巨人精學(xué)新校區(qū)運(yùn)行手冊(cè)草案

巨人精學(xué)校區(qū)運(yùn)行手冊(cè)（借鑒版）目錄校區(qū)宣言第1章校區(qū)管理程序文件1.1校區(qū)成立審批流程1.2詢問部管理程序文件1.21.2.21.21.3班主任管理程序文件班主任管理方法班主任日常工作內(nèi)容1.4校區(qū)行政管理程序文件1.4.11.41.41.41.41.41.4.1.41.41.4.1車輛管理方法第2章校區(qū)管理用表2．1市場(chǎng)部拓展用表2．2詢問部管理用表每周工作日志每周數(shù)據(jù)匯總表詢問部動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)講座簽到表2．3班主任管理用表班主任日常主要工作考核用表工作支配用表班主任總結(jié)用表聽課記錄表學(xué)員信息分類表學(xué)員訪談表學(xué)員班級(jí)通訊錄學(xué)員升學(xué)統(tǒng)計(jì)表2．4辦公室管理用表倒休單病假條事假條產(chǎn)假申請(qǐng)單借款單設(shè)備巡查表物品移交清單車輛派遣單附件一巨人精學(xué)新校區(qū)章程校區(qū)宣言：速度沖擊規(guī)模規(guī)模創(chuàng)建效益校區(qū)學(xué)校管理程序文件校區(qū)成立審批流程審批流程應(yīng)留意事項(xiàng)在當(dāng)?shù)刈?cè)公司需辦理代碼證、國(guó)稅、地稅等以注冊(cè)公司名義出資xx萬成立培訓(xùn)學(xué)校xx萬驗(yàn)資報(bào)告（共6份）1.填寫成立申請(qǐng)表；2.編寫學(xué)校章程（需符合《中華人民共和國(guó)民辦教化促進(jìn)法實(shí)施條例》）；見附件一3.培訓(xùn)校區(qū)申辦報(bào)告；見附件二4.須要《驗(yàn)資報(bào)告》2份；5.教室租賃協(xié)議（需公證）；當(dāng)?shù)貐^(qū)教委到社會(huì)力氣辦學(xué)申請(qǐng)成立（拿到批準(zhǔn)文件）取得教委批準(zhǔn)證書后，到民政局辦理“非企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照”1.編寫《xxx地校區(qū)培訓(xùn)校區(qū)章程》（符合《民辦非企業(yè)單位復(fù)查登記須知》）；見附件三2.填寫《登記申請(qǐng)書》3.出具《從業(yè)人員證明》4.填寫《民辦非企業(yè)法人黨組織建立或黨員活動(dòng)狀況報(bào)告》5.填寫《民辦非企業(yè)法人登記表》6.填寫《民辦非企業(yè)法人代表人登記表》7.填寫《民辦非企業(yè)法人單位章程核準(zhǔn)表》8.需出具驗(yàn)資報(bào)告2份1.需出具校區(qū)法人身份證原件及復(fù)印件2.需出具驗(yàn)資報(bào)告1份辦理法人代碼證需出具驗(yàn)資報(bào)告1份辦理國(guó)稅、地稅等相關(guān)手續(xù)詢問部管理程序文件1.2一、詢問部主管崗位規(guī)范1．崗位職責(zé)：完成招生任務(wù)；部門人員管理；部門人員培訓(xùn)；保持與校區(qū)負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人順暢、定期的溝通；對(duì)校區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。2．工作內(nèi)容：制定全年招生支配和每月招生支配；與宣揚(yáng)部門常常性溝通，反饋廣告效果；定期組織詢問顧問培訓(xùn)；考核詢問部員工的績(jī)效；對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；協(xié)作、協(xié)調(diào)其他部門工作；每周四周五給上周報(bào)名學(xué)員打交費(fèi)提示電話。工作規(guī)范：每月工作總結(jié)：每月25日之前交到校區(qū)負(fù)責(zé)人；每周動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)：每周日17點(diǎn)前交到校區(qū)負(fù)責(zé)人；見表3每周工作狀況匯報(bào)：下周一17點(diǎn)前交到校區(qū)負(fù)責(zé)人；見表6詢問數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析：每周一12點(diǎn)交到校區(qū)負(fù)責(zé)人；見表4每周工作日志：下周三下午17點(diǎn)前由詢問師提交；見表5每月工作總結(jié)：次月3日下午17點(diǎn)前由詢問師提交；每周日召開詢問部周例會(huì)。二、詢問師崗位規(guī)范1．崗位職責(zé)完成制定的招生任務(wù)；不斷提高業(yè)務(wù)水平。工作內(nèi)容學(xué)員、家長(zhǎng)詢問；詢問數(shù)據(jù)記錄；詢問數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（當(dāng)天值晚班人員完成）；協(xié)作其它工作；辦理學(xué)員入學(xué)手續(xù)；籌備校區(qū)講座。工作規(guī)范當(dāng)天詢問數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（當(dāng)天值晚班人員完成）；見表1、表2每周日下午17點(diǎn)前向詢問主管提交每周工作日志；次月3日下午17點(diǎn)前向詢問主管提交上月工作總結(jié)。1.2.2一、電話詢問1．原則：珍惜每一個(gè)電話資源；2．電話詢問的干脆目的是讓客戶來參與詢問或者相關(guān)活動(dòng)，假如客戶沒有時(shí)間可單獨(dú)約其來訪。留意限制時(shí)間，一般3至5分鐘內(nèi)完成一個(gè)電話詢問；3．電話響兩聲再接，三聲之內(nèi)必需接起；4．接聽電話的問候語為：“您好，巨人精學(xué)教化xx校區(qū)，請(qǐng)講”。男士聲音要求沉穩(wěn)渾厚；女士聲音甜蜜圓潤(rùn)。保持微笑狀態(tài)接聽電話，不得顯示出疲態(tài)或消極看法；5．接聽電話姿態(tài)端正，左手握話筒，右手拿筆，精確清晰記錄相關(guān)信息，字要工整；詢問過程中如須要對(duì)方等待，運(yùn)用“對(duì)不起，請(qǐng)稍等，我?guī)湍橐幌隆?，完畢后運(yùn)用“不好意思，讓您久等了”；電話詢問過程中留意詢問技巧，隨時(shí)洞察客戶心理，有的放矢的進(jìn)行詢問。對(duì)于一些敏感問題應(yīng)奇妙迂回回答；假如不當(dāng)心切斷電話或斷線，應(yīng)馬上主動(dòng)回?fù)茈娫?；電話詢問結(jié)束前主動(dòng)告知客戶自己的姓氏；電話詢問完畢等對(duì)方掛機(jī)后方可輕輕放下電話；如遇到非詢問電話，盡快結(jié)束通話，原則是盡量不占用熱線；假如遇到詢問報(bào)名狀況的電話，尤其是他已經(jīng)詢問過，肯定要留下他的姓名和電話。問清他來交費(fèi)或交訂座費(fèi)的時(shí)間，如過時(shí)間沒來就立刻和他聯(lián)系。二、當(dāng)面詢問1．當(dāng)面詢問目的：關(guān)單（入學(xué)或定課時(shí)、報(bào)名）；2．主動(dòng)接待來訪客戶，熱忱大方，引領(lǐng)客戶到詢問室進(jìn)行詢問；3．努力營(yíng)造親切的氛圍，給客戶以信任感；4．留意面談過程中的坐姿和言語，不得有不禮貌的言行；5．要主動(dòng)了解客戶的狀況，不只是被動(dòng)的回答，留意察言觀色；6．具體填寫來訪客戶記錄單；7．主動(dòng)帶領(lǐng)客戶參觀教室；8．詢問結(jié)束后留給客戶名片，并主動(dòng)告知客戶自己的姓氏；9．邀請(qǐng)客戶參與講座會(huì)。三、回訪1．回訪目的：不流失忽視任何一個(gè)客戶，不斷挖掘潛在客戶；2．建立完善統(tǒng)一的回訪檔案，剛好進(jìn)行回訪；3．留意回訪時(shí)間，確保不會(huì)對(duì)客戶造成騷擾；4．以老師答疑解惑的身份對(duì)客戶進(jìn)行回訪；5．把客戶分為重點(diǎn)客戶和次重點(diǎn)客戶、緊急客戶和次緊急客戶，有重點(diǎn)有選擇的進(jìn)行回訪；6．如遇到客戶說現(xiàn)在沒時(shí)間，可約定下次回訪時(shí)間，每個(gè)參與完講座的客戶至少進(jìn)行五次回訪。1.2.3一、詢問技巧1．時(shí)刻充溢激情，時(shí)刻充溢熱忱；2．身份定位首先要有精確的身份定位，即以老師、顧問的身份進(jìn)行詢問。3．熟識(shí)自己的產(chǎn)品體系，了解本行業(yè)其它同行的狀況；4．很好的親和力；5．詢問不只是簡(jiǎn)潔的回答，而是主動(dòng)詢問6．敏銳的洞察力，第一時(shí)間了解客戶的真實(shí)想法7．抓住關(guān)鍵人物；8．特性化詢問、顧問式銷售；9．奇妙應(yīng)對(duì)敏感問題二、詢問常見問題回答Q：你們是什么學(xué)校？A：我們是巨人精學(xué)教化xx校區(qū)，是一所服務(wù)中小學(xué)教化的集團(tuán)式學(xué)校。總部在北京。Q：你們是合法的嗎？A：我們是正規(guī)辦學(xué)，是經(jīng)過上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的，在工商局注冊(cè)，并在和平區(qū)教委社會(huì)力氣辦學(xué)處備案的的學(xué)校Q：都學(xué)什么課程？A：主要是針對(duì)中小學(xué)生1對(duì)1課外輔導(dǎo)。Q：老師是哪的？A：我們的老師都是本地一線中小學(xué)在職老師，熟識(shí)我們這中小許教化。Q：學(xué)費(fèi)多少錢？A：我們的學(xué)費(fèi)是依據(jù)學(xué)生輔導(dǎo)課時(shí)來計(jì)費(fèi)的。Q：多少錢一課時(shí)呢？A：我們依據(jù)學(xué)生的年級(jí)，以及選擇的老師級(jí)別不同來進(jìn)行收費(fèi)的。比如，你孩子是初、高三，選擇一般老師的話，一個(gè)課時(shí)在170—220之間…（更多內(nèi)容參照詢問服務(wù)手冊(cè)）1.3班主任管理程序文件1.3班主任管理方法宗旨：班主任是班集體的干脆領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和教化者，是學(xué)校對(duì)學(xué)員進(jìn)行思想教化和管理工作的骨干力氣，也是學(xué)校與學(xué)員加強(qiáng)聯(lián)系的橋梁，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的培育目標(biāo)和促進(jìn)學(xué)員全面發(fā)展具有重要作用。為了加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的管理，充分調(diào)動(dòng)班主任的工作主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)班主任管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，特制定本方法。班主任的任職條件：1、有較強(qiáng)的組織管理實(shí)力和協(xié)調(diào)實(shí)力以及處理各項(xiàng)學(xué)員工作事務(wù)的實(shí)力，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，大膽管理，任勞任怨。2、酷愛、關(guān)切學(xué)員，能以身作則，為人師表；作風(fēng)正派，辦事公道，有肯定實(shí)際工作實(shí)力和奉獻(xiàn)精神。3、大專以上學(xué)歷，懂得或了解計(jì)算機(jī)專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問，以及其它有關(guān)的文化科學(xué)學(xué)問。4、在教化行業(yè)有肯定工作閱歷，擅長(zhǎng)與學(xué)生溝通。5、有比較好的語言表達(dá)實(shí)力和組織實(shí)力。6、有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)班主任的工作職責(zé)：1、依據(jù)學(xué)校培育目標(biāo)，堅(jiān)持開展學(xué)風(fēng)建設(shè)。圍繞學(xué)員的學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)看法、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)方法、職業(yè)素養(yǎng)等實(shí)行多種形式深化細(xì)致地進(jìn)行引導(dǎo)和教化，幫助學(xué)員明確學(xué)習(xí)目的、端正學(xué)習(xí)看法，培育良好的學(xué)風(fēng)，在所負(fù)責(zé)的班級(jí)中形成一種勤奮學(xué)習(xí)、奮勉成才的良好風(fēng)氣，爭(zhēng)取削減和消退重讀現(xiàn)象。

2、定期隨班聽課，與任課老師溝通，了解教學(xué)狀況，并剛好將教與學(xué)兩方面的狀況反饋給教學(xué)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、新生入學(xué)后，幫助任課老師系統(tǒng)向?qū)W員介紹所學(xué)專業(yè)的內(nèi)容、發(fā)展方向、課程設(shè)置及本專業(yè)在社會(huì)中的地位和作用，做好本班各門課程及各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)之間的連接、協(xié)調(diào)和平衡工作。組織學(xué)員每月的老師測(cè)評(píng)工作。

4、幫助做好學(xué)員休學(xué)、退學(xué)、嘉獎(jiǎng)等方面的工作，參與優(yōu)秀學(xué)員及優(yōu)秀班干部的獎(jiǎng)評(píng)工作，幫助任課老師處理學(xué)員學(xué)習(xí)的日常事務(wù)和突發(fā)事務(wù)。

6、主動(dòng)組織學(xué)員開展豐富多彩的文體和其它課余活動(dòng)。7、參與班級(jí)學(xué)員干部選拔、培育、考核工作，支持并監(jiān)督班級(jí)干部做好本職工作。8、對(duì)有思想波動(dòng)的學(xué)員，重視與家長(zhǎng)的剛好聯(lián)系，以取得多方最佳教化效果。

9、班主任每半月制定工作支配，對(duì)自己的工作進(jìn)行書面總結(jié)。10、負(fù)責(zé)每學(xué)期學(xué)員注冊(cè)及課程表的發(fā)放；學(xué)員教材及各種學(xué)習(xí)指導(dǎo)材料的分發(fā)；學(xué)員考試成果的反饋及補(bǔ)考通知；學(xué)員畢業(yè)證的發(fā)放；學(xué)員費(fèi)用的催交。11、細(xì)致完成學(xué)校臨時(shí)支配的其它工作。12、協(xié)作、監(jiān)督任課老師教學(xué)，提高合格率。13、解決學(xué)員學(xué)習(xí)和生活中的困難，留意服務(wù)意識(shí)，提高學(xué)員滿足度。14、樹立校區(qū)良好形象，深化搞好升學(xué)活動(dòng)，提高升學(xué)率、合格率。盡量降低班級(jí)的重讀率、休學(xué)率。三、班主任工作：

1、工作流程日工作流程①每日兩次指定上崗時(shí)間和上崗地點(diǎn)。上崗時(shí)間：每天早xx、晚xx上崗上崗地點(diǎn)：xx校區(qū)上崗工作任務(wù)：A、xxx前至xxx要做好課前打算工作。如：指引學(xué)員上課地點(diǎn)、引導(dǎo)學(xué)員訂餐、與學(xué)員溝通、考勤等。要求做到井然有續(xù)。B、xxx至xx要做好課后收尾工作②學(xué)生日常工作管理·學(xué)習(xí)管理：為學(xué)生選定任課老師，隨時(shí)跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)狀況?！n案管理：剛好為學(xué)員報(bào)檔，有休學(xué)、復(fù)學(xué)等狀況剛好充溢學(xué)員檔案內(nèi)容。（2）周工作流程·每周一下午3：00班主任要開一次例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容：①匯報(bào)工作：每名班主任要將一周以來所帶班級(jí)的狀況做一個(gè)匯報(bào)。包括學(xué)員狀況、任課老師狀況和工作所處的階段。必要時(shí)出具書面材料。②總結(jié)閱歷教訓(xùn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、鼓舞干勁。③樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)：班主任之間要相互協(xié)調(diào)、相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)一樣把整體工作做好。④工作布署：布置下周的工作任務(wù)，包括安排新班、升學(xué)統(tǒng)計(jì)、老師測(cè)評(píng)、報(bào)考統(tǒng)計(jì)、交費(fèi)統(tǒng)計(jì)、購書統(tǒng)計(jì)等，指明下一步的工作方向?！っ恐苣┮罁?jù)教務(wù)所排課表來制定一份崗位及倒休支配表四、班主任工作考核

一、建立班主任考核制度。每月對(duì)班主任工作進(jìn)行一次考核，考核工作支配在每年月底進(jìn)行。考核合格者發(fā)給班主任津貼，計(jì)算工作量；考核不合格者，不發(fā)給班主任津貼，不計(jì)工作量。

二、考核方法

由學(xué)校班主任負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織考核。考核的主要依據(jù)是《沈陽校區(qū)網(wǎng)學(xué)院班主任管理方法（暫行）》，具體依據(jù)班主任自身的工作看法、完成工作任務(wù)的狀況及所負(fù)責(zé)班級(jí)在各方面的綜合表現(xiàn)。1.3學(xué)員的管理按學(xué)生報(bào)名學(xué)習(xí)狀況，須要做如下工作：（一）思想管理了解學(xué)員的培訓(xùn)目標(biāo)了解學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)的相識(shí)了解學(xué)員對(duì)本校區(qū)管理的相識(shí)了解學(xué)員對(duì)任課老師的相識(shí)了解學(xué)員對(duì)班主任的相識(shí)（二）學(xué)習(xí)管理1、班主任與任課老師的溝通2、聽課監(jiān)督協(xié)作老師的教學(xué)3、了解教學(xué)進(jìn)度，把握學(xué)員學(xué)習(xí)狀態(tài)。4、了解老師在教學(xué)過程中學(xué)員的接受實(shí)力5、對(duì)學(xué)員反映劇烈的老師要與教學(xué)主管溝通。6、給出學(xué)習(xí)建議，解決學(xué)員的學(xué)習(xí)困難提高學(xué)員的學(xué)習(xí)愛好。（三）紀(jì)律管理1、嚴(yán)格考勤，嚴(yán)禁遲到早退現(xiàn)象，有事有病履行請(qǐng)假手續(xù)。2、遵守課堂紀(jì)律，敬重自己，敬重他人。3、上課不允許玩嬉戲閑談等。4、愛惜公物，遵守文化宮及學(xué)校的有關(guān)規(guī)定。5、師生相互敬重，形成良好風(fēng)氣的班集體。（四）衛(wèi)生管理1、要求學(xué)員保持室內(nèi)外的衛(wèi)生環(huán)境。2、保證個(gè)人衛(wèi)生。（五）消防管理1、室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙2、煙頭放入指定地方3、嚴(yán)禁煙火（六）生活管理1、關(guān)切學(xué)員的身心健康2、關(guān)切學(xué)員午餐衛(wèi)生3、關(guān)切學(xué)員交通平安4、關(guān)切學(xué)員物品保管（七）活動(dòng)管理1、組織豐富多彩的課外活動(dòng)其它工作在每周末要提交《上周工作總結(jié)及下周工作支配》剛好把握學(xué)員的各項(xiàng)反饋及思想動(dòng)態(tài)。包括：填寫《學(xué)員信息統(tǒng)計(jì)表》、《學(xué)員升學(xué)意向表》、《學(xué)員考試申請(qǐng)表》、《學(xué)員結(jié)業(yè)評(píng)價(jià)表》；整理《老師測(cè)評(píng)表》等工作。（更多內(nèi)容參照教學(xué)及教務(wù)工作手冊(cè)）1．4辦公室管理程序文件1．4．1xx校區(qū)考勤制度細(xì)則公司實(shí)行集中、定點(diǎn)、設(shè)兼職考勤員監(jiān)督考勤。人力資源部負(fù)責(zé)員工考勤制度的執(zhí)行,考勤員每月應(yīng)做好員工的出勤統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。公司職員均須嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間。員工應(yīng)按時(shí)上下班、不得遲到、早退或曠工。員工上下班必需親自打卡，托付他人打卡者，每次扣罰當(dāng)事雙方各100元，并追究考勤負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任。上下班時(shí)間因公在外辦事不能按時(shí)打卡、簽退，均需在返回公司或其次日中午前在本部門補(bǔ)登記，并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；未經(jīng)部門經(jīng)理簽字確定的按曠工論處。一、遲到、早退上班遲到在5分鐘之內(nèi)，按正常出勤，考勤遲到時(shí)間按8：35算起，遲到在15分鐘內(nèi)（含15分鐘）一次扣10元，遲到15分---30分鐘一次扣20元，遲到0.5小時(shí)----1小時(shí)扣30元，遲到1小時(shí)以上按事假處理，無故遲到2小時(shí)以上按曠工處理；月累計(jì)遲到超過3次以上者，扣除一天工資。單次未打卡每次扣5元，每月累計(jì)未打卡二次以上（不含2次）扣50元凡因特殊狀況未打卡或晚打者，請(qǐng)于簽到本上注明緣由并讓知情者簽字證明。另特殊工作段工作的員工保證才每天工作時(shí)間和正常員工保持一樣，否則將依據(jù)遲到或礦工處理。二、加班：公司原則上不激勵(lì)加班，要求在工作時(shí)間完成規(guī)定的工作量，因不能完成本職工作而產(chǎn)生的加班視作自愿無償加班。每周五下班之前各部門將本周六、日加班表名單上報(bào)各校區(qū)考勤員，周一統(tǒng)一上報(bào)公司人力資源部備案。但確因業(yè)務(wù)須要而產(chǎn)生的臨時(shí)性加班需按規(guī)定申報(bào)并得到批準(zhǔn)，申請(qǐng)人須提前填寫加班申請(qǐng)單（見附表），部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，方可加班。手續(xù)不全或未經(jīng)審批則不予承認(rèn)。周六、日加班需按規(guī)定打考勤卡。由于緊急加班來不及提前報(bào)批的，次日必需補(bǔ)辦加班申請(qǐng)手續(xù)，否則不予承認(rèn)。加班申請(qǐng)單在各校區(qū)考勤員處領(lǐng)取。三、倒休由于公司業(yè)務(wù)的特殊性，目前公司實(shí)行的是不固定周休制度，即可在周一至周日依據(jù)工作須要支配兩天休假時(shí)間，即通常意義上的正常倒休。鑒于對(duì)員工身心健康的關(guān)注，以及對(duì)高效率工作作風(fēng)的提倡，因公司某一階段業(yè)務(wù)發(fā)展須要，支配的臨時(shí)緊急加班，而使當(dāng)事人不能享受一周內(nèi)正常的兩天休假時(shí)，公司實(shí)行倒休制。為使倒休不對(duì)公司的整體工作產(chǎn)生不良影響，特公布制定倒休方法如下：1.半年度累計(jì)加班少于10天的（不含10天），視部門具體工作強(qiáng)度，在一個(gè)季度內(nèi)分期休完，原則上擔(dān)心排連續(xù)休假。的確須要連續(xù)休假，在不影響本部門正常工作的前提下，由本部門主管提出書面倒休看法，并提前報(bào)主管副校長(zhǎng)審批，到人力資源部備案后，方可休假。2.半年度累計(jì)加班多于10天的（含10天），在本年度12月31日以前，視部門具體工作強(qiáng)度，分期休完；原則上擔(dān)心排連續(xù)休假。的確須要連續(xù)休假，在不影響本部門正常工作的前提下，由本部門主管提出書面倒休看法，并提前報(bào)主管副校長(zhǎng)審批，到人力資源部備案后，方可休假。3.無論什么緣由，未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)休完的，不再順延到下一個(gè)年度。本年度從本規(guī)定公布之日起產(chǎn)生的倒休，應(yīng)在當(dāng)季度內(nèi)休完。未休完的不得累計(jì)入下一季度，視為作廢。四、事假、病假：?jiǎn)T工請(qǐng)事假應(yīng)有正值理由。事假按此員工平均日工資扣除（每月按22天計(jì)算）。請(qǐng)事假時(shí)應(yīng)提前一天提交“請(qǐng)假單”，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可休假。如未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離崗位，按曠工處理。員工因病休假，應(yīng)有醫(yī)生開具的病休證明。病假按此員工平均日工資的二分之一扣除（每月按22天計(jì)算）。沒有醫(yī)生開具的病休證明，不予承認(rèn)，按事假處理。員工請(qǐng)假三天以上的，必需經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。三天以內(nèi)（含三天）由副校長(zhǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或其指派的專人批準(zhǔn)，報(bào)人力資源部備案。員工請(qǐng)假在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)權(quán)限（正常倒休、一天之內(nèi)的病事假）之內(nèi)的，須填寫“請(qǐng)假單”，并附有關(guān)證明，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)人力資源部備案。員工如有急事不能事先請(qǐng)假者，必需托付他人或用電話向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可休假。但事后必需補(bǔ)辦手續(xù)。部門經(jīng)理請(qǐng)假，須經(jīng)主管副校長(zhǎng)批準(zhǔn)，并報(bào)人力資源部備案。病、事假可抵消倒休，不按病、事假扣除工資。但需按規(guī)定填寫相應(yīng)請(qǐng)假單，于當(dāng)月結(jié)束之后3日內(nèi)報(bào)送人力資源部備案。五、曠工：職工曠工（包括試用期在內(nèi)）一天，扣雙日工資，連續(xù)曠工三天或全月累計(jì)曠工五天以上者，公司按嚴(yán)峻違反公司工作紀(jì)律論處，有權(quán)解除與該員工的勞動(dòng)合同。員工事先不請(qǐng)假、請(qǐng)假未批準(zhǔn)而擅離工作崗位或事后補(bǔ)假無正值理由者，請(qǐng)假期滿未續(xù)或續(xù)假逾期不歸者，不聽從工作安排或安排工作未按時(shí)到崗者，均視為曠工。病、事假期間及曠工停發(fā)當(dāng)日的午餐補(bǔ)助。六、公出：如赴外地出差，應(yīng)提前填寫出差單備案，相應(yīng)出差補(bǔ)助參照公司統(tǒng)一規(guī)定。但外派拓展校區(qū)的人員依據(jù)具體狀況協(xié)調(diào)統(tǒng)籌。七、法定假期及公司年假：婚假：公司轉(zhuǎn)正的正式員工符合國(guó)家相關(guān)政策取得合法結(jié)婚證明的，可在注冊(cè)之日起5日內(nèi)向公司申請(qǐng)帶薪婚假3天，節(jié)假日順延。女職員產(chǎn)假：按國(guó)家相關(guān)政策執(zhí)行。哺乳假：小孩一周歲以內(nèi)，上班時(shí)間給母親每天哺乳時(shí)間一小時(shí)（不含午餐時(shí)間）年假：在本公司工作滿一年的正式員工可享受帶薪年假，員工休假要提前申請(qǐng)，上報(bào)人力資源部備案，保證公司正常的工作運(yùn)營(yíng)。員工工齡滿一年，可享受帶薪年假3天，節(jié)假日順延工齡每增加一年，年假增加1天。年假原則上本年度休完，不得順延到下一個(gè)年度。以上帶薪假期停發(fā)假期間午餐補(bǔ)助。1．4．2平安工作責(zé)任制度為保障學(xué)校教學(xué)工作的正常開展和師生員工的生命財(cái)產(chǎn)平安，消退火災(zāi)隱患，特制定以下消防平安工作責(zé)任制。一、校長(zhǎng)是學(xué)校消防工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的防火平安工作，各部門主管是本部門消防平安工作的責(zé)任人。各部門指定一名平安員負(fù)責(zé)日常消防工作。二、堅(jiān)持誰在崗誰負(fù)責(zé)的原則，如出現(xiàn)火災(zāi)，在場(chǎng)人員一面組織報(bào)警并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告另一方面按防火通道指示標(biāo)記組織人員疏散。三、學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對(duì)校區(qū)進(jìn)行防火檢查，并對(duì)平安隱患逐一進(jìn)行排查，發(fā)覺平安隱患要馬上解除。四、平安員要常常檢查用電設(shè)施的絕緣、接觸狀況及負(fù)荷等狀況，發(fā)覺平安隱患剛好進(jìn)行整改，保證學(xué)校用電設(shè)施正常運(yùn)行；五、辦公室對(duì)學(xué)校各處所設(shè)置的滅火器，每學(xué)期至少檢查一次；六、嚴(yán)禁在財(cái)務(wù)室、教室、機(jī)房、多功能廳等重要場(chǎng)所吸煙和動(dòng)用明火；七、嚴(yán)禁在辦公室教室、機(jī)房等地點(diǎn)擅自私接用電設(shè)施；八、任何人不得擅自挪用和損壞消防設(shè)施、堵塞消防通道；九、凡因工作失誤造成事故的，依據(jù)《失職行為方法》追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；十、學(xué)校成立義務(wù)消防隊(duì)，一把校長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）自動(dòng)為第一消防責(zé)任人，擔(dān)當(dāng)全部第一責(zé)任人責(zé)任和義務(wù)，統(tǒng)籌平安全部消防及綜合平安事務(wù)；十一、員工要定期接受物業(yè)公司支配的防火教化。1．4．3后勤主管崗位職責(zé)后勤主管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)后勤部門幫助辦公室主任管理學(xué)校的后勤工作，作到后勤工作為教化、教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)。一、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下制定和組織實(shí)施學(xué)校后勤工作支配。二、負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理工作：負(fù)責(zé)管理、修理學(xué)校的設(shè)備，組織財(cái)產(chǎn)建帳、定期對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)。三、負(fù)責(zé)管理老師員工和學(xué)員的在校生活。四、搞好學(xué)校的基建工作，努力改善辦學(xué)條件，搞好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生，保持學(xué)校環(huán)境的整齊。五、領(lǐng)導(dǎo)與組織后勤事務(wù)工作：要保障好學(xué)校的燈光照明、飲水、采暖、夏季防暑等物業(yè)管理工作。六、學(xué)習(xí)行政管理和教化管理理論，樹立為教化教學(xué)服務(wù)和師生生活服務(wù)的思想。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

1．4．4保潔員崗位職責(zé)為了給學(xué)員和老師員工創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和辦公環(huán)境，公司保潔員要嚴(yán)格遵守以上工作職責(zé)：一、了解和明確自己所分擔(dān)的保潔范圍，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔，對(duì)學(xué)校垃圾實(shí)行袋裝化管理，做到剛好清運(yùn)。二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班（早7時(shí)—晚19時(shí)），不得隨意離崗，留意儀態(tài)儀表，有事要請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。三、正確運(yùn)用、保管各種清潔工具、器械，不得隨意亂放，防止丟失，如有損壞將按適當(dāng)狀況按價(jià)賠償。四、對(duì)校區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行管理，對(duì)吸煙的學(xué)員要進(jìn)行勸阻。各區(qū)域保潔員必需聽從負(fù)責(zé)人的管理，負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)其懲罰。五、對(duì)校內(nèi)的設(shè)施要愛惜并擺放整齊，做到設(shè)備、桌無灰塵，對(duì)毀壞的物品要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)。撿到東西要上交，如發(fā)覺撿到東西不上交給學(xué)校造成不良影響者按開除處理。六、對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行有效的管理，做到環(huán)境區(qū)內(nèi)無煙頭、雜物，隨時(shí)清理，門窗玻璃要常常擦拭。七、走廊、大廳、樓梯等至少每天拖兩次，樓梯扶手至少每天擦拭一次，各區(qū)域物品擺放要整齊。八、每天按時(shí)清掃廁所，做到廁所干凈，無異味、無尿堿，并常常對(duì)廁所進(jìn)行消毒。九、細(xì)致完成本職工作，聽從吩咐，聽從指揮。校區(qū)每周進(jìn)行一次大檢查并進(jìn)行評(píng)比，表現(xiàn)優(yōu)秀的賜予嘉獎(jiǎng)，工作不到位的通報(bào)指責(zé)，連續(xù)三次最差的學(xué)校將予以懲罰。1．4．5值班人員崗位職責(zé)一、值班人員負(fù)責(zé)值班時(shí)的一切事務(wù)。二、關(guān)閉校區(qū)全部門窗、電腦，切斷電源。三、負(fù)責(zé)清理外來人員、并與夜班人員作好交接工作。四、值班時(shí)間為XX——XX，無特殊狀況其次天正常上班;五、值班人員要保持高度的責(zé)任心，在值班期間要堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，特殊狀況需離崗要和主管領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，支配好替班人員替班，方可離崗。六、值班人員在值班期間要對(duì)學(xué)校進(jìn)行巡查，剛好解除平安隱患；七、值班人員值班期間遇到緊急狀況處理要堅(jiān)決，并馬上與有關(guān)部門取得聯(lián)系，剛好向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。八、值班人員要做好工作記錄，做好與值晚班人員的交接記錄。1．4．6借款程序一、先寫好借條，在借條上注明借款金額與用途；二、由主管校長(zhǎng)簽字；三、到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款。1．4．7購物程序一、所需物品購買前需經(jīng)主管校長(zhǎng)同意；二、對(duì)所購物品進(jìn)行巡價(jià)，要貨比三家，特殊是價(jià)格比較高的物品要填寫巡價(jià)表，對(duì)所需物品價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，巡價(jià)必需2人以上；三、由財(cái)務(wù)部以對(duì)物品價(jià)格進(jìn)行核實(shí)，并統(tǒng)一向公司請(qǐng)款；四、購物時(shí)必需讓對(duì)方開具正規(guī)發(fā)票，并在發(fā)票上注明聯(lián)系電話和聯(lián)系人；五、填寫支出憑單，按憑單上的要求填寫完整，將發(fā)票按規(guī)定貼好，領(lǐng)款人需有2人以上簽名；六、填好支出憑單后，先由主管校長(zhǎng)審驗(yàn)簽字，最終由主管校長(zhǎng)審定簽字；七、到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。1．4．8報(bào)銷程序員工報(bào)銷需遵守以下程序：一、必需供應(yīng)正規(guī)的發(fā)票；二、填寫支出憑單；按憑單上的要求填寫完整，將發(fā)票按規(guī)定貼好；三、填好支出憑單后，先由何強(qiáng)校長(zhǎng)簽字，最終由李曄曄校長(zhǎng)審定簽字；四、到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。1．4．9庫管制度為保證公司公共財(cái)產(chǎn)的平安，做到物盡其用、勤儉節(jié)約，特制定如下制度。一、庫存材料的保管要做到規(guī)范化、條理化、置放有序、零整分開、賬物對(duì)號(hào)、便于收發(fā)和檢查。二、倉庫購置材料嚴(yán)格按支配，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后選購 。三、材料（物資）入庫必需履行驗(yàn)收入庫手續(xù)。對(duì)入庫材料，保管員要細(xì)致核對(duì)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。發(fā)覺與材料（物資）選購 要求不符的，可不受理，選購 員購入材料、辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)后應(yīng)剛好向財(cái)務(wù)部門報(bào)賬。四、倉庫材料按品種登記入賬，領(lǐng)取材料的各種憑證，要按內(nèi)容填寫齊全；賬卡及憑證的保管、處理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、保管員在接收和起先運(yùn)用賬卡時(shí)，要在啟用頁上簽字，注明啟用日期，賬卡交接須由經(jīng)手人和監(jiān)交人簽名、蓋章。六、倉庫管理員每月將庫房材料的進(jìn)出數(shù)量及金額，分類匯總后于當(dāng)月25號(hào)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。七、倉庫每半年核對(duì)一次賬物，與財(cái)務(wù)對(duì)賬一次，每年12月必需進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。八、因保管不善而造成貨虧、貨損、腐爛、霉變，因支配不周造成積壓或者粗枝大葉進(jìn)錯(cuò)貨，追究當(dāng)事人責(zé)任。九、實(shí)行交舊領(lǐng)新（工具、電器，電機(jī)、計(jì)算機(jī)配件等）；十、員工工作變動(dòng)調(diào)離時(shí)，所領(lǐng)（借）的工、器具應(yīng)退回倉庫，辦理退料手續(xù)。十一、報(bào)廢物資、廢料的變價(jià)收入管理。任何部門、任何人不能擅自處理，應(yīng)由物資管理部門負(fù)責(zé)人指定專人處理，收入均歸公司財(cái)務(wù)部門入賬。1．4．10教室管理制度一、教室是師生進(jìn)行信息技術(shù)教學(xué)的場(chǎng)所，設(shè)有專職人員進(jìn)行管理，以保障電腦設(shè)備處于良好狀態(tài)，并做好防雷、防火、防盜、防潮工作。嚴(yán)禁將教室和機(jī)房中教學(xué)設(shè)備移作它用。二、學(xué)生進(jìn)入教室要衣冠整齊，不準(zhǔn)帶食物、飲料進(jìn)入教室，不準(zhǔn)亂丟紙屑、雜物，嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙。三、學(xué)生進(jìn)入教室須聽從老師支配入座，自覺遵守紀(jì)律，保持室內(nèi)寧靜，嚴(yán)禁喧嘩、走動(dòng)、打鬧。上課時(shí)用心聽講、細(xì)心視察，做好學(xué)習(xí)筆記。下課時(shí)在老師的組織下清潔教室，并將桌、凳擺放整齊。四、課程結(jié)束后，任課老師應(yīng)將全部設(shè)備關(guān)斷電源，保證設(shè)備平安。1．4．11車輛管理方法一、學(xué)校為使車輛管理統(tǒng)一合理化，及有效運(yùn)用車輛，特定本方法。二、車輛由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)度，其他人員不得隨意調(diào)度用車。辦公室應(yīng)細(xì)致履行職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，確保工作用車（優(yōu)先保證校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車，但任何狀況下市場(chǎng)業(yè)務(wù)用車恒久第一），杜絕不合理用車。要常常提示、教化駕駛員平安行車，定期支配車輛保養(yǎng)，剛好解除故障，保持車況良好。三、為便利管理、合理調(diào)度，實(shí)行車輛調(diào)度制度。用車程序：用車人填寫《車輛派遣單》一式二聯(lián)；部門領(lǐng)導(dǎo)簽字；調(diào)度（辦公室負(fù)責(zé)人或辦公室行政專員）簽字；校領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可出車。無《車輛派遣單》者，禁止出車。除緊急狀況外，在市內(nèi)用車時(shí)，應(yīng)提前半天通知辦公室。如須要出津，應(yīng)提前1天通知辦公室，以便于做好車輛檢修打算。四、車輛的有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料統(tǒng)由辦公室負(fù)責(zé)保管，并負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用的繳納及修理。五、車輛原則上不能私用和外借。單位員工如遇特殊狀況需用車，辦公室可酌情支配。如確有必要外借的，須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)同意，并進(jìn)行出車登記。六、駕駛員須自覺遵守工作紀(jì)律和單位各項(xiàng)制度。對(duì)于不守紀(jì)律和制度、不聽從辦公室統(tǒng)一管理、以及未經(jīng)主管人員或校領(lǐng)導(dǎo)支配而擅自出車的，賜予必要的教化和懲罰，屢教不改或情節(jié)嚴(yán)峻的，將按規(guī)定予以辭退。七、除特殊狀況并經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)同意外，車輛夜間不得在外過夜，駕駛員須將車輛停放回單位。如違反規(guī)定，由此造成的一切后果自負(fù)。八、各種車輛如在公務(wù)中遇不行抗拒的車禍發(fā)生，除向旁邊警察機(jī)關(guān)報(bào)案外，并須即刻與辦公室負(fù)責(zé)人或校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，辦公室負(fù)責(zé)人除即刻前往處理外，并即通知保險(xiǎn)公司辦理賠償手續(xù)。九、駕駛員必需遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁疲憊駕駛、酒后駕駛、超速駕駛、違章駕駛，確保平安。駕駛員如個(gè)人緣由違反交通規(guī)則，造成的罰款等一切后果自負(fù)。駕駛員平常對(duì)車輛要勤檢查、勤保養(yǎng)，保持車容整齊、車況良好。十、發(fā)覺故障，駕駛員須剛好向辦公室負(fù)責(zé)人匯報(bào)。車輛修理、設(shè)備更換和增加須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人或校領(lǐng)導(dǎo)同意，司機(jī)不得自行確定（特殊狀況除外，但事后應(yīng)剛好報(bào)告）。辦公室要細(xì)致選擇車輛修理單位，車輛修理完畢后，須由辦公室負(fù)責(zé)人和駕駛員對(duì)修理項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，方可結(jié)算有關(guān)費(fèi)用。十一、車輛由辦公室依據(jù)油料質(zhì)量、價(jià)格，及加油站所處地點(diǎn)，實(shí)行定點(diǎn)加油制度并辦理加油卡。駕駛員在發(fā)覺油料不足時(shí)，要?jiǎng)偤眉佑停M量削減途中加油次數(shù)。十二、車輛實(shí)行車輛行車?yán)锍逃土舷膱?bào)告制度。駕駛員每次出車前、后要將里程表數(shù)字、油料消耗量報(bào)給辦公室負(fù)責(zé)人，由辦公室專員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、考核并剛好向辦公室負(fù)責(zé)人匯報(bào)。司機(jī)依據(jù)《車輛派遣車單》的資料每日填報(bào)《行車日?qǐng)?bào)表》呈辦公室負(fù)責(zé)人審核并核對(duì)實(shí)際里程。十三、《行車日?qǐng)?bào)表》上所載里程數(shù)應(yīng)與車輛里程表相符，不符的數(shù)應(yīng)由司機(jī)負(fù)責(zé)繳納差數(shù)里程的汽油費(fèi)。十四、本方法呈準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。學(xué)校管理用表2.1詢問部管理用表2.1工作日志（月日--月日）日期工作內(nèi)容星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日（注：工作內(nèi)容要落實(shí)到點(diǎn)上，包括當(dāng)天具體的電話詢問數(shù)量和質(zhì)量；當(dāng)天具體的回訪狀況：回訪幾人次，幾個(gè)有效，有沒有回訪報(bào)名的，哪天過來，叫什么名字；當(dāng)天接待來訪狀況；其它工作狀況）每周數(shù)據(jù)匯報(bào)上周電話詢問總數(shù)量：上周當(dāng)面詢問總數(shù)量：上周到會(huì)人數(shù)上周未到會(huì)人數(shù)上周入學(xué)人數(shù)：（分兩部分：參與詢問會(huì)并訂座而后入學(xué)，通過回訪入學(xué)（包括回訪訂座而后入學(xué)））2.1每周數(shù)據(jù)匯報(bào)上周電話詢問總數(shù)量：上周當(dāng)面詢問總數(shù)量：上周預(yù)定詢問會(huì)總數(shù)量：上周到會(huì)人數(shù)：上周未到會(huì)人數(shù)：上周訂座人數(shù)：（分三部分：參與詢問會(huì)訂座，當(dāng)面詢問訂座，回訪訂座）上周入學(xué)人數(shù)：（分兩部分：參與詢問會(huì)并訂座而后入學(xué)，通過回訪入學(xué)（包括回訪訂座而后入學(xué)））上周電話具體狀況：上周廣告費(fèi)用：上周退訂座費(fèi)狀況：上周退學(xué)費(fèi)狀況：2.1詢問部動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)（第期月日----月日）年月日詢問部周工作總結(jié)和支配上周工作小結(jié)本周工作支配部門之間協(xié)調(diào)的問題及其他事宜建議2.1.4月日說明會(huì)簽到表序號(hào)姓名人數(shù)區(qū)域信息來源聯(lián)系方式年底性別年齡詢問師備注12345678910111213141516171819202．2班主任管理用表2．2．1班主任日常主要工作考核用表序號(hào)考核項(xiàng)目工作要求考核方法考核部門備注1參與每周班主任例會(huì)要求按時(shí)出席，不遲到、不早退，有事先請(qǐng)假。查閱會(huì)議簽到記錄2深化學(xué)員所在班級(jí)要求常常深化學(xué)員所在班級(jí)，關(guān)切學(xué)員的思想和生活，與學(xué)生談心，每天每個(gè)班級(jí)至少2次以上。查學(xué)員訪談及學(xué)員思想調(diào)查記錄3按時(shí)完成班主任半月工作支配工作支配目標(biāo)明確，措施具體，符合本班特點(diǎn)。查閱班主任半月工作支配表4按時(shí)完成學(xué)員升學(xué)統(tǒng)計(jì)三表學(xué)員信息分類統(tǒng)計(jì)表、學(xué)員升學(xué)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表、考試申請(qǐng)表，要求信息精確無誤。查閱三表5按每個(gè)單元聽課依據(jù)教學(xué)實(shí)際狀況，每個(gè)教學(xué)模塊最少聽課一次，并填寫聽課記錄。查閱聽課記錄6主動(dòng)組織班級(jí)活動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容要求健康向上，利于升學(xué)，并填寫班級(jí)活動(dòng)記錄表。查閱班級(jí)活動(dòng)記錄表7優(yōu)秀學(xué)員及優(yōu)秀班干部的評(píng)定每學(xué)期未進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀班干部的評(píng)比舉薦工作，要求同等、公正，并記錄本班學(xué)員檔案。查閱學(xué)員檔案8與任課老師溝通依據(jù)所在班級(jí)狀況，每天至少與所在班級(jí)任課老師溝通1次，溝通班級(jí)學(xué)員學(xué)習(xí)和思想狀況，并做好記錄。查閱記錄9班級(jí)升學(xué)工作依據(jù)所在班級(jí)的課程進(jìn)度，提前做好本班學(xué)員的升學(xué)工作，并填寫學(xué)員升學(xué)統(tǒng)計(jì)表，并請(qǐng)財(cái)務(wù)及檔案管理員進(jìn)行核對(duì)并簽字。查學(xué)員升學(xué)統(tǒng)計(jì)表10主動(dòng)完成臨時(shí)性工作任務(wù)主動(dòng)、細(xì)致、按時(shí)完成學(xué)校支配的臨時(shí)性的學(xué)員管理工作任務(wù)或有關(guān)重要活動(dòng)。查工作記錄、聽取反映11監(jiān)考、老師測(cè)評(píng)工作協(xié)作教務(wù)做好每月的監(jiān)考、老師測(cè)評(píng)工作。查監(jiān)考記錄、測(cè)評(píng)匯總2．2．2工作支配用表班主任姓名：支配日期：接手新班打算事項(xiàng)：支配聽課班級(jí)：支配訪談的學(xué)員：支配籌建課外活動(dòng)：支配結(jié)業(yè)考試班級(jí)：支配重修、補(bǔ)課、休學(xué)、退學(xué)：其它須要支配事項(xiàng)：2．2．3班主任總結(jié)用表班主任姓名：總結(jié)日期：所帶班級(jí)班級(jí)編號(hào)：開課日期結(jié)課日期教員人數(shù)班級(jí)編號(hào)：開課日期結(jié)課日期教員人數(shù)班級(jí)編號(hào)：開課日期結(jié)課日期教員人數(shù)班級(jí)編號(hào)：開課日期結(jié)課日期教員人數(shù)班級(jí)編號(hào)：開課日期結(jié)課日期教員人數(shù)班級(jí)編號(hào)：開課日期結(jié)課日期教員人數(shù)班級(jí)編號(hào)：開課日期結(jié)課日期教員人數(shù)班級(jí)編號(hào)：開課日期結(jié)課日期教員人數(shù)班級(jí)編號(hào)：開課日期結(jié)課日期教員人數(shù)學(xué)員出勤學(xué)員思想狀況學(xué)員內(nèi)部測(cè)試狀況教員授課狀況學(xué)員升學(xué)狀況其它狀況2．3．4聽課記錄表聽課日期:聽課時(shí)間:課程名稱:課程類型:授課教員:檢查項(xiàng)目檢查結(jié)果備注是否教員是否按規(guī)定提前三分鐘進(jìn)教室教員是否按規(guī)定著裝教員是否檢查教學(xué)設(shè)備狀況教員是否點(diǎn)名檢查學(xué)生出勤狀況教員是否用規(guī)范用語向?qū)W員問好是否在白板左上角標(biāo)出本課目標(biāo)課堂是否有板書板書字體大小是否適中是否對(duì)上節(jié)課的內(nèi)容進(jìn)行回顧是否對(duì)下節(jié)課的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)介是否布置課后作業(yè)布置作業(yè)時(shí)是否將作業(yè)的頁碼寫在白板上是否對(duì)上次布置的作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)課堂是否有程序演示是否有與學(xué)員的互動(dòng)是否拖堂輔導(dǎo)答疑是否耐性清晰班級(jí)人數(shù)：學(xué)員反饋看法：聽課人簽名：授課教員簽名：2．2．5學(xué)員信息分類表班級(jí)編號(hào)：班主任：班機(jī)總?cè)藬?shù)：授課教員：序號(hào)姓名性別年齡專業(yè)學(xué)歷培訓(xùn)前是否已就業(yè)培訓(xùn)前從事職業(yè)培訓(xùn)目的12345678910111213141516171819202122232425男性所占比例：女性所占比例：中學(xué)生所占比例：初中生所占比例：小學(xué)生所占比例：2．2．6學(xué)員訪談表班級(jí):開課日期:學(xué)員姓名性別年齡就讀學(xué)校談話目的問題設(shè)計(jì):1.您入學(xué)的動(dòng)機(jī)?2.您希望校區(qū)為您供應(yīng)哪些服務(wù)或幫助?3.您有哪些愛好愛好?4.您的親友支持您來學(xué)習(xí)嗎?他們對(duì)您的期望是什么?5.能否告知我您親友的聯(lián)系方式?反映的問題:解決方案:訪談人:訪談日期:2．2．7學(xué)員班級(jí)通訊錄_______班學(xué)員通訊錄序號(hào)學(xué)員姓名性別聯(lián)系方式電子郵箱1234567891011121314151617181920212223242526272829302．3辦公室管理用表2．3．1倒休單倒休申請(qǐng)單申請(qǐng)人所在部門倒休時(shí)間年月日至年月日倒休緣由主管簽字校長(zhǎng)簽字2．3．2病假條病假條年月日姓名休息時(shí)間年月日至年月日主管簽字校長(zhǎng)簽字2．3．3事假條事假條年月日姓名請(qǐng)假時(shí)間年月日至年月日請(qǐng)假緣由主管簽字校長(zhǎng)簽字說明：請(qǐng)假三天以上，校長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以內(nèi)（含三天），副校長(zhǎng)或其指派的專人批準(zhǔn)，報(bào)人力資源專員備案；一天以內(nèi)由部門主管批準(zhǔn)，報(bào)人力資源部備案。2．3．4產(chǎn)假申請(qǐng)單產(chǎn)假申請(qǐng)單所屬部門產(chǎn)假時(shí)間申請(qǐng)理由申請(qǐng)人主管部門人力資源部主管校長(zhǎng)2．3．5借款單借款單借款人借款用途金額小寫金額：大寫金額：部門主管簽字校領(lǐng)導(dǎo)簽字2．3．6車輛派遣單車輛派遣單第號(hào)司機(jī)到達(dá)地點(diǎn)月日時(shí)分月日時(shí)分調(diào)度：2．3．7設(shè)備平安巡查表安全檢查報(bào)告單巡檢日期：年月日位置情況報(bào)告一教二教三教四教辦公室詢問室財(cái)務(wù)室過道解決方案：相關(guān)人員簽字：規(guī)定：1、每周一早上8：15分進(jìn)行檢查。2、參與人員包括個(gè)部門主管及網(wǎng)管。2．3．8物品移交清單物品移交清單序號(hào)物品名稱數(shù)量備注序號(hào)物品名稱數(shù)量備注交接方：（簽字）接收方：（簽字）監(jiān)交人：（簽字）年月日附件一：巨人精學(xué)校區(qū)章程為大力發(fā)展中國(guó)基礎(chǔ)教化，依據(jù)《社會(huì)力氣方法條例》以及其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，出資各方本著同等、互利、自愿的原則經(jīng)過協(xié)商，特訂立本章程。第一章學(xué)校名稱及地址1、學(xué)校名稱：Xxxxxxx2、學(xué)校地址：Xxxxxxxx其次章辦學(xué)宗旨、規(guī)模、層次、形式辦學(xué)宗旨全面執(zhí)行黨和國(guó)家的教化方針，以優(yōu)良的師資隊(duì)伍、完善的教學(xué)設(shè)施、先進(jìn)的教學(xué)模式，幫助中小學(xué)生實(shí)現(xiàn)求學(xué)志向。辦學(xué)規(guī)模校區(qū)位于和平區(qū)校區(qū)地段，辦學(xué)面積1000平米。辦學(xué)形式業(yè)余短期、第三章學(xué)校資產(chǎn)的數(shù)額、來源、性質(zhì)校區(qū)固定資產(chǎn)近xxx萬，由xxxx發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱xxxx校區(qū)）出資。第四章理事會(huì)、董事會(huì)或其他形式?jīng)Q策機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生方法、人員構(gòu)成、任期、議事規(guī)則等第一條學(xué)校設(shè)立董事會(huì)，董事會(huì)是學(xué)校的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會(huì)確定學(xué)校的一切重大事宜，其職權(quán)如下：1、聘任和解聘校長(zhǎng)；2、修改學(xué)校章程和制定學(xué)校的規(guī)章制度；3、制定發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)年度工作支配；4、籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、審核預(yù)算、決算；5、確定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)；6、確定學(xué)校的成立、合并、終止；7、確定其它重大事項(xiàng)；第三條董事會(huì)由6人組成，設(shè)董事長(zhǎng)1人，由xxxx擔(dān)當(dāng)。董事5名，校區(qū)校長(zhǎng)同時(shí)為董事會(huì)成員，可以連選連任。董事應(yīng)報(bào)教委備案。第四條學(xué)校設(shè)校長(zhǎng)1人，副校長(zhǎng)4人，下設(shè)具體辦事機(jī)構(gòu)及人員配置如下：校領(lǐng)導(dǎo)x人教學(xué)部x人市場(chǎng)部x人（包括詢問）財(cái)務(wù)部x人第五條校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)任期為三年，經(jīng)董事會(huì)聘任，可連聘連任。第六條校長(zhǎng)干脆向董事會(huì)負(fù)責(zé)。校長(zhǎng)的職權(quán)為：1、貫徹國(guó)家的教化方針、政策；2、組織實(shí)施學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃；3、管理學(xué)校行政事務(wù)，組織實(shí)施教化教學(xué)活動(dòng)；4、聘任與解聘教職工；5、執(zhí)行董事會(huì)的決議；6、接受專家指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)。第七條學(xué)校成立專家指導(dǎo)委員會(huì)，監(jiān)督學(xué)校管理及發(fā)展大計(jì)，其職權(quán)為：1、定期聽取和視察教化教學(xué)管理狀況；2、向董事會(huì)提出建設(shè)性看法和議案；3、向?qū)W校指責(zé)和建議；4、監(jiān)督指導(dǎo)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。第五章學(xué)校的法定代表人校區(qū)的法定代表人由沈陽校區(qū)網(wǎng)法人鞏艷華擔(dān)當(dāng)。第六章出資人是否要求取得合理回報(bào)校區(qū)出資人為沈陽沈陽校區(qū)網(wǎng)科技發(fā)展有限公司，同時(shí)要求取得合理回報(bào)。第七章學(xué)校自行終止的事由因各種緣由，學(xué)校終止活動(dòng)時(shí)，由學(xué)校法人提出申請(qǐng)，經(jīng)董事會(huì)審核，報(bào)區(qū)教化行政部門批準(zhǔn)；或由區(qū)教化行政部門干脆下文終止學(xué)校法人的活動(dòng)。學(xué)校解散后，由教化行政部門或有關(guān)部門對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行清算，辦理變更和解散事宜。清算后的學(xué)校資產(chǎn)，除依照協(xié)議返還或折價(jià)返還給出資人部份外，凡社會(huì)各界捐贈(zèng)的資產(chǎn)以及剩余的資產(chǎn)，收歸國(guó)家全部。第八章章程的修改程序依據(jù)須要或涉及登記事項(xiàng)變更的可修改本章程，修改后的學(xué)校章程不得與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸。章程的修改由董事會(huì)提出修改方案，制定修改后的章程草案，經(jīng)董事會(huì)和職工大會(huì)批準(zhǔn)后報(bào)原登記機(jī)關(guān)批準(zhǔn)和備案。本章程經(jīng)校職工代表大會(huì)審議通過后實(shí)行，由學(xué)校行政主管部門備案。本章程由校長(zhǎng)及董事會(huì)成員說明。第九章教學(xué)和行政管理一、教學(xué)管理基本原則第八條依據(jù)國(guó)家教委《中華人民共和國(guó)職業(yè)教化法》，從事IT職業(yè)教化和IT職業(yè)培訓(xùn)。第九條學(xué)校堅(jiān)持德育為首。細(xì)致貫徹有關(guān)法規(guī)文件，建立好德育機(jī)構(gòu)及工作網(wǎng)絡(luò)，使學(xué)校的德育工作有支配、有目的、有措施、有實(shí)效。（一）各學(xué)科課程有機(jī)滲透德育教化，加強(qiáng)班集體建設(shè)，做好團(tuán)隊(duì)工作。

（二）貫徹執(zhí)行《學(xué)生守則》，培育學(xué)生養(yǎng)成良好的日常行為規(guī)范，樹立健康向上的整體形象。

（三）學(xué)校主動(dòng)與社會(huì)、家庭主動(dòng)協(xié)作，建立以班級(jí)為點(diǎn)，家庭為面，社會(huì)為體的立體式教化模式。

第十條堅(jiān)持以教學(xué)為校區(qū)，主動(dòng)進(jìn)行教化教學(xué)改革，不斷更新教學(xué)觀念，采納現(xiàn)代化教學(xué)手段，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。第十一條依據(jù)《課程教學(xué)支配》實(shí)施教學(xué)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱和教學(xué)支配，維護(hù)課程表操作的肅穆性，嚴(yán)格按課表上課。

第十二條教材、學(xué)習(xí)資料的征訂統(tǒng)一管理，任何人不得擅自向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)資料。

第十三條細(xì)致搞好教學(xué)探討和教化科研工作，組織老師主動(dòng)參與教學(xué)改革和教化探討。

第十四條正常開展學(xué)校的體育和衛(wèi)生工作，組織學(xué)生開展必要的課外活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

第十五條加強(qiáng)學(xué)籍管理，建全學(xué)籍檔案，對(duì)轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、退學(xué)、復(fù)學(xué)等嚴(yán)格手續(xù)程序，肅穆招生、畢業(yè)證書頒發(fā)、學(xué)生檔案管理等項(xiàng)紀(jì)律制度。

第十六條加強(qiáng)法制教化，細(xì)致貫徹《未成年人愛護(hù)法》，切實(shí)做好對(duì)未成年人的愛護(hù)工作。

第十七條學(xué)校細(xì)致管理和主動(dòng)運(yùn)用教化設(shè)施、儀器設(shè)備、文體器材、圖書資料，尤其要留意發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的運(yùn)用效益，同時(shí)做好各類教化教學(xué)資料的收集和歸檔。二、老師管理基本原則

第十八條學(xué)校老師享有《老師法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)利，履行《老師法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的義務(wù)。第十九條敬業(yè)愛崗，遵循教化規(guī)律，聽從校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，勤懇工作。

其次十條肅穆工作紀(jì)律，遵守學(xué)校規(guī)章制度，衣著整齊，舉止文靜，談吐文明，以身作則，為人師表。

其次十一條嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，自覺做到：細(xì)致備課、細(xì)致上課、細(xì)致布置與批發(fā)作業(yè)、細(xì)致輔導(dǎo)、細(xì)致考核。年初有工作支配，年終有工作總結(jié)或?qū)ｎ}工作小結(jié)。

其次十二條學(xué)校愛護(hù)老師的一切合法權(quán)益，保障老師享有國(guó)家政策規(guī)定的待遇。對(duì)有重大貢獻(xiàn)的老師報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門予以表彰嘉獎(jiǎng)。

其次十三條老師應(yīng)具備肯定的職業(yè)道德水準(zhǔn)和良好師德，自覺做到不講教化忌語、不向?qū)W生或家長(zhǎng)索要收受禮品或錢物；不羞辱、卑視、體罰或變相體罰學(xué)生；不擅自向?qū)W生推銷各種報(bào)刊、資料、教輔用具或其他用品；不擅自設(shè)立或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

其次十四條學(xué)校執(zhí)行國(guó)家老師資格證制度及老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定制度，激勵(lì)老師在職進(jìn)修或接受其它方式的培訓(xùn)。

其次十五條對(duì)取得教化教學(xué)成果和對(duì)學(xué)校作出重大貢獻(xiàn)的老師，依據(jù)《老師獎(jiǎng)懲條例》予以表彰嘉獎(jiǎng)。

其次十六條對(duì)教學(xué)實(shí)力差、教學(xué)效果極差，學(xué)生反響劇烈的老師實(shí)行淘汰制，學(xué)校行政有權(quán)責(zé)令其轉(zhuǎn)崗或待崗。

其次十七條對(duì)違反《老師法》的老師，依據(jù)學(xué)?！丢?jiǎng)懲條例》予以懲罰。三、學(xué)生管理基本原則其次十八條達(dá)到清華高校IT教化學(xué)院入學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的人員方可參與由清華高校IT教化學(xué)院沈陽校區(qū)IT培訓(xùn)校區(qū)（以下簡(jiǎn)稱“校區(qū)”）組織的清華高校IT認(rèn)證培訓(xùn)。其次十九條在校區(qū)報(bào)名參與培訓(xùn)的學(xué)員須按時(shí)交納學(xué)費(fèi)和書費(fèi)，未能剛好交納相關(guān)費(fèi)用的學(xué)員，校區(qū)有權(quán)取消其入學(xué)資格。第三十條參與本校區(qū)學(xué)習(xí)的學(xué)員，必需購買由本校區(qū)供應(yīng)的清華高校IT教化學(xué)院正版教材，不得運(yùn)用其他教材。本校區(qū)教材不對(duì)外銷售。第三十一條已經(jīng)全額繳納各項(xiàng)費(fèi)用的學(xué)員須依據(jù)校區(qū)的要求，照實(shí)填寫學(xué)員登記表，并細(xì)致閱讀本手冊(cè)。第三十二條學(xué)員上課第一天須到班主任處注冊(cè)，填寫注冊(cè)表。因故不能按期注冊(cè)者需提前請(qǐng)假，否則以曠課論處。第三十三條學(xué)生享有法律、法規(guī)規(guī)定的接受同等教化的權(quán)利。學(xué)生干部可行定期輪換，使大多數(shù)學(xué)生的組織實(shí)力能得到熬煉與提高。

第三十四條取得優(yōu)秀成果和對(duì)學(xué)校作出重大貢獻(xiàn)的學(xué)生賜予表彰與嘉獎(jiǎng)。第三十五條學(xué)生有以下權(quán)利：（一）參與學(xué)校管理，評(píng)議學(xué)校、老師工作。

（二）接受同等教化。對(duì)教者獎(jiǎng)懲不公正，有權(quán)在校內(nèi)提出申訴。

（三）參與學(xué)校支配的各種活動(dòng)，運(yùn)用教學(xué)設(shè)備、圖書資料。

（四）在學(xué)習(xí)成果和操行評(píng)語等第上獲得公正評(píng)價(jià)。完成規(guī)定的學(xué)業(yè)后獲得相應(yīng)的職業(yè)認(rèn)證證書。

（五）法律、法規(guī)和學(xué)校制度規(guī)定的其它權(quán)利。第三十六條學(xué)生應(yīng)履行下列義務(wù)：（一）遵遵守法律律、法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度。

（二）規(guī)范行為，敬重師長(zhǎng)，形成良好的思想品德。

（三）勤學(xué)苦練，完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)，立志成才。

（四）文明守紀(jì)，不隨地吐痰、不亂拋紙屑和雜物、不亂寫亂畫、不在校內(nèi)內(nèi)騎車、不損壞綠化、不奢侈糧食；不講粗話臟話。

（五）維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，為校爭(zhēng)光。四、教職員工聘任方法及管理第三十七條學(xué)校依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，自主聘任老師和其他教化工作者。學(xué)校聘任的老師應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的老師資格和任職條件。學(xué)校應(yīng)當(dāng)對(duì)其聘任的老師加強(qiáng)政治思想教化和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第三十八條學(xué)校聘任老師和其他教化工作者，應(yīng)當(dāng)與其簽定聘任合同。

第三十九條學(xué)校聘任外籍老師，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。五、行政管理原則第四十條學(xué)校校長(zhǎng)或者主要行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)教學(xué)和其他行政管理工作。第四十一條學(xué)校依照工會(huì)法建立工會(huì)組織，維護(hù)員工合法權(quán)益。第四十二條加強(qiáng)學(xué)校行政事務(wù)管理，理順學(xué)校內(nèi)部關(guān)系，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高辦事效率。第四十三條制定各項(xiàng)行政制度，具體制度包括選購 制度、電話傳真制度、車輛運(yùn)用制度、物品領(lǐng)用制度、衛(wèi)生管理、報(bào)刊郵發(fā)管理、考勤管理、出入庫制度等。第十章學(xué)校的財(cái)產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理

第四十四條

為了規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金運(yùn)用效益，促進(jìn)學(xué)校教化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)實(shí)體的發(fā)展?，F(xiàn)依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理暫行方法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度》，結(jié)合我校的具體實(shí)際狀況，制訂本方法。

第四十五條

財(cái)務(wù)管理的基本原則是：貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針和量入為出的原則，努力保證學(xué)校發(fā)展、推動(dòng)素養(yǎng)教化和教化教學(xué)工作的須要。第四十六條

財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是：

1、建立健全財(cái)務(wù)管理和核算制度，規(guī)范學(xué)校范圍內(nèi)各種會(huì)計(jì)行為，照實(shí)反映學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)成果，保證學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理、合法、真實(shí)、全面完整。

2、依據(jù)學(xué)校的財(cái)力和發(fā)展支配，合理編制財(cái)務(wù)收支預(yù)算，并在預(yù)算執(zhí)行過程中做好限制及管理工作。

3、依據(jù)學(xué)校發(fā)展的資金需求依法多渠道籌措資金，科學(xué)配置資源，提高學(xué)校的資金運(yùn)用效益。

4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，保證學(xué)校資產(chǎn)的真實(shí)、完整，防止資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)保值、增值。一、財(cái)務(wù)管理體制

第四十七條

學(xué)校的財(cái)務(wù)工作由校長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)，學(xué)校財(cái)務(wù)處為具體的職能部門。

第四十八條

實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。第四十九條

學(xué)校財(cái)務(wù)處是學(xué)校的一級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。在分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理學(xué)校各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，依據(jù)合法、真實(shí)的憑證進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、報(bào)告工作，制訂校內(nèi)部各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度。重視財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)，定期組織財(cái)會(huì)人員及相關(guān)人員進(jìn)行法定接著教化和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、溝通工作，不斷地提高業(yè)務(wù)水平，做好學(xué)校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。二、

預(yù)算管理

第五十條

學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算是指學(xué)校依據(jù)事業(yè)發(fā)展支配和任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收支支配。編制學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算堅(jiān)持"收支兩條線、量入為出、收支平衡"的總原則。收入預(yù)算堅(jiān)持主動(dòng)穩(wěn)妥原則；支出預(yù)算堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節(jié)約等原則。在保證人員經(jīng)費(fèi)的前提下，公用經(jīng)費(fèi)優(yōu)先保證教學(xué)，使學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)得到協(xié)調(diào)發(fā)展。

第五十一條

學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案由校長(zhǎng)最終批示后實(shí)施。財(cái)務(wù)處參考以前年度預(yù)