河道生態(tài)治理景觀(guān)工程施工組織設(shè)計(jì)樣本

綜合性河道園林景觀(guān)綠化工程施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章施工方案第二章施工進(jìn)度籌劃及保證辦法第三章施工平面布置第四章質(zhì)量保證辦法第五章施工安全保證辦法第六章重要機(jī)具使用籌劃第七章勞動(dòng)力安排籌劃及辦法第八章現(xiàn)場(chǎng)文明施工辦法第一章施工方案1.1工程概況及特點(diǎn)1.1.1工程基本狀況工程名稱(chēng)：**市**區(qū)**河生態(tài)治理一期景觀(guān)工程建設(shè)地點(diǎn)：**市**區(qū)**河建設(shè)單位：**市**區(qū)**河生態(tài)治理公司設(shè)計(jì)單位：杭州浙大佳木環(huán)境工程有限公司建設(shè)規(guī)模：全長(zhǎng)1500m。我標(biāo)段施工范疇：馬道工程、親水平臺(tái)工程、碼頭工程、某些土方及綠化工程。1.1.2施工條件施工用水用電狀況施工用水、用電：由建設(shè)單位提供電源點(diǎn)和水源點(diǎn)引出。施工用電采用電桿由電源點(diǎn)架設(shè)到施工現(xiàn)場(chǎng)，施工用水采用鍍鋅管由水源點(diǎn)埋地接到施工現(xiàn)場(chǎng)。1.1.3工程特點(diǎn)(1)施工環(huán)境：施工場(chǎng)地比較復(fù)雜，場(chǎng)地交通比較以便，施工要注意各工序銜接合理，并積極與其她關(guān)于單位及甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系。(2)工期：2月25日—4月25日，為了更快地完畢本程，我公司本著以先進(jìn)管理水平和一流施工技術(shù)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神來(lái)圓滿(mǎn)完畢此工程。(3)搞好本地群眾關(guān)系，保證施工正常進(jìn)行，保證安全文明生產(chǎn)，不干擾施工，現(xiàn)場(chǎng)保證安全文明施工仍是本工程關(guān)鍵。(4)道路沿線(xiàn)也許有各種隱蔽管道，施工時(shí)應(yīng)注意管線(xiàn)保護(hù)工作，并注意各種管線(xiàn)安全。(5)本工程工程量大，工期較短，必要制定有力工期保證辦法，以保證在規(guī)定工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)竣工。1.1.4本施工組織設(shè)計(jì)編制根據(jù)：(1)**市**區(qū)**河生態(tài)治理一期景觀(guān)工程（I標(biāo)段）招標(biāo)件；(2)杭州浙大佳木環(huán)境工程有限公司設(shè)計(jì)文獻(xiàn)；(3)國(guó)家、省、市關(guān)于規(guī)定；(4)我公司機(jī)械、人員、技術(shù)狀況和資源調(diào)配能力；(5)我公司對(duì)施工各工種工序關(guān)于規(guī)定及操作原則、質(zhì)量控制手冊(cè)；(6)建設(shè)單位提供其她工程關(guān)于資料；(7)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘理解狀況。1.2施工布置1.2.1施工組織準(zhǔn)備本標(biāo)段工程施工管理將以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為原則，依托我單位管理力量和后勤人員為本項(xiàng)目服務(wù)，并抽調(diào)技術(shù)骨干構(gòu)成“高效、精干”項(xiàng)目部，項(xiàng)目部下設(shè)：工程部、后勤部等部門(mén)，為充分調(diào)動(dòng)全單位力量及時(shí)優(yōu)質(zhì)地為本項(xiàng)目部服務(wù)，由公司負(fù)責(zé)行政工作領(lǐng)導(dǎo)組織公司所屬后勤生產(chǎn)部門(mén)構(gòu)成后勤部，充分發(fā)揮本單位人力、機(jī)械和資金等優(yōu)勢(shì)為本項(xiàng)目服務(wù)。詳細(xì)機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)施工組織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)附圖1）。1.2.2施工管理目的(1)質(zhì)量目的：工程施工達(dá)到優(yōu)良工程原則。(2)工期目的：本月內(nèi)完畢施工任務(wù)。(3)文明施工目的：塵土、噪音、污水控制達(dá)標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈、美觀(guān)。(4)安全施工：杜絕重大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)事故，保證行人、車(chē)輛安全和周邊建筑物安全，并達(dá)到建設(shè)部安全評(píng)分原則優(yōu)良以上。1.2.3施工程序依照施工工期、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境施工程序如下：進(jìn)行土方調(diào)配及場(chǎng)地平整--再進(jìn)行馬道、親水平臺(tái)、碼頭工程基槽挖土--親水平臺(tái)、碼頭工程主體施工及馬道基層施工—面層鋪裝—綠化工程同期進(jìn)行。1.2.4施工技術(shù)準(zhǔn)備：(1)作好調(diào)查工作為了順利組織施工和編制切實(shí)可行施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)如下內(nèi)容作出調(diào)查：①施工時(shí)，還要積極采用環(huán)保辦法，減少施工噪聲和粉塵染，防止擾民及妥善解決污水解決等問(wèn)題。(2)技術(shù)力量保障工程施工前，按施工布置中組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)立，在我公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持下，盡快貫徹人員上崗。在準(zhǔn)備工作期間，對(duì)上崗人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，熟悉關(guān)于圖紙規(guī)范，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，施工前做好設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工安全生產(chǎn)等關(guān)于規(guī)范、技術(shù)交底工作。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量①水準(zhǔn)點(diǎn)：進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)進(jìn)行控制點(diǎn)復(fù)核、保護(hù)工作，依照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況進(jìn)行暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)（應(yīng)設(shè)立在相對(duì)固定點(diǎn)），并用澆筑水泥混凝土等辦法，作好引樁等保護(hù)工作。②組織測(cè)量，進(jìn)場(chǎng)前施工人員依照現(xiàn)場(chǎng)樁點(diǎn)定出溝槽中線(xiàn)、馬道中線(xiàn)、邊線(xiàn)，以及親水平臺(tái)、碼頭位置，以使進(jìn)場(chǎng)后能立即開(kāi)展施工。1.2.5物資條件準(zhǔn)備：(1)材料準(zhǔn)備施工材料對(duì)工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度影響較大，材料申請(qǐng)籌劃及時(shí)擬出，并報(bào)材料供應(yīng)部門(mén)及時(shí)備料。材料備料遵循“有籌劃、保質(zhì)量、按進(jìn)度”原則，材料選取時(shí)遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”原則。做好后勤保障工作，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造必要條件。①本工程重要材料，依照施工方案中施工進(jìn)度籌劃和施工預(yù)算中工料分析，編制工程所需材料用量籌劃，作為備料、供料和擬定倉(cāng)庫(kù)、堆料場(chǎng)面積及組織運(yùn)送根據(jù)。②組織材料按籌劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。(2)施工機(jī)具準(zhǔn)備①依照施工方案中擬定施工辦法，對(duì)施工機(jī)具配備要求、數(shù)量以及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需用量籌劃。②由本公司內(nèi)部負(fù)責(zé)解決施工機(jī)具，依照需用量籌劃組織貫徹，保證按期供應(yīng)。③機(jī)械和工具準(zhǔn)備：依照施工現(xiàn)場(chǎng)資源需求量籌劃，本工程機(jī)械重要為挖掘機(jī)、自卸汽車(chē)、翻斗車(chē)、攪拌機(jī)、蛙夯，振搗工具等，施工前認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查、維修和必要保養(yǎng)工作。(3)運(yùn)送準(zhǔn)備①施工前，應(yīng)安排施工順序籌劃，綜合考慮施工運(yùn)送機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安排。②依照上述三項(xiàng)需用量籌劃，編制運(yùn)送需用量籌劃，并組織貫徹運(yùn)送工具。③按照上述3項(xiàng)需用量籌劃明確進(jìn)場(chǎng)日期，聯(lián)系和調(diào)配所需運(yùn)送工具，保證材料、構(gòu)配件和機(jī)具設(shè)備按期進(jìn)場(chǎng)。1.3詳細(xì)施工組織技案1.3.1施工籌劃安排針對(duì)本工程以上特點(diǎn)和存在問(wèn)題，我公司制定如下具體施工方案。(1)施工作業(yè)安排：考慮工期安排緊湊性，安排3個(gè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，施工作業(yè)分別安排如下：第1作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)土方平衡調(diào)配基槽挖土工程施工；第2作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)馬道、親水平臺(tái)、碼頭施工及面層鋪裝；第3作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)綠化工程施工。1.3.2測(cè)量依照提供永久性高程點(diǎn)及都市坐標(biāo)網(wǎng)，按四等水準(zhǔn)測(cè)量進(jìn)行閉合，并附和施工所需水準(zhǔn)點(diǎn)及導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn),把成果上報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才進(jìn)行下道工序。(1)技術(shù)原則：水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差：±12√L（L為水準(zhǔn)點(diǎn)之間水平距離，單位為km）導(dǎo)線(xiàn)方位角閉合差：±40×n秒（n為測(cè)站數(shù)）直接丈量測(cè)站容許偏差：固定測(cè)樁間距離（m）容許偏差：<2001/5000200～5001/10000>5001/0(2)高程測(cè)量在施工過(guò)程中與施工緊密配合，不但在施工前測(cè)量，更要在施工中加以控制。(3)放馬道中心線(xiàn)：①放樣規(guī)定：直線(xiàn)段放出中線(xiàn)和邊線(xiàn)（每20m放一處）；曲線(xiàn)段放出曲線(xiàn)要素點(diǎn)并進(jìn)行加密，使各點(diǎn)之間距離不超過(guò)10m。②放樣辦法：用全站儀放出道路中線(xiàn)，再用方向架和剛尺放出邊線(xiàn)(4)斷面復(fù)測(cè)、工程量計(jì)算：擬定斷面位置：在已放出路中線(xiàn)上，置方向架，放出與路中線(xiàn)垂直方向，用皮尺和花桿在此方向上測(cè)斷面尺寸。②用厘米方格紙畫(huà)出橫斷面圖，采用斷面平均法計(jì)算土石方工程量。（5）依照標(biāo)樁準(zhǔn)擬定位碼頭、親水平臺(tái)中心位置，放出輪廓線(xiàn)精準(zhǔn)定位。1.3.3土方工程施工(1)土方挖運(yùn)采用挖土機(jī)挖，自卸汽車(chē)運(yùn)為主，輔以人工及推土機(jī)、裝載機(jī)等；馬道、親水平臺(tái)、基槽施工，開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)在設(shè)計(jì)槽底高程以上保存一定余量，避免超挖，余量由人工清。(2)依照現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖地質(zhì)狀況，對(duì)開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高溝槽底為軟弱基本時(shí)，采用換土回填。(3)施工時(shí)先將不良土壤所有清除外運(yùn)，然后所有以硬性材料回填，回填材料可采用級(jí)配砂礫回填。對(duì)于需要清淤某些以觸探實(shí)驗(yàn)為基準(zhǔn)，指引開(kāi)挖，直至土層達(dá)到設(shè)計(jì)承載力規(guī)定，然后采用硬性材料回填至設(shè)計(jì)標(biāo)高。如土質(zhì)狀況很差，開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位到現(xiàn)場(chǎng)，擬定解決方案。1.3.4馬道基層施工⑴基槽質(zhì)量原則：壓實(shí)度：≥95%（重型擊實(shí)），平整度：8mm厚度：±10mm；寬度：不不大于設(shè)計(jì)規(guī)定；中線(xiàn)高程±20mm，橫坡：±20mm，且不不不大于±0.3%⑵對(duì)基層材料規(guī)定：水泥選用42.5普通硅酸鹽水泥。河卵石質(zhì)地堅(jiān)韌耐磨，粒徑20—80mm，級(jí)配合理，壓碎值不不不大于20%；對(duì)所有材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，不合格不予使用?；炷敛牧希荷耙獓?yán)格控制含泥量、石子嚴(yán)格控制針狀、片狀含量，保持良好級(jí)配。(3)材料運(yùn)送：卵石大小粒徑搭配，保持良好級(jí)配，運(yùn)送至施工場(chǎng)地；混凝土運(yùn)送時(shí)，要盡量縮短運(yùn)送距離，避免混凝土離析。(4)修筑實(shí)驗(yàn)路段：在進(jìn)行大面積施工之前，修筑一定長(zhǎng)度實(shí)驗(yàn)路段是很必要，通過(guò)修筑實(shí)驗(yàn)路段，進(jìn)行施工優(yōu)化組合，把重要問(wèn)題找出來(lái)，并加以解決，由此提出原則施工辦法用以指引大面積施工，從而使整個(gè)工程施工質(zhì)量高，進(jìn)度快，經(jīng)濟(jì)效益明顯。修筑實(shí)驗(yàn)路段任務(wù)是：檢查混合料構(gòu)成設(shè)計(jì)與否符合質(zhì)量規(guī)定及各道工序質(zhì)量控制辦法；提出用于大面積施工材料配合比及松散系數(shù)；擬定每一作業(yè)段適當(dāng)長(zhǎng)度和一次鋪筑合理厚度，提出原則施工辦法。原則施工辦法重要內(nèi)容涉及：集料與結(jié)合數(shù)量控制；攤鋪辦法；最佳含水量控制辦法；整平和整型適當(dāng)機(jī)具與辦法。1.3.5馬道鎖邊石及側(cè)平石：(1)質(zhì)量原則①人行道：平整度：5mm橫坡：±0.3%②鎖邊石、側(cè)平石：直順度：10mm相鄰塊高差：3mm縫寬：±3mm側(cè)石頂面高程：±10mm(2)側(cè)平石詳細(xì)施工辦法：a側(cè)平石施工時(shí)間安排在混凝土墊層施工完畢后來(lái)，側(cè)平石安砌必要為挖槽安砌，不得彌補(bǔ)料安砌。b側(cè)平石長(zhǎng)度規(guī)定是不不大于80cm，不大于140cm（彎道部門(mén)除外），麻石為經(jīng)機(jī)械加工三道光麻石，兩端必要采用機(jī)械切割整潔，石質(zhì)規(guī)定棱角分明、外形美觀(guān)、色澤基本一致，并對(duì)彎道某些按設(shè)計(jì)半徑加工彎道石。c側(cè)平石測(cè)量控制樁規(guī)定，直線(xiàn)段10-15m，彎道某些5-10m，砌完后實(shí)時(shí)復(fù)核高程。d側(cè)平石縫隙砂漿飽滿(mǎn)，縫邊無(wú)毛刺，縫寬宜控制在0.3cm左右。e砌完后，外側(cè)及時(shí)用土回填、夯實(shí)。f側(cè)平石安砌后不少于3天，方能進(jìn)行面層施工。1.3.6馬道面層鋪裝詳細(xì)施工辦法另見(jiàn)，面層鋪裝施工方案。1.3.7親水平臺(tái)、碼頭工程、主體某些施工（1）磚砌體工程a磚、砂漿品種、強(qiáng)度級(jí)別必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，普通磚應(yīng)提前澆水濕潤(rùn)，含水率宜為10-15%，砂漿稠度控制在70-100mm之間。b砌筑前，先要進(jìn)行擺磚，排出灰縫寬度，擺磚時(shí)應(yīng)注意門(mén)窗位置，同步考慮窗間墻組砌辦法，在同一墻面上各部位組砌辦法應(yīng)統(tǒng)一，并使上下一致。磚墻轉(zhuǎn)角處必要在外角砌七分頭磚，使各皮間豎縫互相錯(cuò)開(kāi)，采用一順一丁組砌辦法，提高砌筑效率。c磚砌體施工必要設(shè)立皮數(shù)桿，標(biāo)明灰縫厚度，并依照設(shè)計(jì)規(guī)定在皮數(shù)桿上標(biāo)明各部位構(gòu)造變化狀況。皮數(shù)桿制成后工長(zhǎng)應(yīng)復(fù)驗(yàn)。d磚砌體采用“三一”砌法，即“一鏟灰，一塊磚，一揉壓”操作辦法，豎縫采用擠漿法，使其砂漿飽滿(mǎn)，禁止用水沖漿灌縫。e磚砌體水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度普通為10mm，但不不大于8mm，也不不不大于12mm，水平灰縫砂漿飽滿(mǎn)度不低于80%。（2）砌石工程a砌體砂漿必要嵌填飽滿(mǎn)、密實(shí)。b灰縫應(yīng)整潔均勻，縫寬符合規(guī)定，勾縫不得有空鼓、脫落。c砌體分層砌筑必要錯(cuò)縫，其相交處膠扣必要緊密。d伸沉縫必要直順貫通，泄排水孔防水設(shè)施要符合設(shè)計(jì)規(guī)范。（3）鋼筋工程a鋼筋原材料必要有出廠(chǎng)質(zhì)量合格證和復(fù)驗(yàn)報(bào)告單，梁、柱箍筋均做成封閉式，末端做成135°彎鉤，其彎曲直徑應(yīng)不不大于主筋直徑，且不不大于箍筋直徑2.5倍，彎鉤平直長(zhǎng)度為10d。b鋼筋綁扎：鋼筋綁扎前，應(yīng)全面熟悉圖紙、鋼筋加工單、鋼筋布筋圖，檢查鋼筋外觀(guān)、規(guī)格、尺寸、型號(hào)，核對(duì)無(wú)誤后方可進(jìn)行綁扎。c鋼筋保護(hù)層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定，保護(hù)層墊塊應(yīng)制做砂漿、砼、鋼筋等專(zhuān)用墊塊，豎向鋼筋上端應(yīng)設(shè)有一定位箍筋。（4）混凝土工程主體工程施工采用組合定型鋼模板，及少量木模。a混凝土材料控制：水泥選用高標(biāo)號(hào)普通硅酸鹽水泥，石子選用持續(xù)級(jí)配，砂選用中砂，嚴(yán)格控制配合比計(jì)量、沙含泥量及攪拌時(shí)水灰比。嚴(yán)格按照配合比計(jì)量添加防水劑。b混凝土澆筑：澆筑過(guò)程中，應(yīng)經(jīng)常觀(guān)測(cè)模板、支架、鋼筋和預(yù)埋件狀況，當(dāng)發(fā)既有變形、移位時(shí)，及時(shí)停止?jié)仓?，并在已澆筑砼初凝結(jié)前修整完好?；炷翝仓掷m(xù)向前推動(dòng)，傾倒砼方向應(yīng)與砼澆筑方向相反。c混凝土接茬：接茬前必要先將表面鑿毛，清除水泥薄膜和松動(dòng)石子、松散砼、垃圾，用清水將接茬部位沖冼干凈，并在砼澆筑前先澆筑50mm厚同標(biāo)號(hào)水泥砂漿以使新老砼結(jié)合緊密。

d混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土初凝抹壓后12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，前三天每天澆水4-6次，后來(lái)每天澆水2-3次，澆水時(shí)間不得少于14天.（5）腳手架工程a本工程采用扣件式鋼管腳手架作為主體和裝飾工程施工用腳手架。良好腳手架底座和地基對(duì)于腳手架安全極為重要，本工程搭投單排鋼管腳手架須鋪放墊木和安裝底座，墊木必要鋪放平穩(wěn)，不得懸空，安放底座時(shí)應(yīng)拉線(xiàn)和拉尺，按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。b搭設(shè)腳手架須注意桿件搭設(shè)順序，立桿縱向間距1.2m，大橫桿步距1.2m，上下橫桿接長(zhǎng)位置須錯(cuò)開(kāi)布置在不同立桿縱距中，與相近立桿距離不不不大于縱距三分之一，且相鄰步架大橫桿錯(cuò)開(kāi)布置在立桿里側(cè)和外側(cè)，以減小立桿偏心受壓狀況發(fā)生，保證施工安全。c剪力撐設(shè)立在每段腳手架兩端，中間每隔15m設(shè)一道剪力撐,斜桿與地面夾角為45°～60°，斜桿除兩端用旋轉(zhuǎn)扣件與立桿扣緊外，在其中間應(yīng)增長(zhǎng)2-4個(gè)扣結(jié)點(diǎn)。1.3.8面層鋪裝工程施工硬地鋪裝硬地鋪裝重要有塊料地面（花崗巖、廣場(chǎng)磚、青板石、布洛克磚）、鵝卵石地面等。針對(duì)不同地面做法，咱們?cè)谑┕ぶ胁捎貌煌┕まk法和技術(shù)辦法。（1）塊料地面中，花崗巖、青板石、布洛克、廣場(chǎng)磚均采用水泥砂漿作為結(jié)合層進(jìn)行鋪裝，詳細(xì)施工程序?yàn)椋涸谇鍜吒蓛艋鶎?，板塊浸水濕潤(rùn)，檢查色差，基層表面刷素水泥漿（0.5水灰），鋪放干硬性水泥漿（嚴(yán)格控制水灰比）并大體抹平，拉線(xiàn)試鋪，用錘敲擊將干硬性水泥砂漿振實(shí)，并檢查與所帶原則線(xiàn)標(biāo)高與否一致，搬起板塊，檢查板下水泥砂漿與否密實(shí)，平整，如有孔隙或標(biāo)高偏低現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)上砂漿，最后澆一層水灰比為0。45左右素不泥漿，面層板塊正式鋪砌，敲實(shí)敲平至原則線(xiàn)，理好縫，擦干凈板塊表面砂漿等污物。（2）鵝卵石地坪采用水泥砂漿作為結(jié)合層，石子堅(jiān)插，石子間盡量靠緊，鵝卵石地面平整度在施工時(shí)間長(zhǎng)木靠尺控制。（3）地坪中各種拼花圖案均要按設(shè)計(jì)規(guī)定說(shuō)得好大樣進(jìn)行鋪設(shè)，確保美觀(guān)。1.3.9綠化施工1、喬、灌木栽植施工辦法(1)苗木來(lái)源原有喬、灌木應(yīng)盡量就地移栽使用，別的按圖紙所規(guī)定

品種、規(guī)格盡量在本地區(qū)選苗。如某些品種苗木需到外地采購(gòu)，必要向業(yè)主、監(jiān)理方申請(qǐng)，并做好苗木檢疫工作。(2)植樹(shù)前準(zhǔn)備工作①施工前理解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)單位和關(guān)于人員技術(shù)交底，涉及設(shè)計(jì)規(guī)定樹(shù)種、定點(diǎn)根據(jù)等。②施工前必要理解植樹(shù)場(chǎng)地狀況，清除障礙。③貫徹苗源，專(zhuān)人看苗、號(hào)苗。(2)定點(diǎn)放線(xiàn)位置必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，定點(diǎn)標(biāo)記要明顯，用木樁、白灰漆進(jìn)行標(biāo)記。定點(diǎn)后編好放樣報(bào)驗(yàn)單，報(bào)業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)人員驗(yàn)點(diǎn)。(3)掘苗①原則：為了保證苗木成活率、提高綠化效果，選用生長(zhǎng)健壯、無(wú)病蟲(chóng)害、樹(shù)形好、根系發(fā)達(dá)苗木。②操作辦法：a、掘苗依照甲方規(guī)定先進(jìn)行選苗號(hào)苗。b、掘苗處土壤干燥時(shí)，應(yīng)在掘苗前3天澆水一次。c、常綠樹(shù)或灌木掘苗前要用草繩將樹(shù)冠圍攏，所留根系及苗木土球應(yīng)符合規(guī)定尺寸。起苗后要視樹(shù)種及栽植需要進(jìn)行恰當(dāng)修剪，以減少水份蒸發(fā)，提高成活率和觀(guān)賞效果。d、掘苗當(dāng)時(shí)要先鏟去表土，然后開(kāi)環(huán)狀溝，同步修土球，再用草繩打包。e、花灌木小苗則注意取苗后放置陰涼處或用遮陽(yáng)網(wǎng)擋住強(qiáng)光，防止脫水萎蔫。(4)挖樹(shù)坑挖樹(shù)坑時(shí)要找準(zhǔn)位置,以所定位置為中心按規(guī)定直徑劃一圓圈作挖坑范疇。挖樹(shù)坑時(shí)要將表土與底土分別置放。挖坑時(shí)對(duì)坑壁要隨挖隨修，坑壁直上直下，口大底小。(5)填土、換土、施肥填土?xí)r要先填入表土，然后填入底土，并規(guī)定及時(shí)除去樹(shù)根、草根及磚石塊。如挖出坑土不適當(dāng)種植，則應(yīng)換上肥沃土壤。施肥時(shí)禁止樹(shù)根與肥料直接接觸，施用有機(jī)肥必要經(jīng)過(guò)發(fā)酵解決，以免燒傷樹(shù)根。模紋花壇、遍植花灌木可結(jié)合平整土地撒施肥料，并充分拌勻。(6)裝車(chē)、運(yùn)苗、卸車(chē)、假植①苗木裝車(chē)前，押運(yùn)人應(yīng)仔細(xì)核算樹(shù)種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量后再行裝車(chē)。②裝運(yùn)灌木可直立裝車(chē)，并對(duì)根部采用保護(hù)辦法。③裝運(yùn)裸根苗木應(yīng)根向前，樹(shù)梢向后，按順序堆碼，并采取辦法使樹(shù)干免遭損傷。④裝運(yùn)帶土球苗木，苗木2米如下可立放，2米以上則斜放，且土球向前，樹(shù)干朝后。⑤卸苗時(shí)要按順序從上至下。苗木土球直徑40厘米如下，可直接搬動(dòng)土球卸苗。土球在40厘米以上，必要用木板搭成斜面，土球從木板上慢慢滑下。所有苗木卸車(chē)時(shí)均要輕拿輕放。⑥苗木卸車(chē)后不能立即栽植，應(yīng)進(jìn)行假植，并恰當(dāng)澆水，保證苗木根部、莖部濕潤(rùn)。(7)栽植①灌木栽植：栽植前對(duì)苗木枝干與根系進(jìn)行必要修剪。在樹(shù)坑所施肥料上覆蓋5---10厘米泥土，使根系不直接接觸肥料?？又兴钅嗤翍?yīng)在洞坑深度三分之二處，中央呈饅頭狀。然后將灌木球苗放置其上，在樹(shù)坑四周及其上回填泥土。當(dāng)回填土達(dá)到根系一半深度，要將苗木向上稍微提起，隨后按每層厚15厘米回填土并恰當(dāng)壓實(shí)。帶土球苗木栽植：填土至坑深三分之二處，將土球上包裝物去掉，在坑中放穩(wěn)，將種植土回填在土球周邊并分層壓緊。做保護(hù)圈、澆水：待喬木栽植完畢后，用土圍成土堰，土堰高為15厘米，然后澆足定根水。胸徑不不大于6厘米苗木，應(yīng)在澆定根水1天后設(shè)立支撐。依照土壤墑情澆第二、第三次水。待澆完第三次水就可封堰。②鋪種草皮a、整頓綠化用地，如因栽植苗木或其她附屬工程施工時(shí)，土壤被壓緊，應(yīng)再次松土平整。b、施基肥：在松土后，依照土質(zhì)狀況選用通過(guò)漚制有機(jī)肥或者復(fù)合肥，均勻施入土中，再翻耕平整。施肥量為每100平方米施1立方米有機(jī)肥或2.5公斤復(fù)合肥。c、植草：鋪種草皮時(shí)，按每一塊草皮間隔1—2厘米平鋪，防止草皮交錯(cuò)處重疊死亡。用木拍拍實(shí)、壓緊，以保證草皮與土壤緊密相接。為避免新鋪草皮脫水，還應(yīng)用過(guò)篩土壤把草皮之間暴露面裂縫填實(shí)。鋪草完畢，立即整體澆水一次。第一次澆水須徹底澆透，有助于草皮“接根”生長(zhǎng)。(8)灌水、中耕、防治病蟲(chóng)害①栽植后應(yīng)及時(shí)澆水，隔日澆第二次水，5—10天內(nèi)再澆第三次水。灌水必要灌足。詳細(xì)水量視苗木品種、氣候、土壤狀況擬定。②中耕松土，要敲碎土塊，同步清除所有雜草。深度要適宜，注意不要傷及植物根系。③澆第一次水時(shí)，因土壤濕陷以致苗木歪邪、草地凹凸不平，必要采用補(bǔ)救辦法。④防止病蟲(chóng)害應(yīng)采用綜合辦法，發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)對(duì)癥下藥防治。(9)栽植后養(yǎng)護(hù)管理樹(shù)木栽植、草皮鋪種后，作好記錄，檢查品種、規(guī)格、數(shù)量與否與設(shè)計(jì)相符，如不符則及時(shí)更換或補(bǔ)植。施工后苗木與草皮養(yǎng)護(hù)期為一年。第二章施工進(jìn)度籌劃及保證辦法2.1施工總進(jìn)度籌劃闡明本工程唐山市豐潤(rùn)區(qū)還鄉(xiāng)河生態(tài)治理一期景觀(guān)工程重要涉及馬道工程、親水平臺(tái)工程、碼頭工程、某些土方及綠化工程，工程質(zhì)量規(guī)定高，咱們充分結(jié)識(shí)到本工程工期重要性。又研究了本工程施工特點(diǎn)、社會(huì)環(huán)境等綜合因素，結(jié)合我單位綜合實(shí)力，對(duì)施工總進(jìn)度控制點(diǎn)做如下安排：2.1.1總工期本工程在籌劃工期內(nèi)（4月25日前）竣工，我單位將合理組織勞動(dòng)力，調(diào)動(dòng)全單位資源，保證投入足量周轉(zhuǎn)材料和先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工以保證該工期如期完畢。2.2.保證籌劃工期總體辦法為保證本工程如期準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量地完畢，咱們將在如下幾種方面采用相應(yīng)辦法：2.2.1施工組織保障辦法為保證施工籌劃完畢，咱們將選派一位有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)、并曾擔(dān)任過(guò)類(lèi)似工程項(xiàng)目經(jīng)理人員擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，同步選派經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛技術(shù)負(fù)責(zé)人。以加強(qiáng)項(xiàng)目部總承包管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員堅(jiān)守工地，與施工人員同吃同住，擔(dān)任工地總調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)指揮。及時(shí)解決施工中遇到問(wèn)題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專(zhuān)業(yè)、各工種之間協(xié)調(diào)與平衡。對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督，及人、財(cái)、物統(tǒng)一調(diào)度，保證施工順利進(jìn)行，杜絕因管理不善導(dǎo)致施工脫節(jié)、資源揮霍、工期延誤現(xiàn)象發(fā)生。2.2.2合理施工方案1）充分熟悉本工程設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及辦法進(jìn)行認(rèn)真分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，保證總體目的籌劃；在施工過(guò)程中制定階段性工期控制點(diǎn)，確保按期竣工。針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段流水施工辦法，減少技術(shù)間歇；突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密、緊湊、合理施工穿插，盡量壓縮工期，加快施工進(jìn)度。2）合理地加入投入，提高機(jī)械化作業(yè)限度，充分滿(mǎn)足工程所需人、財(cái)、物規(guī)定。例如：使用挖土機(jī)械、則必要配足運(yùn)土車(chē)輛，達(dá)到加快出土速度，提高勞動(dòng)效率等。3）對(duì)各班組進(jìn)行教誨，責(zé)任到人。各區(qū)別段劃分負(fù)責(zé)人，舉辦施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4）引進(jìn)先進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在整個(gè)工程過(guò)程中，每月評(píng)比質(zhì)量、進(jìn)度、安全最差班組及最優(yōu)班組。當(dāng)月最差班組下月工程量相應(yīng)少一半，多余一半某些由最優(yōu)班組承辦。5）項(xiàng)目部實(shí)行輪換值班制度，排定值班表，遇到雨天調(diào)休。2.2.3搞好各種資源供應(yīng)1）依照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，和施工進(jìn)度籌劃中各個(gè)階段控制點(diǎn)規(guī)定，編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)籌劃、材料進(jìn)場(chǎng)籌劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃、資金使用籌劃，以保證各種資源能滿(mǎn)足施工需要。2）物資材料籌劃應(yīng)有明確材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備應(yīng)有一定庫(kù)存量，以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)送困難時(shí)工程對(duì)物資需要，保證現(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。3）勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要保證質(zhì)量，工人進(jìn)場(chǎng)前必要進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)和考核。保證足夠數(shù)量勞動(dòng)力，實(shí)行三班制作業(yè)。4）按照籌劃進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)機(jī)械進(jìn)行必要維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證所有機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后可以投入正常使用。有效期間加強(qiáng)維護(hù)與保養(yǎng)，保證機(jī)械能正常運(yùn)營(yíng)。5）保證足夠資金用于施工，專(zhuān)款專(zhuān)用，在資金浮現(xiàn)不足時(shí)，運(yùn)用單位資金投入本工程中保證正常施工。2.2.4嚴(yán)格管理與控制1）強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，履行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有開(kāi)拓精神管理班子，保證施工進(jìn)度。2）運(yùn)用微機(jī)，履行全面籌劃動(dòng)態(tài)管理，控制工程進(jìn)度，建立重要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)籌劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理辦法，做到周保旬，旬保月堅(jiān)持月平橫，周調(diào)度、工期倒排，保證總進(jìn)度籌劃實(shí)行。3）認(rèn)真做好施工中籌劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持貫徹每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，做好每日工程進(jìn)度安排，保證各項(xiàng)籌劃貫徹。編排詳細(xì)工程施工總進(jìn)度籌劃，并采用微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工籌劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立重要工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，環(huán)繞總進(jìn)度籌劃，編制月、周施工進(jìn)度籌劃，作到各分某些項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度按籌劃規(guī)定進(jìn)行；每期依照前期完成狀況和其她預(yù)測(cè)變化狀況，對(duì)當(dāng)期籌劃和后期籌劃、總籌劃進(jìn)行重新調(diào)節(jié)和布置，保證按原定或因非施工因素調(diào)節(jié)了期限交工。4）實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，擬訂拿出一定資金作為目的管理和科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員積極性和創(chuàng)造性，力保各項(xiàng)目的按期實(shí)現(xiàn)。5）制定各工序操作規(guī)程和質(zhì)量原則，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，作到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工管理原則化、科學(xué)化、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。6）強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員控制和與各供貨商協(xié)作，并保證各方及個(gè)人職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取將環(huán)繞本工程建設(shè)各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同完畢工期總目的。7）創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專(zhuān)業(yè)之間良好人際關(guān)系，使現(xiàn)場(chǎng)各方認(rèn)清其間互相依賴(lài)和互相制約關(guān)系。特別是加強(qiáng)同交通疏導(dǎo)、材料運(yùn)送、周邊居民協(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系和配合，及時(shí)解決問(wèn)題。2.2.5機(jī)械、水、電等設(shè)施施工保證本工程施工中工程量大，充分機(jī)械設(shè)備投入是保證工程按籌劃進(jìn)行必要條件，并且需有一定數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備，以保證施工施工持續(xù)進(jìn)行。并應(yīng)配備發(fā)電機(jī)等以應(yīng)停電時(shí)所需。(1)按進(jìn)度規(guī)定，配備精良配套機(jī)械設(shè)備，反鏟挖掘機(jī)等施工機(jī)械一方面進(jìn)場(chǎng)，保證滿(mǎn)足規(guī)定。(2)汽車(chē)隊(duì)配備6臺(tái)自卸汽車(chē)，并依照需要及時(shí)調(diào)節(jié)，確保不因汽車(chē)臺(tái)次影響土方施工速度。第三章施工平面布置3.1當(dāng)前現(xiàn)狀及布置原則3.1.2布置原則1）滿(mǎn)足施工需要，經(jīng)濟(jì)實(shí)用、合理以便，有一定檔次。2）優(yōu)化原材料堆放和加工地點(diǎn)，盡量減少二次搬運(yùn)。3）符合安全、文明施工、消防、環(huán)保、城管規(guī)定，所有按**省建筑施工文明工地原則布置。3.1.3布置根據(jù)1）招標(biāo)文獻(xiàn)關(guān)于規(guī)定2）現(xiàn)場(chǎng)踏勘狀況；3）施工圖紙4）總進(jìn)度籌劃及資源需用量籌劃5）總體布置和重要施工方案6）安全文明施工及環(huán)保規(guī)定3.2施工場(chǎng)道3.2.1交通網(wǎng)絡(luò)依托新建道路作為整個(gè)施工過(guò)程中干道。3.2.2生活、辦公區(qū)道路生活區(qū)和辦公區(qū)采用租用民房形式。3.3現(xiàn)場(chǎng)圍蔽1）在各支路以及道路沿線(xiàn)人口密集區(qū)采用竹膠合板配合鋼管進(jìn)行封閉，減少非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3.4生產(chǎn)設(shè)施1）材料配件庫(kù)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)立三間材料倉(cāng)庫(kù)，房建修建規(guī)格3×6×3.6m。配備機(jī)械慣用零配件，較少機(jī)械故障維修時(shí)間。2）衛(wèi)生設(shè)施生產(chǎn)用地區(qū)域靠道路邊設(shè)一處三間垃圾站，分類(lèi)收集垃圾，房建修建規(guī)格3×9m。3）所有生產(chǎn)設(shè)施房（棚）均采用磚墻（磚柱），木屋架，石棉瓦屋蓋。3.5辦公設(shè)施本工程采用集中辦公形式，以便于施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其重要設(shè)施有：業(yè)主、監(jiān)理辦公室，項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室、一種會(huì)議室等?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室采用、食堂及餐廳采用磚墻木屋架瓦屋蓋。停車(chē)場(chǎng)磚柱木屋架瓦屋蓋。辦公設(shè)施用房搭設(shè)一覽表序號(hào)名稱(chēng)面積間數(shù)備注1會(huì)議室36m212項(xiàng)目部辦公室18m24共計(jì)108m263.6生活區(qū)布置3.6.1生活設(shè)施重要設(shè)施有：管理人員宿舍、職工宿舍、食堂、餐廳、淋浴間、廁所、垃圾站等。此類(lèi)暫時(shí)用房所有租用附近民房。職工宿舍內(nèi)，上下鋪，床架被褥統(tǒng)一、實(shí)行公寓化管理。生活區(qū)食堂內(nèi)配冰柜，蒸箱、爐灶等設(shè)施，規(guī)定通風(fēng)、衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔，生熟間要分隔，內(nèi)墻要鋪貼2米高白磁磚，別的某些抹平。廁所、廚房?jī)?nèi)灶臺(tái)、工作臺(tái)等設(shè)施和售飯窗口內(nèi)外窗臺(tái)也鋪貼白磁磚，門(mén)窗及洞口要設(shè)立紗窗，地面鋪貼馬賽克，排水良好?，F(xiàn)場(chǎng)浴室、廁所遠(yuǎn)離食堂，內(nèi)設(shè)自動(dòng)沖淋裝置，內(nèi)墻面貼1.5m高白磁磚墻裙，便池便槽側(cè)壁貼白磁磚，地面貼防滑地磚。整個(gè)生活區(qū)設(shè)垃圾桶2個(gè)。派人定期進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無(wú)異味、排水暢通、道路整潔，并進(jìn)行恰當(dāng)綠化、美化，為工人營(yíng)造一種整潔、衛(wèi)生環(huán)境，呈現(xiàn)公司形象。生活區(qū)設(shè)施3.7施工機(jī)械布置挖掘機(jī)、自卸汽車(chē)等機(jī)械以流動(dòng)為主，依照工程進(jìn)度安排，有籌劃地進(jìn)、退場(chǎng)，不長(zhǎng)時(shí)間占用場(chǎng)地。3.8供水、供電線(xiàn)路布置3.8.1施工暫時(shí)生產(chǎn)、生活、消防用水管線(xiàn)布置本工程暫時(shí)用水量較大為養(yǎng)護(hù)及消防用水，依照招標(biāo)文件規(guī)定，為滿(mǎn)足施工需要，業(yè)主提供現(xiàn)場(chǎng)施工暫時(shí)用水源后，施工單位自行沿線(xiàn)布置。3.8.2施工暫時(shí)用電線(xiàn)路布置施工現(xiàn)場(chǎng)從建設(shè)單位指定地點(diǎn)引入動(dòng)力電采用五芯電纜，沿道路邊沿設(shè)多級(jí)配電箱，采用直埋電纜三相五線(xiàn)接至設(shè)備，施工用電必要由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作、管理。線(xiàn)路敷設(shè)：主供電線(xiàn)路均采用VV223×120+1×95+1×70電纜，三相五線(xiàn)制埋地線(xiàn)路，其中穿越道路某些增設(shè)PVC保護(hù)管。從電箱至所有用電設(shè)備均采用相應(yīng)容量橡膠電纜線(xiàn)，以保證用電安全。3.9施工平面布置管理3.9.1管理原則依照施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度籌劃順利實(shí)行為目。在工程實(shí)行前，制訂詳細(xì)大型機(jī)具使用及進(jìn)退場(chǎng)籌劃，主材與周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)送籌劃，同步制定以上籌劃詳細(xì)實(shí)行方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明，實(shí)行科學(xué)文明管理。3.9.2平面管理體系由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。建立健全調(diào)度制度，依照工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，并由辦公室對(duì)總平面使用負(fù)責(zé)尋常管理工作。3.9.3管理籌劃制定施工平面科學(xué)管理核心是科學(xué)規(guī)劃和周密詳細(xì)具體籌劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃基本上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)等籌劃，以保證工程進(jìn)度，充分均衡運(yùn)用平面空間為目的，制定出切合實(shí)際平面管理實(shí)行籌劃。并將籌劃輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行有效動(dòng)態(tài)管理。3.9.4管理籌劃實(shí)行依照工程進(jìn)度籌劃實(shí)行調(diào)節(jié)狀況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)行籌劃，包括時(shí)間籌劃表、負(fù)責(zé)人、執(zhí)行原則、獎(jiǎng)罰條例，在籌劃執(zhí)行中不定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)擬定后，發(fā)布籌劃調(diào)節(jié)書(shū)。總調(diào)度室負(fù)責(zé)組織階段性定期檢查監(jiān)督，確保平面管理籌劃實(shí)行。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場(chǎng)內(nèi)道路、交通、給排水系統(tǒng)、堆放場(chǎng)地管理調(diào)節(jié)，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)狀況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。第四章質(zhì)量保證辦法“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”質(zhì)量是公司生命，精心組織，精心施工，嚴(yán)格實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量控制，保證本工程建成為一流優(yōu)質(zhì)工程。4.1工程質(zhì)量目的本工程施工質(zhì)量按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)原則和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。本工程質(zhì)量目的：工程一次交驗(yàn)合格率為100%，保證優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)樣板工程。4.2施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是保證工程施工質(zhì)量重要要素，整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。4.2.1施工質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制核心，而本工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力最直接評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)立科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作開(kāi)展起到?jīng)Q定性作用。1）施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是保證工程質(zhì)量保證，其設(shè)立合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，為此項(xiàng)目部執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度。2）質(zhì)量管理職責(zé)依照質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，貫徹施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。3)施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系設(shè)立及運(yùn)轉(zhuǎn)均要環(huán)繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格控制。4.2.2施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)管理模式，以質(zhì)量為中心所制定保證質(zhì)量達(dá)到規(guī)定循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系設(shè)立可使施工過(guò)程中有法可依，但核心是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)保體系，才干真正達(dá)到控制質(zhì)量目。而質(zhì)量保證體系正常運(yùn)作必要以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。1)施工質(zhì)量控制體系設(shè)立施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)程序運(yùn)轉(zhuǎn)，它是通過(guò)籌劃、實(shí)行、檢查、解決四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一種高效體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量保證。以咱們提出質(zhì)量目的為根據(jù)，編制相應(yīng)分項(xiàng)工程質(zhì)量目的籌劃，這個(gè)分項(xiàng)目的籌劃應(yīng)使在項(xiàng)目參加管理全體人員均熟悉理解，做到心中有數(shù)。在目的籌劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)工作原則在施工班組實(shí)行，在實(shí)行過(guò)程中進(jìn)行方式、辦法調(diào)節(jié)，以使工作原則完善。在實(shí)行過(guò)程中，無(wú)論是施工員還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同步對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證在此后或下次施工時(shí)不浮現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。在實(shí)行完畢后，對(duì)成型建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，追查因素，對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行不同解決方式，從人、物、辦法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)，再依照這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。2)施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分注重施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，支持關(guān)于人員開(kāi)展環(huán)繞質(zhì)保體系各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)有力質(zhì)量檢查管理人，作為質(zhì)保體系中中堅(jiān)力量。提供必要資金，添置必要設(shè)備，以保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)物質(zhì)基本。制定強(qiáng)有力辦法、制度，以保證質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行解決和解決。全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程施工質(zhì)量達(dá)到一種新高度。3)施工質(zhì)量控制體系貫徹施工質(zhì)量控制體系重要是環(huán)繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行，任何一種環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)規(guī)定，故在質(zhì)量保證籌劃中，對(duì)這施工過(guò)程中五大要素質(zhì)量保證辦法必要予以明確地貫徹。材料是構(gòu)成本工程最基本單位，亦是保證外觀(guān)質(zhì)量最基本單位，故材料采用優(yōu)劣將直接影響本工程內(nèi)在及外觀(guān)質(zhì)量。“物”因素是最基本因素。為保證“物”質(zhì)量，咱們必要從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地貫徹?！碍h(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工辦法，在本工程施工建設(shè)中，必要運(yùn)用合理施工流程，先進(jìn)施工辦法，才干更好、更快地完畢本工程建設(shè)任務(wù)。在施工過(guò)程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中關(guān)于內(nèi)容進(jìn)行全面地貫徹才是保證本工程施工質(zhì)量核心，只有建立良好實(shí)行體系、監(jiān)督體系才干按既定設(shè)想完畢本工程施工任務(wù)。4.2.3施工質(zhì)量控制管理辦法施工質(zhì)量控制辦法是施工質(zhì)量控制體系詳細(xì)貫徹，其主要是對(duì)施工各階段及施工中各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目的規(guī)定。1)施工階段性質(zhì)量控制辦法施工階段性質(zhì)量控制辦法重要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分某些項(xiàng)工程施工進(jìn)行有效階段性質(zhì)量控制。（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始邁進(jìn)行質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，重要是建立完善質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證籌劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)檢查籌劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并依照本工程特點(diǎn)擬定施工流程、工藝及辦法。對(duì)本工程將要采用新技術(shù)、新構(gòu)造、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范疇。檢查現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)樁，建筑物定位線(xiàn)及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。（2）事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制，是核心。重要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量記錄分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量核心問(wèn)題進(jìn)行解決和解決。嚴(yán)格工序間互換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度貫徹，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合規(guī)定為止。對(duì)完畢分某些項(xiàng)工程，按相應(yīng)質(zhì)量評(píng)估原則和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。（3）事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定質(zhì)量評(píng)估原則和辦法，對(duì)完畢單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整頓所有技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。2）各施工要素質(zhì)量控制辦法（1）施工籌劃質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度籌劃、階段性進(jìn)度籌劃、月施工進(jìn)度籌劃等控制籌劃時(shí)，充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量平衡，合理安排施工工序和施工籌劃，合理配備各施工段上操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序輪流作息時(shí)間，在保證工程安全及質(zhì)量前提下，充分發(fā)揮人主觀(guān)能動(dòng)性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量為本工程最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必要服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量保證也就沒(méi)有工期保證。綜上所述，無(wú)論何時(shí)都必要在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立起安全質(zhì)量放首位概念，但工期急迫，就規(guī)定項(xiàng)目部?jī)?nèi)全體管理人員在施工前做好充分準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，理解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)作業(yè)指引書(shū)，在保證安全與質(zhì)量前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度籌劃各大小節(jié)點(diǎn)施工籌劃，并保證其保質(zhì)、保量地完畢。（2）施工技術(shù)質(zhì)量控制辦法施工技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工員先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、理解，提出施工圖紙中問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同步，依照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采用相應(yīng)技術(shù)辦法、新施工工藝才干達(dá)到保證質(zhì)量目?jī)?nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步研究，編制相應(yīng)作業(yè)指引書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上保證，并在實(shí)行過(guò)程中予以改進(jìn)。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指引書(shū)前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)技術(shù)交底工作，貫徹質(zhì)量保證籌劃、質(zhì)量目的籌劃，特別是對(duì)某些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)貫徹至班組每一種人，并且應(yīng)讓她們了解本次交底施工流程、施工進(jìn)度、圖紙規(guī)定、質(zhì)量控制原則，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按規(guī)定施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題浮現(xiàn)。在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為技術(shù)負(fù)責(zé)人，依照經(jīng)審批后施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指引書(shū)，對(duì)本工程施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量規(guī)定以及重要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工員向班組進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)交底。在本工程中，將對(duì)如下技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：各種實(shí)驗(yàn)分析報(bào)告；控制軸線(xiàn)、高程標(biāo)高控制；沉降觀(guān)測(cè)。（3）施工操作中質(zhì)量控制辦法施工操作人員是工程質(zhì)量直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身素質(zhì)以及對(duì)她們管理均要有嚴(yán)格規(guī)定，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)同步，加強(qiáng)管理，以保證操作過(guò)程中質(zhì)量規(guī)定。一方面，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工人員，均規(guī)定達(dá)到一定技術(shù)級(jí)別，具備相應(yīng)操作技能，特殊工種必要持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同步，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者自身具備合格技術(shù)素質(zhì)。另一方面，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員質(zhì)量意識(shí)教誨，提高她們質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。再次，施工管理人員，特別是施工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為她們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量原則測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定及原則部位，規(guī)定操作者整治。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收“一條龍”操作管理方式，以保證工程質(zhì)量。（4）施工中計(jì)量管理保證辦法計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一種重要辦法，在計(jì)量工作中，咱們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備檢測(cè)工作，并在指定權(quán)威計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)），按單位計(jì)量管理文獻(xiàn)進(jìn)行周檢管理。同步，按規(guī)定對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家計(jì)量規(guī)定規(guī)定，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而保證工程施工質(zhì)量。4.3為保證質(zhì)量所采用檢測(cè)實(shí)驗(yàn)手段及辦法4.3.1檢測(cè)實(shí)驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)1）選定已獲得認(rèn)證有相應(yīng)資質(zhì)中心實(shí)驗(yàn)室，重要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢、負(fù)責(zé)將現(xiàn)場(chǎng)送來(lái)樣品保管、實(shí)驗(yàn)、出具實(shí)驗(yàn)資料及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指引，該實(shí)驗(yàn)室作為70%自檢實(shí)驗(yàn)室。2）按照質(zhì)監(jiān)站規(guī)定，選定指定實(shí)驗(yàn)室作為30%抽檢實(shí)驗(yàn)室4.3.2過(guò)程檢查檢查原則：按照國(guó)家有關(guān)原則進(jìn)行檢查。檢查程序：項(xiàng)目工序完畢后，操作人員進(jìn)行“自檢、互檢”合格后，由項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，核心工序和特殊工序檢查應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人先進(jìn)行檢查，合格后，提前8小時(shí)告知經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢查合格后，再報(bào)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行檢查。在特殊或緊急狀況下，可提前4小時(shí)檢查。4.4技術(shù)保證辦法依照本工程特點(diǎn)，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完畢本項(xiàng)目施工，達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意，除在施工方案、施工辦法中所涉及到詳細(xì)施工技術(shù)辦法外，對(duì)技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排；4.4.1組織保證、制度貫徹1）選派有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬工程管理、工程技術(shù)人員構(gòu)成項(xiàng)目管理班子。同步組織公司內(nèi)專(zhuān)家成立專(zhuān)家組，定期到工地進(jìn)行檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。選派技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)好施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。2）建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首技術(shù)管理體系，切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開(kāi)工報(bào)告制、測(cè)量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢”、材料半成品實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文獻(xiàn)編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過(guò)程始終在合同規(guī)定技術(shù)原則和規(guī)定控制下。3）建立完善技術(shù)崗位責(zé)任制，各級(jí)技術(shù)人員都要訂立技術(shù)保證責(zé)任書(shū)，以核心和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專(zhuān)業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，保證各項(xiàng)技術(shù)管理工作貫徹。4.4.2做好技術(shù)交底工作本工作是施工過(guò)程基本管理中一項(xiàng)不可缺少重要工作內(nèi)容，交底必要采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，詳細(xì)可分如下幾種方面。1）項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必要組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。2）施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底。列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。3）本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（施工員等）在安排施工任務(wù)同步，必要對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必要做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。技術(shù)交底目是使施工管理和作業(yè)人員理解掌握施工方案、工藝規(guī)定、工程內(nèi)容、技術(shù)原則、施工程序、質(zhì)量原則、工期規(guī)定、安全辦法等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)依照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、圖紙編制“施工手冊(cè)”，向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底，“施工手冊(cè)”內(nèi)容涉及工程分布、工程名稱(chēng)、工程數(shù)量、施工范疇、技術(shù)原則、工期規(guī)定等內(nèi)容。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行工程施工工藝原則、技術(shù)原則交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。施工技術(shù)交底，以書(shū)面交底為主，涉及圖、表和文字闡明。交底資料必要詳細(xì)、直觀(guān)，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則規(guī)定，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后，方可交付使用。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?.4.3做好施工測(cè)量工作1）工程現(xiàn)場(chǎng)控制樁，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)接受使用、保管。交接樁雙方要逐個(gè)現(xiàn)場(chǎng)查看，點(diǎn)交樁橛，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁當(dāng)前狀況及存在問(wèn)題解決意見(jiàn)，并進(jìn)行簽認(rèn)。交接后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)力量對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)精度須符合關(guān)于規(guī)定，如誤差超過(guò)容許值范疇，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系貫徹。2）施工過(guò)程中，經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位，控制樁點(diǎn)護(hù)樁測(cè)量工序間檢查復(fù)核測(cè)量。工程竣工后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行中線(xiàn)、高程貫通測(cè)量，保證中線(xiàn)、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3）測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必要真實(shí)完整，不得涂改，并妥善保管。測(cè)量?jī)x器按計(jì)量部門(mén)規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好尋常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。4）認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度，外業(yè)測(cè)量資料必要通過(guò)第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測(cè)量成果必要兩人獨(dú)立計(jì)算，互相校對(duì)，確保測(cè)量成果精確性。4.4.4施工技術(shù)文獻(xiàn)、資料管理1）所有上報(bào)、下發(fā)圖紙、文獻(xiàn)、聯(lián)系單等資料均由項(xiàng)目經(jīng)理審查后批示。所有上報(bào)施工管理資料由項(xiàng)目經(jīng)理審定，施工技術(shù)資料由技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。2）由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一記錄，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。3）管理辦法（1）在微機(jī)室設(shè)立專(zhuān)職資料管理員，負(fù)責(zé)文獻(xiàn)資料收、發(fā)、存工作。（2）采用微機(jī)管理手段，對(duì)文獻(xiàn)資料進(jìn)行存檔和整頓，并對(duì)解決成果（與否已發(fā)放給關(guān)于單位和人員，與否已按文獻(xiàn)資料規(guī)定實(shí)行，與否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。（3）對(duì)文獻(xiàn)資料有效性進(jìn)行控制，定期發(fā)放有效文獻(xiàn)和資料目錄給有關(guān)文獻(xiàn)資料持有人，及進(jìn)收回作廢文獻(xiàn)資料，保證所有單位和人員使用是有效文獻(xiàn)和資料。4）技術(shù)檔案整頓規(guī)定（1）工程檔案資料必要按國(guó)家檔案局和國(guó)家計(jì)委《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》以及**市建設(shè)檔案管理辦法等關(guān)于規(guī)定執(zhí)行，并滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)檔案資料管理規(guī)定，在工程施工過(guò)程及時(shí)做好收集、匯總、整頓工程檔案。（2）在工程竣工驗(yàn)收后30天內(nèi)，向監(jiān)理單位提交一式三份完整、符合規(guī)定工程檔案資料原件及一份復(fù)印件，以監(jiān)理單位簽認(rèn)后由承包商提交業(yè)主檔案管理部門(mén)。（3）工程資料記錄是施工過(guò)程中自然積累形成規(guī)定與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，直至工程交工驗(yàn)收結(jié)束。（4）工程資料規(guī)定內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)精確，不準(zhǔn)后補(bǔ)，不得擅自修改，不準(zhǔn)偽造，不得外借。4.4.5技術(shù)保證辦法1）對(duì)各關(guān)于工序作業(yè)人員，定期進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。2）在施工過(guò)程中，要不斷地進(jìn)行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案先進(jìn)性和科學(xué)性，通過(guò)不段優(yōu)化施工方案，從而提高我公司在該領(lǐng)域中施工水平。3）若我單位中標(biāo)，咱們將進(jìn)行施工技術(shù)信息化管理，即施工籌劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、資料管理、工況變化、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)測(cè)等所有進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，采用先進(jìn)管理軟件進(jìn)行檢測(cè)。4.5施工過(guò)程質(zhì)量控制1）做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2）嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)擬定合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同公司關(guān)于部門(mén)研究解決。3）質(zhì)安員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)有不按設(shè)計(jì)規(guī)定、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為，有權(quán)停止施工并限期整治，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。4）嚴(yán)格上下工序和交叉工序交接、驗(yàn)收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合規(guī)定，下工序不繼續(xù)施工。分部（分項(xiàng)）工程檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)質(zhì)量評(píng)估原則執(zhí)行。5）合理安排施工工序穿插，相應(yīng)穿插單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗(yàn)收，加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)。第五章施工安全保證辦法5.1安全生產(chǎn)總目的：5.1.1無(wú)因工傷亡事故；5.1.2無(wú)車(chē)輛機(jī)械設(shè)備事故；5.1.3無(wú)級(jí)別火警事故；5.1.4無(wú)重大刑事案件。5.2施工安全保證辦法5.2.2總體安全辦法：安全施工是關(guān)系到施工人員切身利益大事，也是使工程能正常，順利進(jìn)行牢固保證，為此必要加強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)守操作規(guī)程，建立安全保證體系，在施工中我公司一貫宗旨是質(zhì)量第一，安全第一，本工程咱們保證無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，達(dá)到安全優(yōu)良工程項(xiàng)目，咱們將采用下列詳細(xì)辦法：(1)本工程在人員稠密區(qū),施工場(chǎng)地周邊行人較多,為此四周均需搭設(shè)竹膠合板圍擋,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全辦法規(guī)定，做好各級(jí)安全交底，加強(qiáng)安全教誨和安全檢查，做好對(duì)外來(lái)民工和外包工人零散作業(yè)人員安全培訓(xùn)和交底，在未進(jìn)行培訓(xùn)和交底前不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。(2)建立安全崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)政策法規(guī)。對(duì)的解決安全與生產(chǎn)、安全與效益關(guān)系。開(kāi)工前，進(jìn)行一次至二次安全教誨，在布置生產(chǎn)同步布置安全生產(chǎn)工作。勞務(wù)進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行安全教誨，各種安全教誨必要要有文安記錄，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有針對(duì)性安全標(biāo)語(yǔ)和安全警牌。(3)安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，建立安全獎(jiǎng)罰制度，對(duì)違章導(dǎo)致嚴(yán)重后果者重罰，并予以行政處分。對(duì)遵守安全規(guī)定效益顯著者，予以重獎(jiǎng)。(4)在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作同步，應(yīng)進(jìn)行籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

(5)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備有安全牌或警示牌，管槽、洞口等應(yīng)做好防護(hù)辦法，同步設(shè)立安全燈。(6)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全保衛(wèi)工作。進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)和本地公安部門(mén)聯(lián)系，做好暫住人口、外來(lái)人口登記與管理工作。對(duì)工地辦公地點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)等暫時(shí)設(shè)施加強(qiáng)防盜、防火、防洪等安全辦法。5.2.3各項(xiàng)安全辦法(1)開(kāi)挖溝槽用安全牌圍設(shè)。(2)做好施工人員宣傳工作，配備專(zhuān)職安全員。(3)防止機(jī)具損傷防止施工機(jī)械傷害①所有機(jī)械都要按規(guī)定配備和安裝防護(hù)網(wǎng)。②所有機(jī)械操作人員必要經(jīng)考試合格持證上崗，并按規(guī)定佩戴個(gè)人防護(hù)用品。③禁止在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行檢修，機(jī)械在檢修時(shí)必要拉閘斷電，并有專(zhuān)人看護(hù)。④所有機(jī)械不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)營(yíng)或帶病作業(yè)。防止觸電事故①施工現(xiàn)場(chǎng)高壓架空線(xiàn)路，保持規(guī)定安全距離：離施工建筑物水平距離不不大于10m；與地面垂直距離不不大于6m；與過(guò)頂物體垂直距離不得小2.5m。線(xiàn)路敷設(shè)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定。②各種電器設(shè)備均采用接零或接地保護(hù)，不在同一系統(tǒng)中接零接地兩種保護(hù)同步混用。③每臺(tái)機(jī)械和電器設(shè)備采用單獨(dú)開(kāi)關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)格按“一機(jī)一閘一漏一箱”，禁止一閘多用。④交流電焊機(jī)二次側(cè)把線(xiàn)不準(zhǔn)露銅，保證絕緣良好。⑤對(duì)移動(dòng)式電氣設(shè)備和和手持電動(dòng)工具均應(yīng)在配電箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)裝置，漏電保護(hù)裝置符合有關(guān)規(guī)定。防止土方坍塌①挖土深度達(dá)到放坡規(guī)定值時(shí)，依不同土質(zhì)進(jìn)行放坡。若不能放坡則及時(shí)設(shè)立支撐。②本地下水位較高時(shí)，在溝槽內(nèi)挖集水溝及集水坑，并用水泵抽水，使挖土面壁處在地下水位以上。5.2.4對(duì)防火安全辦法(1)對(duì)工地暫時(shí)工棚，必要按分區(qū)布置室外消防栓，按每個(gè)暫時(shí)設(shè)施均需設(shè)立1—2個(gè)滅火器。(2)每個(gè)工棚之間設(shè)有不不大于4m防火距離。5.2.5防止工傷事故安全辦法(1)各機(jī)械操作工在作業(yè)前，一定檢查機(jī)械安全控制系統(tǒng)，凡不合格及時(shí)上報(bào)，經(jīng)解決后方可使用。(2)工地暫時(shí)用電由電工負(fù)責(zé)統(tǒng)一解決，禁止其她人員擅自隨便拉接。(3)在暫時(shí)工棚內(nèi)，禁止煙火，以防引起火災(zāi)。5.2.6施工用電安全辦法(1)電源點(diǎn)：從建設(shè)單位指定點(diǎn)接入或由我處發(fā)電機(jī)提供，并在施工現(xiàn)場(chǎng)引設(shè)施工專(zhuān)用暫時(shí)電源點(diǎn),�每點(diǎn)分別裝有總電表和總開(kāi)關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)施工各電源點(diǎn)要采用漏電保護(hù)器并加鎖以及接地辦法以保護(hù)全線(xiàn)供電線(xiàn)路。(2)供電線(xiàn)路:按三相五線(xiàn)制(TN-S系統(tǒng))設(shè)立,架空線(xiàn)(截面積:絕緣銅線(xiàn)≥10mm2)�,并應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,離地面≥4m,立桿距離≤35m。�絕緣線(xiàn)需絕緣良好，無(wú)老化、破損和漏電，過(guò)道電纜應(yīng)采用硬質(zhì)護(hù)套埋地并有標(biāo)記。(3)現(xiàn)場(chǎng)照明線(xiàn)路單獨(dú)設(shè)立。線(xiàn)路應(yīng)有絕緣子固定，露天照明不使用花線(xiàn)或塑膠膠皮線(xiàn)。夜間安裝上安全紅燈，固定電氣機(jī)械加設(shè)重復(fù)接地保護(hù)辦法。(4)電箱:要能防雨、防砸、有門(mén)、設(shè)鎖。電箱裝設(shè)端正，牢固，安裝高度：�固定式箱底離地1.3～1.5m第六章重要機(jī)具使用籌劃序號(hào)機(jī)具設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量備注1反鏟挖掘機(jī)EX20022推土機(jī)TY14013光輪壓路機(jī)英格索蘭14自卸汽車(chē)東風(fēng)EQ314165水準(zhǔn)儀S2026經(jīng)緯儀蘇光27全站儀GT-211D18混凝土標(biāo)養(yǎng)箱YH-40B19承載儀K30110水泥稠度測(cè)定儀上海111坍落度桶南京3