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文檔簡介
.::;平安管理學(xué)知識點總結(jié)
一填空題〔1〕平安學(xué)根本原理:責(zé)任原理、系統(tǒng)原理、人本原理、強迫原理、預(yù)防原理〔第二章〕〔2〕平安管理方法〔5個〕:平安管理方案方法、平安決策方法、平安管理組織方法、平安鼓勵方法、平安管理控制方法〔第四章〕〔3〕?企業(yè)職工傷亡事故分類?——輕傷、重傷、死亡〔192〕〔第十章。多種分類〕〔4〕平安消費的主要方針——“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理〞〔39〕〔5〕符合勞動人民利益的平安消費法規(guī)——“三大規(guī)程〞:?工廠平安衛(wèi)生規(guī)程?、?建筑裝置工程平安技術(shù)規(guī)程?和?工人職員傷亡事故報告規(guī)程?〔6〕“三同時〞:“三同時〞制度是指一切新建、改建、擴建的根本建立工程〔工程〕、技術(shù)改造工程〔工程〕、引進的建立工程,其職業(yè)平安衛(wèi)生設(shè)備必需符合國家規(guī)定的規(guī)范,必需與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入消費和使用?!?〕事故調(diào)查4P技術(shù)——事故現(xiàn)場勘察工作是一種信息處置技術(shù)。由于其主要關(guān)注四個方面的信息,即人〔People〕、部件〔Part〕、位置〔Position〕和文件〔Paper〕,簡稱為4P技術(shù)?!?〕新職工三級平安教育:指企業(yè)新職工上崗前必需進展的廠級、車間級、班組級平安教育〔9〕〞一案三制一案〞:應(yīng)急預(yù)案三制:應(yīng)急管理體制、應(yīng)急管理機制、應(yīng)急管理法制〔10〕戴明環(huán)〔PCDA代表什么〕:P方案C檢查D行動A改良二名詞解釋〔1〕平安評價:平安評價是對系統(tǒng)存在的不平安因素進展定性和定量分析,通過與評價規(guī)范的比擬,得出系統(tǒng)的危險水平,提出改良措施,到達系統(tǒng)平安的目的。〔2〕平安決策〔4.2.1〕:平安決策就是決定平安對策科學(xué)平安決策:科學(xué)平安決策:指人們針對特定的平安問題,運用科學(xué)的理論和方法,擬定各種平安行動方案,并從中做出滿意的選擇,以較好地到達平安目的的活動過程?!?〕平安管理:管理者對平安消費進展的方案、組織、監(jiān)視、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動〔4〕平安目的管理〔117〕:是在一定的時期內(nèi)〔通常為一年〕,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的總目的,從上到下地確定平安工作目的,并為到達這一目的制訂一系列對策、措施,開展一系列的方案、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、鼓勵和控制活動?!?〕系統(tǒng)平安〔116〕:是指在系統(tǒng)的壽命周期所有階段,以使用效能、時間為條件,應(yīng)用工程和管理的原理、準那么、技術(shù),使系統(tǒng)獲得最正確的平安性。①進步系統(tǒng)的平安性,并非不計代價;②追求產(chǎn)品的平安性,應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品全壽命周期的平安性;③實現(xiàn)產(chǎn)品最正確的平安性能,關(guān)鍵是要保證各個子系統(tǒng)的最正確耦合?!?〕實質(zhì)平安〔4.5.2〕:實質(zhì)平安是指通過設(shè)計等手段使消費設(shè)備或消費系統(tǒng)自身具有平安性,即便在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會形成事故的功能。詳細包括失誤—平安〔誤操作不會導(dǎo)致事故發(fā)生或自動阻止誤操作〕、故障—平安功能〔設(shè)備、工藝發(fā)生故障時還能暫時正常工作或自動轉(zhuǎn)變平安狀態(tài)〕〔7〕工傷事故:在消費區(qū)域中發(fā)生的和消費有關(guān)的傷亡事故。工傷事故包括工作意外事故和職業(yè)病所致的傷殘及死亡?!?〕未遂事故:是指有可能形成嚴重后果,但由于其偶爾因素,實際上沒有形成嚴重后果的事件?!?〕二次事故〔第十章〕:是指在事故發(fā)生后,由事故自身及其產(chǎn)生的其它危害所引起的新的事故?!彩侵赣赏獠渴录蚴鹿室l(fā)的事故。外部事件:是指包括自然災(zāi)禍在內(nèi)的與本系統(tǒng)無直接關(guān)聯(lián)的事件。二次事故一般來說是形成嚴重損失的根源,絕大多數(shù)重、特大事故主要是由于事故引發(fā)了二次事故形成的?!场?0〕災(zāi)禍性事件:是個人或集體在時間進程中,在為了實現(xiàn)某一意圖而采取行動的過程中,突然發(fā)生了與人的意志相反的情況,迫使這種行動暫時地或永久地停頓,并形成人員傷亡、經(jīng)濟損傷或環(huán)境污染的意外事件。〔11〕嚴重危險源:長期地或臨時地消費、加工、搬運、使用或儲存危險物質(zhì),且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超越臨界量的單元?!?2〕危險源辨識〔十三章〕:是根據(jù)辨識區(qū)域內(nèi)存在危險物料、物料的性質(zhì)、危險物料可導(dǎo)致的危險性三個方面進展危險危害因素的辨識。〔13〕企業(yè)職工工傷保險〔12.5〕工傷保險也稱為職業(yè)傷害保險,是對在勞動過程中遭受人身傷害〔包括事故傷殘和職業(yè)病以及因這兩種情況形成的死亡〕的職工、遺屬提供經(jīng)濟補償?shù)囊环N社會保險制度。三簡答題〔答要點,定義+幾個分類〕〔1〕施行系統(tǒng)平安管理的要點〔第六章〕1、建立健全的系統(tǒng)平安組織機構(gòu)2、強調(diào)系統(tǒng)平安設(shè)計的重要性3、危險分析是系統(tǒng)平安大綱的核心4、系統(tǒng)平安大綱方案是施行大綱的關(guān)鍵5、信息是系統(tǒng)平安工作的根底〔2〕OSHMS的運行原理〔講清楚〕:現(xiàn)代職業(yè)平安安康管理體系的根本思想是“以人為本,遵守法律法規(guī),風(fēng)險管理,持續(xù)改良〞,管理的核心是系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根源即危險源,強調(diào)通過危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制來到達控制事故、實現(xiàn)系統(tǒng)平安的目的?!?〕施行平安目的管理的步驟〔101〕施行平安目的管理包括四個步驟:即平安目的的制定、展開、施行、成果的考核評價。四個步驟嚴密銜接構(gòu)成一個管理周期。在施行平安目的管理的全過程中都要重視人的因素,充沛發(fā)揮各級職工和每位職工的積極性,提倡民主協(xié)商,強調(diào)自我管理、自我控制。為做到這點,對指導(dǎo)也要相應(yīng)的進步要求。指導(dǎo)不應(yīng)憑仗職權(quán)發(fā)號施令,而是要既能擅長鼓勵調(diào)動群眾,又能及時給予正確的指導(dǎo)和有益的協(xié)助?!?〕構(gòu)成職業(yè)平安安康管理體系要素〔164〕:職業(yè)平安安康管理體系由五個一級要素組成,即職業(yè)平安安康方針、籌劃、施行與運行、檢查與糾正措施及管理評審?!?〕什么是平安管理信息系統(tǒng),這個系統(tǒng)有什么特點〔第九章177〕國外:以書面或口頭的形式,在適宜的時間向經(jīng)理、職員以及外界人員提供過去的、如今的、預(yù)測將來的有關(guān)企業(yè)內(nèi)部及其環(huán)境的信息,以協(xié)助他們
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