




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
家樂福有效溝通培訓(xùn)--harryxie2024/3/13家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!一個(gè)職業(yè)人士成功因素75%靠溝通,25%靠天才和能力!家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie你知你不知我知我不知共識(shí)盲區(qū)潛能隱私家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie培訓(xùn)目標(biāo)精通溝通的各種形式掌握高效溝通的步驟和技巧提高與上司的溝通質(zhì)量.改善與下屬的溝通方法通過溝通改善與其他部門的工作關(guān)系不同人際風(fēng)格采用不同溝通技巧有效溝通家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie培訓(xùn)內(nèi)容有效溝通的概述有效溝通的形式、技巧有效溝通的步驟人際風(fēng)格與溝通有效溝通的方向有效溝通家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie有效溝通人際風(fēng)格與溝通溝通的概述溝通的步驟溝通的方向溝通的技巧家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的概述什么是溝通?溝通是為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和感情在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過程
家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie共同的協(xié)議溝通的概述溝通的三個(gè)要點(diǎn)明確的目標(biāo)信息、情感、思想全面溝通家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的概述你在平時(shí)的工作中,都采用什么不同的溝通方式?家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的概述溝通的兩種方式:語言、肢體語言溝通口頭面談、電話、小組會(huì)書面信、傳真、郵件、報(bào)表圖片幻燈片、投影、錄像肢體語言溝通手勢柔和、商量、強(qiáng)勢面部表情微笑、皺眉、瞪眼姿態(tài)抱肩、聳肩、歪扭聲音抑揚(yáng)頓挫、有效高音、停頓家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的概述養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣:家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的概述你的溝通失敗原因?家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的概述溝通失敗原因:缺乏信息或知識(shí)沒有說明重要性只注意了表達(dá),沒有注意傾聽沒有完全理解對方的話,以至詢問不當(dāng)時(shí)間不夠沒有注重反饋沒有理解他人的要求職位的差距,文化的差距家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的概述要使溝通有良好的結(jié)果,必須做到以下幾點(diǎn):談?wù)撔袨椴徽務(wù)撊说膫€(gè)性溝通要明確,不然別人會(huì)誤解你的意思積極地傾聽家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie有效溝通人際風(fēng)格與溝通溝通的概述溝通的步驟溝通的方向溝通的技巧家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的技巧了解溝通環(huán):接收信息接收者提供者發(fā)送信息反饋意見信息思想情感家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的技巧如何有效發(fā)送信息:選擇發(fā)送方式(How)何時(shí)發(fā)送?(When)發(fā)送什么?(What)發(fā)送給誰?(Who)在什么場合發(fā)送(Where)溝通的內(nèi)容:信息、思想、情感(4W1H)家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的技巧自我檢查:How電話、面談、會(huì)議、信函、備忘錄When合適的時(shí)間、穩(wěn)定的情緒What簡潔、強(qiáng)調(diào)要點(diǎn)、熟悉的語言Who發(fā)給誰、他/她的觀念、需要、情緒Where合適的地點(diǎn)、不被干擾家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的技巧小游戲:你的傾聽技巧如何?5’讓我們來一起學(xué)習(xí)如何做到積極傾聽!家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的技巧什么是聽?聽耳用耳朵聽王
把說話人當(dāng)成王者對待
用眼睛看著對方心專心地去聽目家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的技巧你聽什么?事實(shí)情感關(guān)系隱含家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的技巧有效傾聽技巧傾聽時(shí)作有效地回應(yīng)(例:適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)頭、嗯)沒有聽清楚要及時(shí)提問復(fù)述重要內(nèi)容善于對對方的話進(jìn)行總結(jié),更好了解對方的意圖表達(dá)感受(例:非常好,我也是這樣想的)家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的技巧試著按照下面的步驟去傾聽…準(zhǔn)備傾聽(身體、思想)聽之前的眼神交流肢體表達(dá)你的意愿和感受不理解及時(shí)詢問家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的技巧傾聽時(shí)你應(yīng)注意:
盡量適應(yīng)講話人的風(fēng)格讓你的眼睛配合你的耳朵不能隨意的打斷對方的談話點(diǎn)頭示意,鼓勵(lì)對方表達(dá)意見家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的技巧小游戲:拷貝不走樣
10’家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的技巧提問的兩種類型:開放式、封閉式你認(rèn)為開放式和封閉式問題的區(qū)別是什么?請舉個(gè)例子。家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的技巧
提問方式優(yōu)勢劣勢開放式問題收集信息全面、談話氣氛輕松浪費(fèi)時(shí)間,容易偏離主題封閉式問題可以節(jié)省時(shí)間、控制談話的氣氛不利于收集信息兩種提問方式的區(qū)別:家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的技巧你的提問注意以下幾點(diǎn)了嗎?用‘你能不能說的更詳細(xì)些?’替代‘為什么……?’(盡量少問為什么,照顧別人的感受。)2.用‘你是怎么想的?’替代‘你難道認(rèn)為這樣做不對嗎?’(少用引導(dǎo)性的提問,不利于收集信息)一口氣問很多問題。(對方不知道從何處入手工作,不利于收集信息)家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的技巧正確使用肢體語言動(dòng)作表情身體距離家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的技巧肢體語言___動(dòng)作禮貌行為(鞠躬、接待、打電話、讀名片、上下樓、擁抱、握手)保護(hù)和偽裝(扣桌、抖腿、摸扶手、摸鼻子、摸茶杯、手臂交叉、手插口袋)暗示行為(手勢、腳打節(jié)拍、站立地點(diǎn))家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的技巧肢體語言___表情家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的技巧肢體語言___身體距離家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的技巧講話的態(tài)度決定溝通的質(zhì)量侵略退縮積極怎樣才能用積極的講話態(tài)度與人溝通?家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的技巧積極講話方式建議:1.直截了當(dāng)?shù)卣f出自己的想法和意見(例如,我的想法是…,我的觀點(diǎn)是…)2.同情對方但仍然說出自己的需要(例如,我很同情你的處境,但是…)3.指出過去的承諾與現(xiàn)狀有所出入(例如,上一次我們商量的結(jié)果是…)家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的技巧4.提醒對方他的行為對你已經(jīng)有了不良的影響(例如,公司規(guī)定,在賣場不允許接打電話。我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)你兩次在賣場打電話,第三次我只好公事公辦,希望你注意以下)5.告誡對方如果不改正會(huì)有什么樣的后果(例如,公司規(guī)定,報(bào)銷一千元以上要區(qū)長簽字,你的報(bào)銷單是一千零五十元,希望你下次不要為難我,自己去找區(qū)長簽字)積極講話方式建議:家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的技巧6.希望了解他人的立場,感受他人的愿望(例如,公司準(zhǔn)備調(diào)你到武漢做處長,你覺得這個(gè)安排如何?你有什么想法和要求)積極講話方式建議:家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie有效溝通人際風(fēng)格與溝通溝通的概述溝通的步驟溝通的方向溝通的技巧家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的步驟請舉出你與上級(jí)匯報(bào)工作的幾個(gè)步驟?家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的步驟有效溝通的步驟:事先準(zhǔn)備確認(rèn)需求闡述觀點(diǎn)處理異議達(dá)成協(xié)議共同實(shí)現(xiàn)家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的步驟你缺少了那個(gè)步驟?它如何影響了溝通效果?家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie人際風(fēng)格與溝通小游戲:人際風(fēng)格分類30’1,小測驗(yàn):測試你是那種人際風(fēng)格2,分組:同種人際風(fēng)格的人3,人際風(fēng)格分享(你喜歡的溝通方式)家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie人際風(fēng)格與溝通人際風(fēng)格的類型老虎貓頭鷹孔雀考拉變色龍家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie人際風(fēng)格與溝通分析型:注重細(xì)節(jié)遵守時(shí)間盡快切入主題要邊說邊記錄眼神交流少。避免有身體接觸,你的身體不要前傾,應(yīng)該后仰,要用準(zhǔn)確的專業(yè)術(shù)語具體的數(shù)據(jù)舉例、有計(jì)劃、使用圖表。嚴(yán)肅認(rèn)真動(dòng)作慢有條不紊合乎邏輯語調(diào)單一準(zhǔn)確語言,注意細(xì)節(jié)真實(shí)的有計(jì)劃有步驟寡言的緘默的使用掛圖面部表情少喜歡有較大的個(gè)人空間家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie人際風(fēng)格與溝通支配型:你的答案一定要準(zhǔn)確使用封閉式提問短期內(nèi)給一個(gè)明確的答案直接進(jìn)入主題聲音大、語速快有計(jì)劃并落實(shí)控制感情流露要有目光接觸身體前傾果斷、有作為指揮人
強(qiáng)調(diào)效率獨(dú)立有目光接觸有能力
說話快且有說服力熱情
語言直接,有目的性面部表情比較少
使用日歷情感不外露
有計(jì)劃
家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie人際風(fēng)格與溝通表達(dá)型:聲音洪亮善用肢體語言延伸配合他的手勢溝通重點(diǎn)注重宏觀表達(dá)直接書面確認(rèn)結(jié)果外向合群直率友好
活潑熱情
快速的動(dòng)作和手勢不注重細(xì)節(jié)生動(dòng)活潑、抑揚(yáng)頓挫的語調(diào)令人信服有說服力的語言幽默
陳列有說服力的物品家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie人際風(fēng)格與溝通和藹型:首先建立好關(guān)系贊揚(yáng)他辦公室擺放的照片時(shí)刻保持微笑語速慢、語調(diào)抑揚(yáng)頓挫多提問、及時(shí)提問目光接觸頻率高,時(shí)間短合作面部表情和藹可親友好
頻繁的目光接觸贊同說話慢條斯理耐心
聲音輕柔,抑揚(yáng)頓挫輕松使用鼓勵(lì)性的語言辦公室里有家人照片家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie人最大的需要就是被了解與欣賞!要滿足這項(xiàng)需要,有效的溝通者在影響別人之前,必定要先了解別人!人際風(fēng)格與溝通_____現(xiàn)代心理學(xué)之父威廉詹姆斯家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie有效溝通人際風(fēng)格與溝通溝通的概述溝通的步驟溝通的方向溝通的技巧家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的方向溝通分為三個(gè)方向:往上溝通、向下溝通、水平溝通(用膽)(用心)(用肺)家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的方向——往上溝通怎樣與你的領(lǐng)導(dǎo)溝通(往上溝通)你認(rèn)為你的領(lǐng)導(dǎo)了解你多少?完全不了解完全了解20%40%60%80%0%100%家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie與領(lǐng)導(dǎo)溝通的建議一:不要給領(lǐng)導(dǎo)出問答題,盡量給他選擇題。例如:當(dāng)你遇到事情需開會(huì)解決時(shí)。--我們是不是開個(gè)會(huì)?(問答題)--領(lǐng)導(dǎo)你看明天我們開個(gè)會(huì)怎么樣?(選擇題)--你看是上午還是下午?--那明天下午兩點(diǎn)半怎么樣?--那好明天下午兩點(diǎn)半以前我在提醒你一下。溝通的方向——往上溝通家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie與領(lǐng)導(dǎo)溝通的建議二:選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。例如:剛上班、快下班、心情不好(不適宜)上午10點(diǎn)左右或下午3點(diǎn)左右(適宜)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的建議三:設(shè)想領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑,事先準(zhǔn)備答案。溝通的方向——往上溝通家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie與領(lǐng)導(dǎo)溝通的建議四:說話簡明扼要,重點(diǎn)突出。與領(lǐng)導(dǎo)溝通的建議五:尊重領(lǐng)導(dǎo),勿傷領(lǐng)導(dǎo)自尊。(不能強(qiáng)迫領(lǐng)導(dǎo)接受你的建議或意見)溝通的方向——往上溝通家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie想讓領(lǐng)導(dǎo)如何看待你:自動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度----對領(lǐng)導(dǎo)的詢問有問必答----充實(shí)努力學(xué)習(xí),才能了解領(lǐng)導(dǎo)語言----接受批評不三次錯(cuò)誤----不忙的時(shí)候主動(dòng)幫助他人----毫無怨言地接受任務(wù)----對自己的任務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃----讓領(lǐng)導(dǎo)知道讓領(lǐng)導(dǎo)放心讓領(lǐng)導(dǎo)輕松讓領(lǐng)導(dǎo)省事讓領(lǐng)導(dǎo)有效讓領(lǐng)導(dǎo)圓滿讓領(lǐng)到進(jìn)步溝通的方向——往上溝通家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie領(lǐng)導(dǎo)也是人,也希望與下屬溝通交流,也希望建立融洽和諧的上下級(jí)關(guān)系。所以,不要害怕,也不要猶豫,勇敢地去做。從現(xiàn)在開始思考一下你要怎樣才能更好地運(yùn)用溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)相處,要怎樣才能把溝通技巧熟記于胸,靈活運(yùn)用。溝通的方向——往上溝通家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的方向——往下溝通我的下屬的確在適應(yīng)我,但我為了適應(yīng)他門而作出的努力要多得多。日本‘經(jīng)營之神’—松下幸之助家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的方向——往下溝通如何做才能使往下溝通更有成果呢?與下屬溝通建議一:多了解情況與下屬溝通建議二:與下屬溝通建議一:不要只會(huì)責(zé)罵提供方法,緊盯過程家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie溝通的方向——往下溝通試評價(jià)你對屬下的贊美和批評行為你常常贊美你的部下嗎?你對他們的贊美是發(fā)自內(nèi)心的嗎?你能針對部下的具體行為及時(shí)加以贊美嗎?你喜歡當(dāng)眾贊美或批評你的部下嗎?當(dāng)部下不在場的時(shí)候,你還會(huì)贊美他嗎?你常常因?yàn)楹ε掠绊懪c部下的關(guān)系而不愿當(dāng)面批評他嗎?你的批評常常令你的部下難堪嗎?你在批評部下的時(shí)候能做到對事不對人嗎?家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie學(xué)會(huì)贊美你的屬下:確認(rèn)你贊美的內(nèi)容是他的優(yōu)點(diǎn)(真誠)除了‘你很棒!’等更要加上具體事實(shí)(可衡量)公開場合的贊揚(yáng)鼓舞最大(地點(diǎn))間接的贊美起到的效果超乎你的想象(第三者)事實(shí)上被贊美的人寧愿作出驚人的努力,也不愿讓你失望!溝通的方向——往下溝通家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie正確的批評方式具有正面的功效:以贊美做開頭就事論事,批評對方的工作而不是對方本人不要傷害對方的自尊和自信(“像你這么聰明的人,我實(shí)在無法同意你犯這樣的錯(cuò)誤”)友好的方式結(jié)束批評(“我相信你”、“以后不許再犯”等)不當(dāng)著眾人面前指責(zé)溝通的方向——往下溝通家樂福有效溝通培訓(xùn)harryxie給下屬下達(dá)命令(向下溝通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)地下停車位租賃合同協(xié)議
- 3食物的消化(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年科學(xué)六年級(jí)上冊粵教版
- 版權(quán)許可合同 廣播電視節(jié)目播放權(quán)許可合同
- 地下停車場使用合同
- 2023-2024學(xué)年陜教版小學(xué)信息技術(shù)三年級(jí)下冊 第一單元 第3課 認(rèn)識(shí)鍵盤大家族(教學(xué)設(shè)計(jì))
- 機(jī)械施工勞務(wù)合同范本
- 7《健康看電視》(教學(xué)設(shè)計(jì))2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治四年級(jí)上冊
- 5 玲玲的畫(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文二年級(jí)上冊
- 借款經(jīng)營合同范本
- 贈(zèng)與過戶合同范本
- 《XX醫(yī)院安寧療護(hù)建設(shè)實(shí)施方案》
- 市政工程監(jiān)理規(guī)劃范本(完整版)
- 幼兒園小班語言:《我上幼兒園》 PPT課件
- 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和評審要點(diǎn)
- 小學(xué)三年級(jí)下冊綜合實(shí)踐活動(dòng).水果拼盤-(14張)ppt
- 部編版二年級(jí)語文下冊第三單元課文《傳統(tǒng)節(jié)日》PPT課件
- 北京市城市建設(shè)節(jié)約用地標(biāo)準(zhǔn)
- 電源線檢驗(yàn)報(bào)告RVV
- 體育訓(xùn)練隊(duì)隊(duì)規(guī)
- 八字命理漫畫版
- 電梯工程開工報(bào)告(直梯)(共1頁)
評論
0/150
提交評論