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文檔簡介
摘要從國內(nèi)企業(yè)來看,家族企業(yè)數(shù)量眾多,并且是一種傳統(tǒng)形態(tài),尤其是在內(nèi)部管理工作方面展示出了獨特性。在家族企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中,血緣關(guān)系是主要的紐帶,由此也帶來了一些突出的弊端。從眾多家族企業(yè)的實踐來看,許多企業(yè)都面臨著會計舞弊問題,這限制了企業(yè)的發(fā)展,甚至將企業(yè)帶向了破產(chǎn)。因此,本文之中,注重分析家族企業(yè)的會計舞弊,探析其產(chǎn)生的深層次原因,并就弊端的影響進(jìn)行了闡述,最后還提出了問題的解決對策,以此來保障家族企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,減少或消除會計舞弊行為的發(fā)生,促進(jìn)家族企業(yè)的與時俱進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。關(guān)鍵詞:家族企業(yè)會計舞弊危害原因防范措施AbstractFromtheperspectiveofdomesticenterprises,therearealargenumberoffamilyenterprises,anditisatraditionalform,especiallyintheaspectofinternalmanagement.Inthemanagementoffamilybusiness,bloodrelationshipisthemainlink,whichalsobringssomeprominentdisadvantages.Fromthepracticeofmanyfamilyenterprises,manyenterprisesarefacingtheproblemofaccountingfraud,whichlimitsthedevelopmentofenterprises,andevenleadsenterprisestobankruptcy.Therefore,thispaperfocusesontheanalysisoftheaccountingfraudoffamilybusiness,analyzesthedeep-seatedreasons,andexpoundstheinfluenceofthemalpractice,andfinallyputsforwardthecountermeasurestosolvetheproblems,soastoensurethesustainabledevelopmentoffamilybusiness,reduceoreliminatetheoccurrenceofaccountingfraud,andpromotetheinnovationanddevelopmentoffamilybusinesswiththetimes.Keyword:familybusinessAccountingfraudHarmReasonPreventivemeasures目錄TOC\o"1-3"\h\u139761前言 前言在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,會計管理問題很重要,其與企業(yè)財務(wù)密切相關(guān),與企業(yè)未來發(fā)展水平相關(guān),會計管理是財務(wù)管理的基礎(chǔ),其意義重大。企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中,如果財務(wù)審計出現(xiàn)問題,如,假賬,那么此時輕則給企業(yè)一時的發(fā)展帶來不利影響,重則讓企業(yè)走向破產(chǎn)倒閉。會計舞弊行為,其是內(nèi)部腐敗的源頭,展示了企業(yè)發(fā)展的興衰,并將企業(yè)帶向衰敗發(fā)展。從家族企業(yè)方面看,其成員間存在著血緣關(guān)系,有著自身的組織管理形式,在國內(nèi)有著悠久的發(fā)展歷史。較之其他企業(yè),家族企業(yè)的凝聚力更強一些,然而,此種血緣關(guān)系的連接,也造成了一些弊端問題,如,會計舞弊行為。在家族企業(yè)當(dāng),用人時任人唯親的情況很是突出,這是其人才管理模式,所以,這類企業(yè)的會計舞弊問題更為嚴(yán)重一些,這對其發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。在家族企業(yè)當(dāng)中,會計舞弊時常發(fā)生,并有日益頻發(fā)的趨勢,這給其內(nèi)部管理帶來了很大的困難,為保障企業(yè)利益、穩(wěn)定發(fā)展,需注重就會計舞弊開展分析,找出其深層次的原因,并介紹其具體得到危害影響,還有給出具體化的防范措施,從而促進(jìn)家族企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,促進(jìn)家族企業(yè)的與時俱進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。家族企業(yè)及家族企業(yè)會計舞弊概述家族企業(yè)的內(nèi)涵及特點家族企業(yè)比較特殊,其在國內(nèi)有著悠久的歷史。其也就是那些多數(shù)資本、股份控制在一個家族手中,同時企業(yè)的高管由家族成員擔(dān)任的企業(yè)。對于家族企業(yè)的辨別,也展示出了獨特性,此時關(guān)注并非企業(yè)名稱方面,也并非高層中家族人員數(shù)量,而是看其股份多少。當(dāng)一家企業(yè)中一個家族占有絕對數(shù)額的股份時,此時也就可以判定為家族企業(yè)。在全球經(jīng)濟成分當(dāng)中,家族企業(yè)數(shù)量很多,其展示出了自身的獨特性,在全球經(jīng)濟發(fā)展中充當(dāng)了重要角色。在復(fù)雜、多變的全球經(jīng)濟環(huán)境下,家族企業(yè)依然保持著強大的生命力,并在持續(xù)的發(fā)展之中。相關(guān)統(tǒng)計顯示,在全球市場當(dāng)值,家族企業(yè)的占比超過六成,此GDP總額很大,關(guān)系到全球經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。例如,《幸?!冯s志的統(tǒng)計顯示,在全球500強企業(yè)當(dāng)中,超過30%的企業(yè)是家族企業(yè),可見其數(shù)量之多,影響之廣。從國內(nèi)方面看,由于經(jīng)濟快速發(fā)展的時間還比較短,由此也使得國內(nèi)家族企業(yè)發(fā)展展現(xiàn)出了一定的滯后性。在改革開放后,國內(nèi)的家族企業(yè)快速的崛起發(fā)展,并且全社會對于家族企業(yè)的認(rèn)知、包容性都有了很大的改善,這進(jìn)一步助推了國內(nèi)家族企業(yè)的發(fā)展壯大,同時也加強了國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的活力。在政策的扶持下,國內(nèi)的家族企業(yè)迎來了大發(fā)展的春天。家族企業(yè)會計舞弊的界定對于家族企業(yè)會計舞弊,也就是家族企業(yè)內(nèi)部管理中的財務(wù)信息失真。會計財務(wù)信息、企業(yè)經(jīng)營并不符合,而這十分不利于企業(yè)的發(fā)展,同時也損害了企業(yè)的信用。從會計工作方面分析,財務(wù)報告的舞弊,這肯定是違規(guī)操作,與企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定相違背,甚至是一種經(jīng)濟犯罪活動,不管其大小如何,都需采取措施杜絕其發(fā)生。從國內(nèi)的“反財務(wù)舞弊規(guī)定”中可知,家族企業(yè)會計舞弊可界定為:在對外財務(wù)報告當(dāng)中,由于人為因素所帶來的財務(wù)信息失真,此行為的界定與有意性、大小程度無關(guān)。也就是當(dāng)出現(xiàn)了財務(wù)違規(guī)操作時,這些都是家族企業(yè)的會計舞弊行為。對于此舞弊行為,其形式多樣,如,偽造財務(wù)信息、制作虛假交易等。分析來看,會計舞弊是一種非法行為,會造成企業(yè)對外財務(wù)報告出現(xiàn)失真,從而給外部主體帶來錯誤判斷。家族企業(yè)會計舞弊的危害 對社會的危害當(dāng)會計工作缺乏監(jiān)督、人員質(zhì)量不齊時,會計易產(chǎn)生偷懶懈怠、鉆空子的想法。利用職權(quán)來制作假賬、不真實的財務(wù)信息,由此造成會計不透明,并有意進(jìn)行財務(wù)信息的舞弊。總體而言,會計舞弊的影響的惡劣的,十分不利于家族企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。因為家族企業(yè)的會計舞弊行為,會降低財務(wù)工作的質(zhì)量、效率,并得出了失真的財務(wù)信息,會影響到企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營管理活動,同時讓各部門無法充分了解企業(yè)的真實運營情況,此時的工作效率、方向也會出現(xiàn)很大的偏差。當(dāng)各部門無法預(yù)估企業(yè)的經(jīng)營情況時,同時受到了失真財務(wù)信息的誤導(dǎo),極易做出錯誤的決策,甚至與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相違背,降低了整體的工作效率、質(zhì)量。此種職權(quán)濫用行為,會形成不良展示,并助推會計舞弊風(fēng)氣的形成,其社會危害性很大。對企業(yè)的危害對于企業(yè)會計舞弊,必然會危害到企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是為了獲利,追求最大化的利潤,而這關(guān)鍵在于管理工作,此時與會計密切相關(guān)。對于企業(yè)過去一段時間內(nèi)的經(jīng)濟活動,會通過財務(wù)會計信息來進(jìn)行展示,所以,財務(wù)會計所發(fā)布的財務(wù)信息,會是管理者對過去業(yè)務(wù)、不足分析的參考依據(jù),而當(dāng)財務(wù)信息失真后,此時不管是決策還是預(yù)測,必然會出現(xiàn)一定的偏差。倘若出現(xiàn)會計虛假,此時會計職能無法發(fā)揮,并極易誤導(dǎo)產(chǎn)生錯誤決策,最終給企業(yè)發(fā)展帶來巨大的損失。例如,對于產(chǎn)品定價,其與會計生產(chǎn)成本相關(guān),如果發(fā)生了會計虛假,那么此時產(chǎn)品定價會出現(xiàn)很大的偏差,長期下去嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)營管理。對國家政府的危害對于會計舞弊問題,也會利益相關(guān)者造成危害。對于企業(yè)的利益相關(guān)者,他們根據(jù)企業(yè)所發(fā)布的會計信息來做出決策,如果會計信息失真,這必然影響到?jīng)Q策的正確性和有效性。政府部門基于經(jīng)濟的運行情況來制定出政策法規(guī),并引導(dǎo)經(jīng)濟社會的發(fā)展;投資者基于企業(yè)的財務(wù)信息來做出決策,判定是否投資入股企業(yè);銀行會基于企業(yè)會計信息來判定是不是給企業(yè)貸款,是不是滿足相關(guān)的貸款條件;雇員基于企業(yè)會計信息,來判定企業(yè)目標(biāo)、個人目標(biāo)是不是相一致,并作出是否留在企業(yè)繼續(xù)發(fā)展。如果企業(yè)的會計信息失真,擁有者虛假的成分,此時肯定會引發(fā)決策的失誤,并給相關(guān)主體帶來重大損失。需要支持的是,政府基于企業(yè)財務(wù)信息來開展稅收工作,而虛假信息會浪費資源、流失國有支持,最終影響到宏觀調(diào)控目標(biāo)的實現(xiàn),擾亂整個經(jīng)濟社會發(fā)展秩序。當(dāng)發(fā)生了會計舞弊行為后,其一方面影響到企業(yè)內(nèi)部,另一方面也會企業(yè)的利益相關(guān)者、國家?guī)砦:Γ?,需關(guān)注這方面的危害,并制定措施進(jìn)行防范。家族企業(yè)會計舞弊產(chǎn)生的原因分析來看,家族企業(yè)會計舞弊的形成原因不少,最核心的原因有下面這幾個,下文將逐一進(jìn)行闡述。經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)沒有分離對于家族企業(yè),其核心特征是經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)并未分離,在企業(yè)創(chuàng)建初期,此時發(fā)展的主要助推力是家族成員的協(xié)同努力,并實現(xiàn)了規(guī)模的擴大,在步入發(fā)展的中后期階段時,此時企業(yè)總體比較成熟,而此時的經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)還沒有分離,由此造成了內(nèi)部管理出現(xiàn)了很大的混亂性。家族成員掌控著整個管理層,他們擁有著絕對的權(quán)力,對于會計管理問題,也是由家族成員來進(jìn)行負(fù)責(zé)。所以,在財務(wù)管理當(dāng)中,家族成員很可能為自己利益而做出舞弊性的行為。他們利用所掌握的權(quán)力來謀取私利,并認(rèn)為自己與公司老總、高層都有著血緣關(guān)系,就算發(fā)現(xiàn)后也能安然脫身。所以,經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)的相連,造成了企業(yè)財務(wù)信息失真問題。在企業(yè)內(nèi)部,會計工作非常敏感,并且是一項核心工作,所以應(yīng)將其交給家族外的人員負(fù)責(zé),而家族企業(yè)一向是任人唯親,這進(jìn)一步加劇了會計舞弊問題的嚴(yán)重性,使得會計舞弊時常發(fā)生,給企業(yè)的發(fā)展造成了十分不利的影響。缺乏監(jiān)督和牽制體制在經(jīng)營管理模式方面,較之普通企業(yè),家族企業(yè)的內(nèi)部管理易陷入到腐敗當(dāng)中。因為在整個企業(yè)當(dāng)中,沒有個科學(xué)、合理的監(jiān)督、牽制體制,這使得一些人敢于做出違規(guī)行為。從家族企業(yè)方面看,其管理過程中的會計、出納很容易出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清方面的問題。企業(yè)中的出納、會計往往由一個人同時兼任,此種崗位方面的交叉重疊,很容易引發(fā)財務(wù)問題。加之監(jiān)督、牽制體制的缺乏,此時會計工作基本上處于一個裸奔狀態(tài),監(jiān)督、牽制工作幾乎為零,此時的暗箱操作會愈演愈烈,并帶來嚴(yán)重的會計舞弊問題,將企業(yè)帶入艱難的發(fā)展環(huán)境中。當(dāng)會計工作無法獲得監(jiān)督時,此時會計的懶惰、鉆空子心理會快速形成和發(fā)展,最終他們利用手中的權(quán)力來做出假賬,致使財務(wù)信息出現(xiàn)失真,并導(dǎo)致會計職務(wù)不透明,他們大膽的發(fā)生著財務(wù)舞弊行為。綜合可見,家族企業(yè)的會計舞弊行為的產(chǎn)生,缺乏監(jiān)督、牽制體制這是一個很重要的原因。會計人員素質(zhì)參差不齊從上面分析可知,家族企業(yè)普遍存在著用人唯親的情況,這降低了會計工作門檻,并且影響到會計人員的整體素質(zhì)。在新發(fā)展格局環(huán)境下,國內(nèi)的家族企業(yè)會計行業(yè)的會計人員素質(zhì)參差不齊,這限制了會計作用的發(fā)揮。當(dāng)會計人員素質(zhì)偏低時,此時會計業(yè)務(wù)的質(zhì)量、效率就無法得到保障,此難題影響到了企業(yè)的發(fā)展,是家族企業(yè)必須面對的問題,需采取措施進(jìn)行解決。會計工作,其專業(yè)性很強,有著很高的技術(shù)含量,涉及多方面的知識,對人才的要求很高,需要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。對于會計人員,需擁有豐富的金融知識,并對經(jīng)濟社會發(fā)展體制有著比較深入的認(rèn)知,擁有管理、審計等方面的專業(yè)技能。對會計審計制度,要有著充分的了解和掌握。此外,會計人員還應(yīng)擁有良好的社交能力,可以靈活自如的開展工作,高效的協(xié)調(diào)問題,快速的應(yīng)對各種突發(fā)情況,擁有著良好的心理素質(zhì)。在家族企業(yè)發(fā)史中,國內(nèi)的家族企業(yè)發(fā)展起步晚不少,這與發(fā)達(dá)國家的差距很大。而其中的一個差距是會計人才方面,國內(nèi)企業(yè)會計人員不少是中途轉(zhuǎn)行,開始從事的是其他行業(yè),這降低了其整體專業(yè)性水平。因此,從現(xiàn)階段的實際來看,家族企業(yè)的一大問題是會計人才的缺乏,要積極的從外部引入會計專業(yè)人才,同時注重加強內(nèi)部會計人才的培養(yǎng)工作,從而實現(xiàn)高質(zhì)、高效的會計工作。由于會計人員的素質(zhì)水平較低,此時面對會計難題時,必然無法很好的解決問題,并制約會計工作的發(fā)展。此外,會計人員普遍缺乏專業(yè)性的觀念,在制作財務(wù)報表時,此時對于精準(zhǔn)、全面性并未實現(xiàn),同時財務(wù)管理模式比較落后,這些都降低了會計工作的質(zhì)量與效率。因為會計人員素質(zhì)問題,這加劇了會計舞弊問題的嚴(yán)重性,并導(dǎo)致無法及時、快速的發(fā)現(xiàn),給企業(yè)造成了很大的損害??傮w而言,家族企業(yè)普遍缺乏對會計人才隊伍的建設(shè)工作,在會計先進(jìn)手段的研發(fā)方面幾乎為零,這些都造成了財務(wù)缺乏透明性,限制了會計能力的發(fā)揮。因此,在日常財務(wù)工作中水平很差,會計舞弊情況很嚴(yán)重,并帶來了諸多的負(fù)面影響,給外界樹立了不利典型。在會計人員素質(zhì)參差不齊的環(huán)境下,家族企業(yè)的經(jīng)營管理總體不高,無法實現(xiàn)預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。防范家族企業(yè)會計舞弊的措施注重內(nèi)部控制環(huán)境改善優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)股權(quán)多樣化家族企業(yè)不科學(xué)、不合理的產(chǎn)權(quán)及股權(quán)結(jié)構(gòu)使“家長制”的管理模式得以廣泛盛行,對企業(yè)內(nèi)部控制制度的實行產(chǎn)生了較大的阻礙,因此需要改變家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)單一,“一股獨大”的局面,主要可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓,引進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同戰(zhàn)略伙伴,提升管理水平,實現(xiàn)股權(quán)的多樣化,加快企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。此外,可設(shè)置員工持股計劃,利用股票來將員工利益、企業(yè)利益聯(lián)系起來,從而提升員工的認(rèn)同感,激發(fā)員工充分發(fā)揮他們的才能,持續(xù)的助推企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)內(nèi)控當(dāng)中,組織結(jié)構(gòu)很重要,家族企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中,需持續(xù)的優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。對此,可從這幾點來入手:首先,內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)應(yīng)明確董事會、監(jiān)事會以及經(jīng)理層的職責(zé),發(fā)揮出相互制約、相互監(jiān)督的作用,使企業(yè)處于有效的控制環(huán)境中。再者,應(yīng)當(dāng)將企業(yè)管理者的權(quán)力列入內(nèi)部控制的可監(jiān)控的范圍之內(nèi),并且還要對其行為進(jìn)行重點特殊的監(jiān)督,使內(nèi)部控制制度得以公平有效的運行。最后,董事會與高層中的家族成員應(yīng)當(dāng)實行職責(zé)分離制度,逐步實現(xiàn)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的兩權(quán)分離,進(jìn)一步實現(xiàn)去家族化。人力資源的引進(jìn)與開發(fā)在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,人才是發(fā)展的核心要素,也是家族企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,所以,作為新時代的家族企業(yè),需積極的從外部引入新型人才,增強發(fā)展動力。對于人力資源,家族企業(yè)需構(gòu)架出一個科學(xué)、合理的人力資源制度,注重人力的作用,基于當(dāng)前和未來的發(fā)展需要來從外部引入優(yōu)秀人才,并設(shè)置配套性的激勵機制,由此來充分激發(fā)員工開展創(chuàng)新創(chuàng)造活動。其次,需向現(xiàn)代企業(yè)那樣設(shè)置職業(yè)經(jīng)理人。在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,人才很是關(guān)鍵,家族企業(yè)需與時俱進(jìn)的發(fā)展職業(yè)經(jīng)理人制度,給他們充分的自主決策權(quán),從而促使他們高效的整合內(nèi)外部資源,提高發(fā)展活動,加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。此外,在任用員工時,需保障用人的公開、公正,設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的招聘程序,嚴(yán)格按照程序來招聘人才。對于會計人員,還需安排定期的專業(yè)培訓(xùn),從而讓他們掌握最新的會計知識技能,持續(xù)的提升會計工作的質(zhì)量與效率。最后,家族成員需保持一的概念的放權(quán)思維,對于與自身能力不匹配的職位,要將其讓給能力突出的人員,從而提升管理的質(zhì)量,加快家族企業(yè)的發(fā)展。增強整體內(nèi)部控制意識,加強企業(yè)文化建設(shè)要采取措施提升管理者、員工的內(nèi)控意識水平,讓他們加深對內(nèi)控工作的認(rèn)知,從而確保內(nèi)控制度的順利實施。在企業(yè)高層管理者方面,訓(xùn)練和培養(yǎng)管理者的思維觀念,通過不斷學(xué)習(xí),提高管理人員的素養(yǎng),提升其內(nèi)部控制意識和決策水平。這不僅有利于企業(yè)內(nèi)部整體內(nèi)控意識的確立,也能為企業(yè)主提供新理念,為發(fā)展和完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)提供新思路,使內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)得更為合理;對于內(nèi)部整體來說,可以通過對全體員工開展關(guān)于內(nèi)部控制知識的講座培訓(xùn),將其對知識的學(xué)習(xí)程度與薪酬掛鉤,持續(xù)激發(fā)員工自主加入學(xué)習(xí),主動的參與到內(nèi)控建設(shè)當(dāng)中,從而提升他們的內(nèi)控意識水平。企業(yè)文化很重要,其與凝聚力密切相關(guān),同時也是內(nèi)控實施的基礎(chǔ)性條件。加大愜意文化建設(shè)工作,可提升員工工作的主動性,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,加快企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。首先,在企業(yè)中樹立正確的價值標(biāo)準(zhǔn),讓員工與基本價值標(biāo)準(zhǔn)得以匹配,提升企業(yè)文化在管理中的地位。另外,讓員工產(chǎn)生對企業(yè)的歸屬感,在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)人人平等,領(lǐng)導(dǎo)管理層要避免自私小我行為,減小家族成員與非家族成員的隔閡。建立健全監(jiān)督管理體制對于會計工作的管理、監(jiān)督,關(guān)系到會計工作的合規(guī)性、質(zhì)量以及效率,甚至影響到企業(yè)的生存,要想確保其有效性,需構(gòu)建出一個科學(xué)、合理的監(jiān)督管理體制,并在實踐中持續(xù)的完善此機制。因此,家族企業(yè)需加強管理工作,對于出現(xiàn)的會計問題及時的采取措施進(jìn)行應(yīng)對,管控工作的合規(guī)性。要嚴(yán)控會計工作中的全部環(huán)節(jié),并與各部門開展積極、有效的溝通交流,讓各部門知曉自身的角色、權(quán)責(zé),從而讓各崗位有條不紊的開展工作,避免職務(wù)方面的交叉。在開展會計財務(wù)審計工作時,此時必須保證權(quán)責(zé)的統(tǒng)一性,將責(zé)任逐一落實到會計員工,讓各名會計人員履行好自身的職責(zé),管控審計當(dāng)中的失誤,通過各環(huán)節(jié)的管理來實現(xiàn)整體會計財務(wù)工作的穩(wěn)定開展。要想提升家族企業(yè)會計管理工作的質(zhì)量、效率,除科學(xué)開展審計工作外,還需構(gòu)建出一個合理的管理系統(tǒng)。利用系統(tǒng)來提升監(jiān)督的工作效率,并進(jìn)一步加強對會計財務(wù)工作的管控力度。第一,需構(gòu)建出一個與企業(yè)實際相符的會計舞弊問題的責(zé)任管理系統(tǒng),實現(xiàn)責(zé)任的逐一落實,一旦出現(xiàn)問題時,此時可根據(jù)職責(zé)安排來追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,實行誰主觀、誰負(fù)責(zé)的制度,通過職責(zé)的具體明確,來提升總體的財務(wù)工作管理水平,進(jìn)一步提升財務(wù)報表的質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。第二,加強對會計審查質(zhì)量的監(jiān)督,要對財務(wù)審核的各環(huán)節(jié)開展專業(yè)管控,使其嚴(yán)格按照相關(guān)的審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,從而杜絕會計舞弊行為的發(fā)生,增強企業(yè)的管理水平。對于家族企業(yè)的會計管理工作,需促進(jìn)其向科學(xué)、規(guī)范的方向發(fā)展,此時需讓財務(wù)管理工作、報表質(zhì)量控制間形成協(xié)調(diào)、有機的整體。當(dāng)構(gòu)建出了科學(xué)、合理的監(jiān)察管理機制后,此時可提升會計管理工作、財報質(zhì)量控制的有效性。此外,還可快速的發(fā)現(xiàn)審計中的各方面問題,并采取及時措施進(jìn)行解決,由此消除了會計舞弊行為的源頭因素,提升了財務(wù)的公開水平,使得財務(wù)更加的真實、準(zhǔn)確,方便外部利益相關(guān)的決策參考,同時也促進(jìn)內(nèi)部決策的科學(xué)性和有效性。財務(wù)報表質(zhì)量管理,要想順利實施,此時家族企業(yè)需關(guān)注于會計工作質(zhì)量管理制度的制定方面,對此,可從這兩點入手:第一,制定出清晰、明確的發(fā)展規(guī)劃,并科學(xué)劃分部門工作,將各部門的職責(zé)進(jìn)行具體化、明確化,由此在清晰目標(biāo)的指引下,部門管理者會了解到工作的方向,嚴(yán)格的按照規(guī)定開展工作,并實施高效的監(jiān)督。并提升財務(wù)治理管理工作的效率,保障工作的順利開展。第二,將全部財務(wù)管理任務(wù)進(jìn)行分解落實,一定要具體明確,不可存在模糊不清的范圍。將管理工作細(xì)化分解后,各工作人員的任務(wù)也就明確了,權(quán)責(zé)問題也就更加的清晰化,此時可為這方面的管理工作減輕負(fù)擔(dān)。對于會計工作質(zhì)量管理,安全監(jiān)督管理制度是重要的保障和手段。在開展會計工作時,要開展有效檢查,同時此制度有利于檢查任務(wù)的開展,其更大的優(yōu)勢是可以對會計各階段工作開展及時性的督查,從而更好的保障工作的質(zhì)量、效益。為保障會計工作得到了及時、高效的檢查,需遵守相關(guān)的會計法規(guī),深入認(rèn)知政府發(fā)布的監(jiān)督檢查會計舞弊的法規(guī),嚴(yán)格按照法規(guī)來開展工作,來嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)督。對各環(huán)節(jié)會計工作,要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,不允許懶惰行為、思想的存在。在每次的督查單子,會計人員、管理人員都需根據(jù)規(guī)章制度來辦事,嚴(yán)格按照規(guī)章來督查,發(fā)現(xiàn)了問題時,必須進(jìn)行追責(zé),從而讓規(guī)章制度產(chǎn)生威懾性,促使大家自覺的遵守規(guī)章制度,保障規(guī)章制度得到有效的實施。只有這樣,才可以確保會計工作的科學(xué)性、合理性,促進(jìn)工作的順利開展。發(fā)現(xiàn)會計人員工作懈怠時,要進(jìn)行處罰,對他們開展思想方面的教育,提升他們對工作的重視,認(rèn)真的對待會計工作。此外,也需構(gòu)建出一個獎勵機制,對那些表現(xiàn)優(yōu)秀的會計人員,要進(jìn)行物質(zhì)、精神方面的獎勵,從而提高他們工作的積極性。需時刻開展現(xiàn)場督查,讓會計人員認(rèn)真的對待每個工作時刻。在此種大環(huán)境下,會計人員得到了高效的督查,促使著他們認(rèn)真的對待工作,減少會計舞弊行為的發(fā)生,更好的保障企業(yè)的發(fā)展。建設(shè)高素質(zhì)的會計專業(yè)人才隊伍在家族企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,人才是核心要素,同時也是發(fā)展會計工作的關(guān)鍵手段。對于現(xiàn)階段的家族企業(yè)會計舞弊問題,需促進(jìn)會計審計工作的發(fā)展,而發(fā)展的關(guān)鍵在于人才,所以,家族企業(yè)需與時俱進(jìn)的加大會計人才的建設(shè)工作,對公司的會計人員,開展專業(yè)化的培訓(xùn),從而加深他們對會計工作的認(rèn)知,并提升他們的專業(yè)素質(zhì),由此提高會計人員的整體素質(zhì)水平。對于企業(yè)會計人員的素質(zhì)建設(shè)工作,可從這幾點入手開展:第一,開設(shè)培訓(xùn)班。利用培訓(xùn)班來對企業(yè)的會計人員開展定期的專業(yè)知識培訓(xùn),提升他們的技能水平,與時俱進(jìn)的更新他們所掌握的會計知識。同時,利用培訓(xùn)可讓會計人員加深對會計工作的認(rèn)知水平,從而從內(nèi)心深處意識到會計工作的重要性。第二,從外部引進(jìn)會計專業(yè)高級人才??赏ㄟ^高薪、高福利來吸引外部的優(yōu)秀會計人才,將他們招入到企業(yè)中來,通過這些專業(yè)高級人才來帶動整體會計工作質(zhì)量、效率的提升,由此來促進(jìn)家族企業(yè)會計工作的發(fā)展進(jìn)步。第三,與高校積極合作,共同培訓(xùn)會計人才,從開始就給學(xué)生灌輸會計知識、意識
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