中石化公司經(jīng)理述職報告范文

第頁共頁尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：大家好！我是中石化公司的經(jīng)理，非常榮幸能夠站在這里向大家進(jìn)行述職報告。在過去的一年中，公司在全球經(jīng)濟(jì)形勢不佳的情況下，仍然能夠堅定地向前發(fā)展，這離不開公司全體員工的共同努力。在這里，我要代表公司向每一位員工表示衷心的感謝！一、公司經(jīng)營情況：公司一年來，經(jīng)營情況總體上良好。在下面這些方面能夠得到體現(xiàn)：1、業(yè)務(wù)拓展方向明確：為了更好地服務(wù)客戶，公司著重拓展了油氣勘探開發(fā)、石化裝備制造、化工產(chǎn)品貿(mào)易等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，積極發(fā)展綠色化工和新能源產(chǎn)業(yè)。2、市場份額持續(xù)增長：公司在國內(nèi)外市場均取得了良好的成績。在國內(nèi)市場，公司不斷擴(kuò)大市場份額，加強(qiáng)產(chǎn)品爭實力；在國際市場，公司加強(qiáng)了對外合作，在亞洲、歐洲、非洲、美洲等地區(qū)都取得了一定的市場占有率。3、盈利能力穩(wěn)步提高：公司持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效，改革提升治理水平，盈利能力得到顯著提高。為了實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，公司始終堅持穩(wěn)健經(jīng)營，不斷完善財務(wù)管理體系，在積極控制成本的同時，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和收益水平。二、公司創(chuàng)新方面：公司一直重視技術(shù)創(chuàng)新，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，保持領(lǐng)先地位。在這方面，公司做了很多的工作：1、建立科技創(chuàng)新體系：公司建立了一個集研發(fā)、應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)化一體化的科技創(chuàng)新體系，提高了公司對技術(shù)的整體掌控和研發(fā)水平。2、加強(qiáng)技術(shù)轉(zhuǎn)移途徑：公司加強(qiáng)了技術(shù)轉(zhuǎn)移途徑的建設(shè)，探索了新的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式，推動了科技研發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。3、研發(fā)成果得到應(yīng)用：公司加強(qiáng)了對技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的投入，切實將科技研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足市場需求。三、公司社會責(zé)任方面：1、環(huán)境保護(hù)：公司一直把環(huán)境保護(hù)放在重心的位置上，積極踐行綠色石化發(fā)展理念。不斷推進(jìn)污染物減排，加強(qiáng)對環(huán)保事項的投入，有效地保護(hù)了環(huán)境。2、公益慈善：公司通過多種公益活動，為社會作出了貢獻(xiàn)。例如：公司參與了春晚慈善晚會、汶川地震后救援活動、企業(yè)援助行動等活動，并獲得了社會各界的廣泛好評。四、公司管理方面：1、管理創(chuàng)新：公司實行信息化、精細(xì)化、可持續(xù)性管理，建立了符合市場需求和企業(yè)特色的管理體系。公司加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)和交流，提升員工的管理水平和專業(yè)素質(zhì)。2、人性化管理：公司始終把人的因素作為公司管理的第一要素，關(guān)注員工的成長、發(fā)展和福利。實行人性化的薪酬機(jī)制、晉升機(jī)制和獎勵機(jī)制，加強(qiáng)對員工思想建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。五、公司未來展望：1、公司將持續(xù)拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，做大做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)，立足石化產(chǎn)業(yè)，跨足高新技術(shù)領(lǐng)域。2、公司將進(jìn)一步加強(qiáng)社會責(zé)任，努力打造環(huán)保企業(yè)，積極參與公益活動，為社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。3、公司將持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高管理效率和管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，使公司走向更高更遠(yuǎn)的道路。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對公司的關(guān)注和支持，中石化公