![公交二公司安全工作總結(jié)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/21/17/wKhkGWXzOu6AX_Z2AAIhR-mlpjI800.jpg)
![公交二公司安全工作總結(jié)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/21/17/wKhkGWXzOu6AX_Z2AAIhR-mlpjI8002.jpg)
![公交二公司安全工作總結(jié)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/21/17/wKhkGWXzOu6AX_Z2AAIhR-mlpjI8003.jpg)
![公交二公司安全工作總結(jié)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/21/17/wKhkGWXzOu6AX_Z2AAIhR-mlpjI8004.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)公交二公司安全工作總結(jié)一、總體情況描述公交二公司是一家公共交通公司,主要從事城市公交運(yùn)營(yíng)工作。公司始終把安全工作放在首位,充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,形成了人人參與、全員管理的工作氛圍。本次總結(jié)主要對(duì)公司過(guò)去一年的安全工作進(jìn)行回顧和總結(jié)。二、安全管理措施1.安全責(zé)任體系的建立公司建立了健全的安全責(zé)任體系,明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位的安全職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,制定了相關(guān)的安全工作方針和目標(biāo),并將其落實(shí)到每個(gè)具體工作崗位上。同時(shí),公司還加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)安全負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和考核,確保其熟悉安全管理的要求和做好相關(guān)工作。2.安全培訓(xùn)和教育公司注重對(duì)員工的安全培訓(xùn)和教育工作。定期組織安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和技能。在培訓(xùn)課程中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了駕駛員的安全駕駛知識(shí)和技能、緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施等,提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。3.安全設(shè)施和保障措施公司加強(qiáng)了車(chē)輛安全管理和設(shè)施維護(hù),確保車(chē)輛的正常運(yùn)行。定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查和維修,及時(shí)修復(fù)故障和損壞,保證車(chē)輛的安全性和可靠性。同時(shí),公司還加強(qiáng)了車(chē)輛保險(xiǎn)和維保制度的管理,及時(shí)給予車(chē)輛維修和保險(xiǎn)理賠。4.安全巡查和檢查公司建立了定期的安全巡查和檢查制度。定期組織安全巡查人員對(duì)車(chē)輛、站點(diǎn)等進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。并建立了安全隱患排查和整改制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行立即整改,確保安全隱患得到及時(shí)解決。三、安全工作成效1.安全事故率下降公司全力推動(dòng)安全工作的落實(shí),通過(guò)加強(qiáng)管理和培訓(xùn),安全事故率大幅下降。過(guò)去一年內(nèi),公司發(fā)生的安全事故數(shù)量比去年同期下降了30%以上,取得了明顯的成效。2.安全意識(shí)提升通過(guò)安全培訓(xùn)和教育工作,公司員工的安全意識(shí)得到了明顯提升。員工對(duì)安全工作有了更深的理解和認(rèn)識(shí),能夠積極主動(dòng)地采取安全措施,增強(qiáng)了自我保護(hù)能力。3.安全管理水平提高公司重視安全管理工作,不斷加強(qiáng)制度建設(shè)和規(guī)范化管理。通過(guò)安全巡查和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,提高了安全管理的水平。同時(shí),公司還加強(qiáng)了與相關(guān)部門(mén)的合作,形成了合力,共同推動(dòng)安全工作的開(kāi)展。四、安全工作的不足盡管在安全工作方面取得了一定成績(jī),但公司仍存在一些不足之處:1.安全投入不足公司在安全工作上的投入還不夠,導(dǎo)致一些安全設(shè)施和措施的落實(shí)存在困難。公司應(yīng)加大對(duì)安全工作的投入,提高安全設(shè)施和設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量,為安全工作提供更好的保障。2.安全培訓(xùn)的深度和廣度有限盡管公司定期組織安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),但仍有部分員工的安全意識(shí)和技能有待提高。公司應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)的深度和廣度,針對(duì)不同崗位的員工制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工的安全職業(yè)素養(yǎng)。3.安全管理制度有待完善公司的安全管理制度還有待進(jìn)一步完善,一些環(huán)節(jié)仍存在不夠明確的問(wèn)題。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全管理制度的修訂和完善,確保各項(xiàng)安全工作能夠有條不紊地進(jìn)行。五、下一步工作計(jì)劃為了進(jìn)一步提高安全工作的水平和效果,公司將繼續(xù)努力,并制定了以下工作計(jì)劃:1.加強(qiáng)安全宣傳和教育公司將加大對(duì)安全宣傳和教育的力度,通過(guò)不同渠道向員工宣傳安全知識(shí),提高員工的安全意識(shí)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)外宣傳,提高乘客的安全意識(shí)和文明乘車(chē)行為。2.完善安全管理制度公司將進(jìn)一步完善安全管理制度,將其與公司的其他管理制度相結(jié)合,形成完整的管理體系。加強(qiáng)制度的執(zhí)行和落實(shí),確保各項(xiàng)安全工作能夠有效進(jìn)行。3.提高安全投入公司將增加對(duì)安全工作的投入,提高安全設(shè)施和保障措施的質(zhì)量和數(shù)量。加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通和合作,爭(zhēng)取更多的支持和資源。4.加強(qiáng)安全監(jiān)管和跟蹤公司將加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)管和跟蹤,定期評(píng)估安全工作的效果和進(jìn)展情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,并及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,確保安全工作的順利進(jìn)行。總之,公交二公司過(guò)去一年
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生態(tài)經(jīng)濟(jì)在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的作用
- 現(xiàn)代文閱讀教學(xué)策略研究進(jìn)展匯報(bào)-探索教育新紀(jì)元
- 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人性化管理與實(shí)踐
- 現(xiàn)代辦公環(huán)境下的金融服務(wù)優(yōu)化
- 公路交通安全設(shè)施施工方案
- 2023三年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè) 六 認(rèn)識(shí)分?jǐn)?shù)第4課時(shí) 分一分(二)(2)說(shuō)課稿 北師大版
- 2024年九年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè) 第三單元 第11課 送東陽(yáng)馬生序說(shuō)課稿 新人教版001
- 2023四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 一 認(rèn)識(shí)更大的數(shù)第4課時(shí) 國(guó)土面積說(shuō)課稿 北師大版001
- Unit 2 Lesson 4 Againplease(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年魯科版(五四學(xué)制)(三起)英語(yǔ)五年級(jí)上冊(cè)001
- 《2 叢林之美-電子相冊(cè)制作》說(shuō)課稿-2023-2024學(xué)年清華版(2012)信息技術(shù)六年級(jí)上冊(cè)
- 藥膳與食療試題及答案高中
- 手術(shù)室植入物的管理
- Unit6AtthesnackbarStorytimeDiningwithdragons(課件)譯林版英語(yǔ)四年級(jí)上冊(cè)
- 2023年四川省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》真題卷及答案解析
- 機(jī)電一體化系統(tǒng)設(shè)計(jì)-第5章-特性分析
- 2025年高考物理復(fù)習(xí)壓軸題:電磁感應(yīng)綜合問(wèn)題(原卷版)
- 《辛德勒的名單》電影賞析
- 20S515 鋼筋混凝土及磚砌排水檢查井
- 雨棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)正式版
- 醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控藥品管理制度
- 2024尼爾森IQ中國(guó)本土快消企業(yè)調(diào)研報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論