工藝流程管理

工藝流程管理工藝是一門以一定的產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，研究如何以最少的消耗、最低的成本和最高的生產(chǎn)效率制造產(chǎn)品的科學(xué)。而在產(chǎn)品的質(zhì)量問題中有60～70%是由于違反工藝紀(jì)律，工藝管理不嚴(yán)造成的。因此，正確認(rèn)識(shí)工藝管理在朔鋼門窗加工制造企業(yè)中的作用，對(duì)于企業(yè)提高我們塑鋼產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的意義。工藝管理的范圍與內(nèi)容：1.1、工藝管理的工作的范圍，按新產(chǎn)品品種分，則包括全新產(chǎn)品和改進(jìn)、改型新產(chǎn)品。若按新產(chǎn)品試制階段分，則可分為樣機(jī)試制工藝準(zhǔn)備，小批試制工藝準(zhǔn)備和批量試制生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備三種，對(duì)生產(chǎn)批量較小的新產(chǎn)品，則只包括樣機(jī)試制和小批試制兩個(gè)階段的工藝準(zhǔn)備。1.2、內(nèi)容：工藝設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)的原則工藝的先進(jìn)性與使用的現(xiàn)實(shí)性；工藝設(shè)計(jì)的可靠性與經(jīng)濟(jì)上的繼承性；設(shè)計(jì)工藝的創(chuàng)造性與科學(xué)的合理性；設(shè)計(jì)工藝的理論性與實(shí)踐性；工藝使用的安全性；工藝設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化原則。制定工藝定額1、勞動(dòng)定額A．范圍凡是能夠計(jì)算考核工作量的工種和崗位，均應(yīng)制訂勞動(dòng)定額。B．制定的依據(jù)：產(chǎn)品圖樣；工藝規(guī)程文件；企業(yè)生產(chǎn)類型及產(chǎn)品計(jì)劃批量；定額標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)同類產(chǎn)品及其零部件的勞動(dòng)定額實(shí)際資料。C．制訂的要求所制訂定額應(yīng)該先進(jìn)合理，達(dá)到平均先進(jìn)水平；注意綜合平衡，防止不合理差異。

D．制訂的方法經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法；統(tǒng)計(jì)分析法；類推比較法；技術(shù)測(cè)定法。2、材料消耗工藝定額

A.范圍構(gòu)成產(chǎn)品的原材料(含外購(gòu)件)；產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所需輔助材料。

B.制訂依據(jù)具有凈重的產(chǎn)品零部件圖紙和零部件明細(xì)表；產(chǎn)品工藝規(guī)程文件；產(chǎn)品所需各種材料標(biāo)準(zhǔn)、加工余量標(biāo)準(zhǔn)和下料公差標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料。

C.制訂的原則先進(jìn)可行促使材