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文檔簡介

藥店每月經(jīng)營分析報告用心做事用情服務(wù)

天晟的明天會更好創(chuàng)造卓越的服務(wù),給顧客意想不到的驚喜2藥店每月經(jīng)營分析報告目錄一、銷售管理二、商品管理三、經(jīng)營管理四、節(jié)約管理五、會員管理六、員工排名七、每周一方八、存在的問題九、下月的計劃3藥店每月經(jīng)營分析報告首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我店工作的支持,幫助解決了部分近效期自產(chǎn)產(chǎn)品。員工們這月平均每人增加了工資,工作上比以前有了更大的主動性和積極性。五一期間的促銷活動,提高了客單價,完成了這月的銷售任務(wù)。4藥店每月經(jīng)營分析報告大單銷售:西藥:一單銷售6082元醫(yī)療器械:一單銷售8850元貴細(xì)品種:一單銷售14904.8元中藥:一單銷售8636元自產(chǎn)產(chǎn)品:一單銷售29628元一單銷售18520元6藥店每月經(jīng)營分析報告

每月計劃實際銷售占月計劃每月計劃實際銷售占月計劃中藥XXXXXXXXXX148%現(xiàn)金XXXXXXXXXX183%西藥XXXXXXXXXX152%銀聯(lián)卡XXXXXXXXXX

180%合計XXXXXXXXXX167%合計XXXXXXXXXX157%天晟店2015年5月銷售報表

7藥店每月經(jīng)營分析報告二、商品管理ABC類產(chǎn)品銷售:A類XXXXX元B類XXXXX元C類XXXXX元XXXX產(chǎn)品銷售:XXXXX元貴細(xì)產(chǎn)品銷售:XXXXX元5月28日進(jìn)行了盤點工作。8藥店每月經(jīng)營分析報告

五一期間促銷活動

(4月28日—5月8日)銷售是:XXXXX元平均每天:XXXXX元比平時每天提升

了XXXXXX元9藥店每月經(jīng)營分析報告三、經(jīng)營管理1.嚴(yán)格按照GPS管理制度,認(rèn)真填寫各項記錄和處方藥銷售的登記;2.每天利用交接班的時間進(jìn)行兩班銷售PK,激勵銷售大單的員工,同時分享銷售經(jīng)驗,公布員工個人得分;3.近效期產(chǎn)品分解到個人并加大促銷力度;4.利用空閑時間加強員工業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品搭配銷售的培訓(xùn);5.經(jīng)常調(diào)整商品陳列,做好店內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生;6.通過天圣和同益兩個店的幫忙,減少了我店部分滯銷中藥和公司的自產(chǎn)產(chǎn)品的庫存。10藥店每月經(jīng)營分析報告四、節(jié)約管理隨時關(guān)閉不用的電源,節(jié)約開支,減少紙張浪費。11藥店每月經(jīng)營分析報告五、會員管理1.擴充會員群,在群中分享公司的產(chǎn)品、中藥養(yǎng)生知識和節(jié)日促銷活動;2.完善會員群,每逢節(jié)假日發(fā)送祝福短信;3.對于一些忠實的老會員多進(jìn)行電話回訪交流。12藥店每月經(jīng)營分析報告六、員工得分排名第一名:李梅娟1420分第二名:王紅嬌1392分第三名:尹曉麗1342分第四名:嚴(yán)華軍1260分13藥店每月經(jīng)營分析報告七、每周一方

夏季去火養(yǎng)生茶:

胖大海潤肺茶14藥店每月經(jīng)營分析報告薄荷清嗓茶金銀花美容茶15藥店每月經(jīng)營分析報告八、存在的問題希望能再安裝一部刷卡器。在如何使用醫(yī)療機械產(chǎn)品知識方面多培訓(xùn)。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的主動性不足。16藥店每月經(jīng)營分析報告九、下月的打算1.帶領(lǐng)員工積極促銷高毛利產(chǎn)品;2.隨時關(guān)注會員群,發(fā)一些夏季養(yǎng)生知識,發(fā)展新會員,維護(hù)老會員,定期電話回訪;3.加強公司自產(chǎn)品種和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn);4.激勵員

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