飛通廣場商業(yè)管理大連有限公司物業(yè)部工程設(shè)備工作手冊樣本

目錄第一某些HYPERLINK一部門概述……...……………….………….1HYPERLINK二組織構(gòu)造圖…...……………….………….1第二某些HYPERLINK工程部主管崗位闡明書……...………....3HYPERLINK工程部維修班長崗位闡明書……...…....5HYPERLINK工程部設(shè)備班長崗位闡明書……...…....7HYPERLINK工程部弱電工崗位闡明書……...……...15HYPERLINK一工作管理制度…………...………..17HYPERLINK二運(yùn)營制度………………...………..17HYPERLINK三安全運(yùn)營管理…………...………..18HYPERLINK四交接班制度……………...………..18HYPERLINK五值班制度…………...……………..19HYPERLINK六報(bào)告制度…………...……………..19HYPERLINK七機(jī)房重地出入安全管理制度……………...……..20HYPERLINK八鑰匙（門禁卡）管理制度………...……………..20HYPERLINK九人才管理制度…………...………..21HYPERLINK十清潔衛(wèi)生安全制度………...……..21HYPERLINK十一工具管理制度………...………..21HYPERLINK十二能源管理制度…………...……..22HYPERLINK十三事故分析報(bào)告制度………...…..22HYPERLINK十四工程部意外和突發(fā)事件解決制度……………..22HYPERLINK第二章工程部設(shè)施、設(shè)備運(yùn)營制度…………...……………….…..23HYPERLINK一工程部設(shè)備安全操作規(guī)程………...……….……..23HYPERLINK二機(jī)房管理制度……...………….…..30HYPERLINK三設(shè)備檔案資料管理工作制度…………...…….…..31HYPERLINK四給排水巡視原則……...……...……32HYPERLINK五電工工作管理制度………………...………….…..32HYPERLINK六電動(dòng)工具使用制度……...…….…..33HYPERLINK七機(jī)械工具使用制度……...………...33HYPERLINK八電氣焊工安全操作制度…………………...….…..34HYPERLINK九危險(xiǎn)易燃品管理制度……...……...34HYPERLINK十物資、材料庫管理制度……...…...35HYPERLINK十一弱電班組管理制度……………...……………...36HYPERLINK十二樓宇自控系統(tǒng)操作檢修制度……….…………..36HYPERLINK十三電梯安全操作規(guī)章制度……………...……..…..36HYPERLINK十四電梯維護(hù)保養(yǎng)制度………………...………..…..38HYPERLINK十五高低壓配電室管理制度……………...……..…..38HYPERLINK十六高低壓配電室巡視檢查制度…...…………..…..39HYPERLINK十七高低壓安全操作規(guī)章制度……………...…..…..40HYPERLINK十八高低壓配電室安全保衛(wèi)制度…...…………..…..41HYPERLINK十九高低壓配電設(shè)備操作保養(yǎng)制度……..…..……...…………..…..41HYPERLINK二十消防泵房維護(hù)保養(yǎng)制度……...………………....43HYPERLINK二十一水泵房設(shè)備管理制度……………...………....43HYPERLINK二十二污水泵檢查管理制度……...………………....44二十三中央空調(diào)冷凍機(jī)組管理制度………………...……………....44HYPERLINK二十四中央空調(diào)班組巡檢制度…………...…..…....45HYPERLINK二十五中央空調(diào)冷凍組安全操作規(guī)章制度……………….......…..45HYPERLINK二十六鍋爐房管理制度…………...………………..45HYPERLINK二十七鍋爐房交接班制度……………...…………..46HYPERLINK二十八鍋爐房巡視檢查制度………………...……..46HYPERLINK二十九鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度……………...……..46HYPERLINK三十鍋爐運(yùn)營記錄制度……...……..47HYPERLINK三十一天然氣調(diào)壓站及表房巡視制度………………...…………..47HYPERLINK三十二天然氣調(diào)壓站及表房維護(hù)保養(yǎng)制度………………...……..48HYPERLINK二電梯維護(hù)與保養(yǎng)…...……….…..49HYPERLINK三空調(diào)系統(tǒng)維修和保養(yǎng)…………...………….…..49HYPERLINK四空調(diào)制冷系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)………...…….……..49HYPERLINK五空調(diào)水管系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)………...……...……51HYPERLINK六消防系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)……...………….…..51HYPERLINK七鍋爐設(shè)備運(yùn)營與保養(yǎng)……………...………….…..53工程部工作手冊一部門概述工程部是海雅廣場物業(yè)部所轄職能部門之一，部門管理需要科學(xué)性和嚴(yán)密性，除了由于它自身技術(shù)特點(diǎn)之外，還由于它工作直接或間接地與客戶需求聯(lián)系在一起?？蛻魜淼胶Ｑ艔V場消費(fèi)、娛樂質(zhì)量，很大限度上是依賴了完善服務(wù)設(shè)施和設(shè)備，離開了這些，服務(wù)質(zhì)量就沒有了支撐點(diǎn)，整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營就沒有了后盾。工程部管轄范疇如下：1、負(fù)責(zé)轄區(qū)范疇內(nèi)電力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、鍋爐、電梯、弱電系統(tǒng)、LED系統(tǒng)運(yùn)營管理和維修、保養(yǎng)。2、負(fù)責(zé)轄區(qū)范疇內(nèi)所有物業(yè)土建、裝飾設(shè)施維修、保養(yǎng)。3、負(fù)責(zé)轄區(qū)范疇內(nèi)完善改造，設(shè)備更新小項(xiàng)增長和改造工程施工及管理。4、對(duì)業(yè)主、租戶提供有償服務(wù)。5、工程外委合伙項(xiàng)目監(jiān)督與管理。6、負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備資料、檔案管理。7、完畢上級(jí)指派其她工作。二組織構(gòu)造圖部門部門主管綜合維修班長設(shè)備班長電梯消防弱電及LED綜合維修高壓配電通風(fēng)空調(diào)給排水其她工程部主管崗位闡明書報(bào)告上級(jí)：物業(yè)部運(yùn)營物業(yè)部長督導(dǎo)下級(jí)：綜合維修班長、設(shè)備班長、各專業(yè)領(lǐng)班及員工崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)部門人員管理及工作安排，保證所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用功能；2、負(fù)責(zé)制定部門制度、操作規(guī)程和規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行；保證本部門全面工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3、審定、編制本部門年度工作籌劃、預(yù)算等文獻(xiàn)及月度實(shí)行方案，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；4、協(xié)助人事部門做好員工考核、考勤、晉升、降級(jí)等工作，制定并開展部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)；5、熟悉項(xiàng)目房屋構(gòu)造、設(shè)備設(shè)施，掌握各類管線走向、位置，建立建全工程檔案；6、對(duì)項(xiàng)目所有系統(tǒng)經(jīng)常性巡邏，檢查、試運(yùn)營，保證（如高低壓變配電房、防雷、消防、閉路監(jiān)視、水泵房、給/排水系統(tǒng)、停車場系統(tǒng)、電腦網(wǎng)絡(luò)、電梯設(shè)施等）系統(tǒng)運(yùn)作正常。7、主審商戶裝修申請，并安排關(guān)于工程人員每天巡邏一次裝修商戶，保證無違章裝修。對(duì)裝修驗(yàn)收訂立書面意見，對(duì)裝修材料予以建檔管理。8、參加工程外判工作談判、評(píng)審，督導(dǎo)檢查執(zhí)行狀況；9、主持部門工作例會(huì)，安排督導(dǎo)各專業(yè)人員尋常工作，10、對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)員工指引，督促采用有效安全辦法，防止工傷事故，堅(jiān)持安全作業(yè)。11、會(huì)同其她部門每月對(duì)項(xiàng)目消防、安全進(jìn)行檢查，并提出整治意見，檢查直至合格。12、做好與其她部門及政府行政機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)工作；遵守政府各職能部門有關(guān)規(guī)定，保證項(xiàng)目所有房屋、專業(yè)設(shè)備符合規(guī)定和法律規(guī)定，13、定期接受檢查、測試和保養(yǎng)；14、負(fù)責(zé)審定各專業(yè)申購材料、設(shè)備等采購用品；15、督導(dǎo)本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度和體系文獻(xiàn)；16、完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。工作原則：1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示，切實(shí)貫徹崗位責(zé)任制。2、對(duì)工程部所有人員和設(shè)備全權(quán)管轄和調(diào)配。挑選和配備下屬各崗位管理人員，培養(yǎng)、鞏固骨干隊(duì)伍，保障所轄設(shè)備安全運(yùn)營與裝修設(shè)施完好。3、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。4、進(jìn)一步現(xiàn)場掌握人員和設(shè)備狀況，堅(jiān)持定期作如下檢查：（1）審核運(yùn)營報(bào)表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析因素及時(shí)采用節(jié)能辦法。（2）審視各系統(tǒng)運(yùn)營檢測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)修正。（3）現(xiàn)場巡邏下屬崗位紀(jì)律及工作狀況，理解員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時(shí)糾正。（4）現(xiàn)場巡邏重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)營技術(shù)狀況發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)與關(guān)于班長及時(shí)組織力量消除，發(fā)生影響營業(yè)重大故障，及時(shí)組織力量盡快解決。（5）現(xiàn)場巡邏重點(diǎn)設(shè)備維修工程及增改工程工作質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)失控及時(shí)采用辦法。（6）現(xiàn)場巡邏重要公共場合動(dòng)力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織維修。5、審定下屬工作籌劃，統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配，檢查籌劃執(zhí)行狀況。6、組織制定設(shè)備更新、改造工程籌劃，重大維修保養(yǎng)籌劃，備件購進(jìn)籌劃，并組織實(shí)行。7、依照營業(yè)規(guī)定與科技發(fā)展?fàn)顩r經(jīng)常征詢其她部門意見，不斷改進(jìn)原設(shè)計(jì)缺陷，大力支持下屬進(jìn)行技術(shù)改造使設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)更趨合理。4、進(jìn)一步理解下屬管理人員和員工思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向，經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德，服務(wù)意識(shí)教誨，培養(yǎng)員工責(zé)任感。5、編制培訓(xùn)籌劃，定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理水平，把工程部人員培養(yǎng)成為高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量隊(duì)伍。工程部綜合維修班長崗位闡明書報(bào)告上級(jí)：工程部主管督導(dǎo)下級(jí)：高壓值班、設(shè)備維修、強(qiáng)弱電維修、所轄專業(yè)領(lǐng)班崗位職責(zé)：1、在主管領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)廣場強(qiáng)弱電、高壓配電、電梯及土、木、油、瓦等工作管理、運(yùn)營、維修工作；熟悉掌握管理設(shè)備性能，保證樓宇自控系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)正常運(yùn)營，重點(diǎn)做好變配電設(shè)備管理，保證變配電設(shè)備正常運(yùn)營，保證電力系統(tǒng)24小時(shí)正常運(yùn)營；2、負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備運(yùn)營操作，維修保養(yǎng)，設(shè)備檢測年、季、月維修養(yǎng)護(hù)籌劃及備品備件購買籌劃并督促籌劃有效實(shí)行，保證正常運(yùn)營，設(shè)備浮現(xiàn)故障，及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修；3、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制，帶領(lǐng)并督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作關(guān)于規(guī)定及員工手冊，保證設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故，保證管轄區(qū)域機(jī)房干凈整潔，做好員工技術(shù)培訓(xùn)和考核工作；4、做好技術(shù)檔案建立、管理和設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)記錄，總結(jié)、借鑒、學(xué)習(xí)好管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)技術(shù)、工藝進(jìn)行改造，使設(shè)備系統(tǒng)更加完善；4、協(xié)助工程部主管做好年度預(yù)算、年度維修保養(yǎng)籌劃、商戶二次裝修等工作，做好與行政管理部門溝通協(xié)調(diào)，配合好物業(yè)部其她部門工作；5、負(fù)責(zé)對(duì)廣場各專業(yè)狀況和公共區(qū)域進(jìn)行綜合巡視檢查工作并進(jìn)行匯總，督促檢查不合格項(xiàng)完畢狀況，控制維修材料和維修質(zhì)量，并提供尋常維保工作技術(shù)支持；監(jiān)督設(shè)備能源消耗狀況，向工程部主管提供有效節(jié)能辦法；負(fù)責(zé)外判工程監(jiān)管及組織驗(yàn)收；6、完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。工作原則：1、可以保證設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)營，對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員負(fù)有全面管理責(zé)任.檢查各系統(tǒng)運(yùn)營狀況、控制狀態(tài)，審視運(yùn)營記錄，發(fā)現(xiàn)誤差及時(shí)糾正.2、可以提出設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)籌劃和備品備件購買籌劃，每月定期上報(bào)工程部主管審定，并負(fù)責(zé)組織實(shí)行.3、熟悉和掌握所有設(shè)備性能，當(dāng)設(shè)備系統(tǒng)浮現(xiàn)故障時(shí)，要及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修，以最短時(shí)間恢復(fù)其正常運(yùn)營.4、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備維修保養(yǎng)制度，帶領(lǐng)并督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程及工作手冊，保持設(shè)備機(jī)房干凈整潔.5、做好下屬員工技術(shù)培訓(xùn)及考核工作.6、做好技術(shù)檔案建立、管理和設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐漸進(jìn)一步理解設(shè)備系統(tǒng)，使其運(yùn)營更加合理.7、負(fù)責(zé)商業(yè)中心綜合維修管理工作，組織維修人員對(duì)強(qiáng)弱電系統(tǒng)設(shè)備以及LED、電梯等項(xiàng)目進(jìn)行尋常維護(hù)。8、保障高壓供配電設(shè)備正常運(yùn)營與尋常維護(hù)，監(jiān)督做好高壓配電運(yùn)營記錄及操作票管理制度。9、切實(shí)執(zhí)行部門主管指令，認(rèn)真貫徹貫徹崗位責(zé)任制，督導(dǎo)執(zhí)行操作規(guī)程及工作手冊，工程部設(shè)備班長崗位闡明書報(bào)告上級(jí)：工程部主管督導(dǎo)下級(jí)：暖通運(yùn)營工、鍋爐及給排水設(shè)備維修工、土木維修工、專業(yè)領(lǐng)班崗位職責(zé)：1、在主管領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)廣場空調(diào)設(shè)備、鍋爐設(shè)備、給排水、暖通、供水泵房等設(shè)備管理、運(yùn)營、維修等工作，熟悉掌握管理設(shè)備性能，保證設(shè)備正常經(jīng)濟(jì)運(yùn)營，重點(diǎn)做好空調(diào)系統(tǒng)管理；2、負(fù)責(zé)制定空調(diào)機(jī)組、給排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)和管道年、季、月維修養(yǎng)護(hù)籌劃及備品備件購買籌劃并督促籌劃有效實(shí)行，保證正常運(yùn)營，設(shè)備浮現(xiàn)故障，及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修；3、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制，帶領(lǐng)并督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作關(guān)于規(guī)定及工作手冊，保證管轄區(qū)域機(jī)房干凈整潔，做好員工技術(shù)培訓(xùn)和考核工作；4、做好技術(shù)檔案建立、管理和設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)記錄，總結(jié)、借鑒、學(xué)習(xí)好管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)技術(shù)、工藝進(jìn)行改造，使設(shè)備系統(tǒng)更加完善；5、協(xié)助工程部主管做好年度預(yù)算、年度維修保養(yǎng)籌劃、商戶二次裝修等工作，做好與行政管理部門溝通協(xié)調(diào)，配合好物業(yè)部其她部門工作；6、負(fù)責(zé)對(duì)廣場各專業(yè)狀況和公共區(qū)域進(jìn)行綜合巡視檢查工作并進(jìn)行匯總，督促檢查不合格項(xiàng)完畢狀況，控制維修材料和維修質(zhì)量，并提供尋常維保工作技術(shù)支持；監(jiān)督設(shè)備能源消耗狀況，向工程部主管提供有效節(jié)能辦法；負(fù)責(zé)外判工程監(jiān)管及組織驗(yàn)收；7、完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。工作原則：1、可以保證設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)營，對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員負(fù)有全面管理責(zé)任.檢查各系統(tǒng)運(yùn)營狀況、控制狀態(tài)，審視運(yùn)營記錄，發(fā)現(xiàn)誤差及時(shí)糾正.2、可以提出設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)籌劃和備品備件購買籌劃，每月定期上報(bào)工程部主管審定，并負(fù)責(zé)組織實(shí)行.3、熟悉和掌握所有設(shè)備性能，當(dāng)設(shè)備系統(tǒng)浮現(xiàn)故障時(shí)，要及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修，以最短時(shí)間恢復(fù)其正常運(yùn)營.4、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備維修保養(yǎng)制度，帶領(lǐng)并督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程及工作手冊，保持設(shè)備機(jī)房干凈整潔.5、做好下屬員工技術(shù)培訓(xùn)及考核工作.6、做好技術(shù)檔案建立、管理和設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐漸進(jìn)一步理解設(shè)備系統(tǒng)，使其運(yùn)營更加合理.7、負(fù)責(zé)制定空調(diào)采暖系統(tǒng)運(yùn)營方案及設(shè)備開停時(shí)間表，并不斷研究改進(jìn)辦法，使系統(tǒng)更節(jié)約能源和減少損耗.8、負(fù)責(zé)商業(yè)中心綜合維修管理工作，組織維修人員對(duì)暖通、給排水系統(tǒng)設(shè)備以及精裝修等項(xiàng)目進(jìn)行尋常維護(hù)。9、切實(shí)執(zhí)行部門主管指令，認(rèn)真貫徹貫徹崗位責(zé)任制，督導(dǎo)執(zhí)行操作規(guī)程及工作手冊，工程部綜合日班領(lǐng)班崗位闡明書報(bào)告上級(jí)：綜合維修班長、設(shè)備班長督導(dǎo)下級(jí)：鍋爐及給排水維修、設(shè)備維修工、強(qiáng)弱電維修、綜合維修工崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)廣場設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)工作，保證所管各種設(shè)備系統(tǒng)正常運(yùn)營理解當(dāng)班期間系統(tǒng)重要設(shè)備運(yùn)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決并做好善后工作。檢查員工崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)、發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)及時(shí)糾正。檢查員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量和工作效率，對(duì)當(dāng)班布置工作任務(wù)堅(jiān)決完畢。3、領(lǐng)班是帶頭人，是班組骨干，應(yīng)具備有良好思想品德，以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助部門班長做好班組管理工作，解決技術(shù)上疑難問題。4、做好專業(yè)設(shè)備運(yùn)營、維修、故障排除、更換零部件記錄工作，每日準(zhǔn)時(shí)交班長審視。5、管好用好各種備品備件和工具，使賬物相符，提出備品備件采購規(guī)定。6、認(rèn)真貫徹貫徹崗位責(zé)任制，督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及工作守則，堅(jiān)持周而復(fù)始設(shè)備維修保養(yǎng)制度，按三干凈設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈）、四不漏（不漏水、不漏電、不漏氣、不漏油）、五良好（使用性良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)節(jié)良好）原則嚴(yán)格檢查督導(dǎo)員工工作。7、針對(duì)員工技術(shù)狀況和思想狀況，編制培訓(xùn)籌劃，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)教誨和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。8、認(rèn)真推廣技術(shù)，改造不合理設(shè)備，完善設(shè)計(jì)和施工遺留缺陷；對(duì)重大改造工程參加設(shè)計(jì)，提出可行性方案、監(jiān)督施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。工程部綜合夜班領(lǐng)班崗位闡明書報(bào)告上級(jí)：設(shè)備班長、綜合維修班長督導(dǎo)下級(jí)：鍋爐及給排水維修、設(shè)備維修、強(qiáng)弱電維修、綜合維修工崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)廣場設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)工作，保證所管各種設(shè)備系統(tǒng)正常運(yùn)營理解當(dāng)班期間系統(tǒng)重要設(shè)備運(yùn)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決并做好善后工作。檢查員工崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)、發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)及時(shí)糾正。檢查員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量和工作效率，對(duì)當(dāng)班布置工作任務(wù)堅(jiān)決完畢。3、領(lǐng)班是帶頭人，是班組骨干，應(yīng)具備有良好思想品德，以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助部門班長做好班組管理工作，解決技術(shù)上疑難問題。4、做好專業(yè)設(shè)備運(yùn)營、維修、故障排除、更換零部件記錄工作，每日準(zhǔn)時(shí)交班長審視。5、管好用好各種備品備件和工具，使賬物相符，提出備品備件采購規(guī)定。6、認(rèn)真貫徹貫徹崗位責(zé)任制，督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及工作守則，堅(jiān)持周而復(fù)始設(shè)備維修保養(yǎng)制度，按三干凈設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈）、四不漏（不漏水、不漏電、不漏氣、不漏油）、五良好（使用性良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)節(jié)良好）原則嚴(yán)格檢查督導(dǎo)員工工作。7、針對(duì)員工技術(shù)狀況和思想狀況，編制培訓(xùn)籌劃，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)教誨和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。8、認(rèn)真推廣技術(shù)，改造不合理設(shè)備，完善設(shè)計(jì)和施工遺留缺陷；對(duì)重大改造工程參加設(shè)計(jì)，提出可行性方案、監(jiān)督施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。工程部配電室值班電工崗位闡明書報(bào)告上級(jí)：綜合維修班長、設(shè)備班長、專業(yè)領(lǐng)班督導(dǎo)下級(jí)：無崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)海雅廣場內(nèi)變配電房、生活水泵房、等設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)任務(wù)及衛(wèi)生清潔工作，保障飯店一切用電供水設(shè)備正常使用。2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，純熟掌握廣場供電方式、線路走向及所管轄設(shè)備原理、技術(shù)性能和實(shí)際操作.持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)范執(zhí)行.3、堅(jiān)守崗位，準(zhǔn)時(shí)巡視供電供水設(shè)備，密切監(jiān)視各控制屏工作狀況，對(duì)的抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填好報(bào)表。4、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)保持冷靜頭腦，按操作規(guī)程及時(shí)排除故障，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，保持良好工作作風(fēng)，善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，消滅隱患。工程部鍋爐運(yùn)營工崗位闡明書報(bào)告上級(jí)：綜合維修班長、設(shè)備班長、專業(yè)領(lǐng)班督導(dǎo)下級(jí)：無崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)廣場內(nèi)鍋爐房系統(tǒng)及設(shè)備運(yùn)營、維修保養(yǎng)、水質(zhì)檢測及場地衛(wèi)生等工作，并持證上崗。2、嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐安全操作規(guī)程，以及各種規(guī)章制度，認(rèn)真操作，對(duì)的填寫運(yùn)營登記表。3、必要掌握設(shè)備運(yùn)營技術(shù)狀況，不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己業(yè)務(wù)水平。既保證設(shè)備正常合理運(yùn)營，又能節(jié)能降耗作。4、認(rèn)真執(zhí)行水質(zhì)管理制度，定期進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)分析，保證鍋爐給水、爐水符合國標(biāo)，減少能源消耗，并做好有關(guān)記錄。5、當(dāng)班人員必要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位（不脫崗、不串崗），不容許做與工作無關(guān)事情,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。6、服從上級(jí)指揮，不得擅自開機(jī)，危害鍋爐安全運(yùn)營違章指揮等，應(yīng)有權(quán)回絕執(zhí)行。7、認(rèn)真定期檢查設(shè)備運(yùn)營狀況，禁止設(shè)備帶病、超溫、超壓、超時(shí)、超負(fù)荷工作，遇到突發(fā)事故，保持冷靜頭腦，按操作規(guī)范進(jìn)行操作并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。8、要有超前意識(shí)，良好作風(fēng)，善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，把事故消滅在源頭。工程部暖通運(yùn)營工崗位闡明書報(bào)告上級(jí)：綜合維修班長、設(shè)備班長、專業(yè)領(lǐng)班督導(dǎo)下級(jí)：無崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)廣場中央冷水機(jī)組等設(shè)備運(yùn)營，積極配合維修工做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。2、必要按巡檢制度依照外界天氣變化及時(shí)進(jìn)行空調(diào)工況調(diào)節(jié)，努力使空調(diào)區(qū)域溫度、相對(duì)溫濕度符合規(guī)定數(shù)值范疇；嚴(yán)格檢測冷水機(jī)組水質(zhì)符合規(guī)范規(guī)定，并按運(yùn)營登記表做好記錄。3、必要掌握設(shè)備運(yùn)營技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)班或?qū)I(yè)班長，發(fā)生緊急故障，應(yīng)及時(shí)停機(jī)，報(bào)告值班領(lǐng)班或?qū)I(yè)班長，組織力量及時(shí)解決。4、按保養(yǎng)規(guī)程做好機(jī)房內(nèi)分管設(shè)備、閥門、管道、水泵尋常及月度保養(yǎng)工作，保證重點(diǎn)設(shè)備經(jīng)常處在良好技術(shù)狀態(tài)，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象存在。5、設(shè)備開、停必要及時(shí)轉(zhuǎn)換運(yùn)營狀態(tài)牌，特別是接到維修停臺(tái)告知后，應(yīng)及時(shí)掛檢修牌，若因沒有掛上牌導(dǎo)致事故，追究當(dāng)班責(zé)任。6、當(dāng)班人員必要對(duì)所有運(yùn)營登記表檢查并簽名，除清晰記錄運(yùn)營參數(shù)外，必要記錄清晰巡檢范疇內(nèi)設(shè)備開、停時(shí)間，停臺(tái)修理因素和停臺(tái)開始及恢復(fù)正常狀態(tài)時(shí)間。每天向領(lǐng)班或?qū)I(yè)班長上報(bào)運(yùn)營狀況并合計(jì)當(dāng)天設(shè)備運(yùn)營臺(tái)時(shí)。7、當(dāng)班人員必要嚴(yán)守崗位責(zé)任，服從指揮，不得擅自開機(jī)，嚴(yán)守操作規(guī)程，不得擅自離守，上班不準(zhǔn)打嗑睡和干與工作無關(guān)事情。8、做好水質(zhì)檢測器具、藥物使用保管工作。9、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行操作，禁止設(shè)備帶病、超溫、超壓、超時(shí)、超負(fù)荷工作。工程部設(shè)備維修工崗位闡明書報(bào)告上級(jí)：綜合維修班長、設(shè)備班長、專業(yè)領(lǐng)班督導(dǎo)下級(jí)：無崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)廣場配套設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)營。2、嚴(yán)格遵守海雅廣場規(guī)章制度，按照《工作手冊》規(guī)定規(guī)范自己行為，上班時(shí)間不脫崗、不串崗、不做與工作無關(guān)私事。3、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平，適應(yīng)不斷發(fā)展行業(yè)需要。4、解決故障要及時(shí)快捷,不能及時(shí)解決要反饋到使用部門和部門領(lǐng)導(dǎo)，并與使用部門解釋因素讓部門組織力量維修。5、要有超前意識(shí)，時(shí)時(shí)檢查各個(gè)配電間、管道間、空調(diào)機(jī)房、污水泵等運(yùn)營狀況，善于發(fā)現(xiàn)隱患，以便及時(shí)解決。6、在公共場合維修時(shí)，不要大聲喧嘩，保證質(zhì)量，提高速度，竣工后場合要及時(shí)清理干凈，收好工具及時(shí)撤離。7、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)配，做好每日維修記錄，下班時(shí)匯總于設(shè)備運(yùn)營班長審視。工程部弱電工崗位闡明書報(bào)告上級(jí)：綜合維修班長、設(shè)備班長、專業(yè)領(lǐng)班督導(dǎo)下級(jí)：無崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)廣場建筑內(nèi)電話系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、監(jiān)控、樓宇自控、消防系統(tǒng)、LED系統(tǒng)等運(yùn)營維修保養(yǎng)工作。2、熱愛本職工作，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)、精益求精、嚴(yán)格遵守系統(tǒng)、設(shè)備操作規(guī)程，純熟掌握所管轄系統(tǒng)設(shè)備原理及實(shí)際操作與維修。3、遇到大型會(huì)議或活動(dòng)時(shí)，協(xié)助其她部門做好音響、影像等技術(shù)維護(hù)工作。4、非工作需要不準(zhǔn)進(jìn)入公共場合逗留走動(dòng)，因工作所需直接對(duì)客服務(wù)時(shí)要熱情禮貌，工作完畢后收好工具并及時(shí)清理干凈場合和設(shè)備.5、非工作需要禁止擅自動(dòng)用公司設(shè)備，擅自更改或改設(shè)備程序。操作維護(hù)重要系統(tǒng)設(shè)備要登記姓名、時(shí)間、內(nèi)容.修改或變化系統(tǒng)運(yùn)營方式必要經(jīng)班長及部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，完畢后需認(rèn)真填寫修改單,經(jīng)班長、主管審視后存檔。6、認(rèn)真做好交接班場地衛(wèi)生設(shè)備保管保養(yǎng)工作。服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理.工程部土木工崗位闡明書報(bào)告上級(jí)：綜合維修班長、設(shè)備班長、專業(yè)領(lǐng)班督導(dǎo)下級(jí)：無崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)廣場合有土建、木質(zhì)、油漆等裝飾裝修維護(hù)工作，按各部門改造新增項(xiàng)目方案施工工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)技能，熟悉各種材料性能、用法、施工技巧,保障施工和維修效果與廣場總體格調(diào)相一致。3、愛護(hù)工具，節(jié)約材料，做好材料領(lǐng)用、保管、耗材登記及報(bào)告工作。4、保持場地衛(wèi)生，材料物品堆放整潔，不得擅自動(dòng)用材料制作或工作任務(wù)無關(guān)物品。5、工作場地禁止吸煙，做好安全防火工作，做到不返工，保質(zhì)保量完畢任務(wù)。6專業(yè)工作沒有任務(wù)時(shí),服從上級(jí)安排其他力所能及工作,努力學(xué)習(xí)其他專業(yè),使自已一專多能,適應(yīng)廣場項(xiàng)目不斷發(fā)展.工程部管理制度第一章工程部尋常運(yùn)營制度一、工作管理制度1上班時(shí)間不得看與本業(yè)務(wù)無關(guān)書藉。2上班時(shí)間不得睡崗。3上班期間不準(zhǔn)洗澡。4上班期間禁止干私活。5不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等。6下班后不要無端在工作場合內(nèi)逗留、閑逛。7不準(zhǔn)遲到、早退。8不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吃零食。9上班時(shí)間堅(jiān)守崗位，不得閑逛商業(yè)區(qū)。10上班必要提前到崗，工裝穿戴整潔，不得穿便服。11要積極參加工程部、公司組織各種活動(dòng)。12嚴(yán)格遵守《工作手冊》規(guī)定各項(xiàng)制度。二、運(yùn)營制度1運(yùn)營人員要明確自己職責(zé)，運(yùn)營中遇到自己不能解決或沒有把握問題不要瞞而不報(bào)。

2運(yùn)營人員要有責(zé)任心，不要為了抄表而抄表，要隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，及時(shí)報(bào)告。

3運(yùn)營值班人員除了正常出檢外，還要接受電話（特別是中班），把狀況及時(shí)反映給維修人員。

4運(yùn)營人員登記表數(shù)要做到精確無誤，不容許偽造數(shù)字。

5運(yùn)營人員注意班次交接，對(duì)需要傳達(dá)內(nèi)容和需要注意問題記錄在運(yùn)營記錄本上，接班人員接班時(shí)要注意看運(yùn)營記錄本。

6運(yùn)營記錄本要記錄清晰，筆跡要工整，不得隨便亂涂、亂寫、亂撕。記錄本要擺放整潔，保持桌面清潔，運(yùn)營登記表要整潔地掛在墻上，不得亂放。

7運(yùn)營人員要注意物品交接，哪個(gè)班次丟失，哪個(gè)班次負(fù)責(zé)。8運(yùn)營登記表快用完時(shí)要及時(shí)領(lǐng)取，月底把一種月登記表經(jīng)班長簽字后上交至文員處。9運(yùn)營人員吃飯時(shí)要有人替崗，不得擅自離崗

三、安全運(yùn)營管理1.依照勞動(dòng)監(jiān)察部門關(guān)于規(guī)定，對(duì)電工、司爐工、電（氣）焊工等特殊工種工人進(jìn)行技術(shù)考核，持證上崗。

2.各班組應(yīng)有專人任安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全操作施工狀況。

3.制定各工種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

4.加強(qiáng)勞動(dòng)安全教誨，在進(jìn)行有危險(xiǎn)設(shè)備檢修時(shí)，班長或主管應(yīng)親自到場。

5.對(duì)變電所、鍋爐、電梯及壓力容器，必要進(jìn)行年度檢查。

6.對(duì)中央空調(diào)、變配電、鍋爐壓力表、保險(xiǎn)閥等，必要定期送關(guān)于單位進(jìn)行校驗(yàn)。

7.易燃、易爆物品必要存儲(chǔ)在危險(xiǎn)品倉庫妥善保管，并應(yīng)控制最大存儲(chǔ)量。

8.重要機(jī)房如變電所、鍋爐房、冷凍機(jī)房、應(yīng)設(shè)警戒牌，嚴(yán)重非工作人員入內(nèi)。

9.水箱、蓄水池入口處，機(jī)房、技術(shù)設(shè)施層，配電房等均應(yīng)上鎖，鑰匙由專人保管。

10.木工作業(yè)場地禁止吸煙，并每天清除木屑。

11.對(duì)員工進(jìn)行緊急及消防知識(shí)教誨和考核。

12.建立事故解決制度。

13.對(duì)外單位施工人員進(jìn)行安全教誨，訂立安全合同書。在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督，避免事故發(fā)生。

14.對(duì)高空、外墻清洗吊架、吊籃等要定期檢查吊繩等安全裝置。

15避雷裝置必要在雨季邁進(jìn)行測試檢查，對(duì)銹蝕某些要敲鏟是漆。

16.對(duì)各配備設(shè)施接地設(shè)施，要定期檢查保養(yǎng)，其接地電阻值應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。

17.進(jìn)行電（氣）焊必要獲得動(dòng)火證。

四、交接班制度1、接班人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)崗位，做好接班準(zhǔn)備工作。（1）查看上一班記錄，聽取上一班值班人員運(yùn)營狀況簡介。（2）檢查儀表工具，并在交班登記表上簽名。（3）檢查設(shè)備運(yùn)營狀況。2、下列狀況不得交接班：（1）上一班運(yùn)營狀況未交待清晰。（2）接班人未到要有部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)指定適當(dāng)代值班人時(shí)。（3）接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清不得交接班，必要找到頂班人。（4）設(shè)備故障影響運(yùn)營或影響營業(yè)時(shí)。五、值班制度1、值班人員必要堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)營記錄。2、密切注意設(shè)備運(yùn)營狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決隱患。3、值班人員接到維修報(bào)告時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知關(guān)于人員前去修理。4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，當(dāng)班人無法解決時(shí)應(yīng)報(bào)告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)組織人員解決。5、早、午、晚及夜餐時(shí)間是值班薄弱環(huán)節(jié)，所有運(yùn)營值班機(jī)房部應(yīng)有人值班（機(jī)房一人值班，應(yīng)告知值工班人員關(guān)注）。6、值班人員因特殊狀況需要調(diào)班，必要事先前報(bào)請部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)安排人員，原則上值班人員與值班人員對(duì)調(diào)。六、報(bào)告制度（一）下列狀況報(bào)告班長或領(lǐng)班：1、重要設(shè)備非正常操作開停。2、重要設(shè)備除正常操作外調(diào)節(jié)。3、設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修。4、零部件改造、代換或加工修理。5、運(yùn)營人員短時(shí)間離崗位。6、維修人員工作去向。7、與外班組聯(lián)系。（二）下列狀況必要報(bào)告班長或關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)：1、重點(diǎn)設(shè)備除正常操作外調(diào)節(jié)。2、采用新運(yùn)營方式。3、重要設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修。4、重要零件改造、代換或加工修理。5、系統(tǒng)故障及檢修。6、領(lǐng)用工具、備件、材料。7、加班、換班、補(bǔ)休、病假。8、外協(xié)聯(lián)系。（三）下列狀況必要報(bào)告主管：1、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修。2、影響營業(yè)設(shè)備故障或施工。3、系統(tǒng)運(yùn)營方式較大變化。4、重點(diǎn)設(shè)備重要零部件改換。5、系統(tǒng)及設(shè)備技術(shù)改造或移位安排。6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工。7、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)節(jié)及班組組織構(gòu)造調(diào)節(jié)。8、班長或領(lǐng)班病假、事假、補(bǔ)休、換班。七、機(jī)房重地出入安全管理制度合用于：變配電房、空調(diào)機(jī)房、鍋爐房、給水泵房、電梯機(jī)房、弱電機(jī)房1、未經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，外來人員（涉及參觀學(xué)習(xí)、施工等人員）禁止進(jìn)入變配電房、空調(diào)機(jī)房、鍋爐房、給水泵房、電梯機(jī)房、弱電機(jī)房等重要場合。2、經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)進(jìn)入人員必要辦登記手續(xù)，由班長及值班人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。3、禁止本物業(yè)無關(guān)人員進(jìn)入上述重要場合，如因工作需要進(jìn)入時(shí)，必要征得工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并自覺接受檢查，禁止帶火種或易燃物品進(jìn)入機(jī)房。八、鑰匙（門禁卡）管理制度1、工程部所有鑰匙（門禁卡）統(tǒng)一由專人辦理登記、分派或更換手續(xù)，由各班組保管使用。2、工程部建立鑰匙（門禁卡）發(fā)放登記檔案，將鑰匙（門禁卡）發(fā)出、更換日期、使用地點(diǎn)、數(shù)量\領(lǐng)取者姓名、所屬部門及領(lǐng)取因素等，逐項(xiàng)登記，并由登記人、領(lǐng)取人同步簽字。3、鑰匙（門禁卡）丟失，所需鑰匙（門禁卡）班組領(lǐng)班應(yīng)填寫配制鑰匙（門禁卡）單，經(jīng)工程部主管批準(zhǔn)后，到管理人員領(lǐng)取備用鑰匙后（門禁卡）配制。配好后，將原鑰匙還給管理人員，并由管理人員做好記錄，并告訴部門主管5、凡屬保安部配發(fā)鑰匙（門禁卡），如已損壞不能使用，或其她因素需報(bào)廢必要由部門主管開具證明并將鑰匙（門禁卡）一并交回保安部更換。6、全店各部門、崗位凡涉及到錢款、貨品、設(shè)備、存儲(chǔ)大門鑰匙、柜門鑰匙（保險(xiǎn)柜鑰匙除外），每天營業(yè)結(jié)束后，必要將鑰匙交保安部保管，不得擅自攜帶外出或回家。各部門指定專人每天取、還鑰匙，并進(jìn)行登記。九、人才管理制度1班長必要具備較高專業(yè)技術(shù)知識(shí)，并能組織員工解決設(shè)備維修和運(yùn)營問題。

2班組長、不但要熟悉掌握所屬工種技能和熟悉該工種涉及飯店設(shè)施，并且應(yīng)具備一定責(zé)任心和組織能力，以帶領(lǐng)本成員工開展尋常工作。

3工程部員工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)關(guān)懷員工工作、學(xué)習(xí)、生活，使員工熱愛本職工作。

4提供員工學(xué)習(xí)技術(shù)機(jī)會(huì)，提高她們技術(shù)、技能和一專多能。

5員工年齡及技術(shù)導(dǎo)致形成梯隊(duì)，使員工隊(duì)伍后繼有人。十、清潔衛(wèi)生安全制度1各班需做好設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生工作，保持機(jī)房和設(shè)備干凈、整潔。

2工作完畢后須及時(shí)作好現(xiàn)場清掃工作。

3衛(wèi)生包干區(qū)地面不得有積水、雜物、不準(zhǔn)隨處亂丟雜物、煙頭。

4機(jī)房、操作間、值班室內(nèi)工具、用品、茶杯、材料等要整潔擺放，不要亂放。

5每班隨時(shí)都應(yīng)進(jìn)行設(shè)備衛(wèi)生清潔工作，及時(shí)擦去油污積垢，清洗用柴油、廢油等及時(shí)倒回規(guī)定地方。

6員工要在更衣室內(nèi)更衣，禁止不穿工作服上班。

7員工工作服要穿戴整潔，佩帶工號(hào)牌，儀容整潔，要遵守行為規(guī)范中關(guān)于規(guī)定。

8規(guī)定清潔衛(wèi)生制度，在交接班工作中（或上、下班時(shí)）進(jìn)行互相監(jiān)督，檢查。

9各崗位人員都要按章操作，杜絕事故發(fā)生。

10按規(guī)定配備滅火器材，并會(huì)對(duì)的使用。

11各機(jī)房、倉庫、變電所禁止無關(guān)人員進(jìn)入，特殊狀況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

12下班后應(yīng)關(guān)閉電源開關(guān)，鎖好門窗后方可拜別。

十一、工具管理制度1倉庫保管負(fù)責(zé)建立個(gè)人工具臺(tái)帳，記載各工種工具申領(lǐng)、換發(fā)、損壞、遺失等狀況。

2各班組公共工具列入領(lǐng)班個(gè)人工具臺(tái)帳中，由班長負(fù)責(zé)保管。3工程部公用工具由倉庫負(fù)責(zé)保管，隨用隨借，當(dāng)天歸還，嚴(yán)格執(zhí)行借用歸還手續(xù)，若有損壞和遺失，填寫申報(bào)表，視原價(jià)補(bǔ)償。4外單位、外部門借用工程部、班組公用工具，需經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，方可借出。5個(gè)人工具滿規(guī)定使用年限，以舊換新，如有遺失，原價(jià)補(bǔ)償；如損壞，由部門核算解決后，重新領(lǐng)取。

十二、能源管理制度商務(wù)樓能耗重要是指天然氣、電、水等消耗量，其中大某些耗費(fèi)為電能耗費(fèi)，因而減少能耗一方面是抓電能，另一方面是天然氣，工程部主管需直接領(lǐng)導(dǎo)安排各種節(jié)能辦法。工程部應(yīng)進(jìn)行每月能耗記錄并把能耗繪成曲線表，以進(jìn)行不同年份不同月份耗能比較，并采用如下電能節(jié)約辦法：

1對(duì)無功功率進(jìn)行補(bǔ)償以提高功率因數(shù)，功率因數(shù)應(yīng)控制在0.9以上。

2對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電流平衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡(luò)電流不平衡度應(yīng)不大于20%。

3空調(diào)制冷系統(tǒng)應(yīng)依照現(xiàn)場環(huán)境溫度,開停某些機(jī)組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)運(yùn)營效率,對(duì)于商業(yè)區(qū)等非24小時(shí)營業(yè)場合可采用提前送風(fēng),營業(yè)結(jié)束前半小時(shí)減少送風(fēng)量以節(jié)能。

4照明節(jié)電規(guī)定光源,燈具高效節(jié)能,還應(yīng)對(duì)照明場合進(jìn)行合理照度設(shè)計(jì)和控制。

5對(duì)各部門負(fù)責(zé)人員進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工合理使用空調(diào)，照明燈具等以節(jié)約能源節(jié)能意識(shí)。十三、事故分析報(bào)告制度1、事故發(fā)生后，所在班組及關(guān)于人員應(yīng)及時(shí)將事故過程記錄在案，上交部門負(fù)責(zé)人。2、部門負(fù)責(zé)人依照事故記錄內(nèi)容進(jìn)行審核并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。然后招集關(guān)于部門和技術(shù)人員進(jìn)行事故分析。3、通過度析找出導(dǎo)致事故因素及負(fù)責(zé)人。4、人為事故，依照公司規(guī)章制度予以懲罰。5、技術(shù)或設(shè)備自身因素導(dǎo)致事故，應(yīng)找出根原并進(jìn)行維修或技術(shù)改造。6、事故發(fā)生后應(yīng)盡快組織人員搶修，保證正常營業(yè)。7、對(duì)事故導(dǎo)致?lián)p失及事故分析成果，責(zé)任部門或負(fù)責(zé)人寫出書面報(bào)告上交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并入檔案。十四、工程部意外和突發(fā)事件解決制度1、設(shè)備一旦發(fā)生事故，影響到客人正常活動(dòng)時(shí)，必要立即啟用備用應(yīng)急設(shè)備，采用應(yīng)急辦法挽回?fù)p失和影響，并保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)。2、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)于人員要及時(shí)赴現(xiàn)場檢查、分析、記錄，及時(shí)做出解決。某些重大事故部門領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)報(bào)告分管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和總主管，共同解決。3、對(duì)於事故責(zé)任者，要查明因素，依照規(guī)定視情節(jié)輕重予以必要經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。如果已觸犯法律，則按國家法律程序解決。4、事故事后解決要做到四不放過：（1）事故因素不查清不放過；（2）缺少切實(shí)有效防范辦法不放過；（3）缺少常備不懈應(yīng)急彌補(bǔ)辦法不放過；（4）事故負(fù)責(zé)人和員工未受到教誨不放過。5、事故報(bào)告詳細(xì)填寫，作為案例分析，備案以查。第二章工程部設(shè)施、設(shè)備運(yùn)營制度一、工程部設(shè)備安全操作規(guī)程（一）電工安全操作規(guī)程1、認(rèn)真執(zhí)行操作制度，停電檢修制度。2、清潔維護(hù)電機(jī)及附屬設(shè)備時(shí)，必要切斷電機(jī)功能開關(guān)，工作完畢后恢復(fù)正常。3、搖測或檢測電容、電纜先后應(yīng)充分放電。4、事故解決。（1）變壓器警告信號(hào)動(dòng)作時(shí)應(yīng)及時(shí)查明因素，并立即報(bào)告上級(jí)班長或主管。（2）低壓總開關(guān)跳閘時(shí)，應(yīng)先把開關(guān)拉開，檢查無異常，試送總開關(guān)，再試送各分開關(guān)。（3）停電拉閘操作，必要按照由低壓到高壓，由分開關(guān)到總開關(guān)順序進(jìn)行，送電合閘順序與此相反，嚴(yán)防帶負(fù)荷拉刀閘。（4）操作前應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào)和位置，操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制。必要按操作順序操作，每操作完一項(xiàng)做一種記號(hào)“√”，所有操作完畢后進(jìn)行復(fù)查，并校對(duì)結(jié)線圖。（5）電動(dòng)合開關(guān)時(shí)應(yīng)注意電流表變化。（6）維修工作過程中，必要嚴(yán)格按照國家和云南地區(qū)關(guān)于操作和安全技術(shù)方面規(guī)定執(zhí)行操作。（7）廚房等潮濕場地或上下夾層工作時(shí)，都要先切斷電源，不能停電時(shí)，必要有二人在場一起工作。（8）停電檢修時(shí)，應(yīng)懸掛標(biāo)志牌，以免發(fā)生危險(xiǎn)。（9）上梯工作時(shí)，應(yīng)放穩(wěn)靠妥，高空作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶。（10）清掃配電箱時(shí)所使用漆刷金屬某些必要用膠布包扎。（11）需要氧、電焊配合工作時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好防火工作，辦好動(dòng)火證手續(xù)，事后認(rèn)真檢查。（12）線路拆除時(shí)，應(yīng)包扎好線頭。（13）開合開關(guān)時(shí)，盡量把配電箱門鎖好，運(yùn)用箱外手柄操作，手柄在箱內(nèi)時(shí)，人體不應(yīng)正對(duì)開關(guān)。（14）采用接零操作裝置，任何機(jī)械電器設(shè)備都必要接好保護(hù)零線。絕對(duì)不得疏忽以保證安全。（二）鍋爐安全操作規(guī)程1非鍋爐房工作人員未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人容許，不得隨意進(jìn)入鍋爐房和觸動(dòng)各種閥門和附件，因公進(jìn)入必要做好登記手續(xù)。2做好運(yùn)營記錄，執(zhí)行交接班制度，遇到解決事故不得交接班，若接班人未準(zhǔn)時(shí)上班，原操作人繼續(xù)工作，同步告知部門或班長人員安排后方可下班。3每天上午接班后半小時(shí)內(nèi)，檢查燃?xì)獗磉\(yùn)營狀況、泊位等，抄下讀數(shù)交值領(lǐng)班。4每半小時(shí)巡邏各控制點(diǎn)溫度、壓力、電流與否正常，每小時(shí)記錄一次。5每日檢查加藥箱液位，依照給水及爐水水質(zhì)狀況擬定加藥量，當(dāng)加藥箱液位低于100L時(shí)，應(yīng)配制加藥溶劑。6每日夜間沖洗水位計(jì)一次，做一次低水位實(shí)驗(yàn)，保持水位計(jì)水位對(duì)的、清晰。7每日夜間，從爐前、爐后排污閥各排污一次，排污前取爐水水樣，依照爐水分析決定排污量。8每周二早班做一次火焰監(jiān)測實(shí)驗(yàn)。

（三）中央空調(diào)安全操作規(guī)程1制冷機(jī)運(yùn)營工作程序（1）啟動(dòng)制冷機(jī)工作程序：①準(zhǔn)備工作——檢查制冷機(jī)狀況，電壓，油溫，油位等，檢查各閥門位置，并調(diào)在正常狀態(tài)

——檢查，冷卻水塔，水位等狀況。

——啟動(dòng)冷卻水泵及冷卻水塔。

——啟動(dòng)冷凍水泵

②開機(jī)

——啟動(dòng)制冷機(jī)

③開機(jī)后檢查

——檢查，電壓，油位油溫油壓變化，檢查制冷機(jī)電流，高壓低壓，冷凍水水溫，冷卻水水溫等參數(shù)及機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。工作標(biāo)志：①馬達(dá)電壓380——400V

油溫為55——65攝氏度。油位鏡內(nèi)0——50MM各報(bào)警信號(hào)無異常。

運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

②在冷卻，冷凍水泵起動(dòng)四分鐘之后，水流批示正常。

③高壓9.8kg/平方米低壓在出水溫度７攝氏度時(shí)為２.1—2.5公斤/平方米,油壓8.0—11.0公斤/平方米,油溫45-60攝氏度,油位應(yīng)在視鏡上部60-160mm.（2）清洗冷卻塔工作程序：①清洗前準(zhǔn)備

——停風(fēng)機(jī)。

——關(guān)閉進(jìn)，出水閥。

②清洗

——打開排水閥排水，同步用刷子刷洗涼水塔，水放完后再用清水沖洗。

③拆洗過濾網(wǎng)

——將過濾網(wǎng)拆下刷洗干凈后再裝上。

④補(bǔ)水加藥

——關(guān)閉排水閥，用補(bǔ)水閥補(bǔ)水。

——加化學(xué)藥劑。工作標(biāo)志：①可靠，全關(guān)。

②無漬垢，無青苔。

③濾孔干凈無堵塞。

④浮球工作正常，水位不溢出涼水塔，濃度正常。

2空調(diào)運(yùn)營工作程序（1）開停風(fēng)機(jī)機(jī)組工作程序：①檢查設(shè)備

——用手轉(zhuǎn)動(dòng)葉輪，輕松，平穩(wěn)。

——檢查皮帶與否有斷裂，松緊與否適中。

——電壓表批示燈與否正常。

——風(fēng)葉應(yīng)在關(guān)小或關(guān)閉位置。

②啟動(dòng)按鈕，啟動(dòng)機(jī)組，檢查調(diào)校

——啟動(dòng)電源開關(guān)，批示燈應(yīng)亮（綠色）。

——電源電壓應(yīng)在正常值內(nèi)。

——啟動(dòng)電機(jī)開關(guān)正常，無異常。

——調(diào)節(jié)風(fēng)葉擋板，逐漸開大，正常為止，無擦殼現(xiàn)象。

——電流表壓應(yīng)在正常值內(nèi)，一切正常，鎖好機(jī)房門，保證安全。

③關(guān)閉按鈕，停機(jī)組電源

——關(guān)閉電機(jī)開關(guān)，電流表壓應(yīng)回零位。

——關(guān)閉電源開關(guān)，批示燈（黃燈亮）

——減少風(fēng)葉至關(guān)閉風(fēng)葉擋板。

——檢查皮帶油位，潤滑油與否正常。

——清掃機(jī)房衛(wèi)生，保證無異?，F(xiàn)象，鎖好門。工作標(biāo)志：①完好。

②正常，無打火現(xiàn)象。風(fēng)葉擋板啟動(dòng)靈活。

③平穩(wěn)，安全，衛(wèi)生，清潔。（2）測量和調(diào)節(jié)空調(diào)區(qū)域溫度工作程序：①區(qū)域檢查，測量

——檢查區(qū)域溫控器與否有漏氣現(xiàn)象，與否在規(guī)定值內(nèi)，及時(shí)互換或調(diào)節(jié)。

——用搖表不斷轉(zhuǎn)動(dòng)，不得低于10圈次。

——測量范疇不得低于兩個(gè)點(diǎn)面。

——觀測溫度表（搖表）變化狀況。

②機(jī)房檢查調(diào)節(jié)

——檢查冷熱盤管及過濾網(wǎng)清潔度，及時(shí)清除。

——檢查調(diào)節(jié)閥，調(diào)節(jié)進(jìn)出口風(fēng)量。

——檢查氣動(dòng)閥，調(diào)節(jié)進(jìn)出水閥門。

——必要時(shí)，調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)皮帶松緊度。

③返回區(qū)域，測量

——依照高速調(diào)節(jié)狀況，即時(shí)返回所測量區(qū)域進(jìn)行測量，至搖表溫度符合原則。（不低于區(qū)域內(nèi)兩個(gè)點(diǎn)面兩次）。工作標(biāo)志：①區(qū)域溫度精確。

②符合規(guī)定。

③指數(shù)原則。3空調(diào)制冷設(shè)備維修工作程序（1）水泵維修內(nèi)容工作程序：①判斷故障

——用儀表檢測或耳聽，目視辦法分析判斷故障出在哪里。

②換機(jī)械密封

——打開上泵殼，取下?lián)p壞機(jī)械密封，把新機(jī)械密封裝上，調(diào)節(jié)結(jié)合面，再裝上泵殼。

③加填料

——把盤根按照主軸周長量好尺寸，用剪刀截?cái)?，逐個(gè)加進(jìn)壓緊，最后裝上壓蓋，調(diào)緊松緊度。

④試機(jī)

——告知運(yùn)營工到現(xiàn)場，接通電源，啟動(dòng)水泵，帶上負(fù)荷，檢查有無異常狀況。工作標(biāo)志：①迅速精確。

②密封嚴(yán)實(shí)，不漏水。

③松緊適度，不發(fā)燙，不進(jìn)氣。

④正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）空調(diào)機(jī)組保養(yǎng)內(nèi)容①更換電機(jī)軸承

——用工具把舊軸承取下，將軸和軸承檫干凈涂上黃油，再進(jìn)行安裝。

②檢查風(fēng)機(jī)葉輪

——一方面用刷子把葉子上灰塵刷掉，然后檢查葉輪有無偏重現(xiàn)想象

③沖洗盤管

——先用清潔劑或除垢等藥水浸泡，然后用高壓水槍對(duì)助片逐漸清洗沖刷。

④檢查風(fēng)門

——用除銹劑把風(fēng)門軸上鐵銹去除，打上機(jī)油，用手來回扳動(dòng)使之啟動(dòng)靈活。

工作標(biāo)志：①軸承運(yùn)轉(zhuǎn)無雜音，不抖動(dòng)，內(nèi)外園配合恰當(dāng)。

②動(dòng)平衡符合規(guī)定，葉片清潔無灰垢。

③助片之間無雜垢，盤管通風(fēng)度好。

④送風(fēng)，回風(fēng)，新風(fēng)風(fēng)門活動(dòng)自如。（四）電梯維修安全工作程序1.主機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容1）工作程序①切斷主機(jī)電源?！皖I(lǐng)班聯(lián)系，準(zhǔn)許后方可停梯?！娞菪蓍e狀態(tài)后斷開緊急開關(guān)?！袛喾痔葜麟娫撮_關(guān)。②檢查整流子?！獧z查表面與否有碳粉及不平處?！謇硖挤??！蚰ソ鉀Q。③更換碳刷——檢查碳刷磨損狀況及壓力與否均勻。——更換磨損較多碳刷壓力。——調(diào)節(jié)碳刷壓力。2）工作原則①安全可靠。②整流子光潔平滑。③保持碳刷壓力均勻，接觸良好。2.檢查電梯鋼絲繩內(nèi)容1）工作程序①停梯?！椭蛋嗍衣?lián)系，準(zhǔn)許后方可停梯。——打開廳門——急停開關(guān)斷電?！燔囖D(zhuǎn)慢車。②測量?！獜幕?/3處用專用工具檢測，一人站在高度約1米處。③調(diào)節(jié)——依照國標(biāo)和檢測數(shù)據(jù)予以調(diào)節(jié)?！獙?duì)誤差較大進(jìn)行調(diào)節(jié)。——收緊并調(diào)節(jié)正常。——急停開關(guān)接通前細(xì)查各項(xiàng)?！囖D(zhuǎn)快車④恢復(fù)正常運(yùn)營——關(guān)廳門恢復(fù)正常運(yùn)營?！▓?bào)值領(lǐng)班，電梯投入運(yùn)營2）工作原則①安全可靠，使電梯處在檢修狀況。②確立原則位置。③使其鋼絲繩受力一致，達(dá)到規(guī)定原則。④電梯運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。3.電梯困人解救內(nèi)容1）工作程序①檢查電梯內(nèi)有無被困人。——檢查警報(bào)信號(hào)?！^測電腦故障顯示NAV?！秒娫捄桶菜斜O(jiān)控室聯(lián)系確認(rèn)。②擬定電梯位置?！獜碾娔X中查出樓層位置。——如電腦批示不精確，用廳門鑰匙開廳門尋找。③放出被困人——找到實(shí)際樓層位置。——用廳門鑰匙開廳門?！I廂高度不抱負(fù)，上機(jī)頂轉(zhuǎn)慢車操作降梯平層?！娞莨收陷^大，失電狀況下，執(zhí)行人工放人程序，按操作規(guī)定執(zhí)行。（必要切斷總電源）④檢查電梯，恢復(fù)正常運(yùn)營——檢查電梯有無端障，如有則進(jìn)行修復(fù)?！謴?fù)正常運(yùn)營?！▓?bào)值班室，電梯投入運(yùn)營2）工作原則①迅速，精確。②精確，迅速。③迅速，安全。④診斷精確。二、機(jī)房管理制度物業(yè)空調(diào)冷凍機(jī)房、變配電所、水泵房、生活水箱間等，是工程部重要設(shè)備場合，也是最容易出重大事故地方。因而機(jī)房內(nèi)操作人員，必要持有勞動(dòng)部門頒發(fā)操作證。工程部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各機(jī)房管理，建立、健全嚴(yán)格崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，并規(guī)定操作人員對(duì)設(shè)備運(yùn)營狀況進(jìn)行詳細(xì)記錄和執(zhí)行嚴(yán)格交接班制度，以保證設(shè)備安全和正常運(yùn)營。

各個(gè)別機(jī)房技術(shù)管理與運(yùn)營，可參閱本手冊關(guān)于章節(jié)，已作詳細(xì)簡介。這里再重申各機(jī)房、配電室、水房等安全防火管理規(guī)定：

1．真執(zhí)行國家消法規(guī)，嚴(yán)格遵守物業(yè)消防制度。室內(nèi)禁止吸煙，禁止動(dòng)用明火，禁止閑雜人員入內(nèi)或會(huì)客，室內(nèi)要保持良好通風(fēng)。

2．嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，密切監(jiān)視機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，定期檢查維修機(jī)器設(shè)備。

3．配電室認(rèn)真監(jiān)護(hù)電壓負(fù)荷變化狀況；定期清掃變壓、開關(guān)柜、防止生污導(dǎo)致短路；堅(jiān)持進(jìn)行倒閘操作，必要一人操作一人監(jiān)護(hù)；禁止約時(shí)送電、停電、禁止非電器人員下達(dá)停送電指令，禁止違章維修電器設(shè)備；每年在雨季之前要對(duì)避雷器進(jìn)行檢查；逢重大節(jié)假日要全面檢修線路和設(shè)備。

4．機(jī)房和操作間禁止拉設(shè)暫時(shí)電源線；電機(jī)電閘等設(shè)備保持干燥、清潔、各種機(jī)器設(shè)備和電機(jī)附近不準(zhǔn)堆放可燃易爆物；碎料、刨花、鋸末等易燃物要隨時(shí)清掃，禁止在室內(nèi)堆放；不得過量存儲(chǔ)木料、油漆、松香水等材料，不得存儲(chǔ)其她易燃易爆物品。

5．各崗位要熟悉各種消防器材性能、用法及器材擺放位置，發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)撲救，及時(shí)報(bào)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)及保安部，并保護(hù)好現(xiàn)場，協(xié)助查清起火因素。

6．愛護(hù)消防器材，保持滅火器清潔，禁止隨意挪動(dòng)、遮擋消防器材。

7．凡違背本規(guī)定者，按物業(yè)消防管理規(guī)章關(guān)于規(guī)定解決。三、設(shè)備檔案資料管理工作制度

1）工作程序

①設(shè)備技術(shù)檔案管理。

——所有設(shè)備建檔均分類、分部門建立設(shè)備檔案。內(nèi)容涉及：設(shè)備名稱，出廠合格證，檢查單，安裝質(zhì)量檢查單，試車記錄，設(shè)備性能記錄，設(shè)備維修記錄，故障報(bào)告，檢查記錄，維修保養(yǎng)記錄，改進(jìn)安裝記錄，運(yùn)營日記等。每種設(shè)備各種檔案內(nèi)容分別按記錄種類和時(shí)間歸檔，編號(hào)。

②設(shè)備卡片

——設(shè)備卡片執(zhí)行分級(jí)管理制度?？ㄆ丛O(shè)備種類登記編號(hào)，內(nèi)容填寫精確，清晰。將編號(hào)及內(nèi)容固定在設(shè)備明顯處。工程部建立設(shè)備臺(tái)帳表，每年進(jìn)行一次清點(diǎn)核對(duì)。③設(shè)備圖表

——設(shè)備安裝工程施工圖，動(dòng)力設(shè)備與管道配管竣工圖，給、排水系統(tǒng)分布圖，供電線路圖，熱水、冷水與壓縮空氣管道圖，自動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng)分布圖，設(shè)備零件組裝與特殊加工圖等。這些圖表有掛置，有存儲(chǔ)，均分類編號(hào)，歸檔管理。

2）工作原則

①便于查找。

②帳，物，卡相符。

③設(shè)備圖表由工程部統(tǒng)一保管。四、給排水巡視原則1、檢查供水壓力檢查壓力表有無損壞；檢查壓力表讀數(shù)與否正常。2、檢查水泵工作狀態(tài)軸承溫度與否正常；機(jī)體有無振動(dòng)及異常響聲；聯(lián)軸節(jié)填料松緊狀況，排除不正常漏水現(xiàn)象；潤滑油與否足夠，油封與否完好。3、檢查重要閥門狀況閥門表面有無銹蝕；閥門開關(guān)位置與否正常；電磁閥工作狀態(tài)與否正常；閥門連接、閥體有無漏水現(xiàn)象。4、檢查水箱衛(wèi)生狀況定期打開排污閥，排除底部沉淀物；檢查有無漂浮物、寄生物；如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)告知關(guān)于部門并采用解決辦法。5、水質(zhì)化驗(yàn)每天進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)；如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)告知關(guān)于部門并采用解決辦法。6、填寫巡檢記錄填寫巡檢記錄、整頓存檔。五、電工工作管理制度1、配電室由維修電工負(fù)責(zé)管理，配電室必要有專人值班，并做好值班記錄。2、維修電工必要持有正式電工級(jí)別證書。3、因維修用電設(shè)備需要拉閘斷電時(shí)，必要有專人看護(hù)或?qū)⒎块T鎖好。4、當(dāng)配電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，維修工必要按照操作程序操作。5、電工在各種電器維修、線路檢修過程中，必要有此外一名電工輔助工作，不準(zhǔn)單獨(dú)作業(yè)。6、電工在進(jìn)行維修作業(yè)時(shí)，必要穿絕緣鞋、帶絕緣手套，以免發(fā)生意外事故。7、配電室內(nèi)不準(zhǔn)存儲(chǔ)與電工工作無關(guān)各種物品。8、值班人員外出維修或有事暫離開配電室時(shí)，必要將門鎖好并向班長報(bào)告。9、維修電工必要嚴(yán)格執(zhí)行巡視制度，對(duì)各個(gè)部位逐個(gè)進(jìn)行檢查，檢修部位必要有各部門簽字，解決不了應(yīng)及時(shí)上報(bào)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。10、維修電工每日必要做巡邏記錄，詳細(xì)記錄一天工作狀況，并提出疑難問題解決辦法。11、維修工、電工應(yīng)定期安排各種設(shè)備維修和保養(yǎng)。12、配電室謝絕任何與工作無關(guān)人員入內(nèi)。六、電動(dòng)工具使用制度1、電動(dòng)工具從庫房領(lǐng)出必要實(shí)行登記，并注明領(lǐng)用時(shí)間、型號(hào)、及用途，并檢查電動(dòng)工具與否完好，使用與否正常。2、使用完畢后，必要及時(shí)還庫房，經(jīng)檢查完好齊全，注明歸還時(shí)間。3、使用人應(yīng)熟悉電動(dòng)工具性能，用法和維護(hù)辦法。4、必要按照工具使用規(guī)范應(yīng)用。5、電動(dòng)工具使用規(guī)范應(yīng)用。6、使用電動(dòng)工具必要注意安全，不得違章作業(yè)，禁止超負(fù)荷使用工具。7、節(jié)約能源，用后及時(shí)關(guān)閉。8、做好電動(dòng)工具保養(yǎng)工作，并保持設(shè)備清潔衛(wèi)生。9、損壞工具、丟失工具應(yīng)照價(jià)補(bǔ)償。七、機(jī)械工具使用制度1、工具從庫房領(lǐng)出必要實(shí)行登記，并注明時(shí)間、型號(hào)、及用途，并檢查工具與否完全、完好。2、應(yīng)熟悉機(jī)械工具受力度及其性能、用法。3、使用時(shí)禁止亂丟、亂放。4、禁止使用外力打工具5、不得超過其性能使用工具。6、按其工具操作規(guī)范操作。7、損壞工具需照價(jià)補(bǔ)償。8、使用完畢后必要及時(shí)歸還庫房，經(jīng)檢查齊全、完好后注明歸還時(shí)間。八、電氣焊工安全操作制度1、電焊機(jī)外殼必要良好接地，其電源裝拆應(yīng)由專業(yè)電工進(jìn)行。焊機(jī)一次側(cè)接線端應(yīng)有保護(hù)蓋，作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)依照詳細(xì)狀況做好防雨、防潮、防曬辦法，電源和焊把線應(yīng)架空。2、焊接和配合人員應(yīng)穿戴好絕緣鞋和手套等個(gè)人防護(hù)用品后進(jìn)行。在潮濕場合應(yīng)站在干燥木板上操作，依照詳細(xì)狀況做好防觸電、高空墜落、中毒和火災(zāi)事故辦法。3、焊機(jī)要設(shè)單獨(dú)電焊二次漏電保護(hù)開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨閘箱內(nèi)，焊機(jī)電源線不能超過5米。拉閘時(shí)應(yīng)戴手套側(cè)向操作，焊接現(xiàn)場10米內(nèi)不得堆放氧氣瓶、乙炔瓶、木材等易燃易爆物品。4、焊鉗及把線必要絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套進(jìn)行，現(xiàn)場應(yīng)配備滅火器。5、禁止在帶壓力窗口和管道上施焊，焊接帶電設(shè)備必要切斷電源。6、高空焊接作業(yè)時(shí)應(yīng)佩戴安全帶，在焊件下方應(yīng)有鐵斗接焊渣。7、焊機(jī)把線、地線禁止用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替地線。應(yīng)經(jīng)常檢查焊機(jī)溫度，如超過A級(jí)60度，B級(jí)80度時(shí)應(yīng)停止工作；清除焊渣應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。8、多臺(tái)焊機(jī)在一起集中施焊時(shí)，焊接平臺(tái)或焊件必要接地，并應(yīng)有隔光板。雷雨時(shí)應(yīng)停止露天作業(yè)，焊接預(yù)熱工作時(shí)，應(yīng)有石棉布或擋板等隔熱辦法。9、施焊場地周邊應(yīng)清除易燃易爆物品，進(jìn)行覆蓋、隔離。必要在易燃易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施焊時(shí)，應(yīng)經(jīng)關(guān)于部門檢試允許后方可施焊。10、工作結(jié)束后應(yīng)切斷焊機(jī)電源，并檢查操作地點(diǎn)確認(rèn)無起火危險(xiǎn)后方可離開。九、危險(xiǎn)易燃易爆品管理制度1．鍋爐房、配電房、空調(diào)機(jī)房等要害部位，非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)禁止入內(nèi)。2．各種安全防護(hù)裝置、照明、信號(hào)、監(jiān)測儀表、警戒標(biāo)記、防雷、報(bào)警裝置等設(shè)備要定期檢查，不得隨意拆除和非法占用。3．易燃易爆、劇毒、放射、腐蝕和性質(zhì)相抵觸各類物品，必要分類妥善存儲(chǔ)，嚴(yán)格管理，保持通風(fēng)良好，并設(shè)立明顯標(biāo)志。倉庫及易燃易爆粉塵和氣體場合使用防爆燈具。4．木刨花、實(shí)驗(yàn)剩余物應(yīng)及時(shí)清出，放在指定地點(diǎn)。5．易燃易爆，化學(xué)物品必要專人保管，保管員要詳細(xì)核對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、牌號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、查清危險(xiǎn)性質(zhì)。遇有包裝不良、質(zhì)量異變、標(biāo)號(hào)不符合等狀況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安全解決。6．忌水、忌沫、忌曬化學(xué)危險(xiǎn)品，不準(zhǔn)在露天、低溫、高溫處存儲(chǔ)。容器包裝要密閉，完整無損。7．易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品庫房周邊禁止吸煙和明火作業(yè)。庫房內(nèi)物品應(yīng)保持一定間距。8、工程部倉管員定期檢查，對(duì)過期易燃易爆物品按有關(guān)條例做好解決工作并做記錄。8．凡用玻璃容器盛裝化學(xué)危險(xiǎn)品，必要采用木箱搬運(yùn)。嚴(yán)防撞擊、振動(dòng)、摩擦、重壓和傾斜。9．進(jìn)行定期和不定期安全檢查，查出隱患，要及時(shí)整治和上報(bào)。如發(fā)現(xiàn)不安全緊急狀況，應(yīng)先停止工作，再報(bào)關(guān)于部門研究解決。十、物資、材料庫管理制度1、物資領(lǐng)用1）所有物資領(lǐng)用均須憑值班領(lǐng)班以上管理人員訂立維修單，領(lǐng)料單方可領(lǐng)用，禁止先領(lǐng)后報(bào)。2）各班組對(duì)常易耗品進(jìn)行定額數(shù)量備用，后來依照各部門確認(rèn)使用數(shù)量進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)需預(yù)領(lǐng)物品由值班領(lǐng)班開具預(yù)領(lǐng)用物品規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量清單，向材料員預(yù)領(lǐng)，后憑報(bào)修單確認(rèn)物品向資料員辦理注銷手續(xù)帳、領(lǐng)用手續(xù)。3）所有領(lǐng)用物品，由各班組保管，如有人為損壞或遺失,由各班組照價(jià)補(bǔ)償。4）員工領(lǐng)用工具自然損耗，節(jié)能燈，電池等和公司規(guī)定須回收物品領(lǐng)用時(shí)應(yīng)以舊換新。2、公用工具管理與借用1）除員工配備必要工具外，別的大型工具和電動(dòng)工具均由倉庫保管。2）員工使用工具，開工具借用單向倉庫領(lǐng)用，借用后應(yīng)在下班清理干凈后歸還倉庫，不得無端遲延，遇有故障應(yīng)及進(jìn)行修理和上報(bào)。對(duì)于借用工具歸還時(shí)要做好交接清點(diǎn)，衛(wèi)生清理工作，用竣工具要放回單位，擺放整潔。十一、弱電班組管理制度1、嚴(yán)格遵守廣場和部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司形象和權(quán)益。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作及設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，保證維修質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)完畢任務(wù)。3、所轄弱電設(shè)備均建立技術(shù)檔案，按設(shè)備種類、時(shí)間順序存儲(chǔ)。4、建立弱電各系統(tǒng)，各機(jī)房巡檢制度，定期檢查設(shè)備運(yùn)營狀況。5、合理安排控制使用易耗材料并按程序及時(shí)申購。6、加強(qiáng)重要機(jī)房（中控機(jī)房、電話機(jī)房、弱電間等）出入管理制度，禁止非工程人員入內(nèi)做好要，機(jī)房衛(wèi)生清潔十二、樓宇自控系統(tǒng)操作檢修制度1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全規(guī)范操作，非指定人員或?qū)I(yè)人員不得使用。2、未經(jīng)部門允許任何人不得修改已保存文獻(xiàn)，否則將嚴(yán)肅解決。3、設(shè)備主機(jī)始終處在開機(jī)狀態(tài)，并使用不間斷電源（UPS系統(tǒng)）供電。4、各機(jī)房集控箱處在不間斷狀態(tài)，保證設(shè)備傳播暢通及時(shí)傳控。5、設(shè)備系統(tǒng)浮現(xiàn)軟硬件故障，由專業(yè)人員或指定人員進(jìn)行維修，若無法及時(shí)修復(fù)，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)為手動(dòng)控制，保障飯店正常營業(yè)。6、禁止在設(shè)備主機(jī)電腦上安裝下栽游戲軟件或非系統(tǒng)使用有關(guān)工作，防止病毒侵入，破壞文獻(xiàn)。7、設(shè)備系統(tǒng)對(duì)飯店內(nèi)公區(qū)照明、空調(diào)及重要設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，其設(shè)定期間依照營業(yè)時(shí)間，季節(jié)變化等因素設(shè)立。8、樓宇自控系統(tǒng)應(yīng)保有一定冗余量，以備開設(shè)空間，保持設(shè)備先進(jìn)性。9、監(jiān)控巡視巡邏制度，定期檢查系統(tǒng)運(yùn)營狀況、并作詳細(xì)記錄由負(fù)責(zé)人去。十三、電梯安全操作規(guī)章制度乘客須知電梯作為運(yùn)送乘客運(yùn)送工具，具備一定危險(xiǎn)性，為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全管理體制，你和她人安全，防止事故發(fā)生，請認(rèn)真照本須知使用。1、用法：1）本電梯所有開關(guān)均為輕觸微動(dòng)開關(guān)，請輕輕按動(dòng)，燈亮后及時(shí)放開。2）你欲乘坐電梯時(shí)，可依照你去向在召喚盒上選取向上或向下按鈕。3）在進(jìn)出電梯時(shí)，請先下后上，依次進(jìn)出，不得互相擁護(hù)和在門口處逗留玩耍。4）在進(jìn)入電梯后，依照你所去樓層，在轎內(nèi)操作板上選出相應(yīng)數(shù)字我鍵，然后按一下關(guān)門按鈕。在關(guān)門過程中，你因有事需開門時(shí)，可再按動(dòng)開門按鈕。當(dāng)電梯關(guān)好門后將自動(dòng)運(yùn)營，按同一運(yùn)營方向依次依托各所選各所選樓層。5）電梯在運(yùn)營過程中，若浮現(xiàn)異常狀況時(shí)，請乘客保持鎮(zhèn)定，并按下操作板上方“緊急呼喊”按鈕，聽到響聲后放開。當(dāng)有說話聲時(shí)，可直接對(duì)話與你聯(lián)系協(xié)作。此按鈕平時(shí)不得按動(dòng)。2、注意事項(xiàng)：1）電梯額定載員數(shù)為13人，禁止電梯超載。2）轎內(nèi)禁止煙火、貨品，硬件物品及危險(xiǎn)品不得入轎內(nèi)。3）乘客隨身攜帶物品不得超過15公斤。4）禁止在電梯內(nèi)高聲喧嘩、戲鬧。5)當(dāng)你帶有小孩乘坐電梯時(shí)，請你照看好小孩，未成年人無監(jiān)護(hù)人不得乘坐電梯。6)乘客除正常使用電梯外，不得亂動(dòng)、玩弄其他設(shè)施及開關(guān)按鈕，如有損壞，則加倍罰款。附：電梯安全運(yùn)營管理制度電梯是一種具備一定危險(xiǎn)性公共交通生產(chǎn)設(shè)備，為保證其安全運(yùn)營，特制定本制度，有關(guān)操作和維修人員必要嚴(yán)格按制度執(zhí)行，豎立“安全第一，防止為主”方針。1管理人員職責(zé)：1）部門班長熟悉國家對(duì)特種設(shè)備運(yùn)營有關(guān)法律法規(guī)，建立健全有關(guān)設(shè)備各項(xiàng)管理制度。定期組織工人進(jìn)行安全操作學(xué)習(xí)。2）電梯維修人員熟悉電梯運(yùn)營原理，控制線路。制定電梯定期維保籌劃，負(fù)責(zé)電梯尋常維保和維修工作。保證電梯正常運(yùn)營。2、操作人員守則：1）操作人員應(yīng)參加安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。2）每日上下班應(yīng)做書面交接。3）上班其間不得脫崗，如確須離開應(yīng)將電梯停于基站并關(guān)上廳門和電源。4）保持轎廂清潔，禁止用清水清洗。3、安全操作規(guī)程：1）電梯每日投入運(yùn)營前，應(yīng)將電梯上下運(yùn)營多次，確認(rèn)正常后方可運(yùn)營。2）啟用電梯時(shí)應(yīng)確認(rèn)轎廂停在本層。3）進(jìn)入轎廂應(yīng)先開照明，并檢查各開關(guān)與否有效。4）電梯不得裝運(yùn)超長、超重貨品和易燃易爆物品。5）當(dāng)電梯困人時(shí)，應(yīng)保持鎮(zhèn)定，及時(shí)掀按警鈴按鈕告知維修人員，勸阻乘客不要強(qiáng)項(xiàng)扒開轎廂門等待救援。6）當(dāng)發(fā)生下列狀況時(shí)，應(yīng)及時(shí)掀按警鈴按鈕告知維修人員：（1）運(yùn)營中突然停梯困人。（2）運(yùn)營中產(chǎn)生異響、任何金屬某些有麻電現(xiàn)象。（3）到站后不開門或越過端站繼續(xù)運(yùn)營。（4）控制開關(guān)失控、運(yùn)營方向與指令方向相反。（5）廳、轎門未關(guān)嚴(yán)電梯開始啟動(dòng)。7）每日使用完畢應(yīng)將電梯停在基站，關(guān)閉基站廳外鑰匙開關(guān)，并確認(rèn)廳門與否關(guān)嚴(yán)。十四、電梯維護(hù)保養(yǎng)制度1、機(jī)房檢查1）主機(jī)及機(jī)房清潔（2次/月）2）機(jī)房急停，限速器電氣開關(guān)（1次/月）3）制動(dòng)器動(dòng)作行程檢查及制動(dòng)皮厚度檢查測量（2次/月）4）曳引機(jī)減速箱油量檢查及補(bǔ)充（1次/月）5）曳引鋼絲繩、曳引輪磨損檢查（1次/月）2、轎廂檢查1）轎廂急停開關(guān)（1次/月）2）轎廂照明、轎內(nèi)指層、內(nèi)指令檢查（2次/月）3)轎車門系統(tǒng)潤滑，清潔（1次/月）4)轎門開關(guān)性能檢查及調(diào)節(jié)（2次/月）5)對(duì)講機(jī)、警鈴檢查（1次/月）6)廳門系統(tǒng)檢查（1次/月）7)轎頂急停開關(guān)，安全窗開關(guān)，安全鉗動(dòng)作開關(guān)（1次/月）8)逼迫換速開關(guān)，限位，極限開關(guān)檢查及調(diào)節(jié)（1次/月）9)曳引鋼絲繩張力檢查及調(diào)節(jié)（1次/季）10)導(dǎo)軌潤滑檢查，必要時(shí)油盅油量補(bǔ)充（2次/月）3、底坑檢查1)底坑急停、緩沖器開關(guān)檢查、確認(rèn)（1次/月）2)限速器漲繩輪開關(guān)檢查、調(diào)節(jié)（1次/月）3)底坑設(shè)施及緩沖器清潔，必要時(shí)加油（1次/月）4)測量對(duì)重緩沖距離（2次/月）十五、高低壓配電室管理制度1．負(fù)責(zé)供電運(yùn)作和維修人員必要持證上崗，配電室值班員必要熟悉電氣設(shè)備狀況和關(guān)于安全辦法、操作程序與規(guī)章制度。2．配送電建立24小時(shí)運(yùn)營值班制度，對(duì)配電裝置及高壓室進(jìn)行巡邏，做好每日巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。3．配電設(shè)備由專職人員管理和值班，配電設(shè)備停送電由值班電工操作，非值班電工禁止操作，值班員必要做好值班記錄，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。4．供電線路禁止超載供電，配電房內(nèi)禁止亂接線路。5．停電時(shí)，應(yīng)提前向部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)行，恢復(fù)送電時(shí)在確認(rèn)供電線路正常，電氣設(shè)備完好后方可送電。6．配電室內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)保證完好，并有手持式氣體滅火器，注意防止小動(dòng)物進(jìn)入，無關(guān)人員禁止進(jìn)入，外來人員須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)允許方可進(jìn)入，并做好外來人員登記工作。7．加強(qiáng)尋常維護(hù)、檢修，保證配電室內(nèi)照明、應(yīng)急照明設(shè)施等設(shè)備完好。8．市電停電時(shí)，值班人員應(yīng)及時(shí)采用補(bǔ)救緊急辦法，同步與供電部門獲得聯(lián)系。9．運(yùn)營過程中，分路開關(guān)跳閘，先查明因素，可試送一次，若不成功則不能再送應(yīng)報(bào)告值班班長，排除故障后才干送電。10．系統(tǒng)和設(shè)備在運(yùn)營或檢修時(shí)，應(yīng)做好相應(yīng)安全技術(shù)辦法。11．保持配電室清潔衛(wèi)生和干燥。12．值班時(shí)間內(nèi)禁止干私事，必要認(rèn)真監(jiān)視并注意設(shè)備有無異常響聲和氣味，一旦發(fā)既有異常狀況，應(yīng)及時(shí)查明因素，迅速排除并加以記載存檔。13．值班人員須準(zhǔn)時(shí)將系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，認(rèn)真詳細(xì)地填寫運(yùn)營記錄，在書寫運(yùn)營記錄時(shí)應(yīng)做到筆跡清晰。14．負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦關(guān)于工作。十六、高低壓配電室巡視檢查制度1、高壓設(shè)備巡視時(shí)應(yīng)與帶電體保持距離，當(dāng)電壓級(jí)別為10KV時(shí)，人體與帶電體距離不不大于0.4M天遮欄不不大于0.7M；2、遇雷雨天氣和接地故障發(fā)生時(shí)，要考慮跨步電壓，穿絕緣鞋，且離接地點(diǎn)遠(yuǎn)某些；3、巡視設(shè)備時(shí)普通不解決發(fā)現(xiàn)缺陷，只要發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，不要?jiǎng)邮知?dú)自理；4、設(shè)備巡視采用辦法：1）聽：重要聽設(shè)備運(yùn)營聲音與否正常；2）看：重要看設(shè)備外觀和顔色變化有無異常，儀表數(shù)字顯示有無異常變化；3）聞：重要聞?dòng)袩o絕緣材料在溫度升高時(shí)燒糊氣味；4）檢查有無小動(dòng)物運(yùn)動(dòng)痕跡、漏雨、進(jìn)水現(xiàn)象；5）檢查電流、電壓、溫度與否正常；十七、高低壓安全操作規(guī)章制度為保證變配電室安全無事故地運(yùn)營及保證人身安全需要，工作人員必要嚴(yán)格遵守技術(shù)辦法和組織辦法。1、安全技術(shù)辦法停電必要把各方面電源安全斷電，至少有一種明顯斷開點(diǎn)，與設(shè)備有關(guān)變壓器，互感器必要兩側(cè)所有斷開防止反向送電。驗(yàn)電必要使用電壓級(jí)別適當(dāng)且合格驗(yàn)電器在待檢修設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)分別分相驗(yàn)電。裝設(shè)地線驗(yàn)電后，及時(shí)三相短接接地、接地線與檢修某些之間不得裝設(shè)隔離開關(guān)，斷路器，熔斷器等電器元件。裝設(shè)遮欄、懸掛“止步、高壓危險(xiǎn)”標(biāo)示牌。在停電范疇內(nèi)加裝暫時(shí)遮攔用以隔離帶電設(shè)備，并懸掛“止步、高壓危險(xiǎn)”等禁示牌。2、安全組織辦法1)工作票制度在電氣設(shè)備上工作應(yīng)填寫工作票或按命令執(zhí)行，在工作范疇外工作內(nèi)容，采用口頭或電話命令方式進(jìn)行，發(fā)令必要對(duì)的清晰，值班員應(yīng)將發(fā)令人、負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳細(xì)記錄并向發(fā)令人復(fù)誦核對(duì)一遍，工作票由公司領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工程部簽發(fā)。2）工作允許制度會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場再次檢查所做安全辦法，以手試觸證明檢修設(shè)備的確無電壓。對(duì)工作負(fù)責(zé)人指明帶電設(shè)備位置和注意事項(xiàng)。和工作負(fù)責(zé)人雙方在工作票上分別簽名。工作負(fù)責(zé)人、工作允許人雙方不得擅自變化安全辦法，值班人員不得變更關(guān)于檢修設(shè)備運(yùn)營接線方式，否則須雙方批準(zhǔn)允許。3.）工作監(jiān)護(hù)制度工作監(jiān)護(hù)人必要始終在操作現(xiàn)場，對(duì)工作班人員安全認(rèn)真監(jiān)護(hù)及時(shí)糾正違背安全動(dòng)作，保證安全操作。監(jiān)護(hù)人離崗時(shí)，應(yīng)指定能勝任人員暫時(shí)代替，長時(shí)間離開應(yīng)由原工作票簽發(fā)人變更新工作負(fù)責(zé)人。值班人如發(fā)現(xiàn)工作人員違背安全規(guī)程或任何危及人員安全狀況應(yīng)向工作負(fù)責(zé)人提出改正意見，如要時(shí)可暫時(shí)停止工作并向上級(jí)報(bào)告。4）工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度工作間斷（午休、吃飯、下班）或雷雨等威協(xié)工作人員安全時(shí)，應(yīng)使全體工作人員撤離現(xiàn)場，同步所有安全辦法不動(dòng)，工作票仍由工作負(fù)責(zé)人保存。間斷后繼續(xù)工作時(shí)，無需通過工作允許人，每日收工，工作票應(yīng)交回值班員次日復(fù)工，應(yīng)得到值班員允許，取回工作票、監(jiān)護(hù)人應(yīng)重新檢查后方可開工。在未辦理工作票終結(jié)前，值班員不得將施工設(shè)備合閘送電。若有緊急需要，值班員可在工作票未收回狀況下合閘送電，但必要得到工程部負(fù)責(zé)人可以送電答復(fù)后進(jìn)行。檢修結(jié)束前，加試電壓，應(yīng)讓全體工作人員撤離現(xiàn)場，同步收回該系統(tǒng)所有工作票，拆除暫時(shí)遮攔，接地線和標(biāo)示牌，恢復(fù)常設(shè)遮攔，并且工作負(fù)責(zé)人和值班員進(jìn)行全面檢查無誤后，由值班員加壓實(shí)驗(yàn)。工作所有結(jié)束后，應(yīng)檢查：拆除接地組數(shù)與掛接組數(shù)