安寧管道工程施工組織設(shè)計(jì)宏鑫樣本

施工組織設(shè)計(jì)編制日期：年02月25日目錄第一章編制總闡明第一節(jié)編制根據(jù)第二節(jié)工程概況第三節(jié)工程目的第二章施工組織籌劃第一節(jié)擬投入項(xiàng)目部成員構(gòu)成第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第三章重要施工方案第一節(jié)施工測(cè)量第二節(jié)管道施工第四章各項(xiàng)保證辦法第一節(jié)質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證辦法第二節(jié)安全保證辦法第三節(jié)工期違約承諾及工期保證辦法第五章季節(jié)施工辦法第一節(jié)雨季施工技術(shù)辦法第二節(jié)冬季施工辦法第六章管理人員職責(zé)第七章文明施工環(huán)保辦法第一節(jié)文明施工及工地原則化管理籌劃第八章有關(guān)附件第一章編制總闡明第一節(jié)編制根據(jù)一、編制范疇：安寧工業(yè)園區(qū)中石油煉油項(xiàng)目暫時(shí)施工用水及生產(chǎn)備用水源管道工程。DN600暫時(shí)施工用水及設(shè)備用水管道安裝總長(zhǎng)1461米，DN315暫時(shí)施工用水管道安裝全長(zhǎng)466米管道工程.二、編制根據(jù)建設(shè)單位提供招標(biāo)文獻(xiàn)和清單文獻(xiàn)。本工程招標(biāo)圖紙我司技術(shù)素質(zhì)及施工能力。我司按照質(zhì)量保證體系編制貫標(biāo)程序文獻(xiàn)及各項(xiàng)施工、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度，公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》和質(zhì)量要素程序文獻(xiàn)。我司按照編制環(huán)境保證體系編制貫標(biāo)程序文獻(xiàn)及各項(xiàng)環(huán)境管理制度。第二節(jié)工程概況一、工程概況1、建設(shè)地點(diǎn)：草鋪街道辦事處3、建設(shè)規(guī)模：DN600:1461米，DN315:466米。4、承包方式：包工包料。5、招標(biāo)范疇：DN600暫時(shí)施工用水及設(shè)備用水管道安裝總長(zhǎng)1461米，DN315暫時(shí)施工用水管道安裝全長(zhǎng)466米。6、建設(shè)工期：90日歷天。7、質(zhì)量規(guī)定：一次性驗(yàn)收合格。二、施工特點(diǎn)本工程為施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況、交通運(yùn)送狀況不便、自然地理?xiàng)l件復(fù)雜、環(huán)保規(guī)定高。搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理及與周邊單位搞好關(guān)系，對(duì)樹(shù)立公司形象至關(guān)重要。第三節(jié)工程目的一、質(zhì)量目的：一次性驗(yàn)收合格，符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收原則。二、安全目的保證無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在3%以內(nèi)。三、工期目的：甲方規(guī)定總工期為90日歷天竣工，開(kāi)工日期為3月10日。本工程我方按90日歷天完畢。四、文明施工目的：達(dá)到標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定爭(zhēng)取創(chuàng)立文明工地。第二章施工組織籌劃第一節(jié)擬投入項(xiàng)目部成員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部工地組織機(jī)構(gòu)土方施工隊(duì)管道施工隊(duì)附屬施工隊(duì)安全科項(xiàng)目總工程師財(cái)供科工程科工地辦公室項(xiàng)目經(jīng)理土方施工隊(duì)管道施工隊(duì)附屬施工隊(duì)安全科項(xiàng)目總工程師財(cái)供科工程科工地辦公室項(xiàng)目經(jīng)理闡明：為實(shí)行本合同，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)實(shí)行本工程全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程施工、籌劃財(cái)務(wù)工作和物資設(shè)備綜合管理及后勤工作；總工程師負(fù)責(zé)施工工程技術(shù)，質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)四個(gè)職能科室，其中：工程科負(fù)責(zé)工程施工工藝設(shè)計(jì)、工程協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督及管理，財(cái)供科負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、物資供應(yīng)及機(jī)械設(shè)備大型周轉(zhuǎn)材料協(xié)調(diào)管理，安全科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及監(jiān)督檢查工作，辦公室負(fù)責(zé)政工文檔、后勤及交通值勤等工作。履行項(xiàng)目法施工，加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，加強(qiáng)各科室及各工種之間配共籌劃任務(wù)層層下達(dá)，如期檢查執(zhí)行狀況，按期、安全、高效優(yōu)質(zhì)完畢本工程建設(shè)任務(wù)。第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、施工平面布置闡明依照現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地條件，并按照施工總平面既要布置合理，又要貫徹標(biāo)化管理體現(xiàn)文明施工原則，咱們將做如下布置。1、考慮到基槽、坑開(kāi)挖后需回填，則堆土場(chǎng)地點(diǎn)選取應(yīng)有助于施工，詳細(xì)位置見(jiàn)平面圖布置。2、集中布設(shè)，施工人員宿舍采用租用，其她暫時(shí)生活設(shè)施及辦公管理暫時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)搭建。3、管道支墩施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)鋼筋成型加工及木工加工制作場(chǎng)地。4、管道支墩施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)自拌砼攪拌站及砂石水泥堆放場(chǎng)地。5、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備必要按平面布置圖堆放整潔，掛牌標(biāo)記。6、施工現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線控制點(diǎn)等要有醒目的志并加以保護(hù)，任何人不得損壞、移動(dòng)。7、暫時(shí)用電，建設(shè)單位已提供滿足施工用電需要電源。暫時(shí)用水，建設(shè)單位已提供滿足施工需要水源。8、施工道路就近使用既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通道路，局部農(nóng)田管道施工道路直接在溝槽旁簡(jiǎn)易修筑，詳見(jiàn)平面布置圖。二、施工總平面布置圖(1)生產(chǎn)暫時(shí)設(shè)施布置本工程用砼、砂漿采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌。在構(gòu)筑物相對(duì)集中所在位置附近暫時(shí)布設(shè)暫時(shí)攪拌點(diǎn)、設(shè)排水溝、沉淀池、砂石堆場(chǎng)、水泥棚、木工棚、鋼筋棚、場(chǎng)地等。(2)辦公生活區(qū)布置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立辦公區(qū)，材料倉(cāng)庫(kù)；宿舍重要租用一幢三層民房。一切均按照標(biāo)化規(guī)定和原則進(jìn)行實(shí)行。三、現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用水用電及通訊（1）、施工用水按照指定接口接水使用。（2）、施工用電按照指定接口接電使用。此外，自備發(fā)電機(jī)，以備應(yīng)急之用。（3）、本工程施工期內(nèi)項(xiàng)目部所有管理人員和施工隊(duì)重要人員配備通訊設(shè)備。四、施工布置對(duì)于這一工程項(xiàng)目，咱們公司上下都予以了高度注重。咱們將依托和運(yùn)用我公司在類似工程施工中積累成熟經(jīng)驗(yàn)，并充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員聰穎才智，做到技術(shù)領(lǐng)先，充分體現(xiàn)出“科學(xué)技術(shù)是第畢生產(chǎn)力”。1、施工程序（1）準(zhǔn)備工作我公司有幸中標(biāo)后，及時(shí)組織關(guān)于人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，先行做好內(nèi)業(yè)和外業(yè)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以保證工程正式開(kāi)工并有條不紊進(jìn)行。（2）遵守基本建設(shè)程序，合理安排施工程序大體原則為：對(duì)制約工期分某些項(xiàng)進(jìn)行突擊施工，合理安排工序穿插。工序安排：測(cè)量放線→溝槽開(kāi)挖→管基施工→管道安裝→構(gòu)筑物施工→土方回填→清理→交付驗(yàn)收。(3)施工流水段為了保證工期能達(dá)到招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，安排組織平行施工。施工時(shí)，PE管和鑄鐵管同步進(jìn)行，分土方開(kāi)挖、管道安裝、管道回填幾種班組。(4)階段工期控制總工期控制為90日歷天，平面平行施工，流水作業(yè)。(5)勞動(dòng)力組織依照施工安排，勞動(dòng)力在各個(gè)施工階段不均衡，故采用混合伙業(yè)形式，以解決勞動(dòng)力均衡問(wèn)題。詳細(xì)安排原則是以重要分項(xiàng)工程項(xiàng)目滿足重要工序進(jìn)行所需要至少人數(shù)為基本，其她輔助安排，在施工高峰期合理進(jìn)行調(diào)配以滿足工程需要。此外，在專業(yè)班組勞動(dòng)力基本固定原則下，在流水施工時(shí)遇到主線路浮現(xiàn)停滯時(shí)，迅速堅(jiān)決統(tǒng)一調(diào)動(dòng)人力，保證核心線路不受影響。2、工程管理（1）、為了建設(shè)好本單項(xiàng)工程，咱們采用信息化施工管理和過(guò)程質(zhì)量控制對(duì)各專業(yè)施工進(jìn)行管理。（2）、各專業(yè)隊(duì)伍在工程項(xiàng)目管理部統(tǒng)一指揮下協(xié)調(diào)動(dòng)作，互相配合齊心合力地完畢本工程施工任務(wù)。（3）、本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”思想，咱們制定了詳細(xì)詳細(xì)質(zhì)量保證籌劃并按照ISO9001系列文獻(xiàn)質(zhì)量控制對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量管理。（4）、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)原則化管理，使場(chǎng)容場(chǎng)貌管理達(dá)到一種新水準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地。3、技術(shù)準(zhǔn)備（1）、測(cè)量放線，按照設(shè)計(jì)單位提供測(cè)量坐標(biāo)控制點(diǎn)，布設(shè)測(cè)量控制網(wǎng)。（2）、觀測(cè)點(diǎn)應(yīng)標(biāo)記顯眼，所有觀測(cè)點(diǎn)及放線控制點(diǎn)都進(jìn)行嚴(yán)格有效保護(hù)辦法。（3）、組織學(xué)習(xí)、會(huì)審圖紙，進(jìn)行技術(shù)交底，有疑問(wèn)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決。（4）、編制材料、機(jī)具及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃。（5）、組織人員進(jìn)行鋼筋、模板翻樣工作，出翻樣圖。第三章重要施工方案第一節(jié)施工測(cè)量一、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣⑴準(zhǔn)備工作①．項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量組在工程測(cè)量放樣之前，應(yīng)將用于本工程施測(cè)各種測(cè)量?jī)x器、測(cè)量工具進(jìn)行檢查、校正，符合規(guī)定方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。測(cè)量?jī)x器配備數(shù)量：水準(zhǔn)儀：3臺(tái)全站儀：1臺(tái)鋼尺、測(cè)繩等其他測(cè)量工具。②．項(xiàng)目經(jīng)理部在收到施工圖紙和施工范疇內(nèi)平面控制點(diǎn)線和高程控制點(diǎn)基本數(shù)據(jù)后，測(cè)量放樣工作開(kāi)始之前一方面對(duì)提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)（線）進(jìn)行復(fù)測(cè)驗(yàn)算，詳細(xì)查閱圖紙及測(cè)量數(shù)據(jù)，選取測(cè)放辦法，在確認(rèn)數(shù)據(jù)精確無(wú)誤后方可進(jìn)行施測(cè)放樣，否則需以書面形式上報(bào)監(jiān)理工程師核算狀況，經(jīng)監(jiān)理工程師核算，并以書面資料確認(rèn)后方可進(jìn)行測(cè)量放樣，不得憑任何口頭告知或未報(bào)審批資料測(cè)量放樣。③．選取測(cè)放辦法：在熟悉現(xiàn)場(chǎng)基本上選取測(cè)放辦法、布置平面控制網(wǎng)，繪制測(cè)放圖，將工程施工位置控制點(diǎn)標(biāo)注于圖中，測(cè)放圖及所用數(shù)據(jù)均應(yīng)經(jīng)兩人獨(dú)立校核，同步將測(cè)放方案上報(bào)監(jiān)理工程師。在控制點(diǎn)上加密控制點(diǎn)，應(yīng)布置在通視不易破壞位置，且邊長(zhǎng)比不不不大于1：3以減小誤差，同步控制點(diǎn)應(yīng)有醒目的志。⑵平面控制測(cè)量①．測(cè)量之前應(yīng)依照設(shè)計(jì)、施工測(cè)量資料按規(guī)范規(guī)定對(duì)本工程原始資料進(jìn)行校核，施測(cè)時(shí)依照已校核資料在施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)設(shè)測(cè)量控制網(wǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)，控制網(wǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)安全可靠、埋設(shè)牢固，并有明顯易辨認(rèn)標(biāo)記，以防被破壞，又要便于施工放樣，如施工中有被破壞也許，則應(yīng)做好引測(cè)樁布設(shè)。②．依照規(guī)范規(guī)定對(duì)已布設(shè)導(dǎo)線進(jìn)行閉合測(cè)量，采用經(jīng)緯儀配合測(cè)距儀測(cè)量，測(cè)量中對(duì)各測(cè)站即時(shí)計(jì)算測(cè)角中誤差、歸零差等，當(dāng)滿足精度規(guī)定后再進(jìn)行下一站測(cè)量。③．內(nèi)業(yè)計(jì)算：外業(yè)測(cè)量結(jié)束尚需進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算，測(cè)回差、閉合差等符合精度規(guī)定后進(jìn)行平差計(jì)算。④．如閉合差不合規(guī)范規(guī)定，需進(jìn)行全面或局部檢查，直至精度完全滿足規(guī)定。⑤．平面控制測(cè)量結(jié)束，應(yīng)將下列資料整頓歸檔：a、工程施工平面控制網(wǎng)絡(luò)；b、平差計(jì)算成果資料；c、外業(yè)觀測(cè)記錄手簿；d、技術(shù)工作小結(jié)。⑶測(cè)量（放樣）①．做好放樣前準(zhǔn)備工作，工具、材料、儀器準(zhǔn)備齊全，所需施測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)需事先進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算。②．以場(chǎng)內(nèi)布設(shè)導(dǎo)線控制點(diǎn)為測(cè)站，用極坐標(biāo)法施放待測(cè)點(diǎn)，測(cè)定后需進(jìn)行校核，其精度相對(duì)于基本控制點(diǎn)容許誤差應(yīng)在規(guī)范容許范疇內(nèi)。⑷高程控制測(cè)量：①．根據(jù)監(jiān)理工程師提供場(chǎng)內(nèi)導(dǎo)線控制點(diǎn)高程，對(duì)加密布設(shè)高程控制網(wǎng)時(shí)，宜布設(shè)成附合路線網(wǎng)，按三等水準(zhǔn)規(guī)定測(cè)量。②．每測(cè)站及時(shí)計(jì)算誤差及先后視距，當(dāng)滿足規(guī)定后方可進(jìn)行下一站測(cè)量。③．外業(yè)成果整頓與平差計(jì)算，外業(yè)測(cè)量完畢進(jìn)行閉共計(jì)算，合格后方進(jìn)行平差計(jì)算，匯成成果表報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)審核。④．所有測(cè)量記錄手簿應(yīng)近規(guī)范填寫，手簿中記載項(xiàng)目和原始觀測(cè)數(shù)據(jù)必要筆跡清晰、端正、填寫齊全。測(cè)量手簿由兩人獨(dú)立校核、檢查。⑤．高程控制網(wǎng)布設(shè)完畢后，應(yīng)將下列資料整頓歸檔：a、原始觀測(cè)記錄；b、儀器校正資料；c、水準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)圖和點(diǎn)位闡明資料；d、平差計(jì)算和精度評(píng)估資料：e、技術(shù)工作小結(jié)。第二節(jié)管道施工一、施工工藝流程定位放線→溝槽開(kāi)挖→溝底夯實(shí)→安裝準(zhǔn)備→清掃管膛、管件、就位→管道連接→管道檢查與試壓→閥門安裝→管溝夯填→管道消毒沖洗→驗(yàn)收。二、土方開(kāi)挖采用1.0m3(1）管道普通直接鋪設(shè)在未經(jīng)擾動(dòng)天然基土上，如槽底為巖石或堅(jiān)硬地基時(shí)，本工程不進(jìn)行墊層施工。砂基角度為90。。如遇軟土地基，做碎石墊層解決。溝槽開(kāi)挖時(shí)應(yīng)做好場(chǎng)地和溝槽排水工作，雨季應(yīng)晝夜排水，嚴(yán)防溝槽內(nèi)積水；管溝底規(guī)定原狀土，且在施工排水過(guò)程中未受擾動(dòng)；機(jī)械挖土?xí)r不準(zhǔn)超挖，規(guī)定人工清底；溝槽禁止晾槽，不應(yīng)泡水?；弁练介_(kāi)挖應(yīng)注意事項(xiàng)：1、按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工總布置設(shè)計(jì)進(jìn)行，結(jié)合施工開(kāi)挖區(qū)，合理擬定開(kāi)挖辦法和開(kāi)挖運(yùn)送機(jī)械運(yùn)營(yíng)路線及土料堆放場(chǎng)，規(guī)劃好開(kāi)挖區(qū)域施工道路。2、開(kāi)挖過(guò)程中，施工人員應(yīng)經(jīng)常校核測(cè)量開(kāi)挖平面位置、平面尺寸、水平標(biāo)高、控制樁號(hào)、平面平整度、水準(zhǔn)點(diǎn)和邊坡坡度等與否符合施工圖紙規(guī)定。3、除另有規(guī)定外，所有管槽開(kāi)挖均應(yīng)在晴好天氣進(jìn)行施工。在陰雨天施工中，制定保證基本工程質(zhì)量和安全施工技術(shù)辦法，有效防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。4、明挖應(yīng)從上至下分層分段依次進(jìn)行，禁止自下而上或采用倒懸開(kāi)挖辦法，施工中隨時(shí)作成一定坡度，以利排水，開(kāi)挖過(guò)程中應(yīng)避免邊坡穩(wěn)定范疇形成積水。5、使用機(jī)械開(kāi)挖土方時(shí)，實(shí)際施工邊坡坡度應(yīng)恰當(dāng)留有修坡余量，采用人工修整，應(yīng)滿足施工圖紙規(guī)定和平整度，保證施工安全。6、不容許在開(kāi)挖范疇上側(cè)棄土，如必要在邊坡堆放棄土?xí)r應(yīng)保證開(kāi)挖邊坡穩(wěn)定，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。7、在開(kāi)挖過(guò)程中，如浮現(xiàn)裂縫或邊坡滑動(dòng)現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)停止施工并采用應(yīng)急急救辦法。8、為防止修整后開(kāi)挖邊坡遭受雨水沖刷，邊坡護(hù)面和加固工作應(yīng)在雨水到來(lái)之前按照施工圖紙完畢。9、在開(kāi)挖過(guò)程中，合理安排其她工序施工，為整個(gè)工程按期完畢創(chuàng)造有利條件，且保證整個(gè)施工安全與可操作性，避免交叉施工影響。10、在建筑物旁邊開(kāi)挖時(shí)，必要采用有效保證建筑物穩(wěn)定和安全辦法，盡量做到不影響其正常使用。11、施工過(guò)程中需在危險(xiǎn)地帶設(shè)立明顯標(biāo)志，保證夜間施工足夠照明。三、球墨鑄鐵管道安裝1、管材及接口：（1）管道采用球墨鑄鐵管，T形接口。（2）預(yù)留給水支管均采用鋼管，端部包封保護(hù)。鋼管件中三通、四通及其她管件開(kāi)孔處應(yīng)進(jìn)行孔洞加固。墨鑄鐵管與鋼管連接，采用法蘭連接。2、管道安裝：(1)在管道轉(zhuǎn)角不大于10。管道轉(zhuǎn)彎處及曲線段處，運(yùn)用管道借轉(zhuǎn)完畢，安裝容許最大借轉(zhuǎn)角為2。。(2)管道配管，應(yīng)保證管道每節(jié)管段按照設(shè)計(jì)中心位置和高程穩(wěn)定在基本和坐標(biāo)上。(3)管道須按照?qǐng)D紙規(guī)定處設(shè)立管道支墩，支墩施工詳見(jiàn)施工圖紙；(4)管道連接前用鋼絲刷清除管內(nèi)與插口處粘砂與毛刺，并將橡膠圈表面油污清除干凈。(5)球墨鑄鐵管管道連接時(shí)，保證橡膠圈不翹不扭，均勻一致地卡在槽內(nèi)，如有襯里破損，應(yīng)在承插某些涂刷植物油潤(rùn)滑，隨之將管自插入承口內(nèi)，撥正管道后用手拉葫蘆拉緊（管子插入深度應(yīng)在管口做好記號(hào)），每個(gè)承插口最大轉(zhuǎn)角不得不不大于4°21′。3.閥門和閥門井：(1)井室砌筑應(yīng)在鋪好管道、裝好閥門等配件邁進(jìn)行。構(gòu)筑物尺寸與閥門、配件在井室內(nèi)位置，應(yīng)保證閥門與配件拆換，接口與法蘭不得置于井外，且與井壁、井底距離不行不大于0.25CM.(2)閥門井澆筑過(guò)程中,應(yīng)檢查井內(nèi)壁,拆模后用抹防水砂漿.（3）閥門按照設(shè)計(jì)規(guī)定數(shù)量按照規(guī)范安裝。四、鋼管鋪設(shè)1、施工流程下管→對(duì)口焊接→焊縫檢查→管件安裝→試壓→固定口外防腐→土方回填→管道內(nèi)防腐→沖洗消毒→勾頭。2、重要施工辦法(1)鋪設(shè)砂墊層將砂子找平后用平板振動(dòng)夯夯實(shí)，砂墊層平整度、高程、厚度、寬度、壓實(shí)度須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，驗(yàn)收合格后方可下管。(2)管道安裝及焊接a.下管采用16～30T汽吊進(jìn)行，用高強(qiáng)尼龍帶纏繞管身，慢慢下入基槽。管下不得墊方木、石子。以防止損壞管身防腐層，管道必要放置在管溝中心。b.吊車由專人指揮，起吊速度均勻，回轉(zhuǎn)平整，下落低速輕放，不得忽快忽慢、突然制動(dòng)。c.管道焊接①參加管道焊接焊工，必要通過(guò)考試合格，并獲得勞動(dòng)局頒發(fā)焊工合格證，并報(bào)送監(jiān)理單位。=2\*GB3②鋼管定位接口采用龍門架，人工配合。為保證焊接質(zhì)量，應(yīng)對(duì)焊口內(nèi)100mm范疇內(nèi)油漆、污垢、鐵銹、毛刺等清掃干凈，檢查管口不得有夾層、裂紋等缺陷。有風(fēng)天氣焊接時(shí)工作坑周邊應(yīng)用瓦楞鐵設(shè)立防風(fēng)棚，四級(jí)以上風(fēng)力時(shí)停止焊接。=3\*GB3③鋼管對(duì)口前必要一方面修口，使鋼管端面坡口角度、鈍邊、圓度等，均符合對(duì)口接頭尺寸規(guī)定d.對(duì)口時(shí)應(yīng)使內(nèi)壁齊平，可采用長(zhǎng)400mm直尺在接口內(nèi)壁周邊順序找平，錯(cuò)口容許偏差為0.2倍壁厚且不不不大于2mm。=4\*GB3④焊條使用前12小時(shí)對(duì)焊條進(jìn)行烘干解決（烘干溫度150度～200度），現(xiàn)場(chǎng)使用時(shí)，使用保溫筒裝焊條，保證焊條干燥。管道接口采用手工電弧焊，焊條規(guī)格必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，當(dāng)管徑不大于800mm時(shí)采用三層焊接；=5\*GB3⑤點(diǎn)焊時(shí)焊條應(yīng)與焊接時(shí)采用焊條性能相似。鋼管縱向焊縫端部不得進(jìn)行點(diǎn)焊，點(diǎn)焊厚度應(yīng)與第一層焊接厚度相似，底部必要焊透。點(diǎn)焊間距50～60mm，點(diǎn)焊焊點(diǎn)5點(diǎn)。焊接第一層前應(yīng)對(duì)點(diǎn)焊點(diǎn)進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)裂紋應(yīng)鏟除重焊。=6\*GB3⑥焊縫表面咬邊深度δ≤0.5mm，持續(xù)長(zhǎng)度≤100mm，焊縫兩側(cè)咬邊總長(zhǎng)不得超過(guò)該焊縫長(zhǎng)度10%，且不得有裂紋、氣孔、弧坑和夾渣等缺陷，并不得有熔渣、飛濺物。管道接口采用多層焊接，第一層焊接必要均勻焊接，并不得焊穿；在焊接后來(lái)各層時(shí)，將前一層熔渣所有清理干凈。每層焊縫厚度普通為焊條直徑0.8～1.2倍。各層引弧點(diǎn)和熄弧點(diǎn)均錯(cuò)開(kāi)。=7\*GB3⑦管道閉口施工時(shí)，夏季在夜間管內(nèi)溫度20℃＋3℃下進(jìn)行，冬季在中午溫度較高時(shí)候，且管內(nèi)溫度在10℃＋3℃=8\*GB3⑧鋼管對(duì)接縱向焊縫位于中心垂直線上半圓45o左右，相鄰管段連接處兩管縱向焊接間距不不大于管外經(jīng)30o弧長(zhǎng)。管道中心偏差為10‰，高程偏差為＋20mm。=9\*GB3⑨管道每個(gè)接口焊完后，需在來(lái)氣方向距離焊口100mm處，用鋼印打上焊工代號(hào)；管道焊縫要有排管圖，并標(biāo)明探傷位置、編號(hào)以及焊工代號(hào)。每一管段施工完畢后，管端應(yīng)安頓堵板，防止污物進(jìn)入管內(nèi)。3、焊口探傷及檢查鋼管及管件焊縫處進(jìn)行外觀檢查外，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施焊環(huán)形焊縫進(jìn)行X射線探傷，探傷比例和級(jí)別按設(shè)計(jì)規(guī)定執(zhí)行，應(yīng)達(dá)到《鋼管環(huán)縫融化焊對(duì)接接頭射線透照工藝和質(zhì)量級(jí)別》（GB∕T12605—90）原則。五、PE管鋪設(shè)本工程設(shè)計(jì)采用dn315PE管，由于PE管輕，，在施工過(guò)程中采用人工下管，本工程設(shè)計(jì)采用法蘭連接，下管前在溝槽上面可以將管子連成段后放入溝槽，然后校核高程、軸線后將管子固定，待驗(yàn)收合格后及時(shí)回填管兩側(cè)土，回填時(shí)嚴(yán)防產(chǎn)生浮管現(xiàn)象。六、給水管道壓水實(shí)驗(yàn)(1)管道安裝外觀合格，在管道兩側(cè)及其上部回填土不少于0.5米，管段兩端分別裝設(shè)壓力表，采用打壓機(jī)打壓。該輸水管道實(shí)驗(yàn)壓力：1.5Mpa；試壓分段管長(zhǎng)1.0km，局限性某些一次性打壓。(2)管道在系統(tǒng)壓力下觀測(cè)10分鐘，壓降不不不大于0.02Mpa，然后使實(shí)驗(yàn)壓力降至工作壓力，保持恒壓2h，進(jìn)行外觀檢查，無(wú)漏水現(xiàn)象，視為水壓實(shí)驗(yàn)合格。否則卸掉壓力后，檢查管路及管件接口處連接與否緊固，如有問(wèn)題，及時(shí)解決，重新灌水打壓之至合格。七、土方回填1、普通控制辦法①各管線回填工作開(kāi)始前，提前向駐地監(jiān)理工程師申報(bào)管道回填土專項(xiàng)部位工程開(kāi)工申請(qǐng)，闡明施工方案，技術(shù)辦法及回填質(zhì)保體系，獲批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。②管線回填必要符合施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定，按規(guī)定頻率進(jìn)行回填土輕、重型擊實(shí)實(shí)驗(yàn)，求淂該填料淂最佳含水量最大干密度，溝槽內(nèi)不有積水、淤泥，所用填料禁止有磚頭、混凝土塊、樹(shù)根、垃圾和腐值土。③回填必要分層夯實(shí)或碾壓，溝槽窄小擴(kuò)建回填，以保證足夠工作寬度。當(dāng)采用蛙式夯時(shí)，虛土厚度≯20cm；當(dāng)采用壓路機(jī)時(shí)，虛鋪厚度不超過(guò)30cm，碾壓重疊寬度不不大于20cm，在工作面具備且不損及管道前提下，盡早使用壓路及進(jìn)行填碾壓，在所回填段落，立標(biāo)牌，標(biāo)明施工負(fù)責(zé)人，質(zhì)控驗(yàn)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員姓名，每層回填完畢，自檢合格后，層層報(bào)監(jiān)理抽檢查收，合格后，方可進(jìn)行下層回填，凡是監(jiān)理抽檢不合格，要返工或補(bǔ)壓，直至達(dá)到合格原則。④管道回填必要保證管道自身安全，管道兩側(cè)管頂上50cm范疇內(nèi)要用蛙式夯夯實(shí)，回填管道兩側(cè)進(jìn)行，高差補(bǔ)超過(guò)30cm，不得使管道位移或損傷，分段回填時(shí)，相鄰段接茬形成臺(tái)階，每層臺(tái)階寬度不不大于厚度兩倍，當(dāng)合槽施工中，有雙排多排管道，其基底位于同一高程，先回填基本低溝槽，待回填到高基本底面后，再按照規(guī)定進(jìn)行回填。八、砼工程本工程砼重要為閥門井混凝土1、模板（1）、模板支設(shè)模板安裝必要橫平豎直，必要保證軸線標(biāo)高精確性。在支設(shè)墻板模板支立時(shí)，用40×60mm方木夾緊間距500～600mm，接縫密實(shí)，安裝穩(wěn)固。支立用滿堂鋼管作支撐，支撐立桿間距800～1000mm，支模完畢后即進(jìn)行模板校正。墻模采用線錘，量取上中下三點(diǎn)進(jìn)行比較辦法進(jìn)行校正，柱模至少要校正兩個(gè)面。校正現(xiàn)澆板時(shí)，先將標(biāo)高水平引測(cè)到板下柱上，再按軸線標(biāo)高尺寸分塊進(jìn)行校正。當(dāng)砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度90%時(shí)開(kāi)始拆模（現(xiàn)場(chǎng)留設(shè)一組試塊用于控制拆模強(qiáng)度）。按照先支后拆，后支先拆順序?qū)⒛０宀鸪?，并進(jìn)行清理、整形，涂刷隔離劑等。（3）、模板支撐施工注意事項(xiàng)：①模板支撐必要穩(wěn)固，保證構(gòu)件幾何形狀。拼縫嚴(yán)密，保證砼澆筑振搗時(shí)不浮現(xiàn)漏漿現(xiàn)象。②施工過(guò)程中，隨時(shí)復(fù)核軸線位置，幾何尺寸及標(biāo)高，施工完畢后必要再次全面復(fù)核，辦理預(yù)檢。③模板施工時(shí)，注意預(yù)埋件及預(yù)留洞不得漏掉且安裝牢固，位置精確。④安裝模板時(shí)應(yīng)輕拿輕放，不得碰壞已安裝好模板，以防模板變形。⑤模板安裝支設(shè)好，頂板不得堆積重物。⑥拆模時(shí)不得硬撬，以免損傷砼表面，拆下模板均應(yīng)清理修整，并涂刷脫模劑。2、鋼筋本工程鋼筋用量少，采用集中配料，配好料后分到各施工點(diǎn)，鋼筋按圖示位置綁扎，預(yù)留洞口處需加加強(qiáng)鋼筋。墊塊互相錯(cuò)開(kāi)，分散布置。3、混凝土(1)砼配合比按規(guī)定進(jìn)行砼配合比設(shè)計(jì)，配合比由實(shí)驗(yàn)室試配，配合比設(shè)計(jì)須經(jīng)我司生產(chǎn)技術(shù)部鑒定和業(yè)主及監(jiān)理工程師承認(rèn)后方可施工，為了保證砼成形質(zhì)量，嚴(yán)格控制水灰比、坍落度。(2)砼施工工藝流程作業(yè)準(zhǔn)備→砼攪拌→砼運(yùn)送→砼澆筑、振搗→砼養(yǎng)護(hù)(3)作業(yè)條件①模板牢固、穩(wěn)定，標(biāo)高尺寸符合規(guī)定，模板縫隙最大不超過(guò)2.5mm，過(guò)大者應(yīng)堵嚴(yán)，并辦完預(yù)檢手續(xù)。②綁扎好鋼筋并辦好隱檢手續(xù)。③剔鑿清理并將模板內(nèi)雜物清除干凈。④常溫施工時(shí)，在砼澆筑前，木模應(yīng)提前適量澆水濕潤(rùn)，但不得留有積水。(4)砼攪拌①依照測(cè)定砂石含水率調(diào)節(jié)配合比中用水量，雨天增長(zhǎng)測(cè)定次數(shù)。②依照攪拌機(jī)每盤各種材料用量及推車皮重，分別固定好水泥（散裝）、砂、石各個(gè)磅秤標(biāo)量，磅秤應(yīng)定期校驗(yàn)、維護(hù)，以保證計(jì)量精確，攪拌機(jī)棚應(yīng)設(shè)立砼配合比標(biāo)志板。③正式攪拌前攪拌機(jī)先空車試運(yùn)營(yíng)，正常后方可正式裝料攪拌。④砂、石、水泥（散裝）嚴(yán)格按需用量分別過(guò)秤，加水也須嚴(yán)格計(jì)量。⑤加料順序：先倒石子，再倒水泥，后倒砂子，最后加水；如摻入粉煤灰等摻合料，應(yīng)在倒水泥時(shí)一并倒入；如需摻外加劑，應(yīng)按定量與水同步加入。⑥砼攪拌時(shí)間，普通不少于1.5min。(5)砼運(yùn)送①砼自攪拌機(jī)卸出后，及時(shí)用機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)至澆筑地點(diǎn)。運(yùn)送砼時(shí)，應(yīng)防止水泥砂漿流失，若有離析現(xiàn)象，應(yīng)在澆筑地點(diǎn)進(jìn)行人工二次拌和。如局部采用手推車運(yùn)送，須搭設(shè)牢固跑道，不得踐踏模板。②砼從攪拌機(jī)中卸出后到澆筑完畢延續(xù)時(shí)間，不得不不大于90min。(6)砼澆筑振搗砼振搗澆筑前，施工人員嚴(yán)格做到先看清鋼筋布置與交叉狀況，后開(kāi)始下料，保證做到不漏振、但是振，禁止直接對(duì)著壁模下料，以免導(dǎo)致主筋變形，保護(hù)層過(guò)大。澆筑時(shí)，若浮現(xiàn)砂漿層過(guò)厚，應(yīng)加入適量同標(biāo)號(hào)干拌砼，保證砼石子含量。砼振搗采用兩臺(tái)插入式振動(dòng)棒，插入式振動(dòng)棒振搗時(shí)以表面浮現(xiàn)平坦泛漿和砼表面不再明顯下沉為好，振動(dòng)棒移動(dòng)間距不超過(guò)30cm，采用持續(xù)施工辦法，以變形縫處為施工縫。拆模后抓緊做好防水后，在最短時(shí)間內(nèi)抓緊回填土方，減少砼暴露時(shí)間，運(yùn)用土作為養(yǎng)護(hù)介質(zhì)，嚴(yán)格控制裂縫發(fā)生。(7)砼養(yǎng)護(hù)砼澆筑12h以內(nèi)，應(yīng)對(duì)砼加以覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)，常溫時(shí)每日澆水養(yǎng)護(hù)不少于兩次，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7晝夜，高溫季節(jié)，可加草袋以保水養(yǎng)護(hù)。第四章各項(xiàng)保證辦法第一節(jié)質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證辦法一、質(zhì)量承諾：本工程質(zhì)量規(guī)定為一次性驗(yàn)收合格，如我單位中標(biāo)，將嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，組織足夠人力物力，采用科學(xué)施工辦法進(jìn)行施工，我單位施工部位如果浮現(xiàn)質(zhì)量不符合規(guī)定地方，我單位無(wú)條件承擔(dān)所有返工費(fèi)用，并且接受懲罰。二、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)理公司質(zhì)檢甲方駐工地代表監(jiān)理公司質(zhì)檢甲方駐工地代表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師質(zhì)量控制科項(xiàng)目工程師質(zhì)量控制科專業(yè)工長(zhǎng)質(zhì)檢工程師專業(yè)工長(zhǎng)質(zhì)檢工程師各作業(yè)班組各作業(yè)班組2、質(zhì)量保證辦法(1)、本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目的管理，全體施工人員牢固地樹(shù)立起“質(zhì)量第一”意識(shí)，保證工程質(zhì)量達(dá)到合格。(2)、認(rèn)真執(zhí)法、實(shí)行質(zhì)量保證體系。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。(3)、施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師審批批準(zhǔn)后，工程才干實(shí)行施工。為了加強(qiáng)工程技術(shù)管理真實(shí)性、科學(xué)性，我公司在除了做好普通對(duì)各項(xiàng)施工時(shí)技術(shù)資料收集整頓外，還增長(zhǎng)攝像圖片資料加以管理，在實(shí)行過(guò)程中，做到每一項(xiàng)工作，從原材料進(jìn)場(chǎng)、各分某些項(xiàng)工程驗(yàn)收、形象進(jìn)度等都用圖片加以記錄在案，在圖片上詳細(xì)能體現(xiàn)各環(huán)節(jié)有關(guān)人員、時(shí)間、地點(diǎn)、部位，這樣工程施工在資料上充分體現(xiàn)工程真實(shí)性，真正做到“百聞百見(jiàn)”，最后，將圖片整頓成冊(cè)存檔管理。（4）、工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理辦法。對(duì)重要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底；“現(xiàn)場(chǎng)看工”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”過(guò)程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。（5）、工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)收制度。先由自己檢查，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理最后驗(yàn)收通過(guò)后，才干進(jìn)行下一道工序施工。（6）、重要分項(xiàng)工程或核心部位可履行“樣板項(xiàng)”、“樣板段”、等引路施工管理辦法，這對(duì)工程全面施工、順利展開(kāi)是十分有利。（7）、嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料“取樣封存”管理辦法及“計(jì)量”管理制度。（8）、技術(shù)資料管理歸檔必要遵循公司關(guān)于規(guī)定原則并按公司管理原則，做到及時(shí)、齊全、對(duì)的、規(guī)范。（9）、切實(shí)按照我司ISO9001系列文獻(xiàn)對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量控制。3、質(zhì)量管理程序：基本要素質(zhì)量 產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行崗位責(zé)任制人員要素質(zhì)量執(zhí)行崗位責(zé)任制人員要素質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量保證技術(shù)資料保證原材料質(zhì)量保證熟悉圖紙操作過(guò)程保證周檢、維修、保養(yǎng)機(jī)具質(zhì)量保證實(shí)行中優(yōu)化總結(jié)方案保證人員基本要素質(zhì)量材料原材料半成品檢查材料原材料半成品檢查操作按工藝原則規(guī)定操作按工藝原則規(guī)定機(jī)具檢測(cè)合格后使用機(jī)具檢測(cè)合格后使用方案經(jīng)審批后方可實(shí)行方案經(jīng)審批后方可實(shí)行工序質(zhì)量執(zhí)行程序方案方案審批審批不合格技術(shù)交底技術(shù)交底三工序操作三工序操作工藝、質(zhì)量員檢查鑒定不合格工藝、質(zhì)量員檢查鑒定進(jìn)入下道工序業(yè)主、監(jiān)理鑒定進(jìn)入下道工序業(yè)主、監(jiān)理鑒定不合格三、管理機(jī)構(gòu)保證辦法貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”方針，牢固樹(shù)立“防止為主”思想。在施工過(guò)程中，通過(guò)各種形式，加強(qiáng)對(duì)參建職工教誨，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過(guò)”和“一票否決”制度，精心組織、精心施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。項(xiàng)目部在公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為重要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，對(duì)質(zhì)量管理明確分工，各負(fù)其責(zé)。人員配備由技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)量管理員以及各施工班組負(fù)責(zé)人全面配合質(zhì)量管理。詳細(xì)辦法如下：1、對(duì)的解決施工質(zhì)量與施工進(jìn)度關(guān)系，合理安排施工工期，禁止野蠻施工和強(qiáng)搶工期而影響工程構(gòu)造質(zhì)量，對(duì)工期緊、工程量大之間矛盾，采用合理增長(zhǎng)施工人員，增長(zhǎng)周轉(zhuǎn)材料用量，充分運(yùn)用夜間施工，科學(xué)合理籌劃安排等辦法解決。2、項(xiàng)目經(jīng)理主管全面質(zhì)量，對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目部支持質(zhì)量管理員對(duì)質(zhì)量管理工作，定期組織項(xiàng)目部人員召開(kāi)工程質(zhì)量分析會(huì)，不斷提高工程質(zhì)量。3、項(xiàng)目質(zhì)量員詳細(xì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，檢查工作，并將施工質(zhì)量狀況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，以便做出恰當(dāng)解決。4、貫徹執(zhí)行公司《項(xiàng)目部崗位質(zhì)量責(zé)任制》，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)質(zhì)量事故按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真解決。四、質(zhì)量管理制度、職責(zé)保證辦法1、質(zhì)量管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)和有關(guān)法令、法規(guī)、技術(shù)原則和規(guī)范，保證項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目的明確，質(zhì)量職責(zé)貫徹，質(zhì)量管理體系正常運(yùn)營(yíng)，施工全過(guò)程受控。2、嚴(yán)格堅(jiān)持從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作人員持證上崗，保證在崗人員勝任本職工作，實(shí)現(xiàn)“持證上崗率達(dá)100%”質(zhì)量目的。3、嚴(yán)格執(zhí)行《施工組織設(shè)計(jì)》，《施工過(guò)程控制程序》，《特殊過(guò)程控制程序》，加強(qiáng)施工全過(guò)程控制，保證明現(xiàn)“工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%”、“承建工程按顧客規(guī)定如期交付”、“無(wú)重大傷亡事故”等各項(xiàng)質(zhì)量目的。4、施工設(shè)備定人、定機(jī)，按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)，并保證其過(guò)程能力。5、嚴(yán)格控制供方提供產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量，保證符合規(guī)定。6、負(fù)責(zé)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程中，按規(guī)定辦法標(biāo)記產(chǎn)品和對(duì)產(chǎn)品符合性提供防護(hù)。7、負(fù)責(zé)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)記、驗(yàn)證、保護(hù)、維護(hù)和使用，并按規(guī)定報(bào)告關(guān)于狀況。8、負(fù)責(zé)竣工交付后服務(wù)，保證顧客滿意和實(shí)現(xiàn)“顧客對(duì)工程保修滿意率100%”質(zhì)量目的。2、質(zhì)量管理職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：（1）對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、顧客至上”質(zhì)量教誨，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)工程一次交驗(yàn)合格率100%目的。（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司頒發(fā)工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度和辦法及公司質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)，并檢查貫徹。（3）對(duì)的解決施工質(zhì)量與施工進(jìn)度關(guān)系，合理安排施工，保證施工項(xiàng)目工程質(zhì)量，對(duì)不合格產(chǎn)品交付使用，負(fù)直接責(zé)任。（4）組織工程項(xiàng)目開(kāi)展自檢、互檢、交接檢，履行工程質(zhì)量樣板制，支持質(zhì)檢員工作，主持工程質(zhì)量分析會(huì)，不斷提高工程質(zhì)量。（5）掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，按“三不放過(guò)”原則解決質(zhì)量事故。（6）每月組織一次施工項(xiàng)目質(zhì)量檢查，針對(duì)重要問(wèn)題、親自組織攻關(guān)，對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)關(guān)于部門，以得到妥善解決。2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任：（1）制定項(xiàng)目工程質(zhì)量保證辦法籌劃和必要專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）。（2）負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量原則規(guī)定交底。（3）參加分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估。（4）組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查。（5）組織指揮質(zhì)量樣板施工和檢查鑒定工作。（6）組織對(duì)經(jīng)濟(jì)損失3000元如下質(zhì)量事故調(diào)查解決。（7）為保證項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)工程一次交驗(yàn)合格率100%目的，把好施工技術(shù)難點(diǎn)和防止質(zhì)量通病再次發(fā)生防止辦法制定。3）項(xiàng)目工長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)：（1）明確分管分某些項(xiàng)工程質(zhì)量目的和質(zhì)量責(zé)任，組織全體職工，保證明現(xiàn)。（2）嚴(yán)格按照關(guān)于原則、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定組織施工生產(chǎn)。（3）認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，填寫清晰，保證數(shù)據(jù)真實(shí)精確，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。（4）堅(jiān)持不懈地向職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)教誨、保證質(zhì)量、安全，做到文明施工。（5）堅(jiān)持不懈地組織職工進(jìn)行技術(shù)練兵，改進(jìn)和提高操作技術(shù)。（6）針對(duì)不合格項(xiàng)或潛在不合格因素，及時(shí)采用糾正辦法。4）項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)：（1）核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量級(jí)別，對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核。（2）參加隱蔽工程驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收。（3）收集和整頓質(zhì)量檢評(píng)資料。（4）參加質(zhì)量樣板檢查鑒定。（5）及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故調(diào)查解決。（6）及時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息。（7）承辦本單位工程質(zhì)量大檢查，并寫出簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)。（8）認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。（9）參加公司組織回訪，督促工程保修。（10）完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。5）班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任：（1）對(duì)本班組人員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”思想教誨，樹(shù)立“為顧客服務(wù)”和“下道工序就是顧客”思想。（2）認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量原則，負(fù)責(zé)本班組自檢、互檢和交接檢。（3）接受質(zhì)檢人員檢查并隨時(shí)糾正違章操作現(xiàn)象。（4）準(zhǔn)時(shí)填寫各種原始記錄，記錄報(bào)表。（5）對(duì)本班組操作不合格工序，應(yīng)積極組織返修重做，直到合格為止。（6）參加工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量檢查及本班組施工分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)估。五、制度和技術(shù)保證辦法1、施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，有針對(duì)性編制施工組織設(shè)計(jì)。2、組織好圖紙初審、會(huì)審和綜合會(huì)審，將施工圖中浮現(xiàn)問(wèn)題盡量在施工前解決。3、針對(duì)本工程技術(shù)重點(diǎn)和施工難點(diǎn)組織調(diào)研，編制施工方案，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行施工。對(duì)核心分項(xiàng)工程設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，派專人嚴(yán)格檢查執(zhí)行，核心分項(xiàng)工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)立建立QC小組，制定詳細(xì)施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡施工，保證工程質(zhì)量。4、嚴(yán)格按圖施工。未經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位核定，不得變更設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)變更應(yīng)認(rèn)真與原設(shè)計(jì)圖及已經(jīng)施工某些仔細(xì)核定，消除矛盾，并會(huì)同建設(shè)單位代表一起做好記錄，為竣工資料作準(zhǔn)備。5、嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標(biāo)高測(cè)量員施測(cè)后，應(yīng)由工長(zhǎng)、質(zhì)量員復(fù)核無(wú)誤后，才干在工程物上作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、業(yè)主共同檢查合格簽字后，才干進(jìn)入下一道工序。6、技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。內(nèi)業(yè)員要整頓好各種資料，工長(zhǎng)作好施工日記，現(xiàn)場(chǎng)施工管理和各種施工技術(shù)資料所有采用計(jì)算機(jī)管理。7、最大限度地提高施工機(jī)械化限度，加大科技含量，發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分運(yùn)用新工藝新技術(shù)和新材料，選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)施工方案，提高施工科技水平，保證多、快、好、省地完畢業(yè)主交給施工任務(wù)。8、做好工程質(zhì)量檢查、評(píng)估、驗(yàn)收工作。在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢檢查制度，上道工序不合格，堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。9、作好施工技術(shù)檔案收集、整頓。10、突出“質(zhì)量一票否決權(quán)”，貫徹“誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，把質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟(jì)考核重要內(nèi)容，獎(jiǎng)罰分明。六、勞動(dòng)力保證辦法1、人員進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教誨，提高參戰(zhàn)人員TQC意識(shí)，以個(gè)人工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。特殊工種作業(yè)人員必要持證上崗。2、項(xiàng)目施工技術(shù)人員必要通過(guò)業(yè)務(wù)考核并獲得上崗證。3、班組施工操作人員應(yīng)獲得相應(yīng)技術(shù)級(jí)別，并通過(guò)培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。七、原材料保證辦法1、對(duì)原材料材質(zhì)原則嚴(yán)格把關(guān)。材料員對(duì)原材料、成品和半成品應(yīng)先檢查后收料，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。2、原材料要具備出廠合格證或法定檢查單位出具合格證明。鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號(hào)、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存儲(chǔ)單位和抄件人并簽章。3、對(duì)材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢材料，應(yīng)及時(shí)送檢，未經(jīng)檢查合格，不得使用。4、各種不同類型、不同型號(hào)材料分類堆放整潔。水泥、鋼筋在運(yùn)送、存儲(chǔ)時(shí)需保存標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。第二節(jié)安全保證辦法一、保證安全生產(chǎn)重要辦法1、保證施工安全重要辦法施工安全生產(chǎn)總體辦法（1）成立安全辦公室，全面負(fù)責(zé)施工全過(guò)程安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)罰。（2）加強(qiáng)安全教誨使全體管理人員牢固樹(shù)立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯理念，做到施工現(xiàn)場(chǎng)“發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整治，發(fā)現(xiàn)違節(jié)及時(shí)制止”，保證項(xiàng)目安全目的達(dá)到。（3）每月組織各部門、各班組進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲。（4）所有洞口、臨邊安全設(shè)施在解除前，應(yīng)征得安所有門批準(zhǔn)。（5）設(shè)若干滅火器，實(shí)行統(tǒng)一管理。（6）各部門應(yīng)對(duì)自己所使用危險(xiǎn)品負(fù)責(zé)，并將危險(xiǎn)品產(chǎn)品闡明和保管闡明供應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理部及安所有門。（7）凡政府規(guī)定持證上崗人員，必要持證上崗。（8）配備工地保安人員，實(shí)行三班值勤和夜間巡邏制度。（9）制定執(zhí)行出入大門規(guī)節(jié)制度。（10）工地建立安全管理體系。2、保證安全詳細(xì)規(guī)定及技術(shù)辦法（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司等上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)關(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在施工區(qū)域必要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。（2）認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教誨，對(duì)所有參加施工生產(chǎn)職工（涉及外包工、代訓(xùn)工及實(shí)習(xí)生）均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防安全教誨，未經(jīng)教誨不得上崗，同步應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行針對(duì)性安全知識(shí)與遵節(jié)守紀(jì)教誨。（3）安全施工。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動(dòng)記錄，每周一上午組織不少于1小時(shí)安全教誨活動(dòng)。（4）嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機(jī)多監(jiān)護(hù)制度（操作證、動(dòng)火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人）和1-3級(jí)動(dòng)火界限審批手續(xù)。（5）夜間施工必要配備足夠照明燈光，用于地下照明電應(yīng)為36伏低壓電，以保安全（6）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護(hù)與否完好有效。（7）電線不得亂拖、亂拉。材料運(yùn)送、堆放時(shí)，一定要注意保護(hù)好電線，防止碰砸電線，導(dǎo)致電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)既有電線露芯或電線包皮破損要及時(shí)修調(diào)。（8）現(xiàn)場(chǎng)施工用機(jī)電設(shè)備均應(yīng)有良好二級(jí)防護(hù)裝置。（9）電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線，并設(shè)安全漏電開(kāi)關(guān)。（10）起重機(jī)械必要配備專業(yè)指揮人員，無(wú)指揮人員不得作業(yè)，指揮人員必要有醒目安全帽標(biāo)志。（11）所有機(jī)械操作人員必要持有操作合格證，否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)（12）上下基坑必要搭設(shè)以便牢固爬梯，基坑四周維護(hù)及支撐上扶手，必要經(jīng)常維修、整頓。二、保證消防安全重要辦法（1）由項(xiàng)目副經(jīng)理、安全員構(gòu)成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)實(shí)行消防安全工作。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)必要實(shí)行動(dòng)火申報(bào)制度。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)節(jié)制度，動(dòng)火必要具備“二證一器一監(jiān)護(hù)”才干進(jìn)行。（3）在暫時(shí)設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)立足夠滅火器材，并由安全員檢查貫徹到位。（4）酸堿泡沫滅火機(jī)由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)間，保證滅火機(jī)效能正常。（5）施工中易燃易爆物（如汽油、油漆、氛圍瓶、乙炔瓶等）都必要按“規(guī)定”設(shè)立，妥善保管。（6）禁止在工地運(yùn)用燈泡和明火取暖；禁止運(yùn)用煤油爐、電爐燒煮；如有發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)加解決。（7）進(jìn)入施工高峰階段，制定專項(xiàng)安全、消防、防盜辦法，報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)行。（8）加強(qiáng)警衛(wèi)人員上崗責(zé)職，每天下班后對(duì)工地暫時(shí)設(shè)施進(jìn)行一次防巡邏，消滅事故隱患。三、安全管理組織體系安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理公司安所有公司安所有項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工地專職安全員工地專職安全員土建工長(zhǎng)土方工長(zhǎng)安裝工長(zhǎng)土建工長(zhǎng)土方工長(zhǎng)安裝工長(zhǎng)各作業(yè)班組各作業(yè)班組五、管理與協(xié)調(diào)1、關(guān)于安全、消防現(xiàn)場(chǎng)原則化管理（1）遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。開(kāi)展安全教誨工作，做好分部（分項(xiàng)）工程技術(shù)安全交底工作。特殊工種必要持證上崗。參加工地安全檢查，并貫徹整治事宜。發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告。（2）做好消防與治安管理工作開(kāi)展消防與治安教誨工作。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審報(bào)制度。（3）做好現(xiàn)場(chǎng)原則化管理工作做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整潔堆放，施工區(qū)域內(nèi)“工完料盡場(chǎng)地清”。遵守文明施工關(guān)于規(guī)定，維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施完好；保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。2、與建設(shè)單位配合安裝關(guān)于設(shè)備辦法在我公司施工中涉及與設(shè)備安裝分界面，接口點(diǎn)處，我公司在施工組織設(shè)計(jì)中優(yōu)先考慮分界面，接口頭處工作安裝，爭(zhēng)取提前，高質(zhì)量完畢，給設(shè)備安裝留有余地。浮現(xiàn)進(jìn)設(shè)備工程量分界面不清晰時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將派專業(yè)人員與業(yè)主及設(shè)備安裝單位積極聯(lián)系，以忍讓、熱忱、積極態(tài)度提前協(xié)調(diào)。設(shè)備安裝時(shí)，在施工機(jī)械、物資、急件生產(chǎn)等方面發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)，我公司會(huì)積極參加，竭力協(xié)助。積極搞好與建設(shè)單位、設(shè)備安裝單位關(guān)系，在技術(shù)、工程進(jìn)度等方面互相支持，互相協(xié)助，努力完畢工程，共創(chuàng)優(yōu)良。第三節(jié)工期違約承諾及工期保證辦法一、工期違約承諾：本工程工期規(guī)定為90日歷天，開(kāi)工日期：3月10日，如我單位中標(biāo)，將按質(zhì)準(zhǔn)時(shí)完畢施工任務(wù)，如超過(guò)商定工期，樂(lè)意無(wú)條件接受業(yè)主在合同中擬定工期違約懲罰。二、進(jìn)度保證辦法依照施工圖紙?zhí)攸c(diǎn)，按總平面施工圖，可采用靈活機(jī)動(dòng)單體水平流水，實(shí)行流水施工.1、一旦中標(biāo)，我公司將及時(shí)組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，堅(jiān)決做到“今天告知，明天進(jìn)場(chǎng)”。2、由公司副總經(jīng)理主持召開(kāi)每二周一次項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對(duì)本工程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備總調(diào)度和平衡，解決施工過(guò)程中各類矛盾和問(wèn)題，使該工程順利進(jìn)行。3、項(xiàng)目經(jīng)理部用周籌劃控制分某些項(xiàng)工程進(jìn)度，按籌劃規(guī)定，每周召開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題，保證工程按籌劃實(shí)行。4、提高勞動(dòng)效率加快工程進(jìn)度。為了提高勞動(dòng)效率，本工程中配備了在管理上卓有成效項(xiàng)目班子，采用科學(xué)管理模式，先進(jìn)計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)籌劃管理手段對(duì)本工程進(jìn)行進(jìn)度控制，對(duì)于施工作業(yè)工人均是在我司從事過(guò)近年工程施工有著較強(qiáng)施工作業(yè)技能工人，從而在本工程人員方面形成強(qiáng)兵強(qiáng)將優(yōu)勢(shì)。5、為加快施工速度，視施工進(jìn)展和需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，公司可以保證供應(yīng)相應(yīng)設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。6、充分運(yùn)用我司機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，提高機(jī)械運(yùn)用率，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，強(qiáng)制式攪拌機(jī)等設(shè)備是加快整個(gè)工程進(jìn)度有力保證。我公司各類機(jī)械設(shè)備齊全，可滿足工程規(guī)定，隨時(shí)可以調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)，保證工程順利進(jìn)行。7、發(fā)揮我公司施工管理優(yōu)勢(shì)，組織各作業(yè)隊(duì)，平面分區(qū)域流水作業(yè)，立體交叉施工，保證工期目的實(shí)現(xiàn)。為體現(xiàn)我公司施工技術(shù)水平，運(yùn)用咱們先進(jìn)現(xiàn)澆構(gòu)造模板支撐技術(shù)、鋼筋連接技術(shù)、外腳手搭設(shè)技術(shù)及工程測(cè)量技術(shù)和質(zhì)量控制及組織管理等，保證工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行。第五章季節(jié)施工辦法第一節(jié)雨季施工技術(shù)辦法一、雨季施工辦法本工程施工過(guò)程中遇夏天雨季，為保證工期，搞好夏、雨季施工非常重要，特制定如下辦法：1、雨季施工辦法（1）成立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)雨季施工順利進(jìn)行。（2）設(shè)立兼職天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽(tīng)并發(fā)布天氣狀況。（3）檢查現(xiàn)場(chǎng)排水狀況，保證雨天排水暢通，場(chǎng)內(nèi)不積水淤塞。（4）場(chǎng)地車輛進(jìn)出處鋪墊草墊，杜絕泥濘帶入市政道路，影響市容。（5）現(xiàn)場(chǎng)工棚、倉(cāng)庫(kù)等全面檢查，保證不漏雨，不塌陷。（6）水泥倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格防漏，并且架空通風(fēng)，四周設(shè)排水溝，避免庫(kù)內(nèi)積水，泡濕水泥。（7）磚垛頂部成脊形，注意排水，不得讓水浸泡。（8）基坑四周砌筑擋水堤，并用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹護(hù)坡。（9）對(duì)雨季所需材料提前籌劃，提前到現(xiàn)場(chǎng)。（10）回填土用蘆布或塑料布覆蓋。（11）砼澆筑遇下雨，要及時(shí)用塑料布覆蓋表面，大雨需停止施工，但要留設(shè)好施工縫。（12）鋼筋堆放場(chǎng)恰當(dāng)加蓋保護(hù)，以免雨淋生銹。（13）剛砌完墻遇雨時(shí)，須進(jìn)行覆蓋防護(hù)。（14）認(rèn)真做好雨季來(lái)臨前職工勞動(dòng)保護(hù)工作，對(duì)職工所需雨具等勞保用品準(zhǔn)備充分。第二節(jié)冬季施工辦法2、冬季施工技術(shù)辦法本工程工期不在冬季，不予考慮。第六章管理人員職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理（1）全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目施工運(yùn)營(yíng)，保證項(xiàng)目順利建設(shè)。（2）決定項(xiàng)目資源配備，明確職能部門管理職能。（3）擬定項(xiàng)目質(zhì)量方針目的并保證質(zhì)量方針和目的協(xié)調(diào)，采用必要組織、管理和教誨辦法，使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。（4）控制工程成本，合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）選取和評(píng)審分包和材料供應(yīng)商，審核其資質(zhì)并簽定分包合同。（6）做好項(xiàng)目管理人員人事管理工作。二、項(xiàng)目工程師（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量尋常管理，詳細(xì)協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。（2）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制。（3）解決工程施工過(guò)程中浮現(xiàn)重要技術(shù)問(wèn)題。（4）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中全面質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控。三、項(xiàng)目副經(jīng)理（1）全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。（2）負(fù)責(zé)使項(xiàng)目生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)行規(guī)定。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目安全管理組織系統(tǒng)。四、技術(shù)人員(1）詳細(xì)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作，完畢現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢查工作。(2）在項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工方案，并擬定施工方案與否符合工程實(shí)際需求。(3）完畢與項(xiàng)目關(guān)于計(jì)量、實(shí)驗(yàn)工作。(4）負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)浮現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決關(guān)于技術(shù)問(wèn)題。五、施工隊(duì)長(zhǎng)(1）有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)行全方位、全過(guò)程管理。(2）合理安排施工搭接，保證每道工序質(zhì)量，形成最后優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。(3）實(shí)行作業(yè)過(guò)程中施工指引，保證工序管理點(diǎn)順利實(shí)行。(4）合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按籌劃進(jìn)行。六、材料設(shè)備人員(1）按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案，提供合格材料與設(shè)備。(2）強(qiáng)化原材料、半成品等質(zhì)量管理，提高設(shè)備完好及使用率。(3）嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文獻(xiàn)和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)材料投入施工，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)營(yíng)。(4）實(shí)行工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理原則化，使操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。七、質(zhì)量安全人員(1）按質(zhì)量文獻(xiàn)和合同規(guī)定，實(shí)行施工全過(guò)程質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。(2）負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)及最后產(chǎn)品檢查和參加最后產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。(3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。(4）負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料填制、收集、立章工作。八、辦公室(1）加強(qiáng)項(xiàng)目基本管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。(2）確立內(nèi)部基本管理流程，制定崗位責(zé)任制，積累各類資料。(3）做好施工現(xiàn)場(chǎng)原則化管理工作。(4）項(xiàng)目資料員應(yīng)做好如下工作：負(fù)責(zé)文獻(xiàn)資料登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立章、歸檔和銷毀等工作。來(lái)往文獻(xiàn)資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文獻(xiàn)資料內(nèi)容和性質(zhì)，精確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和關(guān)于部門批示和辦理。負(fù)責(zé)接受各部門文獻(xiàn)資料負(fù)責(zé)人按階段遞交已立章文獻(xiàn)資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。注意保密原則。在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文獻(xiàn)資料