高等教育經(jīng)濟類自考-00145生產(chǎn)與作業(yè)管理筆試（2018-2023年）真題摘選含答案

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。高等教育經(jīng)濟類自考-00145生產(chǎn)與作業(yè)管理筆試（2018-2023年）真題摘選含答案（圖片大小可自由調(diào)整）卷I一.參考題庫(共30題)1.超市中，擺放在通道盡頭的減價商品總是要比存放在通道里面的相同物品賣得快。2.葡萄酒廠產(chǎn)酒的桶數(shù)以（）為計量單位。A、投入量B、產(chǎn)出量C、銷售量D、原材料處理量3.勞動作業(yè)測定的方法包括（）。A、時間標準設(shè)定法B、工作樣本法C、直方圖法D、秒表測時法E、線性規(guī)劃法4.并行工程的本質(zhì)之一是強調(diào)產(chǎn)品設(shè)計的可制造性，可裝配性和可檢測性5.在看板管理中，工序看板可以分為（）。A、外協(xié)件看板B、送貨看板C、信號看板D、銷售看板E、加工看板6.論述企業(yè)資源計劃（ERP）的運行工作的主要內(nèi)容。7.已知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品變動費用為10元，工藝方案的年固定費用為300元，產(chǎn)品年產(chǎn)量為50件，則該產(chǎn)品的工藝總成本為（）。A、500元B、800元C、15000元D、15500元8.生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是（）。A、生產(chǎn)作業(yè)計劃B、主生產(chǎn)計劃C、生產(chǎn)大綱D、產(chǎn)能計劃9.價值工程中的價值等于（）。A、成本/功能B、功能/成本C、價格/功能D、功能/價格10.成批輪番生產(chǎn)的企業(yè)的車間作業(yè)計劃編制更適合采用（）。A、度量法B、生產(chǎn)周期法C、累計編號法D、在制品定額法11.物資的定期檢查庫存控制方式適用于（）。A、非計劃控制的物資B、定量采購的物資C、具有相同供應(yīng)來源的物資D、C類物資12.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)根據(jù)各部分在生產(chǎn)過程中的作用可劃分為哪些方面？13.清潔生產(chǎn)的總目標是（）。A、促進生產(chǎn)發(fā)展，滿足人類需求B、有效利用能源和物資C、生產(chǎn)成本最低D、最大限度減少污染14.下列不屬于工作標準主要用途的有（）。A、提供信息資料B、制定報酬制度C、進行作業(yè)排序和任務(wù)分配D、進行設(shè)施選址15.簡述述合理組織生產(chǎn)過程的基本要求。16.產(chǎn)品質(zhì)量指標可以反映產(chǎn)品的外觀質(zhì)量。下列屬于產(chǎn)品外觀質(zhì)量的有（）。A、工作精度B、產(chǎn)品外形C、產(chǎn)品包裝D、使用壽命E、產(chǎn)品顏色17.生產(chǎn)穩(wěn)定，產(chǎn)品品種比較單一，產(chǎn)量比較大，制作工藝和各車間的分工協(xié)作關(guān)系比較穩(wěn)定的企業(yè)的車間作業(yè)計劃編制更適合采用（）。A、提前期法B、生產(chǎn)周期法C、累計編號法D、在制品定額法18.為了從物資價格上漲中獲利而建立的庫存屬于（）。A、經(jīng)常庫存B、安全庫存C、投機庫存D、季節(jié)性庫存19.我國目前最廣泛采用的輪班工作方法是（）。A、兩班制B、三班半輪休制C、四班輪休制D、四八交叉工作制20.在項目控制的一般方法中，間接控制著眼于（）。A、偏差本身B、偏差的產(chǎn)生根源C、信息的產(chǎn)生D、信息的反饋21.具有產(chǎn)品品種單一、產(chǎn)量特別大等特征的生產(chǎn)類型是（）。A、大量大批生產(chǎn)B、成批生產(chǎn)C、單件小批生產(chǎn)D、中批生產(chǎn)22.發(fā)生生產(chǎn)異常時，屬于技術(shù)部的責任是（）。A、未發(fā)制造命令B、工藝流程不合理C、臨時變換生產(chǎn)安排D、生產(chǎn)作業(yè)未依標準執(zhí)行23.生產(chǎn)過程的（）應(yīng)當體現(xiàn)在投入、生產(chǎn)和產(chǎn)出三個方面。A、連續(xù)性B、節(jié)奏性C、比例性D、節(jié)拍性24.簡述清潔生產(chǎn)的特征。25.生產(chǎn)運作計劃26.簡述如何理解CIMS的集成涵義。27.與傳統(tǒng)的管理模式相比，供應(yīng)鏈管理的一個顯著特征是全過程的（）。A、戰(zhàn)略管理B、職能管理C、戰(zhàn)術(shù)管理D、作業(yè)管理28.以下選項中，屬于編制定員方法的是（）。A、按客戶要求定員B、按成本大小定員C、按利潤多少定員D、按勞動效率定員29.在正常的經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)為日常需要而建立的庫存是（）。A、安全庫存B、生產(chǎn)庫存C、促銷庫存D、經(jīng)常庫存30.成批生產(chǎn)的企業(yè)適用的生產(chǎn)作業(yè)分配方法是（）。A、標準派工法B、定期派工法C、臨時派工法D、計算機模擬作業(yè)分配法卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:正確2.參考答案:B3.參考答案:A,B,D4.參考答案:正確5.參考答案:B,C,E6.參考答案: （1）前期工作階段。主要包括的工作有：企業(yè)實施ERP的調(diào)研、分析，回答企業(yè)是否應(yīng)當實施ERP，明確實施的目的、作用、緊迫性、目標、效果、人力：物力、財力等客觀條件、管理基礎(chǔ)工作等，反復(fù)充分論證后做出可行性報告。確定實施后，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)者及今后買施ERP的項目相關(guān)主要人員進行培訓(xùn)。 （2）實施準備階段。這一階段的主要工作有：成立組織，包括ERP項目領(lǐng)導(dǎo)小組、項目實施小組、項目業(yè)務(wù)組，明確分工和工作目標、具體任務(wù)。做基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備以便錄入。在此基礎(chǔ)上將購置軟件系統(tǒng)進行安裝、調(diào)試。 （3）試驗運行及實用化階段。這一階段主要工作有：模擬運行及逐步過渡到實用化；完善ERP工作準則、工作規(guī)程；進行驗收、分步切換運行，這是ERP轉(zhuǎn)入實用化的關(guān)鍵階段。 （4）更新和升級階段。在ERP實施一段時間后，要根據(jù)市場、軟件開發(fā)和企業(yè)、供應(yīng)鏈相關(guān)各方實際及時進行更新和升級，以不斷保持時效性、先進性。7.參考答案:B8.參考答案:A9.參考答案:B10.參考答案:C11.參考答案:C12.參考答案:生產(chǎn)技術(shù)準備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程，生產(chǎn)服務(wù)過程?；旧a(chǎn)過程是企業(yè)整個生產(chǎn)過程的主導(dǎo)部分。13.參考答案:A,B,D14.參考答案:D15.參考答案: （1）生產(chǎn)過程的連續(xù)性。連續(xù)性是產(chǎn)品生產(chǎn)過程的各個階段、各個工序之間的流動，在時間上是緊密銜接、連續(xù)不斷的。要求產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運動狀態(tài)，盡量減少不必要的停留和等待時間。 （2）生產(chǎn)過程的比例性。比例性是指生產(chǎn)過程中各個階段、各道工序之間在生產(chǎn)能力上要保持必要的比例關(guān)系。比例性是保證生產(chǎn)順利進行的前提，有利于充分利用企業(yè)的生產(chǎn)能力，減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的停頓、等待時間，縮短生產(chǎn)周期。 （3）生產(chǎn)過程的節(jié)奏性。生產(chǎn)過程的節(jié)奏性指生產(chǎn)過程中的各個階段，從投料到成品入庫，都能保持有節(jié)奏地均衡地進行。它要求在相同的時間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同的數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免前松后緊的現(xiàn)象。生產(chǎn)過程的節(jié)奏性應(yīng)當體現(xiàn)在投入、生產(chǎn)和產(chǎn)出三個方面。 （4）生產(chǎn)過程的柔性。生產(chǎn)過程的柔性是指生產(chǎn)過程的組織形式要具有靈活性，能及時適應(yīng)市場的變化，滿足市場發(fā)生的新需求。由于國內(nèi)、國際市場競爭激烈，技術(shù)進步和人們生活水平的提高，市場對產(chǎn)品的需求越來越多樣化，這就給企業(yè)的生產(chǎn)過程組織帶來了新的問題，即如何朝著多品種、小批量、能靈活轉(zhuǎn)向、應(yīng)急應(yīng)變性強的方向發(fā)展。上述組織生產(chǎn)過程的四項要求是衡量生產(chǎn)過程組織是否合理的標準，也是取得良好經(jīng)濟效益的重要條件。16.參考答案:B,C,E17.參考答案:D18.參考答案:C19.參考答案:C20.參考答案:A21.參考答案:A22.參考答案:B23.參考答案:B24.參考答案: 清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進設(shè)計，使用清潔的能源和原料，采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備，改善管理、綜合利用等措施，從源頭消減污染，提供資源利用率，減少或避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或消除對人類健康和環(huán)境的危害。清潔生產(chǎn)的特征： ①清潔生產(chǎn)是降低消耗、預(yù)防污染、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性大問題，強調(diào)實施的重要性、緊迫性、下決心加以實施。 ②清潔生產(chǎn)要堅持從源頭抓起，實行全過程控制，要以預(yù)防為主，把污染的程度減到最低。 ③清潔生產(chǎn)是一個設(shè)計面廣，影響程度較大的問題，要從綜合角度考慮問題。 ④清潔生產(chǎn)是一個長期的運作過程，要充分認識到實施清潔生產(chǎn)的艱巨性、復(fù)雜性、反復(fù)性、要堅持不斷的開展清潔生產(chǎn)工作。25.參考答案:是指在企業(yè)生產(chǎn)策略的指導(dǎo)下，根據(jù)需求預(yù)測和優(yōu)化決策對其生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)出的品種、數(shù)量、速度、時間和勞動力的配置及庫存水平等問題預(yù)先進行的考慮和安排26.參考答案: 集成是將原來沒有聯(lián)系或聯(lián)系不緊密的單元組成為有一定功能，緊密聯(lián)系的新系統(tǒng)。 Cims的集成，可包括五個方面。系統(tǒng)運行環(huán)境的繼承，信息的繼承，應(yīng)用功能的繼承，技術(shù)集成以及人和組織的集成。 Cims利用計算機，制造技術(shù)，管理，制動控制和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多種技術(shù)，將制造企業(yè)中從市場分析，產(chǎn)品設(shè)計制造，生產(chǎn)管理到售后服務(wù)等整個生產(chǎn)過程中的信息進行統(tǒng)一處理，斌對各個之系統(tǒng)的功能進行集成。27.參考答案:A28.參考答案:D29.參考答案:D30.參考答案:B卷II一.參考題庫(共30題)1.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)首要功能是（）。A、實現(xiàn)自主創(chuàng)新B、滿足社會，市場需求C、充分利用企業(yè)生產(chǎn)能力實現(xiàn)經(jīng)營目標D、增強企業(yè)的盈利能力，增加職工收入2.查定能力是企業(yè)的（）生產(chǎn)能力。A、計劃B、預(yù)計C、實際D、調(diào)查3.生產(chǎn)作業(yè)計劃有廠部、（）和工段（班、組）三級生產(chǎn)作業(yè)計劃形式。A、分廠B、調(diào)度室C、科室D、車間4.顧客滿意度可用顧客讓渡價值來衡量，它是指顧客獲得的（）和顧客為之付出的（）之間的差距。5.在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)管理的核心是進行經(jīng)營決策、制定經(jīng)營方針和確定（）。A、經(jīng)營方案B、經(jīng)營目標C、經(jīng)營計劃D、經(jīng)營方法6.網(wǎng)絡(luò)圖的基本類型有（）。A、有箭線式網(wǎng)絡(luò)圖、結(jié)點式網(wǎng)絡(luò)圖和無結(jié)點網(wǎng)絡(luò)圖三種B、只有箭線式網(wǎng)絡(luò)圖一種C、只有結(jié)點式網(wǎng)絡(luò)圖一種D、箭線式網(wǎng)絡(luò)圖和結(jié)點式網(wǎng)絡(luò)圖兩種7.生產(chǎn)作業(yè)憑證不包括（）。A、生產(chǎn)日報表B、加工路線單C、單工序工票D、長工序工票8.物料需求計劃的理論基礎(chǔ)是（）。A、庫存訂貨點理論B、制造資源計劃理論C、企業(yè)資源計劃理論D、生產(chǎn)管理理論9.計算生產(chǎn)與作業(yè)能力的最基本要素是設(shè)備的（）。A、生產(chǎn)率定額B、數(shù)量C、工作時間D、壽命10.用于購買新設(shè)備所支出的資金或投資的成本，稱之為（）。A、資金成本B、設(shè)備折舊C、機會成本D、材料成本11.根據(jù)訂貨組織生產(chǎn)的單件小批生產(chǎn)企業(yè)的車間作業(yè)計劃編制更適合采用（）。A、提前期法B、生產(chǎn)周期法C、累計編號法D、在制品定額法12.6σ管理首先是由（）于20世紀80年代提出的。A、美國通用電氣公司B、豐田汽車C、摩托羅拉公司D、海爾13.生產(chǎn)調(diào)度會的形式不包括（）。A、班前會B、生產(chǎn)平衡會C、行政辦公會D、生產(chǎn)碰頭會14.某機械企業(yè)有兩個主要工段，即裝配和機加工，已知裝配生產(chǎn)周期為20天，機加工生產(chǎn)周期為16天，工段之間的安全期為2天，則該企業(yè)機加工出產(chǎn)提前期為（）。A、22天B、34天C、36天D、38天15.生產(chǎn)是企業(yè)一切活動的基礎(chǔ)，（）是生產(chǎn)的前提條件。A、財務(wù)管理B、市場營銷C、技術(shù)開發(fā)D、組織人事16.大規(guī)模定制的生產(chǎn)特征是（）。A、需求的分化B、細分市場多元化C、低成本D、定制化的產(chǎn)品和服務(wù)17.企業(yè)資源計劃的簡稱是（）。A、MRPB、MRPIIC、BPRD、ERP18.下列選項中，不屬于合理組織生產(chǎn)與作業(yè)過程基本要求的是（）。A、目標性B、連續(xù)性C、柔性D、層次性19.已知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品變動費用為10元，工藝方案的年固定費用為200元，產(chǎn)品年產(chǎn)量為50件，則該產(chǎn)品的單位成本為（）元。A、4.2B、14C、500D、70020.進行生產(chǎn)派工時，單工序工票的優(yōu)點有（）。A、一票跟到底B、周轉(zhuǎn)時間短C、有利于控制在制品的流轉(zhuǎn)D、使用比較靈活E、加強上下工序的銜接21.工作研究中在具體選擇項目時，可考慮二個方面的因素：經(jīng)濟因素和（）。A、人員因素B、方法因素C、技術(shù)因素D、環(huán)境因素22.廠址因素中包括（）。A、運輸成本B、與市場的距離C、勞動供應(yīng)D、能源E、擴張空間23.批量與生產(chǎn)（）期有密切的聯(lián)系。A、間隔B、計劃C、日D、時24.網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化有三種方法，即時間優(yōu)化、時間—資源優(yōu)化和（）。A、費用優(yōu)化B、時間—費用優(yōu)化C、資源優(yōu)化D、費用—資源優(yōu)化25.最佳運行生產(chǎn)能力26.基本工作時間由作業(yè)時間和（）構(gòu)成。A、生理寬放時間B、寬放時間C、加班時間D、疲勞寬放時間27.企業(yè)經(jīng)營活動實際上是指企業(yè)經(jīng)營對象的（）。A、經(jīng)濟活動B、內(nèi)容C、經(jīng)濟利益D、投入產(chǎn)出28.提升制造業(yè)競爭能力的途徑有哪些？29.企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中（）是核心，是不可缺少的部分，其他部分都是圍繞該過程進行的。A、生產(chǎn)技術(shù)準備過程B、生產(chǎn)服務(wù)過程C、基本生產(chǎn)過程D、輔助生產(chǎn)過程30.企業(yè)經(jīng)營安全率是反映企業(yè)經(jīng)營狀況的一個重要指標。當它為（）時表示企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)是安全的。A、10%以下B、25%C、15%D、30%以上卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案:C3.參考答案:D4.參考答案:總價值；總成本5.參考答案:B6.參考答案:D7.參考答案:A8.參考答案:A9.參考答案:A10.參考答案:A11.參考答案:B1