德陽(yáng)鐵路軌枕廠標(biāo)準(zhǔn)化部室制度試驗(yàn)室樣本

德陽(yáng)鐵路軌枕廠原則化部室制度匯編二○一二年目錄一、總則二、基本制度2.1實(shí)驗(yàn)人員工作紀(jì)律2.2人員考核和培訓(xùn)制度2.3資料管理制度2.4原始記錄管理制度2.5實(shí)驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告管理制度2.6樣品管理制度2.7實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理制度2.8安全、環(huán)保管理制度2.9外委實(shí)驗(yàn)管理制度2.10檢查評(píng)比制度三、部室概況3.1部室職能3.2崗位職責(zé)（崗位闡明書）3.3部室組織機(jī)構(gòu)四、部室臺(tái)賬及資料目錄4.1考勤表4.2部室人員自然狀況登記表4.3部室辦公設(shè)備狀況表4.4部室學(xué)習(xí)、活動(dòng)和會(huì)議記錄4.5部室崗位工作質(zhì)量考核表4.6文獻(xiàn)及資料管理登記表4.7月度工作完畢狀況表4.8部室定置圖（模板）4.8.1橫向定置圖例（A4紙）4.8.2縱向定置圖例（A4紙）五、創(chuàng)立達(dá)標(biāo)及考核原則5.1原則化部室考核評(píng)分表5.2原則化崗位考核評(píng)分表一、總則按照路局及多元集團(tuán)公司規(guī)定，，德陽(yáng)鐵路軌枕廠創(chuàng)標(biāo)工作將緊密環(huán)繞“大踏步改革、大跨步發(fā)展”目的，在鞏固創(chuàng)標(biāo)成果基本上，繼續(xù)推動(dòng)“三標(biāo)”創(chuàng)立工作，遵循創(chuàng)立“四個(gè)一”規(guī)定，形成“領(lǐng)導(dǎo)小組指方向、主管部門強(qiáng)監(jiān)控、部門、分廠抓貫徹”原則化建設(shè)共建格局，嚴(yán)格按照創(chuàng)立達(dá)標(biāo)工作籌劃，著力抓好常態(tài)化管理、崗位培訓(xùn)工作以及原則化部室創(chuàng)立工作，進(jìn)一步提高工廠規(guī)范管理和職工按標(biāo)作業(yè)水平。遵循路局、集團(tuán)公司“三標(biāo)辦”指引意見(jiàn)，結(jié)合工廠原則化車間、原則化班組、原則化崗位創(chuàng)立工作經(jīng)驗(yàn)，依照《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)一規(guī)定》GB/15481-idt280/IEC17025：1999規(guī)定編號(hào),并注意符合管理體系原則GB/T19001-規(guī)定。結(jié)合工廠各管理部門工作實(shí)際，匯總編纂成本“匯編”，作為全廠“原則化部室”創(chuàng)立工作指引性文獻(xiàn)?！皡R編”結(jié)合“原則化部室”創(chuàng)立內(nèi)容，依照從簡(jiǎn)高效設(shè)立原則，編制了部室需配套基本管理制度、臺(tái)帳。請(qǐng)各參加“原則化部室”創(chuàng)立部室認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)略“匯編”內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，扎夯實(shí)實(shí)開(kāi)展創(chuàng)立達(dá)標(biāo)工作，全力實(shí)現(xiàn)“部室100%達(dá)標(biāo)”年度目的。二、基本管理制度2.1考核制度為了更好地貫徹貫徹考核辦法，增進(jìn)部室原則化建設(shè)工作，依照路局、多元及工廠文獻(xiàn)精神，結(jié)合部室工作實(shí)際，制定部室考核制度。一、部室考核范疇部室全體職工二、考核內(nèi)容及原則考核內(nèi)容為基本管理、工作質(zhì)量、遵章守紀(jì)、人員素質(zhì)、文明建設(shè)等方面，每項(xiàng)獨(dú)立設(shè)立分值，總分100分。見(jiàn)崗位考核原則?？己艘?guī)定：每月考核一次。三、考核規(guī)定1.除特殊狀況外，未完畢月度工作任務(wù)或完畢質(zhì)量不高?？鄯衷瓌t：主任5—10分；部室成員3—8分。2.主任對(duì)部室成員考核不力，扣減考核人5分/人。3.考核期限：當(dāng)月不在崗20天（含在外開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、助勤或休假）超過(guò)20天（不含20天），取消考核；當(dāng)月未超過(guò)20天（含20天），按實(shí)際狀況進(jìn)行考核。四、考核程序主任由工廠分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核；部室成員由主任進(jìn)行考核。主任對(duì)部室成員考核成果負(fù)責(zé)，每月應(yīng)定期發(fā)布?？己速Y料各部室保存?zhèn)洳椋豢己顺煽?jī)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后，交人力資源部。五、考核獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究1.考核最后得分90分以上為先進(jìn)（含90分）；90分如下80分以上為良好（含80分）；80分如下60分以上為合格（含60分）；60分如下為不合格。2.1實(shí)驗(yàn)人員工作紀(jì)律2.1.1實(shí)驗(yàn)人員人員認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)檢測(cè)工作，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度認(rèn)真對(duì)待每一種數(shù)據(jù)，保證檢測(cè)成果公正性和科學(xué)性，對(duì)檢測(cè)成果及其數(shù)據(jù)對(duì)的性負(fù)責(zé)。2.1.2實(shí)驗(yàn)人員要廉潔奉公，秉公辦事，不準(zhǔn)運(yùn)用職權(quán)謀取私利，也不得受經(jīng)濟(jì)利益或其她人員因素影響，以實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)說(shuō)話。2.1.3要做到誠(chéng)實(shí)守信，作風(fēng)正派，不準(zhǔn)弄虛作假干擾檢測(cè)工作，要對(duì)所有實(shí)驗(yàn)，檢測(cè)工作提供相似工作質(zhì)量服務(wù)。2.1.4嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作保密制度，不得擅自提供或泄漏所檢樣品技術(shù)資料、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)及其他關(guān)于狀況。2.2人員考核及培訓(xùn)制度2.2.1實(shí)驗(yàn)室要做好內(nèi)部考勤管理工作，人員請(qǐng)（休）假要通過(guò)主任審批；實(shí)驗(yàn)主任請(qǐng)（休）假還應(yīng)經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，方可請(qǐng)（休）假。2.2.2實(shí)驗(yàn)室可組織對(duì)全線實(shí)驗(yàn)人員考核，并將考核成果網(wǎng)上發(fā)布或發(fā)文通報(bào)。2.2.3凡在工廠組織人員考核中，持續(xù)兩次不合格者，不得繼續(xù)從事實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作。2.2.4所有實(shí)驗(yàn)人員必要持有實(shí)驗(yàn)崗位資格證，并通過(guò)有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。2.2.5實(shí)驗(yàn)室必要建立人員培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)后應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.3資料管理制度2.3.1資料員負(fù)責(zé)原則、規(guī)范、規(guī)程、各類文獻(xiàn)、資料管理，按規(guī)定分類別編目保存，每個(gè)資料盒應(yīng)有卷內(nèi)目錄，并標(biāo)記清晰。2.3.2在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中形成原始記錄、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告簽字后由實(shí)驗(yàn)人員定期交資料員整頓歸檔。2.3.3設(shè)定專人定期備份電子記錄，除備份在計(jì)算機(jī)硬盤之外還應(yīng)定期備份在光盤或移動(dòng)硬盤中，并分類登記、標(biāo)示清晰、妥善存儲(chǔ)防止丟失損壞。2.3.4對(duì)失效和作廢文獻(xiàn)，由資料員按原發(fā)放范疇和場(chǎng)合及時(shí)收回并填寫《文獻(xiàn)收、發(fā)登記表》防止誤用。2.3.5實(shí)驗(yàn)室資料外借或查閱須經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任批準(zhǔn)后到資料管理員處辦理查閱手續(xù)。2.3.6對(duì)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)原始記錄、報(bào)告及顧客提供產(chǎn)品技術(shù)文獻(xiàn)和圖紙保密，重要數(shù)據(jù)資料、文獻(xiàn)設(shè)專柜保存。2.4原始記錄管理制度2.4.1實(shí)驗(yàn)人員在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，要認(rèn)真做好有關(guān)實(shí)驗(yàn)記錄，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、精確，不得隨意涂改和過(guò)后補(bǔ)填。2.4.2原始記錄按規(guī)定格式和內(nèi)容填寫，按統(tǒng)一編號(hào)規(guī)則編號(hào)，記錄填寫內(nèi)容完整潔全、筆跡清晰，書寫一律采用碳素鋼筆或簽字筆，不得使用鉛筆、圓珠筆或紅色筆。2.4.3原始記錄不得隨意涂改，如有記錯(cuò)時(shí)，應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)劃“=”道橫線，將對(duì)的數(shù)據(jù)寫在上方，并加蓋更改人印章，更改印章每張記錄不應(yīng)超過(guò)兩處；原始記錄空白地方應(yīng)劃上斜杠以示資料完整，原始記錄有效數(shù)字應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程修約與保存。2.4.4應(yīng)記錄使用重要儀器型號(hào)、編號(hào)、量程等，對(duì)有溫、濕度規(guī)定檢測(cè)項(xiàng)目應(yīng)記錄測(cè)試過(guò)程溫度、濕度。2.4.5原始記錄應(yīng)注明實(shí)驗(yàn)檢測(cè)時(shí)所采用原則號(hào)，必要有實(shí)驗(yàn)人訂立姓名，不得漏簽或代簽。2.4.6原始記錄必要復(fù)核，復(fù)核重要內(nèi)容有1采用檢測(cè)原則和評(píng)估原則與否對(duì)的，選用儀器精度或量程與否恰當(dāng)；2記錄數(shù)據(jù)與否精確，計(jì)算數(shù)據(jù)與否對(duì)的，保存有效位數(shù)和數(shù)字修約與否符合規(guī)范；3采用法定計(jì)量單位與否對(duì)的；4用語(yǔ)與否精確、規(guī)范；5填寫項(xiàng)目及簽名、日期與否完整。2.4.7原始記錄完畢后應(yīng)及時(shí)出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告，不得影響實(shí)驗(yàn)檢測(cè)時(shí)效性。2.4.8實(shí)驗(yàn)過(guò)程中如果遇到停電、儀器設(shè)備發(fā)生故障，要及時(shí)報(bào)告實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，檢修后重新實(shí)驗(yàn)，并在實(shí)驗(yàn)記錄中注明。2.5實(shí)驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告管理制度2.4.1實(shí)驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告是質(zhì)量評(píng)估重要根據(jù)，實(shí)驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告要精確、清晰、明確、客觀。2.4.2報(bào)告按規(guī)定表格填寫，并統(tǒng)一編號(hào)。2.4.3評(píng)估根據(jù)要充分，結(jié)論做到文字簡(jiǎn)潔，精確明晰；對(duì)于沒(méi)有涉及項(xiàng)目空白處要用斜線劃掉，打印好各類實(shí)驗(yàn)報(bào)告不得進(jìn)行人工涂改。2.4.4報(bào)告要嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，實(shí)驗(yàn)、復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人要分別簽字，禁止一人代簽。報(bào)告須加蓋實(shí)驗(yàn)檢測(cè)專用章方能生效。2.4.5報(bào)告應(yīng)及時(shí)提交，除對(duì)實(shí)驗(yàn)周期有特殊規(guī)定項(xiàng)目外，普通項(xiàng)目各級(jí)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)于接受委托后72小時(shí)內(nèi)，出具報(bào)告。2.4.6建立報(bào)告發(fā)放登記臺(tái)帳，寫明報(bào)告名稱、發(fā)放份數(shù)、發(fā)放人、領(lǐng)取人、領(lǐng)取日期，發(fā)放人、領(lǐng)取人要簽字確認(rèn)。2.6樣品管理制度2.6.1取樣人員或外來(lái)委托人員將樣品送至實(shí)驗(yàn)室時(shí)均應(yīng)填寫實(shí)驗(yàn)委托單，樣品管理員在接受樣品時(shí)，應(yīng)查看樣品狀態(tài)，如樣品外觀、包裝、規(guī)格、型號(hào)級(jí)別等，并清點(diǎn)樣品，認(rèn)真檢查樣品及其附件資料完整性，檢查樣品性質(zhì)和狀態(tài)與否適當(dāng)于所檢項(xiàng)目，確認(rèn)無(wú)誤后，按規(guī)定編號(hào)作好標(biāo)記。2.6.2實(shí)驗(yàn)員接受樣品時(shí)，應(yīng)按照實(shí)驗(yàn)檢測(cè)原則規(guī)定對(duì)樣品封樣狀態(tài)、取樣數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等檢查驗(yàn)收，不符合規(guī)定不準(zhǔn)用于實(shí)驗(yàn)，同步規(guī)定取樣人補(bǔ)充或重新取樣。2.6.3實(shí)驗(yàn)前需要進(jìn)行加工樣品應(yīng)嚴(yán)格按原則辦法進(jìn)行加工和制樣。搬運(yùn)試樣時(shí)防止破壞或損毀，以免影響實(shí)驗(yàn)成果。2.6.4樣品室環(huán)境及設(shè)施應(yīng)符合樣品存儲(chǔ)條件，如溫度、濕度、防水、防盜規(guī)定等。2.6.5樣品室要有專人負(fù)責(zé)，做好樣品分類存儲(chǔ)，標(biāo)記清晰、帳物一致，樣品丟失或混淆不清必要追查因素，按質(zhì)量事故解決。2.6.6已檢查過(guò)樣品，檢測(cè)人員應(yīng)在樣品標(biāo)記卡或其包裝袋上寫上“已檢”字樣和檢測(cè)時(shí)間。2.6.7留取樣品應(yīng)按規(guī)定規(guī)定經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任批準(zhǔn)后解決。普通檢測(cè)項(xiàng)目留存樣品在該項(xiàng)目檢測(cè)報(bào)告發(fā)出7天后，無(wú)異常時(shí)可以解決。水泥、外加劑等試樣通過(guò)實(shí)驗(yàn)檢查后均需留樣保存，保存期按規(guī)定執(zhí)行。2.7儀器設(shè)備管理制度2.7.1購(gòu)買實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備，一方面提出購(gòu)買申請(qǐng)，購(gòu)買儀器設(shè)備時(shí)要注意性能先進(jìn)性和質(zhì)量可靠性，以及量程、精度與否滿足測(cè)試規(guī)定等；對(duì)于精密、貴重設(shè)備應(yīng)檢查廠家ISO證書和儀器設(shè)備出廠計(jì)量檢定證書或測(cè)試報(bào)告。2.7.2儀器設(shè)備做到專人保管，建立儀器設(shè)備管理臺(tái)帳，寫明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量、性能狀況、檢定狀況、精度等內(nèi)容。2.7.3重要、慣用儀器設(shè)備操作規(guī)程上墻，并配備“儀器設(shè)備使用、維修記錄簿”，使用或維修保養(yǎng)后，認(rèn)真填寫。2.7.4屬于送檢儀器設(shè)備，應(yīng)按周期送檢，獲得檢定合格證后才干使用，禁止不檢或超過(guò)檢定周期使用；在檢定周期內(nèi)，儀器設(shè)備如果通過(guò)修理、搬運(yùn)、移動(dòng)等影響力值系統(tǒng)，要重新送檢。2.7.5屬于自校設(shè)備，應(yīng)編制自校辦法，應(yīng)按原則定期自校。2.7.6各種儀器設(shè)備須在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)放置整潔，并按規(guī)定分別粘貼合格（綠色）、準(zhǔn)用（黃色）、停用（紅色）標(biāo)志。2.7.7實(shí)驗(yàn)人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器，使用過(guò)程中要注意設(shè)備和人身安全，使用完畢應(yīng)進(jìn)行斷電和必要常規(guī)保養(yǎng)，保持儀器設(shè)備清潔，保持工作間整潔。2.7.8儀器設(shè)備報(bào)廢，應(yīng)由設(shè)備管理員提出申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按規(guī)定手續(xù)辦理。2.8安全、環(huán)保管理制度2.8.1實(shí)驗(yàn)室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人員安全教誨，經(jīng)常檢查安全操作狀況，及時(shí)消除隱患，杜絕安全事故發(fā)生。2.8.2工作間要設(shè)立消防器材，對(duì)易燃、易爆危險(xiǎn)品和劇毒、放射性有害物品等應(yīng)有隔離防護(hù)辦法，指定專人妥善保管。2.8.3對(duì)實(shí)驗(yàn)人員配備必要?jiǎng)诒Ｓ闷?，?duì)操作、保管、維護(hù)放射性儀器和有毒等環(huán)境下工作人員，各級(jí)實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)要按規(guī)定予以補(bǔ)償。2.8.4自覺(jué)遵守安全制度和關(guān)于規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章作業(yè)；使用完畢要及時(shí)切斷電源、水源。2.8.5高溫加熱實(shí)驗(yàn)嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定升溫和降溫，不得違規(guī)操作，在實(shí)驗(yàn)期間操作人員不得離開(kāi)操作室。2.8.6與實(shí)驗(yàn)無(wú)關(guān)人員，未經(jīng)允許不得進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室。易發(fā)生試件崩濺實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，機(jī)械旁邊禁止站人。2.8.7實(shí)驗(yàn)過(guò)程中儀器設(shè)備如有異常狀況，應(yīng)立即停機(jī)檢查解決后方能重新開(kāi)始工作，并在《儀器設(shè)備使用維護(hù)記錄》中注明。2.8.8實(shí)驗(yàn)室要做好防盜工作，加強(qiáng)辦公電腦、文獻(xiàn)、資料保管工作，下班后關(guān)閉所有門窗，防止儀器設(shè)備和重要實(shí)驗(yàn)資料丟失。2.8.9按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文獻(xiàn)規(guī)定，認(rèn)真做好工作間、辦公及生活區(qū)域環(huán)境管理工作，特別是實(shí)驗(yàn)棄碴和化學(xué)廢液解決要按關(guān)于規(guī)定辦理。2.9外委實(shí)驗(yàn)管理制度2.9.1各級(jí)實(shí)驗(yàn)室外委實(shí)驗(yàn)時(shí)，必要考察外委實(shí)驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)、檢測(cè)能力、信用水平、服務(wù)質(zhì)量以及收費(fèi)原則等，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行。2.9.2實(shí)驗(yàn)室必要建立委托實(shí)驗(yàn)籌劃和臺(tái)帳，對(duì)外委實(shí)驗(yàn)報(bào)告要單獨(dú)管理。2.9.3實(shí)驗(yàn)室主任要對(duì)委托實(shí)驗(yàn)技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題把關(guān)，對(duì)委托實(shí)驗(yàn)__報(bào)告必要審核，有問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系解決。2.9.4各項(xiàng)委托實(shí)驗(yàn)采用實(shí)驗(yàn)辦法和評(píng)估原則必要符合產(chǎn)品原則規(guī)定。委托實(shí)驗(yàn)報(bào)告至少一式兩份。2.9.5對(duì)于委托實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，實(shí)驗(yàn)人員必要所有見(jiàn)證取送樣，做好封樣標(biāo)記工作，并獲得委托實(shí)驗(yàn)室收樣確認(rèn)憑證。2.9.6對(duì)于重要實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，委托實(shí)驗(yàn)留樣以備復(fù)驗(yàn)。2.10檢查評(píng)比制度2.10.1工廠依照有關(guān)規(guī)定，對(duì)各實(shí)驗(yàn)員及其工作采用尋常巡視、組織考試、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、工作抽查、查閱資料、定期考核等辦法進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評(píng)比。2.10.2工廠對(duì)在實(shí)驗(yàn)工作中做出突出成績(jī)?nèi)藛T予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)在檢測(cè)中考核不合格人員予以相應(yīng)懲罰。2.10.3積極組織開(kāi)展實(shí)驗(yàn)檢測(cè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，每半年評(píng)比先進(jìn)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作者1－2名通報(bào)表?yè)P(yáng)。三、部室概況3.1部門職責(zé)3.1.1部門名稱：實(shí)驗(yàn)室直接上級(jí)：總工下屬崗位：實(shí)驗(yàn)員部門本職：原材料進(jìn)廠檢查、配合比實(shí)驗(yàn)、車間現(xiàn)場(chǎng)混凝土性能實(shí)驗(yàn)3.1.2重要職能：序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1管理體系原則1.1貫徹執(zhí)行國(guó)標(biāo)和有關(guān)檢查辦法，并及時(shí)更新。1.2結(jié)合工廠實(shí)際，制定本工廠生產(chǎn)產(chǎn)品所需原材料原則及檢查辦法，并組織實(shí)行。2安全職能2.1嚴(yán)格執(zhí)行工廠勞動(dòng)安全紀(jì)律，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.2負(fù)責(zé)部門人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2.3抽查勞動(dòng)紀(jì)律，糾正和解決違章違紀(jì)。3工作職能3.1按照質(zhì)量體系文獻(xiàn)規(guī)定，結(jié)合工廠實(shí)際，制定人員崗位職責(zé)和各項(xiàng)管理制度，制定實(shí)驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)圖、檢測(cè)流程圖，保證其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。3.2負(fù)責(zé)組織對(duì)新頒布關(guān)于檢測(cè)原則、規(guī)范宣傳貫徹工作，積極推動(dòng)新技術(shù)、新材料應(yīng)用；3.3組織實(shí)驗(yàn)檢測(cè)人員崗前培訓(xùn)，按有關(guān)規(guī)定配備合格實(shí)驗(yàn)檢測(cè)人員，并持證上崗；3.4配合委外送檢實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備，做好某些儀器設(shè)備校準(zhǔn)工作。3.5對(duì)生產(chǎn)所用原材料、配件等工程材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，對(duì)所有檢查批按關(guān)于質(zhì)量驗(yàn)收原則、技術(shù)規(guī)定和實(shí)驗(yàn)規(guī)定檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查；3.6設(shè)計(jì)相應(yīng)產(chǎn)品配合比，優(yōu)化配合比、提高混凝土質(zhì)量性能；3.7按規(guī)定對(duì)車間拌合物質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)混凝土力學(xué)性能進(jìn)行檢測(cè)；3.8做好委外實(shí)驗(yàn)管理工作，審核委外實(shí)驗(yàn)報(bào)告；3.9建立實(shí)驗(yàn)檢測(cè)原則臺(tái)帳，做好實(shí)驗(yàn)檢測(cè)資料管理工作，并在規(guī)定期間內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)送各項(xiàng)報(bào)表和其她有關(guān)資料，及時(shí)提供原材料動(dòng)態(tài)信息；3.10完畢有關(guān)技術(shù)原則規(guī)定其他實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作。3.1.33.1.3.1主任×××崗位職責(zé)(崗位闡明書)崗位說(shuō)明書崗位編碼: 編制日期:.7單位:德陽(yáng)鐵路軌枕廠部門:實(shí)驗(yàn)室崗位名稱:主任直接主管:總工崗位概要：依照工廠組織機(jī)構(gòu)設(shè)定崗位定編規(guī)定，負(fù)責(zé)部門整體工作安排；制定本部門工作目的和籌劃；確立、推動(dòng)本部門重點(diǎn)工作；牽頭解決工作中重大事項(xiàng)；對(duì)部門內(nèi)外、上下協(xié)調(diào)工作。詳細(xì)負(fù)責(zé)報(bào)告簽發(fā)、混凝土配合比、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理、部門人員管理工作。任職條件學(xué)歷規(guī)定:大專及以上學(xué)歷專業(yè)：混凝土制品及有關(guān)專業(yè)專業(yè)資格:工程師檔次：中級(jí)工作經(jīng)歷:從事實(shí)驗(yàn)室工作5年以上專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)能力：專業(yè)知識(shí)：熟知有關(guān)原則規(guī)范和關(guān)于法規(guī)素質(zhì)能力：具備較豐富質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德，有一定組織能力和分析解決問(wèn)題能力，堅(jiān)持原則溝通協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系:上級(jí):總工同級(jí):各部門下級(jí):本部門其她崗位外部關(guān)系：具備第三方檢測(cè)資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，其他及有關(guān)公司，省、市、區(qū)政府有關(guān)部門重要職責(zé):1、貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于政策、方針、法規(guī)、條例和制度。2、對(duì)本室工作全面負(fù)責(zé)，擬定本室質(zhì)量方針、目的、各項(xiàng)管理制度、原材料檢查原則和本室工作原則；制定本室工作籌劃，組織完畢施工所需要各項(xiàng)檢測(cè)和管理工作。3、建立健全實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系；檢查質(zhì)量體系執(zhí)行狀況。考核本室全體人員工作、學(xué)習(xí)狀況，及時(shí)掌握本室工作信息和解決存在問(wèn)題。4、定期積極開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)質(zhì)量檢查，對(duì)實(shí)驗(yàn)室不規(guī)范行為及時(shí)提出解決建議。5、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、報(bào)表、資料終審與簽發(fā)，并對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)精確性和可靠性負(fù)責(zé)。6、提出實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備購(gòu)買、更新、改造、修理和報(bào)廢籌劃；組織儀器設(shè)備送檢和自檢。7、熟悉關(guān)于原則、規(guī)范和實(shí)驗(yàn)規(guī)程；參加質(zhì)量事故分析會(huì)以及質(zhì)量事故解決。8、組織進(jìn)行上級(jí)部門安排技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目關(guān)于實(shí)驗(yàn)研究工作。9、提出本室節(jié)約原材料及提高工作質(zhì)量意見(jiàn)。10、定期檢查砼試件強(qiáng)度，原材料質(zhì)量使用狀況進(jìn)行記錄分析，并向供應(yīng)部報(bào)送記錄分析成果及報(bào)表。11、對(duì)本實(shí)驗(yàn)室不能進(jìn)行實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備實(shí)驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)單位進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，并及時(shí)提供實(shí)驗(yàn)報(bào)告。12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。重要權(quán)限:1、對(duì)本室工作有安排、布置、督促和考核獎(jiǎng)懲權(quán)。2、對(duì)違背原則規(guī)定和未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)事項(xiàng)有拒辦權(quán)。業(yè)績(jī)考核內(nèi)容:履行崗位職責(zé)不到位，管理失控、工作失誤，按德陽(yáng)鐵路軌枕廠《加強(qiáng)安全生產(chǎn)決定》、《干部失職責(zé)任追究實(shí)行辦法》和《季度績(jī)效考核辦法》等規(guī)定進(jìn)行定責(zé)考核。3.1.3.2實(shí)驗(yàn)員×××崗位職責(zé)(崗位闡明書)崗位說(shuō)明書崗位編碼: 編制日期:.7單位:德陽(yáng)鐵路軌枕廠部門:實(shí)驗(yàn)室崗位名稱:實(shí)驗(yàn)員直接主管:總工、主任崗位概要：依照工廠組織機(jī)構(gòu)設(shè)定崗位定編規(guī)定，負(fù)責(zé)工廠進(jìn)廠原材料檢查、實(shí)驗(yàn)和車間混凝土過(guò)程實(shí)驗(yàn)工作。任職條件學(xué)歷規(guī)定:初中及以上學(xué)歷專業(yè):無(wú)專業(yè)資格：實(shí)驗(yàn)工檔次:無(wú)工作經(jīng)歷:專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)能力:專業(yè)知識(shí)：熟知原材料檢查原則和實(shí)驗(yàn)辦法，持證上崗素質(zhì)能力:能獨(dú)立完畢實(shí)驗(yàn)工作，保證記錄真實(shí)性、完整性溝通協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系:上級(jí):主任同級(jí)：本室有關(guān)崗位下級(jí):外部關(guān)系：無(wú)重要職責(zé):1、在主任安排下，完畢承擔(dān)各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)，并對(duì)各自檢測(cè)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格按照關(guān)于實(shí)驗(yàn)規(guī)程、實(shí)驗(yàn)辦法做好各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，及時(shí)填寫實(shí)驗(yàn)記錄，原始數(shù)據(jù)要清晰、精確，記錄完整。3、詳細(xì)觀測(cè)和記錄實(shí)驗(yàn)過(guò)程中浮現(xiàn)各種狀況，當(dāng)發(fā)既有異?，F(xiàn)象或?qū)嶒?yàn)成果有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主任報(bào)告。4、做好檢測(cè)前樣品準(zhǔn)備工作，需要進(jìn)行加工樣品應(yīng)嚴(yán)格按原則辦法進(jìn)行加工和制樣；校對(duì)儀器設(shè)備量值、檢查儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常及環(huán)境條件與否符合原則規(guī)定。5、對(duì)的使用各種檢測(cè)儀器設(shè)備，及時(shí)填寫儀器設(shè)備運(yùn)營(yíng)記錄，做好實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和安全工作。6、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不受行政干預(yù)，提供精確、可靠、公正實(shí)驗(yàn)成果，對(duì)檢查數(shù)據(jù)真實(shí)性和對(duì)的性負(fù)責(zé)。7、對(duì)實(shí)驗(yàn)資料嚴(yán)格保密，未經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任批準(zhǔn)不得將實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及成果外傳和泄露。8、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作。重要權(quán)限:1、對(duì)例行檢查有執(zhí)行權(quán)。2、對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)有解釋權(quán)。3、對(duì)違背原則規(guī)定和未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)事項(xiàng)有拒辦權(quán)。業(yè)績(jī)考核內(nèi)容:履行崗位職責(zé)不到位，管理失控、工作失誤，按德陽(yáng)鐵路軌枕廠《加強(qiáng)安全生產(chǎn)決定》、《干部失職責(zé)任追究實(shí)行辦法》和《季度績(jī)效考核辦法》等規(guī)定進(jìn)行定責(zé)考核。3.1.4部室組織機(jī)構(gòu)圖3.1.4.1實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)室主任實(shí)驗(yàn)室主任姓名：照片水泥檢測(cè)重要負(fù)責(zé)人：照片砂石檢測(cè)重要負(fù)責(zé)人：照片減水劑檢測(cè)重要負(fù)責(zé)人：照片車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)工作混凝土性能檢測(cè)重要負(fù)責(zé)人：照片鋼絲檢測(cè)重要負(fù)責(zé)人：照片軌枕一車間照片軌枕二車間照片軌枕三車間照片四、部室臺(tái)帳及資料目錄4.1考勤登記表職工考勤表部室負(fù)責(zé)人：20年月日期

姓名12345678910111213141516171819202122232425262728293031全月出勤公假病假事假年休補(bǔ)休工傷探親婚假娩假曠工遲到早退闡明：出勤／（白1中2夜3），公假年休補(bǔ)休-、病假△、事假○、工傷＋、婚喪娩※、探親Φ、曠工⊙、遲到□、早退﹤4.2部室人員自然狀況登記表部室人員自然狀況登記表20年月序號(hào)崗位姓名性別出身年月文化限度政治面貌技術(shù)職稱家庭地址身份證號(hào)碼聯(lián)系電話

4.3部室辦公設(shè)備狀況表部室辦公設(shè)備狀況表20年月設(shè)備名稱配備崗位數(shù)量規(guī)格型號(hào)配備（保管）地點(diǎn)購(gòu)買（安裝）時(shí)間備注微機(jī)主任1打印機(jī)主任1其她設(shè)備空調(diào)2其她專用設(shè)備4.4部室學(xué)習(xí)、活動(dòng)和會(huì)議記錄部室學(xué)習(xí)、活動(dòng)和會(huì)議記錄時(shí)間地點(diǎn)主持人參加人員：內(nèi)容：記載：部室政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作分析及各種會(huì)議記錄；職工思想動(dòng)態(tài)及思想政治工作，民主管理事務(wù)。

4.5部室崗位工作質(zhì)量考核表部室崗位工作質(zhì)量考核表20年月序號(hào)姓名崗位職名當(dāng)月原則化崗位考核狀況基本管理工作質(zhì)量遵章守紀(jì)崗位素質(zhì)文明建設(shè)實(shí)得分?jǐn)?shù)考核級(jí)數(shù)部室負(fù)責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：

4.6文獻(xiàn)及資料管理登記表文獻(xiàn)及資料管理登記表序號(hào)文獻(xiàn)類別簽發(fā)部門及文號(hào)簽發(fā)日期接受日期文件名簽收人文獻(xiàn)類別為：管理、經(jīng)營(yíng)、安全、考核、會(huì)議及活動(dòng)告知、崗位工作規(guī)定等4.7每周重點(diǎn)工作完畢狀況表每周（月）重點(diǎn)工作完畢狀況部門：時(shí)間：20年月日至月日序工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人完畢期限完畢狀況部門負(fù)責(zé)人簽字：4.8部室定置圖模板畫圖區(qū)部號(hào)辦公室定置圖制圖人審核人繪制時(shí)間畫圖區(qū)部號(hào)辦公室定置圖制圖人審核人繪制時(shí)間圖號(hào)公共物品符號(hào)個(gè)人辦公物品符號(hào)茶幾CJ電腦DN復(fù)印機(jī)FY電腦桌DZ沙發(fā)SF文獻(xiàn)盒WJ資料柜ZG椅子YZ消防工具XF桌子ZZ畫圖區(qū)畫圖區(qū)4.8.2縱向定置圖例（A4白紙）畫圖區(qū)公共物品符號(hào)公共物品符號(hào)個(gè)人辦公物品符號(hào)資料柜ZG電腦DN電腦桌DZ文獻(xiàn)盒WJ椅子YZ桌子ZZ部號(hào)辦公室定置圖制圖人審核人繪制時(shí)間圖號(hào)五、創(chuàng)立達(dá)標(biāo)及考核原則5.1原則化部室考核評(píng)分表原則化部室考核評(píng)分表部室：負(fù)責(zé)人：日期：項(xiàng)目創(chuàng)立原則評(píng)分原則自評(píng)分考核分備注一、必備條件無(wú)負(fù)責(zé)人員傷亡事故。無(wú)責(zé)任資料、票據(jù)丟失普通及以上事故。無(wú)責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故。無(wú)責(zé)任交通肇事事故。無(wú)路風(fēng)不良反映。無(wú)刑事案件發(fā)生。無(wú)違背安全“紅線”管理規(guī)定事件。無(wú)多元集團(tuán)及以上通報(bào)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。無(wú)因違背合同管理制度，導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失。凡發(fā)生其中之一，取消考核資格。二、基本條件（100分）（一）安全管理(40分)貫徹信息安全管理，管理制度齊全，管理分工明確。貫徹安全考核辦法，實(shí)行掛鉤考核。辦公設(shè)施、設(shè)備齊全，保養(yǎng)、使用狀態(tài)良好，各項(xiàng)安全工作符合規(guī)定。貫徹突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案：預(yù)案健全、內(nèi)容明確、操作純熟，應(yīng)急材料、工具、備品完整，技術(shù)狀態(tài)良好。1.部門分工不明確扣5分；各項(xiàng)管理制度不齊全每項(xiàng)扣5分；制度不貫徹扣2分；保密信息泄露每次扣20分。2.未貫徹安全考核辦法扣5分。未實(shí)行安全掛鉤考核扣5分。3.設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)不符合規(guī)定，影響工作每次扣2分。人為損壞辦公設(shè)備每臺(tái)扣10分；設(shè)備遺失扣10分。4.未貫徹突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案扣5分；部門應(yīng)急預(yù)案不健全、內(nèi)容不明確、人員操作不純熟，應(yīng)急材料、工具、備品不完整，技術(shù)狀態(tài)失效每項(xiàng)扣2分。（二）工作質(zhì)量（30分）保質(zhì)保量地完畢尋常工作及暫時(shí)交辦任務(wù)。有效控制生產(chǎn)成本，做好節(jié)支降耗。服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良。1.未按規(guī)定期間完畢工作每項(xiàng)扣5分；完畢工作質(zhì)量差扣2分；執(zhí)行力差扣2分。2.浮現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量投訴每次扣5分。3.成本超預(yù)算扣5分。（三）基本管理（10分）部室負(fù)責(zé)人作用有效發(fā)揮，做到工作有籌劃、有協(xié)調(diào)、有控制、有總結(jié)。按規(guī)定建立資料盒，并做好分類、目錄并編號(hào)。管理制度健全，臺(tái)帳建立齊全，并登記及時(shí)、精確，規(guī)范保管。建立組織機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任制，合理調(diào)配人員。貫徹工作質(zhì)量與獎(jiǎng)金考核辦法掛鉤。1.部門負(fù)責(zé)人作用發(fā)揮效果差扣2分；無(wú)部門工作籌劃扣2分；工作無(wú)協(xié)調(diào)、無(wú)檢查督促、無(wú)總結(jié)每項(xiàng)扣1分。2.未按規(guī)定建立各類臺(tái)賬、臺(tái)賬登記不及時(shí)、不精確每項(xiàng)扣1分。資料遺失每件扣1分。3.部門組織機(jī)構(gòu)不健全、崗位責(zé)任制不明確、人員安排不合理每項(xiàng)扣2分。4.獎(jiǎng)金未實(shí)行二次考核分派或未按考核成果分派扣5分。（四）人員素質(zhì)（10分）定期分析人員素質(zhì)，制定有關(guān)培訓(xùn)籌劃，組織部門職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)技能演習(xí)。按工廠規(guī)定組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試。工作人員所有符合上崗規(guī)定。貫徹競(jìng)爭(zhēng)上崗規(guī)定。1.未定期分析人員素質(zhì)，無(wú)部門有關(guān)培訓(xùn)籌劃，未組織部門職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)技能演習(xí)每項(xiàng)扣2分2.未按工廠規(guī)定組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、或考試每人次扣0.5分3.工作人員不符合上崗規(guī)定每人次扣0.5分。4.未按規(guī)定貫徹競(jìng)爭(zhēng)上崗規(guī)定扣分。（五）文明建設(shè)(10分)建立部門學(xué)習(xí)制度，按規(guī)定進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)；部室思想政治工作、民主管理有記錄；事務(wù)公開(kāi)制度貫徹到位。定置管理符合原則。規(guī)定著裝、佩戴規(guī)定胸牌。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神，營(yíng)造良好和諧氛圍。1.未建立部門學(xué)習(xí)制度扣1分；未按規(guī)定進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)每次扣1分；部室思想政治工作、民主管理有記錄；事務(wù)公開(kāi)制度貫徹到位不到位每項(xiàng)扣1分或各項(xiàng)記錄不全每項(xiàng)扣1分。2.定置管理不符合原則每項(xiàng)扣0.5分。3.部室人員未按規(guī)定著裝、佩戴規(guī)定胸牌每項(xiàng)每人次扣0.5分。4.浮現(xiàn)吵架一次扣5分，打架一次扣10分。共計(jì)5.2原則化崗位考核評(píng)分表原則化崗位考核評(píng)分表部室：負(fù)責(zé)人：崗位人：日期：項(xiàng)目創(chuàng)立原則考核原則自評(píng)考核分備注一、必備條件無(wú)各類責(zé)任普通D類及以上事故；無(wú)警告及以上處分；無(wú)各類刑事懲罰；無(wú)違背籌劃生育關(guān)于規(guī)定；無(wú)曠工；無(wú)違背安全“紅線”管理規(guī)定事件；無(wú)各級(jí)業(yè)務(wù)技能考試不合格；無(wú)集團(tuán)公司及以上通報(bào)嚴(yán)重服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。凡發(fā)生其中之一，均取消考核資格，列為不達(dá)標(biāo)崗位。二、基本條件（100分）（一）遵章守紀(jì)（40分）1.嚴(yán)格遵守工廠作息時(shí)間安排。1.遲到、早退扣2分。2.嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度。2.違背扣1分。3.遵守工具、備品管理制度。3.未遵守扣2分。4.嚴(yán)格遵守請(qǐng)假制度。4.違背扣2分/次。5.未按規(guī)定持證上崗、著裝、佩戴標(biāo)志和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。5.違背每項(xiàng)每次扣2分。6.在工作中