珠寶行業(yè)中的市場細分與目標市場定位

珠寶行業(yè)中的市場細分與目標市場定位珠寶行業(yè)市場細分關(guān)鍵維度解析細分市場特點及消費偏好探究各細分市場未來發(fā)展趨勢預(yù)估目標市場定位步驟解析目標市場定位原則及方法概述目標市場定位關(guān)鍵要素分析目標市場定位常見誤區(qū)總結(jié)目標市場定位動態(tài)調(diào)整策略分析ContentsPage目錄頁珠寶行業(yè)市場細分關(guān)鍵維度解析珠寶行業(yè)中的市場細分與目標市場定位#.珠寶行業(yè)市場細分關(guān)鍵維度解析1.不同年齡段的消費者對珠寶的需求和偏好不同。2.年齡較大的消費者更傾向于購買經(jīng)典、永恒的珠寶，而年輕消費者則更傾向于購買時尚、前衛(wèi)的珠寶。3.珠寶企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同年齡段消費者的需求和偏好，提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。性別：1.男女消費者對珠寶的需求和偏好不同。2.男性消費者更傾向于購買簡約、低調(diào)的珠寶，而女性消費者則更傾向于購買精致、華美的珠寶。3.珠寶企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同性別消費者的需求和偏好，提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。年齡段：#.珠寶行業(yè)市場細分關(guān)鍵維度解析收入水平：1.不同收入水平的消費者對珠寶的購買力不同。2.高收入的消費者更傾向于購買昂貴的珠寶，而低收入的消費者則更傾向于購買價格適中的珠寶。3.珠寶企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同收入水平消費者的購買力，提供不同價位的珠寶產(chǎn)品。文化背景：1.不同文化背景的消費者對珠寶的審美和偏好不同。2.中國消費者更傾向于購買傳統(tǒng)的珠寶，而西方消費者則更傾向于購買現(xiàn)代的珠寶。3.珠寶企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同文化背景消費者的審美和偏好，提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。#.珠寶行業(yè)市場細分關(guān)鍵維度解析生活方式：1.不同生活方式的消費者對珠寶的需求不同。2.商務(wù)人士更傾向于購買能體現(xiàn)其身份和地位的珠寶，而休閑人士則更傾向于購買能體現(xiàn)其個性和時尚的珠寶。3.珠寶企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同生活方式消費者的需求，提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。購買場合：1.不同購買場合的消費者對珠寶的需求不同。2.結(jié)婚場合的消費者更傾向于購買具有象征意義的珠寶，而日常佩戴的消費者則更傾向于購買時尚、美觀的珠寶。細分市場特點及消費偏好探究珠寶行業(yè)中的市場細分與目標市場定位細分市場特點及消費偏好探究年齡細分市場1.年輕一代消費者（Z世代和千禧一代）對珠寶的需求正在增長，他們更喜歡設(shè)計獨特、時尚前衛(wèi)的珠寶，傾向于個性化定制，注重珠寶的社交屬性和環(huán)保理念。2.中年消費者（35-54歲）是珠寶消費的主力軍，他們具有較強的購買力，更注重珠寶的保值性和投資價值，偏好經(jīng)典款式和高品質(zhì)的珠寶。3.老年消費者（55歲以上）對珠寶的需求更側(cè)重于情感價值，他們喜歡具有紀念意義或傳承價值的珠寶，傾向于選擇黃金、玉石等傳統(tǒng)材質(zhì)的珠寶。收入細分市場1.高收入消費者（年收入超過20萬元）對珠寶的需求量大，他們具有較強的購買力，更注重珠寶的品牌和品質(zhì)，偏好購買奢侈品牌珠寶或高端設(shè)計師珠寶。2.中等收入消費者（年收入10萬-20萬元）是珠寶消費的主要群體，他們對珠寶的需求以中端價位的珠寶為主，注重性價比，偏好款式新穎、做工精良的珠寶。3.低收入消費者（年收入低于10萬元）對珠寶的需求量相對較小，他們更注重珠寶的實用性和性價比，偏好購買價格適中的時尚珠寶或銀飾。細分市場特點及消費偏好探究地域細分市場1.一線城市消費者（北上廣深等）對珠寶的需求量大，他們具有較強的消費能力，更注重珠寶的品牌和品質(zhì)，偏好購買奢侈品牌珠寶或高端設(shè)計師珠寶。2.二線城市消費者（省會城市和較發(fā)達地級市）對珠寶的需求也較強，他們具有中等收入水平，更注重珠寶的性價比和時尚度，偏好購買中端價位的珠寶或時尚珠寶。3.三線及以下城市消費者（中小城市和農(nóng)村地區(qū)）對珠寶的需求量相對較小，他們更注重珠寶的實用性和價格，偏好購買價格適中的時尚珠寶或黃金飾品。性別細分市場1.女性消費者是珠寶消費的主力軍，她們對珠寶的需求量大，更注重珠寶的款式、設(shè)計和情感價值，偏好購買時尚珠寶、黃金飾品和鉆石珠寶。2.男性消費者對珠寶的需求量相對較小，他們更注重珠寶的實用性和品質(zhì)，偏好購買手表、領(lǐng)帶夾和袖扣等珠寶配飾。3.近年來，隨著男性消費者對珠寶的接受程度越來越高，珠寶市場也出現(xiàn)了越來越多針對男性消費者的珠寶產(chǎn)品，如男士戒指、男士項鏈和男士手鏈等。細分市場特點及消費偏好探究職業(yè)細分市場1.白領(lǐng)消費者（辦公室職員、專業(yè)人士等）對珠寶的需求量大，他們具有較強的消費能力，更注重珠寶的款式、設(shè)計和品質(zhì)，偏好購買時尚珠寶、黃金飾品和鉆石珠寶。2.藍領(lǐng)消費者（體力勞動者、工人等）對珠寶的需求量相對較小，他們更注重珠寶的實用性和價格，偏好購買價格適中的時尚珠寶或黃金飾品。3.自由職業(yè)者（藝術(shù)家、設(shè)計師、作家等）對珠寶的需求量也較強，他們更注重珠寶的個性化和創(chuàng)意設(shè)計，偏好購買手工制作的珠寶或設(shè)計師珠寶。生活方式細分市場1.時尚達人對珠寶的需求量大，他們更注重珠寶的款式、設(shè)計和潮流趨勢，偏好購買時尚珠寶和設(shè)計師珠寶。2.商務(wù)人士對珠寶的需求量也較強，他們更注重珠寶的品質(zhì)和品牌，偏好購買經(jīng)典款式和高品質(zhì)的珠寶。3.運動愛好者對珠寶的需求量相對較小，他們更注重珠寶的實用性和舒適度，偏好購買運動珠寶或戶外珠寶。各細分市場未來發(fā)展趨勢預(yù)估珠寶行業(yè)中的市場細分與目標市場定位#.各細分市場未來發(fā)展趨勢預(yù)估高端珠寶市場：1.高端珠寶市場持續(xù)增長：隨著全球富裕人群數(shù)量增加，對稀有寶石和貴金屬的需求也在不斷增長，推動了高端珠寶市場的持續(xù)擴張。2.定制化和個性化需求增加：高端消費者越來越傾向于定制化和個性化的珠寶，以滿足其獨特的審美和身份表現(xiàn)需求。3.可持續(xù)性和道德采購：消費者對珠寶供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和道德采購要求越來越高，注重環(huán)境保護和社會責任的珠寶品牌將獲得更大的競爭優(yōu)勢。輕奢珠寶市場：1.千禧一代和Z世代消費者的崛起：千禧一代和Z世代消費者是輕奢珠寶市場的主要消費群體，他們對時尚、個性和價格敏感度的要求推動了該市場的發(fā)展。2.電商和社交媒體的興起：電商和社交媒體平臺為輕奢珠寶品牌提供了新的銷售渠道，消費者可以通過線上平臺輕松購買到各種時尚、價格親民的珠寶。3.時尚珠寶與奢侈品牌的結(jié)合：一些奢侈品牌推出了價格更親民的時尚珠寶系列，迎合了輕奢珠寶市場的需求，也為消費者提供了更多選擇。#.各細分市場未來發(fā)展趨勢預(yù)估1.男性對珠寶的需求不斷增長：隨著男性對時尚和個性的關(guān)注度提升，男士珠寶市場正在迅速增長，男性消費者開始將珠寶視為一種表達個人風格和品味的方式。2.多樣化的男士珠寶款式：男士珠寶不再局限于傳統(tǒng)的領(lǐng)帶夾和袖扣，款式正在變得更加豐富，包括項鏈、手鏈、戒指等，滿足不同場合和需求。3.運動和街頭風格的珠寶受到歡迎：運動和街頭風格的珠寶受到年輕男性的青睞，設(shè)計兼具時尚性和功能性，迎合了他們的生活方式和審美。智能珠寶市場：1.可穿戴技術(shù)的普及：可穿戴技術(shù)的發(fā)展為智能珠寶市場提供了新的機遇，將珠寶與科技相結(jié)合，實現(xiàn)更多的功能和應(yīng)用。2.健康監(jiān)測和健身追蹤：智能珠寶可以集成各種傳感器，實現(xiàn)健康監(jiān)測、健身追蹤等功能，為消費者提供更方便、更時尚的方式來管理自己的健康和生活。3.時尚性和功能性的結(jié)合：智能珠寶不僅具有科技功能，而且也兼具時尚性和設(shè)計感，消費者可以在佩戴智能珠寶的同時展現(xiàn)個性和風格。男士珠寶市場：#.各細分市場未來發(fā)展趨勢預(yù)估二手珠寶市場：1.可持續(xù)性和環(huán)保意識：隨著可持續(xù)發(fā)展理念的普及，二手珠寶市場受到越來越多的消費者關(guān)注，購買二手珠寶可以減少資源浪費，延長珠寶的使用壽命。2.價格親民和獨特性：二手珠寶通常價格更親民，而且由于其獨特的歷史和故事，也具有更高的收藏價值。3.電商和在線平臺的推動：電商和在線平臺的崛起為二手珠寶交易提供了更便捷的方式，消費者可以輕松地買賣二手珠寶，擴大市場規(guī)模。珠寶租賃市場：1.滿足不同場合和需求：珠寶租賃可以滿足消費者在不同場合和需求下的珠寶佩戴需求，消費者無需購買昂貴的珠寶，即可佩戴到適合不同場合的珠寶飾品。2.環(huán)保性和可持續(xù)性：珠寶租賃可以減少資源浪費和珠寶庫存，更符合環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的理念。目標市場定位步驟解析珠寶行業(yè)中的市場細分與目標市場定位目標市場定位步驟解析市場調(diào)研1.了解目標客戶的需求和偏好：通過問卷調(diào)查、焦點小組等方式收集客戶反饋，了解其對珠寶產(chǎn)品的功能、款式、價格、質(zhì)量等方面的需求和偏好。2.分析競爭對手：分析競爭對手的產(chǎn)品、價格、營銷策略等，了解他們的優(yōu)勢和劣勢，以便做出差異化定位。3.評估市場規(guī)模和潛力：評估珠寶市場的規(guī)模和增長潛力，了解市場需求量和潛在客戶數(shù)量，以便做出合理的市場定位和營銷策略。市場細分1.確定市場細分標準：根據(jù)客戶的年齡、性別、收入水平、消費習慣等因素，將市場劃分為不同的細分市場。2.分析細分市場的特點和需求：分析每個細分市場的特點和需求，了解其對珠寶產(chǎn)品的不同需求和偏好。3.選擇目標細分市場：根據(jù)企業(yè)的資源和能力，選擇一個或多個目標細分市場，以便集中資源和營銷努力，提高市場定位的精準度。目標市場定位步驟解析目標市場定位1.明確目標市場定位：根據(jù)目標細分市場的需求和特點，明確目標市場定位，即企業(yè)希望在目標客戶心目中樹立的品牌形象和產(chǎn)品形象。2.制定營銷策略：根據(jù)目標市場定位，制定相應(yīng)的營銷策略，包括產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略等，以滿足目標客戶的需求和偏好。3.監(jiān)測和調(diào)整定位策略：隨著市場環(huán)境和客戶需求的變化，監(jiān)測和調(diào)整目標市場定位策略，以確保定位策略始終與市場需求相匹配。產(chǎn)品策略1.開發(fā)滿足目標市場需求的產(chǎn)品：根據(jù)目標市場的需求和偏好，開發(fā)符合其需求和偏好的珠寶產(chǎn)品，包括產(chǎn)品的功能、款式、質(zhì)量和價格等。2.產(chǎn)品差異化：通過創(chuàng)新設(shè)計、獨特工藝或高品質(zhì)材料等方式，使珠寶產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品產(chǎn)生差異化，以提高產(chǎn)品競爭力。3.保持產(chǎn)品更新：隨著市場趨勢和客戶需求的變化，不斷更新產(chǎn)品線，推出新的產(chǎn)品和款式，以保持產(chǎn)品的時尚性和吸引力。目標市場定位步驟解析定價策略1.制定合理的定價策略：根據(jù)目標市場定位、產(chǎn)品成本、競爭對手價格等因素，制定合理的定價策略，既能滿足目標客戶的支付能力，又能保證企業(yè)的盈利水平。2.靈活調(diào)整價格：根據(jù)市場需求和競爭情況，靈活調(diào)整價格，以應(yīng)對市場變化和競爭對手的挑戰(zhàn)。3.促銷定價：通過打折、贈品、積分等促銷活動，吸引更多客戶購買珠寶產(chǎn)品，提高銷售額。分銷渠道策略1.選擇合適的渠道：根據(jù)目標市場定位和產(chǎn)品特點，選擇合適的渠道，包括實體店、電子商務(wù)平臺、批發(fā)商等，以確保珠寶產(chǎn)品能夠順利地觸達目標客戶。2.建立穩(wěn)定的分銷網(wǎng)絡(luò)：與渠道合作伙伴建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，以確保珠寶產(chǎn)品能夠穩(wěn)定地供應(yīng)給目標客戶。3.優(yōu)化渠道管理：建立完善的渠道管理體系，對渠道合作伙伴進行績效評估和管理，以提高渠道效率和銷售業(yè)績。目標市場定位原則及方法概述珠寶行業(yè)中的市場細分與目標市場定位目標市場定位原則及方法概述目標市場定位的原則1.市場導(dǎo)向原則：以市場需求為導(dǎo)向，根據(jù)市場需求的變化來調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費者需求，以贏得市場競爭優(yōu)勢。2.差異化原則：強調(diào)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)與競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)之間的差異性，以吸引特定的消費者群體，形成獨特的市場地位。3.集中化原則：企業(yè)在確定目標市場后，應(yīng)集中資源和精力進行市場開發(fā)和營銷，以實現(xiàn)目標市場的最大化滲透和覆蓋率。4.可及性原則：目標市場應(yīng)具有可及性，企業(yè)應(yīng)能夠以合理的成本和方式進入目標市場，并能夠有效地開展營銷活動。目標市場定位的方法1.人口統(tǒng)計法：根據(jù)消費者的人口統(tǒng)計特征（如年齡、性別、收入、教育程度等）對目標市場進行劃分，以確定目標消費者的特征和需求。2.心理統(tǒng)計法：根據(jù)消費者的心理特征（如價值觀、態(tài)度、生活方式等）對目標市場進行劃分，以確定目標消費者的消費行為和偏好。3.行為統(tǒng)計法：根據(jù)消費者的行為特征（如購買習慣、使用習慣等）對目標市場進行劃分，以確定目標消費者的消費習慣和購買力。4.地理統(tǒng)計法：根據(jù)消費者的地理位置（如國家、地區(qū)、城市等）對目標市場進行劃分，以確定目標消費者的地域分布和消費特點。目標市場定位關(guān)鍵要素分析珠寶行業(yè)中的市場細分與目標市場定位目標市場定位關(guān)鍵要素分析目標市場定位的關(guān)鍵要素1.市場細分：*將大市場細分為多個更小的子市場，以便更有效地滿足不同消費者的需求。*考慮人口統(tǒng)計、地理、心理和行為因素來細分市場。*確定目標市場后，企業(yè)可以專注于滿足這些消費者的需求，從而提高營銷效率和效果。2.目標市場選擇：*評估每個細分市場的規(guī)模、增長潛力、競爭強度和可及性。*選擇最具吸引力的細分市場作為目標市場。*集中資源和營銷活動來滿足目標市場的需求。3.目標市場定位：*創(chuàng)建一個清晰的品牌形象和定位，以便在目標市場中脫穎而出。*定位應(yīng)與目標市場的需求、價值觀和期望相一致。*通過獨特的價值主張和定位策略，在目標市場中建立強大的品牌形象。目標市場定位關(guān)鍵要素分析目標市場的特征和需求1.人口統(tǒng)計特征：*年齡、性別、收入、教育水平、職業(yè)等。*這些特征可以幫助企業(yè)了解目標市場的消費偏好和購買行為。2.地理特征：*城市/農(nóng)村、地區(qū)、氣候等。*這些特征可以幫助企業(yè)確定目標市場的具體位置和消費習慣。3.心理特征：*價值觀、生活方式、態(tài)度、興趣等。*這些特征可以幫助企業(yè)了解目標市場的消費動機和購買決策過程。4.行為特征：*購買習慣、使用頻率、品牌忠誠度等。*這些特征可以幫助企業(yè)了解目標市場的消費行為模式和購買趨勢。目標市場定位關(guān)鍵要素分析目標市場定位的策略1.差異化定位：*通過提供獨特的產(chǎn)品或服務(wù)來滿足目標市場的特定需求，從而與競爭對手區(qū)分開來。*強調(diào)產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢和賣點，以吸引目標市場的消費者。2.成本領(lǐng)先定位：*通過提供具有成本優(yōu)勢的產(chǎn)品或服務(wù)來吸引目標市場的消費者。*重點關(guān)注成本控制和效率提升，以降低產(chǎn)品或服務(wù)的成本。3.專注定位：*專注于滿足特定細分市場的需求，而不是試圖滿足整個市場的需求。*通過深入了解目標市場的需求和痛點，提供定制化的產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足他們的需求。4.價值定位：*提供具有高價值的產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足目標市場的需求，從而與競爭對手區(qū)分開來。*重點關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、性能和功能，以吸引目標市場的消費者。目標市場定位關(guān)鍵要素分析目標市場定位的常見錯誤1.過于寬泛的目標市場：*目標市場過于寬泛，導(dǎo)致企業(yè)無法有效地滿足不同消費者的需求。*應(yīng)根據(jù)市場細分的結(jié)果，選擇一個或多個具有吸引力的目標市場。2.定位不清晰：*目標市場定位不清晰，導(dǎo)致消費者無法理解企業(yè)的品牌形象和定位。*應(yīng)根據(jù)目標市場的需求和價值觀，創(chuàng)建一個清晰的品牌形象和定位。3.定位與目標市場不一致：*目標市場定位與目標市場的需求和價值觀不一致，導(dǎo)致消費者無法認同企業(yè)的品牌形象和定位。*應(yīng)根據(jù)目標市場的需求和價值觀，調(diào)整企業(yè)的品牌形象和定位。4.定位缺乏差異化：*目標市場定位缺乏差異化，導(dǎo)致消費者無法區(qū)分企業(yè)的品牌形象和定位與競爭對手的品牌形象和定位。*應(yīng)根據(jù)目標市場的需求和價值觀，創(chuàng)建一個具有差異化的品牌形象和定位。目標市場定位常見誤區(qū)總結(jié)珠寶行業(yè)中的市場細分與目標市場定位目標市場定位常見誤區(qū)總結(jié)忽視市場細分1.未能對市場進行深入細分，導(dǎo)致目標市場過于寬泛，營銷活動缺乏針對性，難以取得理想的效果。2.忽略了消費者需求和行為的多樣性，未能滿足不同細分市場的獨特需求，導(dǎo)致市場份額容易被競爭對手蠶食。3.營銷資源分散，難以集中精力和資源攻占目標市場，導(dǎo)致營銷活動效果不佳，難以實現(xiàn)既定目標。目標市場過于狹窄1.目標市場規(guī)模過小，難以支撐企業(yè)長期發(fā)展，容易導(dǎo)致企業(yè)陷入經(jīng)營困境。2.目標市場過于集中，容易受到外部環(huán)境變化的影響，一旦市場發(fā)生變化，企業(yè)將面臨經(jīng)營風險。3.難以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，導(dǎo)致成本較高，難以與競爭對手競爭，難以獲得競爭優(yōu)勢。目標市場定位常見誤區(qū)總結(jié)定位不清晰1.目標市場定位不清晰，導(dǎo)致營銷活動缺乏明確的目標和方向，難以取得理想的效果。2.定位過于模糊或?qū)挿?，難以在消費者心中留下深刻印象，難以形成品牌認知和品牌忠誠度。3.定位與品牌形象、產(chǎn)品特性、市場需求等因素不匹配，導(dǎo)致營銷活動難以與消費者產(chǎn)生共鳴，難以實現(xiàn)營銷目標。定位不切實際1.定位過于理想化或脫離實際，與市場需求和企業(yè)的實際情況不符，難以實現(xiàn)。2.定位與企業(yè)的資源和能力不匹配，導(dǎo)致難以實現(xiàn)既定的營銷目標。3.定位過于激進或冒險，容易導(dǎo)致企業(yè)陷入經(jīng)營困境，難以實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。目標市場定位常見誤區(qū)總結(jié)定位不靈活1.定位過于僵化或一成不變，難以適應(yīng)市場需求的變化，難以應(yīng)對競爭對手的挑戰(zhàn)。2.難以根據(jù)市場反饋和競爭對手的動態(tài)調(diào)整定位，導(dǎo)致營銷活動難以取得理想的效果。3.定位難以與時俱進，難以滿足消費者不斷變化的需求，導(dǎo)致品牌形象和產(chǎn)品形象逐漸落后于時代。定位不一致1.品牌形象、產(chǎn)品形象、營銷活動等方面定位不一致，導(dǎo)致消費者難以形成統(tǒng)一的品牌認知，難以形成品牌忠誠度。2.不同渠道、不同地區(qū)、不同時間段的定位不一致，導(dǎo)致消費者產(chǎn)生混淆，難以對品牌形成清晰的印象。3.定位與企業(yè)的價值觀、使命和愿景不一致，導(dǎo)致企業(yè)難以形成統(tǒng)一的品牌文化，難以吸引和留住優(yōu)秀的人才。目標市場定位動態(tài)調(diào)整策略分析珠寶行業(yè)中的市場細分與目標市場定位目標市場定位動態(tài)調(diào)整策略分析目標市場動態(tài)變化分析1.消費者需求和偏好不斷變化：珠寶行業(yè)的目標市場不斷變化，消費者需求和偏好不斷演變，珠寶企業(yè)需要密切關(guān)注這些變化，及時調(diào)整目標市場定位策略。2.經(jīng)濟和環(huán)境因素影響：經(jīng)濟波動、政策變化、環(huán)境變化等因素都會對珠寶行業(yè)的目標市場產(chǎn)生影響，珠寶企業(yè)需要及時評估這些因素變化對目標市場的影響，并調(diào)整目標市場定位策略。3.競爭格局變化：珠寶行業(yè)的競爭格局不斷變化，競爭對手的策略調(diào)整、新競爭對手的進入、市場份額的變化等都會對珠寶企業(yè)的目標市場定位策略產(chǎn)生影響。目標市場價值評估1.目標市場價值評估：珠寶企業(yè)需要評估目標市場的價值，包括目標市場的規(guī)模、購買力、增長潛力等，以確定目標市場的價值是否值得企業(yè)投入資源。2.目標市場細分價值評估：珠寶企業(yè)需要對目標市場進行細分，并評估每個細分市場的價值，以確定哪些細分市場的價值最高，值得企業(yè)重點關(guān)注。3.目標市場定位價值評估：珠寶企業(yè)需要評估目標市場定位策略的價值，包括目標市場的知名度、形象、忠誠度等，以確定目標市場定位策略是否有效，是否值得企業(yè)繼續(xù)維持。目標市場定位動態(tài)調(diào)整策略分析目標市場定位策略優(yōu)化1.目標市場定位策略優(yōu)化：珠寶企業(yè)需要根據(jù)目標市場動態(tài)變化、目標市場