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第頁共頁基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管理制度一、總則為了加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理工作,提高其使用壽命和安全性,保障正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),特制定本制度。二、任務(wù)和目標(biāo)1.維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的不受影響;2.提高基礎(chǔ)設(shè)施的使用壽命;3.降低基礎(chǔ)設(shè)施故障發(fā)生率;4.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的安全管理。三、責(zé)任主體1.基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理工作,制定相關(guān)制度和方案;2.各部門負(fù)責(zé)使用和維護(hù)自身所屬基礎(chǔ)設(shè)施的工作;3.全體員工都有維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施的責(zé)任和義務(wù)。四、維護(hù)管理內(nèi)容1.定期巡檢和維修基礎(chǔ)設(shè)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障;2.做好基礎(chǔ)設(shè)施的安全管理,保障員工的人身安全;3.管理基礎(chǔ)設(shè)施維修記錄,建立健全檔案,并及時(shí)更新;4.健全基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn);5.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)使用壽命;6.定期組織培訓(xùn)員工,提高其維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施的能力。五、維護(hù)管理流程1.設(shè)立維護(hù)管理工作小組,明確各成員的職責(zé)和權(quán)限;2.制定基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管理計(jì)劃,明確維護(hù)的周期和內(nèi)容;3.按照計(jì)劃進(jìn)行巡檢和維修工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理故障;4.做好故障記錄和檔案,包括故障的原因、處理方式和效果等;5.根據(jù)故障記錄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善維護(hù)管理的制度和標(biāo)準(zhǔn);6.定期組織培訓(xùn)員工,提高其維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施的能力。六、獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施工作成效突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì);2.對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)管理工作或造成故障發(fā)生的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予相應(yīng)處罰;3.被責(zé)令整改但未按時(shí)整改的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予相應(yīng)處罰。七、監(jiān)督和評(píng)估1.維護(hù)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督和督導(dǎo);2.定期組織對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理工作進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決;3.基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管理工作的評(píng)估結(jié)果作為考核的依據(jù)。八、附則1.本制度自頒布之日起施行;2.本制度的解釋和修改權(quán)歸維護(hù)管理部門所有;3.對(duì)于本制度未盡事宜,按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。以上所述即為基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管理制度的主要內(nèi)容,旨在規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)
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