職業(yè)安全健康管理體系建立的方法及原則

第頁共頁職業(yè)安全健康管理體系建立的方法及原則職業(yè)安全健康管理體系（OccupationalHealthandSafetyManagementSystem，簡稱OHSMS）是一種旨在保護職工健康和安全的管理體系。建立職業(yè)安全健康管理體系可以幫助組織有效識別和管理潛在的危險及風(fēng)險，預(yù)防和減少工傷和職業(yè)疾病的發(fā)生，提高工作場所的安全和健康水平。下面將介紹職業(yè)安全健康管理體系建立的方法及原則。方法：1.認(rèn)識組織的需要：了解組織的規(guī)模、業(yè)務(wù)類型、工作場所特點以及現(xiàn)有的安全和健康管理措施，確定建立職業(yè)安全健康管理體系的目標(biāo)和范圍。2.法律法規(guī)的遵守：了解相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，確保職業(yè)安全健康管理體系的建立符合法律法規(guī)的要求。3.建立政策和目標(biāo)：制定職業(yè)安全健康管理政策和目標(biāo)，這是職業(yè)安全健康管理體系的核心，需要明確組織對職業(yè)安全健康的承諾和具體的目標(biāo)。4.風(fēng)險評估：對工作場所進行全面的風(fēng)險評估，包括危險源識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險控制，確定必要的防護措施和管理措施。5.組織實施策劃：確定相關(guān)的職責(zé)和權(quán)限，制定詳細(xì)的工作計劃和操作程序，包括培訓(xùn)、監(jiān)督和評估等工作的具體安排。6.員工參與和溝通：鼓勵員工參與職業(yè)安全健康管理體系的建立和運行，加強員工的安全意識和責(zé)任意識，建立有效的溝通機制。7.監(jiān)督和評估：建立監(jiān)督和評估機制，對職業(yè)安全健康管理體系進行評估和監(jiān)控，確保其有效實施和持續(xù)改進。8.持續(xù)改進：不斷追求職業(yè)安全健康管理體系的持續(xù)改進，包括定期的內(nèi)部審查、管理評估和外部認(rèn)證等，確保其與組織的目標(biāo)和法律法規(guī)的要求保持一致。原則：1.持續(xù)改進：職業(yè)安全健康管理體系是一個動態(tài)的過程，組織應(yīng)持續(xù)改進其管理措施和績效，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境。2.風(fēng)險管理：職業(yè)安全健康管理體系應(yīng)著重關(guān)注危險源和風(fēng)險管理，通過風(fēng)險評估和控制措施的實施，預(yù)防工傷和職業(yè)疾病的發(fā)生。3.法律合規(guī)：職業(yè)安全健康管理體系應(yīng)符合相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，確保組織的活動在法律允許的范圍內(nèi)進行。4.員工參與：職業(yè)安全健康管理體系的建立應(yīng)鼓勵員工的主動參與，提高他們的安全意識和責(zé)任意識，共同維護工作場所的安全和健康。5.領(lǐng)導(dǎo)承諾：組織的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參與到職業(yè)安全健康管理體系的建立和運行中，樹立榜樣，為職工提供支持和資源。6.持續(xù)培訓(xùn)：組織應(yīng)提供必要的培訓(xùn)和教育，提高員工的安全和健康意識，提升他們的職業(yè)安全健康管理能力。7.內(nèi)部溝通：組織應(yīng)建立有效的內(nèi)部溝通機制，確保員工對職業(yè)安全健康管理體系的政策、目標(biāo)和措施有清晰的理解，并能積極參與討論和反饋。8.持續(xù)改進：職業(yè)安全健康管理體系應(yīng)不斷追求持續(xù)改進，通過定期的內(nèi)部審查和外部認(rèn)證等手段，確保管理體系的有效性和適應(yīng)性?？偨Y(jié)起來，建立職業(yè)安全健康管理體系需要認(rèn)識組織的需要，遵守法律法規(guī)，建立政策和目標(biāo)，進行風(fēng)險評估，組織實施策劃，鼓勵員工參與和溝通，進行監(jiān)督和評估，持續(xù)改進管理體系。而原則上包括持續(xù)改進、風(fēng)險管理、法律合規(guī)、員工參與、領(lǐng)導(dǎo)承諾、持續(xù)培訓(xùn)、