廣告牌防腐工程施工組織設(shè)計

安徽高速傳媒有限公司2017年廣告牌防腐工程施工投標(biāo)文件(商務(wù)與技術(shù)文件)投標(biāo)人：上海比揚防腐科技工程有限公司(蓋單位章)2017年4月16日

投標(biāo)書書目前言 1（一）、編制依據(jù)、原則及說明： 1（二）、工程概況及內(nèi)容 1（三）、資源配備支配 1附表：勞動力支配表 6附表：擬投入的主要施工設(shè)備表 8（四）、施工方案與技術(shù)措施 8（五）、質(zhì)量管理體系與措施 14（六）、工程進度支配與措施 16（七）、平安管理體系與措施 17（八）、環(huán)境愛護管理、文明施工的體系與措施 20（九）、對本工程重點和難點分析及保證措施 23五、項目管理機構(gòu) 24前言依據(jù)招標(biāo)單位的《安徽高速傳媒有限公司2017年廣告牌防腐工程施工》招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本工程的具體特點，同時考慮涂裝項目需協(xié)作制作等多重因素，特制定此方案，此方案將是我公司對此工程施工的依據(jù)，亦是接受甲方審查監(jiān)督，并在施工中與其緊密協(xié)作的基礎(chǔ)資料。我公司肯定嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)要求，國家有關(guān)施工規(guī)范，細心施工、保質(zhì)保量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，按期完成施工任務(wù)。（一）、編制依據(jù)、原則與說明：編制依據(jù)1、安徽高速傳媒有限公司2017年廣告牌防腐工程施工項目招標(biāo)文件；2、《戶外廣告牌技術(shù)規(guī)范》DB11/T243-2004；3、《戶外廣告設(shè)施鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS148-20034、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-20015、公司多年來從事與本工程有關(guān)的鋼結(jié)構(gòu)防腐施工閱歷；6、國家和行業(yè)現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；（二）、工程概況與內(nèi)容1、招標(biāo)編號：2017GASZ05642、項目名稱：安徽高速傳媒有限公司2017年廣告牌防腐工程施工。3、工程地點：安徽省交通控股集團所轄高速馬路沿線安徽高速傳媒有限公司所屬的廣告牌。4、建設(shè)單位：安徽高速傳媒有限公司。5、工程概況：安徽省交通控股集團所轄高速馬路沿線安徽高速傳媒有限公司所屬約350座(兩面T型、兩面鋼構(gòu)、三面鋼構(gòu)、落地牌、收費站等)廣告牌鋼結(jié)構(gòu)的防腐。6、支配工期：支協(xié)作同工期360個日歷日。（三）、資源配備支配資源打算支配流程圖技術(shù)資料技術(shù)資料打算資金配備支配人力資源支配材料打算支配機械設(shè)備支配施工技術(shù)資料打算施工前的打算工作，必需細致、細致的進行，否則會造成人力、物力的奢侈。施工打算的范圍可以依據(jù)不同的施工階段劃分。組織管理施工人員熟識廣告牌具體位置，對廣告牌腐蝕程度進行視察、拍照。對如何進入廣告牌的位置施工提前進行現(xiàn)場勘查，找出就近道路，避開施工中因找不到具體位置耽擱施工工期。依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的廣告牌鋼結(jié)構(gòu)工作量，按規(guī)定套用施工定額，計算所須要人工數(shù)量、油漆用量，以便做進度支配和供應(yīng)支配，更好地限制成本，削減消耗。做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參與施工的全部人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術(shù)交底均采納三級制，即項目部技術(shù)負責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長。技術(shù)交底均有書面文字與圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責(zé)人向?qū)I(yè)工進步行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點與留意事項等進行具體的講解并描述，資金配備支配足夠的資金是本工程得以順當(dāng)完成的保障，為此公司將把本工程作為重點工程予以大力支持。配備專業(yè)會計為本工程籌措資金，從各個渠道、各個環(huán)節(jié)，保證資金需求。確保本工程資金?？顚Ｓ茫侠磉\用項目資金，使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用。對涉與材料、機械、人工工資與平安防護措施的資金優(yōu)先保證，做到支付與時，絕不影響工程進度。人力資源支配1、為了保證項目施工的順當(dāng)進行，確保總目標(biāo)的和實現(xiàn)，公司對工程采納項目法管理，成立以項目經(jīng)理為核心的矩陣式項目經(jīng)理部。公司總部將按項目總進度支配為施工現(xiàn)場供應(yīng)技術(shù)支持和資源支持，按項目施工須要，派遣有豐富閱歷的、勝任的管理人員參與項目管理和指導(dǎo)施工，保證與時調(diào)遣各類資源，確保工程進度和質(zhì)量。2、項目經(jīng)理部對各子項按矩陣式管理模式，依據(jù)工程施工階段的不同實現(xiàn)動態(tài)限制，實現(xiàn)系統(tǒng)化管理。3、項目經(jīng)理部作為公司的派出機構(gòu)，全權(quán)代表公司履行合同，在現(xiàn)場行4、使項目管理職能，對工程實施“平安、質(zhì)量、進度、文明施工、成本、環(huán)境”六大目標(biāo)限制。5、項目經(jīng)理部擬設(shè)項目經(jīng)理1名，項目副經(jīng)理1名，項目總工程師1名。管理層設(shè)施工管理部、質(zhì)量管理部、設(shè)備材料部、費用限制部HSE管理部和綜合管理部，各管理部門設(shè)部門經(jīng)理各1名，部門內(nèi)部設(shè)專業(yè)工程師負責(zé)各專業(yè)的對口管理。6、作業(yè)層由各專業(yè)施工隊組成，施工隊伍成建制進入現(xiàn)場，接受項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織機構(gòu)見圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師技術(shù)主管支配主管材設(shè)主管財務(wù)主管質(zhì)量主管安環(huán)主管項目經(jīng)理部組織機構(gòu)（1）貫徹執(zhí)行國家和地方（工程所在地）政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟權(quán)益。（2）對中標(biāo)的項目施工進度、質(zhì)量、平安、環(huán)保、文明施工負責(zé)，嚴(yán)格履行合同各項條款，對工程項目負責(zé)。（3）簽訂和組織履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”，執(zhí)行企業(yè)與招標(biāo)簽訂的“項目承包合同”中由項目經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款。（4）嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強成本核算，主動組織工程款回收，正確處理國家、企業(yè)、項目與其他單位和個人的利益關(guān)系。（5）對工程項目施工進行有效限制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，確保程管理目標(biāo)的實現(xiàn)，實現(xiàn)平安、文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益。（6）組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度支配和重大技術(shù)方案，組織制定HSE實施方案和質(zhì)量支配，并組織實施。科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物等資源，做好人力、物力和機械設(shè)備等資源的優(yōu)化配置，溝通、協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、總承包商、監(jiān)理工程師之間的關(guān)系，與時解決施工中出現(xiàn)的問題。（7）組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，并組織實施。（8）做好竣工結(jié)算、資料整理歸檔，接受企業(yè)審計并做好項目經(jīng)理部的解體與善后工作2、項目副經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定、企業(yè)的各項管理制度，維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟權(quán)益。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，幫助項目經(jīng)理完成對項目的分工管理工作，實現(xiàn)項目管理目標(biāo)。3、項目總工程師（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹國家、地方、企業(yè)制定的有關(guān)科技進步方針、技術(shù)政策和法規(guī)，組織工程技術(shù)人員和廣闊職工推動科技進步，加強施工過程管理，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平，使項目部取得良好經(jīng)濟效益和社會效益。（2）負責(zé)組織編制本項目部的技術(shù)開發(fā)、新技術(shù)推廣支配，在項目經(jīng)理與企業(yè)批準(zhǔn)后負責(zé)實施工作。（3）幫助項目經(jīng)理建立健全項目管理實施規(guī)劃、管理制度，審定本項目的技術(shù)管理實施規(guī)劃，并組織報批工作。（4）幫助項目經(jīng)理建立項目質(zhì)量保證體系，組織項目開展質(zhì)量管理工作，負責(zé)解決工程質(zhì)量中的技術(shù)問題。（5）負責(zé)建立健全施工項目技術(shù)管理體系，組織編制項目技術(shù)責(zé)任制，貫徹企業(yè)的施工技術(shù)規(guī)程、制度。負責(zé)審定和管理項目部的技術(shù)文件，解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。4、施工管理部：設(shè)部門經(jīng)理1人。在項目經(jīng)理和項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對施工現(xiàn)場與施工技術(shù)活動過程進行策劃、組織、監(jiān)督、限制、協(xié)調(diào)等全過程、全方位的管理。（1）在項目分管經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對工程項目實施管理規(guī)劃、管理措施的編制工作；（2）負責(zé)編制和審核單位工程、分部工程與特殊施工工序的施工方案；（3）負責(zé)組織施工圖會審、參與設(shè)計交底、竣工圖與技術(shù)檔案管理；（4）參與施工技術(shù)問題的處理，負責(zé)項目施工現(xiàn)場、施工技術(shù)、總圖、現(xiàn)場調(diào)度、工程愛護、文明施工管理等。為工程施工的順當(dāng)進行制定管理措施，供應(yīng)技術(shù)保證。（5）編制項目網(wǎng)絡(luò)支配和施工進度支配，協(xié)調(diào)、落實各單位的支配完成狀況。并與時進行協(xié)調(diào)和調(diào)整。對施工進度支配的落實狀況實施跟蹤管理，與時進行檢查和有效限制，向施工經(jīng)理報告支配完成狀況，出現(xiàn)偏差時與時制定限制措施進行糾偏。（6）組織工程交工。負責(zé)交工技術(shù)文件的編制、收集、整理、交付。5、質(zhì)量管理部：設(shè)部門經(jīng)理1人，在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)施工質(zhì)量管理工作。（1）貫徹執(zhí)行公司《綜合管理手冊》、《綜合管理體系程序》、《技術(shù)系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《質(zhì)量系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)》，建立并保持質(zhì)量保證體系的運行。（2）負責(zé)項目質(zhì)量支配的編制，貫徹質(zhì)量支配并組織實施。（3）負責(zé)施工各階段的質(zhì)量限制和質(zhì)量管理工作，組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查，按質(zhì)量規(guī)范組織施工。（4）對施工材料、半成品實施質(zhì)量監(jiān)督。（5）依據(jù)約定，向工程監(jiān)、招標(biāo)代表或招標(biāo)托付的第三方代表提出檢驗報告，并參與施工質(zhì)量共檢。（6）駕馭工程質(zhì)量狀況，向分管經(jīng)理、總工程師報告工作，提出質(zhì)量通病防治措施，供應(yīng)質(zhì)量報告，組織工程檢查驗收，對項目施工進行全過程的質(zhì)量限制。工程質(zhì)量持續(xù)改進，為工程項目施工供應(yīng)質(zhì)量保證。6、HSE管理部：設(shè)部門經(jīng)理1人。在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)施工環(huán)境、職業(yè)平安衛(wèi)生健康和現(xiàn)場文明施工等的管理工作。（1）貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，負責(zé)項目HSE方案的編制，建立和保持施工平安、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系（HSE）的運行；（2）負責(zé)現(xiàn)場消防、施工平安的管理；（3）參與平安、環(huán)境管理目標(biāo)的編制；（4）負責(zé)項目實施過程中平安、環(huán)境目標(biāo)的實施。定期組織現(xiàn)場檢查，負責(zé)組織環(huán)境污染狀況的評估和測報；（5）制定管理和限制措施，為保證項目順當(dāng)進行供應(yīng)施工平安、環(huán)境愛護和職業(yè)健康平安保障。7、費用限制部：設(shè)部門經(jīng)理1人。在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)項目合同、預(yù)結(jié)算等管理工作。（1）貫徹執(zhí)行國家和地方（工程所在地）政府的有關(guān)工程費用法律、法規(guī)和政策。（2）嚴(yán)格履行合同，依據(jù)合同規(guī)定，與時組織編報施工圖預(yù)算。（3）執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟權(quán)益。（4）貫徹公司和項目部的支配、經(jīng)營方針，負責(zé)項目實施規(guī)劃中資源支配的籌措和實施，負責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算、統(tǒng)計、合同管理等。（5）負責(zé)對經(jīng)營信息的分析和上報。（6）參與材料支配的編制和審批。（7）負責(zé)工程結(jié)算。8、設(shè)備材料部：設(shè)部門經(jīng)理1人。（1）負責(zé)制定設(shè)備、材料管理規(guī)劃，提出設(shè)備材料清單，依據(jù)設(shè)備、材料的需求支配編制選購 支配，提出采辦申請，對外托付加工等。對自采設(shè)備材料和招標(biāo)（或總承包商）供應(yīng)的設(shè)備材料實現(xiàn)全過程的品質(zhì)限制；（2）制定設(shè)備材料保管制度，對自采設(shè)備材料和接收招標(biāo)（或總承包商）供應(yīng)的設(shè)備材料實施保管和愛護。（3）負責(zé)工程材料、協(xié)助材料、消耗材料的管理，對施工機具、設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料、手段措施用料進行保管和保養(yǎng)，提出施工機具、設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)和修理支配，并報請公司批準(zhǔn)后組織實施修理。（4）設(shè)備材料部設(shè)進口設(shè)備“接、保、檢”辦公室，負責(zé)進口設(shè)備、材料的接收、檢驗、保管、發(fā)放。（5）負責(zé)施工機具、現(xiàn)場用勞保器具和勞愛護品的選購 和管理。幫助財務(wù)部門進行成本核算和設(shè)備材料價款的核銷工作。與時向項目經(jīng)理和相關(guān)部門反饋設(shè)備材料供求信息。9、綜合管理部：設(shè)部門經(jīng)理1人。（1）負責(zé)辦公室的文秘工作，負責(zé)文稿的撰寫、文件處理、印章管理，項目經(jīng)理、總工程師的工作日程、會議支配，經(jīng)理辦公會的組織、支配、記錄，接收并處理行政文件、法令、法規(guī)文件與信息。（2）辦公室設(shè)后勤服務(wù)人員，負責(zé)職工食宿支配、辦公文具管理、辦公用車輛管理等，為項目經(jīng)理部供應(yīng)生活后勤保障。（2）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律和公司、項目部的財務(wù)制度，加強成本核算、限制和管理，主動組織工程款回收，與時做好資金信息的反饋和上報工作，財務(wù)帳目要清楚、精確。與時辦理內(nèi)、外部工程款的結(jié)算、回收和支付，與時辦理轉(zhuǎn)帳和設(shè)備材料價款的核銷。負責(zé)職工工資管理和發(fā)放。與時向項目經(jīng)理和公司反饋信息。（4）負責(zé)項目經(jīng)理部的對外聯(lián)絡(luò)、公共關(guān)系、接待服務(wù)等事項，與時向項目經(jīng)理和各職能部門反饋信息、溝通狀況。10、施工作業(yè)層：施工作業(yè)層由防腐專業(yè)施工隊分別擔(dān)當(dāng)，負責(zé)本專業(yè)和施工區(qū)的施工作業(yè)，并成建制進入施工現(xiàn)場，在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下共同完成施工生產(chǎn)任務(wù)。各防腐隊是我公司的骨干防腐隊，以上隊伍曾先后參與我公司多項優(yōu)質(zhì)工程，上述工程均依據(jù)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)完成，使建設(shè)單位（招標(biāo)）滿足。在上述工程建設(shè)中，工程技術(shù)人員和廣闊建設(shè)者的技術(shù)進行了多項改造并取得勝利，積累了豐富的施工閱歷。我們信任通過不懈努力，肯定能夠圓滿地完成本工程的限制目標(biāo)，供應(yīng)滿足招標(biāo)要求的產(chǎn)品和服務(wù)。附表：勞動力支配表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力狀況打算階段打磨階段油漆階段竣工驗收清理現(xiàn)場竣工資料整理管理人員788855打磨工/1055//高空作業(yè)工/101010//油漆工/51010//協(xié)助工5777103材料打算支配首先項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場應(yīng)有全盤的施工支配和周密的支配，做到在保證質(zhì)量、工期的同時制定每旬的支配支配。1、材料方面材料選購 支配一般提前15~20天提出，并提前做好油漆選購 合同，做到不因材料選購 而影響工期，現(xiàn)場臨時倉庫對油漆材料應(yīng)有肯定儲備，若在施工中某種材料不能與時到現(xiàn)場時，應(yīng)向有關(guān)單位與時聯(lián)系和購買，以保證工期、質(zhì)量，確保材料能與時進場。2、公司向項目供應(yīng)合格供貨商名錄，在各項工程施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是選購 人員需與業(yè)主一起落實好廠家貨源，提前供應(yīng)樣品，給業(yè)主和監(jiān)理單位確認(rèn)，采納“貨比三家”比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進行運作，特殊是所用油漆、稀釋劑證件齊全，確保工程質(zhì)量，一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)馬上另找其次家或第三家。3、產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性管理嚴(yán)格依據(jù)公司GBT19001-2000程序文件運作，做到材料選購 、驗收、檢驗、運用等環(huán)節(jié)的可追溯性。對材料在記錄上和實物上進行標(biāo)識，對重要材料還要記錄，跟蹤其運用部位，對施工過程在記錄上和實物上標(biāo)識，特殊工序還要記錄、跟蹤其運用部位。4、材料的驗收材料優(yōu)劣干脆關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特殊是油漆、稀釋劑進場必需有出廠合格證、質(zhì)檢報告。油漆等材料進場后必需檢驗合格方可運用，施工工地設(shè)專職檢查人員，與時將各種材料送檢，經(jīng)檢驗不合格的材料與時封存退貨。5、搬運和預(yù)防措施管理對施工材料的搬運、儲存、保管和交付進行嚴(yán)格限制，防止其損壞或變質(zhì)。6、加強施工的預(yù)見性，全部油漆、稀釋劑供應(yīng)應(yīng)較實際進度提前3—7天進場，確保施工順當(dāng)進行。施工機械配置支配1、選配原則（1）依據(jù)本工程的特點與布局來選擇機械設(shè)備類型。（2）依據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采納的施工方法來選擇施工機械設(shè)備的類型和數(shù)量。（3）所選用的機械設(shè)備既要滿足施工生產(chǎn)的須要，又要盡量降低成本。（4）全部機械設(shè)備全部選用性能完好的機械設(shè)備。2、施工機械設(shè)備的合理作用（1）定人定機，實行機械運用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機械設(shè)備的運用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。（2）實行機操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機操人員必需持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。3、施工機械設(shè)備的保養(yǎng)和養(yǎng)護（1）機操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備操作規(guī)程和機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度，按時進行設(shè)備維護保養(yǎng)。（2）機操工要堅持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”十字作業(yè)，填寫運轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運轉(zhuǎn)中發(fā)出異樣，要與時停機檢修，不得帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)。（3）機械設(shè)備要杜絕“三違”（違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象，確保機械設(shè)備按規(guī)程和運用說明書要求作業(yè)。4、進場支配依據(jù)現(xiàn)場施工和進度支配的要求，編制施工機具需用量支配，并以此為依據(jù)組織施工機具與時進場。附表：擬投入的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)備注1磨光機S1M-FF03-100A20江蘇南通2017年710w2合金刀153雙排汽車五菱220144油漆電動攪拌器35測厚儀CM88214廣州蘭泰2013年/（四）、施工方案與技術(shù)措施施工工藝流程現(xiàn)場勘查現(xiàn)場勘查除銹前拍照磨光機除銹驗收、拍照涂刷第一道油漆油漆驗收拍照涂刷其次道油漆油漆驗收拍照涂刷第三道油漆油漆驗收拍照總體預(yù)驗收總體驗收竣工資料整理竣工結(jié)算為進一步加強廣告牌的抗風(fēng)性和堅固度，延長廣告牌的運用壽命和平安性，結(jié)合科學(xué)的防腐規(guī)范，初步擬定了廣告牌除銹防腐的標(biāo)準(zhǔn)與程序，現(xiàn)將廣告牌除銹防腐標(biāo)準(zhǔn)公布如下:除銹防腐標(biāo)準(zhǔn)與程序：箱體或立柱除銹前拍照（立柱照片要將編號牌拍進去）。箱體（箱體除銹防腐包括箱體內(nèi)立柱）或立柱除銹，必需采納磨光機除銹﹑打磨（留意箱體馬道的拐角處必需作為重點，用專用工具清理干凈），除銹后拍取除銹前同位置照片。箱體（箱體除銹防腐包括箱體內(nèi)立柱）或立柱除銹完工后，需經(jīng)甲方現(xiàn)場監(jiān)認(rèn)，合格后用噴槍勻稱噴灑底漆，噴灑完成后拍取除銹前同位置照片。箱體（箱體除銹防腐包括箱體內(nèi)立柱）或立柱用噴槍再次勻稱噴灑中面漆，噴灑完成后拍取除銹前同位置照片。箱體（箱體除銹防腐包括箱體內(nèi)立柱）或立柱用噴槍勻稱噴灑面漆，噴灑完成后拍照取除銹前同位置照片。遇到其它問題（如：柱頭螺栓螺帽松動，箱體與箱體連接螺栓螺帽銹蝕，老鋼構(gòu)廣告牌的鐵皮面板松動或脫落，箱體結(jié)構(gòu)銹蝕嚴(yán)峻，防腐后達不到效果的。）與時與甲方溝通匯報提交變更申請，先解決存在的問題，再進行下一步工序。每道工序完成后，報甲方或監(jiān)理查看?，F(xiàn)場填寫驗收單并簽字確認(rèn)，通過認(rèn)可后方可進行下一步工序留意事項：施工過程中和涂層干燥固化前，溫度宜保持在5～38℃，相對濕度不宜大于90％。當(dāng)風(fēng)速大于5m/s，或雨天和鋼結(jié)構(gòu)表面有結(jié)露時，不宜作業(yè)。每道工序完工之后要進行拍照，要求同一角度同一部件。涂抹油漆時留意對編號牌和路面的愛護。細致做好施工現(xiàn)場平安防護工作。在施工期間，嚴(yán)格依據(jù)《中華人民共和國道路交通平安法》與其《實施條例》、《GB5768-2004》等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以與道路交通平安管理的實際須要，負責(zé)在施工路段與鄰近交口設(shè)置安裝道路交通平安設(shè)施.組織工作人員，落實工程施工區(qū)域內(nèi)的道路交通組織管理和交通疏導(dǎo)措施，確保施工工程順當(dāng)進行和道路交通平安?；迨┕ぜ夹g(shù)方案在廣告牌防腐施工高處作業(yè)中，貫徹平安生產(chǎn)的方針，做到防護要求明確，技術(shù)合理和經(jīng)濟適用，制訂本方案本高處作業(yè)施工技術(shù)，符合國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級》GB3608—83規(guī)定的“凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進行的作業(yè)”。單位工程施工負責(zé)人應(yīng)對工程的高處作業(yè)平安技術(shù)負責(zé)并建立相應(yīng)的責(zé)任制。施工前，應(yīng)逐級進行平安技術(shù)教化與交底，落實全部平安技術(shù)措施和人身防護用品，未經(jīng)落實時不得進行施工。高處作業(yè)中的平安標(biāo)記、工具設(shè)施和各種設(shè)備，必需在施工前加以檢查，確認(rèn)其完好，方能投入運用。攀登和懸空高處作業(yè)平安設(shè)施的人員，必需經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與專業(yè)考試合格，持證上崗，并必需定期進行體格檢查。施工中對高處作業(yè)的平安技術(shù)設(shè)施，發(fā)覺有缺陷和隱患時，必需與時解決；危與人身平安時，必需停止作業(yè)。施工作業(yè)場全部墜落可能的物件，應(yīng)一律先行撤除或加以固定。工具應(yīng)順手放入工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和登高用具，應(yīng)隨時清掃干凈；拆卸下的物件與余料和廢料均應(yīng)與時清理運走，不得隨意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。對進行高處作業(yè)人員遇有六級以上強風(fēng)、濃霧等惡劣氣候，不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)。暴風(fēng)與臺風(fēng)暴雨后，應(yīng)對高處作業(yè)平安設(shè)施逐一加以檢查，發(fā)覺有松動、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象，應(yīng)馬上修理完善。施工方法5.l、上班前必需細致檢查用具、繩子、坐板、平安帶有無損壞，確保機械性能良好與各種用具無異樣現(xiàn)象方能上崗操作（如圖1）。圖.15.2、操作繩、平安繩必需分開生根并扎緊系死，靠沿口處要加墊軟物，防止因磨損而斷繩，繩子下端肯定要接觸地面，放繩人同時也要系臨時平安繩。5.3、施工員上崗前要穿好工作服，戴好平安帽，上崗時要先系平安帶，再系保險鎖（平安繩上），爾后再系好卸扣(操作繩上），同時坐板扣子要打緊，固死。5.4、下繩時，施工負責(zé)人和監(jiān)護人員要賜予指揮和幫助。5.5、操作時協(xié)助用具要扎緊扎牢．以防墜傷人，同時嚴(yán)禁嘻笑打鬧和攜帶其它無關(guān)物品；5.6、樓上、地面監(jiān)護人員要堅守在施工現(xiàn)場．切實履行職責(zé)．隨時視察操作繩、平安繩的松緊與絞繩、串繩等現(xiàn)象，發(fā)覺問題與時報告，與時解除。5.7、地面監(jiān)護人員不得在施工現(xiàn)場看書看報，更不得隨意欣賞其它場景。并要隨時制止行人進入危急地段與拉繩、甩繩現(xiàn)象發(fā)生。5.8、操作繩、平安繩需移位、上下時，監(jiān)護人員與協(xié)助工人要一同協(xié)調(diào)安置好，不用時需把繩子打好捆緊。5.9、施工員要落地時，要先察看一下地面、墻壁的設(shè)施，操作繩、平安繩的定位與行人流量的多少狀況，待地面監(jiān)護人員處理、調(diào)整，同意后方可緩慢下降，直至地面。5.10、要堅持平安第一、文明施工，確保工程服務(wù)質(zhì)量。5.11、不準(zhǔn)亂拿甲方或客戶的物品，不得損壞甲方或客戶的各種設(shè)施。5.12、高空作業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)護人員必需聽從施工負責(zé)人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理。6、預(yù)防高處墜落事故發(fā)生的措施6.1領(lǐng)導(dǎo)重視、落實責(zé)任施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視平安工作，要結(jié)合實際，制定適合建筑施工項目相適應(yīng)的平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員、各工種工人的平安職責(zé)，并通過教化培訓(xùn)、簽訂目標(biāo)責(zé)任書，簽訂施工平安合同等方式加以明確，真正層層落實平安責(zé)任。6.2嚴(yán)把技術(shù)措施關(guān)6.2.1、落實“三寶”防護措施平安帽、平安帶、勞保鞋是防腐行業(yè)廣闊職工公認(rèn)的平安“三寶”，挽救過千萬職工的生命，必需正確運用。進入施工現(xiàn)場的人員必需戴平安帽。一是平安帽必需符合國家標(biāo)準(zhǔn)；二是要正確佩戴，尤其是要系好帽帶，防止脫落，使其在高處墜落或物體打擊時起到愛護作用。懸空作業(yè)人員必需系好平安帶。凡在2m以上懸空作業(yè)，必需系好合格的平安帶，有的懸空作業(yè)點沒有掛平安帶的條件時，施工負責(zé)人應(yīng)為工人設(shè)置掛平安帶的平安拉繩、平安欄桿等，并確保高掛低用，高處作業(yè)點的下方必需設(shè)平安網(wǎng)標(biāo)記。7、高空墜落事故的預(yù)防7.1.限制人的因素，削減人的擔(dān)心全行為常常對從事高處作業(yè)人員進行健康檢查，一旦發(fā)覺有擔(dān)心全行為，與時進行心理疏導(dǎo)，消退心理壓力，或調(diào)離崗位：禁止患有高血壓、心臟病、癲癇病等阻礙高處作業(yè)疾病或生理缺陷的人員從事高處作業(yè)；應(yīng)當(dāng)定期給從事高處作業(yè)人員進行體格檢查，發(fā)覺有阻礙高處作業(yè)疾病或生理缺陷的人員，應(yīng)當(dāng)調(diào)離崗位。7.2.除應(yīng)當(dāng)加強對高處作業(yè)人員平安看法教化和平安法制教化，提高他們的平安意識和自身防護實力，削減作業(yè)風(fēng)險。7.3.運用行為科學(xué)理論對違章行為進行訂正，對遵章守紀(jì)行為進行強化，從而提高他們遵章守紀(jì)的自覺性。7.4.領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)主動關(guān)切職工的生活、工作思想狀況，與時了解他們各自的須要，解除干擾平安生產(chǎn)的生理疲憊與心理疲憊因素，特殊要做好五種人（不懂技術(shù)的粗魯人、盲目蠻干的野蠻人、結(jié)婚前后的華蜜人、探親歸來的疲憊人，家庭糾紛的苦惱人）的平安防范措施，組織從事高處作業(yè)人員對有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進行學(xué)習(xí)，找尋事故發(fā)生規(guī)律，做好高處作業(yè)人員二重或三重返界日或心情臨界日的平安防護工作或?qū)⑵湔{(diào)離崗位。7.5.限制物的因素、削減物的擔(dān)心全狀態(tài)把好材料關(guān)，施工中所用繩子必需堅實、牢靠，滿足有關(guān)規(guī)定的要求。平安帶是預(yù)防高處作業(yè)工人墜落事故的個人防護用品，由帶子、繩子和金屬配件組成平安帶與其附件是在人體墜落時，用于平衡地拉住人體并限制其下落距離的平安裝置，故必需具有足夠的強度，以便能經(jīng)受住由此產(chǎn)生的力。平安帶與其金屬配件、帶、繩必需依據(jù)《平安帶檢驗方法》國家標(biāo)準(zhǔn)進行測試，并符合平安帶、繩和金屬配件的破斷負荷指標(biāo)。依據(jù)不同的施工條件設(shè)置平安標(biāo)記，方為合格，懸空作業(yè)人員或具有危急性的高處作業(yè)應(yīng)掛好平安帶。7.6.限制操作方法因素，防止違章行為為預(yù)防墜落事故，首先應(yīng)盡量避開采納高處作業(yè)的方式，其次對不屬于高處作業(yè)的工程，也應(yīng)留意實行相應(yīng)的措施。從事高處作業(yè)人員禁止穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋等易滑鞋上崗或酒后作業(yè)。從事高處作業(yè)人員應(yīng)留意身體重心，留意用力方法，防止身體重心超出支承面而發(fā)生事故。7.7.限制組織管理因素，避開違章指揮嚴(yán)格高處作業(yè)檢查、教化制度，堅持“四勤”即勤教化、勤檢查、勤深化作業(yè)現(xiàn)場進行指導(dǎo)、勤發(fā)動群眾提合理化建議；查身邊事故隱患，實現(xiàn)“三不損害”即我不損害自己，我不損害他人，我不被他人損害的目的。限制有阻礙高處作業(yè)的疾病或生理缺陷的人員進行高處作業(yè)。應(yīng)當(dāng)與時依據(jù)季節(jié)改變，調(diào)整作息時間，防止高處作業(yè)人員產(chǎn)生過度生理疲憊。強化平安責(zé)任制落實，對平安生產(chǎn)工作業(yè)績與年終安排考核結(jié)果聯(lián)系在一起，提高他們對平安生產(chǎn)重要性的相識。7.5.限制環(huán)境因素，改良作業(yè)環(huán)境禁止在大雨與六級以上強風(fēng)天等惡劣天氣從事露天懸空作應(yīng)業(yè)。總之在廣告牌鋼結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格按國家行業(yè)規(guī)范8、表面處理：1.1表面預(yù)處理是整個防腐過程中的重要環(huán)節(jié)，保證涂層質(zhì)量的先決條件，關(guān)系到防腐蝕材料能否發(fā)揮最大覆蓋屏閉作用，對難清理部位先進行手工或機械打磨，其它部位干脆采納手工或機械打磨，符合GB8923-88《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》的手工或機械除銹方式的質(zhì)量等級。1.2鋼結(jié)構(gòu)表面除銹應(yīng)達到要求:應(yīng)無可見的油脂和污垢，且無附著不牢的起殼氧化皮、鐵銹和舊漆皮等附著物,底材顯露部分的表面應(yīng)具有金屬基體。1.3在局部銹蝕嚴(yán)峻部位應(yīng)用錘子敲打，鏟刀鏟除重銹，露出金屬本色，對腐蝕稍微部位用電動磨機對金屬表面上的污物、焊渣、鐵銹、氧化皮徹底清除干凈，特殊是（夾角、死角）等部位，對沒有銹蝕、但有灰塵部位用電動砂輪機對面漆進行拉毛打磨，除去灰塵、油漬等表面附著物。1.4動力工具除銹后表面應(yīng)干燥、無油污、無氧化皮、無銹跡、無灰塵。1.5人員操作時必需配備全套勞保用品；平安帽的正確佩帶，防風(fēng)眼鏡、口罩、膠皮手套、防塵帽、與高空作業(yè)時掛好平安帶。1.6運用砂輪機除銹施工時，施工人員用力要相宜。不得用力過度以免損壞機械，棱角部位除銹時，必需握牢角磨機，以防脫手傷人。施工人員必需戴上口罩、護目鏡與其他勞保用品。1.7鋼結(jié)構(gòu)表面處理驗收合格后，辦理隱藏工程記錄后拍照，應(yīng)在8h內(nèi)涂完第一層涂料涂裝，防止表面再度生銹。1.8表面應(yīng)清除掉鋼材表面的毛刺、焊渣、飛濺物、積塵和疏松的氧化皮、鐵銹、油脂與涂層等物。1.9除銹完成后，施工方應(yīng)對管道、設(shè)備表面進行目測檢查。宏觀檢查主要檢查被除銹表面是否有漏除部位，特殊留意轉(zhuǎn)角部位的除銹質(zhì)量和表面油污的清除。自檢合格后通知甲方復(fù)查，合格后方可進行下一道工序。9、涂裝工藝：9.1涂裝分底漆、中間漆、面漆防腐涂料，除銹完成后8h內(nèi)涂刷第一道底漆，表干后在涂刷其次道底漆，待其次道底漆表干后涂中間漆一道，最終刷兩道面漆，每道涂層間隔時間為12小時。9.2涂刷要求：涂裝施工1）涂裝前的打算涂裝前應(yīng)檢查所用漆的品種、型號、規(guī)格是否符合施工技術(shù)條件的規(guī)定。質(zhì)量不合格或變質(zhì)的油漆決不能運用核定標(biāo)準(zhǔn)為GB6950-2001。涂裝前應(yīng)對油漆的基本組成和性能以與施工方法進行了解，依據(jù)油漆的施工要求選擇和確定適當(dāng)?shù)耐垦b工藝。由于油漆中各種萬分的比重不同，一般油漆經(jīng)過儲存后，會出現(xiàn)程度不同的沉淀。因此在涂裝前必需將油漆攪拌至完全勻稱。如有漆皮和顆粒，則應(yīng)運用80~120目的篩網(wǎng)過濾后再運用。甲乙兩組份的涂料，肯定要現(xiàn)配現(xiàn)用，雙組份混合后應(yīng)在兩小時內(nèi)運用完畢，超時的涂料不能涂裝運用。2)刷涂法工藝要求運用刷油漆的刷子應(yīng)為鬃刷，運用新刷子時，應(yīng)先將其在某物體平面上多次搓揉，然后用手拍打，幾次反復(fù)將易脫落的鬃毛預(yù)先用手拉掉，運用時僅將刷毛長的1/3端浸入漆桶內(nèi)，不能將全部毛刷浸入漆液中，而且潤漆后的漆刷應(yīng)在漆桶上刮去多余的油漆，然后按依次涂裝。刷漆依次：必需先上后下，先左后右，先內(nèi)后外，先次后主地分段進行。垂直方向最終一次應(yīng)自上而下、水平方向最終一次應(yīng)光線照耀的方向涂刷，以幫助漆膜流干。表面除銹后要與時刷工藝要求的底漆。設(shè)備管道表面處理后，要盡快刷涂底漆，白天不行超過4小時，晚上間隔時間不得間隔2小時。因此刷涂油漆打算工作要提前完成，包括人員上崗、環(huán)境清理、所需涂料按要求的調(diào)配工作、施工機械到位與檢測打算等。時間間隔不宜超過4小時。對于銹蝕嚴(yán)峻的管道、設(shè)備，涂刷底漆后，進行刮膩子找平，待膩子干后在進行下一道油漆施工。作為正式油漆涂裝施工中工藝參數(shù)依據(jù)。同時，要通過試驗精確把握涂料配置與攪拌的程度、涂料樣品的各種技術(shù)指標(biāo)、與涂層間隔時間。涂裝底漆前，表面不得有污染和水氣等；應(yīng)預(yù)涂全部焊縫、角邊死角與不易噴涂的部位，以保證這些部位有足夠的膜厚。留意油漆的熟化期和混合運用期，施工時肯定要達到熟化期才能運用。涂裝封閉漆后，應(yīng)有肯定的固化時間，保證每層涂層實干、無漏漆、無流掛、無鼓泡、無污染雜質(zhì)，附著力符合要求。鋼結(jié)構(gòu)防腐噴涂愛護應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)合格的專業(yè)施工隊施工。施工中的平安技術(shù)和勞動愛護等要求，應(yīng)按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。施工前，鋼結(jié)構(gòu)表面應(yīng)除銹，并依據(jù)運用要求確定防銹處理。除銹和防銹處理應(yīng)符合現(xiàn)行《鋼結(jié)構(gòu)工程施工與驗收規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定。鋼結(jié)構(gòu)表面的雜物應(yīng)清除干凈，其連接處的縫隙應(yīng)用防腐漆或其他防腐材料填補堵平后方可施工。施工時，對不需作防腐愛護的部位和其他物件應(yīng)進行遮擋愛護，剛施工的涂層，應(yīng)防止臟液污染和機械撞擊。施工過程中和涂層干燥固化前，溫度宜保持在5～38℃，相對濕度不宜大于90％，空氣應(yīng)流通。當(dāng)風(fēng)速大于5m/s，或雨天和構(gòu)件表面有結(jié)露時，不宜作業(yè)。質(zhì)量要求與檢測底漆的質(zhì)量要求應(yīng)滿足國家GB9793-88標(biāo)準(zhǔn)以與HGJ229-91的規(guī)范要求，除了達到厚度（干膜）要求外，表面應(yīng)達到光滑、平整，顏色一樣，無咬邊，無針孔，無流淌，無皺紋，無起泡等現(xiàn)象。包括外觀檢查、厚度檢查和涂層結(jié)合強度（粘合力）等。檢測按先自檢合格后，請監(jiān)理工程師和業(yè)主檢測，合格后方可進行下一道工序。涂層要求平整、勻稱、清潔，漆膜無氣泡、裂紋，無嚴(yán)峻流掛、脫落、漏漆等缺陷。涂層厚度運用測厚儀檢測，每10m2測3個基準(zhǔn)面，每個基準(zhǔn)面采納3點法測量，取3點厚度的平均值作為基準(zhǔn)面局部涂層厚度。涂層檢測不合格或遭到損傷破壞與擱墩處的漏涂或損傷，要與時按要求涂裝修補。局部修補：鋼結(jié)構(gòu)防腐涂裝施工完畢后，應(yīng)細致檢查涂層的缺陷，并加以修補。用于修補的材料應(yīng)與涂層的材料相吻合，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使業(yè)主與監(jiān)理工程師滿足。（五）、質(zhì)量管理體系與措施用于愛護鋼結(jié)構(gòu)的防腐漆必需有國家檢測機構(gòu)的性能檢測報告，必需有相關(guān)部門核發(fā)的生產(chǎn)許可證和生產(chǎn)廠方的產(chǎn)品合格證。鋼結(jié)構(gòu)防腐漆出廠時，產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。并應(yīng)附有油漆品種名稱、技術(shù)性能、制造批號、貯存期限和運用說明。防腐漆中的底層和面層油漆應(yīng)相互配套，底層油漆不得銹蝕鋼材。雙組份裝的油漆，應(yīng)按說明書規(guī)定在現(xiàn)場調(diào)配；單組份裝的油漆也應(yīng)充分?jǐn)嚢?。噴涂后，不?yīng)發(fā)生流淌和下墜。底涂層施工應(yīng)滿足下列要求：1、當(dāng)鋼基材表面除銹和防銹處理符合要求，塵土等雜物清除干凈后方可施工。2、底層環(huán)氧帶銹干膜厚度在25-40微米之間，必需在前一遍干燥后，再噴涂中面環(huán)氧云鐵一遍，中面干膜厚度在25-40微米之間。3、噴涂時應(yīng)確保涂層完全閉合，輪廓清楚。4、操作者要攜帶測厚針檢測涂層厚度，并確保噴涂達到設(shè)計規(guī)定的厚度。面涂層施工應(yīng)滿足下列要求：1、當(dāng)?shù)讓?、中層厚度符合設(shè)計規(guī)定，并基本干燥后，方可施工環(huán)氧面漆。2、環(huán)氧面漆一般涂飾1次，并應(yīng)全部覆蓋中層。油漆用量為0.5～1kg/㎡.3、環(huán)氧面漆應(yīng)顏色勻稱，接槎平整。面漆干膜厚度在25-40微米之間。施工過程中，操作者應(yīng)采納測厚針檢測涂層厚度，直到符合設(shè)計規(guī)定的厚度，方可停止噴涂。噴涂后的涂層，應(yīng)剔除乳突，確保勻稱平整。當(dāng)防腐涂層出現(xiàn)下列狀況之一時，應(yīng)重噴：1、涂層干燥固化不好，粘結(jié)不牢或粉化、空鼓、脫落時。2、鋼結(jié)構(gòu)的接頭、轉(zhuǎn)角處的涂層有明顯凹陷時。3、涂層表面有浮漿或裂縫寬度大于1.0mm時。4、涂層厚度小于設(shè)計規(guī)定厚度的85％時，或涂層厚度雖大于設(shè)計規(guī)定厚度的85％，但未達到規(guī)定厚度的涂層之連續(xù)面積的長度超過1cm時。針對本工程施工內(nèi)容與特點，項目施工的質(zhì)量限制顯得更為重要。本項目質(zhì)量限制實行質(zhì)量責(zé)任制度，施工過程全部按要求進行自檢、互檢和交接檢，對指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。堅持全過程的質(zhì)量限制，保證單位工程一次交驗合格率100%，最終保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。為保證工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)，本工程全面貫徹執(zhí)行公司《綜合管理手冊》中規(guī)定，實現(xiàn)質(zhì)保體系、質(zhì)量監(jiān)督的動態(tài)運行和全面質(zhì)量管理。（1）嚴(yán)格涂料質(zhì)量關(guān)，由涂料廠家供應(yīng)質(zhì)保單，生產(chǎn)合格證，自檢報告，并經(jīng)監(jiān)理抽樣合格后方可運用。（2）建立完善的質(zhì)量自檢體制，檢測每道工序的施工狀況，監(jiān)理單位驗收合格后再進行下一道工序。（3）外觀要做到防腐噴涂裝層表面平整、無皺折、無氣泡、表面豐滿、有光澤、光滑。（4）防腐層必需達到設(shè)計要求的厚度，自檢發(fā)覺厚度不足采納面漆補足。（5）防腐涂裝實干后，用小刀割開舌形切口，用力撕切口處的防腐涂層，防腐涂層應(yīng)不易撕開，或用小刀劃成1mm格狀，用膠帶粘貼表面，看是否有漆皮拉起。反之為不合格。（6）用小錘輕輕的敲打防腐涂狀層，聽是否有無空鼓聲。（7）每道工序完畢后必需對表面進行清理，清除表面灰塵和垃圾雜物。（8）設(shè)專職質(zhì)檢員，做好質(zhì)量檢查記錄。（9）健全質(zhì)保體系，確保工程順當(dāng)進行，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（10）外觀質(zhì)量檢查：⑴、采納目視法：基面涂層表面應(yīng)有勻稱的外觀，不能有起皮、鼓泡、粗顆粒、裂紋、掉塊與其它影響運用的缺陷；（六）、工程進度支配與措施打算階段主動作好各項施工前期打算工作，組織施工機械、勞動力等施工資源進場，組織編制施工組織設(shè)計、工程施工總體進度支配、項目管理文件、施工作業(yè)指導(dǎo)書、工程材料需用支配等文件，開展施工生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施組建工作，與招標(biāo)、總承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位共同組織設(shè)計交底工作，確保按“開工令”指定時間進行開工。1、施工階段打算組織隊伍進場、施工機具按支配調(diào)遣，生活和生產(chǎn)臨建施工，完成圖紙會審、設(shè)計交底與方案編審、材料打算工作，為工程施工奠定堅實的基礎(chǔ)。2、項目支配說明我方將按施工組織設(shè)計規(guī)劃，抽調(diào)骨干力氣，組建“精干、高效、統(tǒng)一”的項目班子“比揚防腐公司腐項目經(jīng)理部”。指派閱歷豐富的專業(yè)工程師負責(zé)項目支配管理，一旦開工，馬上赴現(xiàn)場，綻開工作。本次施工項目進度支配僅依據(jù)我方以往工程閱歷，以與手頭現(xiàn)有資料編制。在實際工程中將依據(jù)設(shè)計圖紙，現(xiàn)場具體條件，在招標(biāo)指定的時間段內(nèi)另行編制上報。將依據(jù)本工程的不同的建設(shè)內(nèi)容，不同施工戰(zhàn)役，不同的工作分項，不同的專業(yè)，編制各個時段的不同層次的項目進度支配。本限制支配對影響支配執(zhí)行的外部條件，做了肯定的考慮，但不能完全解除非我方因素所能抗拒的外部因素的影響。我方屆時將依據(jù)現(xiàn)場實際狀況書面報告招標(biāo)，對施工支配實行動態(tài)管理，確保工期總目標(biāo)的實現(xiàn)。3、項目總工期我方將加大施工力氣和資源投入，實行現(xiàn)代先進手段，全面優(yōu)化管理，全力確保總工期提前竣工。工程工期的措施1）防腐工程施工單位必需具有較強的施工的實力和閱歷，技術(shù)力氣雄厚，現(xiàn)場施工工藝完善，施工隊伍人員素養(yǎng)高的特點，在完整的質(zhì)量保證體系的有效管理下，才可以充分保證防腐工程達到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。2）建立“防腐領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面負責(zé)該項工程施工中的一切事宜，有機協(xié)調(diào)各方的工作。3）采納先進的定置管理模式，從人力、物力和財力上充分予以保證。4）依據(jù)施工總支配制定出具體的月度、周、日支配，科學(xué)合理的支配生產(chǎn)，使每個操作人員明確自己的工作目標(biāo)，并加以嚴(yán)格的考核。5）每周召開工程施工工序協(xié)調(diào)會，在“涂裝檢測防腐領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下，組織均衡生產(chǎn)，依據(jù)進度要求進行嚴(yán)格的考核，確保工程進度。（七）、平安管理體系與措施平安生產(chǎn)管理體系在本項目工程生產(chǎn)、生活過程中，本著為員工職業(yè)健康平安負責(zé)的原則，通過科學(xué)管理，精湛施工，實現(xiàn)項目的平安生產(chǎn)。1、確立平安目標(biāo)杜絕死亡事故，嚴(yán)防火災(zāi)與交通意外傷亡事故，事故受傷率2‰以下，刑事案件發(fā)生率為零，確保工作場所人員的健康和平安。2、建立平安組織機構(gòu)與平安保證體系設(shè)置以項目經(jīng)理為第一平安責(zé)任人的平安生產(chǎn)保障機構(gòu)，成立平安生產(chǎn)委員會并配備專職的平安管理人員；各工點也選配責(zé)任心強的專職平安員，隨時隨地在現(xiàn)場檢查，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，把事故苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)。平安生產(chǎn)管理組織機構(gòu)組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工、各部門負責(zé)人組員：各施工隊隊長“平安生產(chǎn)”是一切施工的前提條件，因此，在整個施工過程中，我們將始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，建立平安生產(chǎn)保證體系。3、確立平安方案依據(jù)本工程施工特點全面識別本項目施工中可能產(chǎn)生危急因素，并依據(jù)公司三合一體系的要求，對危急因素進行評價，并確定了廣告牌鋼結(jié)構(gòu)防腐高空作業(yè)施工為本工程的危急源，針對危急源。項目部將依據(jù)國家與當(dāng)?shù)仃P(guān)于開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動的各項要求，投入肯定財力、人力，購置平安帽、平安帶、滅火器、防護網(wǎng)等在施工現(xiàn)場四周道路交叉口處，設(shè)立警告與危急標(biāo)記，保障平安生產(chǎn)。二、平安檢查制度1、本工程建設(shè)過程中的平安檢查實行經(jīng)理部組織定期檢查、不定期檢查和作業(yè)隊自查、平安員日常巡查等多種方式。2、經(jīng)理部組織定期檢查為每月兩次，結(jié)合平安施工競賽活動。每月評比一次，獎優(yōu)罰劣。3、經(jīng)理部依據(jù)工程須要與現(xiàn)場巡察員的支配，不定期抽查，抽查結(jié)果列入平安施工競賽評比范圍。4、專職平安員堅持日常的平安巡察制度，重點抓好對危急源的限制，了解現(xiàn)場第一手平安資料，杜絕事故隱患，確保施工平安。5、做好內(nèi)業(yè)資料與其管理。三、平安生產(chǎn)管理保證措施1、常規(guī)平安管理措施(1)遵守《平安手冊》、《平安技術(shù)操作規(guī)程》，細致執(zhí)行平安生產(chǎn)“五同時”和“三要”規(guī)定，進行現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。(2)堅持常常性平安教化，堅持“三級平安教化”，堅持上崗前平安教化和特種作業(yè)人員培(復(fù))訓(xùn)教化。(3)定期召開平安例會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、班組工前平安交底會。(4)定期進行平安檢查，依據(jù)平安管理工作須要進行常常性、專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日、班組上崗前平安檢查，對擔(dān)心全因素嚴(yán)格整改，對違章違紀(jì)肅穆處理。(5)制訂和執(zhí)行平安生產(chǎn)獎懲條例，細致建立平安管理臺帳。(6)做好季節(jié)性平安防范工作制度建設(shè)，夏季抓好防臺防汛、防暑降溫、防觸電防雷擊、防火防爆等工作，冬季抓好防凍防滑、防風(fēng)防霧、防火防爆等工作。(7)執(zhí)行平安事故報告制度，并做到“三不放過”。(8)加強平安用電學(xué)問培訓(xùn)，了解和駕馭平安用電學(xué)問，定期檢查和修理電器設(shè)備與線路，確保用電平安。2、防火、防電與機械平安管理措施(1)用電平安管理①工地編制施工用電組織設(shè)計，《施工組織設(shè)計》經(jīng)項目總工程師審批后報平安監(jiān)理。制訂電氣平安操作規(guī)程、電氣安裝規(guī)程、電氣運行管理規(guī)程和電氣修理檢查制度，做好交接班、電氣修理作業(yè)、接地電阻、手持電動工具絕緣電阻、漏電開關(guān)測試記錄。②施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必需符合用電平安技術(shù)規(guī)范，輸電線路采納三相五線制和“三級配電二級愛護”，電線（纜）按要求架設(shè)，不行隨地拖拉，各類電箱均安裝在適當(dāng)位置，并設(shè)有重復(fù)接地愛護措施，重復(fù)接地電阻值不大于10歐姆。執(zhí)行“一機、一閘、一箱”制。③在施工現(xiàn)場專用的中性點干脆接地的電力線路采納TN-S接零愛護系統(tǒng)，接地電阻不大于4歐姆，電氣設(shè)備的金屬外殼與專用愛護零線相連接。④變配電室符合“四防一通”要求，建立相應(yīng)的管理制度，配置好必要的平安防護用品。⑤電器設(shè)備與輸電線路安裝完畢后，經(jīng)技術(shù)部門驗收合格后方可運行。夜間施工設(shè)有電工值班，節(jié)假日或工作完畢后要切斷電源。⑥現(xiàn)場的手持電動工具和小型電器設(shè)備設(shè)有專人負責(zé)管理，電氣設(shè)備進出倉庫均細致檢查和驗收，做好日常的檢查、修理和保養(yǎng)工作，不準(zhǔn)帶病運轉(zhuǎn)。⑦電工作業(yè)時必需穿戴好個人防護用品，并嚴(yán)格執(zhí)行電氣平安操作規(guī)程，做到持證上崗。電工作業(yè)必需嚴(yán)格貫徹“裝得正確，用得平安，修得與時，拆得徹底”的十六字方針。夜間電工值班必需兩人同時上崗。(2)設(shè)備平安管理①各大、中型機具設(shè)備的進場，均進行細致檢查驗收，填寫驗收記錄。進場的設(shè)備要有平安操作規(guī)程。②機具設(shè)備，運用車輛應(yīng)有牌照。③機操人員必需嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，佩戴個人勞防用品，做到持證上崗，每天要填寫運轉(zhuǎn)記錄和例行保養(yǎng)記錄。④機具設(shè)備與車輛在運用過程中，定期修理和保養(yǎng)，不準(zhǔn)帶病作業(yè)，凡已修理保養(yǎng)的設(shè)備、車輛均應(yīng)在設(shè)備臺帳中照實記載。⑤現(xiàn)場的大、中型機具設(shè)備和車輛必需有專人負責(zé)，起重吊裝作業(yè)必需有專職指揮，持證上崗。⑥機操人員、駕駛員不得隨意加班加點，要細致做好季節(jié)性的勞動愛護和做好交接手續(xù)。(3)防火平安管理①成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和消防隊，建立各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和消防檢查制度，簽訂消防保衛(wèi)協(xié)議，定期進行檢查和培訓(xùn)。同時還建立消防檔案。②建立電工、油漆工、危急品管理工、物資倉庫管理工、化驗、油庫等防火責(zé)任制，明確重點防火部位，落實平安防火措施，配備足夠滅火器材。③建立健全危急品、油庫、物資倉庫儲運和運用的防火管理制度和夜間巡察制度。④每個工區(qū)均明確重點防火部位，有嚴(yán)格防范措施，每月定期檢查一次，做到有隱患與時整改，并作書面記錄。⑤施工現(xiàn)場消防器材設(shè)有專人負責(zé)保養(yǎng)，定期檢查，并記錄檢查日期和責(zé)任人。油庫與危急品庫重點配置。⑥油庫等易燃易爆場所，不準(zhǔn)放置砂輪機、切割輪、焊機等，并懸掛禁火警告標(biāo)記，制訂相應(yīng)防火措施。電氣作業(yè)場所制訂電氣平安防火措施。3、平安管理其他措施(1)平安教化管理①項目經(jīng)理、平安員等施工管理人員均持證上崗，現(xiàn)場作業(yè)人員均經(jīng)過平安培訓(xùn)教化和崗前教化，并建立好“三級教化卡”。外來勞務(wù)人員或轉(zhuǎn)崗民工也要經(jīng)過平安培訓(xùn)教化，方可上崗作業(yè)。每逢節(jié)假日或依據(jù)氣候（季節(jié)性）的特點進行針對性的平安的教化，教化的內(nèi)容要記錄在案。②主管平安生產(chǎn)的項目副經(jīng)理負責(zé)編制年度教化培訓(xùn)支配，結(jié)合施工特點合理支配職工進行教化培訓(xùn)和特殊工種的審證工作。(2)特殊工種管理①特殊工種人員（電工等）必需經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，無證或證書過期人員嚴(yán)禁上崗。②對特種作業(yè)人員進行登記匯總，正確填寫已審日期與下次復(fù)審日期，并且附上每位特種作業(yè)人員的證件復(fù)印件。③加強對特種作業(yè)人員的平安教化，在特殊區(qū)域或特殊危急場所工作，先進行平安交底，并實行牢靠的對操作人員本人和對他人的平安防護措施。（八）、環(huán)境愛護管理、文明施工的體系與措施環(huán)境愛護管理1、項目部成立環(huán)保監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，制定環(huán)保監(jiān)督制度；指定專人負責(zé)環(huán)保具體工作，對各級環(huán)保人員，分工明確，職責(zé)到位，督促承包人建立環(huán)保監(jiān)督、檢查體系，使環(huán)保工作從組織上和制度上得到了保障。2、落實施工組織設(shè)計時重點審查其環(huán)境愛護措施，文物愛護措施是否齊備，是否符合國家法律、法規(guī)與設(shè)計文件、施工合同的要求，如有不完備之處，應(yīng)按要求進行補充完善。3、參與環(huán)境愛護工程技術(shù)交底，參與設(shè)計圖紙有關(guān)環(huán)境愛護工程或措施的復(fù)查核對，優(yōu)化和完善設(shè)計，對有關(guān)設(shè)計問題提出合理化建議。4、對有關(guān)環(huán)境愛護的合同承諾兌現(xiàn)、保證體系與制度建立等狀況進行檢查，發(fā)覺問題應(yīng)督促進行整改。5、檢查施工現(xiàn)場、建設(shè)用地等臨時設(shè)施的環(huán)境愛護措施落實狀況，審查施工組織設(shè)計相關(guān)環(huán)境愛護內(nèi)容。6.組織對監(jiān)理組全體監(jiān)理人員培訓(xùn)工作。環(huán)保管理程序1、熟識并遵守國家、地方以與交通部關(guān)于工程建設(shè)環(huán)境愛護、水土保持工作的法律和相關(guān)規(guī)定；2、落實業(yè)主下達的有關(guān)工程項目的環(huán)境愛護、水土保持規(guī)定和要求；3、了解本項目的設(shè)計文件與相關(guān)環(huán)境愛護、水土保持工程設(shè)計的內(nèi)容；4、落實在工程施工中的環(huán)境愛護、水土保持方案、措施與相關(guān)制度的建立；5、與當(dāng)?shù)丨h(huán)保水保部門建立正常的工作聯(lián)系，了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保、水保要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，取得當(dāng)?shù)丨h(huán)保水保部門的支持；環(huán)保管理措施噪聲防治1、在路途近距離內(nèi)有集中村鎮(zhèn)居民區(qū)的路段，強噪聲施工機械夜間停止作業(yè)(22：00—6：00)；2、在距路途近距離處有學(xué)校的路段，施工單位應(yīng)盡早與校方協(xié)商大型機械施工的作業(yè)時問，以免干擾學(xué)校的正常教學(xué)；3、施工機械操作工人與現(xiàn)場施工人員按勞動衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)限制工作時間，或?qū)嵭袀€人防護措施，如戴耳塞、頭盔等；4、料場、拌和場、瀝青攪拌站等應(yīng)離敏感點≥100米5、選擇主要的運輸?shù)缆窇?yīng)盡可能遠離村鎮(zhèn)、學(xué)校敏感點；6、地方道路交通高峰時間應(yīng)停止或削減運輸車輛通行，削減噪聲影響；大氣污染防治1、馬路施工的出料場、灰土拌和站應(yīng)設(shè)于空曠的地方，相距200米范圍內(nèi)不得有集中居住區(qū)、學(xué)校等；儲料場、施工材料運輸馬路經(jīng)村莊、學(xué)校路段與便道應(yīng)實行2、施工現(xiàn)場主要運料道路要定期灑水，防止塵土飛揚。灑水時問主要在無雨天氣，每天灑水兩次，上午和下午各一次；3、瀝青煙霧防治：瀝青混凝土攪拌站的位置必需選擇適當(dāng)，按衛(wèi)生防護距離分級規(guī)定，瀝青混凝土攪拌站必需設(shè)在離開居民區(qū)500米以外的下風(fēng)向(按主導(dǎo)風(fēng)考慮)外。另外，肯定不能采納水污染防治1、大橋施工在河道時，采納圍堰法或沉進法施工，防止泥土和石塊堵