嗎？7．自我評估你認為你最大優(yōu)點是什么？你認為你最大的缺點是什么？8．你期望的薪水是多少？9．你什么緣故要換工作？10．你認為你上一個工作的要緊工作成績是什么？11．你對你上一個工作中意的地點在哪里，還有那些不滿？12．你與你的上、下級及同事的關系如何樣？13．你認為你有哪些有利的條件來勝任今后的職位？14．你對我們公司的印象如何樣？包括規(guī)模、特點、競爭地位等。15．你對申請的職位的最大愛好是什么？16．介紹一下你的家庭情形17．對你的工作有鼓舞作用的因素有那些？18．你更喜愛獨自工作依舊協(xié)作工作？新進人員職前介紹檢查表說明：本表可提供給部門主管一些可遵循的，歡迎新進人員時有系統(tǒng)的大約綱。職前介紹是你贏得一位同事忠于職守，增加工作愛好以及產生績效的最正確機會，請檢查每一項目，并將他所需要的事務及規(guī)定都告訴他。預備接待新進人員：了解他的工作體會、教育程度與所受之專業(yè)訓練。他的工作說明，他的職責與責任的說明都預備妥當。將他的工作場所，所需用具預備妥當。歡迎新進同事：使他放松心情。將你與他之間的從屬關系說明。指派他工作場所，并發(fā)給他所需之用具。對他表示真正的關懷與愛好：與他討論他的背景與愛好。問他居住有無問題。上下班交通有無問題。在發(fā)工資之前財務上有無困難。說明本單位之任務：本單位之任務。組織概況。他在本單位之職責。說明他與其他同事的關系。他的直屬主管與他的雇員。介紹他與單位主管以及同事認識：向原有同事介紹新同事并說明他的職責。向他說明每位同事的工作并略加贊揚。上崗第一日安排同事與他一起行動，以熟悉情形。指示他的工作與能夠關心他的人：逐次指示他的工作。說明工作標準。指示他工作場所。指示他當工作發(fā)生困難時，何人能夠關心他。將有關工作等規(guī)定，職員手冊等交給他閱讀。指導工具與裝備之使用。強調工作安全。強調公司隱秘不可外泄?？冃ё粉櫍撼３２榭此倪M步情形。鼓舞他提出疑問。改正錯誤并給予鼓舞與贊揚。職工登記表I單位登記號用工形式照片姓名性別出生年月婚姻狀況政治面目入黨時刻〔黨員填〕參加工作時刻學歷學位畢業(yè)時刻畢業(yè)院校所學專業(yè)從事專業(yè)職務職稱民族家庭住址聯(lián)系原單位或委派單位原身份郵政編碼身份證號報到日期個人資料何年何月至何年何月何學?；蚝螁挝蝗魏温殑兆ⅲ罕颈頌槁殕T進入公司時由職員本人填寫。 職工登記表II家庭成員和主要社會關系配偶姓名出生年月日政治面目工作單位職務姓名年齡與本人關系工作單位和職務政治面目政治表現(xiàn)何年何月在何單位受過何種獎勵何年何月在何單位受過何種處分就業(yè)情形：合同期限共年，自年月日至年月日止填表人簽字：年月日審核人簽字：年月日注：本表為職員進入公司時由職員本人填寫。人事部門月報表人員聘請工作流淌狀況說明聘請人數(shù)應聘人數(shù)報道人數(shù)起訖日期辭退人數(shù)退休人數(shù)停薪人數(shù)資譴人數(shù)解職人數(shù)其他本月經辦事項獎懲件數(shù)撫恤件數(shù)勞保件數(shù)送醫(yī)住院人費用人員遷調出勤情形遲到早退人次請假病假人次事假人日工傷假人日婚假人日曠工人日審核填表人事資料卡日期 編號姓名性別血型出生日期照片年月日籍貫現(xiàn)住址身份證號統(tǒng)一代號專長嗜好入廠經歷介紹人有無通過考試有無交出保證書報到日期經歷服務單位名稱職別工資離職緣故工資年月日薪水記事學歷學校名稱級別畢業(yè)日期記事 人員增減申請書申請部門：_________________年____月_____日編號______所需職位編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)擬增減人數(shù)工作內容建議聘請渠道所需條件增減理由年齡性別學歷用人部門意見年月日人事部門意見年月日總經理意見年月日注：1。本表用于部門申請補充和減少人員時使用，由個部門提出申請，交由行政人事部門匯總后呈總經理批復。2．聘請渠道有內部選擇，外部聘請增補人員申請書申請單位編制定額職員名作業(yè)員名現(xiàn)有人數(shù)職員名作業(yè)員名擬增加人數(shù)原報道日期月日報道單位增加人員經辦的工作項目增加人員理由人事部門意見員工檔案差不多情形姓名性別民族出生日期///身份證號碼政治面貌婚姻狀況〔〕已〔〕未畢業(yè)學校學歷專業(yè)戶口所在地籍貫城鎮(zhèn)戶口〔〕是〔〕否地址郵政編碼備注入公司情形所屬部門擔任職務入公司時刻///轉正時刻///合同到期時刻///續(xù)簽時刻///是否已調檔〔〕是〔〕否聘用形式如未調檔，檔案所在地備注檔案所含資料文件名稱文件名稱個人簡歷求職人員登記表應聘人員面試結果表身份證復印件學歷證書復印件勞動合同書職員報到派遣單職員轉正審批表職員職務變更審批表職職員資變更審批表職員續(xù)簽合同申報審批表備注職員書面夸獎申請單申請日期:年月日姓名職務部門夸獎事實：夸獎等級:A級A級:夸獎并直截了當提出獎勵建議B級:三次B級夸獎可提出獎勵建議C級:五次C級夸獎可提出獎勵建議D級:作為參考備注:夸獎申請單由部門經理填寫,并交人力資源部存入職員內部檔案。如夸獎同時提出獎勵建議如申請晉級、調資還應填?職務變更審批表?或?工資變更審批表?一并報人力資源部日期：新職員日期：新職員試用表姓名應試職位入廠分發(fā)部門甄選方式[]公布召考[]舉薦遴選[]廠內提升工作體會相關年，非相關年，共年年齡學位專門技能訓練試用打算試用職位：試用期限：督導人員：督導人職員作：[]觀看[]訓練擬安排工作：訓練項目：7、試用薪資：核準：擬訂：試用結果考察1、試用期間：自年月日到年月日2、安排工作及訓練項目：3、工作情形：[]中意[]尚可[]差4、出勤情形：返退次，病假次，事假次5、評語：[]擬正式任用[]擬予辭退6、正式薪資擬核：人事經辦核準考核：試用查看通知姓名試用查看通知職員號碼職位部門代號服務部門查看期間：自到延長查看期：自到查看期間解除日期：自到事實通過：主管日期部門經理日期人事經理日期本人差不多受到這份通知被通知人簽名：日期：變更工資申請表日期姓名工號變更工資申請表職稱工作部門擔任工作雇傭日期記錄：[]優(yōu)[]好[]一般現(xiàn)在工資率：將調整工作率：理由〔任選一種〕[]晉升[]調整工作[]考績優(yōu)良[]年資增加最低工作率工作等級前工作需要條件新工作需要條件備注：申請者批準者簽章日期工資調整表姓名工資調整表職位職稱性別年齡學歷服務年資前四年考績本年考績支月薪按調整意見核定學?？葡诞厴I(yè)年度年月年年年年分數(shù)等級調整額調整后月薪職位職位月薪新職職員資核準表年月日編號：工作部門職別姓名到廠日期年月日學歷工作體會相關年，非相關年，共年要求待遇公司標準核準薪資生效日期批示單位主管人事經辦新職職員資核準表年月日編號：工作部門職別姓名到廠日期年月日學歷工作體會相關年，非相關年，共年要求待遇公司標準核準薪資生效日期批示單位主管人事經辦職員考勤記錄表〔第一頁〕項目12345678910111213141516本日正常工時本日加班工時本日合計工時主管助理保養(yǎng)人員職稱姓名工時類別12345678910111213141516正常加班正常加班正常加班正常加班審核組長廠長本卷須知：本資料為薪資和加班費運算依據(jù)，希各單位準時填報。每日正常上班時刻以8小時運算。各單位向外借調人員時，由借調單位填報，原單位不得重復填報。本資料由各單位班長填報，每日轉呈廠長核閱。缺勤借調代號類別事假病假曠職離職公假遲到借調代號事病曠離公遲入出職員考勤記錄表〔第二頁〕項目16171819202122232425262728293031本日正常工時本日加班工時本日合計工時主管助理保養(yǎng)人員職稱姓名工時類別16171819202122232425262728293031正常加班正常加班正常加班正常加班審核組長廠長本卷須知：本資料為薪資和加班費運算依據(jù)，希各單位準時填報。每日正常上班時刻以8小時運算。各單位向外借調人員時，由借調單位填報，原單位不得重復填報。本資料由各單位班長填報，每日轉呈廠長核閱。缺勤借調代號類別事假病假曠職離職公假遲到借調代號事病曠離公遲入出加班費申請單報銷日期：部門日期姓名工作內容和地點實際加班時刻加班費誤餐費月日起止時數(shù)合計總經理會計審核申請人出納出差申請單部門：廠〔部〕科年月日出差人職別卡號：代理人職務職別代理人簽認姓名姓名出差要辦事項暫支旅費出差時刻自年月日時起至年月日時止共日出差地點經理長處長科長申請人出差旅費清單姓名出差日期年月日起至年月日出差事由職稱年月日起記地點交通工具交通費用住宿費膳食費用總額合計經記人民幣〔大寫〕：核準：復核：主管出差人出差業(yè)務報告書單位：姓名：年月日拜望公司名事由會談者動身年月日時回來年月日時處理要領、通過報告說明部門主管：單位主管：填表：培訓流程圖培訓流程圖確定培訓項目確定培訓項目建立培訓標準建立培訓標準評判培訓工作的效益性評判培訓工作的有效性分析評估培訓成效實施培訓打算設計培訓課程預備培訓條件指定培訓人員選定培訓方法制定培訓打算評判培訓工作的效益性評判培訓工作的有效性分析評估培訓成效實施培訓打算設計培訓課程預備培訓條件指定培訓人員選定培訓方法制定培訓打算員工培訓計劃表培訓編號：員工培訓計劃表培訓名稱培訓時刻自至培訓課程時數(shù)及負責人課程培訓時刻負責人起止時刻課程培訓時刻負責人起止時刻參加人員：共人，名單如下：部門職務姓名部門職務姓名部門職務姓名部門職務姓名費用預算：每人分攤費用 批準人審核人擬訂人：員工培訓反饋信息年月日培訓名稱及編號參加人員姓名培訓時間培訓地點培訓方式使用資料培訓者姓名主辦單位培訓后反饋信息受訓人員意見1．課程安排是否合理2．所學內容與工作聯(lián)系是否緊密3．主管是否支持本次培訓4．對所學內容是否感愛好5．所學內容能否用于工作中6．對教師的授課方式是否中意7．教師授課是否認真8．教師是否能夠針對學員特點安排課堂活動受訓心得值得應用于本公司的建議對公司下次派員參加本訓練課程之建議事項職員培訓需求調查表部門：填表日期：年月日培訓類別培訓內容是否同意參加人員培訓方式自愿參加指定人員參加部門全體職員參加課堂授課在實踐中演示標桿座談提問其他〔請說明〕公共教育公司簡介〔進展史、組織結構、要緊業(yè)務〕公司規(guī)章制度及福利待遇TCS&CD〔讓客戶完全中意和客戶驅動〕IT行業(yè)動態(tài)其他〔在旁邊欄中請詳細說明〕說明：業(yè)務知識各部門職員可依照各自的崗位特點提出需求：是否同意參加人員培訓方式自愿參加指定人員參加部門全體職員參加課堂授課在實踐中演示標桿座談提問其他〔請說明〕運算機〔編程、愛護、語言及先進軟件操作等等〕互聯(lián)網方面交際、談判廣告創(chuàng)意寫作網頁制作通訊市場調查其他〔在旁邊欄中請詳細說明〕說明：其他知識請說明填表說明：1、所列內容僅供參考，在同意的項目欄打√，還能夠列出自己需要的內容；2、請您依照您所在部門職員的需求填寫此表；3、假設篇幅有限，必要時可另附紙說明。感謝您的合作。人力資源部職員培訓需求調查表部門：填表日期：年月日培訓類別培訓內容是否同意參加人員培訓方式自愿參加指定人員參加部門全體職員參加課堂授課在實踐中演示標桿座談提問其他〔請說明〕公共教育公司簡介〔進展史、組織結構、要緊業(yè)務〕公司規(guī)章制度及福利待遇TCS&CD〔讓客戶完全中意和客戶驅動〕IT行業(yè)動態(tài)其他〔在旁邊欄中請詳細說明〕說明：業(yè)務知識各部門職員可依照各自的崗位特點提出需求：是否同意參加人員培訓方式自愿參加指定人員參加部門全體職員參加課堂授課在實踐中演示標桿座談提問其他〔請說明〕運算機〔編程、愛護、語言及先進軟件操作等等〕互聯(lián)網方面交際、談判廣告創(chuàng)意寫作網頁制作通訊市場調查其他〔在旁邊欄中請詳細說明〕說明：其他知識請說明填表說明：1、所列內容僅供參考，在同意的項目欄打√，還能夠列出自己需要的內容；2、請您依照您所在部門職員的需求填寫此表；3、假設篇幅有限，必要時可另附紙說明。感謝您的合作。人力資源部否無有績效考核流程圖對職員進行規(guī)劃、培訓、鼓舞等改進指導與職員進行面談分析是否有績效評判標準與受評估人溝通以決定是否需要調整標準制定/調整標準與標準進行比較〔包括業(yè)績、技能、行為的評估〕否無有績效考核流程圖對職員進行規(guī)劃、培訓、鼓舞等改進指導與職員進行面談分析是否有績效評判標準與受評估人溝通以決定是否需要調整標準制定/調整標準與標準進行比較〔包括業(yè)績、技能、行為的評估〕考核制度一、總那么第一條 為加強和提升職員績效和本公司績效，提高勞動生產率，增強企業(yè)活力，調動職員的工作積極性，制定此考核制度。第二條 績效考核針對職員的工作表現(xiàn)。第三條 本制度適用于公司內所有職員，包括試用期內的職員和臨時工。二、考核方法對部門經理以上人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎給出年度綜合評判。具體見表。對外地辦事處經理和一樣治理人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每個季度考核一次，并以次為基礎給出年度綜合評判，具體見表。自我述職報告和上級考核在薪資待遇方面有如下表達：年度綜合評判為〝A〞者，在下一年將得到10%工資〔不包括工齡工資〕的增長；年度綜合評判為〝B〞者，在下一年將得到5%工資〔不包括工齡工資〕的增長；年度綜合評判為〝C〞者，其薪資待遇保持不變；綜合評判兩個為〝D〞者，行政及人事部將視情形給予其警告、降級使用或辭退。第六條 對操作層面職員的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見表。月度業(yè)績考核為A者，本月工資增加3%；月度業(yè)績考核為B者，本月工資保持不變；月度業(yè)績考核為C者，本月工資減少5%；月度業(yè)績考核為D者，本月工資減少12%；月度業(yè)績考核為12個A者，即全年的月度考核都為A，其下一年工資〔工齡工資不在其內〕增加5%；月度業(yè)績考核為10個A，2個B者，其下一年工資〔工齡工資不在其內〕增加2%；月度業(yè)績考核有6個D者，公司將辭退該職員。第七條 操作層面職員的年度綜合考核以其月度考核為基礎，由直截了當上級給出綜合判定。綜合判定的結果將與該職員的年底獎金掛鉤。具體情形如下：月度業(yè)績考核結果相應的分值A：0.5；B：0.0；C：-0.3；D：-0.5。由12個月的累計分數(shù)確定對該職員的綜合評判。累計分數(shù)大于等于5分者，年度為〝A〞；累計分數(shù)小于5分，大于等于3分者，年度為〝B〞；累計分數(shù)小于3分，大于等于0分者，年度為〝C〞；累計分數(shù)小于0分者，年度為〝D〞；三、考核時刻第八條 經理人員考核時刻安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日；外地辦事處經理和一樣治理人員的考核時刻安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬，，操作層面的職員考核時刻為每月的十四日至十六日，假設逢節(jié)假日，依次順延。四、績效考核面談第九條 年度績效考核終止后，應由直截了當上級安排對下屬的績效考核面談?？冃Э己嗣嬲剳诳己私K止后一周內由上級主管安排，并報行政人事部備案?？冃Э己嗣嬲劚硪姼奖怼Ｐ彰篲______部門：____________姓名：_______部門：____________崗位：_________________考評日期：________________普通員工考核表對評判期間工作成績的評判要點評判尺度優(yōu)良中可差1．勤務態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時刻。B．對新工作持積極態(tài)度。C．忠于職守、堅守崗位D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同事。141210861412108614121086141210862.受命預備A．正確明白得工作內容，制定適當?shù)墓ぷ鞔蛩恪．不需要上級詳細的指示和指導。C．及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行。D．迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務。141210861412108614121086141210863．業(yè)務活動A．以主人公精神與同事同心同德努力工作。B．正確認識工作目的，正確處理業(yè)務。C．積極努力改善工作方法。D．不打亂工作秩序，不阻礙他人工作。141210861412108614121086141210864．工作效率A．工作速度快，不誤工期。B．業(yè)務處置得當，經常保持良好成績。C．工作方法合理，時刻和經費的使用十分有效。D．工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。141210861412108614121086141210865．成果A．工作成果達到預期目的或打算要求。B．及時整理工作成果，為以后的工作制造條件。C．工作總結和匯報準確真實。D．工作中熟練程度和技能提高較快。141210861412108614121086141210861．通過以上各項的評分，該職員的綜合得分是：__________分2．你認為該職員應處于的等級是：〔選擇其一〕[]A[]B[]C[]DA：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下3．考核者意見______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________考核者簽字：__________________日期：______年______月______日注：以下部分為行政人事部及總經理填寫。人事部評定：評語：________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________依據(jù)本次考核，特決定該職員：[]轉正：在____________任______________職[]升職至______________任____