救護(hù)隊(duì)制度樣本

XX礦山救護(hù)隊(duì)救護(hù)隊(duì)規(guī)章制度匯編主管單位：XX煤炭工業(yè)管理局時(shí)間：前言依照《煤礦救護(hù)規(guī)程》規(guī)定及上級(jí)主管部門詳細(xì)規(guī)定，結(jié)合我礦山救護(hù)隊(duì)實(shí)際狀況，現(xiàn)匯編各項(xiàng)規(guī)章制度成冊(cè)，旨在完善規(guī)章制度。本《制度》與上級(jí)文獻(xiàn)精神發(fā)生抵觸時(shí)，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。二〇一一年六月二十七日一．電話值班制度電話值班實(shí)行由除中隊(duì)長(zhǎng)和中隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人外救護(hù)隊(duì)成員每天輪流值班。當(dāng)天電話值班員必要遵守晝夜24小時(shí)值班制。電話值班員要精力集中，時(shí)刻堅(jiān)守在電話機(jī)旁，夜間要頭腦蘇醒，不許做與救護(hù)無關(guān)工作。禁止她人匯集在電話室內(nèi)嘻耍打鬧等干擾值班工作行為。電話值班是救護(hù)隊(duì)工作重要崗位，接聽電話要及時(shí)，傳達(dá)各種命令要精確。事故電話必要在20秒內(nèi)收接，屬于緊急事故電話，要在問清和記錄事故地點(diǎn)、時(shí)間性質(zhì)、遇險(xiǎn)人員數(shù)量、告知人姓名及單位等狀況后，填寫好救災(zāi)允許證和事故牌板，并在10秒鐘內(nèi)發(fā)出警報(bào)；非緊急召請(qǐng)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)天值班指揮員解決。禁止誤接事故電話。電話值班員因事離崗時(shí)，必要有下一位電話值班員接替，接替時(shí)間普通不得超過30分鐘。不許隨意調(diào)崗。電話值班員要保管好值班室設(shè)施、裝備和物品，保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。擔(dān)任電話值班同步履行門衛(wèi)職責(zé)，執(zhí)行門衛(wèi)制度；上級(jí)告知關(guān)于會(huì)議及工作應(yīng)及時(shí)報(bào)告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)；做好來客和離隊(duì)人員登記以及做好交接班工作。解決事故在井下?lián)坞娫捴蛋鄦T時(shí)，要保持同作戰(zhàn)小隊(duì)和指揮部聯(lián)系，并及時(shí)向指揮部報(bào)告災(zāi)區(qū)一切狀況。違背上述規(guī)定者，按獎(jiǎng)懲制度關(guān)于規(guī)定解決。二．值班工作制度值班人員在崗期間，要加強(qiáng)戰(zhàn)備觀念，時(shí)刻做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，事故召請(qǐng)時(shí)，必要保證1分鐘內(nèi)出動(dòng)完畢。救護(hù)隊(duì)每天必要有一名指揮員和汽車司機(jī)值班，晚上在值班室內(nèi)住宿。值班人員實(shí)行24小時(shí)晝夜值班，在值班期間不得擅自外出，所有值班人員必要在警鈴區(qū)內(nèi)活動(dòng)。值班期間，禁止飲酒。值班人員輪流擔(dān)任電話值班員，遲接或誤接事故電話，以貽誤戰(zhàn)機(jī)論處。值班人員必要保證所有值班技術(shù)值班完好、齊全。任何人不得動(dòng)用值班車輛。值班司機(jī)嚴(yán)格堅(jiān)守值班崗位。必要保證值班車輛完好狀態(tài)，規(guī)定一腳著火，油、水、電、氣足，燈光全，信號(hào)響，制動(dòng)好，方向靈，車內(nèi)外整潔衛(wèi)生。以上各條，如有違者，予以嚴(yán)肅紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)懲罰。三．待機(jī)工作制度為了加強(qiáng)戰(zhàn)備值班，中隊(duì)每天必要有一種小隊(duì)待機(jī)，并有一名指揮員、一名司機(jī)。待機(jī)人員實(shí)行24小時(shí)晝夜待機(jī)，所有待機(jī)人員必要在警鈴區(qū)范疇內(nèi)活動(dòng)，不得擅自外出。當(dāng)值班人員出動(dòng)執(zhí)行任務(wù)時(shí)，所有待機(jī)人員必要在規(guī)定期間（白天120秒，夜間150秒）轉(zhuǎn)入值班。如遇大型事故，待機(jī)小隊(duì)?wèi)?yīng)同值班小隊(duì)一同出發(fā)。所有待機(jī)人員必要保證裝備完好，外出執(zhí)行任務(wù)時(shí)，必要與值班小隊(duì)保持聯(lián)系。待機(jī)人員不得酗酒。待機(jī)指戰(zhàn)員在不少于7人前提下，可以請(qǐng)小時(shí)假，但必要經(jīng)小隊(duì)長(zhǎng)登記批準(zhǔn)后，報(bào)中隊(duì)指揮員批準(zhǔn)，方可離隊(duì)，假滿后必要及時(shí)歸隊(duì)，否則，按考勤請(qǐng)假制度嚴(yán)肅解決。四．交接班制度交接班按作息時(shí)間表進(jìn)行，十分鐘內(nèi)進(jìn)行完畢。交接班時(shí)，各小隊(duì)在指定地點(diǎn)列隊(duì)集合，時(shí)間為1分鐘，小隊(duì)長(zhǎng)整隊(duì)后向指揮員報(bào)告出勤人數(shù)，指揮員下達(dá)當(dāng)天工作任務(wù)，并檢查隊(duì)容風(fēng)紀(jì)。交接時(shí)，雙方小隊(duì)長(zhǎng)和電話值班員共同當(dāng)面交接并簽字，所有交接技術(shù)裝備必要由雙方小隊(duì)長(zhǎng)親自清點(diǎn)并填寫登記表。交接程序?yàn)榻影嚓?duì)先將儀器裝備檢查上車，雙方交接簽字后，交班方可卸下裝備。交接期間如遇事故召請(qǐng)，以雙方電話值班員簽字為界。（簽字前，交班隊(duì)出動(dòng)；簽字后，接班隊(duì)出動(dòng)。）交接中如浮現(xiàn)問題，雙方小隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真協(xié)商解決，如有分歧意見時(shí)，中隊(duì)指揮員應(yīng)妥善解決，及時(shí)解決。當(dāng)天值班中隊(duì)指揮應(yīng)認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)、做好交接工作，并認(rèn)真填寫交接工作日記。技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度各個(gè)技術(shù)裝備，必要按《煤礦救護(hù)規(guī)程》規(guī)定配備齊全，每周對(duì)所有儀器裝備、救護(hù)車輛認(rèn)真檢查一次，并做好檢查記錄或填寫車輛隱患報(bào)告單，對(duì)所有故障儀器，車輛及時(shí)進(jìn)行檢修。值班、待機(jī)小隊(duì)和個(gè)人所管儀器裝備必要100%完好。小隊(duì)和個(gè)人所有儀器裝備都必要以小隊(duì)為單位集中保管。規(guī)定達(dá)到“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”六字原則；放置統(tǒng)一整潔，清潔衛(wèi)生。救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)人員在接班前，都應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)儀器裝備（涉及救護(hù)車輛）進(jìn)行檢查，對(duì)達(dá)不到原則規(guī)定儀器裝備（車輛），不容許值班，并按獎(jiǎng)懲、考核制度關(guān)于制度解決。外出歸隊(duì)后以及進(jìn)行安全技術(shù)工作、演習(xí)訓(xùn)練和事故解決結(jié)束后，要及時(shí)認(rèn)真地檢查整頓裝備，并填寫裝檢記錄，小隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真驗(yàn)收，保證技術(shù)裝備達(dá)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備原則狀態(tài)。救護(hù)隊(duì)每月對(duì)所有技術(shù)裝備（車輛），至少抽查一次，對(duì)不符合原則儀器裝備，及時(shí)責(zé)成排除故障并按獎(jiǎng)懲制度予以解決。裝備（戰(zhàn)備庫）要有專人保管，定點(diǎn)存儲(chǔ)，每季度檢查維護(hù)一次。并做好檢查記錄，保證其符合戰(zhàn)斗準(zhǔn)備原則狀態(tài)。全體指戰(zhàn)人員都要愛護(hù)儀器裝備，節(jié)約用氧，節(jié)約備品備件，修舊利廢。對(duì)損壞儀器者，要分析因素追究責(zé)任。視其情節(jié)。按獎(jiǎng)懲制度予以解決。重要儀器裝備，每年統(tǒng)一安排進(jìn)行一次全面檢查修理。戰(zhàn)訓(xùn)科組織訂立驗(yàn)收后，方可投入使用，車輛年審前由總務(wù)科組織徹底檢修一次。平時(shí)需修理或更換儀器裝備、配件，必要經(jīng)中隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字審批，交舊領(lǐng)新，方可領(lǐng)用，禁止亂領(lǐng)濫發(fā)。每月認(rèn)真對(duì)儀器裝備維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查考核，總結(jié)戰(zhàn)備值班狀況，并將檢查考核成果列入月評(píng)比內(nèi)容，實(shí)行獎(jiǎng)罰。學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度學(xué)習(xí)訓(xùn)練要做到年有籌劃，季有安排和總結(jié)，月有圖表，有明確訓(xùn)練目的及規(guī)定。堅(jiān)持月單項(xiàng)、季綜合演習(xí)訓(xùn)練。每月演習(xí)配用呼吸器時(shí)間不得少于3個(gè)小時(shí)。加強(qiáng)救護(hù)業(yè)務(wù)知識(shí)和戰(zhàn)例學(xué)習(xí)，每月做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、組織三貫徹，至少進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核。大練基本功，結(jié)合實(shí)際，從難從嚴(yán)，從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格按《煤礦救護(hù)隊(duì)規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行檢查。加強(qiáng)體質(zhì)訓(xùn)練，提高身體素質(zhì)，每天堅(jiān)持早操和下午體質(zhì)鍛煉，體質(zhì)鍛煉不少于兩個(gè)半小時(shí)。學(xué)習(xí)軍事化知識(shí)，強(qiáng)化隊(duì)列訓(xùn)練。每月按《煤礦救護(hù)規(guī)程》規(guī)定對(duì)隊(duì)容、風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)進(jìn)行一次檢查、評(píng)比，規(guī)定全體指戰(zhàn)員參訓(xùn)率達(dá)到100%，提高軍事化素質(zhì)。各項(xiàng)訓(xùn)練技師考核，并將考核成績(jī)納入評(píng)比內(nèi)容，作為每月計(jì)算工資根據(jù)。考勤請(qǐng)假制度一、以小隊(duì)（組）為單位認(rèn)真進(jìn)行考勤登記。交接班時(shí)各小隊(duì)（組）在指定地點(diǎn)集合，小隊(duì)長(zhǎng)向救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告出勤人數(shù)，并到救護(hù)隊(duì)值班室掛牌。救護(hù)隊(duì)當(dāng)天值班值班指揮員進(jìn)行考核登記。其他人員由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考勤，干部由當(dāng)天大隊(duì)值班指揮員進(jìn)行考勤。二、各小隊(duì)（組）長(zhǎng)依照中隊(duì)工作安排，對(duì)其人員，每天活動(dòng)狀況要及時(shí)計(jì)入小隊(duì)（組）日記，月末按照登記表匯總，在本隊(duì)（組）范疇內(nèi)發(fā)布后，呈報(bào)主管隊(duì)長(zhǎng)審批，交辦事員核算工資。三、值班隊(duì)和工作隊(duì)不準(zhǔn)請(qǐng)小時(shí)假。待機(jī)隊(duì)在非活動(dòng)期間請(qǐng)小時(shí)假，須經(jīng)小隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)登記后，報(bào)中隊(duì)值班指揮員批準(zhǔn)，方可離隊(duì)。假滿后必要準(zhǔn)時(shí)歸隊(duì)并及時(shí)銷假，不能及時(shí)歸隊(duì)時(shí)要事先聲明，可補(bǔ)辦手續(xù)，按事假對(duì)待。超過兩小時(shí)未歸隊(duì)者，按照召不到解決。四、休班集中統(tǒng)一安排，不需換休、頂替、提前推后，探親假可分兩次享有。年休假在不影響正常工作前提下，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后可以享有。傷病假期間必要在隊(duì)休息，否則，按缺勤解決。五、婚、喪、探親假都要由個(gè)人填寫假條，小隊(duì)（組）長(zhǎng)簽字，中隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，方可生效，否則，離隊(duì)按曠工論處。六、外出職工，不許短假長(zhǎng)休。凡有事不能及時(shí)歸隊(duì)者，必要在假期未滿前用電報(bào)、電話、書信等申述理由，否則，超假按曠工論處。七、無論各類假手續(xù)必要齊全，否則，按曠工論處。各類假期滿歸隊(duì)后，要及時(shí)地到勞資員處銷假，否則，按缺勤論處。八．戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度凡緊急出動(dòng)解決事故，各小隊(duì)都必要將解決方案、行動(dòng)籌劃和安全辦法、完畢任務(wù)狀況和解決事故中發(fā)生其他意外狀況，做詳細(xì)完整記錄。每次解決事故結(jié)束后，跟隊(duì)指揮員要及時(shí)組織參戰(zhàn)人員，認(rèn)真、全面地進(jìn)行討論和講評(píng)?？偨Y(jié)出成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，然后在全體職工大會(huì)上進(jìn)行講評(píng)，以利于在后來解決事故中100%不違章。工程技術(shù)人員要將講評(píng)狀況進(jìn)行歸納整頓，寫出解決事故總結(jié)并填寫事故解決卡片，及時(shí)歸檔，并在15天以內(nèi)報(bào)上級(jí)關(guān)于部門。每次演習(xí)訓(xùn)練結(jié)束后，各小隊(duì)務(wù)必認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，找出差距，頓序漸進(jìn)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)。對(duì)作戰(zhàn)勇敢，指揮出眾指戰(zhàn)人員，要予以請(qǐng)功、獎(jiǎng)勵(lì)和大力表揚(yáng)。對(duì)局限性之處要提出批評(píng)和改進(jìn)意見。對(duì)于在解決事故中違章指揮、違章作業(yè)，導(dǎo)致不應(yīng)有損失或其他后果，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教誨，按獎(jiǎng)懲制度關(guān)于條款執(zhí)行，情節(jié)嚴(yán)劣，后果嚴(yán)重要追究其法律責(zé)任。九．下礦防止檢查制度下礦預(yù)檢是救護(hù)工作一項(xiàng)重要內(nèi)容，所有指戰(zhàn)人員都必要按指標(biāo)完畢預(yù)檢任務(wù)。下礦預(yù)檢工作必要做到年有籌劃、季有安排、月有指標(biāo)。要堅(jiān)持“防止為主”原則，各中隊(duì)要按照大隊(duì)安排有籌劃地組織每個(gè)小隊(duì)下礦預(yù)檢，每次必要有中隊(duì)長(zhǎng)以上指揮員帶隊(duì)。每次下礦預(yù)檢前，必要下達(dá)明確任務(wù)指標(biāo)，規(guī)定詳細(xì)行動(dòng)路線。技術(shù)人員要組織指戰(zhàn)員理解礦圖，熟悉狀況，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高下礦預(yù)檢效果。下礦預(yù)檢人員必要遵守《煤炭安全規(guī)程》中各項(xiàng)規(guī)定，并著戰(zhàn)斗服，攜帶完好檢測(cè)儀器、儀表燈，在井巷中行進(jìn)和工作面檢查時(shí)，都必要注意自身安全；發(fā)現(xiàn)事故隱患要積極積極地協(xié)助礦方及時(shí)解決。防止檢查重要內(nèi)容：1、熟悉理解礦井巷道及采煤工作面、采空區(qū)別布位置和管理狀況；2、檢查礦井“一通三防”（瓦斯超限、空班漏檢、盲巷不閉、局扇停風(fēng)、風(fēng)量局限性、循環(huán)串聯(lián)、防塵設(shè)施不全或損壞狀況、干大眼，不用水炮泥、電器失爆、風(fēng)電不閉鎖、采掘供電不分、滅火器材失效等）方面存在重大隱患和頂板、水患、運(yùn)送等方面重大隱患；3、檢查礦井自救器配備和工人佩帶、操作、使用純熟狀況；4、檢查《礦井災(zāi)害防止及其解決籌劃》制定和貫徹狀況；5、檢查并參加礦井每年一次反風(fēng)救災(zāi)演習(xí)；6、檢查井下電焊、火區(qū)啟封、瓦斯排放、盲巷管理、巷道貫通，震動(dòng)性放炮等安全技術(shù)工作辦法和貫徹狀況；7、認(rèn)真糾察、禁止“三違”行為。六、要進(jìn)一步井下任何作業(yè)場(chǎng)合進(jìn)行安全檢查，“有巷必查，有巷必入”切實(shí)做到“四勤、一堅(jiān)持、一堅(jiān)決”，對(duì)查出隱患，當(dāng)場(chǎng)責(zé)成現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及時(shí)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決要填寫三聯(lián)單，一份交礦方，一份交安監(jiān)局，一份留隊(duì)。對(duì)限期解決隱患，到期要認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查。對(duì)危及安全生產(chǎn)也許導(dǎo)致事故作業(yè)場(chǎng)合，要令其及時(shí)停止工作，撤出人員，對(duì)明顯事故隱患，若檢查不認(rèn)真，沒有發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致事故要追究責(zé)任。七、預(yù)檢結(jié)束后，要繪出通風(fēng)系統(tǒng)，巷道及采區(qū)示意圖，注明預(yù)檢行動(dòng)路線，將發(fā)現(xiàn)事故隱患計(jì)入下井預(yù)檢記錄本內(nèi)，工程技術(shù)員要進(jìn)行考核。八、對(duì)于查出事故隱患，當(dāng)天須及時(shí)向大隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)科報(bào)告由戰(zhàn)訓(xùn)科及時(shí)向礦務(wù)局安監(jiān)局報(bào)告，進(jìn)行解決。九、所有預(yù)檢資料必要及時(shí)匯總。戰(zhàn)訓(xùn)科務(wù)必于月底前收集匯總，月末將預(yù)檢狀況資料報(bào)大隊(duì)及安監(jiān)局。十、下礦預(yù)檢工作評(píng)分記獎(jiǎng)，作為考核重要內(nèi)容。十．內(nèi)務(wù)管理制度一、內(nèi)務(wù)管理工作任務(wù)是為職工創(chuàng)一種舒服、優(yōu)美、整潔學(xué)習(xí)、工作、生活、訓(xùn)練、休息環(huán)境。二、衛(wèi)生工作要達(dá)到下列原則規(guī)定：1、環(huán)境無雜草、無積水、無雜物、整潔美觀舒服。地上無紙屑、果皮、煙頭、痰跡。2、室內(nèi)：窗明幾凈，四壁無塵，無蜘蛛網(wǎng)、地板無痰跡，無蚊蠅、無臭蟲、床下無臟亂雜物，室內(nèi)物品懸掛一條線，床上臥具疊放一條線，洗刷用品及其他物品放置一條線。3、個(gè)人衛(wèi)生：常洗澡、常理發(fā)、常換衣服，保持整潔干凈。三、指戰(zhàn)人員有病早治療，傳染病要隔離。四、要愛護(hù)隊(duì)內(nèi)花草樹木、公共設(shè)施和其他設(shè)備。節(jié)約用水用電。五、提高警惕，搞好四防（防火、防盜、防破壞、防肇事）。院內(nèi)禁止停放其她車輛，堅(jiān)持大門上鎖。六、堅(jiān)持每天清掃一次衛(wèi)生。每周要進(jìn)行一次大檢查，月終總評(píng)，評(píng)比分?jǐn)?shù)納入記獎(jiǎng)內(nèi)容，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。七、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分為：大隊(duì)部；西區(qū)中隊(duì)；東區(qū)中隊(duì)。八、建立各種管理牌板，專人負(fù)責(zé)填報(bào)，使管理工作一目了然。九、違背上述規(guī)定，按獎(jiǎng)懲制度關(guān)于條款解決。十一．戰(zhàn)備材料庫房管理制度一、凡購(gòu)回所有物資器材及時(shí)入庫，庫管員認(rèn)真驗(yàn)收。要建立健全物資管理及審批發(fā)放登記制度，做到帳物卡三相符，收發(fā)平衡。二、重要裝備及配件必要立卡登記，低值易耗品必要建立臺(tái)賬。三、嚴(yán)格建立物資領(lǐng)發(fā)制度，手續(xù)不全。庫管員有權(quán)回絕發(fā)放。四、領(lǐng)用材料一律由各部門固定人員負(fù)責(zé)，專職人員開票，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，出易耗品外，一律交舊領(lǐng)新，庫管人員方可發(fā)給，并計(jì)入各部門材料消耗登記薄，月末匯總。五、各部門月末必要向總務(wù)科報(bào)出下月用料籌劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，方可實(shí)行?？倓?wù)科嚴(yán)格按籌劃供應(yīng)材料。六、屬于戰(zhàn)訓(xùn)慣用物品，必要由專人領(lǐng)出存入戰(zhàn)備庫中，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得以任何理由擅自動(dòng)用戰(zhàn)備物資，否則要追究庫管員責(zé)任，庫房?jī)?nèi)裝備要隨時(shí)保證解決事故需要，事故解決結(jié)束后，庫管員要及時(shí)收回清洗、清點(diǎn)、整頓，始終使其保持完好狀態(tài)。七、庫房要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，物品分類堆放整潔；易霉物品要經(jīng)常晾曬，善妥保管，以防霉?fàn)€、變質(zhì)、失效或變形損壞，每月盤點(diǎn)一次，過期物品要及時(shí)解決。八、庫管員對(duì)庫存物品必要心中有數(shù)，依照消耗狀況要及時(shí)提出增補(bǔ)籌劃報(bào)總務(wù)科。九、材料裝備庫要禁止煙火，以防意外事件發(fā)生。十、外借物資，必要有主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，方可外借。十一、違犯上述規(guī)定，按獎(jiǎng)懲制度關(guān)于條款解決。十二．車輛管理使用制度一、救護(hù)車輛必要專車專用，任何人不得隨意調(diào)動(dòng)救護(hù)車輛做與救護(hù)無關(guān)工作。二、隊(duì)內(nèi)要有一名領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制和檢查車輛使用狀況，對(duì)出車各種記錄（行駛里程、耗油量、維護(hù)保養(yǎng)、安全狀況及司機(jī)差費(fèi)等），每月匯總交總務(wù)科考核總評(píng)，及時(shí)填入管理牌板。三、救護(hù)車輛必要嚴(yán)格管理，禁止混開亂用，以保持戰(zhàn)斗準(zhǔn)備狀態(tài)，其原則必要符合《煤礦救護(hù)規(guī)程》關(guān)于規(guī)定。四、司機(jī)在外出執(zhí)行任務(wù)和解決事故期間，要負(fù)責(zé)車輛及車上裝備安全，禁止擅自離車，未經(jīng)允許不得動(dòng)用車輛。五、每個(gè)司機(jī)對(duì)固定給自己車輛要經(jīng)常檢查，維護(hù)保養(yǎng)，保證戰(zhàn)備值班和解決事故需要，禁止車輛帶病運(yùn)營(yíng)，否則要追究其責(zé)任，按獎(jiǎng)懲制度關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。六、主管車輛隊(duì)長(zhǎng)，每月會(huì)同司機(jī)、修理工對(duì)車輛完好狀況進(jìn)行檢查。內(nèi)容涉及：車輛內(nèi)外清潔、燈光信號(hào)、制動(dòng)傳動(dòng)、油水電氣及隨車工具。對(duì)達(dá)不到原則規(guī)定，安裝備不完好規(guī)定解決。影響出動(dòng)時(shí)間或半途因缺油、水電等其她個(gè)人責(zé)任問題而影響到達(dá)時(shí)間，按獎(jiǎng)懲制度關(guān)于解決。七、任何私人用車都必要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，視其用車?yán)锍毯蜁r(shí)間收取押金后，方可派車。返回后一次結(jié)算，不拖欠，不借用。八、汽車司機(jī)必要嚴(yán)格執(zhí)行派車命令，其行駛路線要與派車路線相一致，禁止半途下線辦私事，否則按擅自離隊(duì)解決和獎(jiǎng)懲制度第八款執(zhí)行。如下線途中發(fā)生交通事故，一切后果自負(fù)。九、派車?yán)锍膛c耗油量相符，發(fā)現(xiàn)不相符，要追究責(zé)任。擅自從車上為她人放油，以偷盜論處，并按獎(jiǎng)懲制度關(guān)于規(guī)定解決。（特殊狀況必要在歸隊(duì)后及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)報(bào)告，視其情節(jié)裁定）。13、籌劃、財(cái)務(wù)管理制度年初勞資員要及時(shí)預(yù)算處全隊(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)及包干工資籌劃，報(bào)煤炭局審核批準(zhǔn)后，籌劃隊(duì)屬各部門費(fèi)用指標(biāo)，提出每月控制指標(biāo)，報(bào)大隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，嚴(yán)格按籌劃執(zhí)行。一切物資采購(gòu)籌劃，必要依照資金籌劃狀況嚴(yán)格控制，杜絕無籌劃開支和亂開口子現(xiàn)象。職工出差必要經(jīng)大隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，所借公款，歸隊(duì)后及時(shí)清理，不準(zhǔn)拖欠，如無力償還，由財(cái)務(wù)處從本人工資中逐月扣回。工資、獎(jiǎng)金，罰沒款項(xiàng)報(bào)表必要經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席審核簽字，并張榜發(fā)布，接受職工監(jiān)督。每日領(lǐng)回現(xiàn)款，必要當(dāng)天解決完畢，否則，必要存入銀行。保險(xiǎn)柜存款額不得超過10000元。本隊(duì)周轉(zhuǎn)金5萬元，大隊(duì)行政10000交總務(wù)科負(fù)責(zé)管理。各種周轉(zhuǎn)金必要?？顚Ｓ?，任何人不得挪用，主管領(lǐng)導(dǎo)定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，從嚴(yán)解決。必要嚴(yán)格遵收財(cái)紀(jì)律，一切費(fèi)用消耗必要按審批籌劃實(shí)行采購(gòu)，杜絕無籌劃列支。否則，不予以報(bào)銷。勞資員要及時(shí)匯總?cè)?duì)當(dāng)月經(jīng)費(fèi)狀況，并分項(xiàng)填入管理牌板。會(huì)議制度依照救護(hù)隊(duì)工資性質(zhì)和特點(diǎn)，要定期召開各種會(huì)議，布置檢查、總結(jié)評(píng)比各項(xiàng)工作。隊(duì)屬各部門每月初至少召開一次職工大會(huì)，全面總結(jié)上月思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)、體質(zhì)鍛煉、隊(duì)列操練、下礦預(yù)檢、裝備儀器檢查保養(yǎng)、執(zhí)行規(guī)章制度等競(jìng)賽評(píng)比狀況；弘揚(yáng)成績(jī)，糾正局限性；安排當(dāng)月工作、布置訓(xùn)練任務(wù)。每月由民主管理小組召開一次會(huì)議，任務(wù)是：審議職工出勤，工資、獎(jiǎng)金分派以及罰沒款等其她關(guān)于職工利益事項(xiàng)。每月末召開一次隊(duì)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)評(píng)比本月工作狀況，技術(shù)人員必要依照會(huì)議精神安排下月學(xué)習(xí)工作日程圖表。每月召開一次民主生活會(huì)議，增強(qiáng)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)干群團(tuán)結(jié)。任何會(huì)議規(guī)定內(nèi)容精練，目明確，記錄詳細(xì)，反對(duì)形式主義。15評(píng)比檢查制度在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，各部門堅(jiān)持每月進(jìn)行競(jìng)賽、考核，月末由考核小組主持評(píng)比會(huì)議，按月初安排工作內(nèi)容，依照《考核細(xì)則》規(guī)定辦法，進(jìn)行嚴(yán)格考核。各種考核都必要有詳細(xì)原始記錄，做到罰不妄加，獎(jiǎng)不虛施。評(píng)比要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，大、中隊(duì)都要成立民管小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)民主考核關(guān)于事項(xiàng)。每次評(píng)比，要評(píng)出水平，評(píng)出團(tuán)結(jié)，評(píng)出干勁。使小隊(duì)、個(gè)人之間形成學(xué)有榜樣，趕有目的，你追我趕良性循環(huán)。為了增進(jìn)創(chuàng)一流水平崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng)，依照狀況，可設(shè)單項(xiàng)比賽，隊(duì)獲勝者予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)宣傳勉勵(lì)工作，運(yùn)用黑板報(bào)、光榮榜、披紅戴花、照相以及向礦工投送專項(xiàng)報(bào)道方式，表揚(yáng)好人好事，增進(jìn)評(píng)比工作開展。每次檢查評(píng)比必要做好記錄和總結(jié)，把考核評(píng)比成果及時(shí)填寫在考核牌板上，發(fā)布于眾并歸檔。作為后來評(píng)先進(jìn)、晉升工資、記功獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)。服裝管理制度煤炭行業(yè)從事礦山救護(hù)工作指揮員，戰(zhàn)斗員，后勤人員必要按規(guī)定統(tǒng)一著裝。全體指戰(zhàn)員及后勤人員著裝時(shí)，必要遵守《煤礦救護(hù)規(guī)程》中隊(duì)容、風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)規(guī)定。凡集體活動(dòng)如交接班，隊(duì)列操練、集合（涉及對(duì)面、內(nèi)干部會(huì)議）和組織集體參觀，學(xué)習(xí)等禮儀場(chǎng)合必要按規(guī)定統(tǒng)一著裝，并嚴(yán)格按照《礦山救護(hù)隊(duì)軍事訓(xùn)練教范》規(guī)定執(zhí)行。在進(jìn)行演習(xí)訓(xùn)練及容易導(dǎo)致服裝污損活動(dòng)時(shí)，不倡導(dǎo)穿制式服裝。救護(hù)隊(duì)正式服裝顏色為黃色。其她服裝一律不能作為隊(duì)服著裝。人員單獨(dú)外出時(shí)，不倡導(dǎo)穿隊(duì)服，如要穿隊(duì)服必要按照規(guī)定著裝，標(biāo)志佩戴齊全；并且要嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、公共秩序，否則，依照導(dǎo)致后果情節(jié)，追究其相應(yīng)責(zé)任。凡不按規(guī)定著裝如標(biāo)志不全、挽袖、卷褲腿、披衣敞懷、穿拖鞋、隊(duì)服便服混穿、行走時(shí)吸煙等，視其情節(jié)罰款10-50遠(yuǎn)。各級(jí)指揮員要自覺遵守著裝規(guī)定并監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行懲罰。對(duì)故意污損服裝及標(biāo)志一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅解決。隊(duì)服嚴(yán)謹(jǐn)外借，否則從重懲罰，并審查其外借情節(jié)和導(dǎo)致事實(shí)，予以相應(yīng)處分。所有人員調(diào)離救護(hù)隊(duì)時(shí)，標(biāo)志一律回收。服裝交回或根據(jù)年限折價(jià)交款。獎(jiǎng)罰制度為了加強(qiáng)軍事化礦山救護(hù)隊(duì)組織紀(jì)律性，提高指戰(zhàn)人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，特制定本制度。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于符合如下條件之一集體和個(gè)人，分別予以表揚(yáng)，記功，晉升工資或發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。模范遵守國(guó)家關(guān)于政策法令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦安全法規(guī)，在礦上救護(hù)和安全工作中作出明顯成績(jī)者；作戰(zhàn)英雄，不怕犧牲，或在搶險(xiǎn)救災(zāi)中體現(xiàn)突出，成績(jī)明顯；在礦山安全技術(shù)工作中，對(duì)雖然恢復(fù)災(zāi)區(qū)，回收器材設(shè)備，解決生產(chǎn)中技術(shù)問題作出貢獻(xiàn)；在解決事故中，對(duì)防止災(zāi)情擴(kuò)大或減小損失和人員傷亡；敢于嚴(yán)格管理，善于調(diào)動(dòng)指戰(zhàn)人員積極性，對(duì)救護(hù)隊(duì)正規(guī)化，軍事化，科學(xué)化，當(dāng)代化建設(shè)作出明顯貢獻(xiàn)；在礦井安全防止檢查中，敢于堅(jiān)持原則，制止“三違”，對(duì)防治重大事故發(fā)生或明顯減輕事故危害限度者；在救護(hù)工作中有革新，創(chuàng)造，創(chuàng)造，對(duì)救護(hù)技術(shù)上有重大改革或在推廣新技術(shù)，使用新裝備中有明顯成績(jī)以及積極提合理化建議，為本隊(duì)創(chuàng)造出明顯經(jīng)濟(jì)效益。.業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和考核中，成績(jī)持續(xù)三個(gè)月95分以上者獎(jiǎng)勵(lì)10元，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生持續(xù)三個(gè)月獲勝者獎(jiǎng)5元。10.演習(xí)訓(xùn)練中成績(jī)優(yōu)秀或單項(xiàng)訓(xùn)練成績(jī)破紀(jì)錄者，予以獎(jiǎng)勵(lì)10元。.對(duì)維護(hù)隊(duì)內(nèi)安全和治安保衛(wèi)工作，在同壞人壞事做斗爭(zhēng)中做出明顯成績(jī)者，予以獎(jiǎng)勵(lì)20—50元，并通報(bào)表揚(yáng)。.汽車司機(jī)所罰衛(wèi)生款40%將給司機(jī)本人；司機(jī)每月節(jié)約一公升汽油獎(jiǎng)勵(lì)1元。二、懲罰１、凡集體活動(dòng)（早操、上班、會(huì)議、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、打掃衛(wèi)生等）遲到一次罰２元，超過三次，每次懲罰增長(zhǎng)１元，曠一次懲罰５元，上班遲到少過６０秒，當(dāng)天無工，由中隊(duì)值班指揮員根據(jù)其情節(jié)進(jìn)行解決。２、違背內(nèi)務(wù)管理制度罰款３－５元；違背考勤請(qǐng)假制度，曠一天懲罰２０，曠工五天取消一種季度救護(hù)津貼；全年曠工合計(jì)達(dá)十五天者解除其勞動(dòng)合同。３、不堅(jiān)守工作崗位、空崗、脫崗、溜崗者，扣除當(dāng)天工資，懲罰２０元。４、待機(jī)對(duì)請(qǐng)小時(shí)假，兩小時(shí)內(nèi)必要?dú)w隊(duì)，不能及時(shí)歸隊(duì)，必要提前聲明，可按事假解決。否則，以應(yīng)召不得論處；小隊(duì)長(zhǎng)不及時(shí)登記或登記不認(rèn)真，懲罰５元／次。５、司機(jī)違背車輛管理制度和事故防止檢查制度，懲罰１０元，干部違背用車管理制度，加倍懲罰。對(duì)擅自出車或出車途中私下線者，按行駛里程加倍懲罰，司機(jī)每超一公升汽油懲罰３元。６、值班對(duì)飲酒、待機(jī)對(duì)酗酒者當(dāng)天無工，并懲罰２０元，凡影響正常工作或?qū)е聬毫佑绊?，加倍懲罰，并懲罰小隊(duì)長(zhǎng)（或組長(zhǎng)）１０元、中隊(duì)長(zhǎng)值班指揮員和跟對(duì)指揮員２０元。７、電話值班員擅離職守、誤接事故電話者，取消當(dāng)月救護(hù)津貼，予以降級(jí)，留隊(duì)查看，后果嚴(yán)重，要追究其刑事責(zé)任。８、對(duì)抗或拒不執(zhí)行命令，辱罵領(lǐng)導(dǎo)；應(yīng)召不到或借故逃避出動(dòng)，臨陣畏縮不前或脫逃、擅自離隊(duì)、值班車輛油、汽、水、電局限性及一腳不著火而影響出動(dòng)和交接班者或出動(dòng)途中因缺水、缺電、缺油等其他個(gè)人責(zé)任問題而影響到達(dá)時(shí)間，貽誤戰(zhàn)機(jī)者懲罰５０元，扣除當(dāng)天工資，取消當(dāng)月救護(hù)津貼，并接受對(duì)內(nèi)其她解決。９、欺騙組織，欺騙領(lǐng)導(dǎo)，弄虛作假，欺上瞞下，予以停工檢查，只發(fā)給生活費(fèi)，待問題查清后，按情節(jié)輕重進(jìn)行解決。１０、凡停工超過３天者，取消當(dāng)月救護(hù)津貼。１１、無視本隊(duì)關(guān)于規(guī)定，放任家屬及小孩到院內(nèi)及電話值班室打鬧或折損花木以及影響正常工作者，一次懲罰１０元，對(duì)勸阻不聽者，加倍懲罰，放任非本單位人員浮現(xiàn)上述狀況，一次懲罰電話值班員１０元。１２、對(duì)先開口罵人者懲罰２０元，后開口罵人者懲罰１５元；先動(dòng)手打人者懲罰５０元，后還手者懲罰３０元，對(duì)不斷勸制止者，懲罰１００元，在隊(duì)內(nèi)嚴(yán)重違犯精神文明建設(shè)，視其情節(jié)予以懲罰１０－１５元；有賭博、嫖娼等"六害"行為者，一律交公安機(jī)關(guān)解決,凡因而受到治安懲罰取消全年救護(hù)津貼。１３、違犯服裝管理制度，未按規(guī)定著裝、軍容儀表不整潔，發(fā)現(xiàn)一次懲罰５元，在外導(dǎo)致惡劣影響者，參照第１２條執(zhí)行。１４、違犯一日生活制度，不準(zhǔn)時(shí)打鈴（＋－３分鐘）開飯、供水（＋－１５分鐘）者，懲罰５元，揮霍能源和原材料者視其情節(jié)懲罰５－５０元，對(duì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，相應(yīng)２１條解決。１５、偷電或擅自用電爐者懲罰５０元，偷盜公物者，出追回贓物外，懲罰１００元，并給以行政處分，情節(jié)嚴(yán)重交司法機(jī)關(guān)解決。１６、擅自將公物借（送）與她人，除強(qiáng)制追回原物外，予以懲罰２０元；予以懲罰１００元和降級(jí)處分直至追究法律責(zé)任。１７、違犯考核、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練、防止檢查制度者，根據(jù)其情節(jié)輕重，一次懲罰５－２０元，違犯交接班制度者，懲罰５元，未參加當(dāng)月演習(xí)訓(xùn)練者，取消當(dāng)月救護(hù)津貼和非常緊貼。１８、體質(zhì)項(xiàng)目考核有一項(xiàng)達(dá)不到原則或業(yè)務(wù)考核在６０分一下者，取消當(dāng)月救護(hù)津貼。１９、對(duì)持續(xù)三個(gè)月達(dá)不到甲級(jí)或全年合計(jì)５個(gè)月達(dá)不到甲級(jí)人員，只給發(fā)基本生活費(fèi)，并限期達(dá)標(biāo)。２０。值班車輛及救護(hù)技術(shù)裝備不符合規(guī)定，每臺(tái)次懲罰責(zé)任者１０元；不按規(guī)定不車輛及技術(shù)裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)或不認(rèn)真填寫隱患報(bào)告單、裝檢記錄者，一次懲罰５元，無論何故，外出歸隊(duì)后以及進(jìn)行安全原則狀態(tài)，每臺(tái)次懲罰責(zé)任者５元；事故出動(dòng)未帶足最低技術(shù)裝備，每臺(tái)件懲罰責(zé)任者１０元，懲罰小隊(duì)長(zhǎng)５元。２１、責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致儀器裝備損壞、丟失及導(dǎo)致其她經(jīng)濟(jì)損失，出照價(jià)補(bǔ)償外，千元以上按１５％懲罰；三百元如下按１０％，一百元如下按８％懲罰，一百元如下按５％懲罰。違章指揮、違章作業(yè)、違法勞動(dòng)紀(jì)律者，取消當(dāng)月救護(hù)津貼；導(dǎo)致重傷以上事故和二類以上非人身事故者取消全年救護(hù)津貼；責(zé)任重大事故，要追究刑事責(zé)任。２２、乘坐車輛不按司機(jī)規(guī)定者，懲罰５元，無意損壞車上設(shè)施照價(jià)補(bǔ)償，故意損壞加倍懲罰；此條有汽車公司負(fù)責(zé)執(zhí)行，否則懲罰司機(jī)１０元，并參照２１條執(zhí)行。２３、司機(jī)違背交通規(guī)定被懲罰，其經(jīng)濟(jì)損失自理；屬于其她因素，按經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任大小可參照２１條執(zhí)行。２４違法氧氣充填管理制度，擅自將氧氣瓶拿回家中或宿舍，一次懲罰責(zé)任者２０元，屬于充填工管理不善，懲罰１０元，導(dǎo)致事故可參照２１條執(zhí)行。２５、玩忽職守，貽誤戰(zhàn)機(jī)，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者；在搶險(xiǎn)救災(zāi)中隱瞞事實(shí)真相，謊報(bào)災(zāi)情，欺騙領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致不良后果者；予以取消全年救護(hù)津貼并接受對(duì)內(nèi)行政處分。２６、違犯籌劃生育政策，按上級(jí)關(guān)于政策嚴(yán)肅執(zhí)行。２７、衛(wèi)生區(qū)域不清潔或未按規(guī)定打掃，懲罰責(zé)任者及小隊(duì)長(zhǎng)（組）長(zhǎng)個(gè)５－１０元。２８、不認(rèn)真及時(shí)整頓上報(bào)各種記錄報(bào)表資料，按缺少份數(shù)，每份懲罰責(zé)任者５元。２９、悲觀怠工、屢教不改，列入調(diào)節(jié)對(duì)象或強(qiáng)制分派其她工作，只發(fā)給基本生活費(fèi)。３０、嚴(yán)重違犯對(duì)內(nèi)其他制度及規(guī)定（如：違犯財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)核算管理制度、違犯庫房、食堂、澡堂、宿舍、修理室、圖書室、會(huì)議室、電臺(tái)室、電話等場(chǎng)合管理制度），按其詳細(xì)規(guī)定執(zhí)行，上述條款未列入視其情節(jié)，予以懲罰５－１０元。18、干部管理制度加強(qiáng)干部管理有助于消除官僚主義，增進(jìn)廉政建設(shè)，提高干部管理水平。為此，特制定如下管理制度：全體干部都要積極學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)技術(shù)，遵紀(jì)守法，模范執(zhí)行各項(xiàng)政策、法令法規(guī)以及本隊(duì)各項(xiàng)制度。干部必要做執(zhí)行命令模范，要擺正上下級(jí)關(guān)系，在接受任務(wù)時(shí)，不許推諉扯皮，頂撞、發(fā)牢騷、講怪話、悲觀對(duì)抗或回絕接受；報(bào)告工作時(shí)，必要實(shí)事求是，嚴(yán)謹(jǐn)欺上瞞下。每個(gè)干部都要全心全意為職工群眾服務(wù)，堅(jiān)決反對(duì)官僚主義作風(fēng)，要以普通一兵身份經(jīng)常到群眾中去，進(jìn)一步基層，理解狀況參加訓(xùn)練，傾聽職工群眾意見和建議，注意改進(jìn)工作辦法，協(xié)助職工解決實(shí)際問題。堅(jiān)決反對(duì)干部以權(quán)謀私、搞權(quán)錢交易、收受賄賂、拉幫結(jié)派、打擊報(bào)復(fù)等不正之風(fēng)。干部事假、探親、婚、喪、等假，必要由本人事先提出申請(qǐng)，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)、登記后，方可離隊(duì)。嚴(yán)格干部考勤制度，不得弄虛作假，干部考勤經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)簽字審核后，作為核算工資根據(jù)。干部離隊(duì)，除按例行規(guī)定登記外，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。19、干部學(xué)習(xí)制度.為了提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想、理論素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強(qiáng)，馬列主義理論水平和工作能力，所有干部必要參加學(xué)習(xí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本理論和覺路線、方針、政策以及關(guān)于政策法規(guī)，不斷提高自己理論水平，特制定一下學(xué)習(xí)制度：一、所有干部必要保持高度政治覺悟，對(duì)自己搞原則、嚴(yán)規(guī)定，自覺參加學(xué)習(xí)二、學(xué)習(xí)中要講求實(shí)效，不干與學(xué)習(xí)無關(guān)事，專心聽講并做好筆記三、遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，不遲到、不早退、有事要請(qǐng)假，不許以工作忙為理由不參加學(xué)習(xí)。對(duì)于不遵守以上紀(jì)律者，要批評(píng)教誨，并以此列為考核干部一項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容。四、學(xué)習(xí)中要注意聯(lián)系自己思想與工作實(shí)際，展開討論。五、堅(jiān)持集體與自學(xué)相結(jié)合，除每月抽一種星期三集中學(xué)習(xí)兩個(gè)小時(shí)外，別的每周自己學(xué)習(xí)不得少于一小時(shí)。六、學(xué)習(xí)心得筆記要書寫認(rèn)真，支部每半年組織一次抽查，并將檢查成果向全對(duì)進(jìn)行通報(bào)。20、職工政治學(xué)習(xí)制度為了把職工培養(yǎng)成有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律社會(huì)主義新人，建設(shè)一支特別能戰(zhàn)斗隊(duì)伍，必要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，為此制定如下制度，各中隊(duì)及認(rèn)真貫徹執(zhí)行：一、政治學(xué)習(xí)每月由支部安排。每星期三下午為政治學(xué)習(xí)時(shí)間。二、以中隊(duì)與科室集中學(xué)習(xí)為主，小隊(duì)學(xué)習(xí)為軸。三、建立學(xué)習(xí)記錄，實(shí)行點(diǎn)名考勤制。四、各中隊(duì)學(xué)習(xí)由主管思想政治工作隊(duì)長(zhǎng)主持，并負(fù)責(zé)檢查各小隊(duì)學(xué)習(xí)狀況。五、參加政治學(xué)習(xí)狀況，可列入月評(píng)比內(nèi)容，參加獎(jiǎng)金分派，對(duì)無端不參加者，按獎(jiǎng)懲制度關(guān)于條款予以解決。21、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)核算管理制度一、按照礦務(wù)局下達(dá)年度承包經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，核定全隊(duì)及各部門年度費(fèi)用籌劃，發(fā)揮資金運(yùn)用率，做到節(jié)約開支，不突破財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)籌劃。二、對(duì)各小隊(duì)（組）財(cái)務(wù)籌劃年初額定，實(shí)行限額消費(fèi)，每季檢查執(zhí)行狀況，半年總結(jié)評(píng)比，對(duì)節(jié)支成效明顯小隊(duì)（組）或個(gè)人，予以表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超支小隊(duì)（組）和個(gè)人，要分析追究因素批評(píng)教誨，予以必要經(jīng)濟(jì)懲罰。三、車輛配件更換要建立交舊領(lǐng)新制度，更換前由修理工簽定的確需要更換，填寫領(lǐng)料單，注明交舊字樣，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)登記領(lǐng)料限額臺(tái)帳，方予發(fā)料。保管員應(yīng)參照新領(lǐng)物品金額減少單車指標(biāo)，應(yīng)交舊而不交舊者，保管員有權(quán)拒付。四、汽車耗油按每月擬定公升/100KM數(shù)，單車核算，實(shí)行每節(jié)一公升油獎(jiǎng)一元，超耗一公升油罰三元規(guī)定，在當(dāng)月出車費(fèi)中兌現(xiàn)。五、對(duì)低質(zhì)易耗品如文具燈泡等要建立嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)制度，做到帳物相符，堅(jiān)決杜絕揮霍現(xiàn)象。六、愛護(hù)公物、人人有責(zé)，對(duì)作出明顯成績(jī)予以表揚(yáng)勉勵(lì)，對(duì)于無辜損壞公物及設(shè)備、設(shè)施者要進(jìn)行批評(píng)教誨，清潔嚴(yán)重按獎(jiǎng)懲制度關(guān)于規(guī)定予以解決。七、對(duì)庫房所有物品，每月必要清理檢查一次帳物卡相符，發(fā)現(xiàn)不相符，要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，查明因素，按關(guān)于制度規(guī)定進(jìn)行解決。八、經(jīng)費(fèi)核算辦法及管理規(guī)定：（一）、規(guī)定：各中隊(duì)、小隊(duì)（組）在年末依照全年所耗費(fèi)基本上，認(rèn)真討論制定合理切合實(shí)際新年材料費(fèi)用籌劃上報(bào)大隊(duì)。（二）、辦法：各隊(duì)（組）在演習(xí)訓(xùn)練尋常工作當(dāng)中所需材料和費(fèi)用，必要持限額登記本，并按材料金額遞減該隊(duì)（組）經(jīng)費(fèi)指標(biāo)。1.救護(hù)儀器所需配件，由小隊(duì)長(zhǎng)開發(fā)票簽字，須經(jīng)修理工鑒定并注明金額，按小隊(duì)歸檔。凡屬耐用配件，必要有主管領(lǐng)導(dǎo)審批，交舊領(lǐng)新，并質(zhì)明金額按小隊(duì)歸檔，方能發(fā)放并遞減指標(biāo)，汽車所需配件由會(huì)計(jì)開票并注明金額，經(jīng)組長(zhǎng)簽字，修理工鑒定并注明交舊字樣，由主管隊(duì)長(zhǎng)審批，保管員方能發(fā)給，并遞減單車指標(biāo)，材料發(fā)放用電填寫限額本。2.尋常工作和演習(xí)訓(xùn)練所需其他物資，涉及汽車組等，要經(jīng)物資會(huì)計(jì)開票，后勤主管隊(duì)長(zhǎng)簽字，方能發(fā)料，遞減指標(biāo)。并填寫限額本。3.遞減指標(biāo)必要按金額核算，方能填寫本，由發(fā)料人蓋章，杜絕能虛作假，不許涂改和筆跡不清，否則，視情節(jié)予以罰款。4.各隊(duì)（組）材料和費(fèi)用消耗狀況，每月由總務(wù)科長(zhǎng)牽頭，后勤主管隊(duì)長(zhǎng)、勞資員和物資會(huì)計(jì)一起核對(duì)，物資會(huì)計(jì)每月將費(fèi)用狀況及時(shí)填寫分析牌板上，發(fā)布于眾，逐月核算，半年獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，節(jié)約材料隊(duì)（組），按節(jié)約金額提取5%，予以獎(jiǎng)勵(lì)，超超支隊(duì)（組）按超支金額10%罰款。5.總務(wù)科月末要將核算成果造表登記，作為獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)。6.汽車修理工，儀器修理工和庫管員每月一日前將出庫入庫數(shù)量金額報(bào)總務(wù)科，勞資員會(huì)計(jì)將各隊(duì)（組）所消耗費(fèi)用匯總上報(bào)大隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)，一編集中考核，全面分析掌握全隊(duì)經(jīng)費(fèi)狀況，及時(shí)調(diào)控，堅(jiān)決保證經(jīng)費(fèi)不超。（三）、管理規(guī)定：1.各隊(duì)（組）必要嚴(yán)格遵守隊(duì)（組）經(jīng)費(fèi)核算規(guī)定，依照經(jīng)費(fèi)狀況核定材料籌劃，所需材料和經(jīng)費(fèi)必要具備完整手續(xù)，否則，不予簽發(fā)。2、限額本要妥善保管，不得丟失或涂改，否則，要追究當(dāng)事者經(jīng)濟(jì)責(zé)任，給藥嚴(yán)肅解決。3、各隊(duì)（組）每月一日前要將限額本交物資會(huì)計(jì)勞資員進(jìn)行評(píng)比。4、各隊(duì)（組）要在“雙增雙節(jié)”基本上建立個(gè)人或儀器車輛等方面核算和考核。5、各主管隊(duì)長(zhǎng)要定期對(duì)自己分管隊(duì)（組）進(jìn)行檢查，使核算工作有記錄、有分析、有發(fā)布、有評(píng)比、、有獎(jiǎng)懲、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。22、工作籌劃管理制度一、中隊(duì)年初要制定全年工作籌劃對(duì)全年工作提出明確規(guī)定，上報(bào)待下達(dá)后，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。二、戰(zhàn)訓(xùn)科每月月初，必要提出下月工作訓(xùn)練籌劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)到中隊(duì)，中隊(duì)依照訓(xùn)練籌劃精神制定本中隊(duì)工作籌劃，組織學(xué)習(xí)并貫徹貫徹。三、中隊(duì)對(duì)本月工作籌劃貫徹狀況，在月中要進(jìn)行一次檢查，月末各小隊(duì)進(jìn)行總評(píng)，于下月月初上報(bào)主管單位和領(lǐng)導(dǎo)。四、年終總結(jié)和籌劃要妥善保存和歸檔。23、記錄報(bào)表管理制度中隊(duì)必要按規(guī)定及時(shí)上報(bào)預(yù)檢報(bào)表。屬于重大事故隱患必要在當(dāng)天及時(shí)報(bào)告值班指揮員，以便及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，戰(zhàn)訓(xùn)科月末必要將預(yù)檢狀況匯總報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。每月五日前，各部門務(wù)必將總結(jié)評(píng)比狀況上報(bào)。將季度籌劃和工作總結(jié)，在下季度第一種月上旬上報(bào)主管部門。要建立人員技術(shù)檔案。將本隊(duì)在職人員狀況和每次配用呼吸器狀況以及各種考核、尋常和解決事故中體現(xiàn)等記錄在案。將建隊(duì)以來解決各種重大事故認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，編寫事故案例，作為安全教誨活動(dòng)教材。物資管理制度建立健全物資管理和帳卡登記制度，做到帳物相符，收支平衡。固定資產(chǎn)必要建立卡片登記，抵制易耗品必要建立臺(tái)賬。凡享有勞保職工，必要按照國(guó)家勞保用品關(guān)于規(guī)定發(fā)放，不須弄虛作假，任意擴(kuò)大勞保用品發(fā)放范疇和數(shù)量。被褥和隊(duì)服按關(guān)于規(guī)定發(fā)放，脫離救護(hù)工作時(shí)，須將所有被褥交回，服裝管理制度執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行物品領(lǐng)發(fā)手續(xù)，庫房報(bào)關(guān)員對(duì)不持領(lǐng)料單或手續(xù)不全，要回絕發(fā)放。各部門用料每月末須上報(bào)下月籌劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后上交礦部。儀器修理室管理制度禁止非工作人員進(jìn)入室內(nèi)使用各種設(shè)備和工具。修理室內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，零配件要分類存儲(chǔ)，建立卡片，注明零配件規(guī)格型號(hào)、名稱、用途、數(shù)量、最低存庫數(shù)，每月盤點(diǎn)一次，做到賬、物、卡三相符。零配件發(fā)放要建立個(gè)人臺(tái)賬，并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。管理人員每月必要將備品備件消耗及庫存狀況向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告一次，并報(bào)出增補(bǔ)籌劃。26、礦燈使用管理制度一、礦燈由充電工詳細(xì)負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證在值班和解決事故時(shí)用燈。二、每盞礦燈都要編號(hào)，救護(hù)隊(duì)員要專人專燈。三、使用礦等人員，應(yīng)愛護(hù)礦燈，禁止拆開、敲打、撞擊，任何人不得動(dòng)用她人礦燈，或?qū)⒌V燈借給她人，值班結(jié)束后，及時(shí)將礦燈交還燈房。四、充電工必要按照《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于規(guī)定對(duì)所有礦燈定期檢查，不合格要及時(shí)檢修，保證完好，取之即用。五、燈房要保持清潔整潔，礦燈對(duì)號(hào)入座。要保持通風(fēng)良好，禁止煙火并備有滅火器材。六、檢修、裝配礦燈時(shí)，要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第444條規(guī)定執(zhí)行。七、違犯上述條款，按獎(jiǎng)懲制度關(guān)于規(guī)定解決。27、圖書管理制度一、圖書報(bào)刊只供本隊(duì)借閱，外單位一律不借。二、圖書室要定期開放，保持室內(nèi)干凈衛(wèi)生，物品擺放整潔有序。三、每次只準(zhǔn)借閱一冊(cè)，限期一月，過期按書價(jià)2倍收款。四、愛護(hù)圖書和室內(nèi)公物，不得在圖書上亂寫亂畫，丟失損壞按書價(jià)2倍扣款，損壞室內(nèi)設(shè)施照價(jià)補(bǔ)償。五、畫報(bào)、雜志、報(bào)紙不借出，只需在圖書室內(nèi)閱讀。六、為了保持室內(nèi)雅靜和干凈衛(wèi)生，在室內(nèi)閱讀是不能大聲喧嘩，隨處吐痰，禁止吸煙，違者罰款20元。28、宿舍管理制度一、住宿職工必要搞好團(tuán)結(jié)，密切配合，共同搞好宿舍衛(wèi)生。二、宿舍要經(jīng)常做到衣物整潔，被褥干凈，窗明地凈、四壁無塵。物品懸掛、臥具疊放和洗刷用品擺放達(dá)到“三條線”規(guī)定。并做到：無蒼蠅、無臭蟲、無老鼠、地板無痰跡，床下無雜物。三、要愛護(hù)公物，宿舍所配物品必要精心使用、保管，如有損壞要照價(jià)補(bǔ)償，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將宿舍物品隨意借出或與她人更換，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，宿舍內(nèi)應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一布置，不準(zhǔn)擅自移動(dòng)，否則罰款10元。四、為保證宿舍文明、安全、整潔，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)存儲(chǔ)自行車、摩托及雜散物品。禁止在宿舍內(nèi)私拉電線或安裝電器，如有違章者，沒收電器，罰款50元，禁止在宿舍內(nèi)聚賭、酗酒和擅自留客，違者予以20元罰款解決。視情節(jié)嚴(yán)重，交公安機(jī)關(guān)查處。五、要搞好宿舍周邊環(huán)境衛(wèi)生，做到：自掃門前雪，自保門前潔，自護(hù)門前樹。六、住宿職工要節(jié)約用電，離開宿舍時(shí)，要及時(shí)關(guān)閉室內(nèi)電器，否則，發(fā)現(xiàn)一次懲罰負(fù)責(zé)人50元。七、安檢科組織定期不定期地對(duì)宿舍管理狀況及衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，評(píng)出優(yōu)劣。并依照關(guān)于條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲。29、食堂管理制度、食堂每月伙委會(huì)主席主持召開有食堂管理員、賣菜、炊事員及伙委會(huì)人員和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)參加生活會(huì)，研究討論食堂關(guān)于事宜，聽取意見，改進(jìn)工作，依照職工規(guī)定和季節(jié)由伙委會(huì)執(zhí)行主席負(fù)責(zé)編排食譜，采購(gòu)人員依照食譜組織采購(gòu)，炊事員按照食譜加工制作，管理員負(fù)責(zé)核定價(jià)格。炊事員和采購(gòu)員之間手續(xù)必要符合財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定。凡購(gòu)進(jìn)物品必要驗(yàn)收簽字并做好做記錄，否則不準(zhǔn)報(bào)賬。必要按大隊(duì)作息時(shí)間表準(zhǔn)時(shí)開飯，不得有誤。嚴(yán)格進(jìn)入庫驗(yàn)收，做到賬、務(wù)、卡相符。不經(jīng)伙委會(huì)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)隨意出售食堂物品，禁止炊事員用鈔票直接售飯。炊事員必要嚴(yán)格遵守衛(wèi)生“五四”制。禁止采購(gòu)制作、出售腐爛變質(zhì)食品，如發(fā)生食物中毒事件，要追究其刑事責(zé)任。食堂項(xiàng)目要做到日清、周結(jié)、月盤點(diǎn)。并將盤點(diǎn)成果于么于每月六日前向職工發(fā)布，其其盈虧狀況要符合《生活福利達(dá)標(biāo)原則》規(guī)定。如超過規(guī)定，除補(bǔ)齊虧損外，并按虧損額50%懲罰。家屬來隊(duì)或來客就餐，本隊(duì)職工因工作而誤餐等，應(yīng)及時(shí)向食堂闡明狀況，以免導(dǎo)致?lián)]霍。在灶人員對(duì)食堂工故意見時(shí)，要通過合法渠道反映，應(yīng)及時(shí)向食堂闡明狀況，以免導(dǎo)致?lián)]霍，在灶人員對(duì)食堂工作故意見時(shí)，要通過合法渠道反映，不要與炊事人員直接頂撞。任何狀況下，不容許炊事人員故意刁難就餐職工和就就餐人員污辱謾罵炊事人員事件，如發(fā)生則以獎(jiǎng)懲制度關(guān)于規(guī)定嚴(yán)肅解決。（二）、庫房熱愛本職工作，認(rèn)真遵守庫房各項(xiàng)規(guī)章制度。庫房必要整潔衛(wèi)生，做到四無：無鼠、無蟲、無毒無差錯(cuò)。凡出庫物品必要當(dāng)面點(diǎn)清，過后責(zé)任自負(fù)。任何讓人借庫房餐具都必要有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，否則不予借出。送還時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清，損壞要照價(jià)補(bǔ)償。出庫必要有出庫單，否則不得出庫。月末進(jìn)行盤點(diǎn)，如帳物不符，要查清因素，否則必要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。、餐廳凡在本隊(duì)食堂就餐人員，必要遵守餐廳制度。購(gòu)買飯菜時(shí)應(yīng)自覺排隊(duì)，禁止擁擠、插隊(duì)，經(jīng)勸阻不聽者，罰款2元。就餐人員應(yīng)自覺保持餐廳清潔衛(wèi)生，剩飯剩菜要集中倒放，禁止隨處吐痰和亂扔贓物，違者懲罰5-10元。炊事人員必要在每餐后及時(shí)清理餐廳衛(wèi)生，保持窗戶干凈，地板清潔，桌凳擺放整潔，否則懲罰5-10元。要愛護(hù)餐廳公物，任何人不得亂拉或擅自借出，否則罰款3元，丟失、損壞餐廳設(shè)施，要照價(jià)補(bǔ)償并追究其責(zé)任。餐廳管理員與就餐人員要互相監(jiān)督，共同搞好餐廳管理工作，不許互相刁難或打架罵仗，否則按獎(jiǎng)罰制度關(guān)于規(guī)定進(jìn)行解決。財(cái)經(jīng)及其她食堂購(gòu)買一切物資票據(jù)，必要由采買人員簽字，炊事員驗(yàn)收，方可報(bào)銷。如采買不在，炊事員單獨(dú)購(gòu)買時(shí)，必要經(jīng)當(dāng)月伙委會(huì)主席驗(yàn)收、簽字后，方可報(bào)銷。炊事員必要做到日清月結(jié)，按月發(fā)布賬目。如沒有做到，按沒有完畢任務(wù)對(duì)待并追究關(guān)于人員責(zé)任。糧、錢盈虧如超過上級(jí)規(guī)定指標(biāo)，必要查明因素，由會(huì)委會(huì)做出決定。每月盤點(diǎn)時(shí)，炊事員除去零找飯票外，一律上繳出納，不得以任何理由妨礙盤點(diǎn)。賓客就餐，須嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定原則制作，任何人不得以任何理由侵占職工利益，會(huì)議伙食費(fèi)用單獨(dú)核算，超資金額費(fèi)用自理。除經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可為賓客就餐記賬外其她不得以任何借口轉(zhuǎn)借飯菜。炊事人員有權(quán)回絕一切無關(guān)人員進(jìn)入操作時(shí)間，對(duì)于勸阻不聽者，及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批評(píng)教誨，并按獎(jiǎng)罰制度解決。會(huì)委會(huì)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，其重要任務(wù)是：收集、反映群眾意見，排食譜，結(jié)算賬目，清理盈虧，解決食堂其他事宜并協(xié)助考核小組共同負(fù)責(zé)對(duì)炊事人員進(jìn)行考核。如沒有負(fù)責(zé)，要從重要領(lǐng)導(dǎo)起，追究責(zé)任。規(guī)定炊事人員必要端正服務(wù)態(tài)度，樹立全心全意為職工服務(wù)思想，虛心傾聽群眾意見，不斷改進(jìn)工作，增添飯菜花色品種和質(zhì)量，使職工滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。規(guī)定全體職工必要尊重炊管人員勞動(dòng)，杜絕在食堂就餐時(shí)不文明言行。做到吃飯：想著做飯人、做飯想著吃飯人。氧氣充填室管理制度嚴(yán)格制止油類、煙火及其他易燃易爆物品進(jìn)入室內(nèi)，充填泵室要清潔衛(wèi)生，大、小瓶堆放整潔。禁止閑雜人員進(jìn)入。氧氣瓶禁止放在門外，禁止借出油類、煙火，防治發(fā)生意外。充填室要有足夠氧氣儲(chǔ)備（2升40個(gè)，40升5個(gè)），供戰(zhàn)備使用，非解決事故及演習(xí)用氧要登記，其他用氧要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則回絕供應(yīng)。小氧氣瓶實(shí)行編號(hào)管理，必要上架。空瓶要注明壓力，空瓶，實(shí)瓶要分別存儲(chǔ)登記上冊(cè)，有據(jù)可查。氧氣瓶要嚴(yán)加管理，任何人不準(zhǔn)擅自動(dòng)用，禁止氧氣瓶流入私人家中或宿舍，否則追究充填工及肇事者責(zé)任，按關(guān)于制度嚴(yán)肅解決。依照大氧氣瓶使用狀況，充填工及時(shí)向中隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，上報(bào)總務(wù)科。氧氣充填泵維護(hù)保養(yǎng)制度氧氣充填泵是救護(hù)隊(duì)尋常戰(zhàn)備訓(xùn)練和搶險(xiǎn)救災(zāi)重要設(shè)備，它有高壓。氧氣等某些易發(fā)生事故因素。因此，維護(hù)保養(yǎng)號(hào)氧氣充填泵，對(duì)救護(hù)工作和操作人員安全都很重要。一、充填泵內(nèi)應(yīng)干凈、無灰塵，溫度不低于0℃二、充填泵固定放置在水平臺(tái)基上，與臺(tái)基接觸平穩(wěn)。三、充填泵要按規(guī)定用30號(hào)機(jī)械注入機(jī)體，對(duì)曲軸連桿進(jìn)行潤(rùn)滑。每隔1000小時(shí)（工作時(shí)）換一次油；堵塞潤(rùn)滑用80％蒸餾水和20％甘油混合液潤(rùn)滑。四、機(jī)械油注入機(jī)體后，機(jī)體外或各機(jī)體結(jié)合處必要干凈。五、禁止脂肪體或親油物體與氧氣和水-甘油潤(rùn)滑液相接觸零件接觸。六、所有使用工具必要通過清洗除油后，用棉紗擦干凈，方可使用。七、充填泵房禁煙禁油。八、凡是與氧氣及水-甘油潤(rùn)滑液相接觸零件應(yīng)定期清洗，充氣前用壓縮氧氣吹凈。清洗劑有：乙醚、酒精、四氯化碳、航空煤油。九、為防止漏氣漏水，氣體密封環(huán)1-2月要更換一次，液體密封環(huán)10-20天要更換一次。十、氧氣充填泵每季度進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)檢修，每年一次大修，并進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)登記。十一、在充填氧氣過程中，發(fā)既有噪音及其他不正?，F(xiàn)象及時(shí)檢修。32、液壓起重器維護(hù)保養(yǎng)