企業(yè)績(jī)效工資分配專項(xiàng)方案

企業(yè)績(jī)效工資分配方案方案一：企業(yè)績(jī)效工資分配方案

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，改善企業(yè)整體運(yùn)行管理，完善企業(yè)績(jī)效工資管理制度，提升全體職員工作主動(dòng)性，強(qiáng)化主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和使命感，實(shí)現(xiàn)職員和企業(yè)共贏目標(biāo)，企業(yè)決定開始實(shí)施績(jī)效考評(píng)。

一、方案適用范圍

本方案適適用于恒元企業(yè)正式職員、勞務(wù)派遣職員和返聘職員。不包含試用期職員和實(shí)習(xí)生。

二、績(jī)效工資分配主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格“關(guān)聯(lián)性”

職員收入和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益關(guān)聯(lián)同時(shí)，也和所在部門工作效果和個(gè)人工作質(zhì)量相關(guān)聯(lián)。在嚴(yán)格考評(píng)前提下確定部門和個(gè)人績(jī)效工資收入。

2、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)施嚴(yán)格業(yè)績(jī)，實(shí)事求是，客觀公正，該獎(jiǎng)則必獎(jiǎng)，該罰則必罰。

3、考評(píng)結(jié)果利用

考評(píng)結(jié)果嚴(yán)格和工人工資掛鉤，并作為職員晉升、輪崗、降職關(guān)鍵依據(jù)。

三、工資結(jié)構(gòu)

月收入基礎(chǔ)工資(固定)績(jī)效工資(浮動(dòng))

四、績(jī)效工資額度核定

職員月績(jī)效工資額度月職員收入20%

部門月績(jī)效工資額度職員月績(jī)效工資額度（n為部門人數(shù)）

五、部門績(jī)效考評(píng)措施

1、生產(chǎn)部部門考評(píng)措施

表格略

2、績(jī)效工資計(jì)算

月績(jī)效工資月績(jī)效工資額度()

l1：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益系數(shù)；范圍0-1

k6：部門考評(píng)系數(shù)；范圍0-1

六、其它

1、試用期人職員資

試用期人員包含新招入應(yīng)屆畢業(yè)生和依據(jù)工作需要新招入有工作經(jīng)驗(yàn)人員。

招收應(yīng)屆畢業(yè)生試用期為6個(gè)月，只發(fā)給對(duì)應(yīng)崗位崗位工資，不享受績(jī)效工資。

新招入有工作經(jīng)驗(yàn)人員，試用期定為1至3個(gè)月。試用期內(nèi)只計(jì)發(fā)崗位工資，試用期滿合格后再行補(bǔ)發(fā)績(jī)效工資。

2、實(shí)習(xí)人職員資

實(shí)習(xí)人員是指計(jì)劃聘用提前到企業(yè)實(shí)習(xí)未畢業(yè)學(xué)生。只發(fā)給基礎(chǔ)生活費(fèi)，待實(shí)習(xí)人員拿到畢業(yè)證并被正式錄用后按試用期職員對(duì)待。

3、其它獎(jiǎng)懲

其它獎(jiǎng)勵(lì)為突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，其它處罰包含質(zhì)量事故、安全事故、設(shè)備事故，具體考評(píng)措施另外由相關(guān)考評(píng)部門要求。

4、工資發(fā)放

工資發(fā)放分兩次進(jìn)行，每個(gè)月5日前由企管部做表，發(fā)放員工月基礎(chǔ)工資；每個(gè)月20日由各基層單位做表，上交企管部匯總，發(fā)放職員月績(jī)效工資部分。

5、本文件自發(fā)放之日生效，解釋權(quán)歸企管部。

方案二：xxxxxxxx績(jī)效掛鉤考評(píng)方案

為激發(fā)職員工作主動(dòng)性，提升工作效率，表現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶分配機(jī)制，本著公平、公開、公正分配標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)企業(yè)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)措施，特制訂本方案。

一、工資組成

1、現(xiàn)工資由基礎(chǔ)工資（崗位工資、薪級(jí)工資）、補(bǔ)助（崗位補(bǔ)助、工齡工資、全勤、知貼、生活補(bǔ)助、中艱津貼、電話費(fèi)）、獎(jiǎng)金組成。

2、增調(diào)部分

為使加班、外勤等補(bǔ)助核報(bào)工作程序簡(jiǎn)化，本著人均增加標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)實(shí)施量化管理，維護(hù)服務(wù)部門在崗人員700元

/人/月，技術(shù)業(yè)務(wù)部門在崗人員600元/人/月、行政管理部門在崗人員500元/人/月。

二、工資核發(fā)

1、基礎(chǔ)工資、補(bǔ)助和獎(jiǎng)金(80%)由人力資源部、財(cái)務(wù)部按月核發(fā)。

2、績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)金由現(xiàn)獎(jiǎng)金20%和增調(diào)部分組成。

三、考評(píng)方法

考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)部門按季度考評(píng)。

四、考評(píng)程序

依據(jù)企業(yè)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)措施，考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)各部門簽署《目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行考評(píng)。

1、部門考評(píng)、自查。

各部門每個(gè)月根據(jù)部門考評(píng)措施對(duì)職員績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)金先行按100%進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果及獎(jiǎng)金發(fā)放情況報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部，由人力資源部、財(cái)務(wù)部核發(fā)；部門責(zé)任人績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)金先行按100%由人力資源部、財(cái)務(wù)部核發(fā)。各部門每三個(gè)月依據(jù)考評(píng)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行全方面自查，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審核后，向考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室報(bào)相關(guān)資料。

2、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)。

考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過聽取匯報(bào)、實(shí)地查看、關(guān)鍵抽查、查閱資料、聽取部門正職匯報(bào)、副職補(bǔ)充等方法，逐項(xiàng)考評(píng)確定，量化打分，形成考評(píng)意見，并寫出初步考評(píng)匯報(bào)（含績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)金發(fā)放百分比）。

3、確定績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)金發(fā)放百分比。考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組向經(jīng)理辦公會(huì)提交考評(píng)匯報(bào)，經(jīng)理辦公會(huì)確定部門考評(píng)結(jié)果（作為部門責(zé)任人考評(píng)結(jié)果），并公告三天。

4、二次調(diào)整。

人力資源部依據(jù)企業(yè)確定部門考評(píng)結(jié)果，對(duì)部門責(zé)任人績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)金進(jìn)行二次調(diào)整核發(fā)。各部門依據(jù)企業(yè)確定部門考評(píng)結(jié)果及部門月考評(píng)結(jié)果，對(duì)職員績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)金進(jìn)行二次調(diào)整，在部門公告一天后報(bào)人力資源部調(diào)整核發(fā)。

五、其它事宜

1、各部門結(jié)合工作實(shí)際，制訂各自職員績(jī)效考評(píng)措施，經(jīng)全體職員討論經(jīng)過，提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過后實(shí)施。

2、本措施適適用于企業(yè)在崗職員。

3、分企業(yè)績(jī)效考評(píng)措施依據(jù)各自實(shí)際參考實(shí)施。

4、本措施由考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

方案三：大同市xx單位績(jī)效工資分配方案

為推進(jìn)機(jī)關(guān)收入分配制度改革，切實(shí)做好我單位績(jī)效工資分配工作，依據(jù)《山西省機(jī)關(guān)工作人員考評(píng)暫行措施》和《大同市市屬機(jī)關(guān)實(shí)施績(jī)效工資措施》及11月23日全市機(jī)關(guān)實(shí)施績(jī)效工資工作布署會(huì)議精神，結(jié)合我單位實(shí)際情況，制訂績(jī)效工資分配實(shí)施方案。

一、基礎(chǔ)情況

我單位是財(cái)政撥款（財(cái)政補(bǔ)助、自收自支）單位，關(guān)鍵職能是人員編制數(shù)為xx名，在崗正式職員xx名。其中：專業(yè)技術(shù)人員xx名，管理人員xx名，工勤技能人員xx名。

二、指導(dǎo)思想和基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

(一)指導(dǎo)思想

機(jī)關(guān)實(shí)施績(jī)效考評(píng)和績(jī)效工資，要適應(yīng)機(jī)關(guān)改革總體要求，以增強(qiáng)活力和提升服務(wù)水平為導(dǎo)向，以建立科學(xué)績(jī)效考評(píng)機(jī)制、工資水平合理決定機(jī)制和有效激勵(lì)約束機(jī)制為目標(biāo)，經(jīng)過績(jī)效考評(píng)規(guī)范收入分配秩序，逐步完善機(jī)關(guān)分配制度，促進(jìn)我單位創(chuàng)新發(fā)展。

（二）基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

1、堅(jiān)持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。

2、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡。

3、實(shí)施總量調(diào)控，內(nèi)部搞活。

三、實(shí)施范圍和時(shí)間

實(shí)施范圍：我單位在編、在職、在崗正式職員。

實(shí)施時(shí)間：20xx年4月1日。

四、績(jī)效工資核定

充足發(fā)揮績(jī)效工資分配激勵(lì)導(dǎo)向作用。分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、和考評(píng)掛鉤標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績(jī)突出工作人員傾斜?？?jī)效工資總量分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，其百分比為7:3（6:4、5:5），基礎(chǔ)性績(jī)效工資根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員所對(duì)應(yīng)職務(wù)、等級(jí)，按市人事局、市財(cái)政局統(tǒng)一核定標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資依據(jù)在崗、在編人職員作任務(wù)完成情況及工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等原因，年底依據(jù)考評(píng)結(jié)果，在市人事局、市財(cái)政局核定績(jī)效工資額度內(nèi)核定。

五、績(jī)效考評(píng)

（一）考評(píng)內(nèi)容

采取個(gè)人總結(jié)自評(píng)、單位考評(píng)方法，年底對(duì)職員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。考評(píng)措施分為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面內(nèi)容，實(shí)施百分制措施，具體以下：

1、德（xx分）

學(xué)習(xí)落實(shí)黨和國(guó)家方針、政策，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排；遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德，忠于職守，顧全大局。

2、能（xx分）

熟悉本職業(yè)務(wù)及相關(guān)政策法規(guī)、理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高；善于協(xié)調(diào)多種關(guān)系，含有創(chuàng)新精神和處事能力。

3、勤（xx分）

遵守規(guī)章制度、考勤制度，主動(dòng)參與單位組織多種活動(dòng)和參與單位管理。

4、績(jī)（xx分）

根據(jù)崗位說明書，從以下幾方面考評(píng)：

工作作風(fēng)：責(zé)任心強(qiáng)、扎實(shí)主動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)；

工作任務(wù)：圓滿高效完成本職員作任務(wù)情況；

工作質(zhì)量：完成工作質(zhì)量高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；

工作效率：快捷、穩(wěn)妥、效益顯著。

5、廉（分xx）

廉潔自律、遵紀(jì)遵法、實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)要求。

（二）考評(píng)程序

1、個(gè)人總結(jié)、自評(píng)；

2、考評(píng)組堅(jiān)持公開、公平、公正標(biāo)準(zhǔn)，聽取職員個(gè)人意見，評(píng)出個(gè)人績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)，取得考評(píng)結(jié)果；

3、將職員個(gè)人考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公告；

4、公告無異議后，參考考評(píng)分?jǐn)?shù)，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配

依據(jù)考評(píng)結(jié)果，堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，關(guān)鍵向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績(jī)突出