學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)201*年得耳布爾第一小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)本年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作已告一段落，下面對這一階段的工作做以初步總結(jié)。實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，是提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展，全面實施素質(zhì)教育的重要舉措。根據(jù)上級指示精神及《自治區(qū)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校要求（試行）》的要求，我校全面啟動、實施了學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和悉心指導(dǎo)下，現(xiàn)在已經(jīng)取得了初步成果。1．辦學(xué)條件明顯改善。在硬件建設(shè)方面，我校按照上級領(lǐng)導(dǎo)和《自治區(qū)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校要求（試行）》的要求，先后投入資金，建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化圖書閱覽室、音樂（舞蹈）室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生保健室、語音室、微機(jī)室、多媒體室、體育器材室，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)補充了各專用教室的設(shè)備設(shè)施；更新了部分教師辦公桌椅和學(xué)生課桌椅；突出校舍、校園人文特色，有計劃地有步驟的開展了校園綠化美化工作；升級了儀器設(shè)備，構(gòu)建簡單校園辦公網(wǎng)絡(luò)體系，形成了校內(nèi)辦公，交流，資源共享等計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。學(xué)校面貌發(fā)生了根本性的改變，整體辦學(xué)條件在原來的基礎(chǔ)上得到了極大的提高。2．辦學(xué)理念進(jìn)一步更新。在啟動學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程后，我校領(lǐng)導(dǎo)班子思想超前、目光敏銳、審時度勢，結(jié)合我校目標(biāo)管理考核辦法，重新梳理、提煉本校的辦學(xué)理念和辦學(xué)風(fēng)格。杜絕了辦學(xué)的隨意性和在低層次徘徊的局面。我們“為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件，為學(xué)生的終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的辦學(xué)宗旨和“關(guān)愛生命，學(xué)會，識進(jìn)步，追求卓越”的辦學(xué)方針充分彰顯了我校深厚的學(xué)校文化積淀。新提出的“環(huán)境優(yōu)、師資強、質(zhì)量高、有特色”的辦學(xué)目標(biāo)和“明德、明學(xué)、明禮、明事，尚禮、厚德、求真、創(chuàng)新”的校風(fēng)，校訓(xùn)，體現(xiàn)了學(xué)校培養(yǎng)未來需要人才的先進(jìn)思想，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。3．教學(xué)常規(guī)進(jìn)一步規(guī)范。在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我校領(lǐng)導(dǎo)和教師積極確定教學(xué)研究工作主題，加強對教學(xué)方法和教學(xué)過程的研究，使課堂教學(xué)充滿生命活力，有效促進(jìn)了我?；A(chǔ)教育內(nèi)涵品質(zhì)的提高。堅持把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的根基，在教學(xué)管理、教學(xué)常規(guī)工作、教學(xué)研究、教師專業(yè)化發(fā)展、課堂教學(xué)等方面狠下功夫。組織多元化的研修方式，在教學(xué)上拓展新方法，抓實、抓好、抓細(xì)。上課、備課、作業(yè)批改各個環(huán)節(jié)，全部建立規(guī)章制度，用制度加強管理，取得了可喜的成績。4．整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。我校根據(jù)《自治區(qū)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校要求（試行）》中關(guān)于教師培訓(xùn)、教學(xué)方法、教學(xué)過程及教學(xué)研究等評估要點要求，對我校教師提出共性的指導(dǎo)意見，同時根據(jù)不同年級的個性化需求，對不同年級不同學(xué)科教師實行不同的培訓(xùn)方案，多措并舉，注重實效，使所有教師較快地適應(yīng)不同崗位要求，加大師資培訓(xùn)提高力度，主動創(chuàng)造條件，使教師專科學(xué)歷達(dá)到80%、培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，有效提高了教師隊伍的整體素質(zhì)。在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我們學(xué)校不僅取得了豐碩成果，積累了寶貴經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了我們存在的一些不足。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面①．部分教師的認(rèn)識還要再提高。我們必須清醒地認(rèn)識到，未來教育的競爭，必將是質(zhì)量的競爭與特色的競爭，沒有特色的學(xué)校，是沒有生命力的學(xué)校。在教學(xué)特色上還缺少深層思考，沒有梳理提煉，用少數(shù)學(xué)生的藝體活動來代替學(xué)校的特色，使所謂的特色既沒有廣泛性，又沒有生命力。有的地方貼進(jìn)學(xué)生“近一點、矮一點”寓教于樂的少。②．在校本課程的開發(fā)上還要多琢磨，如何形成體系，確立什么內(nèi)容，以達(dá)到拓寬學(xué)生視野，增長學(xué)生能力的目的。③．部分過程性檔案材料還不夠規(guī)范、不配套，表明常規(guī)管理存在一定的漏洞。對于存在的問題，我校已制定出了以后的工作方針，主要落實在以下幾個方面①．加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，社會影響大，經(jīng)費投入多，持續(xù)時間長。這就要求必須加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，強化責(zé)任，合力推進(jìn)。②．把握關(guān)鍵，突出重點。義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容豐富，涉及辦學(xué)條件、學(xué)校管理、隊伍建設(shè)、教育教學(xué)等方方面面，因此在實施過程中，必須分清主次，把握關(guān)鍵，突出重點。把握關(guān)鍵就是狠抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的落實，突出重點就是大力加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。要充分認(rèn)識到學(xué)校特色是優(yōu)化學(xué)校管理、豐富學(xué)校內(nèi)涵、提升學(xué)校品位、確保學(xué)校教育可持續(xù)發(fā)展的支撐點和生長點，是全面深化素質(zhì)教育、實現(xiàn)教育創(chuàng)新的突破口和切入點，是突顯學(xué)校鮮明個性、拓展辦學(xué)境界的立足點。③．強化培訓(xùn)，確保質(zhì)量。學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作復(fù)雜、千頭萬緒，對于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者和全體教師來說，沒有高超的業(yè)務(wù)能力做保證，要高質(zhì)量地推進(jìn)工作是不可想象的。在以后的工作中，我們將按照工作計劃，組織專門的硬件建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)培訓(xùn)。同時，我們還將邀請教育督導(dǎo)部門的領(lǐng)導(dǎo)到我校就學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問題作專題輔導(dǎo)，確保相關(guān)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)。④．加強督導(dǎo)，確保落實。為確保工作落實到位，取得實實在在的成效，在實施過程中，要完善實施制約督促機(jī)制，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求將工作分解落實到具體責(zé)任人。切實做到責(zé)任到人，追究到位，確保義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作圓滿完成。得耳布爾第一小學(xué)201*年11月30日擴(kuò)展閱讀學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)南平市黃墩小學(xué)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報根據(jù)區(qū)教育局文件精神，我校扎實開展安全工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，健全了“一崗雙責(zé)”和行政問責(zé)制度，強化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室負(fù)責(zé)人、年段長的安全工作責(zé)任意識。特別在組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任制度、部署檢查、宣傳教育、安全培訓(xùn)、安全條件、隱患治理、突發(fā)事件、安定穩(wěn)定等方面得到有效落實，構(gòu)建起安全工作的長效機(jī)制，促進(jìn)“平安先行學(xué)?！边M(jìn)一步發(fā)展。現(xiàn)申請安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)二級達(dá)標(biāo)學(xué)校。我校位于中國水利水電第十六工程有限公司南平基地黃墩社區(qū)內(nèi)，座落于美麗的建溪河畔。學(xué)校由小學(xué)部、幼兒部組成，小學(xué)部校園占地面積6395平方米，幼兒部占地面積2060平方米，校園布局合理、美觀大方，一年四季綠樹成茵，花草芬芳，處處洋溢著環(huán)境育人的溫馨氛圍。本學(xué)年學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生474人（小學(xué)部350人，幼兒部124人），15個教學(xué)班（小學(xué)部11個，幼兒部4個），教職工29人，其中大專以上學(xué)歷24人，中級以上職稱20人。在區(qū)教育工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在黃墩派出所協(xié)助下，我校認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，校長親自抓校園安全工作。近年來通過平安先行學(xué)校的創(chuàng)建，不斷優(yōu)化良好的教書育人環(huán)境，促進(jìn)我校各項工作的良好發(fā)展，已連續(xù)獲得市文明單位稱號。一、成立學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長王良朝（校長）副組長姜慧（書記）、蘭長招（副校長）官光其（綜治副校長）組員高嵐（工會主席、教導(dǎo)主任）林世華（德育處主任）林津（教導(dǎo)處副主任）嚴(yán)碧云（園長）鄭瑛（總輔導(dǎo)員）施繼香（報賬員）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)校德育處，負(fù)責(zé)人林世華（德育處主任）。二、一崗雙責(zé)、職責(zé)分工。我校按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，明確分工，落實責(zé)任，檢查、指導(dǎo)和督促學(xué)校安全工作。王良朝校長是學(xué)校職責(zé)范圍內(nèi)安全管理工作第一責(zé)任人，對學(xué)校安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的管理與指導(dǎo)。把學(xué)校安全工作納入教育事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃與目標(biāo)考核，列入年度工作重要議事日程，落實安全工作經(jīng)費和機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)；掌握學(xué)校安全工作總體情況和存在的主要問題；主持召開學(xué)校安全工作重要會議，主持制定學(xué)校安全工作重要文件；協(xié)調(diào)解決影響學(xué)校安全工作的重大問題，創(chuàng)造保證學(xué)校安全工作正常有序開展的基礎(chǔ)條件；按管理權(quán)限與各責(zé)任人簽訂安全工作責(zé)任書，指導(dǎo)督促責(zé)任人履行安全管理工作職責(zé)，確保學(xué)校平安；組織協(xié)調(diào)重、特大學(xué)校安全事故的搶救、處置工作，協(xié)助有關(guān)部門對重大責(zé)任事故進(jìn)行責(zé)任追究。各處室安全工作具體分工如下1、學(xué)校德育處主任及其處室安全管理職責(zé)根據(jù)國家有關(guān)安全工作的法律法規(guī)、方針政策，結(jié)合實際，提出貫徹落實學(xué)校安全措施，指導(dǎo)督促隱患整治，建立安全臺帳，落實各項工作；加強學(xué)校安全工作調(diào)研，統(tǒng)籌制定學(xué)校安全工作規(guī)劃及年度計劃，起草綜合性文件，擬定學(xué)校安全管理制度及事故應(yīng)急處置預(yù)案；協(xié)助安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)處理安全管理事務(wù)，處置各類事故，化解安全隱患；匯總分析學(xué)校安全工作信息，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供基本情況和決策依據(jù)，負(fù)責(zé)安全事故情況通報及數(shù)據(jù)發(fā)布工作；組織綜合性的學(xué)校安全檢查和調(diào)研工作，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門的安全工作，督促落實重大隱患的整改工作；指導(dǎo)學(xué)校安全教育工作，組織綜合性的學(xué)校安全宣傳教育、安全演練、安全培訓(xùn)考察等活動；負(fù)責(zé)警校共建工作指導(dǎo)，加強校園周邊治理；統(tǒng)籌校園周邊育人環(huán)境治理，杜絕校園及周邊惡性治安事件發(fā)生；負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的監(jiān)督，負(fù)責(zé)學(xué)校安全責(zé)任事故責(zé)任人的調(diào)查處理，完成上級交辦的其它任務(wù)。2、學(xué)校德育處副主任（總輔導(dǎo)員）及處室安全管理職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校重大突發(fā)事件處置的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)保安人員管理教育，負(fù)責(zé)教育信息發(fā)布的安全審核工作。負(fù)責(zé)教職工隊伍安全管理，加強師德師風(fēng)教育，及時調(diào)整心理、生理上不適合教師崗位的教學(xué)人員；協(xié)助處理教職工因侮辱、毆打、體罰或變相體罰學(xué)生而造成傷害事故；負(fù)責(zé)小學(xué)生安全教育、法制教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、心理健康教育工作，全面提高學(xué)生安全意識及防范能力，防止學(xué)生思想偏激和人格扭曲引發(fā)惡性事故；指導(dǎo)基礎(chǔ)教育階段留守兒童的安全教育管理；建立完善的家校、社區(qū)（村居）聯(lián)系和齊抓共管網(wǎng)絡(luò)；負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)飲食、住宿等安全管理工作。3、學(xué)校教導(dǎo)處主任及處室安全管理職責(zé)負(fù)責(zé)教育教學(xué)活動中的安全教育、管理及事故防范工作的檢查、指導(dǎo)和督促。檢查、督促學(xué)校做好危險化學(xué)品的管理，規(guī)范實驗課操作程序。監(jiān)管學(xué)校建筑物、設(shè)施、設(shè)備是否符合國家或行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)上信息及學(xué)校電教器材、電教室、實驗室、機(jī)房管理使用方面安全工作的檢查、指導(dǎo)和督促。負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)考試的試卷運輸、保管、考場管理安全工作。4、學(xué)?？倓?wù)處主任及其處室安全管理職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校體育活動、食品衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)室、配電房安全工作的檢查、指導(dǎo)和督促。加強學(xué)生衛(wèi)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，做好學(xué)校和食堂衛(wèi)生管理，嚴(yán)防食物中毒和飲水中毒事故。負(fù)責(zé)學(xué)校危房改造、學(xué)校建筑、學(xué)校安全設(shè)施及后勤安全工作的檢查、指導(dǎo)和督促；保障安全隱患整改經(jīng)費的投入；負(fù)責(zé)學(xué)校國有資產(chǎn)的安全管理和使用；建立校舍、學(xué)生室外活動場所安全設(shè)施的管理臺帳；加強對校舍周邊地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)防；加強對學(xué)校食堂和建設(shè)項目的安全管理與指導(dǎo)。三、落實安全工作“一崗雙責(zé)”、獎懲制度和責(zé)任追究制度。學(xué)校對安全管理成績顯著，有突出貢獻(xiàn)的部門（個人）給予表彰獎勵；對因漠視安全工作，不履行或不正確履行安全管理職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生重、特大或群體性安全責(zé)任事故的，根據(jù)《福建省人民政府關(guān)于重大安全事故責(zé)任追究的規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，依照主體責(zé)任，崗位職責(zé)，依法嚴(yán)肅追究相關(guān)崗位人員責(zé)任，在學(xué)期末評先、評優(yōu)及職稱評聘上，責(zé)任人將予以一票否決。四、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動開展情況（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，責(zé)任落實。1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的指引下，201*年我校健全了校園安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全教育管理網(wǎng)絡(luò)，由校長、書記、“平安先行學(xué)?！被顒愚k公室分級管理，由學(xué)校、家庭、社會三方配合教育。此外還設(shè)置了校園應(yīng)急救援小組、義務(wù)消防隊、日間護(hù)校隊、夜間護(hù)校隊、班級安全員.等組織機(jī)構(gòu)。2、年初我校與區(qū)教育局簽訂了“創(chuàng)安”工作責(zé)任狀后，立即制定校長任期目標(biāo)責(zé)任狀和201*年度工作計劃。同時根據(jù)校級責(zé)任狀逐級分解任務(wù)和控制指標(biāo)，校長也和各處室、各部門、各年段、班級簽訂了崗位安全責(zé)任書，并制定年終責(zé)任制考評方案。校園治安綜合治理按部門區(qū)域，分片包干負(fù)責(zé)，做到包干到人，落實到位，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，堅持責(zé)任事故“四不放過”原則。3、校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園的安全工作，把創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作”作為構(gòu)建和諧校園，維護(hù)學(xué)校安定穩(wěn)定，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人的頭等大事來抓。多次在校務(wù)會議、教工大會、教研組會、國旗下講話、班主任會上統(tǒng)一思想，強化安全意識，強調(diào)安全工作是學(xué)校一切教育教學(xué)工作的保障并要求安全工作做到“三有”、“五同時”（年初有計劃、階段有講評、年終有總結(jié)，同計劃、同部署、同檢查、同評比、同總結(jié)）。每年學(xué)校都從緊張的資金中撥出部分作為安全工作專項經(jīng)費，用于安全器材和設(shè)施的添置和維修。4、加強“創(chuàng)安”工作在評優(yōu)評先、職稱評聘中“一票否決”的意識，在校領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊安全檢查、年終考核下，大家提高了安全工作的重要性認(rèn)識，上從校領(lǐng)導(dǎo)，下到中層干部、保衛(wèi)干部以及年段長、班主任、任課教師、后勤人員，人人為保校園平安，竭盡自己的一分職責(zé)。（二）以安全預(yù)案為先，以規(guī)章制度為綱，以人文關(guān)懷為本。1、我校認(rèn)真按照區(qū)教育局印發(fā)的學(xué)校突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的通知，制定了年度突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、處置程序表和上報制度。安全預(yù)案要落實在一切安全事故之前。每學(xué)期我校模擬火災(zāi)現(xiàn)場和自然災(zāi)害現(xiàn)場，根據(jù)預(yù)案實地開展滅火演練和疏散演習(xí)。通過演練，不僅增強了預(yù)案的可操作性和快速實效性，也提高了參演人員的心理素質(zhì)和多部門執(zhí)行力與配合效率。2、根據(jù)“福建省企業(yè)單位保衛(wèi)工作責(zé)任制條例”及教育局季度安全工作會議精神，在原有校園安全工作職責(zé)和規(guī)章制度基礎(chǔ)上，增添和健全了行政干部日巡校制度、各處室每月25日前月報告制度，以制度作為管理的準(zhǔn)繩，做到有章可循，有度可依。注重通過科學(xué)的管理，加強監(jiān)督反饋，讓制度從紙上談兵落到實處，實實在在地產(chǎn)生效應(yīng)。3、我校領(lǐng)導(dǎo)安全管理堅持以人為本，既重視人的安全管理，也強調(diào)人文關(guān)懷。校長經(jīng)常聆聽保衛(wèi)干部的工作匯報，幫助解決工作中的困難。只要保衛(wèi)干部工作上有要求，領(lǐng)導(dǎo)都給予盡力支持，為保衛(wèi)干部大膽工作提供了精神上和物質(zhì)上的保證，提高了保衛(wèi)干部工作的積極性和責(zé)任心。日常他們還深入學(xué)校各部門檢查工作，慰問第一線的干部和老師。每逢節(jié)假日，校領(lǐng)導(dǎo)都親自關(guān)心、叮嚀、過問、檢查有關(guān)安全工作的落實情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，及時提醒和指導(dǎo)有關(guān)人員防患于未然。領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷，讓安全人員充分感受到“有所為就有所位”。（三）加大安全教育宣傳的力度和廣度，構(gòu)建校園平安文化。1、加大安全宣傳的力度，向安全教育的深層次要質(zhì)量。A、利用教工大會、黨員生活會認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)法》、《中小學(xué)生幼兒園安全管理辦法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》，特別對班主任加強學(xué)習(xí)《中小學(xué)校學(xué)生安全防范和傷害事故處理條例》與《突發(fā)事件處理報告流程圖》，提高了全體教育工作者依法執(zhí)教觀念，杜絕體罰或變相體罰、損害學(xué)生身心的行為發(fā)生。B、組織好全國安全教育日和福建省中小學(xué)生安全教育周活動，通過國旗下的講話、主題班會、法制報告會和“珍愛生命”黑板報評比等活動，提高了師生的安全意識和自救能力。C、為加大宣傳力度，德育處在校園墻報和學(xué)校上編輯了多期安全教育宣傳?？?，涉及到飲食衛(wèi)生安全、網(wǎng)絡(luò)安全、游泳安全、消防安全、交通安全、自我防范等多項安全內(nèi)容。D、充分利用校門口的宣傳優(yōu)勢，以一些安全教育日為契機(jī)進(jìn)行安全主題宣傳。如3月份的中小學(xué)生安全教育日；4、5月的交通安全；6、7月防汛、防雷、防臺風(fēng)、防溺水安全宣傳；9月的周邊治安整頓；10、11月的防火宣傳；12月的責(zé)任狀考核等。2、加大安全教育的廣度，多方配合，齊抓共管。A、教導(dǎo)處編寫了安全教育校本課程，從一年級開設(shè)安全教育課，提高新生的安全意識和能力，并時常組織教研組長、教輔人員開展安全教育?？倓?wù)處主任監(jiān)管校園安全隱患維修整改。德育處認(rèn)真開展五分鐘安全教育和安全教育主題班會，并經(jīng)常利用升旗儀式、校會、隊會、段會、家長會宣傳通報安全工作，在開學(xué)初與家長簽訂“家校承諾書”，節(jié)假日及時發(fā)出家長信，提醒階段安全事項，并認(rèn)真核對收齊家長回執(zhí)。班主任的敬心奉獻(xiàn)，為校園譜寫了一首平安之歌。B、加強家校聯(lián)系，通過家長信、家訪、電話等多種聯(lián)系方式，請家長配合學(xué)校共同做好節(jié)假日期間學(xué)生游泳、交通、治安、飲食衛(wèi)生、用火用電、防御自然災(zāi)害、上網(wǎng)等安全教育和管束工作，共同開展校園及周邊不良人員和不良團(tuán)伙的矛盾排查、校園管制刀具排查，有效防止了各類事故的發(fā)生。此外通過家校聯(lián)系，以“小手拉大手”的形式防范邪教對社會的侵蝕。C、加強與消防部門的聯(lián)系，聘請消防大隊武警擔(dān)任校消防輔導(dǎo)員，與保衛(wèi)干部共同檢查了學(xué)校消防設(shè)施情況并提出寶貴的整改意見。我校還和區(qū)消防宣教中心聯(lián)系，對全校師生進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)。D、加強與黃墩派出所的聯(lián)系，聘請官光其為我校綜治副校長，他多次到我校開展了校園治安、交通安全及法制教育等講座。黃墩所組織負(fù)責(zé)的干警，共同維護(hù)日常上、放學(xué)期間的道路交通秩序。學(xué)校和聯(lián)防隊共同治理校門口附近小攤、小販；德育處和綜治副校長配合協(xié)作，及時做好校園周邊信息反饋，保證校園的安定穩(wěn)定；德育處和黃墩派出所共同開展全校周邊治安專項檢查。E、加強和保安公司聯(lián)系，聘請3位保安負(fù)責(zé)我校的治安維護(hù)，并為保安配置了警棍等器材，防止社會不良分子沖擊校園。加強和周邊五里亭社區(qū)的聯(lián)系，及時了解校園周邊治安動態(tài)，共同做好片內(nèi)特殊生的管理。此外還加強和平安保險公司的聯(lián)系，及時簽訂校方責(zé)任險，做好責(zé)任險的理賠工作，降低學(xué)生家庭損失，確保家校和諧、校園和諧。F、為了平安校園的創(chuàng)建，保衛(wèi)干部也無私奉獻(xiàn)出自己的一份力量。為迎接各項檢查，學(xué)校保衛(wèi)干部經(jīng)常放棄休息時間，加班加點整理紙質(zhì)與電子內(nèi)頁材料。一切都為了孩子的安全，校園的安全。（四）安全隱患排查形成制度化、常規(guī)化，突出整改，強調(diào)落實。安全隱患排查由日檢查、周檢查、月檢查和年度大檢查四部分組成。日檢查由帶班領(lǐng)導(dǎo)、中層干部每天巡察，發(fā)現(xiàn)隱患及時提交總務(wù)處整改；周檢查由中層行政干部對各自的重點部門督促檢查；月檢查由德育處、保衛(wèi)干部等同志對學(xué)校重點部門進(jìn)行檢查；年度檢查，由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊，德育處、教導(dǎo)處、總務(wù)處全面展開責(zé)任制考核。結(jié)合年初安全責(zé)任制的簽訂，校領(lǐng)導(dǎo)組織人員開展多層次的隱患排查，不僅保證了隱患檢查的全面，而且提高了各分管部門人員的安全意識和責(zé)任意識。（五）抓住工作重點，嚴(yán)防事故多發(fā)的地段和時間段。1、加強校內(nèi)用火用電管理，定期進(jìn)行校內(nèi)消防安全隱患排查，清除“三合一”場所，定期檢查消防器材，按時更新滅火器。校內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、直插式電熱棒等電器。總務(wù)處負(fù)責(zé)對電器、電線的檢查，及時更新破舊電線，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。2、對重點要害部門，如檔案室、財務(wù)室、計算機(jī)教室等加強人防和技防，做到“三鐵一器”，嚴(yán)防治安案件發(fā)生。3、加強門禁管理和值班制度，落實出入校門登記及身份確認(rèn)制度。要求來訪人員需與處室或班主任聯(lián)系，確認(rèn)身份并填寫登記表后，方可入內(nèi)。經(jīng)常檢查督促門衛(wèi)值班人員工作，對不負(fù)責(zé)任者，進(jìn)行批評教育和必要的經(jīng)濟(jì)措施。日常校門安全由值日班子、保安、門房共同維持；中午午休時間，門衛(wèi)值班；晚上有門衛(wèi)值班，睡前實行校園巡視制度。節(jié)假日和寒暑假，堅守三道防線（門房24小時值班、中層干部或保衛(wèi)干部輪班、校級領(lǐng)導(dǎo)帶班）。4、加強學(xué)校食堂管理，嚴(yán)格執(zhí)行《食堂衛(wèi)生九項管理規(guī)定》，學(xué)校指派總務(wù)處主任下食堂檢查工作，重點把好食品進(jìn)貨、加工、留樣關(guān)，及時清理排煙管道的油污，確保食堂衛(wèi)生安全，嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生。5、加強體育課的安全管理，教導(dǎo)處要求教師每節(jié)課前要檢查體育器材的安全狀況，關(guān)注學(xué)生身體健康狀況，做好充分的課前準(zhǔn)備活動，組織好學(xué)生的體育活動，保證萬無一失。6、加強人員密集區(qū)如教學(xué)樓、圖書館、計算機(jī)房的安全疏散管理，保證安全出口和雙通道及通道暢通。7、認(rèn)真貫徹落實校園維護(hù)穩(wěn)定工作若干制度，及時做好學(xué)生內(nèi)部矛盾排查，嚴(yán)格執(zhí)行報告制度。對一般的信息由班主任、年段長收集，在星期二班主任、年段長例會上交德育處處理。對緊急重要的情況信息，班主任、班級安全信息員要及時報告德育處、辦公室處理。8、做好春秋游、運動會等大型活動安全方案地審查報批，要求活動有組織、有申報、有預(yù)案、有責(zé)任、保證萬無一失。9、加強心理健康教育，特別對單親家庭子女、留守子女、特殊學(xué)生，有針對性地開展心理咨詢，提高他們行為習(xí)慣的規(guī)范性和克服困難的能力，防止意外事件發(fā)生。德育處做好特殊生的幫教工作，建立特殊生檔案，落實課任老師和特殊生的1幫1結(jié)對子工作。學(xué)校安全工作是一項長期而又艱巨的任務(wù)。在今后的工作中，我校將在區(qū)教育工委、教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極實踐科學(xué)發(fā)展觀，樹平安意識、立文明行為、走創(chuàng)新之路、求一流質(zhì)量、建和諧校園，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，推動我校教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。黃墩小學(xué)201*.10.22友情提示本文中關(guān)于《學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。201*年年終安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)4201*年年終安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司質(zhì)標(biāo)辦二0一二年十一月201*年年終安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)201*年即將過去，回顧這一年來金煤公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展的工作，做下總結(jié)。同時也為201*年把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個臺階打下堅實的基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備工作。今年以來，我公司牢固樹立安全發(fā)展理念，圍繞安全工作“全員零‘三違’、現(xiàn)場零隱患、礦井零事故”目標(biāo)，堅持以人為本、文化引領(lǐng)、精細(xì)管理、全面預(yù)控，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，礦井安全質(zhì)量“一年一個新變化、一年一個新臺階”，促進(jìn)了安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。201*年金煤公司為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展實施，年初就制定了201*年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施方案，并以金煤司字【201*】2號文件予以公布，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，以礦長衛(wèi)旺海為組長，安全礦長為分管領(lǐng)導(dǎo)來具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理。方案中確定了領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室的職責(zé)，工作目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)與檢查辦法、獎懲辦法、工作要求等來嚴(yán)格要求管理。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室嚴(yán)格按照制定的方案來組織實施落實，負(fù)責(zé)具體每月上、中、下旬三次驗收，考核總結(jié)、評比及日常的監(jiān)督、督促管理。對檢查中出現(xiàn)的問題，存在的隱患按照制定的措施，跟班監(jiān)督落實，并建立臺賬與三定表形成一個閉合動態(tài)管理的模式進(jìn)行。突出重點、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步進(jìn)行，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信息化、精細(xì)化、制度化有機(jī)的結(jié)合，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高。對照年初金煤公司安委會既定的工作目標(biāo)以及集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)，我公司各項指標(biāo)取得了較好的成績。1、生產(chǎn)指標(biāo)原煤產(chǎn)量全年計劃原煤產(chǎn)量196萬噸，實際1-10月份完成140.7萬噸，預(yù)計11-12月份完成27萬噸，全年產(chǎn)量164萬噸，完成全年計劃的84%；同比201*年全年產(chǎn)量降低了13%。掘進(jìn)進(jìn)尺全年計劃進(jìn)尺5978米，實際1-10月份完成4491米，預(yù)計11-12月份完成670米，全年總進(jìn)尺5161米，完成全年計劃的83%。原煤產(chǎn)量、進(jìn)尺降低的主要原因是在召開十八大期間，根據(jù)呂政發(fā)[201*]6號明電及9月6日縣煤炭局會議精神要求，我礦停產(chǎn)培訓(xùn)長達(dá)兩個半月。2、安全指標(biāo)安全指標(biāo)圓滿完成年初既定目標(biāo)任務(wù)，1-11月份累計查隱患2063條，同比201*年降低35%；嚴(yán)處三違464人次，同比201*年降低8%，罰款總額為178480元；輕傷事故2起，按照年初控制指標(biāo)（輕傷事故5人）降低60%，同比201*年降低67%。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況201*年金煤公司111月份自檢及上級主管部門對我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作打分情況匯總?cè)缦乱辉路莸V井總評得分為1305分，評定等級一級二月份礦井總評得分為1361分，評定等級一級三月份礦井總評得分為1305分，評定等級一級四月份礦井總評得分為1314分，評定等級一級五月份礦井總評得分為1323分，評定等級一級六月份礦井總評得分為1224分，評定等級一級七月份礦井總評得分為1198分，評定等級一級八月份礦井總評得分為1397分，評定等級一級九月份礦井總評得分為882分，評定等級二級（縣局）11月份上旬礦井總評得分為9128分，評定等級一級（縣局）在召開十八大期間，根據(jù)呂政發(fā)[201*]6號明電及9月6日縣煤炭局會議精神要求，9-11月中旬停產(chǎn)培訓(xùn)。綜合年度礦井平均得分為1203分，達(dá)到一級礦井標(biāo)準(zhǔn)要求，完成年初既定的工作目標(biāo)，與201*年年度礦井平均分120.14分同期比較，多了近5分。通過上述幾個月的打分評比結(jié)果來看，隨著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷扎實推進(jìn)，各科室、隊組在這方面還是做了大量細(xì)致的工作，但是在9月、11月份礦井開始停產(chǎn)期間出現(xiàn)了滑坡的跡象，重視程度不夠，偏離了工作目標(biāo)的航線在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室監(jiān)督、督促中確保了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常運轉(zhuǎn)，希望各隊組繼續(xù)保持足夠的重視與認(rèn)識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強現(xiàn)場質(zhì)量的管理是我公司長效安全生產(chǎn)的有效機(jī)制。在201*年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們要總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，端正態(tài)度，把工作細(xì)致化，努力開創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面。擴(kuò)展閱讀201*年安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)201*年安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)201*年，是公司實現(xiàn)“建設(shè)新王坪，打造新生活”新目標(biāo)的關(guān)鍵年。為進(jìn)一步加強安全管理工作，我公司在201*年按照“理念引領(lǐng)，科技支撐，系統(tǒng)管理，全面覆蓋，立體防范，安全發(fā)展”的總體方略。緊緊圍繞集團(tuán)公司總體工作思路，著力完善大安全管理格局，認(rèn)真貫徹落實了安全“金字塔”管理，“一崗雙責(zé)”、“六環(huán)五步”、“手指口述”等新的安全管理方法，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實際，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)為主線，以強化“務(wù)實、扎實、落實”安全作風(fēng)建設(shè)為抓手，按照“注重現(xiàn)場、規(guī)范作業(yè)、嚴(yán)格制度、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善系統(tǒng)、落實責(zé)任”的安全工作作法來提升礦井的安全管理，同時嚴(yán)格執(zhí)行了“安全紅線”、“定價考核”等管理規(guī)定，加大了安全獎罰考核問責(zé)力度，不斷提升全員安全技術(shù)素質(zhì)和安全工作執(zhí)行力，保障了安全生產(chǎn)的正常運行，安全實現(xiàn)了零目標(biāo)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)省一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。回顧一年來走過的歷程，重點做了以下幾方面的工作:一、構(gòu)建大安全格局，推行“金字塔”安全系統(tǒng)管理年初，按照“金字塔”安全系統(tǒng)管理工作法的要求，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析，領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)涵，討論研究出臺了以王煤黨發(fā)［201*］1號、王煤董發(fā)［201*］1號聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于印發(fā)201*年安全工作安排意見的通知》。文件回顧總結(jié)了201*年安全工作，指出了在過去一年中存在的問題和不足，對201*全年的安全工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排和部署，確定了目標(biāo)，制定了措施，明確了職責(zé)。指出201*年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想為以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)為主線，以強化“務(wù)實、扎實、落實”安全作風(fēng)建設(shè)為抓手，突出抓好“人人都是通風(fēng)員”安全理念的踐行拓展，著力完善大安全管理格局，科學(xué)運行“金字塔”安全系統(tǒng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“安全紅線”管理規(guī)定，加大安全獎罰考核問責(zé)力度，不斷提升安全工作執(zhí)行力，不斷提高全員安全技術(shù)素質(zhì)，全面加快本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)步伐，實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時對加強安全作風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)、隱患排查治理、事故的超前預(yù)防預(yù)控、班組建設(shè)、安全技術(shù)培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)都做了重要的安排。在201*年，符合王坪煤電公司實際，并取得顯著效果的安全管理制度得到了繼續(xù)保留，新增管理制度的重點是“金字塔”管理，分解安全指標(biāo)，落實安全責(zé)任和層層反考核，新推出《二0一二年“一崗雙責(zé)”安全管理辦法》、《王坪煤電公司安全工作問責(zé)制度》《王坪煤電公司、“安全紅線”管理規(guī)定》、《王坪煤電公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查實施細(xì)則》、《王坪煤電公司地面安全管理辦法》、《王坪煤電公司煤礦作業(yè)場所危害防治規(guī)定》，確立了“一崗雙責(zé)”的安全管理新思路，強化了領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班及安全監(jiān)督檢查實施細(xì)則，堅持每月一次的安全辦公例會制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一月三檢查制度，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任心、責(zé)任感，領(lǐng)導(dǎo)干部積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患、堵漏洞，主動研究解決安全方面存在的問題，有力地保證了安全生產(chǎn)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展、創(chuàng)建大安全管理格局發(fā)揮了積極作用。二、加強安全作風(fēng)建設(shè)，全面提升安全工作執(zhí)行力為了徹底消除干部在安全工作上“說起重要，干起次要，忙起不要”的工作思想和作風(fēng)，真正在工作中樹立起安全第一的思想，全面提升安全工作的執(zhí)行力。公司加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育，每天作業(yè)會的重點首先是解決安全生產(chǎn)中存在的問題，把安全工作放在了一切工作的首位。每月在十五日召開一次安全工作例會，每月25日召開一次隱患排查治理專題會。在具體的管理上修訂出臺了《王坪煤電公司安全管理定價考核細(xì)則》，接合《王坪煤電公司安全工作問責(zé)制度》，《王坪煤電公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查實施細(xì)則》增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任心、責(zé)任感，強化了安全作風(fēng)建設(shè)，使公司所有員工對安全工作都有了緊迫感，人人爭做遵章守紀(jì)的模范，各隊的違章作業(yè)人數(shù)、工傷事故起數(shù)比往年有了大幅度的下降，大大提高了所有員工的安全工作執(zhí)行力。三、強勢推進(jìn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步發(fā)展1、嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰規(guī)定。針對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎懲力度不夠，動力不足的情況，公司201*推出了《關(guān)于強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗收、評分的辦法》。加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核力度，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資由工資總額百分之十調(diào)整為百分之二十。同時規(guī)范了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查和考評方法。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實行現(xiàn)場上、中、下三旬的檢查方法，上旬由各專業(yè)自檢自查，中下旬由安監(jiān)站等專業(yè)職能部門參加。對井下所有采、掘、運一二線作業(yè)場所，各進(jìn)行一次全覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗收考評，并做為月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核打分的依據(jù)，其中上旬各專業(yè)占考核得分的20%，中旬的檢查占考核得分的30%，下旬安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗收考評占50%。通過嚴(yán)格考核和獎罰，增強了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程，全年，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會單項獎獎勵金額32萬元，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎勵金額為36萬元，處罰金額57萬元。2、樹立樣板，典型引路。今年，我們大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樹形像活動，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)治理，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)再鞏固，領(lǐng)先項目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道成型、支護(hù)有效性、安全設(shè)施、材料碼放，圖板管理等基礎(chǔ)工作入手，努力打造安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“樣板峒室”、“樣板巷道”、“樣板盤區(qū)”。我們在不同的時間區(qū)段，采用不同的方式召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，三月份朔州煤電公司在我公司召開了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會、四月份我們在機(jī)三隊404盤區(qū)皮帶巷召開了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會，積極推廣機(jī)三隊的掛網(wǎng)和角錨索支護(hù)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)經(jīng)驗。六月份在402盤區(qū)的軌道斜坡和普二隊施工的402盤區(qū)軌道巷召開了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，對斜坡的鋪軌、臺階硬化、電纜吊掛、PVC測風(fēng)站和運輸設(shè)施的完善等亮點工程進(jìn)行了推廣，八月份同煤集團(tuán)在我公司召開了安全例會，九到十二月，分別在機(jī)一、機(jī)二、機(jī)五召開了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，形式多樣的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，達(dá)到了樹立樣板，逐步推廣的效果，各隊對比樣板，尋找差距，積極排查整改，形成了你追我趕，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)新局面。為我公司實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步式發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。3、7月份省煤炭廳出版了《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，公司在第一時間聘請專業(yè)技術(shù)人員對各單位、各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中授課；積極開展對標(biāo)、貫標(biāo)，達(dá)標(biāo)活動，理解新思路，掌握新要求。公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)科室負(fù)責(zé)人在先學(xué)一步、深學(xué)一層的基礎(chǔ)上，對各生產(chǎn)隊組進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)宣講，同時培訓(xùn)科將新版標(biāo)準(zhǔn)上傳到公司，開通討論板，為一線職工提供網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺。4、實行班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由考核生產(chǎn)區(qū)隊向考核班組延伸。出臺了《班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周自檢評分表》，由生產(chǎn)區(qū)隊的技術(shù)員、驗收員進(jìn)行考核打分驗收，不達(dá)標(biāo)取消優(yōu)秀班組評選資格，同時報公司安監(jiān)站。5、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科技革新項目推廣。針對我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場理的難點和薄弱環(huán)節(jié)，重點推廣了如下項目采掘方面重點推廣綜采工作面兩順槽的一梁三柱、防到、防墜、轉(zhuǎn)載機(jī)的全封閉和光感式礦用本安型數(shù)字壓力表；掘進(jìn)工作面使用了滑移式前探梁和絲杠式前探梁支護(hù)，機(jī)掘巷道全部使用機(jī)載前探支護(hù)。幫錨桿打眼使用風(fēng)動鉆眼器具。推廣使用了風(fēng)動扳手，風(fēng)動漲緊器。降低了工人勞動強度，提高了錨桿預(yù)緊力，增加了巷道掘進(jìn)速度。運輸系統(tǒng)推廣使用了小絞車防護(hù)裝置，淋油裝置、甩桿式跑車防護(hù)裝置、自動信號裝置和KKZ-200/550型分區(qū)開關(guān)。地測科對探放水鉆機(jī)進(jìn)行了改革，將鉆機(jī)的液壓泵站安裝在轉(zhuǎn)載機(jī)上，改變了原來由人工移動鉆機(jī)的方式，減輕了工人的勞動強度。從而給打鉆和掘進(jìn)爭得了充足的時間，同樣也就安全的提升了掘進(jìn)速度，緩解了緊張的采掘接替通風(fēng)系統(tǒng)重點推廣了升降式移動水幕、紅外線自動噴霧裝置、風(fēng)水聯(lián)動噴霧裝置、水質(zhì)過濾裝置、機(jī)電系統(tǒng)重點推廣了井下潛水泵安全型自動排水裝置、轉(zhuǎn)載尾進(jìn)料口液壓自動伸縮安全防護(hù)裝置、掘進(jìn)機(jī)行走減速器緊固裝置。通過開展安全質(zhì)量化科技革新推廣，極大地提高了安全工作的可控性。四、堅持隱患排查治理和專項整治相結(jié)合，不斷提升隱患排查治理能力隱患排查治理制度是搞好安全工作的主要手段，公司始終堅持實行班組、區(qū)隊、專業(yè)、公司四級安全隱患排查制度。隱患排查治理遵循“全員、全方位、全過程、多層次”的原則，范圍涵蓋作業(yè)場所的所有環(huán)節(jié)、所有過程、所有設(shè)備設(shè)施和所有人員，做到了“橫向到邊、縱向到底”，形成一個立體式的隱患排查體系，同時根據(jù)不同的時段，及時開展了安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動、“百日安全大檢查”、“強化十八大期間的安全管理”、“瓦斯專項治理月”、“防治水月”、“頂板治理月”、“輔助運輸月”等一系列的活動，為實現(xiàn)礦井的長治久安奠定了堅實的基礎(chǔ)。1、加強公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)科室領(lǐng)導(dǎo)干部隱患排查治理力度。及時出臺了《王坪煤電公司安全管理人員下井“三個三分之一”的管理規(guī)定》，通過規(guī)定的實施，公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)科室領(lǐng)導(dǎo)全年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患891條，全部得到及時解決。2、嚴(yán)格執(zhí)行了“四位一體”工作準(zhǔn)入制度。要開工，先準(zhǔn)入。班組認(rèn)真組織了上崗干部、班組長、安監(jiān)員、瓦斯員的“四位一體”開工安全條件確認(rèn)檢查，排查生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，并嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場“一班三檢”制，即時消滅事故頭，保證施工現(xiàn)場的安全，通過開展現(xiàn)場安全條件確認(rèn)和準(zhǔn)入，確保了班組的安全生產(chǎn)和重要崗位的萬無一失。3、抓重點、抓難點。頂板和運輸是我公司安全管理的重點和難點。在頂板管理方面，及時推出了領(lǐng)導(dǎo)干部“一幫一”聯(lián)點承包制度。實行全方位、全過程的監(jiān)管，嚴(yán)查嚴(yán)守頂板的變化，全年共排查隱患74條。在運輸方面，重點規(guī)范了人的行為和設(shè)施、設(shè)備以及信號的完善，大巷作業(yè)人員必須穿戴有警示標(biāo)識的服裝，設(shè)置警戒線，大巷運輸及盤區(qū)運輸做到了行車不行人，全年共排查隱患43條。4、狠反“三違”，將事故消滅在蔭芽狀態(tài)。按照《安全生產(chǎn)管理人員抓“三違”指標(biāo)及獎罰規(guī)定》、《王坪煤電公司違章處罰條例》，全年共抓獲各類“三違”人員307人，處罰個人金額25萬元。使我公司井下的安全狀況得到了改善，各類工傷事故和非生產(chǎn)傷亡事故大幅度的下降，創(chuàng)歷史最好水平。五、強化班組建設(shè)，不斷夯實安全基礎(chǔ)建立了班組生產(chǎn)管理、班組勞動管理、班組安全管理、班組質(zhì)量管理、班組現(xiàn)場管理、班組設(shè)備管理、班組成本管理、班組應(yīng)急事件管理、班組精神文明管理、班組民主管理等“十大”班組責(zé)任制，建立健全了8項記錄和5項班組基礎(chǔ)臺賬，編寫了班組建設(shè)工作手冊；要求班組執(zhí)行現(xiàn)場定區(qū)域、定時間、定路線、定責(zé)任、定考核、定獎罰的“六定”走動式工作法，對發(fā)現(xiàn)的隱患立即提醒、落實整改。在生產(chǎn)系統(tǒng)一線、二線隊的班組開展“零三違、零隱患、零事故、零工傷”為目標(biāo)的班組安全建設(shè)競賽活動。建立完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核約束機(jī)制，實現(xiàn)班組考核制度化。逐級實行安全、質(zhì)量、任務(wù)、技能素質(zhì)考核，推行安全一票否決制度。營造人人關(guān)心、人人參與安全的濃厚氛圍，充分發(fā)揮班組安全建設(shè)先進(jìn)集體和個人的模范帶頭作用。六、加強安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升員工自我防范能力按照《201*年安全培訓(xùn)計劃》，舉辦了新工人崗前培訓(xùn)154人、特種作業(yè)人員培訓(xùn)40人、B類管理人員安全資格復(fù)訓(xùn)75人、轉(zhuǎn)崗人員上崗培訓(xùn)210人、崗位工種應(yīng)知應(yīng)用360人、“崗位三項標(biāo)準(zhǔn)”全員培訓(xùn)341人、“手指口述”應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)1325人、全員在崗復(fù)訓(xùn)1421人。重點在全公司開展了學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)活動。購買《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》各300本，下發(fā)到各職能部門、區(qū)隊、班組。分專業(yè)、分工種、分單位不間斷進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)的方法上，靈活多樣，采用脫產(chǎn)輪訓(xùn)、周五活動日、班前班后、每日一題等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。為了增加培訓(xùn)效果，、培訓(xùn)科對各單位部門的學(xué)習(xí)采取了班前抽考的方式進(jìn)行考核，凡是抽考得分為100分的員工給與300-00元的獎勵，對抽考不合格的員工給予200-300元的處罰，一年來，共抽考員工458人，發(fā)放獎金額為21480、處罰金額為48640元。為了把新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和手指口述深入的貫徹到基層。我們把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)拷在了各單位區(qū)隊的電腦上，使每一位員工對新標(biāo)準(zhǔn)有了一個新的認(rèn)識，提升了員工懂標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)的能力，并針對公司不同工種分別制作了人手一個的“手指口述”塑料卡，使廣大員工能隨時學(xué)習(xí)，提升了崗位標(biāo)準(zhǔn)的滲透力。七、強化超前預(yù)控，不斷提升預(yù)防預(yù)控能力今年，我公司以強化“務(wù)實、扎實、落實”的安全作風(fēng)為抓手，科學(xué)運用“金字塔”安全系統(tǒng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“安全紅線”管理規(guī)定，加大安全獎罰考核及事故問責(zé)力度，不斷提升安全工作執(zhí)行力和全員安全技術(shù)素質(zhì)，全面加快本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)步伐，在超前管理上下大力氣，提升了事故預(yù)防預(yù)控能力。一是按照職業(yè)健康安全管理的要求，認(rèn)真落實重大危險源辨識評估、監(jiān)控制度，對地面公共設(shè)施、井下火藥庫、材料科庫房等要害場所，明確管理人員職責(zé)，做好監(jiān)督檢查工作，切實加強對重大危險源的日常管理和風(fēng)險控制。二是認(rèn)真落實公司《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治實施辦法》，加強井下、地面各個作業(yè)場所的職業(yè)危害防治工作，切實保障員工的健康安全，并按要求及時完成職業(yè)危害因素的檢測評價和申報工作。三是進(jìn)一步加強地面安全生產(chǎn)管理。公司的十四個專業(yè)安委會積極行動起來，開展了隱患排查治理工作，重點開展了危險化學(xué)品、民爆物品和特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理，公共聚集場所和大型群眾性活動的安全防范工作，調(diào)度的通勤車要做好司乘人員的思想工作，安全、正點地運送上下班員工，確保了地面的安全生產(chǎn)。四是加強應(yīng)急體系建設(shè)和管理，進(jìn)一步健全了以調(diào)度室為指揮中心，以安監(jiān)、生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)、保衛(wèi)、醫(yī)療等部門和單位為主體的應(yīng)急救援體系，及時修改完善各類事故的應(yīng)急救援預(yù)案，強化培訓(xùn)、演練，繼續(xù)完善井下六大安全保障系統(tǒng)。提高防范事故和應(yīng)對災(zāi)變的能力。八、加強安全文化建設(shè)，不斷提升安全保障合力公司企業(yè)文化辦和宣傳部門充分配合，利用廣播、電視、版報宣傳安全理念，在每晚的黃金時間開辟了安全理念專題節(jié)目，定時向全公司的干部和職工家屬播放；使廣大員工對“建設(shè)新同煤、打造新生活”的發(fā)展思路、“金字塔”管理，“一崗雙責(zé)”、“六環(huán)五步”、“手指口述”、“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、說標(biāo)準(zhǔn)話、交標(biāo)準(zhǔn)班”等一系列安全理念和標(biāo)準(zhǔn)化理念有了深刻的認(rèn)識和理解，對今年的工作重點有了進(jìn)一步的認(rèn)識，同時根據(jù)企業(yè)自身安全文化建設(shè)的特點，編制《王坪煤電公司安全文化建設(shè)資料手冊》及201*年安全理念、新做法摘要200本，下發(fā)到各基層單位，使干部職工進(jìn)一步掌握理念的內(nèi)涵，為全年實現(xiàn)“零事故現(xiàn)場、零事故環(huán)境”起到了心靈上的督導(dǎo)作用；辦公大樓、生產(chǎn)調(diào)度樓、通往井下的各主要通道、主要地點、乘人車場更新了安全理念及有關(guān)安全知識牌板共84塊；建成了一條集安全理念、警句、格言、學(xué)習(xí)觀、培訓(xùn)觀、安全警示于一體的井上下安全文化長廊，展示安全文化建設(shè)的風(fēng)采。把安全理念和發(fā)展思路變成實際行動的指南。友情提示本文中關(guān)于《201*年年終安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)4》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年年終安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)4該篇文章建議您自主創(chuàng)作。第一篇安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、認(rèn)真實施，取得了顯著成效?，F(xiàn)將總結(jié)如下一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，努力提高安全意識鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)是“三項建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時召開相關(guān)會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。二、制度健全，措施到位建立健全規(guī)章制度是開展安全生產(chǎn)工作的強力保障，是貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的保障。對安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、研究、協(xié)調(diào)，排除重大隱患、預(yù)防，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，制定了實施方案，按照“以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體，以規(guī)范為重點以執(zhí)法為保障”的工作思路，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，做到每月召開一次安全生產(chǎn)例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。三、強化宣傳，狠抓培訓(xùn)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結(jié)上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識顯著增強。四、突出檢查，實行標(biāo)本兼治我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴(yán)，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階。1、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細(xì)致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發(fā)生重特大事故。2、全面加強危險化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強煙花爆竹和危險化學(xué)品安全監(jiān)管。3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強對我鎮(zhèn)重點工程建設(shè)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況，進(jìn)行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實安全責(zé)任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責(zé)任制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。五、存在的問題1、個別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識不足，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。六、工作打算1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2、加強警示教育，增強群眾守法意識。形成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴(yán)肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴(yán)、從快追究到位。通過安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)的開展，我鎮(zhèn)要以對人民高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)。第二篇安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)(1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[201*]23號）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā)[201*]11號）的精神，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-201*）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）進(jìn)行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究，按照規(guī)范要求落實，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案，分解任務(wù)、落實責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤?。二、強化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。2、加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理；對領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的(請您支持支線【****#公路】分設(shè)****a、****b雙洞與****＃隧道洞內(nèi)接線，至大壩上游側(cè)出洞，其中****a隧道全長410m，****b隧道全長380m。二、項目施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化（一）組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)在組織機(jī)構(gòu)上，項目部成立了安全生產(chǎn)委員會、配備安全副經(jīng)理（即安全總監(jiān)），設(shè)置主管安全的安全環(huán)保部，并有專職安全員3名、兼職安全員5名負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)過程中安全管理工作（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理項目部編制并下發(fā)的《201*年安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》確定了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并于各部門班組簽訂相應(yīng)的責(zé)任書，督促各部門、班組進(jìn)行分解。201*年項目施工期間，在項目部全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)工作開展正常，工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，真正體現(xiàn)了“安全是無形的效益”。并在兩河口水電站建設(shè)管理局（籌）201*年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評比工作中取得了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級單位》的榮譽稱號。（三）安全生產(chǎn)措施費用投入管理項目部為保障安全生產(chǎn)費用投入，并由安全環(huán)保部和財務(wù)部建立相應(yīng)的使用臺帳，每月統(tǒng)計并上報安全費用使用情況和下個月計劃。在日常生產(chǎn)過程中確保安全費用切實的用到實處，做到?？顚Ｓ?，確保安全生產(chǎn)措施費用投入。（四）法律法規(guī)與各項管理制度項目部編制了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度，項目部各職能部門安排專人識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給員工學(xué)習(xí)。項目部建立健全了安全管理制度，201*年3月對管理制度進(jìn)行了重新的增加、編制和評審、上報。同時為使我部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有據(jù)可依、有證可查，項目部編制并上報了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施手冊》和《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任劃分明細(xì)表》，并在日常生產(chǎn)中切實的將其落實到位。（五）安全教育培訓(xùn)201*年項目部對所有員工進(jìn)行三級教育培訓(xùn)人次達(dá)400多次，考試通過率達(dá)97%，對考試不合格的員工進(jìn)行再教育，直到合格后方可上崗作業(yè)，并與進(jìn)場員工簽訂反習(xí)慣違章承諾書、各項安全生產(chǎn)責(zé)任書，對其進(jìn)行相對應(yīng)的安全操作規(guī)程交底工作。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，項目部均會對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。對從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。從事廚師工作的人員也進(jìn)行了職業(yè)健康培訓(xùn)并合格。（六）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時”，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間；營、區(qū)的板房設(shè)施、電氣、油罐、火工品倉庫等均設(shè)置了滅火器，消防設(shè)施齊全；各處安全防護(hù)欄桿基本齊全；現(xiàn)場照明有效，通風(fēng)除塵系統(tǒng)運行正常；特種設(shè)備均進(jìn)行了年檢，建立了設(shè)備設(shè)施運行管理臺帳。（七）重要危險監(jiān)控項目部編制了安全、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險物品及重大危險源管理制度，針對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境中存在的各類危險源進(jìn)行了辨識、評價、分級，制定相應(yīng)的控制措施，確定其等級，登記建檔。根據(jù)危險源辨識中列出的重大危險源由相關(guān)負(fù)責(zé)部門制定相關(guān)應(yīng)急方案和治理措施，對其進(jìn)行日常監(jiān)控。（八）職業(yè)健康管理項目部在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)等方面采取了相適應(yīng)的防護(hù)措施，為從業(yè)人員配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或這行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所設(shè)置了警示說明、警示標(biāo)志和警示牌，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，配置應(yīng)急救援和急救物品。在安全教育培訓(xùn)過程中對員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施。（九）應(yīng)急救援管理項目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司要求，結(jié)合本項目部實際情況，建立健全了各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)本項目特點組織開展相對應(yīng)的演練和培訓(xùn)。201*年未發(fā)生需要啟動應(yīng)急預(yù)案的事故。三、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理項目部在****#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設(shè)了欄桿和值班室，禁止外來人員入內(nèi)。在我部施工營、區(qū)等相對較為重要的地方設(shè)置了安全提示牌、宣傳牌、警示牌、責(zé)任牌以及指示標(biāo)志，使我部員工在任何重要場所都能得到相應(yīng)的警示和警告。在用電方面，作業(yè)工區(qū)均采用三相五線制、三級配電三級保護(hù)和專人持證上崗負(fù)責(zé)的管理方法。在施工作業(yè)期間，所以進(jìn)洞施工作業(yè)人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關(guān)的其他防護(hù)用品，特種作業(yè)人員也必須持證上崗，同時也加強了洞內(nèi)通風(fēng)排煙、灑水降塵力度，提高了我部洞內(nèi)施工作業(yè)期間空氣質(zhì)量。四、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理項目部在進(jìn)入施工區(qū)的****#公路沿線設(shè)置了路標(biāo)指示牌、限速牌和歡迎標(biāo)語，對施工生活營地和現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、材料堆放、照明燈具、防護(hù)欄桿、警示標(biāo)語、警示標(biāo)志等各方面進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，并時常督促工區(qū)環(huán)衛(wèi)小組對施工營、區(qū)的日常衛(wèi)生進(jìn)行打掃，使我部營、區(qū)衛(wèi)生保持清潔干凈。五、201*年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計劃1、完善安全管理制度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強各類評估，及時將法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理和其他上級主管單位下發(fā)的各類文件要求傳達(dá)給員工并做好文件傳達(dá)記錄。2、加強職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，及時告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案。3、積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項目；完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測及維護(hù)，并規(guī)范記錄，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求；4、積極開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理，現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示，實行定置管理；進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。5、持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動，保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。第四篇惠興醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動工作總結(jié)惠興醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動201*年工作總結(jié)惠安惠興醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下及縣衛(wèi)生主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動工作中心任務(wù)，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全等方面工作?，F(xiàn)將醫(yī)院自201*年6月份以來，所開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動工作總結(jié)如下一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作現(xiàn)況為認(rèn)真落實安全生產(chǎn)方針，切實做好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中來；積極與轄區(qū)村委會、派出所取得溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點防護(hù)目標(biāo)單位，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生、確保醫(yī)院內(nèi)部及周圍的安全；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院24小時視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。二、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制1、健全組織機(jī)構(gòu)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我院組織機(jī)構(gòu)健全，工作有效落實，成立了由醫(yī)院院長擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。同時，醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，與全院所有科室、職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)工作落實到個人，使醫(yī)院全院都參與到安全生產(chǎn)工作中來。2、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制為確保我院的安全生產(chǎn)，我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機(jī)制；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。3、加強檢查，防范事故（1）醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門，重點部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改；同時醫(yī)院安全委員會成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。（2）在雨季醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行落實上級對地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求，對醫(yī)院危房和危地進(jìn)行了深入、細(xì)致的排查。對存在安全隱患的地點要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，確保人身財產(chǎn)安全。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。（3）醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時監(jiān)控。做好安全防范工作。對醫(yī)院職工飯?zhí)?，建筑工地等要害部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。4、加強治安防范管理，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組