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2024年大學(xué)試題(管理類(lèi))-現(xiàn)代企業(yè)管理方法筆試歷年真題薈萃含答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.參考題庫(kù)(共30題)1.計(jì)劃職能是企業(yè)從現(xiàn)在到未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中對(duì)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑以及時(shí)間的選擇和規(guī)定,計(jì)劃集中于眼前利益,是企業(yè)從現(xiàn)狀向未來(lái)發(fā)展的橋梁。2.()就是指企業(yè)通過(guò)辯明具有不同需求的消費(fèi)者群,將整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)不同類(lèi)別的子市場(chǎng)。A、市場(chǎng)選擇B、市場(chǎng)定位C、市場(chǎng)規(guī)劃D、市場(chǎng)細(xì)分3.企業(yè)文化是靠企業(yè)家來(lái)創(chuàng)立、倡導(dǎo)和培養(yǎng)的。4.經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)成本的分析一般具有()等基本內(nèi)容。A、生產(chǎn)成本B、邊際成本C、機(jī)會(huì)成本D、社會(huì)成本E、交易成本5.以下不屬于CIS構(gòu)成部分的是()。A、理念識(shí)別B、行為識(shí)別C、視覺(jué)識(shí)別D、身份識(shí)別6.在產(chǎn)品生命周期的(),老顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi),并且?guī)?lái)了新的顧客,銷(xiāo)售量激增,企業(yè)利潤(rùn)迅速增長(zhǎng),在這一階段利潤(rùn)達(dá)到高峰。A、導(dǎo)入期B、成熟期C、衰退期D、成長(zhǎng)期7.銷(xiāo)售提成又稱(chēng)(),是諸多工資制中最簡(jiǎn)便易行而有效的一種,它所推崇的是機(jī)會(huì)和權(quán)益的平等,其本質(zhì)是貢獻(xiàn)與回報(bào)等比率。A、計(jì)時(shí)工資B、計(jì)件工資C、傭金D、補(bǔ)貼8.消費(fèi)者和用戶是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象。9.增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感屬于企業(yè)文化的哪種功能()。A、導(dǎo)向功能B、凝聚功能C、激勵(lì)功能D、約束功能10.企業(yè)文化是一個(gè)有機(jī)的整體,包括以下四個(gè)層面()。A、精神層B、制度層C、行為層D、物質(zhì)層E、核心層11.許多企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、銷(xiāo)售更多產(chǎn)品,經(jīng)常采用賒銷(xiāo)形式。片面追求銷(xiāo)售業(yè)績(jī),可能會(huì)忽視對(duì)()的管理造成管理效率低下。A、應(yīng)收賬款B、價(jià)格制定C、質(zhì)量制定D、雙向溝通12.從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),服務(wù)型運(yùn)作()要低于制造型生產(chǎn)。A、勞動(dòng)密集程度B、顧客的參與程度C、資本密集(及機(jī)械化)程度D、投入不確定性13.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分。14.簡(jiǎn)述影響物流中心選址的因素。15.下列方法中,屬于質(zhì)量管理方法的是()。A、PDCA法B、分層法C、排列圖法D、直方圖法E、統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法16.市場(chǎng)的大小取決于()等幾個(gè)方面。A、人口B、購(gòu)買(mǎi)力C、需求D、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)E、購(gòu)買(mǎi)用途17.績(jī)效管理是一個(gè)管理者和員工保持()的過(guò)程。A、指揮與被指揮B、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定C、上級(jí)對(duì)下級(jí)的指導(dǎo)D、雙向溝通18.市場(chǎng)集中化策略是指企業(yè)只經(jīng)營(yíng)一種類(lèi)型的產(chǎn)品,滿足某一類(lèi)顧客特定的需要。較小的企業(yè)通常采用這種策略。19.目標(biāo)市場(chǎng)的選擇是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略性的策略,是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究的重要內(nèi)容。20.面試過(guò)程中,面試官向應(yīng)聘者發(fā)問(wèn),對(duì)面試官而言,重要的是考察應(yīng)聘者的個(gè)人能力和私人生活。21.會(huì)計(jì)學(xué)成本能夠以貨幣加以計(jì)量,不僅核算企業(yè)成本中可以在貨幣支出形態(tài)上直接反映出來(lái)的部分,而且包括應(yīng)計(jì)入而不能在貨幣形態(tài)上直接反映出來(lái)的成本。22.()對(duì)古典管理理論進(jìn)行了大膽的突破,第一次把管理研究的重點(diǎn)從工作上和從物的因素上轉(zhuǎn)到人的因素上來(lái),不僅在理論上對(duì)古典管理理論做了修正和補(bǔ)充,開(kāi)辟了管理研究的新理論,還為現(xiàn)代行為科學(xué)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),對(duì)管理實(shí)踐也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。A、泰勒B、科學(xué)管理C、管理實(shí)踐D、霍桑實(shí)驗(yàn)23.現(xiàn)代行為科學(xué)理論認(rèn)為:人們的行為并不單純出自追求金錢(qián)的動(dòng)機(jī),還有()需要,即追求人與人之間的友情、安全感、歸屬感和受人尊敬等,而后者更為重要。A、社會(huì)方面B、生活方面C、心理方面D、物質(zhì)方面24.以供求彈性為基礎(chǔ)的定價(jià)策略有()。A、取脂定價(jià)策略B、滲透定價(jià)策略C、心理定價(jià)策略D、滿意定價(jià)策略25.現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作包括兩種:制造型生產(chǎn)和服務(wù)型運(yùn)作。26.培訓(xùn)的組織實(shí)施是按照培訓(xùn)計(jì)劃分項(xiàng)進(jìn)行,關(guān)鍵是工作細(xì)節(jié)。27.設(shè)備布置優(yōu)化目標(biāo)主要有三點(diǎn):一是總物流運(yùn)輸工作量最小化;二是反向物流運(yùn)輸工作最小化;三是相鄰位置設(shè)備間的物流運(yùn)輸工作量最大化。28.非正式組織的作用在于維護(hù)企業(yè)的整體利益,使之免受其內(nèi)部個(gè)別成員的疏忽或外部人員的干涉所造成的損失。29.崗位調(diào)查是以企業(yè)單位中各類(lèi)勞動(dòng)者的()為對(duì)象,經(jīng)過(guò)崗位調(diào)查制定出工作說(shuō)明書(shū)等人事管理文件,為人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘配置、績(jī)效考評(píng)、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等項(xiàng)管理提供規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。A、成功點(diǎn)B、工作崗位C、控制點(diǎn)D、結(jié)果評(píng)定30.企業(yè)戰(zhàn)略管理是把企業(yè)戰(zhàn)略作為一個(gè)不可分割的整體來(lái)加以管理的。第1卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:錯(cuò)誤2.參考答案:D3.參考答案:正確4.參考答案:A,B,C,D,E5.參考答案:D6.參考答案:D7.參考答案:C8.參考答案:正確9.參考答案:B10.參考答案:A,B,C,D11.參考答案:A12.參考答案:C13.參考答案:正確14.參考答案: 影響物流中心選址的因素有物流中心工商業(yè)發(fā)展水平、物流中心的物流量、交通運(yùn)輸狀況、當(dāng)?shù)赜玫貤l件、從環(huán)境保護(hù)的角度出發(fā)。 (1)物流中心工商業(yè)發(fā)展水平。工商企業(yè)是物流服務(wù)需求主體,工商業(yè)的發(fā)展水平高,則說(shuō)明對(duì)物流服務(wù)的需求或潛在需求大。物流中心在此布局,一方面要考慮有助于促進(jìn)當(dāng)?shù)毓ど虡I(yè)的發(fā)展,另一方面應(yīng)便于吸引物流企業(yè)入駐,提高運(yùn)營(yíng)效益。這是判定物流中心類(lèi)型的重要依據(jù)。 (2)物流中心的物流量。由于物流中心的建設(shè)投資大、建設(shè)周期長(zhǎng),所以物流中心的類(lèi)型確定不僅要適應(yīng)現(xiàn)在發(fā)展的需要,還要適應(yīng)將來(lái)發(fā)展的需要。故指標(biāo)的取值應(yīng)取近期、中期和遠(yuǎn)期的平均值。 (3)交通運(yùn)輸狀況。物流中心作為物流諸要素活動(dòng)的主要場(chǎng)所,為保證物流作業(yè)的順暢進(jìn)行,必須具有良好的交通運(yùn)輸聯(lián)絡(luò)條件,一般物流中心最好的航空、鐵路、公路和港口的交匯點(diǎn)。 (4)當(dāng)?shù)赜玫貤l件。土地價(jià)格。物流中心的建設(shè)需要占用大面積的土地,所以土地價(jià)格的高低將直接影響物流中心的規(guī)模大小。有的區(qū)域鼓勵(lì)物流企業(yè)的發(fā)展,對(duì)在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)物流中心予以鼓勵(lì)支持,土地的獲得就相對(duì)容易,地價(jià)及地價(jià)以外的其他土地交易費(fèi)用也可能比較低。 (5)從環(huán)境保護(hù)的角度出發(fā)。物流中心的設(shè)置需要考慮保護(hù)自然環(huán)境與人文環(huán)境等因素,盡可能降低對(duì)城市生活的干擾,對(duì)于大型的物流中心應(yīng)盡量設(shè)置在遠(yuǎn)離市區(qū)的地方。15.參考答案:B,C,D,E16.參考答案:A,B,C17.參考答案:D18.參考答案:正確19.參考答案:正確20.參考答案:正確21.參考答案:錯(cuò)誤22.參考答案:D23.參考答案:A,C24.參考答案:A,B,D25.參考答案:正確26.參考答案:正確27.參考答案:正確28.參考答案:錯(cuò)誤29.參考答案:B30.參考答案:正確第2卷一.參考題庫(kù)(共30題)1.簡(jiǎn)述現(xiàn)代企業(yè)組織形態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)。2.射頻識(shí)別技術(shù)主要應(yīng)用在()。A、高速公路自動(dòng)收費(fèi)及交通管理B、望遠(yuǎn)鏡C、商品條碼D、門(mén)禁保安3.同一行業(yè)的企業(yè),處于不同的發(fā)展階段,其所呈現(xiàn)的文化特點(diǎn)相同。4.最大配送量是在合理的成本的前提下達(dá)到的,信息共享是資源優(yōu)化配置的關(guān)鍵。5.常用的促銷(xiāo)策略有()。A、人員推銷(xiāo)策略B、廣告促銷(xiāo)策略C、營(yíng)業(yè)推廣策略D、公共關(guān)系策略6.從戰(zhàn)略角度看,以下不屬于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)成要素的是()。A、企業(yè)具有的得天獨(dú)厚的客觀條件B、實(shí)力雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)C、高超非凡的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力D、無(wú)所不用的競(jìng)爭(zhēng)手段7.企業(yè)文化是企業(yè)全體員工認(rèn)同的價(jià)值觀。8.以下不屬于財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的是()。A、籌資管理B、投資管理C、營(yíng)運(yùn)資金管理D、人力資源管理9.物流成本的()也被稱(chēng)作物流冰山現(xiàn)象。我們知道,冰山露出茫茫海面的只不過(guò)是他龐大身軀的一小部分,更大部分隱藏在海面之下,而物流成本也具有相似的特征。A、隱蔽性B、顯著性C、不可測(cè)性D、可測(cè)性10.“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理起源于美國(guó),并在美國(guó)企業(yè)中廣泛推行。11.內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)有()。A、費(fèi)用較低B、激勵(lì)性強(qiáng)C、適應(yīng)性快D、準(zhǔn)確性高12.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)商務(wù)活動(dòng)過(guò)程。13.企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品線的條數(shù)稱(chēng)為產(chǎn)品組合的()。A、長(zhǎng)度B、寬度C、深度D、相關(guān)度14.()是指為批發(fā)商和零售商等各類(lèi)中介人銷(xiāo)售供轉(zhuǎn)賣(mài)之用的商品和服務(wù)市場(chǎng)。A、市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為B、政府購(gòu)買(mǎi)行為C、中間商購(gòu)買(mǎi)行為D、代理商購(gòu)買(mǎi)行為15.發(fā)布招聘信息后,通常會(huì)收到大量簡(jiǎn)歷,企業(yè)首先需要看簡(jiǎn)歷內(nèi)容的()。A、學(xué)歷B、應(yīng)聘者個(gè)人愿望C、真實(shí)性D、工作經(jīng)驗(yàn)16.處在導(dǎo)入期的產(chǎn)品要進(jìn)行大批量生產(chǎn),以最快的速度占領(lǐng)市場(chǎng)。17.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略包括有()。A、產(chǎn)品策略B、價(jià)格策略C、渠道策略D、促銷(xiāo)策略18.企業(yè)所有者投入企業(yè)的資本是長(zhǎng)期的、不能隨意抽走的。19.行為科學(xué)學(xué)派屬于()。A、早期的管理思想B、中國(guó)古代管理思想C、現(xiàn)代管理理論D、古典管理理論20.生產(chǎn)過(guò)程的()是指企業(yè)要以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。A、經(jīng)濟(jì)性B、單向性C、比例性D、均衡性21.從技術(shù)方面看,在產(chǎn)品的原理、結(jié)構(gòu)、功能和形式上發(fā)生了改變的產(chǎn)品叫新產(chǎn)品。22.企業(yè)在組織實(shí)施財(cái)務(wù)管理中應(yīng)兼顧和協(xié)調(diào)好()的各種利益關(guān)系。A、債權(quán)人和債務(wù)人B、所有者和經(jīng)營(yíng)者C、企業(yè)和個(gè)人D、投資者和受資者23.對(duì)市場(chǎng)來(lái)講,只有第一次出現(xiàn)的產(chǎn)品才叫新產(chǎn)品。24.物流中心設(shè)施的“先進(jìn)性”就是合理配備,能以最好、價(jià)格最高的設(shè)施設(shè)備,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能。25.()(TotalQualityManagement,TQM)是指在各方面的推動(dòng)下,企業(yè)中所有部門(mén),所有組織,所有人員都以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,把專(zhuān)業(yè)技術(shù),管理技術(shù),數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)集合在一起,建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量保證體系,控制生產(chǎn)過(guò)程中影響質(zhì)量的因素,以優(yōu)質(zhì)的工作最經(jīng)濟(jì)的辦法提供滿足用戶需要的產(chǎn)品的全部活動(dòng)。A、顧客質(zhì)量管理B、生產(chǎn)質(zhì)量管理C、營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量管理D、全面質(zhì)量管理26.顧客會(huì)將接受的產(chǎn)品或服務(wù)與對(duì)他的期望相比較。當(dāng)感到超出期望時(shí),顧客會(huì)表示滿意;當(dāng)服務(wù)沒(méi)有達(dá)到期望時(shí),顧客會(huì)抱怨、投訴甚至訴諸公堂。27.標(biāo)準(zhǔn)化工作包含()。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、管理標(biāo)準(zhǔn)C、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D、工作標(biāo)準(zhǔn)28.一般來(lái)說(shuō),一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為三個(gè)層次,即公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。29.以下不屬于按新產(chǎn)品的區(qū)域特征對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行劃分的是()。A、國(guó)際新產(chǎn)品B、國(guó)內(nèi)新產(chǎn)品C、地區(qū)新產(chǎn)品D、仿制新產(chǎn)品30.以下不屬于按照物流的作用對(duì)物流進(jìn)行劃分的是()。A、供應(yīng)物流B、銷(xiāo)售物流C、生產(chǎn)物流D、第三方物流第2卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案: 現(xiàn)代企業(yè)組織形態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)是: (1)組織結(jié)構(gòu)的扁平化; (2)組織關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)化; (3)組織規(guī)模的小型化; (4)組織邊界的柔性化。2.參考答案:A,D3.參考答案:錯(cuò)誤4.參考答案:正確5.參考答案:A,B,C,D6.參考答案:D7.參考答案:正確8.參考答案:D
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