維修工程施工組織設計樣本

北京道鍋爐房室外維修改造工程施工組織設計編制單位：目錄一、工程概況二、質量保證辦法三、安全生產技術組織辦法四、文明施工辦法五、施工布置及施工工期技術組織辦法六、項目經理部構成人員七、施工機械設備和材料投入籌劃八、施工方案、施工進度九、冬雨季施工辦法十、環(huán)保、防止擾民及排危搶險辦法施工組織設計一、工程概況北京道鍋爐房室外維修改造工程（如下簡稱本工程），建設地點位于秦皇島開發(fā)區(qū)。建筑規(guī)模：1、雨水管道采用HDPE雙壁波紋管（SN8），彈性密封圈接口；2、磚砌圓型檢查井、方型雨水井；3、給水管道采用鋼絲網骨架（PE）復合管（1.0MPa）電熱熔連接；4、新建C30混凝土路面厚250mm，路面下400mm天然級配砂石，20mm粗砂整平，混凝土路牙石；5、連鎖塊路面鋪裝，400mm天然級配砂石，20mm粗砂整平，混凝土路牙石；6、懸鈴木種植47棵，大葉黃楊苗高30cm片植4株/m2。二、質量保證辦法１、質量方針和目的1）、公司質量管理原則：體系?制度?控制。體系：健全、有效運營質量保證體系。制度：嚴格施工質量管理、驗收制度?？刂疲嚎茖W施工預控和過程控制辦法。2）、本工程質量目的為：保證符合國家現(xiàn)行各項建筑安裝工程施工質量驗收規(guī)范合格原則。（1）工程合格率100%。（2）本工程所有檢查批、分項、分部工程質量合格率達到100％；（3）施工技術資料真實、齊全，及時、精確，工程檔案資料符合規(guī)定；２、質量保證體系我公司按照國標經組織頒布GB/T19001-、ISO9001：原則和GB/T14001-、ISO14001：原則，建立起一套行之有效文獻化質量保證體系，使得施工過程原則化、規(guī)范化、有章可循、責任分明。項目部在公司授權下履行本工程施工合同，嚴格執(zhí)行國家和各級關于部門頒布技術質量法規(guī)，以ISO9001原則為管理原則，根據(jù)公司制定質量體系程序文獻進行工作，把工程項目各環(huán)節(jié)質量職能部門組織起來，建立健全質量管理監(jiān)督機構，精心制定質量管理監(jiān)督制度，充分調動施工人員質量意識，使工程項目質量管理形成一種互相協(xié)調有機整體，不斷地改進質量體系，保證質量體系適當性和有效性，對本工程從開工到竣工全過程進行有效控制和管理。我公司將恪守“重信譽、守合同、控過程、求改進、以科技創(chuàng)新；建精品、至誠信、保優(yōu)質服務。”質量管理方針，忠誠“質量第一、顧客至上”公司宗旨，為顧客提供優(yōu)質滿意工程產品。依照本項目特點和現(xiàn)場狀況，其項目經理部質量管理體系詳見附后附圖：工程質量保證體系。3、質量管理職責1）、項目經理部質量管理職責⑴制定工程項目質量方針目的，做出承諾，形成文獻，組織全員進行全過程貫徹執(zhí)行。⑵對工程質量目的進行分解、明確其基本規(guī)定和控制要點，并規(guī)定項目部各部門制定實行辦法。⑶認真貫徹和執(zhí)行公司ISO9001質量保證體系，文獻規(guī)定。建立和完善質量體系所必要組織機構、責任、程序、過程和資源，增進質量體系有效運營。⑷定期對項目質量目的管理進行診斷和綜合性考核，并將考核成果與經濟承包責任制掛鉤。⑸加強質量成本核算，材料質量、質量檢查、安全生產、施工進度各職能協(xié)調與管理，注重對質量要素和關于費用核算，評價、分析。2）、項目經理部重要工作人員質量管理職責：A、項目經理質量管理職責：⑴項目經理是工程質量第一責任者，對工程質量、目的制定和實行全面負責。⑵遵守國家和上級關于法律、法規(guī)和政策，嚴格履行建設工程施工合同和承諾。⑶貫徹公司ISO9001質量保證體系，執(zhí)行公司各項管理制度，建立健全項目部質量管理體系。⑷制定項目質量目的考核辦法并主持考核工作?？己顺晒ㄆ谏蠄蠊究偛坑嘘P部門。⑸接受各部門（建設單位、監(jiān)理部門、政府關于部門、公司和上級部門）檢查監(jiān)督與指引，定期向公司有關部門報告質量目的完畢狀況。B、項目技術負責人質量管理職責：⑴接受項目經理領導，對工程質量負有技術責任。⑵負責組織關于人員編制分某些項施工技術方案和特殊工序作業(yè)指引書。貫徹和指引施工中記錄技術應用工作。⑶負責施工組織設計、施工技術方案、特殊工序作業(yè)指引書等工程技術文獻交底工作。⑷認真組織項目部各類工程技術人員進行圖紙預審，為參加圖紙會審做好準備。⑸積極推廣和應用新技術、新工藝。負責新技術、新工藝應用指引和監(jiān)控工作。⑹認真負責解決、解決和協(xié)調工程施工過程中各種技術質量問題。C、生產籌劃部門質量管理職責：⑴在項目副經理領導下，認真貫徹項目質量目的。對工程施工質量負重要責任。⑵負責詳細貫徹月、旬作業(yè)籌劃，積極協(xié)助項目副經理搞好生產調度工作。協(xié)助項目技術負責人抓好分某些項質量管理工作。⑶認真貫徹公司質量方針，做好施工生產過程中控制、監(jiān)督工作，及時有效地解決和協(xié)調工種配合工序銜接工作。⑷認真負責貫徹和檢查產品保護辦法貫徹以及產品標記等工作。⑸參加分某些項工程檢查、評比和考核工作。D、技術質量部門質量管理職責：⑴在項目技術負責人領導下，詳細負責技術質量工作，對工程質量負重要責任。⑵參加工程技術文獻（技術方案、施工組織設計、特殊工序作業(yè)指引書，技術質量交底等）編制工作。⑶負責重要工序技術質量交底工作。指引、檢查專業(yè)工長向施工班組進行質量技術交底工作。⑷主管施工過程中質量檢（試）驗工作，組織分某些項工程質量檢查（實測、實量）和評估工作。⑸負責檢測、實驗計量等設備、器具管理工作。⑹負責分某些項工程技術復核、隱蔽工程檢查驗收和分某些項工程質量鑒定工作。E、材料設備部門質量管理職責：⑴在項目副經理指引下，嚴格、認真執(zhí)行公司ISO9001質量體系文獻關于“采購”、“業(yè)主提供產品”控制程序，保證各種材料、成品、半成品和設備始終處在受控狀態(tài)。⑵負責各種材料機具設施等物資籌劃編制，采購、驗收、驗證工作和管理工作。及時索取各種材料、成品、半成品以及設備產品合格證和材質證明、有關技術資料。⑶負責按施工總平面圖堆置各種物資，并做好各種物資實驗狀態(tài)標記，以及物資轉移標記工作。⑷負責勞動保護，安全設施和文明施工所需物資籌劃編制、管理供應工作。F、質量員質量管理職責：⑴在項目技術負責人領導下，認真貫徹公司所制定質量方針，努力完畢本項目質量目的。嚴格執(zhí)行各項質量管理規(guī)章制度。⑵在質量管理工作中應認真、負責、嚴格按原則和原則辦事。嚴把工序和產品質量關，有對產品質量否決權，有越權反映質量報告權。⑶負責施工過程跟蹤檢查，最后產品（分項、工序）檢查工作，對檢查到質量問題，簽發(fā)“不合格品（工程）處置單”并報告項目技術負責人。⑷認真進行分某些項工作檢查、驗收工作，做好產品質量標記并如實填寫分某些項工程質量檢查表。G、專業(yè)工長質量職責：⑴在項目部副經理領導下，對分管單位工程和分某些項工程質量負重要責任。⑵在安排施工生產工作同步，必要抓好質量管理工作。分某些項工作施工前認真向施工班組進行書面質量、技術交底工作。⑶認真貫徹和執(zhí)行工序，作業(yè)指引書等各種技術文獻，嚴格組織施工班組按照圖紙和有關原則圖集、規(guī)定、規(guī)程規(guī)定施工。⑷負責工序質量管理、過程質量控制、材料維護和產品保護工作。參加質量評估、考核工作。⑸組織施工班組進行“自檢、互檢、交接檢”工作。認真做好施工日記記錄。H、材料員質量管理職責：⑴在項目部副經理領導下，負責現(xiàn)場材料保管、防護和發(fā)放，做到帳物相符，標記明確。⑵做好特殊材料維護并如實填寫維護記錄。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。I、班組長質量管理職責：⑴加強班組職工質量教誨工作，使班組職工樹立“質量是公司生命”質量意識。⑵加強班組施工中質量管理工作，嚴格按操作規(guī)程規(guī)定施工。⑶認真進行質量自檢和互檢，以及與兄弟班組交接檢工作，保證不生產不合格品。⑷積極組織和帶領班組職工參加質量競賽活動，經常開展合理化建議活動，提高班組職工操作水平。4、質量保證辦法1）、認真執(zhí)行公司以ISO9001原則為根據(jù)建立質量體系文獻，貫徹和貫徹公司質量方針，定期對質量管理工作進行診斷和考核，糾正偏離質量目的行為。2）、建立健全項目部質量管理體系，貫徹崗位責任制⑴建立健全以項目經理、項目技術負責人為首項目部質量保證體系，公司職能部門（質量、生產、材料等）遵循公司質量體系程序文獻規(guī)定，對項目部施工質量、進度、安全、文明施工等進行監(jiān)督、控制。⑵根據(jù)公司文獻“各類人員質量職責”原則，貫徹質量責任，做到質量職責、質量責任明確。⑶把項目質量目的進行量化分解，貫徹到項目部各科室及人員，加強對各類人員考核和考核，按考核和考核成果實行質量獎罰。3）、技術、質量交底制度⑴本工程規(guī)定由項目部技術負責人向施工、技術管理人員進行交底內容有：①施工組織設計和特殊工序施工方案。②施工圖紙會審記錄。③建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及公司召開與本工程項目關于技術質量會議通報、決定、意見等內容。④設計變更。⑤安全、文明施工辦法制度。⑵各專業(yè)工長負責向施工班組進行技術質量交底內容有：①分部工程施工辦法，質量原則，重點和特殊部位規(guī)定和應注意事項。②分項工程施工辦法，質量原則，規(guī)范規(guī)定、技術質量保證辦法，檢查驗收原則及質量驗收后獎罰辦法。③設計變更部位、內容、施工辦法、操作辦法及質量目的。④新技術、新工藝、新材料施工辦法、注意事項、質量原則、質量目的。⑤技術安全辦法、工完場清規(guī)定、產品保護規(guī)定等。⑶所有技術、質量交底均應有書面材料，交底后填寫“技術交底記錄”。交底內容應全面，有針對性。專業(yè)工長書面交底材料，須由技術負責人審查確認，確認后方可進行交底，交底內容在施工任務書中訂立。⑷交底后，由交底人、被交底人、班組人員在交底記錄上簽字，作為技術資料交項目部資料員保存。4）、圖紙會審、設計變更控制辦法⑴圖紙會審之前由技術負責人組織各專業(yè)工長、技術人員、鋼筋翻樣、放線工等有關人員認真學習施工圖紙，并進行圖紙預審。⑵認真參加圖紙會審并做好記錄。圖紙會審后，由技術負責人向各專業(yè)工長、技術管理人員及關于人員進行圖紙交底，并做好交底記錄。⑶施工過程中發(fā)生設計變更，必要由技術負責人進行確認，做好設計變更發(fā)放、記錄和設計變更交底工作。5）、施工過程控制（分部工程、分項工程、檢查批檢查驗收制度）⑴施工過程中認真貫徹三檢查（自檢、互檢、交接檢）和二堅持（堅持按施工圖施工、堅持按規(guī)范施工）制度，防止和杜絕發(fā)生質量事故。⑵各專業(yè)工長和質量員作到在施工過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題如實記錄并及時糾正。⑶各專業(yè)工長負責指引、監(jiān)督施工班組作到實測實量，自檢和班組之間互檢、交接檢工作。同步做好自檢記錄，對自檢和互檢中查到問題，簽發(fā)“不合格處置單”，由技術負責人召開分析會并制定糾正辦法。糾正后應履行驗證手續(xù)。⑷技術負責人組織專業(yè)工長、質量員每月不定期（不少于三次）抽樣檢查，做好檢查記錄。月末上報項目經理，作為質量獎罰根據(jù)。6）、原材料質量控制⑴施工中所需材料、物資采購前由項目經理負責組織生產、技術、材料部門對供貨方進行考察，嚴格按照公司制定《材料供應合格分承包方名錄》組織材料進場，并與供貨方訂立供貨合同，注明對材料、物資質量規(guī)定和驗收原則。⑵各種重要建筑材料、成品、半成品以及設備進場后，都必要履行檢查、實驗、驗罷手續(xù)，檢查復試項目、內容和抽樣辦法按公司制定《重要施工材料進貨檢查和實驗規(guī)則》執(zhí)行，對驗收不合格產品、物資，立即封存并標記，告知供方及時運出施工現(xiàn)場。⑶材料、物資進場后，應按指定地點堆放，及時抽樣送檢并及時做出產品標記和檢（試）驗狀態(tài)標記，防止與已檢查合格物資相混，并做好記錄。經檢（試）驗合格后材料方可使用。⑷按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時精確地做好各種材料標記，嚴格執(zhí)行對原材料驗收和復驗制度，材料出廠合格證和實驗報告必要真實、齊全、有效，檢查不合格材料必要及時運出場外。7）、隱蔽驗收⑴認真執(zhí)行隱蔽工程驗收制度。認真填寫《隱蔽工程驗收記錄》，并按規(guī)定報建設單位或監(jiān)理單位驗收簽字后，再安排下道工序施工。⑵明確隱蔽驗收部位及內容，有關負責人重要為技術負責人、質量檢查員、工長。⑶對不符合規(guī)定分項、分部工程，必要采用糾正辦法，不能糾正，必要返工。對達不到質量目的規(guī)定分項、分部工程、檢查批轉入下道工序，要追究工長和關于領導、關于負責人責任。關于負責人要針對也許浮現(xiàn)不利因素，采用必要防止辦法和糾正辦法。8）、產品保護依照公司發(fā)布《工程產品防護作業(yè)指引書》及關于產品保護方面規(guī)定，注重工程產品保護工作，制定施工產品保護辦法和產品保護獎罰制度，貫徹產品保護責任制并認真執(zhí)行。施工管理人員應科學合理地安排施工工序，減少工序交叉作業(yè)，上下工序之間作好交接工作并作好記錄。對已完畢產品保護采用覆蓋、防護、圍護等有效辦法，必要時設專人看護。6、成品保護辦法1）、成品保護流程框圖其關系如下：成品、半成品項目部 保護成品、半成品項目部 負責 指派 檢查成品保護專項負責人 成品保護專項負責人 制定 保護 執(zhí)行 根據(jù) 檢查成品保護細則獎罰制度操作者 教誨成品保護細則獎罰制度操作者約束⑴項目部對各個階段，各個工序制定詳細成品保護細則和嚴肅成品保護獎罰制度，并分區(qū)、指定成品保護負責人，明確責任范疇。并對成品采用“護、包、蓋、封”等保護辦法。⑵成品保護負責人加強對工人成品保護教誨，根據(jù)成品保護細則對操作者和成品、半成品進行施工過程中跟蹤檢查，并依照獎罰制度進行解決。⑶工人受獎罰制度約束，并根據(jù)成品保護細則在施工過程中實行對成品、半成品保護。⑷貫徹工序交接，強化下道工序地位，搞好工序、專業(yè)間穿插作業(yè)，防上互相影響損壞。7、工程質量回訪及保修辦法1）、工程竣工交付使用后，本著一切為顧客著想，為顧客服務宗旨，我單位將對本工程進行回訪及保修，詳細保修期限同國家規(guī)定期限。2）、嚴格執(zhí)行《建筑質量法》保修回訪制度。按照ISO9001質量原則體系執(zhí)行。三、保證安全生產技術組織辦法認真貫徹“安全生產、防止為主”方針，建立以項目經理為首安全保證體系，制定嚴格施工現(xiàn)場安全管理制度、安全操作規(guī)程和各項安全生產辦法，堅決執(zhí)行《河北勞動安全條例》精神，嚴格按照《建筑施工暫時用電安全技術規(guī)程》、《建筑施工安全檢查原則》進行安全生產，保證職工人身安全和健康，實現(xiàn)安全為了生產，生產必要安全目。1、安全生產目的1）、無重大安全傷亡事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以內。2）、施工過程中做到無傷亡、無火災、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機械安全事故。2、安全生產管理體系為了達到安全生產目的，咱們結合工程實際，建立健安全保障體系和安全責任制，牢固樹立“安全第一，防止為主”思想，堅持實行原則化管理。項目經理部、施工隊設專職安全人員，班組設兼職安全員。各項經濟承包明確安全指標和涉及獎懲辦法在內保證辦法，簽證各級安全責任制，建立完整安全保證體系?？驁D詳見附后附圖：安全施工保證體系。3、安全施工管理制度1）、安全教誨制：施工人員進入現(xiàn)場，一方面進行安全意識教誨，施工過程中堅持經常安全教誨和檢查評比活動。2）、安全技術交底：依照安全辦法規(guī)定和現(xiàn)場實際狀況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。分部（分項）工程施工邁進行書面安全技術交底，交底要有針對性，內容全面，且履行簽字手續(xù)。堅持“五同步”、“三不放過”制度。3）、班前檢查制度：區(qū)域現(xiàn)場責任工長和專業(yè)監(jiān)理工程師必要督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護辦法與否進行了檢查。4）、定期檢查與隱患整治制度：經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查出安全隱患必要定辦法、定期間、定人員整治，并作好安全隱患整治消項記錄。5）、持證上崗制：特殊工種必要持有上崗操作證，禁止無證操作。6）、現(xiàn)場依照安全標志布置總平面圖，設立安全標志。禁止違章指揮，違章作業(yè)，野蠻施工。7）、施工現(xiàn)場有安全標語，危險區(qū)設安全警示標志。施工區(qū)用圍墻封閉，施工人員掛牌出入，禁止無關人員隨便出入。4、安全管理工作1）、項目經理部負責整個現(xiàn)場安全生產工作，嚴格遵循施工組織設計和施工技術辦法規(guī)定關于安全辦法組織施工；2）、在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制，如塔吊等從設備進場檢查、安裝及尋常操作要嚴加控制與監(jiān)督。凡設備性能不符合安全規(guī)定一律不準使用；3）、防護設備變動必要經項目經理部安全監(jiān)督部批準，變動后要有相應有效辦法，作業(yè)完后按原原則恢復，所有書面資料由經理部安全監(jiān)督部保管；4）、對安全生產設施進行必要、合理投入。重要勞動防護用品必要購買定點廠家認定產品。4、安全辦法1）、安全用電技術辦法為保證對的可靠接地與接零必要按本設計規(guī)定設立接地與接零，杜絕疏漏。所有接地、接零處必要保證可靠電氣；連接。保護線PE必要采用綠、黃雙色線，嚴格與相線、工作零線相區(qū)別，杜絕混用。⑴電氣設備設立、安裝、維修必要符合《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99）規(guī)定。⑵電氣設備操作與維修人員必要符合《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99）規(guī)定。2）、安全用電組織辦法⑴建立暫時用電施工組織設計和安全用電技術辦法編制、審批制度，建立相應技術檔案。⑵建立技術交底制度。向專業(yè)電工、各類用電人員簡介暫時用電施工組織設計和安全用電技術辦法總體意圖、技術內容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人簽字手續(xù)，載時交底日期。⑶建立安全檢測制度。從暫時用電工程開始，定期對暫時用電工程進行檢測，重要內容是：接地電阻值，電氣設備絕緣電阻值，漏電保護器動作參數(shù)等，以監(jiān)視暫時用電工程與否安全可靠，并做好檢測記錄。⑷建立電氣維修制度。加強尋常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患并建立維修工作記錄，記；載維修時間、地點、設備、內容、技術辦法，解決成果、維修人員、驗收人員等。⑸建立安全檢查制度，工程、安全管理部門要依照JGJ59-99《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范》定期對現(xiàn)場用電安全狀況進行檢查評估。⑹建立安全用電責任制度，對暫時用電工程各部位操作監(jiān)護維修分片分塊分機貫徹人并輔以必要獎罰。⑺建立安全教誨和培訓制度，專業(yè)電工通過考核合格者持證上崗，禁止無證上崗。3）、電氣防火技術辦法⑴合理配備、整定、更換各種保護電器，對電路和設備過載、短路故障進行可靠地保護。⑵在電氣裝置和線路周邊不堆放易燃、易爆物和強腐蝕介質不使用火源。⑶在電氣裝置相對集中場合如變電所、配電室等配備絕緣滅火器材，并禁止煙火。⑷加強電氣設備相間和相與地線之間絕緣，防止閃爍。⑸合理配備防雷裝置。4）、電氣防火組織辦法⑴建立易燃、易爆物和強腐蝕介質管理制度。⑵建立電氣防火責任制，加強重點場合煙火管制，并設立禁止煙火標志。⑶建立電氣防火教誨制度，經常進行電氣防火知識教誨和宣傳提高各類用電人員電氣防火自覺性。⑷建立電氣防炎檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。⑸強化電氣防火領導體制，建立電氣防火隊伍。5）、暫時用電系統(tǒng)使用、管理與維護⑴堅持電氣專業(yè)人員持證上崗，非電氣專業(yè)人員不準進行任何電氣部件更換或維修。⑵施工現(xiàn)場機械與配電設施要堅持一種月一檢查，一種季度復查一次。⑶應保持配電線路及配電箱和開關內電纜、導線對地絕緣良好，不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。⑷工地所有配電箱都要標明箱名稱、所控制各線路稱謂、編號、用途等。⑸配電箱要做到“六有”，在現(xiàn)場施工，當停止作業(yè)一小時以上時，應將動力開關箱斷電上鎖。⑹檢查和操作人員必要按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、絕緣手套；必要使用電工專用絕緣工具。⑺平時經常查看配電箱進出線有無承受外力，有無被水泥砂漿浸污、被金屬銳器劃破絕緣，配電內電器螺絲有無松動，動力設備有無缺相運營聲音等。6）、現(xiàn)場機械動力系統(tǒng)及電工崗位責任制⑴機械動力系統(tǒng)崗位責任制①對機電起重設備安全進行負責，并認真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。②對所所機械設備要有出廠合格證書及完整技術資料，使用前要制定出安全操作規(guī)程。③對電起重設備操作人員進行定期培訓考核并簽發(fā)作業(yè)合格證，規(guī)定持證上崗。④負責現(xiàn)場機械設備驗收工作，驗收合格后，方可交付工人使用。⑤對違章作業(yè)人員進行監(jiān)督解決，對發(fā)生事故要進行分析，調查，弄清因素，明確責任。⑵電工崗位責任制①認真學習，嚴格執(zhí)行安全用電技術操作規(guī)程、制度、規(guī)定和決定。②積極參加安全培訓與教誨活動，認真執(zhí)行安全用電交底，不違章作業(yè)。③對施工前不進行安全交底，對現(xiàn)場不安全隱患及時排除，對現(xiàn)場中無安全技術辦法或辦法不貫徹，對違章指揮，工人有權回絕施工，并有責任積極提出意見。四、文明工地施工辦法1、施工現(xiàn)場管理規(guī)范1）砂、石堆場用砼硬化并找好坡度，防止雨天積水，施工現(xiàn)場材料物資按總平面布置圖堆置，砂、石等材料堆置應成方見垛，石材和水泥應碼垛見方，鋼材和設施料應放置整潔有序。2）施工層應做到操作中隨用隨清，工完后人走場清。建筑垃圾和生活垃圾分開定點堆放，并設專人負責及時清運出場外。3）施工現(xiàn)場內各種中、小型機械設備均搭設防雨棚，機械標記、編號清晰醒目，操作規(guī)程和操作負責人標牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。4）制定辦法控制施工噪音，夜間十時后來施工盡量不用噪音大機械設備，以避免干擾四周居民休息。同步盡量使用低噪聲設備，如使用施工噪音在65分貝如下EPN系列振動器。5)消防管理制度健全，責任貫徹，辦法到位，安全警示牌醒目，有針對性制定防火，防爆和防毒防止辦法。6)施工現(xiàn)場內禁止用明火和吸煙。2、施工安全達標1)安全管理工作到位，經常組織安全生產競賽活動，認真執(zhí)行安全交底，加強安全日巡邏和安全檢查。有針對性制定安全防止辦法，排除安全隱患。2)加強職工安全培訓和安全教誨，特種工序作業(yè)崗位必要持證上崗。3)施工用電“三寶”和“四口”以及機械設備安全是重點檢查內容，檢查應及時并做好記錄。3、工程質量創(chuàng)優(yōu)1)施工現(xiàn)場用當代化微機化管理，加強對整個施工過程質量與進度監(jiān)控，保證各項目的實現(xiàn)。2)加強現(xiàn)場計量管理，砼和砌筑砂漿拌制所有用微機控制。3)實現(xiàn)質量目的，創(chuàng)立精品工程。五、施工布置及施工工期技術組織辦法1、建立完善籌劃保證辦法建立完善籌劃保證體系是掌握施工管理積極權、控制施工生產局面，保證工程進度核心一環(huán)。本工程籌劃體系將以日、周、月和總控籌劃構成，使進度籌劃管理形成層次分明、進一步全面、貫徹始終特色。2、人、財、物保障1)在本工程上，我公司將嚴格委派具備同類工程承包經驗和能力項目經理，并配備從事項目承包管理各類專業(yè)人員構成項目經理部，調配綜合技術能力強各類施工技術人員投入到本工程，以最大限度地滿足工程需要，保證工程實現(xiàn)質量目的，按期竣工。2)咱們還具備門類齊全、實力強大專業(yè)化公司所形成施工保障能力，同步具備組裝和組合社會優(yōu)良資源經驗和能力。3）咱們具備良好資信、資金狀況和履約能力，具備豐富工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調、實行和控制經驗和水平。4）咱們自身擁有強大施工機械設備資源，涉及門類齊全、性能先進各類施工機械設備、測量儀器設備、檢查實驗設備，能滿足大型復雜工程需要。5）按“勞動力需用籌劃”及時組織施工人員進場，施工高峰期間，公司勞動工資部積極做好勞動力協(xié)調和調配工作，保證勞動力滿足施工進度需要。六、項目經理部構成人員項目經理部由富有大型工程施工經驗先進項目經理擔任本工程項目經理，同步在公司范疇內抽調數(shù)名技術水平高，務實肯干中青年技術管理人員充實到該項目部，進一步增強管理力度和提高項目部綜合管理水平。項目經理部重要構成人員名單如下：職務姓名職稱備注項目經理王興中工程師項目副經理技術負責人合同商務負責人專職安全生產管理人員1、項目經理：1）公司法人代表授權委托人，履行全面工作領導與指揮，對質量和業(yè)主負責；2）貫徹執(zhí)行公司質量體系文獻，建立和完善本工程質量體系，明確（按要素）崗位職責，實行本工程質量體系自查；3）嚴格規(guī)章制度，組織關于室組建立健全圖紙會審、技術交底、樣板引路、質量教誨、特殊工種持證上崗、核心部位和工序控制，原材料和半成品復檢、三檢制等制度和辦法。4）以規(guī)章制度為工程質量提供保證；5）定期召開質量例會，及時組織不合格品質量分析會，及時向關于部門反饋各種質量信息；6）組織工程項目生產指揮，完畢承包合同規(guī)定工期、質量目的；7）規(guī)定項目副經理職責和職權；8）負責工程項目上資源配備和組織；9）負責工程款回收工作，為本工程提供質量所需資金；10）組織竣工驗收、交付使用工作。2、項目副經理：1）向項目經理負責，規(guī)定分管部門和人員職責和權限，保證質量體系有效運營和實行；監(jiān)督檢查分管部門及質量關于人員工作實行狀況。2）代表項目經理行使質量管理、質量保證職責；負責項目經理部質量體系運營；搞好現(xiàn)場技術文獻、資料和質量記錄管理。3）組織編制工程項目質量保證籌劃并組織實行；組織項目質量體系自查自改；制定、審核普通工程質量問題糾正和防止辦法。4）執(zhí)行質量體系文獻、對技術交底有批準權；向項目經理報告質量體系運營及質量體系自查成果，為質量改進提供根據(jù)。5）負責項目工程技術和質量管理工作；貫徹實行技術法規(guī)原則、設計文獻、質量體系文獻和技術資料控制。6）組織編制技術辦法、作業(yè)指引書；定期召開質量例會，及時組織不合格品質量分析會，對質量事故及不合格品按“三不放過”原則進行分析。7）組織好本工程職工質量教誨工作，組織好項目內部均衡生產和工序管理，對過程控制全面負責。8）組織好生產過程各種質量記錄及記錄工作，保證各種原始資料完整性、精確性和可追溯性。9）組織好項目“資料員、標記員、計量員、教誨干事、機管員”五員開展好各自工作。3、項目技術負責人：1）負責工程技術和質量管理工作；2）負責項目質量策劃，編制施工技術方案和特殊過程作業(yè)指引書，解決施工中浮現(xiàn)技術質量問題；3）負責組織圖紙會審，設計變更及技術交底工作；4）負責普通不合格品（工程）解決建議，并對不合格品（工程）糾正辦法及糾正活動進行檢查和驗證；5）負責新技術開發(fā)和應用工作；6）負責施工過程技術管理和質量檢查領導工作，并對質量記錄予以證明；7）負責組織本工程分部、分項工程內部驗評，負責項目竣工資料整編。4、合同商務負責人：1）項目經理部管理綜合部門；2）協(xié)調項目職能部門行使管理職責，監(jiān)督各部門管理職責貫徹；3）負責項目經理部內外文獻管理，合同制定，建立操作人員資格檔案；4）建立項目部所有人員考核檔案，為考核項目部所有人員提供根據(jù)。5、預算管理人員：1）負責編制和監(jiān)督實行施工方案、技術辦法；2）制定核心工序及特殊工藝施工方案；3）參加工程質量問題調查分析、制定糾正和防止辦法；4）編制各級施工進度籌劃；5）負責工程項目技術資料，工程質量記錄管理；6）負責檢查和實驗送試、記錄和計量器具使用和管理；7）負責對不合格品糾正辦法，實行跟蹤檢查。6、專職安全生產管理人員：1）負責編制施工準備籌劃，明確準備階段應當完畢工作；2）貫徹施工方案、技術辦法；3）貫徹工程施工需用機械設備，并組織按期進場，負責對進場機械設備跟蹤檢查運轉狀況并記錄；4）對所有進場材料質量符合性負責；負責施工過程質量控制；5）負責工序檢查過程中向監(jiān)理報驗關于手續(xù)。6）詳細負責需要檢查、實驗物資，及時向監(jiān)理人員報驗并組織取樣送檢；7）負責施工測量檢查，保證測量精確度；8）負責文明施工及安全生產事宜；制定工序產品和最后產品防護辦法。7、材料管理：1）負責項目部所需物資采購、進場、保管、發(fā)放；2）負責進場物資標記工作；3）需要檢查、實驗物資，及時告知工程部人員報驗；4）并會同實驗員取樣送驗，做到見證取樣。5）依照進度制定月物資需用籌劃會同工程部及時向甲方報送下月甲供材料籌劃；6）負責甲供物資接受、查驗、保管。8、資料管理：1）開拓市場，理解工程信息，參加投標報價；2）參加合同制定與評審；3）負責及時編制施工預算及決算工作；4）負責工程變更洽商，及時辦理現(xiàn)場簽證手續(xù)，做好增、補預算及經濟索賠工作；5）負責工程合同管理及詳細實行工作。9、財務管理：1）嚴格執(zhí)行各項財經制度和施工公司成本管理條例，加強貨幣資金管理，遵守財經紀律。2）堅持原則，控制不符合規(guī)定支出，完善收支手續(xù)；3）熟悉工程預算定額和現(xiàn)行取費原則，健全完善成本核算基本資料，對的核算工程成本；4）負責編制減少工程成本籌劃，進行成本預測，加強成本控制，搞好成本，努力提高管理效益；5）根據(jù)工程施工合同，抓緊工程款回收和工程竣工決算工作，認真貫徹施工工程結算收入，精確反映竣工工程經營成果；6）按規(guī)定及時足額上交各項應交款項。7）為安全生產和質量保證提供所需資金。8）其他各類人員崗位責任由項目經理部制定。七、施工機械設備和材料投入籌劃1、施工機械籌劃安排本工程重要機械設備選取使用，應本著實用、安全、經濟以及可以充分滿足各階段工程施工需要原則。各類施工機械依照本工程施工進度和需要，隨時調配使用，保證工程進度如期竣工。重要施工機械設備投入量籌劃詳見下表：設備名稱規(guī)格型號數(shù)量（臺）功率（kw）/容量（m3）備注履帶式挖掘機WY1254臺112kw推土機TL180A3臺132振動壓路機CA25D1臺92kw/25T自卸汽車斯太爾14915臺206kw50鈴貨車2.5DIESEL1臺機動翻斗車JS—14臺東風灑水車O3090F1臺鋼筋切割機CQ321臺7.5木工壓刨機M13-1041臺7.5交流電焊機AX-300-11臺13蛙式打夯機HW-202臺1.5小型發(fā)電機組GF-201臺20kw切割機BIG-3503臺2、機械調度籌劃保證辦法1）、專設機械供應組施工現(xiàn)場合需機械，依照施工組織設計審定機械需用籌劃，機械供應組向機械經營管理單位訂立租賃合同后準時組織進場。2）、機械施工組織準備機械施工組織準備以施工進度籌劃為根據(jù)，有助于施工指揮、調度和協(xié)作。⑴編制作業(yè)班組。機械作業(yè)班組普通按機械類型或作業(yè)地點編制。由于施工機械種類繁多，工作性質和內容各不相似，因而，應依照施工任務和現(xiàn)場詳細狀況擬定?？傄?guī)定是：規(guī)定各班組機械和人員構成、作業(yè)內容和職責規(guī)定等。⑵擬定作業(yè)班組。機械作業(yè)班組應依照施工進度籌劃擬定，并在實行中依照施工進度狀況隨時調節(jié)，以保證準時完畢施工任務。機械作業(yè)班組可分為單班制、雙班制和三班制。本工程籌劃采用雙班制,以達到最佳效率配備.⑶配備維修力量。依照機械數(shù)量及作業(yè)班次配備相應維修力量。機械數(shù)量較多施工現(xiàn)場應設立維修所，維修人員普通為操作人員1/3—1/4，工種應依照需要配備，維修機具也應盡量配套。3）、機械籌劃協(xié)調⑴機械施工進度籌劃和維修籌劃協(xié)調：在編制機械施工進度籌劃時，對于施工高潮階段，保養(yǎng)、修理應穿插進行，保養(yǎng)、修理周期也可恰當提前或滯后。依照施工需要進行合理調節(jié)，使機械施工與維修作業(yè)基本均衡。⑵機械施工作業(yè)籌劃和供應籌劃協(xié)調：機械施工作業(yè)籌劃執(zhí)行，決定于各項供應籌劃實現(xiàn)，為此，把材料、配件等供應籌劃統(tǒng)一在施工作業(yè)籌劃中，使機械施工籌劃有可靠物資保證。⑶機械施工籌劃應留有余地：機械施工中存在某些不可預見因素變化（如氣候、不明地質以及事故等），施工中須隨之調節(jié)。八、施工方案、施工進度1、施工方案1）施工布置依照施工合同等文獻規(guī)定，結合本工程詳細狀況，我公司通過認真研究，選調了我公司主力施工隊伍，調配良好機械設備，采用切實可行先進施工工藝，以嚴肅認證態(tài)度，采用嚴格科學組織管理手段，密切與建設單位合伙，在保證施工質量前提下，迅速、優(yōu)質、安全、按期完畢施工任務，為秦皇島市建設與發(fā)展做出貢獻，努力創(chuàng)立優(yōu)質工程。跟據(jù)本工程實際狀況，現(xiàn)作如下布置：我公司將選取有豐富經驗項目經理負責現(xiàn)場管理，配備高技術素質現(xiàn)場管理人員，選用素質較高、善打硬仗綜合施工班組，采用先進技術管理辦法，裝備精良施工工具、設備，合理、科學地安排施工進度、施工方案。依照本工程設計特點以及我公司籌劃布置，特制定如下經濟技術指標，以保證本工程總體目的實現(xiàn)。2、工程施工布置安排1）施工布置原則（1）科學合理劃分施工流水段，做到小流水、大布局，考慮到各方面影響因素，充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間總體布局。（2）在時間上布置原則：提前擬定施工方案，在土建施工時為安裝工程做好提前準備工作。依照土建施工進度安排，即土建施工工程中，安裝工程提前插入配合施工，保證本工程按籌劃完畢。在施工安排時，應重點考慮到節(jié)假日、雨期施工及高中考對施工時間限制影響。（3）在總體平面布置原則：為了貫徹空間占滿，時間持續(xù)，人力和各種資源均衡協(xié)調原則，從組織上立體交叉施工考慮，保證按照總進度控制籌劃完畢，采用土建和安裝立體交叉施工。2)依照工程需要和施工現(xiàn)場狀況，合理安排必要施工生產設施，做好施工現(xiàn)場平面布置，布置好水電管線路，滿足工程施工需要。3)工程正式開工后，迅速調集施工機械和勞動力進入工地，及時組織足夠機械和勞動力，全力突擊進行定位放線、土方開挖及解決施工，為下一步管溝和路面施工創(chuàng)造條件。4)室外土方工程施工應采用全力突擊施工方式，盡最大限度消除天氣影響因素，保證工程進度，減輕后期施工工期壓力。5)抽調各專業(yè)工種技術骨干，并配足各專業(yè)施工人員，構成強有力施工隊伍?？茖W組織現(xiàn)場施工，充分運用平行流水立體交叉作業(yè)法，保證工程保質保量按期完畢。6)由于本工程地處秦皇島市森林公園，周邊環(huán)境規(guī)定清潔衛(wèi)生，達到市容清潔衛(wèi)生原則。故我公司將對施工現(xiàn)場除工程所占地面外，其暫時設施用地及道路均采用硬化地坪解決，消除污染源，為整個工程文明施工和保護環(huán)境創(chuàng)造必要條件。7)抓緊做好各種工程材料、構配件加工、訂貨工作，并隨工程籌劃進度，配套供應。安排專人作好市場調查，力求就近選取加工單位和大宗材料供應，減少轉運環(huán)節(jié)和損耗，減少工程成本。8)為保證工期進度，按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊，各工種各專業(yè)人員配備齊全，籌劃一線施工人員最高峰時，擬進30人左右。同步組織必要勞動競賽與物質獎勵，開展賽質量、賽進度、賽安全，賽文明施工活動。9)加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采用切實有力辦法，杜絕一切安全事故隱患，防火、防盜。10)搞好現(xiàn)場文明施工，充分合理運用既有施工場地，作到道路暢通、材料堆放整潔，工序搭接合理。11)鑒于本項目開始施工階段，要歷經夏期季節(jié)施工階段，故在工程開工后務必抓緊正常施工期，在正常期內集中優(yōu)勢人力和物力，突擊施工，為進入高溫期工程進度減輕壓力，同步做好夏期施工質量保證辦法。3、施工準備1）、施工前準備(1)本工程施工前必要做好各項施工準備工作，以保證工程順利進行。準備工作內容涉及：掌握資料、熟悉設計、勘察現(xiàn)場、制定方案、編制預算、材料供應和現(xiàn)場準備。(2)施工前必要熟悉設計指引思想、設計意圖、圖紙、質量、藝術水平規(guī)定，進行設計交底。(3)重要材料準備：如特殊需要材料應事先理解來源、材料質量、可供應狀況。(4)做好關于勞動力、機械、運送力量工作，應事先由專人聯(lián)系安排好。2）、技術準備(1)熟悉施工圖紙、組織圖紙預審、會審、編制實行階段施工組織方案。(2)掌握工程型式和特點，復核各重要尺寸及需要采用新技術，同步審查建筑設備及加工定貨有何特殊規(guī)定，對設計中不詳之處及疑難點，及早提出并解決，積極積極與甲方、監(jiān)理、設計單位溝通，把設計及甲方變更意圖，在施工之前得以明確體現(xiàn)，指引施工。(3)規(guī)定各分包單位出具在工程構造施工中需要我方配合預留、預埋各類洞口、管件埋設位置詳圖、構造詳圖，以便于我方配合施工。(4)組織本工程擬采用新材料實驗工作和新技術培訓準備工作。組織所有技術人員認真學習新規(guī)范、新規(guī)程、積極推廣應用建設部推廣十大新技術，積極學習，吸取國內外先進施工經驗，充分運用已有先進技術，提高該工程施工科技含量。(5)進行成本控制規(guī)劃，制定物資材料供料籌劃，編制施工圖預算和施工預算。(6)在遵守國家和河北省質量原則前提下，建立健全質量保證體系，編制質量創(chuàng)優(yōu)籌劃。貫徹我局ISO9001：質量管理原則，編制本工程質量籌劃。(7)進行逐級技術交底準備，做好關于技術資料準備工作及原材料檢查和各種配合比實驗，選取好實驗室。對于所選用鋼筋、水泥、砼、等其他材料作好復試和實驗工作，同步做好各項見證明驗，編制實驗籌劃。4、現(xiàn)場準備（1）、建立建筑物平面控制網。施工現(xiàn)場建立控制網，依照給定永久性坐標和高程，按照總平面圖規(guī)定，進行控制測量，設立永久性控制樁。對建設單位提供控制網點要進行校核，辦理交接手續(xù)，并經關于單位確認。（2）、認真進行圖紙預審，為參加圖紙會審做好準備。（3）與業(yè)主辦理現(xiàn)場移送手續(xù)，理解建設場地紅線樁，水準引點，地質勘探報告等資料。5、物資準備⑴在公司發(fā)布“合格分供方目錄”中選取材料供應單位，與之訂立材料供應合同。⑵認真貫徹機械設備、三鋼設施料以及相應工具、用品，按籌劃組織進場。⑶各類施工機械、設備進場前應做好維護保養(yǎng)工作，保證進場機械設備完好使用。土方工程本工程土方開挖采用機械挖土為主、人工配合為輔施工辦法，地表垃圾土及余土外運，好土就近堆放，留作灰土墊層和土方回填之用?；彝翂|層地基采用機械拌制土料，機動翻車配合人力架子車鋪土料，機械夯實辦法。１、土方開挖⑴施工工藝：測量定位→機械進場→土方開挖→人工修邊角→基底平整。⑵施工要點①土方開挖前，做好各項準備工作，埋設好軸線控制樁，理解地下管線狀況，檢查挖土和運送機械準備狀況。完畢挖土施工方案設計并進行技術質量和安全交底工作。②挖土施工過程中指定專人負責技術及安全，挖土機挖土時，操作人員上崗前，交接班中必要檢查機械狀況，發(fā)現(xiàn)機械故障及時維修，禁止帶病工作。③機械回轉時必要看清晰3600回轉半徑內與否有車輛，物料和行人。④規(guī)定配合機械挖土施工人員清晰挖土區(qū)域及機械先后行走和回轉半徑禁區(qū)。禁止在機械前、后方以及回轉半徑區(qū)域內行走或進行施工配合伙業(yè)。⑤如遇地下墓坑、地穴、軟土層等狀況，須由關于某些提出解決方案，解決完畢后方可繼續(xù)施工。⑥路基棄方解決方案：棄土按指定地點堆放，統(tǒng)一外運。2、土方填筑（1）地基解決：清除原有雜草及腐植土，做好基底壓實，經監(jiān)理工程師驗收后方可進行下一道工序。（2）獲得相應參數(shù)，機械最優(yōu)組合，碾壓遍數(shù)，攤鋪厚度。（3）水平分層填筑：每層松鋪厚度不不不大于30厘米。（4）嚴格控制含水量，用灑水或亮曬得辦法保證填料含水量在最佳含水量±2%之間。（5）攤鋪平整：用推土機及平地機按合理層厚攤鋪平整，以便獲得均勻壓實效果。（6）壓實夯實：采用重型壓路機、配合15t三輪壓路機進行碾壓，參數(shù)以實驗室斷定參數(shù)為準，橫向重疊15～20cm，縱向重疊2m以上。（７）檢查驗收以相應數(shù)據(jù)為準，判斷與否合格。3、灰土墊層（１）對灰土材料規(guī)定：土料：土采用外購黃土，土料內不得具有松軟雜質土或耕植土；土料必要過篩，其顆粒不應不不大于１５ｍｍ。石灰：應用袋裝白灰，其顆粒不應不不大于５ｍｍ，且不應加有未熟化生石灰及其她雜質。（２）施工要點及技術辦法②灰土應嚴格按配合比（體積比）配制，應用人工拌制?；彝涟柚茟_到均勻一致。要恰當控制含水率，現(xiàn)場以手握成團，兩指輕捏即散為宜，普通最優(yōu)含水量為１４％～１８％；如含水份過多或過少時，應稍微晾干或撒水濕潤。③灰土墊層施工應持續(xù)進行，盡快完畢。拌制好灰土應當天鋪、填、夯實，隨拌隨用，入槽后灰土不得隔日打夯。夯實后灰土３０ｄ內不得受雨水浸泡，或在灰土表面做暫時性覆蓋，避免日曬雨淋。④灰土墊層在分段施工作業(yè)時，上下兩層灰土接縫處距離不得不大于５００ｍｍ。⑤夯實后灰土三天內不得受水浸泡。⑥雨季施工時要注意觀測天氣狀況，必要采用防雨、排水辦法，以保證灰土在基坑內無積水狀態(tài)下施工。剛打完灰土，如突然遇雨，應將松軟灰土除去，并彌補夯實；稍受潮灰土可在晾干后不夯。禁止雨水浸泡地基，保證工程質量。（３）灰土墊層、土方回填工程質量控制：控制點設立控制目的對策和辦法執(zhí)行人原材料1.灰土配料對的并規(guī)定拌合均勻。2.施工前將積水、淤泥清除干凈，干燥后鋪土（灰土）3.標高精確表面平整，夯打密實。4.分層留槎位置和辦法對的，接槎處密實平整。5.防止雨水浸泡受凍和防止日曬。6.文明、安全施工，資料齊全、真實。符合規(guī)定。土料不得具有機雜質，不能使用料耕土。土過篩，粒徑不應不不大于15cm?；沂^篩，粒徑不不不大于5mm。工長頂面標高用水準儀測標高控制點，嚴格控制鋪土厚度。最上一層認真按標高控制點找平后再夯實。測量員留槎和接搓不符合規(guī)定認真交底，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。每層上、下層接縫處應錯開不不大于0.5m。實驗員雨水浸泡冬季回填土受凍防止雨水浸泡，受浸泡軟土層應鏟除外運。冬季回填土間歇時間及時用草簾覆蓋保溫。工長回填土不密實用量斗控制灰土配合比，每層灰土夯實不少于四遍。嚴格控制灰土含水量，浮現(xiàn)橡皮土應鏟除。每層夯實后要做密實度檢查。實驗員4、素土回填⑴施工辦法①素土回填夯實擬采用蛙式打夯機，素土宜優(yōu)先運用溝槽中挖出土，但不得具有有機物雜質，土方回填前應過篩，其粒徑不不不大于50mm，含水率應符合規(guī)定。土方回填應在排水管道安裝與管道砂礫墊層完畢后，并將溝槽內積水和有機物等清理干凈后進行。②回填土應分層攤鋪，每層鋪土厚度應依照土質、密實度規(guī)定和機具擬定，普通蛙式打夯機每層鋪土厚度為200～250mm，人工打夯不不不大于200mm，每層攤鋪后，隨之耙平?；靥钔撩繉又辽俸淮蛉?，打夯應一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。③深、淺兩基槽相連時，應先填夯深基本，填至淺基槽相似標高時，再與淺基槽一起填夯。如必要分段填夯時，交界處應填成階梯形，梯形高寬比普通為1∶2，上下層之間錯縫距離應不不大于1.0m。④回填管溝時，為了防止管道中心線位移或損壞管道，應用人工先在管子兩側填土夯實，并應由管道兩側同步進行，直至管頂0.5m以上時，在不損壞管道狀況下，方可采用蛙式打夯機夯實。⑤回填土方所有完畢后，應進行表面拉線找平，凡超過原則高程地方，及時依線鏟平；凡低于原則高程地方，應及時進行補土夯實?；炷恋缆肥┕ひ勒毡竟こ烫攸c，水泥混凝土路面施工程序為施工前準備工作安裝模板安設傳力桿混凝土拌和與運送混凝土攤鋪混凝土震搗混凝土抹面及防滑脹縫制作及鋸縫混凝土養(yǎng)生與填縫附屬設施建設等。1）施工前準備工作在混凝土路面施工前應重要做好如下幾點工作：依照施工作業(yè)面合理選取拌和場地，考慮運距遠近、水、電、料場及水泥存儲等問題；進行材料實驗和混凝土配合比設計；基層檢查與整修，沙墊層均勻攤平，灑水碾壓并在攤鋪工作前保持濕潤。2）模板安裝混凝土路面施工時為保證線型、工作質量、工效，盡量避免使用木模板。模板應無損傷，有足夠剛度，內側、頂、底均應光潔、平整、順直。大面積混凝土，應恰當選取表面積較大模板，從而減少混凝土表面錯臺和不平整現(xiàn)象。模板內側應均勻涂刷肥皂液、廢機油或其她潤滑劑以有助于拆模。模板支架必要穩(wěn)定、結實，且支撐點分布合理。3）混凝土拌和及運送混凝土拌和質量取決于精準配比和攪拌控制。在實際工作還應考慮氣溫、濕度、風等因素對拌和物中水分揮發(fā)影響。其控制要點如下：1、在拌和前，依照現(xiàn)場各沙、石料自身含水量將實驗配合比換算成現(xiàn)場配合比，擬定出合理可靠配比，并保證嚴格按此配比拌和。2、依照現(xiàn)場沙、石、水泥等按配比擬定出把混合料攪拌均勻，顏色一致攪拌時間（最短不低于90秒），并按此攪拌時間攪拌出料。3、在出料口及時抽檢坍塌度，并據(jù)此調節(jié)水用量，保證每一盤料性質穩(wěn)定?；炷吝\送時，應依照運距遠近及混合料容許運送時間選取運送工具。運送時要控制如下幾點：運距盡量不要太遠；運送器具不滲漏，工作結束時表面要清洗（必要時要清洗徹底，并涂上廢機油保持表面光滑）；運送時間不能超過混凝土初凝時間，夏季不超過30-40分鐘，冬季不超過60-90分鐘；高溫季節(jié)或陰雨天應用薄模覆蓋。4）混凝土攤鋪對于半硬性混凝土現(xiàn)場拌一次性攤鋪容許達到混凝土路面板最大厚度為22-24㎝，超過一次性攤鋪最大厚度時，應分層攤鋪和振實，下層厚度略高于上層厚度且時間間隔不超過30分鐘。澆注過程要保證混凝土整體性，混合料不能離析或結團。施工中應控制如下幾點：1、混凝土由高處下落高度不得超過2m，超過時應采用辦法，保證不發(fā)生離析。2、局部邊角、端頭模板部位需人工用锨端運混凝土，禁止拋擲，應采用扣锨輕放、仔細作業(yè)、緊貼模板，以避免邊角部位因振實局限性引起蜂窩及麻面。3、澆注時要持續(xù)不斷，以防因時間間隔而形成斷層。澆注期間，應隨時檢查支架、模板、鋼筋和預埋件穩(wěn)定狀況，發(fā)既有變化應及時采用辦法恢復原狀。4、混凝土初凝后，模板不得振動，拆模時間以控制在24小時左右為宜。過早拆模，混凝土強度太低，導致混凝土損傷。5）混凝土振實混凝土振實是混凝土質量重要保證之一，振實工作是一項規(guī)定嚴格、細致工作。在工作中應盡量使用經驗豐富、技術嫻熟人員規(guī)范操作。震搗器具應保證具備平板震搗器、插入震搗器、震動梁、抹平機、滾桿等。震搗時重要控制如下幾點：1、對于分層鋪筑混凝土，插入式振搗器振搗應插至前一層混凝土，以保證兩層鋪筑良好銜接。抽出時應緩慢提出，以免產生空洞，插入深度應離基層3-5cm，移動間距不得超過有效震動半徑1.5倍,對于邊角地帶應加強振搗，以防蜂窩、麻點產生。振搗時間不低于30s，達到表面泛漿、粗集料不再下沉、表面不再有氣泡冒出為宜。2、平板振搗在同一位置停留時間，普通以10s-15s，行走時重疊10-20㎝，保證有足夠水泥漿提出混凝土面。3、使用震動梁緩慢而均勻來回兩次，拖震過程中，多余混合料應刮走，低陷處則隨時補足。需注意，震搗時不應隨意碰撞模板和傳力桿，盡量避免與鋼筋、預埋構件接觸，以免產生變位。6）水泥混凝土接縫施工1、縱縫縱向施工縫采用平縫，并應設立拉桿。拉桿采用國標鋼材直徑為14mm圓鋼，間距為600mm，設在板縫中央，并對拉桿中部進行防銹解決，即刷涂防銹漆或者瀝青漆。2、橫縫1）橫向縮縫采用假縫。晝夜平均溫度25℃、常規(guī)施工辦法時，切縫時間為15-18小時,切縫深度不得低于50mm。鄰近脹縫或路面自由端部3條縮縫內，均宜加設傳力桿。2）在鄰近橋梁或其他固定構筑物處、與柔性路面相接處，凹形豎曲線縱坡變換處，均應設立脹縫。脹縫應采用滑動傳力桿，并設立支架或其他辦法予以固定。與構筑物銜接處或與其他公路交叉脹縫無法設傳力桿時，可采用邊沿鋼筋型或厚邊型。3）每日施工終了，或澆筑混凝土過程中因故中斷澆筑時，必要設立橫向施工縫。其位置宜設在脹縫或縮縫處。7）混凝土抹面及防滑混凝土在初凝前，須用提漿抹平機行走，然后機械抹面、人工鐵抹子抹面。抹面應控制如下幾點：1、提漿抹平機應緩慢行走，每行重復上一行1/3，以改進漿體不均勻性。2、待機械抹平之后，鐵抹子最低要工作四遍，直至無抹子痕跡為止。3、最佳精抹時間，精抹時以人站在混凝土面上無腳印，鐵抹子又能抹光潔為最佳精抹時間?；炷练阑k法當前慣用有兩種，即用拉毛器拉毛和鋸槽機鋸槽。拉毛器是專用混凝土拉毛防滑簡易工具，是在混凝土終凝前，混凝土既有一定強度又有一定濕度時，在混凝土上面滾動而產生橫槽。用拉槽器在混凝土表面拉毛后混凝土表面紋理構造深度宜在0.8mm-2.0mm8）養(yǎng)護、縱橫灌縫及有關設施建設等1、脹縫及鋸縫脹縫，先澆注脹縫一側混凝土，取去脹縫模板后，再澆注另一側混凝土，鋼筑支架澆筑在混凝土內，壓縫板條在終凝前抽出。脹縫制作是應注意如下幾點：1）壓縫條在使用前應涂上機油，且振搗結束后，應先抽動一下。2）抽出壓縫條時，用木板壓住其兩側混凝土，輕輕抽出后，再將兩側混凝土抹平整。3）縱向施工縫采用平縫，并設立拉桿，縫隙下部拉桿應為14mm圓鋼，間距為600mm，設在板縫中央，并對拉桿中部進行防銹解決，即刷涂防銹漆或者瀝青漆。鋸縫，因天氣炎熱或早晚溫差大，混凝土板會產生較大濕度或溫度偏差，混凝土板隨著水分減少而干縮，導致混凝土板內應力過大而浮現(xiàn)裂縫，形成不規(guī)則斷板。因此混凝土必要及時進行鋸縫，鋸縫板長度普通不適當不不大于6m，最小板長不不大于板寬，縫深度為板厚1/4-1/5。鋸縫時混凝土強度達到5-10MPa為宜，也可有現(xiàn)場試鋸擬定。2、養(yǎng)生與填縫混凝土板完畢后，應及時進行養(yǎng)生，以保證水泥良好水化、水解，防止收縮裂縫產生。養(yǎng)生辦法有濕治養(yǎng)生法和塑料薄膜養(yǎng)生法。本工程重要采用養(yǎng)生辦法是濕治養(yǎng)生法，重要用料為稻草秸稈編制稻草墊子，用水潤濕浸透后能有效地達到養(yǎng)生效果。養(yǎng)生應控制如下幾種要點：1）養(yǎng)生時間不能低于14天，應特別注意前7天保濕養(yǎng)生。2）混凝土板28天內禁止車輛通行，在達到設計強度40%后方可容許行人通行。3）冬季養(yǎng)生要做好保溫工作，保證養(yǎng)生溫度。4）填縫工作應在混凝土初步硬結后及時進行。填縫前應先清除干凈縫隙內泥砂等雜物，灌縫深度普通為15-20㎜。慣用填縫料有兩大類，即加熱施工式填料，其慣用瀝青橡膠填料；常溫施工式填料，本工程所有修補某些，縱縫、橫縫必要用聚乙烯膠油灌實，在灌縫之前必要使用切割機將縱縫橫縫重新切割一遍,將縫內雜物清理干凈，以便灌實。路邊沿石（道牙）鋪砌施工1、測量放線1、側、緣石應在路面基層完畢后，末鋪筑道路面層前施工；測量放線路面中線校核后,在路面邊沿與側石交界處放出側緣石線,直線部位放10m樁；曲線部位放5-10m樁；路口及分隔帶、等圓弧，1-５m也可用皮尺畫圓并在樁上標明側、緣石頂面標高。2、刨槽采用人工刨槽，按樁位置拉小線或打白灰線，以線為準，接規(guī)定寬度向外刨槽，普通為一平銑寬（約30cm）接近路面一側，比線位寬出少量普通不不不大于5cm，不要太寬以免回填夯實不好，導致路邊塌陷。刨槽深度可比設計加深1-2cm，以保證基本厚度，槽底要修理平整。安裝側、緣石1、安裝側石前應按側石頂面寬度誤差分類分段鋪砌，以達到美觀。安裝時先拌制M7.5水泥砂漿鋪底，砂漿厚度1-2cm。2、按裝橛線及側、緣石頂面測量標高拉線繃緊按線碼砌側、緣石。需事先算好路口側石塊數(shù)，切忌中間用斷側石加楔，曲線處側、緣石應注意外行圓滑，相鄰側石間縫隙用0.8cm厚木條或塑料條掌握。側石鋪砌長度不能用整數(shù)側石除盡時，剩余某些可用調節(jié)縫寬辦法解決，但縫寬應不不不大于1cm。不得已必要斷側石時，應將斷頭磨平。3、勾縫整段安裝完后即可安排側石勾縫。勾縫前必要再行掛線，調節(jié)側石至順直、圓滑、平整，方可進行勾縫。先把側石縫內土及雜物剔除干凈，并用水潤濕，然后用1:2.5（體積比）水泥砂漿（水泥325號以上）灌縫填實勾平，用彎面壓子壓成凹形。砂漿初凝后，用軟掃帚掃除多余灰漿，并應恰當潑水養(yǎng)護，不少于3d，最后達到整潔美觀，并不得在路面上拌制砂漿。連鎖塊路面工藝流程為：找標高，彈線→土方開挖→基層解決→灰土地基→結合層施工→彈鋪面磚控制線→鋪磚→勾縫、擦縫→養(yǎng)護。1、準備工作：以施工大樣圖和加工單為根據(jù)，熟悉理解各部位尺寸和做法，弄清邊沿、邊角等部位之間關系。2、基層解決：將地面墊層上雜物清凈。3、試拼：在正式鋪設前，對每一處花磚，應按圖案、顏色、紋理試拼，將非整塊板對稱排放在邊角部位，試拼后按兩個方和編號排列，然后按編號碼放整潔。4、彈線：為了檢查和控制磚面位置，在鋪貼部位拉十字控制線，彈在基層上，根據(jù)周邊50cm標高線找出面層標高。5、試排：在兩個互相垂直方向鋪兩條干砂，其寬度不不大于板塊寬度，厚度不不大于3cm。結合施工大樣圖實際尺寸，把青石板排好，以便檢查板塊之間縫隙，核對板塊與周邊參照物相對位置。6、結合層：試鋪后將干砂和板塊移開，清掃干凈，用噴壺酒水潤濕，刷一層素水泥漿（水灰比為0.4-0.5，不要刷面積過大，隨鋪砂漿隨刷）。依照板面水平線擬定結合層砂漿厚度，拉十字控制線，厚度控制在放上面磚時宜高出面層水平線3-4mm。鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍實找平（鋪攤面積不得過大）。7、鋪面磚：依照鋪貼部位拉十字控制線，縱橫及試排時縫隙（板塊之間縫隙寬度，當設計無規(guī)定期不應不不大于1mm），在十字控制線交點開始鋪砌。先試鋪即搬起板塊對好縱橫控制線鋪落在已鋪好干硬性砂漿結合層上，用橡皮錘敲擊木墊板（不得用橡皮錘或木錘直接敲擊板塊），振實砂漿至鋪設高度后，將板塊掀起移至一旁，檢查砂漿表面與板塊之間與否相吻合如發(fā)既有空虛之處，應用砂漿彌補，然后正式鑲鋪，先在結合層上滿澆一層水灰比為0.5素水泥漿（用漿壺澆均勻），再鋪板塊，安放時四角同步往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板，依照水平線用鐵尺找平，鋪完第一塊，向兩側和后退方向順序鋪砌。鋪完縱，橫行之后有了原則，可分段分區(qū)依次鋪砌，普通宜先里后外進行，逐漸退至外側，便于成品保護，但必要與周邊相呼應。8、灌縫、擦縫：在板塊鋪砌后1-2晝夜進行灌漿擦縫。依照面磚顏色，選取相似顏色礦物顏料和水泥（或白水泥）拌合均勻，調成1：1稀水泥漿，用漿壺徐徐灌入板塊之縫隙內，至基本灌滿為止。灌漿1-2h后，用棉紗團蘸原稀水泥漿擦縫與板面擦平，同步將板面上水泥漿擦凈，使花磚面層表面干凈、平整、堅實，以上工序完畢后，面層加以覆蓋。養(yǎng)護時間不應不大于7d。9、質量原則（1）保證項目：面層所用板塊品種、規(guī)格、級別、形狀、顏色和圖案必要符合設計規(guī)定。面層與