崗位質(zhì)量職責(zé)樣本

項(xiàng)目經(jīng)理崗位質(zhì)量職責(zé)1、執(zhí)行太中銀公司建設(shè)管理單位、公司和指揮部項(xiàng)目部管理制度，維護(hù)公司合法權(quán)益。在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、履行合同規(guī)定質(zhì)量承諾，對(duì)管轄范疇內(nèi)工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。3、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量目的，實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃、執(zhí)行項(xiàng)目自控體系。4、對(duì)管轄范疇內(nèi)項(xiàng)目實(shí)行全面質(zhì)量管理。依照指揮長(zhǎng)授權(quán)范疇、時(shí)間和內(nèi)容，負(fù)責(zé)與建設(shè)管理單位，監(jiān)理單位，指揮部等協(xié)調(diào)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配備和動(dòng)態(tài)管理。5、接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位、指揮部和公司本部等關(guān)于質(zhì)量工作檢查、指引與監(jiān)督。6、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，及時(shí)解決質(zhì)量事件。7、依照項(xiàng)目管理人崗位質(zhì)量責(zé)任制對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、考核和獎(jiǎng)懲。項(xiàng)目總工程師崗位質(zhì)量職責(zé)1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)工作，貫徹項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)劃，執(zhí)行項(xiàng)目部技術(shù)管理制度和公司質(zhì)量手冊(cè)關(guān)于質(zhì)量控制詳細(xì)辦法。制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度實(shí)行細(xì)則，對(duì)管段內(nèi)工程項(xiàng)目負(fù)技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任。2、負(fù)責(zé)組織施工圖紙審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。依照項(xiàng)目部標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)，主持編制管段內(nèi)施工方案并組織實(shí)行。3、依照項(xiàng)目部技術(shù)交底，主持對(duì)工區(qū)技術(shù)交底，檢查指引技術(shù)交底實(shí)行狀況。4、組織編制核心工序施工作業(yè)指引書，組織編制技術(shù)辦法并組織實(shí)行。5、組織項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流。組織貫徹項(xiàng)目培訓(xùn)籌劃，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)。6、組織工區(qū)做好測(cè)量、監(jiān)控量測(cè)和超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作。7、檢查指引檢查和實(shí)驗(yàn)技術(shù)工作。組織做好材料、施工實(shí)驗(yàn)、隱蔽檢查及預(yù)檢等施工記錄。督促檢查各項(xiàng)技術(shù)資料簽證、收集、整頓和歸檔，檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢狀況，審查施工技術(shù)資料。8、組織質(zhì)量事故初步調(diào)查，分析因素，分清質(zhì)量責(zé)任，提出解決建議，貫徹解決方案，實(shí)行責(zé)任追究。9、主持召開項(xiàng)目部工程質(zhì)量分析會(huì)，講評(píng)質(zhì)量狀況，判斷質(zhì)量趨勢(shì)，實(shí)行防止和糾偏辦法。10、主持分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，做好竣工質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位質(zhì)量職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理工作，貫徹項(xiàng)目質(zhì)量自控體系。2、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制、考核評(píng)價(jià)辦法和責(zé)任追究制度。3、貫徹質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。兌現(xiàn)施工作業(yè)人員持證上崗規(guī)定。4.監(jiān)督管理材料采購(gòu)、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)記、檢查和驗(yàn)收。5、貫徹施工過程工程質(zhì)量檢查。實(shí)行工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查工作制度，開展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng)，監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員、班組做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄。6、接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、集團(tuán)公司和指揮某些公司關(guān)于人員質(zhì)量監(jiān)督和檢查，組織貫徹關(guān)于質(zhì)量指令，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、征詢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)提出質(zhì)量問題，分析因素，制定辦法并實(shí)行整治。7、配合總工程師對(duì)質(zhì)量管理中存在質(zhì)量問題和質(zhì)量事故初步調(diào)查、分析，及時(shí)組織關(guān)于人員從技術(shù)上分析查找因素，提出解決建議，貫徹糾正辦法。8、參加工程分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。項(xiàng)目安質(zhì)部部長(zhǎng)崗位質(zhì)量職責(zé)1、在質(zhì)量負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，業(yè)務(wù)上接受指揮部項(xiàng)目部安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)指引。詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量自控體系運(yùn)營(yíng)和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度貫徹。2、貫徹創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證辦法，執(zhí)行新技術(shù)、新工藝、新辦法、新材料關(guān)于質(zhì)量指標(biāo)。3、按劃定施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任區(qū)域貫徹項(xiàng)目質(zhì)量控制原則，執(zhí)行質(zhì)量懲罰制度。4、負(fù)責(zé)與駐地監(jiān)理尋常聯(lián)系工作，貫徹上級(jí)關(guān)于部門對(duì)質(zhì)量方面關(guān)于指令，做到及時(shí)、精確、徹底。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)和核心部位派員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督。5、按指揮部項(xiàng)目部建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量控制。檢查質(zhì)檢（技術(shù)）人員、操作工人質(zhì)量職責(zé)履行狀況，提出工序質(zhì)量控制改進(jìn)意見。6、負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息，及時(shí)報(bào)送質(zhì)量報(bào)告或報(bào)表。接受建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量負(fù)責(zé)人和上級(jí)安質(zhì)部門關(guān)于指令并組織實(shí)行。7、參加質(zhì)量事故調(diào)查。8、組織質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)籌劃。9、對(duì)所屬專職質(zhì)檢員、兼職質(zhì)檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，行使指引、監(jiān)督、檢查職能。項(xiàng)目工程部部長(zhǎng)崗位質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行太中銀鐵路有限責(zé)任公司貴州高速公路開發(fā)總公司、集團(tuán)公司技術(shù)管理制度和質(zhì)量手冊(cè)關(guān)于質(zhì)量控制詳細(xì)辦法。2、負(fù)責(zé)復(fù)核施工圖設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，做好測(cè)量及其復(fù)核工作。3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)（其中應(yīng)含質(zhì)量保證辦法、質(zhì)量管理體系），并檢查執(zhí)行狀況。組織編制施工作業(yè)指引書和技術(shù)辦法并組織實(shí)行。4、依照指揮部技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)工區(qū)和施工班組技術(shù)交底，并檢查指引技術(shù)交底實(shí)行狀況。5、負(fù)責(zé)指引各工區(qū)測(cè)量放樣、隱蔽檢查及預(yù)檢等施工記錄。檢查并貫徹各工區(qū)各項(xiàng)施工技術(shù)資料填寫、簽證、收集、整頓和歸檔工作，檢查施工技術(shù)資料。6、組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員技術(shù)學(xué)習(xí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流，按指揮部規(guī)定組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)。7、參加新技術(shù)攻關(guān)和重大施工技術(shù)方案審查。8、參加分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，做好竣工質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備。9、負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整頓工程施工中各環(huán)節(jié)技術(shù)資料，歸檔管理。項(xiàng)目質(zhì)檢工程師崗位質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目部安質(zhì)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，詳細(xì)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查。2、貫徹質(zhì)量保證辦法，檢查驗(yàn)收原則、施工指南、作業(yè)指引書執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按規(guī)定實(shí)行懲罰。3、嚴(yán)格按關(guān)于原則進(jìn)行檢查和質(zhì)量控制，對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)檢查驗(yàn)收把關(guān)責(zé)任。4、督促各工區(qū)質(zhì)檢人員認(rèn)真履行職責(zé)，規(guī)范檢查行為，做好本職工作。抽查各工區(qū)工序質(zhì)量控制、檢查和跟蹤作業(yè)籌劃執(zhí)行狀況，評(píng)價(jià)工序質(zhì)量控制效果。督促檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)和核心部位質(zhì)檢（技術(shù)）人員履行職責(zé)狀況。5、接受建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位、指揮部和質(zhì)量監(jiān)督部門關(guān)于指令并督促實(shí)行。協(xié)助監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查工作配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查工作，及時(shí)完畢關(guān)于指令。對(duì)不按規(guī)定施工或違背施工程序狀況提出整治意見，下達(dá)停工或返工令，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告解決意見。6、參加項(xiàng)目?jī)?nèi)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查。7、及時(shí)收集質(zhì)量信息，檢查成品保護(hù)方案貫徹狀況，參加質(zhì)量事故調(diào)查。項(xiàng)目物設(shè)部部長(zhǎng)崗位質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量法律法規(guī)和上級(jí)頒發(fā)施工質(zhì)量技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和質(zhì)量檢查技術(shù)原則。2、按照《材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢查和儲(chǔ)存管理制度》，組織做好材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢查等工作，防止不合格材料、設(shè)備、構(gòu)配件用于工程中。3、按照施工（生產(chǎn)）技術(shù)規(guī)定和物資供應(yīng)籌劃，審查供應(yīng)各種設(shè)備和材料與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定質(zhì)量技術(shù)原則，并索要必要技術(shù)、質(zhì)量合格證件備存。4、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、構(gòu)配件標(biāo)記、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放以及不合格物資解決工作，保證材料、設(shè)備、構(gòu)配件在保管期間不發(fā)生或盡量少發(fā)生物理和化學(xué)變化。5、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、物資、材料臺(tái)帳。項(xiàng)目計(jì)合部部長(zhǎng)崗位質(zhì)量職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)計(jì)量、合同管理及責(zé)任成本考核和兌現(xiàn)工作。2、在勞務(wù)合同中要明確雙方質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量尋常管理等條款，并監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)伍質(zhì)量保證辦法執(zhí)行狀況。3、下達(dá)每月、季度施工籌劃中質(zhì)量辦法和規(guī)定。4、按照國(guó)家行業(yè)原則和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，核算各項(xiàng)工程質(zhì)量保證投入及預(yù)留費(fèi)用。5、參加對(duì)工區(qū)進(jìn)行收方，每月、季對(duì)質(zhì)量合格工程進(jìn)行計(jì)價(jià)。項(xiàng)目財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位質(zhì)量職責(zé)1、合理安排資金體系高效運(yùn)營(yíng)，編制質(zhì)量資金使用籌劃，并保證專款專用。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證金和事故罰款準(zhǔn)時(shí)收繳，對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)金發(fā)放進(jìn)行監(jiān)督。3、定期對(duì)工程成本進(jìn)行分析，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放勞務(wù)工工資。項(xiàng)目辦公室主任崗位質(zhì)量職責(zé)1、及時(shí)傳達(dá)國(guó)家及上級(jí)主管部門關(guān)于工程質(zhì)量方面文獻(xiàn)、告知等，參加項(xiàng)目部組織召開質(zhì)量例會(huì)。2、會(huì)同安質(zhì)部門對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)教誨，提高全員質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。3、參加質(zhì)量事故調(diào)查、解決工作，負(fù)責(zé)辦理對(duì)關(guān)于責(zé)任者解決事宜，做好事故善后解決工作。4、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息收集分類、解決及反饋。制定對(duì)新工藝、新技術(shù)辦班籌劃培訓(xùn)工作。項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室主任崗位質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)工作。分階段制定項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)工作籌劃并組織實(shí)行，負(fù)責(zé)對(duì)所有工程材料及工程實(shí)體按照驗(yàn)標(biāo)規(guī)定檢測(cè)頻率進(jìn)行性能實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，并出具檢測(cè)報(bào)告。2、負(fù)責(zé)開工前原則實(shí)驗(yàn)工作，并合理選取、擬定混凝土、砂漿等配合比實(shí)驗(yàn)參數(shù)及施工工藝參數(shù)。3.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工原材料選場(chǎng)、取樣、檢查、送檢工作，及時(shí)掌握工程材料質(zhì)量，指引材料正保證管和使用。4、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備鑒定、使用、維護(hù)、保管。參加本單位工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析及解決。5、對(duì)所屬檢測(cè)組進(jìn)行嚴(yán)格管理，定期抽查、檢查，并作好記錄。6、負(fù)責(zé)本標(biāo)段實(shí)驗(yàn)資料整頓和保管，參加工程竣工文獻(xiàn)編制。7、負(fù)責(zé)建立測(cè)試儀器設(shè)備臺(tái)帳和周期表。項(xiàng)目調(diào)度崗位質(zhì)量職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門關(guān)于工程質(zhì)量方面規(guī)章制度和指揮部項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量辦法。2、依照施工組織設(shè)計(jì)和年、季、月施工籌劃，切實(shí)掌握施工進(jìn)度和施工現(xiàn)場(chǎng)存在問題，及時(shí)反饋施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量狀況。3、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于工程質(zhì)量批示，掌握施工生產(chǎn)中工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)突發(fā)問題在第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4、業(yè)務(wù)上接受指揮部項(xiàng)目部調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)指引，不斷提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。各級(jí)專業(yè)工程師崗位質(zhì)量職責(zé)1、在各級(jí)工程部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)本工程施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、掌握設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、工法、內(nèi)控原則。熟悉施工程序、施工工藝流程。3、負(fù)責(zé)工程開工報(bào)告編寫工作，并對(duì)實(shí)行性施工組織編寫及技術(shù)參數(shù)負(fù)責(zé)。同步對(duì)特殊施工方案制定和編寫負(fù)責(zé)，并對(duì)技術(shù)參數(shù)負(fù)責(zé)。4、校核設(shè)計(jì)工程量、計(jì)算變更工程量并對(duì)其精確性負(fù)責(zé)。5、認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量雙檢制度和技術(shù)交底制度。6、履行施工過程技術(shù)指引和質(zhì)量控制，對(duì)工程施工技術(shù)指引精確性和對(duì)的性負(fù)責(zé)。7、及時(shí)檢查作業(yè)隊(duì)對(duì)技術(shù)交底執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為及時(shí)制止，并規(guī)定其改正。8、負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整頓工程施工中各環(huán)節(jié)技術(shù)資料，歸檔管理。工區(qū)隊(duì)長(zhǎng)崗位質(zhì)量職責(zé)1、各工區(qū)隊(duì)長(zhǎng)是其管段內(nèi)工程施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，接受項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，對(duì)所承擔(dān)工程施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、嚴(yán)格按施工操作規(guī)程、作業(yè)指引書、技術(shù)交底書、施工圖紙和鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則組織施工。3、回絕使用進(jìn)場(chǎng)基本資料不完整、未經(jīng)檢查或檢查不合格以及超期存儲(chǔ)材料。4、堅(jiān)持施工程序，督促領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行班組自檢、互檢和交接檢查，接受技術(shù)、質(zhì)檢人員檢查指引，為檢查人員提供相應(yīng)條件和數(shù)據(jù)，對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢人員提出工程質(zhì)量問題，按規(guī)定及時(shí)組織整治。5、帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)工藝技術(shù)、核心工序作業(yè)指引書、質(zhì)量控制要點(diǎn)和鐵路工程施工驗(yàn)收原則等技術(shù)質(zhì)量規(guī)定文獻(xiàn)。6、要努力搞好文明施工，履行原則化作業(yè)。認(rèn)真做到“施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、檢查按原則”，工區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要以身作則帶頭按規(guī)范施工，不得違章指揮，盲目蠻干。7、每周組織一次質(zhì)量檢查，及時(shí)解決不按規(guī)范施工和違章作業(yè)現(xiàn)象。8、如實(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告施工中浮現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)狀況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查解決。9、貫徹原材料、半成品和成品保護(hù)辦法。工區(qū)技術(shù)主管崗位質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目總工和工程部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工區(qū)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)本工區(qū)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量管理方針、政策和上級(jí)頒發(fā)施工規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和技術(shù)原則。23、掌握設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、工法、內(nèi)控原則。熟悉施工程序、施工工藝流程。3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量管理方針、政策和上級(jí)頒發(fā)施工規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和技術(shù)原則。4、施工前,應(yīng)按照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，做好分項(xiàng)工程工程開工報(bào)告、作業(yè)指引書、技術(shù)交底等和有關(guān)技術(shù)保證辦法文獻(xiàn)，并在施工中隨時(shí)檢查工序施工質(zhì)量狀況，對(duì)其質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全性負(fù)責(zé)。5、負(fù)責(zé)構(gòu)造物中線和高程放樣無誤、，開挖工藝爆破、初期支護(hù)、防水板、鋼筋、混凝土工程等分項(xiàng)工序工程施工技術(shù)參數(shù)交底，并對(duì)參數(shù)精確性負(fù)責(zé)。6、隨時(shí)檢查作業(yè)隊(duì)對(duì)技術(shù)交底執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為及時(shí)制止，并規(guī)定其改正。7、對(duì)作業(yè)隊(duì)采用材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，并會(huì)同實(shí)驗(yàn)、物資部物設(shè)部門進(jìn)行取樣檢查，保證材質(zhì)合格。8、負(fù)責(zé)各種工程臺(tái)帳、施工日記等技術(shù)資料及時(shí)填寫、整頓、分析工作，并將現(xiàn)場(chǎng)異常狀況及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。工區(qū)質(zhì)檢員崗位質(zhì)量職責(zé)1、在質(zhì)量負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部安質(zhì)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工區(qū)別管工程質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格按關(guān)于原則進(jìn)行工序檢查和質(zhì)量控制，對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)檢查驗(yàn)收把關(guān)責(zé)任。負(fù)責(zé)本工區(qū)別項(xiàng)、分部或工序產(chǎn)品過程監(jiān)測(cè)和不合格品控制。3、加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)駐地監(jiān)理溝通與聯(lián)系，督促工區(qū)技術(shù)人員及時(shí)提供完整技術(shù)資料，填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單并告知監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和簽證。配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理完畢隱蔽工程檢查、驗(yàn)收等工作，執(zhí)行關(guān)于指令。4、執(zhí)行設(shè)計(jì)和施工交底圖文獻(xiàn)，嚴(yán)格施工紀(jì)律，監(jiān)督施工人員按設(shè)計(jì)和規(guī)范施工。5、堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)旁站，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)違背操作規(guī)程、技術(shù)辦法、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙等狀況，及時(shí)制止，視情節(jié)決定停工或返工，并報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人或越級(jí)上報(bào)。6、對(duì)不符合質(zhì)量原則工程、工序和對(duì)不按規(guī)定施工，違背施工工藝或施工操作規(guī)范等狀況提出規(guī)定，遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工、或懲罰，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解決。7、接受建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位、指揮部項(xiàng)目部、項(xiàng)目部和質(zhì)量監(jiān)督部門關(guān)于指令并督促實(shí)行。協(xié)助監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查工作，及時(shí)完畢關(guān)于指令。對(duì)不按規(guī)定施工或違背施工程序狀況提出整治意見，下達(dá)停工或返工令，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告解決意見。8、參加本工區(qū)工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析和解決，并提出事故解決意見及防止辦法，按決策內(nèi)容檢查整治貫徹狀況。工區(qū)實(shí)驗(yàn)員崗位質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)工作，定期向中心實(shí)驗(yàn)室主任報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)質(zhì)量工作。2、認(rèn)真執(zhí)行檢查實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)原始數(shù)據(jù)要清晰、精確，記錄完整校對(duì)嚴(yán)格，實(shí)事求是。對(duì)檢查實(shí)驗(yàn)成果負(fù)直接責(zé)任。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、原材料、構(gòu)件檢查實(shí)驗(yàn)工作構(gòu)件檢測(cè)實(shí)驗(yàn)工作。依照緊隨現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度，狀況及時(shí)按照實(shí)驗(yàn)檢測(cè)頻率規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行填寫實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，并及時(shí)出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告，檢查批資料，并對(duì)檢查數(shù)據(jù)對(duì)的性負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)對(duì)取樣、試件保護(hù)、留置工作。按規(guī)定制作混凝土試件并作好同步試件養(yǎng)護(hù)工作按規(guī)定制作混凝土試件并作好同養(yǎng)試件養(yǎng)護(hù)工作。5、負(fù)責(zé)拌和站混凝土施工配合比換算及混凝土出場(chǎng)檢查負(fù)責(zé)拌和站混凝土施工配合比換算及混凝土出廠檢查。按規(guī)定做好混凝土坍落度、溫度、含氣量等參數(shù)測(cè)定，做好記錄，并對(duì)檢查數(shù)據(jù)對(duì)的性負(fù)責(zé)。6、對(duì)所做實(shí)驗(yàn)迅速反饋檢查實(shí)驗(yàn)成果。7、對(duì)不合格檢查成果和錯(cuò)誤檢查報(bào)告要及時(shí)告知有關(guān)部門，重大問題要及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。8、負(fù)責(zé)完善各類檢查實(shí)驗(yàn)臺(tái)帳，達(dá)到可追朔性規(guī)定。測(cè)量人員崗位質(zhì)量職責(zé)1、對(duì)測(cè)量成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行《新建鐵路工程測(cè)量規(guī)范》《公路工程測(cè)量規(guī)范》、測(cè)量操作規(guī)程、換手復(fù)核、檢算制度以及測(cè)量成果審核和應(yīng)用程序。3、按項(xiàng)目測(cè)量控制方案完畢交接樁復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、施工放樣和竣工復(fù)測(cè)。4、接受工區(qū)技術(shù)人員技術(shù)指引和測(cè)量資料審查，測(cè)量記錄、計(jì)算成果和圖表記錄清晰，訂立完善，配合工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人做好對(duì)作業(yè)隊(duì)和工班測(cè)量成果交底，完善交底資料簽認(rèn)手續(xù)。不得將未經(jīng)審核測(cè)量成果用于指引施工。5、妥善保護(hù)并按規(guī)定復(fù)核測(cè)量控制樁橛，認(rèn)真保管測(cè)量資料，做好測(cè)量資料收集、分類和歸檔工作。6、不得使用未經(jīng)檢定測(cè)量?jī)x器和工具，按規(guī)定做好測(cè)量?jī)x器、工具校核、保養(yǎng)工作。工區(qū)材料員崗位質(zhì)量職責(zé)1、材料員負(fù)責(zé)收集質(zhì)保證明材料，并負(fù)責(zé)歸檔保存。2、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量和外觀驗(yàn)收。3、負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳，及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)材料告知單送交實(shí)驗(yàn)部門進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢查（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報(bào)告單）。4、實(shí)驗(yàn)合格材料填寫《進(jìn)貨、檢查登記表》，注明實(shí)驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)，日期，實(shí)驗(yàn)狀態(tài)，并記錄物資明細(xì)帳?，F(xiàn)場(chǎng)按“未檢”、“待檢”、“合格”、“不合格”標(biāo)記。實(shí)驗(yàn)不合格產(chǎn)品，按不合格品解決。未檢材料不容許使用。5、通過點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)記牌等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性規(guī)定。6、應(yīng)做好如下記錄：a標(biāo)記牌；b顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不合用狀況登記表；c進(jìn)場(chǎng)材料告知單；d月/季需用材料采購(gòu)籌劃表；e年度需用物資申請(qǐng)籌劃表；f進(jìn)貨、檢查