X園林施工組織設計樣本

45某園林施工組織設計編制日期：5月10日編制單位：

目錄TOC\o"1-4"\z第一卷某園林施工組織設計 4第一章施工進度籌劃 4第二章施工進度保證及質(zhì)量保證辦法 5第一節(jié)施工進度保證辦法 5第二節(jié)控制質(zhì)量技術辦法 6一、制定質(zhì)量管理責任制 7二、制定質(zhì)量管理責任制 7三、專職質(zhì)檢員配備 7四、質(zhì)量目的管理 8五、施工過程質(zhì)量控制 9六、竣工后服務 10七、季節(jié)性施工技術辦法 12八、計量管理 13九、質(zhì)量缺陷罰款辦法 13第三節(jié)安全生產(chǎn)保證辦法 13第三章現(xiàn)場總平面圖和勞動力安排籌劃 15第四章安全生產(chǎn)及文明施工辦法 17第五章工程概述 18第六章施工準備工作和工序銜接 19第七章本工程核心某些重要技術辦法 28第一節(jié)養(yǎng)護管理規(guī)范及原則 28第二節(jié)對養(yǎng)護管理人員組織安排 29一、4.1養(yǎng)護工段長崗位職責 29二、4.2園林植物專業(yè)工程師崗位職責 30三、4.3專業(yè)技術員崗位職責 30四、4.4資料管理員崗位職責 31第三節(jié)養(yǎng)護管理作業(yè)機構(gòu) 31第四節(jié)對養(yǎng)護管理綜合方案及籌劃 32一、一月份： 32二、三月份： 33三、五月份： 33四、六月份： 34五、七月份： 34六、八月份： 34七、九月份： 34八、十月份： 35九、十一月份： 35十、十二月份： 35十一、草坪養(yǎng)護管理 35第五節(jié)綠地苗木應急補救辦法 39第六節(jié)施工技術辦法 41一、栽植基本工程 41二、栽植工程 41第七節(jié)保證良好保養(yǎng)管理組織辦法和技術辦法 47一、組織辦法 47二、技術辦法 48某園林施工組織設計第一章施工進度籌劃依照對招標文獻和施工圖等關于資料認真研讀，并結(jié)合類似工程實踐經(jīng)驗，在保證工程質(zhì)量前提下，我單位保證按期竣工，實際施工安排中咱們重要從兩個核心工序進行控制，并制定嚴格施工進度表以保證工程按期竣工。詳細詳見施工進度籌劃表。日期分項工程總?cè)諝v天35天備注場地清理測量放線苗木運送喬木種植設支架卷干澆水修剪灌木種植地被植物種植掃尾工作養(yǎng)護至兩年養(yǎng)護結(jié)束第二章施工進度保證及質(zhì)量保證辦法第一節(jié)施工進度保證辦法我單位各級領導高度注重，決定全力以赴，在人力、物力、財力上予以充分保證，并制定和采用了一系列組織技術辦法，在工程過程中嚴格加以貫徹執(zhí)行，保證工程按期完畢。組織保證由高素質(zhì)人員擔任項目經(jīng)理，組建責任心強管理體系，接受建設單位、設計、監(jiān)理等部門監(jiān)督，集中統(tǒng)一領導施工人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)土方、綠化等各班組之間關系，對工程進度、質(zhì)量、文明全面負責，從組織上保證各階段工期實現(xiàn)。籌劃保證堅持貫徹我單位“全面質(zhì)量管理以竣工質(zhì)量優(yōu)良為目的”精神，以方案中總進度為基本，以核心工序為主導，實行長籌劃、短安排，通過月、旬籌劃布置和實行，加強調(diào)度職能。對專業(yè)隊伍工程納入總籌劃，以進行統(tǒng)一平衡調(diào)度。制度保證建立每周工地例會制度，及時解決施工生產(chǎn)中浮現(xiàn)矛盾，予以質(zhì)量上保證。作風保證發(fā)揚我單位始終以來吃苦耐勞優(yōu)良老式，不分節(jié)假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天氣及雨天不在萬不得已之時，不斷工，以保證工程按期竣工。技術保證抓好每個工序中技術，核心部位、工序采用新技術、新工藝、新材料，保證工期。裝備保證最大限度地提高機械化施工速度，以精良技術裝備保證工期。資源保證本工程打破常規(guī)施工組織辦法，集中優(yōu)良兵力打殲滅戰(zhàn)，在人力、物力、財力上不惜一切代價保證工程需要，以資源高投入保工期，工程資金由財務科長親自主管，保證資金及時到位。布置保證實行合理流水作業(yè)線，步步緊跟辦法進行交叉施工。第二節(jié)控制質(zhì)量技術辦法依照該工程特點，公司決定選取質(zhì)量意識強，工作認真負責，具備豐富工作經(jīng)驗，具備高度集體榮譽感項目經(jīng)理擔任此重任。一、制定質(zhì)量管理責任制1)建立由公司經(jīng)理領導、項目經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查三級管理系統(tǒng)。形成一種橫向從種植各分項目，縱向從經(jīng)理到生產(chǎn)班組質(zhì)量管理網(wǎng)絡。2)依照本工程特點及質(zhì)量規(guī)定難點，決定成立以項目經(jīng)理為組長；專職質(zhì)檢員為副組長；關于工程技術管理人員及各重要作業(yè)層骨干為成員全面質(zhì)量管理領導小組，對重要工程及工程中高難度分項，p（籌劃）、d（實行）、c（檢查）、a（解決）工作程循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。二、制定質(zhì)量管理責任制項目經(jīng)理部各職能部門，人員作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責任制，明確各工作崗位應承擔責任，達到質(zhì)量規(guī)定，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目的應擁有權(quán)限范疇；達到質(zhì)量目的后應當獲得利益及達不到質(zhì)量目的應當接受懲罰。管理層質(zhì)量責任制建立后，將期納入年度考核內(nèi)容，與年度獎金掛鉤。作業(yè)層實行“定人員、定任務、定工期、定質(zhì)量、定安全（涉及文明施工）定報酬、定獎懲”“七定”質(zhì)量承包責任制。三、專職質(zhì)檢員配備依照本工程由園林中標單位進行施工管理特點，決定配備2人負責綠化，1人后勤工作，2人負責養(yǎng)護專職質(zhì)檢員，分工明確，責任貫徹到人。四、質(zhì)量目的管理本工程工程目的是：保證“優(yōu)良工程，爭創(chuàng)精品”。要廣泛宣傳、教誨，使每個職工有明確創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識，繳發(fā)職工質(zhì)量責任心，調(diào)動職工勞動生產(chǎn)積極性，敢于向上進取心，充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大潛在能力，增強職工集體榮譽感和責任感，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目的而努力拼搏。項目管理班子在組織施工過程中，重點突出質(zhì)量進度，發(fā)生矛盾時，必要服從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)作用。在質(zhì)保體系有效運轉(zhuǎn)上狠下功夫，認真貫徹責任制。重點完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，進一步開展“三工序管理”，做到檢查上工序、保證本工序，服務下工序，使全過程處在控狀態(tài)。5）原則化管理5.1定工藝施工原則各重要分項工程施工前，由作業(yè)層技術骨干做出較高水平樣板，以實物樣板作為技術交底一某些。5.2定材料封樣原則材料質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量一種較大因素，為保證工程達到優(yōu)質(zhì)水平，將嚴格把好建材質(zhì)量關，不合格材料決不使用到工程上。特別在苗木選形、規(guī)格上要嚴把質(zhì)量關。5.3施工準備過程質(zhì)量控制認真抓好工人質(zhì)量意識教誨，宣傳質(zhì)量重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人頭腦里。優(yōu)化施工方案，積極采用先進施工工藝，科學安排施工進度，合理調(diào)配勞動力，對總體籌劃要有周全、細致安排，對施工中遇到技術問題要有詳細針對性辦法。由公司總工程師召集關于部門技術人員共同進行圖紙會審和技術交底工作。建立由公司總工程師構(gòu)成行之有效質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)。苗木選取應以設計規(guī)格為準。宜大不適當小，且必要圖示有苗木檢疫證明。減少材料在運送，裝卸運程中損傷，從材料出廠到材料最后使用，其中每一種環(huán)節(jié)都要嚴格控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。合理選取施工機械，搞好維護檢修工作，保證機械設備良好技術狀態(tài)。五、施工過程質(zhì)量控制6.1嚴格按照質(zhì)量程序控制圖施工。6.2依照對影響工程質(zhì)量核心特點，核心部位及重要影響因素設立管理占原則，在工期工序、測量放線、地形解決、苗木搭配與種植四個核心點設立管理小組。6.3四個管理小組按工作特性有不同區(qū)別。工程小組以項目經(jīng)理部為主，以提高工作質(zhì)量為目“管理型”小組；別的三個小組是以“三結(jié)合”為主，以攻克技術難關或蟲災防治為目“攻關型”小組。6.4建立高效敏捷感質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專職檢察員技術人員為信息中心，負責收集、整頓和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息決策機構(gòu)（項目經(jīng)理部）。決策機構(gòu)對異常信息迅速作出反映，并將新指令信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu)（工程部），調(diào)節(jié)施工布置，糾正偏差，形成一種反映迅速，暢通無阻封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。6.5現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時將班組質(zhì)量信息，按照單純隨機抽樣法，分層隨機抽樣法，整頓隨機抽樣法，客觀地提取產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供?？扛鶕?jù)。6.6采用質(zhì)量預控法中因果分析圖，質(zhì)量對策表，“五合一”登記表開展質(zhì)量記錄分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病灶”，對“癥下藥”。6.7業(yè)內(nèi)技術資料與工程進度同步進行，收集齊全真實資料，便于對工程某些考核，工程竣工時，具備完整業(yè)內(nèi)技術資料。六、竣工后服務本工程如我公司有幸中標，我公司承諾：7.1工程竣工交付使用后，在保修期內(nèi)，由工程項目負責人帶領關于人員定期或不定期回訪，聽取使用單位對工程質(zhì)量意見。７.２無論什么因素導致質(zhì)量問題，我公司負責免費保修和換苗。７.3質(zhì)量檢查及技術辦法７.4各分項工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行“三檢制”，對各班定期、定點、部位施工，層層把關，做好質(zhì)量級別驗評工作。７.5所有苗木必要有檢疫證明。７.6苗木種植前，必要經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及關于驗收單位簽字承認，才干組織下道工序施工。７.7苗木規(guī)格及形狀必要通過專職質(zhì)檢員檢查，方能進行種植。７.8加強成品、半成品保護工作。７.９嚴格檢查制度，做好防止辦法7.10檢查質(zhì)量參控辦法檢查其與否符合實際，內(nèi)容與否齊全，與否有針對性，重要檢查項目是：（1）選取施工隊伍原則；（2）項目技術交底內(nèi)容；（3）核心工序質(zhì)量控制辦法；（4）細部解決統(tǒng)一施工辦法；（5）樣板工程質(zhì)量原則；（6）后期養(yǎng)護質(zhì)量檢測辦法。7.11強化管理監(jiān)督、貫徹預控辦法7.12組織質(zhì)檢員和各工種班組認真學習質(zhì)量原則和施工工藝原則，做到每個人員都掌握各自施工工序和驗收原則，精心施工，責任貫徹到人，保證工程質(zhì)量。７.13嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，實行重要工程操作者名字、級別質(zhì)量級別掛牌上墻制、獎優(yōu)罰劣。７.14項目質(zhì)檢員要經(jīng)常進一步施工現(xiàn)場，掌握施工質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量狀況，加強檢查驗收，找出影響薄弱環(huán)節(jié)，提出改進辦法，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，推動工程總體質(zhì)量水平提高。七、季節(jié)性施工技術辦法8.1雨季辦法強與氣象部門聯(lián)系，工地設立簡易天氣氣溫測定箱。夏季施工應準備充分覆蓋物，防止新栽植爛根。并注意雨后施藥防蟲。8.2夏季高溫季節(jié)養(yǎng)護高溫季節(jié)，作好苗木養(yǎng)護，防止曝曬脫水，及時澆水。以上是我公司針對a質(zhì)量管理辦法實際內(nèi)容，該辦法在公司歷年來創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程中使用，都獲得了好效果。八、計量管理9.1各種計量器具，如秤、量尺，實驗設備和儀器儀表等，必要定期送到計量部門校驗，并妥善維護，對的使用，特別是經(jīng)緯儀，水準儀等要經(jīng)常校核，超過誤差規(guī)定，決不能使用。9.2施工中應嚴格執(zhí)行機靈工作關于規(guī)定。九、質(zhì)量缺陷罰款辦法10.1本辦法規(guī)定本工程施工過程及竣工預驗收檢查（亦涉及上級機關組織質(zhì)量大檢查）中質(zhì)量缺陷罰款辦法。各班組在罰款后，必要勒令其整治達到規(guī)定。第三節(jié)安全生產(chǎn)保證辦法1.制定健全安全生產(chǎn)保證體系項目經(jīng)理出任組長，由各專業(yè)工長，班組長及專、兼安全生產(chǎn)檢查員構(gòu)成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)骨干小組。項目設專職安全員一名，有權(quán)因安全問題責令某分部、分項停工整頓安全，各施工隊隊長兼職安全檢查監(jiān)督員。2.制定安全生產(chǎn)管理制度：2.1執(zhí)行安全交底制度。施工作業(yè)前，由隊長向施工班組作書面安全交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底。2.2執(zhí)行施工前安全檢查制。各隊在施工前對所施工部位，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)關于人員解決解決后，方可進行施工操作。2.3加強對施工人員安全意識教誨，提高自我防護意識，進場前對職工進行安全生產(chǎn)教誨，后來定期與不定期地進行安全生產(chǎn)教誨，加強安全生產(chǎn)、文明施工意識。2.4建立安全生產(chǎn)責任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評估制度。依照安全生產(chǎn)責任制規(guī)定，進行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良班組和個人予以獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)予以教誨，加強安全生產(chǎn)、文明施工意識。2.5建立安全生產(chǎn)責任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評估制度，依照安全生產(chǎn)優(yōu)良班組和個人予以獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)班組和個人予以批評，甚至懲罰。2.6重要防止及控制辦法2.7進入現(xiàn)場有人員必要戴安全帽，施工現(xiàn)場設立安全警告牌。2.8所有機電設備實行專人負責操作，并持證上崗，非專業(yè)人不得動用電器設備，供電設備要遮蓋嚴實，經(jīng)常檢查，并設立漏電保護器。2.9現(xiàn)場施工用電嚴格遵循《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范》關于規(guī)定進行布置架設，并定期對閘刀開關、插座及漏電保護器敏捷度進行常規(guī)使用安全檢查。2.10加強對施工人員消防安全教誨及對現(xiàn)場消防管理，消防器材配備齊全，安放位置符合消防規(guī)定，并定期檢查，更換滅火器藥物，保持消防器材完好備用狀態(tài)。2.11定期獲得氣象預報資料，依照氣象預報，提前作好防臺風防雨辦法，并切實按辦法嚴格執(zhí)行實行，并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。2.12安全生產(chǎn)合同制管理每一位進場工人，及時對其進行進場安全教誨，除發(fā)放安全知識手冊外，還將與其簽定安全生產(chǎn)責任合同，使每一位進場工人都明白，凡屬違約安全操作規(guī)程而引起安全事故均由其本人承擔重要責任，使人們可以提高警惕，把安全生產(chǎn)常記在心。同樣項目公司還將與每一位管理人員簽定安全責任合同，有助于本工程所有參加人員都能將安全意識大大提高一步。違背安全操作規(guī)程懲罰辦法進入施工現(xiàn)場，必要戴安全帽，禁止光腳，穿拖鞋、裙子、大腳褲、高跟鞋、違者每次罰款50元。非機械操作工擅自操作機械，電氣設備，每次罰款100元。禁止在工地內(nèi)使用電爐，發(fā)現(xiàn)除沒收電爐外罰款100元。對目測觀感影響較大及容易浮現(xiàn)質(zhì)量瑕疵分某些項工程，從苗木樹形、種植工藝及后期養(yǎng)護等方面，明確質(zhì)量規(guī)定和辦法。第三章現(xiàn)場總平面圖和勞動力安排籌劃1.現(xiàn)場施工總平面布置圖２.施工總平面布置原則２.１在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，不占或少占農(nóng)田，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理，保護好施工現(xiàn)場古樹名木、原有樹木、文物等。２.２合理布置各項施工設施，科學規(guī)劃施工道路，盡量減少運送費用。２.３科學擬定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。２.４盡量運用永久性建筑物、構(gòu)筑物或既有設施為施工服務，減少施工設施建造費用，盡量采用裝配式施工設施，提高其安裝速度。２.５各項施工設施布置都要滿足：有助于施工、以便生活、安全防火和環(huán)保規(guī)定。３.施工總平面布置根據(jù)３.１園林建設項目總平面圖、豎向布置圖和地下設施布置圖。３.２園林建設項目施工布置和重要項目施工方案。３.３園林建設項目施工總進度籌劃、施工總質(zhì)量籌劃和施工總成本籌劃。３.４園林建設項目施工總資源籌劃和施工設施籌劃。３.５園林建設項目施工用地范疇和水、電源位置，以及項目安全施工和防火原則。４.施工總平面布置內(nèi)容４.１園林建設項目施工用地范疇內(nèi)地形和等高線；所有地上、地下已有和擬建道路、廣場、河湖水面、綠地及其她設施位置標高和尺寸。４.２標明園林植物種植位置、各種構(gòu)筑物和其她基本設施坐標網(wǎng)。４.３為整個建設項目施工服務施工設施布置，涉及生產(chǎn)性施工設施和生活性施工設施兩類。４.４建設項目必備安全、防火和環(huán)保設施布置。５.施工布置2．勞動力安排籌劃施工隊伍建立要認真考慮專業(yè)、工種合理配合，技工、普工比例滿足合理勞動組織，要符合流水施工組織方式規(guī)定，擬定建立施工隊伍（是專業(yè)施工隊伍組，或是混合隊伍組），要堅持合理、精干原則；同步制定出該工程勞動力需要量籌劃。集結(jié)施工力量、組織勞動實力，工地領導機構(gòu)擬定之后，按照開工日期和勞動力需要量籌劃，組織勞動力進場。同步要進行安全、防火和文明施工等方面教誨，并安排好職工生活。第四章安全生產(chǎn)及文明施工辦法文明施工創(chuàng)立文明都市重要構(gòu)成某些，更是公司公司形象詳細體現(xiàn)。因而，在工程施工各個環(huán)節(jié)，均嚴格遵守施工管理制度和操作規(guī)程，并經(jīng)常組織檢查，列入考核內(nèi)容。依照現(xiàn)場實際，文明施工詳細辦法如下：1、制定內(nèi)部文明施工規(guī)章制度，同步對職工進行文明衛(wèi)生教誨，讓每個職工都樹立環(huán)保意識。2、嚴格遵守國家法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，規(guī)范施工隊伍建設。3、在施工過程中，使用文明用語，遵守職業(yè)道德。4、不在道路上隨意停車、堆物、丟棄垃圾，不影響交通。5、施工現(xiàn)場建筑垃圾將及時清理，當班垃圾當班清除，并由下一班對上一班施工隊伍環(huán)境衛(wèi)生清除狀況進行檢查和監(jiān)督。場內(nèi)材料堆放整潔有序，以保持周邊環(huán)境整潔，在材料堆放處設立材料提示牌，標明：材料名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、負責人等。確需在場外占道暫時堆放，將嚴格按關于規(guī)定辦理《暫時占道允許證》，并按規(guī)定堆放整潔。6、車輛進入市區(qū)，必要執(zhí)行交通法規(guī)和交通部門關于規(guī)定，辦好車輛通行證，遵守行車線路，需在現(xiàn)場逗留車輛應熄火，禁鳴喇叭，以減少噪音和環(huán)境污染。7、本次工程也許實行封閉式施工，在工地周邊設立圍墻或用板材隔離，開設工地出入口一處，并設立傳達室一間，配備專人值班，禁止無關人員進入施工現(xiàn)場。8、在工地接近路醒目位置，設立“工程概況”標牌，標明工程名稱、建筑面積、工程概況、建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、開工日期、竣工日期、項目經(jīng)理、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。并在必要部位設立“施工給您帶來不便，請諒解”等內(nèi)容提示牌，同步配合都市環(huán)境治理，在必要時間和部位懸掛宣傳標語。第五章工程概述1、工程概述1. 工程重要工作內(nèi)容該工程招標范疇為原種綠化苗木遷移、綠化苗木種植。2. 工程施工條件及規(guī)定工程現(xiàn)場已基本具備“三通一平”，建設單位資金已貫徹，具備開工條件。依照工程招標文獻、施工圖紙和實際現(xiàn)場踏勘，制定出工程范疇內(nèi)各項目最佳實行方案，力求在目的工期內(nèi)完畢該工程，同步做到工程安全文明施工。第六章施工準備工作和工序銜接1、工程準備工作及總進度籌劃工程項目施工準備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容普通涉及技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外準備。１.技術準備技術準備是施工準備核心。由于任何技術差錯或隱患都也許引起人身安全和質(zhì)量事故，導致生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟巨大損失。因而必要認真地做好技術準備工作。詳細有如下內(nèi)容：1.1熟悉、審查施工圖紙和關于設計資料1)建設單位和設計單位提供初步設計或擴大初步設計（技術設計）、施工圖設計、園林設計總平面、種植設計和都市規(guī)劃等有關資料文獻。2)設計、施工驗收規(guī)范和關于技術規(guī)定。１.２熟悉、審查設計圖紙目3)為了可以按照設計圖紙規(guī)定順利地進行施工，生產(chǎn)出符合設計規(guī)定最后園林產(chǎn)品（建筑物、構(gòu)筑物或綠化），創(chuàng)造出符合設計規(guī)定景觀景象。4)為了可以在擬建工程開工之前，使從事施工技術和經(jīng)營管理工程技術人員充分地理解和掌握設計圖紙設計意圖、構(gòu)造與構(gòu)造特點和技術規(guī)定，以及成景核心部位與景觀構(gòu)成要素。1.３熟悉、審查設計圖紙內(nèi)容5)審查設計圖紙與否完整、齊全，以及設計圖紙和資料與否符合國家關于工程建設設計，施工方面方針和政策。6)審查設計圖紙與闡明書在內(nèi)容上與否一致，以及設計圖紙與其各構(gòu)成某些之間有無矛盾和錯誤。7)審查設備安裝圖紙與其相配合土建施工圖紙在坐標、標高上與否一致。8)審查設計圖紙中工程復雜、施工難度大小和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量規(guī)定并采用可行技術辦法加以保證。9)工程所用重要材料特別是植物材料、設備數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。10)明確建設、設計和施工等單位之間協(xié)作、配合關系，以及建設單位可以提供施工條件。1.４熟悉、審查設計圖紙程序。熟悉、審查設計圖紙程序普通分為自審階段、會審階段和現(xiàn)場簽證等三個階段。11)設計圖紙自審階段。施工單位收到擬建工程設計圖紙和關于技術文獻后。應盡快地組織關于工程技術人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖紙記錄。自審圖紙記錄應涉及對設計圖紙疑問和對設計圖紙關于建議。12)設計圖紙會審階段。普通由建設單位主持，由設計單位和施工單位參加，三方進行設計圖紙會審。圖紙會審時，一方面由設計單位和工程重要設計人向與會者闡明擬建工程設計根據(jù)、意圖和功能規(guī)定，并對特殊構(gòu)造、新材料、新工藝和新技術提出設計規(guī)定；然后施工單位依照自審記錄以及對設計意圖理解，提出對設計圖紙疑問和建議；最后在統(tǒng)一結(jié)識基本上，對所探討問題逐個地做好記錄，形成“圖紙會審紀要”，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為與設計文獻同步使用技術文獻和指引施工根據(jù)，以及建設單位與施工單位進行工程結(jié)算根據(jù)。13)設計圖紙現(xiàn)場簽證階段。在擬建工程施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工條件與設計圖紙條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中依然有錯誤，或者由于材料規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設計，或者由于施工單位提出了合理化建議，需要對設計圖紙進行及時修訂時，應遵循技術核定和設計變更簽證制度，進行圖紙施工現(xiàn)場簽證。如果設計變更內(nèi)容對擬建工程規(guī)模、投資影響較大時，要報請項目原批準單位批準。在施工現(xiàn)場圖紙修改、技術核定和設計變更資料，都要有正式文字記錄，歸人擬建工程施工檔案，作為指引施工、竣工驗收和工程結(jié)算根據(jù)。1.5原始資料調(diào)查分析為了做好施工準備工作，除了要掌握關于擬建工程書面資料外，還應當進行擬建工程實地勘測和調(diào)查，獲得關于數(shù)據(jù)第一手資料，這對于擬定一種合理、切合實際施工組織設計是非常必要，因而應當做好如下幾種方面調(diào)查分析：１.6編制施工圖紙預算施工預算編制施工圖預算。施工圖預算是技術準備工作重要構(gòu)成某些之一，這是按照施工圖擬定工程量、施工組織設計所擬定施工辦法、建筑與園林工程承預定額及其取費原則，由施工單位編制擬定建筑安裝工程造價經(jīng)濟文獻，它是施工公司內(nèi)部控制各項成本支出、考核用工、“兩算”財經(jīng)、簽發(fā)施工任務單、限額領料、基層進行經(jīng)濟核算根據(jù)。１.7編制施工組織設計施工組織設計是施工準備工作重要構(gòu)成某些，也是指引施工現(xiàn)場合有生產(chǎn)活動技術經(jīng)濟文獻。園林施工生產(chǎn)活動全過程是非常復雜物質(zhì)財富再創(chuàng)造過程，為了對的解決人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業(yè)和協(xié)作、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間關系，必要依照擬建工程規(guī)模、構(gòu)造特點和建設單位規(guī)定，在原始資料調(diào)查分析基本上，編制出一份能切實指引該工程所有施工活動科學方案（施工組織設計）。施工組織設計詳細操作見第四章。2.物資準備２.１材料（涉及植物材料）、制品、機具和設備是保證施工順利進行物資基本。這些物資準備工作必要在工程開工之前完畢。依照各種物資需要量籌劃，分別貫徹貨源，安排運送和儲備，使其滿足持續(xù)施工規(guī)定。２.２物資準備工作內(nèi)容２.２.１物資工作重要涉及植物種植所需苗木與材料準備。２.２.２植物材料準備。按種植設計所規(guī)定苗木種類、規(guī)格、數(shù)量從苗圃或其她苗木生產(chǎn)地號苗和擬定種植子來源。按種植工程施工籌劃起苗、運苗，并栽植。如果需假植則需選取假植地，控掘假植溝。2.2.3工具準備。依照采用施工方案，安排施工進度，擬定施工機械類型、數(shù)量和進場時間，擬定施工機具供應辦法和進場后存儲地點和方式。編制工具需要量籌劃，為組織運送，擬定堆場面積等提供根據(jù)。３.物資準備工作程序物資準備工作程序是搞好物資重要手段。普通按如下程序進行：３.１依照施工預算、分部（項）工程施工辦法和施工進度安排，擬定國撥材料、統(tǒng)配材料、地方材料、構(gòu)（配）件及制品、施工機具和工藝設備等物資需要量籌劃。３.２依照各種物資需要籌劃，組織貨源，擬定加工、供應地點和供應方式，訂立物資供應合同。３.３依照各種物資需要籌劃和合同，擬定運送籌劃和運送方案。３.４按照施工總平面圖規(guī)定，組織物資按籌劃時間進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行儲存或堆放。４.勞動組織準備４.１勞動組織準備范疇既有整個園林施工公司勞動組織準備，又有大型綜合擬建建設項目勞動組織準備，也有小型簡樸擬建單位工程勞動組織準備。這里僅以一種擬建工程項目為例，闡明其勞動組織準備工作內(nèi)容如下：４.２建立擬建工程項目領導機構(gòu)４.２.１施工組織機構(gòu)建立應遵循如下原則：依照擬建工程項目規(guī)模、特點和復雜限度，擬定擬建工程項目施工領導機構(gòu)人選和名額；堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗、有業(yè)精神，有工作效益人選用入領導機構(gòu)；認真執(zhí)行因事設職、因職選人原則。４.２.２建立精干施工隊伍施工隊伍建立要認真考慮專業(yè)、工種合理配合，技工、普工比例滿足合理勞動組織，要符合流水施工組織方式規(guī)定，擬定建立施工隊伍（是專業(yè)施工隊伍組，或是混合隊伍組），要堅持合理、精干原則；同步制定出該工程勞動力需要量籌劃。４.２.３集結(jié)施工力量、組織勞動實力工地領導機構(gòu)擬定之后，按照開工日期和勞動力需要量籌劃，組織勞動力進場。同步要進行安全、防火和文明施工等方面教誨，并安排好職工生活。４.２.４向施工隊、工人進行施工組織設計、籌劃和技術交底施工組織設計、籌劃和技術交底目是把擬建工程設計內(nèi)容、施工籌劃和施工技術等規(guī)定，詳盡向施工組和工人解說交待，這是貫徹籌劃和技術責任制好辦法。施工組織設計、籌劃和技術交底內(nèi)容有工程施工進行籌劃、月（旬）作業(yè)籌劃；施工組織設計、其是施工工藝質(zhì)量原則、安全技術辦法、減少成本辦法和施工驗收規(guī)范規(guī)定；新構(gòu)造、新材料、新技術和新工藝實行方案和保證辦法；圖紙會審中所擬定關于部位設計變更和技術核定等事項。交底工作應當按照系統(tǒng)逐級進行，由上而下直到工人隊組。交底方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。隊組、工人接受施工組織設計、籌劃和技術交底后，要組織其成員進行認真地分析研究，弄清核心部位、技術原則、安全辦法操作要領。必要時應當進行示范，并明確任務及做好分工協(xié)作，同步建立健全崗位責任制和保證辦法。４.３建立健全各項管理制度工地各項管理制度與否建立、健全，直接影響其各項施工活動順利進行。有章不循其后果是嚴重，但無章可循更是危險。為此，必要建立、健全工地各項管理制度，內(nèi)容涉及：工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術檔案管理制度；建筑材料（構(gòu)件、配件、制品）以及植物材料檢查驗收制度；技術責任制度；施工圖紙學習與會審制度；技術交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養(yǎng)制度。５.1做好“四通一清”，認真設立消火栓“四通一清”是指水通、電通、道路暢通、通信暢通和場地清理，應按消防規(guī)定，設立足夠數(shù)量消火栓。水通：水是施工現(xiàn)場生產(chǎn)和生活用水核心，應使其盡量與永久性給水系統(tǒng)結(jié)合起來，并做好施工現(xiàn)場地面排水系統(tǒng)，為施工創(chuàng)造良好環(huán)境。電通：電是施工現(xiàn)場重要動力來源。擬建工程開工前，要按照施工設計規(guī)定，接通電力設施，做好其她能源（如蒸汽、壓縮空氣）供應，保證施工現(xiàn)場動力設備和通訊設備正常運營。道路暢通：施工現(xiàn)場道路是組織物資運送動脈。擬建工程開工前，必要按照施工總平面圖規(guī)定，修好施工現(xiàn)場永久性道路（普通為公園主路）以及必要暫時性道路，形成完整暢通運送網(wǎng)絡，為各種材料與機具進場、堆放創(chuàng)造有利條件。通訊暢通：施工現(xiàn)場應有一定通訊設施，保證施工過程中通信與通訊，以及應付突發(fā)事件。場地清理：園林工程平整場地與建筑施工平整場地有一定區(qū)別。在園林工程中平整場地重要涉及場地清理，去除雜草、灌木、建筑垃圾等影響植物生長雜物，為土山地形施工和種植施工創(chuàng)造條件。建筑施工平整場地規(guī)定則是依照建筑設計總平面圖規(guī)定，一方面拆除場地上妨礙建筑物和構(gòu)筑物，然后依照建筑總平面圖規(guī)定標高和土方豎向設計圖紙，進行挖（填）土方工程量計算，擬定平整場地施工方案，進行場地平整工作，為建筑基本施工創(chuàng)造條件。5.2做好施工現(xiàn)場補充勘探5.3建造暫時設施按照施工總平面圖布置，建造暫時設施，為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等暫時用房。５.4安裝、調(diào)試施工機具按照施工機具需要量籌劃，組織施工機具進場，依照施工總平面圖將施工機具安頓在規(guī)定地點或倉庫。對于固定機具要進行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對所有施工機具都必要在開工之邁進行檢查和試動轉(zhuǎn)。６.做了建筑物（配）件、制品、材料和植物材料、種子儲存和堆放按照建筑材料、構(gòu)（配）件和制品、材料和植物材料，依照施工總平面圖規(guī)定地點和指定方式進行儲存和堆放。7、冬、雨季施工安排7.1做好冬、雨季施工安排按照施工組織設計規(guī)定，貫徹冬、雨季施工暫時設施技術辦法。7.1設立消防、保安設施按照施工組織設計規(guī)定，依照施工總平面圖布置，建立消防、保安等組織機構(gòu)和關于規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等辦法。７.3保護保存樹木在施工現(xiàn)場附近對保存樹木就做好保護工作。樹林邊沿和樹木根部對于樹木生長特別重要，因此對于保存樹木要采用暫時圍起來辦法，以避免由于踏實、焚燒等導致?lián)p傷。此外，為了防止機械損傷樹干、樹皮，應用草袋保護。８.施工場外準備施工準備除了施工現(xiàn)場內(nèi)部準備工作外，尚有施工現(xiàn)場外部準備工作。其詳細內(nèi)容如下：８.１材料采購某些苗木均必要外購，工藝設備更是如此。這樣如何與加強生產(chǎn)單位聯(lián)系，訂立供貨合同，搞好及時供應，對于施工公司正常施工是非常重要；對于協(xié)作項目也是這樣，除了要訂立議定書之外，還必要做大量關于方面工作。８.2向上級提交開工申請報告當材料加工和訂貨及做好分包工作和訂立分包合同等施工場外準備工作后，應當及時地填寫開工申請報告，并上報上級批準。依照對招標文獻和施工圖等關于資料認真研讀，并結(jié)合類似工程實踐經(jīng)驗，在保證工程質(zhì)量前提下，我單位擬定本工程工期為15日歷天，實際施工安排中咱們重要從兩個核心工序進行控制。詳細詳見施工進度籌劃表。（附后）2、工序銜接合理安排施工工序，解決好施工中各工序銜接，不但能加快施工進度，也有助于保證施工質(zhì)量。針對本工程既進行苗木遷移又需栽植苗木并且地處市區(qū)繁華地段車、人流量都很大特點。如我方中標將實行項目經(jīng)理管理體制，將施工隊伍提成遷移組（負責遷移原種苗木）、栽植組（負責栽植苗木）、尋常管理組（負責卷干、澆水等尋常事務）各個組實行組長負責制。做到各組同步操作但又分工明確流水線作業(yè)。第七章本工程核心某些重要技術辦法第一節(jié)養(yǎng)護管理規(guī)范及原則3.1樹木生長旺盛，依照植物生態(tài)習性，合理修剪，保持樹形整潔美觀，骨架均勻，樹干基本挺直。3.2沿路綠化地平面低于臥檔平面距離5厘米左右，無雜草、無污物雜物、無積水。3.3樹木基本無病蟲害癥狀，病蟲危害限度控制在5％如下，無藥害。3.4無人為損害，無亂貼亂畫，無以樹當架晾曬衣物等現(xiàn)象。3.5新補植樹同原有樹種保持一致，有扶架辦法。3.6新補植樹成活率達98％以上，保存率達95％以上。3.7綠籬生長旺盛，修剪合理，無死株、缺檔。3.8草坪生長繁茂、平整，無雜草，高度控制在5厘米左右，無裸露地面，無成片枯黃。3.9綠地內(nèi)保持無雜草、無污物、無雜物、無雜藤攀緣樹木。3.10花帶圖案新穎，花草長勢良好，整體觀賞效果良好。第二節(jié)對養(yǎng)護管理人員組織安排本單位在實際操作中，將養(yǎng)護工段分為四個組，即樹木及花灌木養(yǎng)護組、專職機械養(yǎng)護組、草坪養(yǎng)護組、植保組。設立養(yǎng)護工段長、園林植物專業(yè)工程師、專業(yè)技術員等有關工作崗位。4.1養(yǎng)護工段長崗位職責4.1.1熟悉一班人政治思想、技術根基、文化素質(zhì)、工作態(tài)度、思想情緒、生活習慣以及其她切身問題，便于各項工作開展。4.1.2工作前把工程狀況、工作性質(zhì)、質(zhì)量規(guī)定、安全防護、機械設備及分某些項技術問題認真向工人交底，并保存書面資料。4.1.3對工人分派生產(chǎn)任務時，必要貫徹安全辦法，完畢任務后做好自查自檢記錄。4.1.4工段長是工作排頭兵，必要上前一步熟悉關于業(yè)務，參加現(xiàn)場勞動，苦活、臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在前，撤退在后”。4.1.5注意各班組、各工序密切配合與協(xié)調(diào)，以工程大局為已任，檢查與否“工完場清”，做好施工日記等當天資料。4.1.6對社會來講“節(jié)約有功，揮霍犯罪”，因此工段長一定要帶領全體工作人員做到勤儉節(jié)約，反對揮霍。4.1.7對違背施工規(guī)律，不利工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程進度異樣狀況要敢于出頭，堅決制止。4.1.8團結(jié)就是力量，工段長是養(yǎng)護工作核心，因此要特別謙虛謹慎。4.2園林植物專業(yè)工程師崗位職責4.2.1認真貫徹執(zhí)行國家工程建設中工程質(zhì)量和安全技術原則、規(guī)范和規(guī)定，結(jié)合單位工程狀況，制定、貫徹實行詳細辦法。4.2.2對工程進行過程中一切技術工作全面負責，把技術工作列為自己神圣職責，依照技術規(guī)定，認真研究，規(guī)劃布置和檢查工程中各項工作，屆時參加總結(jié)、評比。4.2.3積極解決工程中施工技術、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作中技術問題，擔當技術責任。4.2.4關懷隊伍技術素質(zhì)提高，當好施工隊伍中“教師”。4.3專業(yè)技術員崗位職責4.3.1組織編制施工組織設計方案、辦法。4.3.2對全體工作人員進行質(zhì)量工作、安全生產(chǎn)等關于知識教誨培訓。4.3.3從技術業(yè)務上可以指引操作工人詳細工作，隨時解決工程技術等方面疑難問題。4.3.4把技術問題用文字明確向關于人員交底并保存原始資料，及時辦好關于技術核定和簽證。4.4資料管理員崗位職責4.4.1負責工程所有文獻、資料收集、制作、裝訂、整頓、保管(上交)等工作。4.4.2協(xié)助施工員做好工程“操平”等技術工作和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等教誨工作。4.4.3協(xié)助關于工作人員做好生產(chǎn)技術、安全技術交底工作，并及時收集保管書面資料。4.4.4同關于人員一起對工程進行質(zhì)量和安全實測檢查，并做好技術資料。4.4.5依照資料匯總狀況，向養(yǎng)護工段長報告工程上關于狀況。第三節(jié)養(yǎng)護管理作業(yè)機構(gòu)要想做到良好養(yǎng)護，達到一級原則，必要建立一套完善管理制度，來保證工程順利進行。依照本單位狀況實行統(tǒng)一領導和分級管理，以此保證決策權(quán)集中和指揮權(quán)統(tǒng)一，并實行逐級授權(quán)、分級管理；進行分工協(xié)作，使各項工作組往專業(yè)方向發(fā)展，保證單位公司總目的和養(yǎng)護組分目的協(xié)調(diào)，各個職能機構(gòu)在行動上配合協(xié)調(diào)，職能部門與主管人員之間工作協(xié)調(diào)，整個管理組織保證精干、高效、多功能。依照《廊坊市園林綠化管理原則》、《都市園林綠化技術規(guī)范》各項程采用如下進場作業(yè)機構(gòu)。將本單位專職養(yǎng)護工段分為四個組：即樹木及花灌木養(yǎng)護組(負責遮蔭等辦法)；專職機械養(yǎng)護組(負責澆水、降溫、白天噴霧等)；草坪養(yǎng)護組和植保組。工段配有園林植物專業(yè)工程師1名，每組配有各專業(yè)技術員1名，技師2名，各司其職。由養(yǎng)護工段長和駐地工程師統(tǒng)抓工作和協(xié)調(diào)。第四節(jié)對養(yǎng)護管理綜合方案及籌劃一月份：做好本年度綠地養(yǎng)護工作籌劃安排，涉及藥劑、肥料、機具設備等材料采購及損壞草坪補種，對地被植物割去已枯黃地上病枯枝。6.2二月份：加強早春草坪管理，檢查草坪萌芽芽返青狀況。本月正是春節(jié)先后，公共綠地游人量多，為使地被早春正常生長，要做好地被保護管理工作，以減少損失。進行喬、灌木綠籬冬季修剪，剪去病枯枝。三月份：全面檢查草坪土壤平整狀況，對草坪低洼處恰當增添薄層肥鋪平，如發(fā)既有成片空禿質(zhì)量差草坪，要及時補種。隨氣溫回升，某些蟲害開始活動，如蚜蟲、地老虎等注意防治。如施春肥，增進地被花蕾形成和發(fā)育。本月是臨安雨季，注意做好綠地排澇工作。6.4四月份：綠地進行迅速生長階段應設立明顯標志，防止過度踩踏，損傷嫩芽，開始第一次剪草。由于該季節(jié)草坪長勢較快，應增施一次含氮肥料，來滿足草坪生長需要。春季雜草生長比較快，要及時噴灑除草劑。此月份是防治病蟲害最佳季節(jié)，應噴灑石硫合劑等藥物，殺滅或防治病蟲害發(fā)生。加強地被植物管護，及時清理枯枝殘株。對杜鵑等地被植物進行磷酸二氫鉀和礬肥水施肥，改進土壤ph值，防止黃化。五月份：本月是廊坊市干旱季，應繼續(xù)注意抗旱。本月是草坪植物進入旺盛生長時期，因而要及時修剪，對修剪間隔天數(shù)不做硬性規(guī)定，視實際狀況而定。加強地被植物病蟲害防治工作，要進行防旱澆水，中耕除草、苗木扶正、剝芽等工作，對早春開花灌木進行整形修剪。六月份：地被進入夏季養(yǎng)護管理階段，應加強杜鵑花等春花木本地被施花后肥，為孕育來年花蕾做準備。采集春花種粒，去謝花，保持地被群落觀賞效果。注意蚜蟲、紅蜘蛛發(fā)生量，及時打藥殺滅。對綠籬進行生長季修剪，繼續(xù)剝芽，剔除草坪雜草，對高大苗木進行扶架及樹冠修剪工作。七月份：重點是進行常規(guī)修剪，繼續(xù)使用除莠劑，對草坪中惡性雜草進行防除。對綠地結(jié)合澆水施肥，增長噴霧次數(shù)，提高空氣濕度，減少葉子莠蔫。搞好防高溫工作。繼續(xù)防治蚜蟲、紅蜘蛛和植物病害工作。八月份：草坪管理同七月份，本月是使用除莠劑和氨肥最后月份，剪草間隔時間長，留草高度升高2－3cm。本月要加強土壤和空氣管理，經(jīng)常澆水和噴水，及時清理謝花。九月份：草坪養(yǎng)護同八月份，施完全肥或磷質(zhì)肥料以增進草坪草根群強大，增長其抗病力和越冬能力，對秋花地被進行施肥，繼續(xù)防治蚜蟲等病蟲害工作。十月份：使用殺蟲劑，對地被進行整頓，去除長枝、豎向枝，加大覆蓋面積。十一月份：對苗木進行整形修剪，進行越冬防寒，清除積草和秋季落葉、枯枝，做好機具保養(yǎng)和檢修，安排專業(yè)隊伍培訓，提高養(yǎng)護人員業(yè)務素質(zhì)和水平。十二月份：繼續(xù)對苗木進行修剪，做好全年工作總結(jié)，制定次年養(yǎng)護工作籌劃。草坪養(yǎng)護管理種植施工完畢后，普通通過1－2周養(yǎng)護就可長成豐滿草坪。草坪長成后，還要進行經(jīng)常性養(yǎng)護管理，才干保證草坪景觀長期地持續(xù)下去。草坪養(yǎng)護管理工作重要涉及：灌水、施肥、修剪、除雜草等環(huán)節(jié)。6.13.1灌溉灌溉可以改進草坪生育環(huán)境，補充草坪植物水分，是草坪正常生育保證。鑒于草坪生長季節(jié)內(nèi)，草坪與環(huán)境均處在不斷變化之中，水又是協(xié)調(diào)土壤肥力和改進小氣候中心環(huán)節(jié)，灌溉不能按某個固定模式實行，下面提出若干技術要點以供參照。6.13.1.1灌水時間生長季節(jié)，依照不同步期降水量及不同草種適時灌水是極為重要。普通可分為三個時期：①返青到雨季前。這一階段氣溫高，蒸騰量大，需水量大，是一年中最核心灌水時期，依照土壤保水性能強弱及雨季來暫時期可灌木2－4次。②雨季基本停止灌水。這一時期空氣濕度較大，草蒸騰量下降，而土壤含水量已提高到足以滿足草坪生長需要水平。③雨季后至葉發(fā)黃前這一時期降水量少，蒸發(fā)量較大，而草坪仍處在生命活動較旺盛階段，與前兩個時期相比，這一階段草坪需水量明顯提高，如不能及時灌水，不但影響草坪生長，還會引起枯黃。在這一階段，可根據(jù)狀況灌水4－5次。總之，草種不同，對水分規(guī)定不同，必要依照氣候條件與草坪植物種類來擬定灌水時期。④一天之中，何時實行灌溉為好，一方面要看如何灌溉。理論上講，只要灌溉水量不大于同期土壤滲入能力，一天中任何時候都能灌溉。另一方面得看灌溉方式。如果應用間歇噴霧或間歇噴溉(霧化度較高)，頂著太陽灌溉最佳。不但能補充水分，并且能明顯地改進小氣候，有助于蒸騰作用、氣體互換和光合伙用等，有助于協(xié)調(diào)土壤水、氣、肥、熱，有助于根系及地下部營養(yǎng)器官擴展，同步可以帶動整個植株物質(zhì)轉(zhuǎn)運貯存，調(diào)節(jié)呼吸，增進草坪繁茂。若用灌溉、漫灌等，需看季節(jié)，早春、晚秋均以踵先后為好，別的則以晨昏為多。6.13.1.2灌水量每次灌水量應依照土質(zhì)、生長期、草種等因素而擬定。普通草坪生長季節(jié)干旱期內(nèi)，每周約需補水20－40mm；旺盛生長草坪在炎熱和嚴重干旱狀況下，每周需補水50－60mm或更多。普通，無論何種灌溉方式，都應多灌溉幾次，每次水量少些，最大到地面剛剛發(fā)生徑流為度。6.13.2 施肥為保持草坪葉色嫩綠、生長繁密，必要施肥。草坪植物重要進行葉片生長，并無開花成果規(guī)定，因此氮肥更為重要，施氮肥后反映也最明顯。在建造草坪時應施基肥，草坪建成后在生長季需施追肥。寒季型草種追肥時間最佳在早春和秋季。第一次在返青后，可起增進生長作用；第二次在仲春，天氣轉(zhuǎn)熱后，應停止追肥。秋季施肥可于9、10月進行。暖季型草種施肥時間是晚春。在生長季每月或2個月應追一次肥。這樣可增長枝葉密度，提高耐踩性。最后一次施肥不應晚于9月中旬。6.13.3 修剪修剪是草坪養(yǎng)護重點，并且是費工最多工作。修剪能控制草坪高度，增進分蘗，增長葉片密度，抑制雜草生長，使草坪平整美觀。普通草坪一年至少修剪4－5次，修剪次數(shù)與修剪高度是兩個有關因素。修剪時高度規(guī)定越低，修剪次數(shù)就越多。草葉片密度與覆蓋度也隨修剪次數(shù)增長而增長。應當注意依照草剪留高度進行有規(guī)律修剪，當草達到規(guī)定高度1.5倍時就要修剪，最高不得超過規(guī)定高度2倍。6.13.4 除雜草雜草入侵會嚴重影響草坪質(zhì)量，使草坪失去均勻、整潔外觀，同步雜草與目草爭水、爭肥、爭陽光，從而使目草生長逐漸衰弱，因而除雜草是草坪養(yǎng)護管理中必不可少一環(huán)。防、除雜草最主線辦法是合理水肥管理，增進目草生長勢，增強與雜草競爭能力，并通過多次修剪，抑制雜草發(fā)生。一旦發(fā)生雜草侵害，除用人工“挑除”外，還可用化學除草劑，如用2.4-d類殺死雙子葉雜草；用西馬津、撲草凈、敵草隆等起封閉土壤，抑制雜草萌發(fā)或殺死剛萌芽雜草；用滅生性除草劑、敵草隆等作草坪建造前或草坪更新時防除雜草。除草劑使用比較復雜，效果好壞隨諸多因素而變，使用不當會導致很大損失，因而使用前應慎重作實驗和準備，使用濃度、工具應專人負責。6.13.5 通氣即在草坪上扎孔打洞，目是改進根系通氣狀況，調(diào)節(jié)土壤水分含量，有助于提高施肥效果。這項工作對提高草坪質(zhì)量起到不可忽視作用。普通規(guī)定50穴／m2，穴間距15cm×5cm，穴徑1.5-3.5cm，穴深8cm左右，可用中空鐵釬人工扎孔，亦可采用草坪打孔機(恢復根系通氣性機)施行。用切根梳草機對草坪進行梳理，去除多余草，提高草生長質(zhì)量。草坪隨過較大負荷或經(jīng)常受負荷作用，土壤板結(jié)，可采用草坪垂直修剪機，用銑刀挖出寬1.5-2.0cm、間距為25cm、深約18cm溝，在溝內(nèi)填入多孔材料(如海綿土)，把挖出泥土翻過來，并把剩余泥土運走，施用高效肥料，以至補播草籽，加強肥水管理，草坪能不久生長復壯。第五節(jié)綠地苗木應急補救辦法7.1.1加強栽培管理，增植樹木抗寒能力。在生長期適時適量施肥、灌水，增進樹木健壯生長，使樹體內(nèi)積累較多營養(yǎng)物質(zhì)與糖分，可以增強樹體抗寒能力。但秋季必要盡早停止施肥，以免徒長，枝梢來不及木質(zhì)化，反受凍害。7.1.2保護根頸和根系。灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，普通堆土20－30厘米高并堆實。7.1.3包裹。入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來，包裹高度1.5米或包至分枝處。7.1.4涂白。用石灰水加鹽或石硫合劑對主干涂白，可反射陽光，減少樹干對太陽國輻射熱吸取，減少樹體晝夜溫差，避免樹干凍裂。還可殺死在樹皮內(nèi)越冬害蟲。涂白要均勻，不可漏涂，一條干道上樹木或成群成片樹木，涂白高度要一致。7.1.5搭風障。對新引進樹種或矮小花灌木，在主風側(cè)可搭塑料防寒棚，或用秫秸設防風障防寒。7.3病蟲害防治辦法7.3.1應設專人負責病蟲害防治工作，加強蟲情預測預報，建立植保檔案。7.3.2應依照本地區(qū)不同樹種和不同生長階段重要病蟲發(fā)生規(guī)律，制定長期和年度防治籌劃，采用生物、化學和物理等辦法進行綜合防治。7.3.3認真進行土壤和種苗消毒。避免具備相似病蟲害苗木在一塊地上連接種植或連年栽植；不得在育苗地種植易感染病蟲蔬菜和其他作物。7.3.4嚴格執(zhí)行國家植物檢疫條例規(guī)定，未經(jīng)檢疫種苗不得引進或輸出。7.3.5對病蟲害采用防治辦法時，應十分注意保護天敵。7.3.6應重點防治下列病蟲害：7.3.6.1根部病蟲害：立枯病、根腐病、根癌病、蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎、線蟲等。7.3.6.2葉部病蟲害：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝?。谎料x、紅蜘蛛、卷葉蟲、避債蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。7.3.6.3枝干病蟲害：腐爛病；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁蟲、介殼蟲等。7.3.7使用藥劑應嚴格執(zhí)行國家植物保護條例關于規(guī)定，特別應注意如下幾點：7.3.7.1對的選取藥劑，防止植物產(chǎn)生藥害。7.3.7.1在有效范疇內(nèi)，宜使用低濃度農(nóng)藥。應注意換用不同藥劑，防止病蟲產(chǎn)生抗藥性。7.3.7.3不得使用高污染、高殘毒和彼此干擾藥物，提高防治效果。7.3.7.4必要執(zhí)行植保操作規(guī)范，保證人畜安全。第六節(jié)施工技術辦法1.1場地整頓與整平場地整頓：應清除栽植土壤50cm內(nèi)所有雜物，垃圾及不利于植物生長土壤，不良土壤涉及強酸、強堿性土壤、重粘土、沙土、鹽土。設計有規(guī)定進行地形解決場地，應嚴格按設計規(guī)定進地形解決。場地整平：應將30cm內(nèi)土壤按規(guī)定3.1.1.1條解決，每平方米平整高差不超5cm，并應符合設計規(guī)定坡度。一、栽植基本工程園林工程從籌劃到施工階段，都著眼于竣工后景觀效果，總目的是為植物創(chuàng)造良好生存環(huán)境，創(chuàng)造園林式綠化空間。栽植基本工程是營造適合植物生長土壤工程，可以說是園林工程中最主線，也是最重要工程之一。本工程還涉及栽植階段所必要進行局部土壤改良工程。二、栽植工程栽植工程具備調(diào)節(jié)人類生活和自然環(huán)境功能，它是園林工程中主體某些，起著悅目怡人作用。本工程對象是植物，咱們專業(yè)技術施工人員一方面應認真研究關于植物材料不同栽植季節(jié)，植物不同特性，植物與土質(zhì)互有關系，以及防止樹木植株枯死相應技術辦法。栽植工程屬于收尾性質(zhì)綜合性施工項目，在搞好涉及質(zhì)量管理在內(nèi)整個工程管理同步，一定要保證按期竣工。施工上重要注意事項如下：(1)熟悉設計意圖和設計圖紙，確認施工現(xiàn)場。(2)依照各種條件，編制工程進度表栽植工程總體籌劃。(3)對樹木及使用材料等進行質(zhì)量管理。(4)檢查配植作業(yè)成果，搞好施工技術管理。在實際施工中，詳細按如下規(guī)范操作：a、定點、放線a.定點放線使用工具：鋼尺、輕便卷尺、小木樁、木樁、花桿和繩子。b.位置擬定后用木樁等做出明顯標志，樹叢用白灰線劃清范疇，線圈內(nèi)釘上木樁，寫明樹種、數(shù)量、坑(穴)號，然后用目測辦法定出單株小點，用灰點標明。c.定點與種植樹種和數(shù)量必要符合設計圖紙規(guī)定。d.樹種位置及配備應注意層次，切忌呆板，宜中心高邊沿低或呈由高漸低傾斜林冠線，鄰近幾棵不要定成機械幾何圖紙或一條直線。b.種植穴(坑)挖掘a.種植穴(坑)挖掘質(zhì)量，對植株后來生長有很大影響。除按設計擬定位置外，應依照根系或泥球大小、土質(zhì)狀況來擬定穴徑大小(普通應較根盤或泥團大0.25～0.5米)，依照樹種根系類別，擬定穴(坑)深淺(普通應較根系長度或泥團厚度深0.2～0.4米)。b.采用手工挖掘種植穴(坑)。以定點標記為圓心，以規(guī)定坑(穴)直徑先在地上劃圓，沿圓四周向下垂直挖掘到規(guī)定深度。然后將坑底挖松、弄平。栽種露根苗木坑(穴)底，挖松后在中央堆個小土丘，以利樹根舒展。c.土質(zhì)不好，應加大坑(穴)規(guī)格，并將雜物篩出清走，遇到石灰渣、石板、瀝青等對樹木生長不利物質(zhì)，則應將坑(穴)徑加大1至2倍，將有害物質(zhì)清運干凈，換上適當種植土。d.綠地內(nèi)挖自然式樹木栽植穴中發(fā)現(xiàn)嚴重影響操作地下障礙物時，及時與設計人員聯(lián)系，恰當改動位置。定點與放線e.喬木定點與放線孤植樹或單植樹：應完全按設計圖紙進行定位，其容許偏差為3cm。群植樹：應符合設計所在位置，容許偏差50cm。群植樹定點配植：按園林設計原則普通為3、5、7株進行配植，所植樹高度應在中心樁上標明。f.種植槽放線規(guī)則式各植槽應嚴格按圖紙大樣進行放線，位置偏差不超過3cm，圖案式樣與圖紙完全一致；同步線條必要流暢。自然式種植槽邊線應標記清晰。g.行道樹和樹陣定點放線。行道樹定點位置必要對的無誤，定位軸線偏差不超過1cm；若遇障礙物影響時，容許在定位軸線上偏移，絕對不容許橫向偏移。偏移不超過30cm,若超過此范疇，必要征得設計單位批準。h.樹陣定點放線，必要對的無誤，其橫縱定位線上偏差不超過1cm。種植穴和種植槽開挖c.樹木起掘a.苗木質(zhì)量好壞是直接影響成活重要因素之一。在選苗時，除依照設計規(guī)定苗木規(guī)格、樹形外，還要選取根系發(fā)達、生長健壯、無病蟲害、無機械損傷和樹形端正苗木。b.起掘苗木質(zhì)量，直接影響樹木栽植成活和后來綠化效果。起掘方式依照不同樹木以及樹齡、移植季節(jié)、運送遠近、土質(zhì)等狀況，分如下三種掘苗方式：裸根掘苗：重要合用于休眠狀態(tài)落葉喬、灌木、藤。帶宿土掘苗：重要合用于樹齡較小、容易移栽喬、灌木。帶泥球掘苗：重要合用于常綠樹，以及較難移栽樹木等。c.為提高樹木成活率，在