幼兒園2016年秋季開學暨年度重點工作落實情況工作自查報告

2016年秋季開學暨年度重點工作落實狀況工作自查報告在2016年秋季開學工作中，我園依據(jù)清河門區(qū)人民政府教化督導室《關(guān)于開展2016年秋季開學工作專項督導的通知》精神結(jié)合我園實際狀況，做到周密支配，細心組織，及早謀劃，嚴格要求，確保開學的各項工作有條不紊地得到落實?，F(xiàn)將我園開學工作的自查狀況簡要匯報如下：一、開學條件保障狀況1、師生到園狀況（1）老師到園狀況：我園于8月24日先后召開了班子會、全體老師會。進行了領(lǐng)導工作分工，幼兒園班級的設定、班級老師的配備，教學科目的設定等，對近期幼兒園的整體工作進行了支配部署：如，做好各部門及各班級工作支配，做好招生工作，做好幼兒園衛(wèi)生工作，做好集體備課工作，調(diào)整幼兒園一日活動時辰表，支配好各班主題活動內(nèi)容，打算上好開學第一課：常規(guī)教學第一課、平安教化第一課、9月1日幼兒正式來園。全園應到教職工人27人，實到27人。開學上班秩序良好，確保了幼兒園教化教學工作的順當開展。（2）幼兒到園狀況：為確保在園幼兒按時入學，各班老師在8月29日進行電訪和家訪。與此同時，為招收新生張貼廣告做了宣揚，確保了適齡幼兒正常入園。2、落實貧困幼兒資助狀況。依據(jù)《阜新市學前教化階段家庭經(jīng)濟困難兒童入園資助工作實施方案》和學前教化資助檔案管理方法，我園對全部入園的幼兒進行宣揚，對符合資助條件的幼兒進行統(tǒng)計，2012年共資助幼兒33人，發(fā)放資助資金39600元，2013年共資助幼兒33人，發(fā)放資金39600元。2014年共資助幼兒17人，資助資金20400元，于2015年7月發(fā)放。2015年共資助32人，共發(fā)放資金38400元，于2016年1月18日發(fā)放到家長手中。我園不存在因家庭經(jīng)濟困難、生活困難或?qū)W習困難而失學的狀況。3、教材運用狀況我園按市教化局的要求運用的是遼師版《幼兒園探究式活動》教材符合要求，提前與區(qū)教化局學前教化股聯(lián)系，保證幼兒的《幼兒園探究式活動嬉戲操作包》剛好發(fā)放到幼兒手中，沒有違反自愿原則強訂購的問題。4、教學設備和資源保障狀況今年，我園又為班級配備一體機4臺，打算在新園安裝。為師生供應了更加便利快捷的現(xiàn)代化教學設備，由于新園操場正在建設中，不存在塑膠跑道。5、后勤保障狀況幼兒園開學初在幼兒伙食上加大了科學管理。嚴把膳食選購 關(guān)、制作關(guān)、加工關(guān)和消毒關(guān)。依據(jù)幼兒的年齡特點制定食物多樣，粗細搭配、養(yǎng)分均衡的周食譜。對幼兒活動室、寢室、玩具、進行了徹底的清掃、消毒。保證了幼兒有一個良好舒適的環(huán)境。對用水、用電等生活設施以及教化教學設備進行了檢修，保證了幼兒園各項工作運行良好。6、經(jīng)費保障落實狀況今年由區(qū)財政局撥付50萬元，用于新園裝修和購買設備等，不存在經(jīng)費截留現(xiàn)象，老師工資由區(qū)財政局按中小學老師統(tǒng)一標準全額撥付。8、教化活動開展狀況。我園在開學第一天對幼兒進行了常規(guī)教化，一周內(nèi)結(jié)合主題活動內(nèi)容對幼兒進行節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電的主題教化及平安教化和自我愛護教化等。還結(jié)合各班幼兒年齡特點，開展愛祖國、愛家鄉(xiāng)等方面的主題教化活動。二、黨建和思想政治工作9、黨建工作開展狀況幼兒園黨政領(lǐng)導集體通過學習，高度相識到黨支部是黨建工作的責任主體。黨政領(lǐng)導同責，各分管領(lǐng)導在擔當行政工作責任的同時，還要擔負部門黨建責任，實行“一崗雙責”。黨建相識高度統(tǒng)一，黨建責任明確，形成一級抓一級，一層管一層的“一崗雙責”工作格局。仔細開展“三嚴三實”主題教化活動。剛好制定了活動方案，召開動員會議。通過微信、會議、學習文件，大力宣揚“三嚴三實”活動內(nèi)涵及意義，促使廣闊教職工自覺加入到“三嚴三實”主題實踐活動中來。撰寫“三嚴三實”比照檢查材料，與黨員簽訂“三嚴三實”承諾書，召開民主生活會，查找不足，剛好比照整改，讓“三嚴三實”成為班子會成員自我約束的規(guī)范和依據(jù)。幼兒園黨支部常常開展黨員集中學習，定期召開黨員會議，依據(jù)幼兒園“兩學一做”實施方案確定專題開展學習研討。10、德育工作狀況幼兒期的思想品德教化可以為人一生打下堅實的基礎(chǔ)，品德教化工作不是單獨的說教，它是滲透在幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)之中的。我們每時每刻都在對他們進行教化。我們抓住這一重要時期，培育幼兒自理實力、良好的行為習慣、謙讓合作、關(guān)切他人的優(yōu)良品德，養(yǎng)成良好的文明習慣，陶冶幼兒情操，培育幼兒的集體主義精神，為幼兒進入一生打下良好的基礎(chǔ)。例如：我們利用節(jié)日開展的主題活動“獻給媽媽的禮物”“愛家鄉(xiāng)攝影展”“老師我愛你”等。通過這些讓幼兒知道老師的辛苦勞動，教化幼兒酷愛老師，敬重老師，培育幼兒酷愛祖國，酷愛家鄉(xiāng)的情感。11、校內(nèi)平安穩(wěn)定工作狀況幼兒園在愛護平安穩(wěn)定落實反恐工作中，嚴格依據(jù)文件精神，仔細組織實施，提高宣揚教化活動，提高教職工防恐怖防邪教的思想意識。為了保證幼兒園的工作順當開展，我園制定了《反恐防暴應急預案》，成立了領(lǐng)導小組，落實負責反恐防暴力事務的應急指揮、協(xié)調(diào)、保衛(wèi)、救援等人員工作支配，一旦發(fā)生緊急狀況做到人員到位、醫(yī)療救援到位、物資保障到位，有效地限制事態(tài)的擴大，切實保障師生生命與國家財產(chǎn)的平安，維護幼兒園正常的教化教學秩序。三、規(guī)范辦學行為狀況12、規(guī)范辦學行為狀況幼兒園依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》第十一條（幼兒園規(guī)模以有利于幼兒身心健康，便于管理為原則，不宜過大。）設有小小班、小班，中班，大一班，大二班共計5個班級，小小班（2—3周歲）不超過15人。小班（3至4周歲）不超過25人，中班（4至5周歲）不超過30人，大班（5周歲至6或7周歲）不超過35人。嚴格限制幼兒園班額及班內(nèi)人數(shù)。不存在超大班額?？茖W支配幼兒一日活動，有效地運用遼師版《幼兒園探究式活動》教材。每天戶外活動不少于2小時。落實了責任督學掛牌督導制度。13、園務公開狀況幼兒園嚴格執(zhí)行阜教發(fā){2014}36號文件收費標準，公開收取托管費250元/人，伙食費200元/人，嚴格執(zhí)行教化收費公示制度。14、治理亂收費狀況幼兒園不存在亂收費、亂辦班等社會關(guān)注和群眾反映劇烈的問題。15、隨遷子女就學和留守兒童關(guān)愛狀況。幼兒園學籍管理員、仔細負責做好學籍信息的收集、歸檔等工作，文字資料與電子資料同時歸檔，確保信息精確、無遺漏、無差錯。每學期初，各班老師對班級幼兒花名冊進行核對，依據(jù)狀況剛好調(diào)整。（幼兒姓名、性別、家庭住址、父母姓名、工作單位、聯(lián)系電話等）。

為了讓確保關(guān)愛留守兒童工作落到實處，我園建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡。幼兒園對全部學生進行了仔細的調(diào)查探討，摸清了留守兒童的底數(shù)，建立了每個留守兒童的檔案和聯(lián)系卡，清晰父母姓名、外出打工的地址、聯(lián)系電話；清晰代理監(jiān)護人的姓名、聯(lián)系方式，便于老師與家長、代理監(jiān)護人聯(lián)系溝通，協(xié)作教化。四、老師隊伍建設16、老師配備狀況我園嚴格執(zhí)行省級示范性幼兒園標準，每班配有專職老師2名，專職保育員1名。17、師德師風建設狀況幼兒園長期堅持以《教化法》、《老師法》、《老師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù)，全面加強了老師思想道德建設，堅固樹立了“以人為本、敬業(yè)奉獻”的崇高師德，在全園形成了人人有師德、個個比奉獻的良好氛圍，夯實了全體老師的思想道德品質(zhì)。把“愛心、耐性、責任心”作為我們師德建設的重要標準。園內(nèi)老師不存在收受家長禮金和有償補課狀況。18、老師權(quán)益保障狀況幼兒園老師通過選取職工代表參與園內(nèi)重大決策，對幼兒園的教化教學和管理工作提出看法和建議，在職老師的工資、養(yǎng)老保險、住房公積金等都是由區(qū)財政統(tǒng)一撥付五、幼兒園平安工作19.校內(nèi)平安隱患排查狀況開學前幼兒園對幼兒寢室、食堂、活動室、辦公室、大型玩具等平安隱患進行了排查。發(fā)覺有的班級燈不亮、椅子缺螺絲；廚房水池架塌陷、大一班窗簾桿已壞、中班涼水桶水嘴已壞等問題都進行了剛好的處理。每班有平安教化記錄和晨檢記錄，加強對84消毒液和潔廁靈的運用狀況的管理，肯定禁止84消毒液和潔廁靈同時運用。嚴格落實幼兒園制定的各項食品衛(wèi)生制度，努力做到常規(guī)化。平常在選購 物品時嚴格要求食堂定點選購 、索取憑證、登記造冊。運用的食品原料、佐料、食品添加劑、包裝成品的食品，雞魚肉類、蔬菜類等在入庫前驗貨，對于不簇新，過期，霉變的一概杜絕入庫和運用。每頓的飯菜都要留樣待驗，并作具體的記錄，對剩飯剩菜必需全部作為垃圾除理掉，絕不留到下一頓。我園的食堂設備設施以及水源不存在平安隱患，我園的食堂蓄水池等供水設施運轉(zhuǎn)維護正常。20、校舍隱患排查狀況由于幼兒園現(xiàn)借住在十中樓內(nèi)，幼兒園平安領(lǐng)導小組每年在開學初對園內(nèi)的教室、寢室、食堂、辦公室進行一次平安大排查，發(fā)覺擔心全隱患剛好維護完善。園舍平安管理人員由后勤主任兼職，平安管理規(guī)章制度健全，常常參與區(qū)內(nèi)、局內(nèi)培訓。21、“三防”建設落實狀況。嚴格落實領(lǐng)導值班和平安信息報送制度。領(lǐng)導24小時保持通訊暢通，值班人員嚴格依據(jù)規(guī)定上崗，值班人員堅守崗位、盡職盡責。幼兒園配備1名保安人員，保安持證上崗，外來人員進入校內(nèi)每人都要登記。保安配有防爆服裝、平安叉、頭盔、辣椒水、橡膠棒防護手套等應急處置裝備。制定了突發(fā)意外事故、食物中毒、擁擠踩踏等多種平安事務應急預案并組織每學期一次的演練。22、校內(nèi)周邊防控狀況幼兒園嚴格執(zhí)行幼兒接送制度，購置了老師和幼兒刷卡機，每名老師和幼兒入園離園都進行刷卡，又在教學樓門上安裝了禁門鎖，早晨家長送完幼兒入園以后就關(guān)門，晚4點幼兒園離園時開門；平常校外人員沒有鑰匙進不了樓門，確保了師生平安。在入園和離園期間園門口有保安、門衛(wèi)和值班領(lǐng)導共同迎送幼兒入園和離園。在幼兒入園和離園有特警維護平安秩序，校內(nèi)民警徐建軍常常到幼兒園溝通聯(lián)系，指導工作。23、幼兒交通平安方面。幼兒園沒有校車，沒有乘車入園的幼兒，都是家長親自接送幼兒，所以不存在坐拼裝車、報廢車的狀況，不存在幼兒乘車平安隱患。24、平安教化開展狀況各班將平安教化滲透到幼兒園