新河現(xiàn)澆連續(xù)梁安全施工方案樣本

跨DK179+343～DK179+560現(xiàn)澆梁施工安全專項(xiàng)方案1、編制根據(jù)（1）、《客運(yùn)專線鐵路橋涵工程施工技術(shù)指南》TZ213-(2)、《客運(yùn)專線鐵路橋涵工程施工質(zhì)量檢查平定原則》鐵建設(shè)[]160（3）、《鐵路工程安全技術(shù)規(guī)程》TB10401.1-(4)、《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-99（5）、《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88（6）、《起重機(jī)安全規(guī)程》GB6067（7）、京滬高速鐵路施工圖紙、本工程施工組織設(shè)計(jì)以及結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況2、安全目的1、杜絕較大及以上施工安全事故；2、杜絕較大及以上道路交通責(zé)任安全事故；3、杜絕較大及以上火災(zāi)安全事故；4、控制和減少普通責(zé)任安全事故；安全方針“安全第一、防止為主、綜合治理”3、工程概況該持續(xù)梁位于新河特大橋（DK757+866～DK757+980）段地處新河北岸大堤上。橋梁上部構(gòu)造形式為33m+48m+33m現(xiàn)澆箱梁，箱梁上部寬度為12m，其中箱梁翼板下面寬6.7m，箱梁底部某些5.4m，翼板寬度為2.65m，梁高3.278m。其預(yù)應(yīng)力錨固體系為自錨式拉絲體系，張拉設(shè)備采用內(nèi)卡式千斤頂系列設(shè)備，管道形成采用內(nèi)徑為90mm波紋管成孔。4、施工總體方案新河特大橋q15～q18#墩上部構(gòu)造均為（33+48+33）m持續(xù)梁，采用滿堂支架現(xiàn)澆施工，支架布置方式依照有資質(zhì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)施工。該梁體混凝土標(biāo)號(hào)為C50高性能砼，混凝土由DK764+815處拌合站集中生產(chǎn)，罐車運(yùn)送，泵送入模，插入式振搗器振搗密實(shí)。內(nèi)模采用15mm厚竹膠板拼裝而成，外模為大型鋼模板組裝而成，腳手架進(jìn)行支撐。鋼筋在現(xiàn)場統(tǒng)一集中加工，綁扎成型。預(yù)應(yīng)力體系采用金屬波紋管成孔，預(yù)穿鋼絞線，張拉順序按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定順序進(jìn)行張拉。5、施工安全防護(hù)方案5.1本工程安全重難點(diǎn)描述5.1.1地基解決保證現(xiàn)澆支架穩(wěn)定地基解決好壞關(guān)系到現(xiàn)澆支架與否穩(wěn)定，是現(xiàn)澆梁施工一重點(diǎn)。清表壓實(shí)后填筑30cm厚6％石灰土壓實(shí)，壓實(shí)度不不大于95%,然后填筑填厚度為50cm碎石土并壓實(shí),壓實(shí)度不不大于95%,最后再用20cm厚C20砼進(jìn)行面層硬化解決，依照地基承載力、荷載驗(yàn)算解決后支架基本與否能保證現(xiàn)澆支架穩(wěn)定。5.1.2現(xiàn)澆支架受力驗(yàn)算及搭設(shè)施工現(xiàn)澆支架受力計(jì)算及搭設(shè)是現(xiàn)澆箱梁施工一重點(diǎn)，為保證支架穩(wěn)定性先依照設(shè)計(jì)荷載、施工荷載等進(jìn)行支架設(shè)計(jì)，然后驗(yàn)算支架受力。為保證支架穩(wěn)定在計(jì)算荷載時(shí)考慮一定保險(xiǎn)系數(shù)，從而保證支架穩(wěn)定。在支架搭設(shè)時(shí)必要按支架設(shè)計(jì)間距布設(shè)，縱橫斜向支撐按設(shè)計(jì)規(guī)定布置。5.1.3支架預(yù)壓支架預(yù)壓是現(xiàn)澆梁施工安全重點(diǎn)。支架預(yù)壓目為避免在砼施工時(shí)，支架不均勻下沉，消除支架和地基塑性變形，精確測出支架和地基彈性變形量，為預(yù)留模板拱度提供根據(jù)，保證施工安全、提高現(xiàn)澆梁質(zhì)量。在箱梁支架搭設(shè)過程中要按設(shè)計(jì)規(guī)定布設(shè)，預(yù)壓過程中對支架要檢查支架穩(wěn)固狀況并做好檢查記錄。5.1.4大體積混凝土澆注依照灌注能力并考慮實(shí)際需要，將箱梁澆筑時(shí)間控制混凝土初凝時(shí)間內(nèi)，有關(guān)施工人員和混凝土設(shè)備據(jù)此進(jìn)行配備?；炷翝沧⒂盟呐_(tái)泵車從中間向梁兩端均勻持續(xù)澆筑。通過合理澆筑辦法，可直接減少收縮應(yīng)力，偏壓。5.1.5現(xiàn)澆梁預(yù)應(yīng)力施工預(yù)應(yīng)力施工也是現(xiàn)澆梁施工安全重點(diǎn)之一，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定張拉順序張拉，并按張拉應(yīng)力與伸長值控制。一方面依照設(shè)計(jì)張拉力選取千斤頂型號(hào)，并配備相應(yīng)油泵及壓力表。預(yù)應(yīng)力筋穿入孔道前，應(yīng)檢查其品種、規(guī)格、長度和關(guān)于冷拉記錄及機(jī)械性能實(shí)驗(yàn)一方面檢查鋼絞線有無出廠質(zhì)量合格證明。然后，對進(jìn)廠鋼絞線進(jìn)行外觀檢查，其表面不得有裂紋，油漬及銹蝕，麻坑。避免應(yīng)力集中和耐疲勞強(qiáng)度減少。5.1.6大型鋼模板安裝和拆除作業(yè)現(xiàn)澆梁所用鋼模板普通都是大型模板，在模板進(jìn)場時(shí)檢查模板強(qiáng)度和剛度與否滿足規(guī)定，同步檢查模板有無出廠合格證。在吊裝和拆除作業(yè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照大型模板安裝和拆除方案進(jìn)行，并對吊裝設(shè)備、吊索具進(jìn)行嚴(yán)格檢查，作業(yè)時(shí)安排專人進(jìn)行指揮。5.2施工前安全準(zhǔn)備工作5.2.1施工前準(zhǔn)備好必要安全防護(hù)用品，加大對安全投入，配備安全帶、安全帽、安全網(wǎng)等必要安全防護(hù)用品。5.2.2加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備檢查，對有故障和安全隱患機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，不能帶故障施工作業(yè)。5.2.3施工前對所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)。工區(qū)編制詳細(xì)施工技術(shù)方案和專項(xiàng)安全防護(hù)方案，并按照規(guī)定上報(bào)監(jiān)理組進(jìn)行審批。施工前，八分工區(qū)由總工程師對全體施工人員進(jìn)行詳細(xì)施工方案交底和工序技術(shù)交底，保證施工技術(shù)人員和全體工人明確施工任務(wù)和施工辦法。八分工區(qū)安全長對全體施工人員進(jìn)行安全交底，對作業(yè)人員先進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后方能上崗，十三工區(qū)定期對施工人員進(jìn)行安全教誨和培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)。5.2.4、制定崗位責(zé)任制、實(shí)行現(xiàn)場輪流值班制度八分工區(qū)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由分工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理劉吉山擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)澆梁施工安全生產(chǎn)工作。其職責(zé)為：認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，按照項(xiàng)目施工籌劃安排和安全控制規(guī)定，合理組織施工，嚴(yán)格施工過程安全控制，對的解決安全與工期、安全效益關(guān)系，不違章指揮、盲目亂干，文明施工，保證施工生產(chǎn)安全。組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作和關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定，并在施工中堅(jiān)持督促各項(xiàng)安全辦法貫徹。完善安全管理機(jī)制，制定并貫徹糾正辦法和防止辦法。安全小組副組長由分工區(qū)安全長王冰冰擔(dān)任，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)詳細(xì)貫徹安全防護(hù)工作，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全生，保證在施工過程中各項(xiàng)安全防護(hù)辦法貫徹。組織安全例會(huì)和安全檢查，負(fù)責(zé)對新進(jìn)場人員安全培訓(xùn)，并將檢查中不安全現(xiàn)象和安全隱患及時(shí)糾正。安全小組成員為王家墻、王田量、李思思、田季、郭吉田、何亮亮、王梅量。其職責(zé)為：協(xié)助現(xiàn)場安全管理，保證在施工中各項(xiàng)安全辦法貫徹?，F(xiàn)場實(shí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值班制度并派專人值班，負(fù)責(zé)安全防護(hù)辦法有效貫徹和對外聯(lián)系、緊急狀況解決。施工班組安全員李福祥、張峰。其職責(zé)為：在施工過程中跟班作業(yè)，對施工現(xiàn)場浮現(xiàn)違章、違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)制止，保證各項(xiàng)作業(yè)按規(guī)范進(jìn)行操作。發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。5.3各分部工程安全施工方案5.3.1樁基施工過程中安全防護(hù)辦法。（1）樁基施工時(shí)在鉆位附近要有安全防護(hù)辦法,同步注意用電安全。（2）操作人員要按照鉆機(jī)安全操作規(guī)程施工，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩、起吊鎖具等有異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)停鉆，進(jìn)行檢修。（3）開鉆前與鉆進(jìn)過程中，對回轉(zhuǎn)、升降、洗孔排渣等系統(tǒng)要做好認(rèn)真檢查及運(yùn)營觀測工作。遇有問題，應(yīng)及時(shí)查明因素，妥善解決，并做好施工記錄。（4）鉆機(jī)移位時(shí)要有專人進(jìn)行指揮。（5）施工時(shí)排出泥漿要及時(shí)進(jìn)行清除，防止對附近環(huán)境導(dǎo)致污染。5.3.2承臺(tái)施工安全防護(hù)辦法（1）基坑開挖時(shí)要按比例進(jìn)行有效放坡；（2）基坑施工后，要在四周搭設(shè)防護(hù)圍欄或拉設(shè)安全網(wǎng)，夜間施工設(shè)立照明燈光和施工警示燈；（3）基坑開挖前要準(zhǔn)備好充分排水設(shè)備，施工中隨時(shí)抽取基坑內(nèi)積水；（4）基坑邊沿1.5米內(nèi)禁止堆放重物，坑邊施工荷載禁止超過設(shè)計(jì)荷載；（5）基坑深度不不大于2米時(shí),為保持基坑穩(wěn)定，在其四周要進(jìn)行有效加固，防止基坑坍塌，上下基坑要準(zhǔn)備爬梯。5.3.3橋梁墩身施工安全辦法（1）墩身施工前，搭設(shè)防護(hù)圍欄，拉設(shè)安全網(wǎng)。夜間施工設(shè)立照明燈光和施工警示燈。（2）施工人員上下采用固定鋼筋焊制而成梯子，并佩戴安全帽、安全帶。上下梯子時(shí)，必要面向梯子，且不得手拿器物。頂部設(shè)有操作平臺(tái)，供施工人員作業(yè)時(shí)工作面。（3）墩身鋼筋吊裝時(shí)，安放各種防護(hù)標(biāo)志，吊車由便道進(jìn)入施工平臺(tái)進(jìn)行吊裝作業(yè)。（4）施工高墩身安全技術(shù)交底及其所屬料具，必要列入工程施工組織設(shè)計(jì)，單位工程施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對工程高墩作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)并建立相應(yīng)責(zé)任制。施工前應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行安全教誨及交底，貫徹所有安全技術(shù)交底辦法和人身防護(hù)用品，未經(jīng)貫徹時(shí)不得進(jìn)行施工。（5）施工前對高空作業(yè)人員以及搭設(shè)高空作業(yè)安全設(shè)施人員，必要通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗。（6）施工作業(yè)場合內(nèi)有墜落也許物件，應(yīng)一律先行撤除或加以固定。高空作業(yè)中所有物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和拆卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋；作業(yè)平臺(tái)及登高用品，應(yīng)隨時(shí)清掃干凈；拆卸下物件和廢料應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)走，不得任意亂置或向下丟棄，傳遞物件禁止拋擲。（7）雨天、霧天進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必要采用可靠防滑等辦法；防護(hù)設(shè)施搭設(shè)和拆除時(shí)，應(yīng)設(shè)警戒區(qū)，并應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)，禁止上下同步拆除；因作業(yè)必須暫時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，必要經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采用相應(yīng)辦法，作業(yè)后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)。（8）對臨邊高空作業(yè)時(shí)，必要設(shè)立防護(hù)辦法，四周設(shè)立安裝圍護(hù)欄桿。圍護(hù)欄桿用鋼管拼裝牢固，并掛設(shè)安全網(wǎng)。5.3.4支架施工（1）地基解決施工階段持續(xù)梁（DK757+866～DK757+980）地處新河北岸大堤，原土狀基本，地基雖未經(jīng)開挖，為保證基本地基承載力能滿足規(guī)定。施工前對原地面進(jìn)行平整，對河堤高低不平處做成臺(tái)階型，采用壓路機(jī)，回填碎石土壓實(shí)；對壓路機(jī)碾壓不到邊角，采用平板打夯機(jī)夯擊密實(shí)。施工時(shí)，沿橋梁縱向至橋墩后1m，橫橋向?yàn)?5.0m寬，控制壓實(shí)度不不大于95％，并設(shè)立1％范疇內(nèi)單向橫坡。對承臺(tái)基坑回填范疇內(nèi)要用壓路機(jī)靜碾多遍，達(dá)到95％壓實(shí)度規(guī)定，地基承載力檢測（壓實(shí)度不不大于95%）合格后再澆筑20cm厚C20砼。地基解決完后，在支架搭設(shè)范疇地基基本四周80～160cm范疇內(nèi)設(shè)順橋向排水溝，排水溝依照現(xiàn)場狀況設(shè)立好排水坡縱，保證地基基本不受雨水浸泡。5.3.5滿堂支架碗扣式腳手架支架體系自上而下其構(gòu)造為模板、分派梁（縱橫方木支撐）、頂托、支架、底托、混凝土墊層、加固解決后地基及排水系統(tǒng)。支架采用了φ48mm壁厚3.0mm碗扣式腳手架，其長度依照橋梁高度和支架空間高度擬定，通過碗扣搭接成立桿。立桿直接布置在地基解決混凝土墊層上，須與墊層密貼，且垂直度控制在3°以內(nèi)。eq\o\ac(○,1).普通構(gòu)造區(qū)底板立桿按0.6×0.9m進(jìn)行布置，即立桿縱向間距0.6m，橫向間距0.9m，步距1.2m；腹板及梁端處立桿按0.6×0.3m進(jìn)行布置，即立桿縱向間距0.6m，橫向間距0.3m，步距0.6m；②梁端及支點(diǎn)區(qū)長度為1.2m，漸變段長2.3m，延橋梁方向梁端3.5m范疇內(nèi)立桿按0.6×0.9m進(jìn)行布置，即與腹板設(shè)立相似；③翼板寬2.65m，翼板立桿按0.6×0.9m進(jìn)行布置，即立桿縱向間距0.6m，橫向間距0.9m，步距1.2m。為增大體系穩(wěn)定，支架外圍四周設(shè)剪刀撐，內(nèi)部沿橋梁縱向每4排立桿搭設(shè)一排橫向剪刀撐，橫向剪刀撐間距不不不大于5m，支架高度通過可調(diào)托座和可調(diào)底座調(diào)節(jié)。5.3.6支架檢查支架搭設(shè)前檢查支架進(jìn)場材料與否合格，管扣、立桿等有無破損變形現(xiàn)象，對不合格材料禁止使用。支架搭設(shè)過程中檢查立桿橫向、縱向、步距等布設(shè)與否滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。預(yù)壓前對支架進(jìn)行全面檢查，檢查管扣與否緊固，立桿有無懸空現(xiàn)象。預(yù)壓中觀測支架與否變形，地基與否下沉，支架與否穩(wěn)固。在預(yù)壓結(jié)束，模板調(diào)節(jié)完畢后，再次檢查支架和模板扣件與否牢固，地基與否下陷，支架與否有明顯變形等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。5.3.7支承系統(tǒng)拆除在箱梁混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，且M1～M4預(yù)應(yīng)力筋張拉壓漿完畢后，再行拆模板和支架。支架拆除，應(yīng)在管道壓漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，方可進(jìn)行，對滿堂支架拆除，要從每孔跨中向兩端對稱進(jìn)行。拆支架時(shí)，應(yīng)按全孔多點(diǎn)、對稱、緩慢、均勻原則，從跨中向支點(diǎn)進(jìn)行，每次拆支架，只容許在一孔內(nèi)進(jìn)行。腳手架拆除安全辦法：⑴拆除腳手架前準(zhǔn)備工作：全面檢查腳手架，重點(diǎn)檢查扣件連接固定、支撐體系等與否符合安全規(guī)定；依照檢查成果及現(xiàn)場狀況編制拆除方案并經(jīng)有并部門批準(zhǔn)；進(jìn)行技術(shù)交底；依照拆除現(xiàn)場狀況，設(shè)圍欄或警戒標(biāo)志，并有專人看守；清除腳手架中留存材料、電線等雜物。⑵拆除架子工作地區(qū)，禁止非操作人員進(jìn)入。⑶拆架前，應(yīng)有現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)手續(xù)，拆架子時(shí)必要有專人指揮，做到上下呼應(yīng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)。⑷拆除順序應(yīng)是后搭設(shè)部件先拆，先搭設(shè)部件后拆，禁止采用推倒或拉倒拆除做法。⑸固定件應(yīng)隨腳手架逐級(jí)拆除，當(dāng)拆除至最后一節(jié)立管時(shí)，應(yīng)先搭設(shè)暫時(shí)支撐加固后，方可拆固定件與支撐件。⑹拆除腳手架部件應(yīng)及時(shí)運(yùn)至地面，禁止從空中拋擲。⑺運(yùn)至地面腳手架部件，應(yīng)及時(shí)清理、保養(yǎng)。依照需要涂刷防銹油漆，并按品種、規(guī)格入庫堆放。5.3.8模板安裝、拆除作業(yè)安全保證辦法(1)對模板施工隊(duì)伍進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底(2)模板安裝前，應(yīng)搭設(shè)好牢固腳手架、工作平臺(tái)及上下扶梯。工作時(shí)，工作人員系好安全帶。場地內(nèi)設(shè)立禁區(qū)標(biāo)志。(3)模板安裝應(yīng)按設(shè)計(jì)與施工闡明順序拼裝。(4)拆模時(shí)砼強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；后張預(yù)應(yīng)力砼構(gòu)造模板拆除，側(cè)模應(yīng)在預(yù)應(yīng)力張拉前拆除，底模必要在預(yù)應(yīng)力張拉完畢時(shí)方能拆除。(5)模板拆除順序和辦法。應(yīng)依照模板設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行。如果模板設(shè)計(jì)無規(guī)定，可按先支后拆、后支先拆。(6)拆除模板先拴牢吊具掛鉤，再拆除模板。拆下模板、材料、工具禁止往下扔。人工拉繩拆除模板時(shí)，保證拉繩有足夠長度，施工人員與拆下模板之間，保證有足夠得安全距離。(7)拆除模板必要隨拆隨清理，以免拌腳、阻礙通行發(fā)生事故。(8)拆模時(shí)下方不能有人，拆模區(qū)應(yīng)設(shè)警戒線，以防有人誤入被砸傷。5.3.9現(xiàn)澆砼箱梁施工安全辦法(1)預(yù)應(yīng)力砼澆筑時(shí)，應(yīng)先搭設(shè)腳手架、作業(yè)平臺(tái)、護(hù)欄及安全網(wǎng)等安全防護(hù)辦法。(2)作業(yè)前,對機(jī)具設(shè)備及其拼裝狀態(tài)、防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行檢查，重要機(jī)具設(shè)備應(yīng)通過試運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)作業(yè)前對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。(4)在支架上澆筑砼前應(yīng)對支架進(jìn)行預(yù)壓實(shí)驗(yàn)，以檢查支架承載能力和穩(wěn)定性，消除非彈性變形。(5)施工中，應(yīng)隨時(shí)檢查支架和模板，發(fā)現(xiàn)異常狀況，應(yīng)及時(shí)采用辦法。5.3.10預(yù)應(yīng)力張拉安全辦法(1)張拉作業(yè)區(qū)，應(yīng)設(shè)警告標(biāo)志，無關(guān)人員，禁止入內(nèi)。(2)檢查張拉設(shè)備工具與否符合施工安全規(guī)定。壓力表按規(guī)定周期進(jìn)行檢定。(3)高壓油泵與千斤頂之間連接點(diǎn)各接口必要完好無損，螺母應(yīng)擰緊。油泵操作人員要戴防護(hù)眼鏡。(4)張拉作業(yè)前應(yīng)先搭好作業(yè)平臺(tái)，并保證張拉作業(yè)平臺(tái)、拉伸機(jī)支架要搭設(shè)牢固，平臺(tái)四周加設(shè)護(hù)攔。高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)上下扶梯及安全網(wǎng)。張拉時(shí)，千斤頂對面及背面禁止站人，作業(yè)人員應(yīng)站在千斤頂兩側(cè)。(5)張拉操作中，若浮現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢查。(6)管道壓漿時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定壓力進(jìn)行。操作人員戴防護(hù)眼鏡和其她防護(hù)用品。關(guān)閉閥門時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)站在側(cè)面，以保證安全。6、施工安全管理體系6.1安全保證體系6.1.1安全目的本工程安全管理目的為“四無一杜絕”和“一創(chuàng)立”?！八臒o”即：無重傷事故、無交通事故、無火災(zāi)洪災(zāi)事故、無行車事故；“一杜絕”即：杜絕死亡事故。施工安全工作貫徹“安全第一，防止為主”方針。“一創(chuàng)立”即創(chuàng)立安全原則工地。6.2安全保證體系框圖八分工區(qū)設(shè)專職安全長和安全監(jiān)察辦公室，隊(duì)級(jí)設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員主抓安全工作。八分工區(qū)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組；隊(duì)級(jí)成立以隊(duì)長為組長安全管理小組。安全長詳細(xì)負(fù)責(zé)安全工作，組織實(shí)行對項(xiàng)目安全管理，保證安全工作貫穿于施工全過程。充分發(fā)揮各專職安全人員監(jiān)督作用。安全保證體系和安全管理網(wǎng)絡(luò)見“安全組織機(jī)構(gòu)圖”和“安全組織機(jī)構(gòu)圖”。二分工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理：李績二分工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理：李績安全長：王冰并安全長：王冰并工程部：劉山踢物資設(shè)備部：田登量綜合辦公室：李慶愛技術(shù)質(zhì)量部：王冠工程部：劉山踢物資設(shè)備部：田登量綜合辦公室：李慶愛技術(shù)質(zhì)量部：王冠專職安全員：專職安全員：王山子施工班組：劉善天、范凡施工班組：劉善天、范凡安全組織機(jī)構(gòu)圖安全保證體系框圖思想保證思想保證組織保證控制兩率辦法保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證安全教誨宣傳勞動(dòng)法和勞動(dòng)保護(hù)政策三工教育安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理專職安全工程師班組安全小組死亡率0%年負(fù)傷率2‰包保責(zé)任制人身安全檔案安全設(shè)施檔案安全勞動(dòng)五防二級(jí)檢查定期檢查經(jīng)常檢查抓好二個(gè)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工資掛鉤安全獎(jiǎng)金掛鉤總結(jié)評比獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)提高安全意識(shí)全員安全無事故獎(jiǎng)懲分明辦法得力安全月下步規(guī)劃安全信息反饋梁體澆筑隊(duì)安全小組6.3安全管理制度為使管理組織運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用，八分工區(qū)特制定如下管理制度：安全檢查制度：分尋常檢查和每月例行檢查。尋常檢查：安全員每日到施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并整治，對不能及時(shí)整治要及時(shí)上報(bào)，統(tǒng)一進(jìn)行解決。每月例行檢查：分工區(qū)每月進(jìn)行一次安全大檢查，由各部門負(fù)責(zé)人參加。檢查成果將與平時(shí)安全抽查狀況一起形成每月安全檢查通報(bào)。通過檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整治，整治隱患必要定人、定期、定辦法。安全技術(shù)交底制度：安全技術(shù)交底由安全長負(fù)責(zé)。安全長必要在工人入場后開始該工種作業(yè)之前對有關(guān)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面交底。班組負(fù)責(zé)人在接受交底后必要簽字。交底時(shí)要結(jié)合工程實(shí)際狀況，作有針對性交底。安全交底要有針對性、全面性。應(yīng)依照工程施工后詳細(xì)狀況進(jìn)行全面分析，選取最佳施工安全辦法編制有針對性安全技術(shù)交底。安全責(zé)任制度：分工區(qū)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：劉吉山副組長：王冰冰成員：田季、王家墻、王田量、李思思、郭吉田、何亮亮、王梅量。八分工區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組崗位職責(zé)：八分工區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長由分工區(qū)經(jīng)理劉吉山擔(dān)任，其職責(zé)為：全面負(fù)責(zé)現(xiàn)澆梁施工安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，按照項(xiàng)目施工籌劃安排和安全控制規(guī)定，合理組織施工，嚴(yán)格施工過程安全控制，對的解決安全與工期、安全效益關(guān)系，不違章指揮、盲目亂干，文明施工，保證施工生產(chǎn)安全。組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作和關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定，并在施工中堅(jiān)持督促各項(xiàng)安全辦法貫徹。完善安全管理機(jī)制，制定并貫徹糾正辦法和防止辦法。副組長由分工區(qū)安全長王冰冰擔(dān)任其重要職責(zé)：負(fù)責(zé)詳細(xì)貫徹安全生產(chǎn)工作，保證各種安全標(biāo)志按照規(guī)定設(shè)立，負(fù)責(zé)對施工作業(yè)人員上崗邁進(jìn)行安全教誨，明確各崗位職責(zé)。結(jié)合業(yè)主、項(xiàng)目部和公司有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)安全管理體系建立、負(fù)責(zé)編制安全管理制度、安全操作規(guī)程以及安全應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)行。組織安全例會(huì)和安全檢查，加強(qiáng)新進(jìn)場人員安全培訓(xùn)，并將檢查中不安全現(xiàn)象和安全隱患及時(shí)糾正。負(fù)責(zé)平時(shí)安全監(jiān)督和指引，經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場，對存在不安全現(xiàn)象和安全隱患及時(shí)糾正。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。分工區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員由分工區(qū)各副經(jīng)理及部室(門)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，其職責(zé)為：對協(xié)助安全長監(jiān)督檢查分項(xiàng)工程施工作業(yè)班組安全文明施工。經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場，對存在不安全現(xiàn)象和安全隱患及時(shí)督促整治并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告整治狀況，完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。施工隊(duì)安全員李福祥、張峰。其職責(zé)為：在施工過程中跟班作業(yè)，對施工現(xiàn)場浮現(xiàn)違章、違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)制止，保證各項(xiàng)作業(yè)按規(guī)范進(jìn)行操作。發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。安全教誨制度：定期進(jìn)行安全知識(shí)教誨和思想教誨。安全教誨辦法普通采用講授法、實(shí)際操作演習(xí)法、案例研討法、讀書指引法、宣傳娛樂法等，安全教誨形勢普通采用每天班前班后會(huì)上闡明安全注意事項(xiàng)，安全活動(dòng)日，安全生產(chǎn)會(huì)議，各類安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，事故現(xiàn)場會(huì)，張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志，安全文化知識(shí)競賽等。應(yīng)急救援預(yù)案制度：結(jié)合工程實(shí)際狀況，有針對性編制安全事故應(yīng)急預(yù)案并組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，有籌劃定期組合進(jìn)行預(yù)案演習(xí)。將演習(xí)內(nèi)容做成資料組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。不斷持續(xù)改進(jìn)，對事故發(fā)生有預(yù)測、有預(yù)警、有預(yù)案，保證事前防范充分，事故發(fā)生時(shí)能堅(jiān)決有效地應(yīng)對，保證對各類事故防止和處置能力。分工區(qū)關(guān)于應(yīng)急小構(gòu)成員應(yīng)根據(jù)本預(yù)案對安全事故進(jìn)行有效處置，最大限度地防止和減少安全事故及其導(dǎo)致?lián)p失。7.安全應(yīng)急救援預(yù)案7.1編制目認(rèn)真貫徹貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)憂患意識(shí)，居安思危，減少施工事故發(fā)生，提高自防自救意識(shí)，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，重要針對下列也許浮現(xiàn)安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害制定京滬高速鐵路工程施工安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案：（1）機(jī)械安全事故；（2）支架垮塌安全事故；（3）高空作業(yè)安全事故；（4）暫時(shí)施工用電安全事故；7.2指引思想堅(jiān)持“安全第一，防止為主、綜合治理”方針，以關(guān)愛生命為前提，最大限度減少施工事故發(fā)生，建立迅速、有效應(yīng)急反映機(jī)制，保證國家財(cái)產(chǎn)和施工人員生命財(cái)產(chǎn)不受損失，保證工程施工建設(shè)順利實(shí)行。7.3基本原則7.3.1堅(jiān)持“以人為本，防止為主”。針對施工過程中存在重大危險(xiǎn)源，通過強(qiáng)化尋常安全管理，貫徹各項(xiàng)安全防范辦法，查堵各種事故隱患，做到防患于未然。作業(yè)班組緊緊結(jié)合各自施工區(qū)實(shí)際，制定和完善施工應(yīng)急預(yù)案，做好有關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，涉及救援器材。7.3.2堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，迅速反映，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致原則，建立工區(qū)、施工隊(duì)、作業(yè)班組應(yīng)急救援體系，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，保證施工過程中一旦浮現(xiàn)重大事故，可以迅速、快捷、有效啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。7.4應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容預(yù)案是針對未預(yù)測到或已預(yù)測到將要發(fā)生機(jī)械、支架崩塌、高空墜落、暫時(shí)施工用電等安全事故，但仍未發(fā)生前而制定搶險(xiǎn)預(yù)案，是應(yīng)急救災(zāi)辦法總綱，涉及救援組織、救援通訊、救援材料、救援方案及自救互救、事故調(diào)查及解決等。八分工區(qū)成立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍組長：分工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理劉吉山擔(dān)任。副組長：分工區(qū)項(xiàng)目副經(jīng)理侯立波擔(dān)任。應(yīng)急指揮中心辦公室主任：王冰冰成員：王梅量通訊聯(lián)系組組長：王田量成員：何亮亮技術(shù)支持組組長：田季成員：李思思現(xiàn)場保衛(wèi)組長：劉琳琳成員：鄧鵬搶險(xiǎn)急救組組長：周萍萍成員：吳煥英、吳喜永、高賢福、關(guān)維良、刑繼興、張包思、劉金山、劉金忠、劉漢進(jìn)、吳海建、史乃福、王燦軍、朱明偉、邱新起、李偉加。醫(yī)療救護(hù)組長：張端方成員：陳環(huán)強(qiáng)后勤保障組長：郭吉田成員：陳百強(qiáng)、李光安全預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)組長職責(zé)：劉吉山①、決定與否存在或也許存在更加嚴(yán)重事故，規(guī)定應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)提供協(xié)助以便實(shí)行更高一級(jí)應(yīng)急籌劃。②、復(fù)查和評估事故也許發(fā)展方向，擬定其也許發(fā)展過程。③、與領(lǐng)導(dǎo)小組核心人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離。④、與外界應(yīng)急機(jī)構(gòu)獲得聯(lián)系及對緊急狀況記錄做出安排。⑤、在應(yīng)急結(jié)束后，組織對受影響地點(diǎn)恢復(fù)，并組織人員參加事故分析和解決。副組長職責(zé)：侯立波①、評估事故規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急環(huán)節(jié)，保證人員安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失。②、組織搶險(xiǎn)等關(guān)于事項(xiàng)。應(yīng)急指揮中心辦公室職責(zé)：王冰冰①、接到事故報(bào)告后，要及時(shí)向指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按照領(lǐng)導(dǎo)批示，協(xié)調(diào)所屬各應(yīng)急小組做好人員、車輛保障。②、隨時(shí)掌握施工安全事故發(fā)生情報(bào)。③、按照應(yīng)急指揮中心指令，及時(shí)將有關(guān)命令信息告知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和各工作小組。④、應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在安監(jiān)部，應(yīng)急指揮中心辦公室電話：。通訊聯(lián)系組職責(zé)：王田量①、保證與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。②、保持通訊設(shè)施和設(shè)備處在良好狀態(tài)。③、負(fù)責(zé)應(yīng)急過程記錄與整頓及對外聯(lián)系。技術(shù)支持組職責(zé)：田季①、提出搶險(xiǎn)急救及避免事故擴(kuò)大暫時(shí)應(yīng)急方案和辦法。②、指引搶險(xiǎn)急救組實(shí)行應(yīng)急方案和辦法。③、修補(bǔ)實(shí)行中應(yīng)急方案和辦法存在缺陷。④、繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供精確搶險(xiǎn)救援信息資料?，F(xiàn)場保衛(wèi)組職責(zé)：劉琳琳①、保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。②、設(shè)立事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)正常運(yùn)作。③、保持搶險(xiǎn)救援通道暢通，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛進(jìn)入。④、搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險(xiǎn)急救組職責(zé)：周萍萍①、實(shí)行搶險(xiǎn)急救應(yīng)急方案和辦法，并不斷加以改進(jìn)。②、尋找受害者并轉(zhuǎn)移到安全地帶。③、在事故有也許擴(kuò)大進(jìn)行救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。④、搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，對成果進(jìn)行復(fù)查和評估。醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：張端方①、在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要急救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等）。②、使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)救護(hù)。③、協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員進(jìn)行護(hù)理。后勤保障組職責(zé)：郭吉田①、保障系統(tǒng)內(nèi)各應(yīng)急組人員必要防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)供應(yīng)。②、提供合格搶險(xiǎn)救援物資及設(shè)備。8、突發(fā)事故報(bào)告、應(yīng)急辦法及解決8.1、突發(fā)事故報(bào)告施工中發(fā)生重、特大安全事故后，分工區(qū)迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，并在第一時(shí)間內(nèi)向十三工區(qū)項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，火災(zāi)事故同步向119報(bào)警。報(bào)告內(nèi)容涉及：事故發(fā)生工班、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)，人員傷亡狀況，應(yīng)急指揮中心依照報(bào)告初步判斷事故發(fā)生因素，采用了哪些辦法及現(xiàn)場控制狀況，所需專業(yè)人員和搶險(xiǎn)設(shè)備、器材、交通路線、聯(lián)系電話、聯(lián)系人姓名等。8.2、應(yīng)急程序（1）現(xiàn)場經(jīng)理接到事故報(bào)告后，及時(shí)向分工區(qū)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和十三工區(qū)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事故狀況以及救援狀況。（2）事故發(fā)生初期，現(xiàn)場人員采用積極自救、互救辦法，防止事故擴(kuò)大，指派專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)指揮人員及各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場。（3）指揮人員到達(dá)現(xiàn)場后，及時(shí)理解現(xiàn)場狀況及事故性質(zhì)，擬定警戒區(qū)域和事故應(yīng)急救援詳細(xì)實(shí)行方案，布置各專業(yè)救援隊(duì)任務(wù)。（4）各專業(yè)征詢?nèi)藛T到達(dá)現(xiàn)場后，迅速對事故狀況作出判斷，提出處置實(shí)行辦法和防范辦法；事故得到控制后，參加事故調(diào)查及提出整治辦法。（5）救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場后，按照應(yīng)急救援小組安排，采用必要個(gè)人防護(hù)辦法，按各自分工開展搶險(xiǎn)和救援工作。（6）施工隊(duì)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采用必要辦法急救人員和財(cái)產(chǎn)。因急救傷員，防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等因素需要移動(dòng)現(xiàn)場時(shí)，必要及時(shí)做出標(biāo)志、照相、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。（7）事故得到控制后，由項(xiàng)目部統(tǒng)一布置，組織有關(guān)專家，有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員開展事故調(diào)查工作。9、設(shè)立應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)急指揮中心下設(shè)應(yīng)急指揮中心辦公室，應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在安全長辦公室，主任由安全長擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)辦公室尋常工作。應(yīng)急指揮中心辦公室電話：，值班人員王冰冰。①、接到事故報(bào)告后，要及時(shí)向指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按照領(lǐng)導(dǎo)批示，協(xié)調(diào)所屬各單位做好人員、車輛保障。②、隨時(shí)掌握施工安全事故發(fā)生狀況。③、按照應(yīng)急指揮中心指令，及時(shí)將有關(guān)命令信息告知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和各應(yīng)急小組。10、現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是應(yīng)急指揮中心派出機(jī)構(gòu)，設(shè)正、副總指揮和各專業(yè)小組，其成員重要由事故發(fā)生單位人員構(gòu)成，必要時(shí)，應(yīng)急指揮中心另行指派現(xiàn)場總指揮，當(dāng)現(xiàn)場總指揮不能履行職能時(shí)，由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)接替或由應(yīng)急指揮中心及時(shí)指派?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮部下設(shè)各工作小組，人員重要由事故發(fā)生單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍人員構(gòu)成?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮部職責(zé):①、按照應(yīng)急指揮中心指令，成立各工作小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作，整合和調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源。②、及時(shí)向應(yīng)急指揮中心報(bào)告應(yīng)急處置狀況。③、收集、整頓應(yīng)急處置過程關(guān)于資料。④、核算應(yīng)急終結(jié)條件并向應(yīng)急指揮中心請示應(yīng)急結(jié)束。⑤、負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。11、防止與預(yù)警11.1、事故報(bào)告與預(yù)警收到也許發(fā)生安全事故信息后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告本單位應(yīng)急指揮中心辦公室，并按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究擬定應(yīng)對方案，同步告知關(guān)于單位（部門）采用相應(yīng)行動(dòng)防止和控制事故發(fā)生、擴(kuò)大。也許導(dǎo)致一級(jí)或二級(jí)安全事故時(shí)，應(yīng)急指揮中心辦公室告知各職能部門進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，也許導(dǎo)致三級(jí)安全事故時(shí)，應(yīng)急指揮中心辦公室下達(dá)防范辦法指令，并持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦發(fā)生事故，依照安全事故級(jí)別，及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行救援。11.2、預(yù)測預(yù)警支持系統(tǒng)應(yīng)急指揮中心辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)迅速告知全體指揮中心成員，依照狀況由指揮中心重要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容涉及：發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話、報(bào)告人、傷亡人數(shù)等簡要狀況。11.3、預(yù)警原則①、迅速反映原則：事故處置規(guī)定一種“快”字，做到反映快、報(bào)告快、處置快。事故單位必要在第一時(shí)間向分工區(qū)綜合辦公室或向分工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)直接報(bào)告，同步迅速報(bào)警，指揮中心領(lǐng)導(dǎo)要以最迅速度到達(dá)事故地點(diǎn)（現(xiàn)場）。②、先處置原則：一旦發(fā)生事故，事故單位應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采用有效辦法，盡量控制事態(tài)發(fā)展，以減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。③、統(tǒng)一指揮原則：發(fā)生重大、特大事故后，由指揮中心全面負(fù)責(zé)內(nèi)部統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，并配合服從上級(jí)關(guān)于部門對重、特大事故統(tǒng)一指揮，保證處置工作統(tǒng)一高效。④、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則：分工區(qū)各部門在指揮中心統(tǒng)一指揮下，按照各自職責(zé)，密切協(xié)作，共同做好事故應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援工作。事后對事故進(jìn)行徹底清查，責(zé)任到人。12、應(yīng)急響應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場之前，事故單位應(yīng)按照救人優(yōu)先原則，同步在保障人身安全狀況下盡量急救重要資料和財(cái)產(chǎn)。指揮中心領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)及時(shí)理解事故狀況，及時(shí)布置急救方案，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場后聽從上級(jí)統(tǒng)一指揮，堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)決定，并配合關(guān)于部門對事故調(diào)查。當(dāng)事故超過度工區(qū)應(yīng)急預(yù)案控制范疇時(shí)，應(yīng)及時(shí)向十三工區(qū)項(xiàng)目部祈求啟動(dòng)項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案。12.1、信息報(bào)告程序12.1.1由于本工程所有施工現(xiàn)場手機(jī)均有信號(hào)，因此當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害事故時(shí)候，現(xiàn)場值班人員可以及時(shí)用手機(jī)進(jìn)行報(bào)警。12.1.2項(xiàng)目部工程部24小時(shí)應(yīng)急職守電話：值班人員張為民。當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害事故時(shí)，現(xiàn)場值班人員及時(shí)向項(xiàng)目部工程部報(bào)告，接到報(bào)告后，工程部依照事故級(jí)別逐級(jí)上報(bào)或進(jìn)行有關(guān)處置。當(dāng)發(fā)生Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，接受人員除向八分工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和十三工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告外，應(yīng)及時(shí)向忻州市安監(jiān)局報(bào)告，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，隨時(shí)準(zhǔn)備配合地方主管部門實(shí)行救援。忻州市安監(jiān)局24小時(shí)應(yīng)急電話為：3053552當(dāng)發(fā)生Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，接受人員除向八分工區(qū)和十三工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告外，及時(shí)向忻州市安監(jiān)局報(bào)告，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，集團(tuán)公司安質(zhì)部24小時(shí)應(yīng)急職守電話：、0531－88385330。當(dāng)發(fā)生Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，接受人員及時(shí)向八分工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和十三工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告及時(shí)向忻州市安監(jiān)局報(bào)告，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，隨時(shí)準(zhǔn)備配合地方主管部門實(shí)行救援。十三工區(qū)項(xiàng)目部24小時(shí)值守電話：，當(dāng)發(fā)生Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，分工區(qū)應(yīng)及時(shí)上報(bào)十三工區(qū)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部按照關(guān)于規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。當(dāng)發(fā)生Ⅴ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，分工區(qū)自行解決，同步上報(bào)十三工區(qū)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部視現(xiàn)場狀況組織進(jìn)行救援。12.1.3發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場值班人員可以先用電話進(jìn)行緊急報(bào)告，重要闡明發(fā)生事故地點(diǎn)、事故類型、有無人員傷亡、事故級(jí)別等狀況，內(nèi)容要簡要扼要。然后依照狀況發(fā)展，進(jìn)行書面報(bào)告，報(bào)告表格按照集團(tuán)公司《應(yīng)急信息報(bào)告及處置表》填寫。12.2、應(yīng)急處置12.2.1響應(yīng)分級(jí)（1）發(fā)生事故（險(xiǎn)情）是指導(dǎo)致30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失事故，為Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。由十三工區(qū)項(xiàng)目部按照事故報(bào)告規(guī)定逐級(jí)報(bào)告屬地政府關(guān)于部門和上級(jí)，集團(tuán)公司接到報(bào)告后迅速上報(bào)建總，借助屬地政府和上級(jí)應(yīng)急預(yù)案實(shí)行應(yīng)急響應(yīng)，開展應(yīng)急救援。（2）發(fā)生事故（險(xiǎn)情）也許導(dǎo)致10人以上30人如下死亡，或者50人以上100人如下重傷，或者5000萬元以上1億元如下直接經(jīng)濟(jì)損失事故Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由十三工區(qū)項(xiàng)目部按照事故報(bào)告規(guī)定逐級(jí)報(bào)告屬地政府關(guān)于部門和上級(jí)，集團(tuán)公司接到報(bào)告后迅速上報(bào)建總，借助屬地政府和上級(jí)應(yīng)急預(yù)案實(shí)行應(yīng)急響應(yīng)，開展應(yīng)急救援。（3）發(fā)生事故（險(xiǎn)情）也許導(dǎo)致3人以上10人如下死亡，或者10人以上50人如下重傷，或者1000萬元以上5000萬元如下直接經(jīng)濟(jì)損失事故Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。由十三工區(qū)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)，及時(shí)上報(bào)駐地安監(jiān)部門祈求協(xié)助救援，并按照事故報(bào)告規(guī)定報(bào)集團(tuán)公司祈求啟動(dòng)集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案，由集團(tuán)公司按規(guī)定報(bào)建總。（4）發(fā)生事故（險(xiǎn)情）也許導(dǎo)致3人如下死亡，或者10人如下重傷，或者1000萬元如下直接經(jīng)濟(jì)損失事故為Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。八分工區(qū)及時(shí)上報(bào)十三工區(qū)項(xiàng)目部并由十三工區(qū)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)，必要時(shí)祈求上級(jí)和駐地關(guān)于部門啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并按照事故報(bào)告規(guī)定逐級(jí)報(bào)至集團(tuán)公司備案，由集團(tuán)公司記錄上報(bào)建總。（5）發(fā)生傷人事故（Ⅴ級(jí)）也許導(dǎo)致人員傷害，經(jīng)濟(jì)損失在10萬元如下事故，八分工區(qū)自行解決，同步上報(bào)十三工區(qū)項(xiàng)目部，十項(xiàng)目部視現(xiàn)場狀況組織進(jìn)行救援。12.2.2響應(yīng)程序啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)分工區(qū)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組必要做到通訊聯(lián)系組按照職責(zé)保證內(nèi)部、外部聯(lián)系暢通；技術(shù)支持組依照現(xiàn)場狀況，迅速做出救援方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組；搶險(xiǎn)急救組依照領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)急救方案，及時(shí)展開營救；現(xiàn)場保衛(wèi)組設(shè)立警戒線，保證場內(nèi)場外道路暢通以及救援車輛順利進(jìn)出；后勤保障組保證急救過程中所有物資設(shè)備供應(yīng)；醫(yī)療救護(hù)組在人員被救出后，在救護(hù)車到達(dá)前對受害人員進(jìn)行保扎治療。（1）當(dāng)啟動(dòng)Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，八分工區(qū)在報(bào)告同步要啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，等地方應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案實(shí)行后，八分工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依照“統(tǒng)一指揮、屬地為主、專業(yè)處置”原則配合地方和上級(jí)部門進(jìn)行救援。（2）當(dāng)啟動(dòng)Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，八分工區(qū)在進(jìn)行報(bào)告同步，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行先期處置，在十三工區(qū)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)之前，進(jìn)行急救搶險(xiǎn)，控制事態(tài)發(fā)展，八分工區(qū)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，八分工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是重