找裝修公司談判計劃書_第1頁
找裝修公司談判計劃書_第2頁
找裝修公司談判計劃書_第3頁
找裝修公司談判計劃書_第4頁
找裝修公司談判計劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

找裝修公司談判計劃書目錄談判前準(zhǔn)備談判過程控制裝修合同要點審查價格談判技巧運用服務(wù)保障條款確認(rèn)總結(jié)回顧與達(dá)成共識CONTENTS01談判前準(zhǔn)備CHAPTER明確房屋裝修的具體需求,包括空間規(guī)劃、設(shè)計風(fēng)格、材料選擇等方面的要求。列出裝修需求清單根據(jù)房屋面積、裝修檔次和個人經(jīng)濟狀況,制定合理的裝修預(yù)算,并留出一定的預(yù)算空間以應(yīng)對不可預(yù)見費用。制定詳細(xì)預(yù)算明確需求與預(yù)算了解當(dāng)前裝修市場的價格水平、流行趨勢和新型材料等信息,以便在談判中掌握主動權(quán)。收集目標(biāo)裝修公司的相關(guān)信息,包括公司規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、施工質(zhì)量和客戶評價等,以評估其綜合實力和信譽度。了解市場行情與裝修公司背景研究裝修公司背景調(diào)查市場行情明確談判目標(biāo)設(shè)定本次談判的期望目標(biāo),如價格折扣、增值服務(wù)、施工周期等,并制定相應(yīng)的談判策略。設(shè)定底線在談判前設(shè)定自己的底線,包括價格底線、服務(wù)要求底線等,以確保談判結(jié)果符合自身利益。制定談判策略與底線提前預(yù)約時間與裝修公司協(xié)商確定談判的具體時間和地點,確保雙方有足夠的時間進行充分溝通和交流。準(zhǔn)備相關(guān)資料提前準(zhǔn)備好房屋結(jié)構(gòu)圖、裝修需求清單、預(yù)算表等相關(guān)資料,以便在談判過程中使用。預(yù)約談判時間與地點02談判過程控制CHAPTER與裝修公司代表見面時,首先進行簡單的寒暄問候,營造輕松友好的談判氛圍。寒暄問候簡短介紹自己的身份和目的,讓裝修公司了解你的背景和需求。自我介紹寒暄與開場白闡述自身需求與期望明確裝修需求詳細(xì)闡述自己的裝修需求,包括房屋面積、裝修風(fēng)格、預(yù)算等方面的要求。表達(dá)期望目標(biāo)說明自己期望達(dá)到的裝修效果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和時間要求等。VS在裝修公司代表介紹方案時,認(rèn)真傾聽并理解其方案內(nèi)容、設(shè)計理念和施工計劃等。記錄關(guān)鍵信息在傾聽過程中,記錄關(guān)鍵信息如裝修材料、施工工藝、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,以便后續(xù)提問和評估。認(rèn)真傾聽傾聽裝修公司方案介紹提出問題針對裝修公司的方案,提出自己的疑問和問題,如設(shè)計方案是否符合需求、材料選擇是否環(huán)保等。質(zhì)疑不合理之處對方案中不合理或不符合要求的部分提出質(zhì)疑,并要求裝修公司給出合理解釋或改進方案。針對方案進行提問與質(zhì)疑03裝修合同要點審查CHAPTER明確裝修工程的地點、面積、結(jié)構(gòu)、裝修內(nèi)容等基本情況。工程概況承包方式材料供應(yīng)根據(jù)工程需求和裝修公司能力,選擇合適的承包方式,如全包、半包或清包。明確裝修所需材料的品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量及供應(yīng)方式。030201工程概況及承包方式確定裝修工程的開工、竣工日期及關(guān)鍵節(jié)點的完成時間。工期安排明確裝修工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括材料質(zhì)量、施工質(zhì)量等方面。質(zhì)量要求制定詳細(xì)的驗收標(biāo)準(zhǔn),包括隱蔽工程、分項工程、竣工驗收等,確保工程質(zhì)量符合約定。驗收標(biāo)準(zhǔn)工期、質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)列出裝修工程的各項費用,如設(shè)計費、材料費、人工費、管理費等。價格組成約定付款的時間、比例和方式,如預(yù)付款、進度款、竣工款等。付款方式明確工程結(jié)算的方式和標(biāo)準(zhǔn),如固定總價、固定單價或可調(diào)價格等。結(jié)算方法價格、付款方式與結(jié)算方法

保修期、保修范圍及違約責(zé)任保修期約定裝修工程的保修期限及保修內(nèi)容,如基礎(chǔ)工程、水電工程等。保修范圍明確保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理方式和費用承擔(dān)。違約責(zé)任列出合同雙方可能出現(xiàn)的違約行為及相應(yīng)的違約責(zé)任,如工期延誤、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等。04價格談判技巧運用CHAPTER03分析報價合理性結(jié)合市場行情和自身需求,分析報價的合理性,判斷是否存在虛高或不合理收費。01對比不同裝修公司的報價收集多家裝修公司的報價,對比分析各項費用和服務(wù)內(nèi)容,找出差異和共同點。02深入了解報價細(xì)節(jié)仔細(xì)審查報價單,了解各項費用的計算方式和包含的服務(wù)內(nèi)容,確保沒有遺漏或誤解。報價對比分析利用競爭關(guān)系爭取優(yōu)惠告知裝修公司自己正在對比多家公司,以促使其提供更優(yōu)惠的價格或增值服務(wù)。談判技巧運用運用有效的談判技巧,如給出合理理由、展示誠意、保持耐心等,以爭取更優(yōu)惠的價格和條件。詢問折扣政策主動向裝修公司詢問是否有折扣政策,如團購、會員優(yōu)惠等,以降低裝修成本。折扣與優(yōu)惠爭取保證金與尾款支付方式明確保證金和尾款的支付方式和時間節(jié)點,確保雙方權(quán)益得到保障。避免不合理收費注意審查合同中的費用條款,避免裝修公司收取不合理或隱藏的費用。分期付款方案與裝修公司商討分期付款方案,以減輕一次性付款的壓力,并確保資金安全。付款方式優(yōu)化建議明確費用明細(xì)要求裝修公司提供詳細(xì)的費用明細(xì)清單,確保所有費用清晰透明,避免后期糾紛。警惕低價誘惑不要輕信過低的報價,以免陷入低價陷阱,導(dǎo)致后期增項和費用超支。合同條款審查認(rèn)真審查合同條款,確保價格、服務(wù)內(nèi)容、工期等關(guān)鍵信息準(zhǔn)確無誤,避免后期產(chǎn)生爭議。避免價格陷阱注意事項05服務(wù)保障條款確認(rèn)CHAPTER明確設(shè)計方案的提交時間和修改次數(shù)限制。確認(rèn)設(shè)計師的資質(zhì)和經(jīng)驗,以及設(shè)計風(fēng)格的選定和確認(rèn)流程。明確設(shè)計費用及支付方式,包括是否需要支付定金或預(yù)付款。設(shè)計服務(wù)承諾確認(rèn)

施工過程監(jiān)管機制明確確認(rèn)施工計劃和進度表的提交和更新頻率。明確施工現(xiàn)場的管理規(guī)定和安全保障措施。確定裝修材料和設(shè)備的采購、驗收和保管流程。明確售后服務(wù)的響應(yīng)時間和處理方式,包括維修、更換和退貨等。了解裝修公司的售后服務(wù)記錄和口碑,評估其可靠性和信譽度。確認(rèn)售后服務(wù)的范圍、期限和具體內(nèi)容。售后服務(wù)保障條款審查確定雙方的聯(lián)系人和溝通方式,包括電話、郵件和在線會議等。建立定期匯報和溝通會議制度,及時了解項目進展和存在的問題。確認(rèn)裝修公司的投訴處理流程和反饋機制,確保問題能夠得到及時解決。建立有效溝通渠道和反饋機制06總結(jié)回顧與達(dá)成共識CHAPTER裝修設(shè)計方案和預(yù)算01經(jīng)過充分討論和溝通,雙方已就裝修設(shè)計方案和預(yù)算達(dá)成初步共識。針對遺留的設(shè)計細(xì)節(jié)和預(yù)算調(diào)整問題,雙方同意在后續(xù)會議中繼續(xù)協(xié)商解決。施工進度和質(zhì)量02裝修公司承諾按照合同約定的施工進度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工,同時提供詳細(xì)的施工計劃和進度表。對于可能出現(xiàn)的延誤和質(zhì)量問題,雙方將共同協(xié)商解決。材料采購和驗收03裝修公司將負(fù)責(zé)采購符合設(shè)計要求和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的裝修材料,并提供材料采購清單和驗收標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)主有權(quán)對材料進行驗收和監(jiān)督,確保材料質(zhì)量符合要求??偨Y(jié)本次談判成果和遺留問題解決方案裝修公司責(zé)任和義務(wù)裝修公司需按照合同約定的施工進度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工,保證裝修質(zhì)量和效果符合預(yù)期。同時,裝修公司需遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,確保施工過程中的安全、環(huán)保和文明施工。業(yè)主責(zé)任和義務(wù)業(yè)主需按時支付裝修款項,提供必要的施工條件和協(xié)助。同時,業(yè)主需對裝修過程進行監(jiān)督和驗收,確保裝修質(zhì)量和效果符合要求。如有變更或增加工程需求,需及時與裝修公司協(xié)商解決。達(dá)成共識并簽署合同在明確雙方責(zé)任和義務(wù)的基礎(chǔ)上,雙方已就合同條款達(dá)成共識。為確保雙方權(quán)益得到保障,建議盡快簽署正式的裝修合同。明確雙方責(zé)任和義務(wù),達(dá)成共識并簽署合同建立有效溝通渠道雙方同意建立有效的溝通渠道,如定期會議、電話溝通等,以便及時交流裝修進展、解決問題和調(diào)整方案。同時,雙方將保持密切聯(lián)系,確保信息暢通無阻。建立信任和合作基礎(chǔ)通過本次談判和合作過程,雙方將共同努力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論